学习是企业发展成长的动力－读书日心得

第一篇：学习是企业发展成长的动力－读书日心得

4月23日，世界读书日，座在宽敞明亮的矿职工阅览室里，听着身边的朋友分享读书的体会与快乐，看着春天的阳光无拘无束穿透宽大的玻璃窗，充斥在身边的空气中，散发出一种温暖的味道。就是在这个满溢着书香的地方，在这个矿工会组织的创建学习型班组暨读书心得交流会的现场，我对学习忽然产生了一种类似于佛语所指的感受：顿悟。

每个人，或者每个

生命，从降生到这个世界，不着寸缕，只张着一张嗷嗷待哺的嘴。他用嘴来吸食奶汁，吸取着身体成长的营养。除了用嘴来汲取物质的养份，他的眼睛，他的耳朵，甚至是他的每一寸皮肤，其实还在汲取另一种无形的营养，这些营养将储存进他的大脑，最终形成他的精神世界。是的，他在学习，从一出生，每个人都在学习，不停歇的学习。“三翻六座九爬爬”是对人类最初学习的一次小小总结，然后还要学习走路，学习不同的语言，学习与人交往，学习文化、技能，积累自己的人生经验，学习会伴随人长长的一生。“活到老学到老”，是对学习最深刻精辟也是最通俗易懂的总结。

对于每个人，学习是终其一身的职业。不一定需要课堂，甚至不一定需要书本，任何时间，任何地点，我们都在学习。学习理论，学习技艺，学习行为，学习贯穿于生命之中，用它轻柔的触须无时无刻不在包围着我们，影响着我们和我们的生活。

人的心灵，原本是一间封闭的房子，是学习为这间房子打开了无数扇朝向不同风景的窗，透过这些窗户，阳光才能照进心灵的角落，我们在阳光中自我省视，看清最真实的自己，读懂自己内心的点滴与细微。也是透过这些窗，我们看到了外面的世界，看到了远方的景致和不一样的天空。这些窗户，成为驱使我们打开探索之门的动力，透过这些窗，我们产生了走出去、征服远方的冲动。推开这些窗，我们的心灵融入自然更加完整，我们不再孤单、不再封闭，这里是一个充满阳光的空间，一个互动交流的平台。

对于一个企业，学习同样伴随其左右，不可或缺，像植物成长离不开阳光一样，企业的发展离不开学习。学习是贯穿企业成长的链条，是助推企业发展的动力。没有学习，企业将成为无源之水，无根之木。以工贸公司万德福超市为例，当年超市筹划开业，每个员工都是未涉足过这一行的新手，他们仅仅是通过一段时间的培训，通过到同行业进行短期的观摩和学习，就站在了全新的岗位上，担当都发展企业的重任。看看今天的他们，今年万德福超市古矿店迎来九周年店庆，北石店也将迎来五周年的庆典。经历过市场的风风雨雨，超市正在不断的学习中成长起来，寻求发展壮大。员工通过学习适应新岗位，企业也需要学习适应新的经济发展形势。当前我矿正处于转型跨越发展的关键期，人员转岗，面对新岗位、新技能，要学会适应，需要学习。企业转型，也面临新的难题要解决，更需要在学习中寻求答案，学习是推动企业发展的动力。

对于一个企业，学习还是不断创新的源泉。人人都在提创新，从生产到管理，都需要创新来帮助我们解决面临的难题，但什么是创新？创新不是凭空冒出来的奇巧，创新是对原有积累的突破，创新是通过不断学习产生的量变到质变的飞越。没有学习，创新的火花就无法点燃。工贸公司生态园的建设就是一个创新之举，谁能想到在一片荒芜的矸石填埋区里可以开出娇艳的花朵，谁能预见昨天的尘土弥漫里能冒出今天的亭台楼阁、鸟语花香。方法可以创新，思路可以创新，创新是在自身发展中的产生的一次次蜕变。要想成就破茧成蝶的辉煌，就要能耐住积累的寂寞，反复尝试的考验。公司运输分公司在进入2012年，面向社会推出了私家车维修保养服务，这是创新；浮选厂结合来料情况，增加筛选，提高产量，这也是创新；菲利普斯加强新产品的研制开发，超市结合经营业绩调整商品结构、生态园二部推出早餐、快餐业务，增加了晚间烧烤项目…这些都创新。创新是在不断学习的基础上一次次的尝试和转变。大到企业的创建发展，小到一项小小的技术改造，一次细微的制度调整，创新的浪花之所以能够奔腾如雪，是因为有学习这眼永不干涸的泉水，为它提供施展拳脚的平台。

对于一个企业，学习更是保持企业稳定和谐的法宝。经济的繁荣、物质的丰富，给人们的基本生活提供了保障。企业的有序发展，经济实力的提升，为员工创造了优裕的生活环境。衣食住行无忧了，但精神的需要却还没有满足，不再为吃穿发愁的人们，面临着文化生活的贫乏。任何精神的贫脊如果没有正确的引导，远比物质的贫乏更加可怕，其结果必然是社会矛盾的加剧，道德水平的沦陷，如同缺失了目标的行走，永远不会迈向成功。

在企业中，想要维护企业稳定有序发展，就一定要提升员工整体素质，加强企业文化软实力建设，通过为员工提供丰富的精神食粮，引导员工群体形成积极向上的精神风貌，这些工作仅仅凭借个人力量是较难完成的，需要企业从多渠道、多方位着手创造一个提升精神，升华情感的文化氛围，为员工搭建起学习成长的平台。此次交流会上，工会古主席提到在基层单位选择试点，建设职工书屋的工作，就是一个很好的尝试。通过以基层为起点给员工提供学习成长的空间，搭建起贴近员工生产生活的文化阵地，为他们的精神世界打开一扇视野更宽阔的窗户。真诚的希望，我们的企业能够持续开展此项工作，从打造基层学习团队，创建学习型班组开始，不断提升企业整体学习能力，为集团公司迈入世界500强，为我矿转型发展提供源源不断的力量。

第二篇：学习、创新,是企业发展的永恒动力

学习、创新，是企业发展的永恒动力

新疆中太有限责任公司从1993年3月20日建立以来，立足企业的改革、发展、创新之路，努力打造科技型企业，以管理创新为发展手段，团队建设为发展动力，强化公司综合素质，不断提升核心竞争力。通过十四年的拼搏，公司从一个以生产化工产品为主的单一型公司发展成为新疆中太化工、新疆中太肉联和克拉玛依中太物业三大产业并举，具备综合竞争力的，以化工产品经营为主的多种经营公司。

四年前，新疆中太有限责任公司为适应走向市场的形势，建立新疆中太肉联有限责任公司、克拉玛依中太物业管理有限公司，新建的公司面对着诸多的困难，公司分布在市区三个区域，管理跨度大；经营项目繁杂，盈利模式不确定，盈利水平低；经营管理人才匮乏，管理工作薄弱；员工组成比较复杂，用工劳动合同形式有5种之多。员工队伍稳定和谐的任务也很重。面对这些不利条件，一些干部和员工对个人发展和企业前景心存疑虑，感觉迷茫。

为使公司进入良性发展轨道，建立良好的人文环境，增强企业发展的活力和生机，进入持续增长的轨道，公司确立打造学习型企业的思路，坚持发展，提高服务为社会做出贡献，着重在管理创新、企业文化建设和团队建设等方面进行了积极的实践。

一、构建企业创新体系，实施战略目标管理

建立创新体系是企业生存、发展的不竭动力，紧跟时代发展步伐的重要支撑，更是企业管理体制创新的永恒主题。突破传统管理模式，走向创新之路，观念上的更新极为重要。服务理念的滞后性阻碍着创新能力的提升。公司从建立适应市场经济运行模式入手，按照各公司盈利能力和服务功能，对管理体制进行了整合。形成适当跨度的扁平化指挥运作体系，加强了领导层控制力，基层的执行力，公司整体的业务拓展能力也由此得到了加强。

创新是中太发展的动力，2004年中太率先在同行业中建立对所有危害点加以控制的HACCP管理体系，在疆内第一个推出“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类产销模式。

创新无止境，在冷冻肉、热鲜肉主导市场的时候，推出了安全卫生的冷鲜肉。公司一直把生产健康、安全、优质产品作为企业经营的最基本原则，中太供货基地，远离市区，无污染，自然生态环境十分有利于防疫，原料基地引进优良品种，为中太提供优良活畜，按照公司+基地+农户的模式，由公司提供技术指导和防疫服务，养殖户按照规范的饲养、育肥标准从事养殖，从源头保证牲畜健康安全、品质优良。

持续强化创新能力是学习型企业的一个重要特征，也是创建学习型企业的核心问题。公司将管理能力体系创新作为创建学习型企业的切入点。经过几年的梳理、构建，初步建立信息化标准化管理模式。以ISO9001质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系、HACCP食品安全控制体系为标准,采用“公司＋基地＋农户”的运作模式，由此目前发展到质量管理、环境管理和职业健康安全管理“三标合一”贯标体系。通过管理方式的创新，企业管理水平上升到一个新的台阶。公司为保持企业发展后劲，针对环保治理，研发了和技防项目，在产业化推广中获得较好的社会效益和经济效益；建立了分层次、分专业的培训体系，进行基于能力模型的培训，在学习、创新的动力作用下，公司综合管理水平不断提高，核心竞争力得到了提升。

二、营造以人为本的企业文化，建立创业发展的共同意愿

企业文化作为企业管理的一个新的体系，有着丰富的内涵：反映企业特质的价值观、企业发展战略、培育企业精神、塑造企业形象。在跨出创新体系第一步的同时，通过企业文化建设，营造以人为本的企业文化环境，凝聚员工、激励员工，在全体员工中形成共同的价值观，树立共同的愿景，实现员工与企业的同步发展的目标。

“企业精神”、“企业宗旨”是企业文化建设的重要内容，体现企业的时代特征。为培育员工艰苦创业，激发员工创新精神，形成集团公司共同的理念。针对集团公司经营活动性质，围绕企业发展目标，发动全体员工集思广益，进行“企业精神”、“企业宗旨”的征集。通过讨论和评选，公司领导的审定，最终确定了“团结敬业、务实高效、开拓创新、追求卓越”的企业精神和“追求技术领先，坚持质量为本，培育优秀员工，忠实服务社会”的企业宗旨。“团结敬业”，体现员工对企业的一种责任、一种动力、一种使命；“务实高效”，渗透于员工心灵的为人之道，更显企业经营之德，真诚对待员工，真诚面对社会；“开拓创新、追求卓越”，树立新的理念、新的价值观，励精图治，开拓进取，追求卓越品牌。按照“品质生命化，产品名牌化，管理科学化，技术现代化，经营国际化”的企业战略。在确立“企业精神”、“企业宗旨”的框架下，公司按照每年的工作重心，确定了“提升，发展，创新”、“巩固、拓展、提高”等滚动递进的工作方针。使员工看到了企业的希望，对企业的发展前景增强了信心。

为推动企业两个文明的协调发展，2003年，经区政府推荐，公司获得了的称号。

三、注重发挥员工的主体作用，确保人才与企业同步发展

企业发展的根本在于“人”的发展。公司领导统一思想，把建设一支积极进取、具备同企业发展相适应的团队作为首要任务。坚持以人为本的理念上，把尊重人、理解人、关心人、爱护人、培养人、合理使用人、全方位提高员工整体素质作为企业发展战略的重要组成部分，把员工价值的实现建立在企业战略目标的基础上。随着公司各项业务的成熟和发展，人才瓶颈的问题日益突出。专业人才缺乏，人才与企业发展相适应性的问题成为一个障碍。为此，公司确立了“引进、培训、培养”的人才发展策略。有计划引进社会优秀经营管理人才，充实骨干力量。同时，加强培训工作，突出培训工作的前瞻性、针对性、实效性，按照“以人为本、按需施教”的原则，制定实施培训规划，输送骨干参加各类培训；每年对全体员工进行轮训一次，通过培训，对员工进行择优转岗。在良好的学习氛围中，不少员工为适应岗位要求，积极参加学历教育和专业短期培训。通过多方面的努力，员工文化水平普遍提高，人才紧缺的问题也得到缓解，有力地保证了公司各项业务的完成和拓展。

四、坚持团队建设思想。教育与关心相结合，提出了“以德育人”的教育方针，培育员工健康向上的精神风貌。在抓好生产、经营的同时，狠抓企业工会建设，较好的发挥了工会在企业的作用，发挥了员工主人翁作用；依法维护了公司和员工的合法权益，职工思想稳定，从而形成了公司多方位的关心员工，员工积极关心公司建设和发展的良好局面。高度重视集体合同签订工作。把签订集体合同作为加强企业民主管理、维护员工合法权益的重要途径和出发点，组织全体员工与公司协商谈判劳动合同中各项条款，对劳动用工、劳动报酬、安全卫生、福利待遇、工作时间、休息休假、最低工资标准、缴纳“五金”（医疗保险、失业保险、养老保险、工伤保险、住房公积金）等关系到员工切身利益的重要问题进行明确，针对女工特点，把做好女工“五期”保护工作列入合同之中，女工的特殊权利得到了保障。坚持职工代表大会制度。建立了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。通过开展各项有意义的活动。使员工的精神世界得到充实，情操得到陶冶，技能得以提高，致使员工安心本职，为公司建设和发展人人出谋献策。积极开展送温暖活动，坚持常年为员工做好困难补助、生病慰问、互助互济、防暑降温、防冻保暖等实事，帮助困难员工渡过难关。组织开展精神文明建设交流活动，发掘先进，树立典型，以“身边的榜样激励身边的人”，在持续开展的争先创优活动推动下，员工逐步形成了“凡事要争第一”的意识。公司呈现出锐意进取、风清气正、精神振奋、团结向上的良好氛围。

六、建立学习教育制度，开展系列教育活动。每年制定教育计划，举办形势与任务、法制建设、行风廉政建设，以及管理知识系列讲座，开展职业道德教育、岗位练兵、岗位成才等系列活动。通过岗位技能比赛、计算机操作比赛和《工会法》、《安全生产法》、《质量法》等宣传教育；在鼓励员工自学的同时，公司积极与内地院校和企业联系，组织员工培训、参观学习，在关键岗位上工作的员工90%拿上了上岗证书，坚持持证上岗，致使安全生产员工、生命安全得以保证。多数员工学成归来，收获较大，效果较好。通过岗位练兵技术培训加强业务学习，不断交流经验，有力地提高了员工素质，大大提高了产品质量，树立了公司的良好形象。

在全体干部、党员和员工的共同努力下，公司保持持续发展的良好势头，已逐步建立起荣誉、品牌、资质的策划、创建、运作体系，在企业的发展、建设中起到了一定的作用，致使公司成立以来先后获得“克拉玛依先进私营企业”；自治区级“民营科技创新企业”；“模范纳税企业”；市级“光彩之星私营企业”；克拉玛依市级“光彩之星”私营企业；克拉玛依区“模范职工之家”；克拉玛依市局级“模范职工之家”；克拉玛依区“双爱双评活动先进单位”的称号。

简言之，学习、创新，的确是企业发展的永恒动力。企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，也可以说企业间的竞争说到底是学习、创新能力的竞争。如果每个人的学习、创新能力都很强，那么用不了多久，不是人才会变成人才，是人才的会变成高级人才，是高级人才的会有更大的创造力。学习、创新能力，是一个企业的生命力、竞争力之根本。一个企业短暂的辉煌并不能说明其有足以致胜的竞争力。企业只有具备很强的学习、创新能力才能具有真正的竞争力，才能在以后可能遭遇的种种风雨中挺立不倒、茁壮成长。世界上没有疲软的市场，有的只是疲软的心态导致的疲软竞争力。企业要想紧跟时代的脚步，要想成为竞争中的强者，就必须不断提高企业的学习、创新能力，努力把自己的组织修炼成学习型企业，这样的企业必然会赢得广阔的市场，必然会获得巨大成功！

新疆中太有限责任公司 王先槐

2007年4月12日

第三篇：学习是企业发展的动力

LED产业：是企业发展学习的动力

作者：吴育林

近日，去香港参加维多利亚大学博士硕士毕业典礼，感触颇多，在场的学员均是各行各业精英，有来自新加坡，香港，台湾及中国大陆的，有位企业家年产值达到了二仟亿元，这位企业家发言很谦虚，表明自己仍需要继续学习，不断充实壮大自己，因为只有学习才能做到胸有成竹，把握未来企业的发展。

照明光源经过4代产品的革命，现在已逐渐进入LED时代了，然而在LED出现的初始阶段，它并不被人看好，甚至很多人质疑及排斥它，或许是因为曾经在LED产品上吃过亏，或许是因为传统照明做得太好，有的人不愿意接受新的技术新的挑战。2008年有位节能灯专家质疑Led的未来，他不愿意转型LED,结果他经营的那家公司现在面临倒闭了，做企业必须懂得顺势而为，这样才能长久良性发展!科技的不断发展，新生事物将不断产生，产品的升级换代成为必然趋势，只有不断学习，更新观念，才能跟得上科技的发展，市场的变化，如BB机产品一样，是某个阶段风靡一时，而现在手机已进入3G时代了。

再如，传统的销售模式虽然已经十分成熟，但新兴的网络销售已经创造出新的奇迹，且看淘宝在11.11一天的成交额达到191亿人民币，足不出户，决胜千里，神话已变为现实。这不得不让我们反思，是否需要调整销售战略，学习新的销售管理模式。如果坚持守旧，固步自封，现有的优势及优点，会变为劣势及缺点，就会成为传统销售的牺牲品。所以，学习是提升生存的筹码，知识是改变命运的要素。

歌德曾经说过：“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”如何在工作中体现自己的价值，我们不仅需要一颗热情的心去对待我们的工作，我们还要在工作中不断学习，以心灵进行有效的自我监督，严格自律，才能更出色的完成工作。企业随时都处在激烈的竞争之中，企业家需要学习，员工需要培训，学无止境，学习是企业发展的动力！

第四篇：企业文化是企业发展的动力

企业文化是企业发展的动力

XX 公司高度注重企业文化，公司董事长XXX深有体会，优秀的企业文化是拉动一个企业永续发展的不竭动力，更是推动一个企业发展的强大精神动力。如果没有自己优秀的企业文化，没有自己企业共同的精神支柱，就等于没有灵魂，就会失去生机，就会失去活力，就会失去凝聚力、向心力、战斗力和生命力。企业文化之所以具有如此强大的影响力，之所以具有如此强大的感召力，就是在于优秀的企业文化是一面凝聚人心、催人奋进、鼓舞斗志的飘扬旗帜，是一方克服窘境、战胜困难、赢得胜利的力量源泉。企业文化建设是一个长期的、持续的过程，既要坚持不懈地用传统的优秀企业文化武装干部、教育员工，又要持之以恒地将发展着的优秀企业文化深入宣贯到每一位员工。

企业文化，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的观念，而这种观念一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的行为规范。在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是一个公司应对各种困难、化解各种风险、战胜各种挑战的强大精神支柱。一个优秀企业文化的形成与发展，就是要紧贴

企业的当前发展与公司的未来发展，就是要紧贴企业的战略目标与员工的全面发展，就是要紧贴企业规模急剧扩张的速度与员工幸福指数的提高程度。因为优秀的企业文化是一个企业战胜一切困难、风险和挑战的主心骨，它能够在公司发展中遇到困难、甚至是绝境的时候，给员工以坚定的信念和无穷的力量。

企业文化是一个公司赖以生存发展的共同精神思想基础。一个企业如果没有企业文化，就会没有共同的思想基础，就会在长期发展中遇到瓶颈障碍，就难以在激烈的市场竞争中生存下去，更不用说在风起云涌的竞争中发展下去。面对日益深刻变化的竞争环境，面对广大干部员工思想观念越来越多元多样多变的实际，只有坚持不懈地把本公司优秀的企业文化宣贯到每一个部门、每一位干部、每一位员工，才能真正用企业文化这一共同的精神支柱凝聚力量，才能真正统一全体员工的思想，才能最大限度地团结和激励不同层级的干部员工，才能最大限度地激发企业中的创造活力，才能最大限度地减少企业发展中的不和谐因素，才能最大限度地增加企业服务中的和谐因素，才能立足不败做好百年企业。

第五篇：学习和创新是企业发展不竭的动力(7)

(7)

学习和创新是企业发展不竭的动力

——《创业和求索》读后感

以前也看过一些管理方面的书籍，其中不乏名家之作，但大多枯燥乏味，有鸡肋之感。今读《创业与求索》，掩卷而思，启益匪浅，犹获良师益友。刘董事长的学习和创新精神给我留下了深刻的印象，值得我们去学习和体会。

2004年前，我在物资企业工作了21年，与1993年前九洲集团所从施的行业相同，所不同的是，在计划经济向市场经济过渡的过程中，我所在的物资企业由于习惯了“大锅饭”，安于现状，不学习、墨守成规，最终犹如在大海上航行的“泰坦尼克号”，失去了方向，走向了消亡。而九洲集团在刘董事长的带领下，登上了“诺亚方舟”，乘风破浪、披荆斩棘，通过不断学习和创新，成功实现了由物资经营向房产开发、资产经营、资本运作的转型。

回顾九洲集团的成长历程，就是一个不断学习、创新的过程。从刘董事长对制度治企、建立现代企业制度和集团化经营管理模式等论述以及在今天已经取得骄人成就的时候仍坚持每天用2小时进行学习，可见其对学习的执着，董事长的这种学习精神值得我们景仰和学习。在创新上，集团公司在观念、制度、管理、经营、市场等方面表现得更是淋漓尽致、无处不在。经营上从服装城到大润发超市到创投公司再到九洲商务广场，创造了常州市的多个第一，如天女散花般在大江南北落地生根、开枝散叶、蓬勃生长；管理上也从家族企业的粗放式管理发展为集团化运作管理模式。

集团把学习和“不断创新”作为企业文化的重要内容，并贯穿于企业的成长过程中，使企业保持了生机和活力，获得了圆满成功。这一过程，使我充分体会到了学习和创新的重要性，也获得了一点认识。

端正学习态度，明确学习目的，掌握学习方法，学习才会富有成效。学习首先要克服四个心态：一要克服不沉心态。不沉心态是一种心浮气躁急功近利华而不实的浮躁心态。现实表现为不能沉下心来理性反思、寻找薄弱环节进行有针对性的学习研究。二要克服不进心态。不进心态是一种不思进取得过且过僵化保守的落后心态。其现实表现为按部就班甘居下游，对工作没有热情、对

1学习没有兴趣，“不求有功，但求无过”的消极颓废心态。三要克服不屑心态。不屑心态是一种不健康的排异排外心态。现实表现为傲慢狭隘偏执，妄自尊大唯我独尊，我不需要学。四要克服不诚心态。不诚心态是一种敷衍的心态。其现实表现为语言的巨人，行动的侏儒，永远把学习停留在口头上。

其次要明确学习的目的、改变学习方法。刘董事长《在新进大学生员工培训班上讲话》指出学习的目的是为了培养能力，“创造财富、创造效益”。而学习的途径和方法要“根据需要学、根据岗位学、根据企业学”。

创新必须具备敏锐、果敢的机会意识与独辟蹊径的创新精神，并以高度的责任感和科学决策为保证。

创新就是要解放思想，敢为人先。人们常说：“旱起的鸟儿有食吃”。在面对发展机遇的时候，见机早、行动快，就会赢得发展的主动权，就能干成大事情。

创新要有高度的责任感。创新源于一种内在动力，源于一种对事业的强烈的责任心。有了这种责任心，就会主动而不是被动、积极而不是消极地开拓、去创新。一个人、一个企业，只有有了强烈的责任感，才能有不可遏止的创新激情，才能在不断创新中跨越发展。有了强烈的责任心，就能始终拥有一种永不满足、永不懈怠、永不停顿的奋进精神。

创新必须要有科学决策为保障。创新不是随心所欲、信手拈来，必须制定切实可行的规划，在尊重经济规律的前提下进行科学决策。

学习可以加速创新。“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司”。惟一持久的竟争优势是具备比竟争对手学习得更快的能力。“花儿没有百日红”，创新可以打破发展瓶颈，创新是企业的生命所在，学习和创新永远是企业发展不竭的动力。