中级经济师《金融专业知识与实务》精选模拟试题及答案一(多选+案例)

第一篇：中级经济师《金融专业知识与实务》精选模拟试题及答案一(多选+案例)

二、多项选择题

（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）

61.我国金融体系中的金融调控和金融监管机构是（ABCE）。

A.中国证监会B.中国保监会C.中国人民银行

D.金融资产管理公司E.中国银监会

62.农村信用社改革主要解决（AB）问题。

A改革产权制度B改革管理体制

C剥离不良资产D股份制改造

63．派生存款的大小，主要取决于（BE）

A.基础货币量

B.原始存款量

C.存款准备金

D.法定存款准备金

E.法定存款准备金率

64．如果中央银行对商业银行扩展（BC）等资产业务，则表现为基础货币的等量增加。

A．公开市场

B．再贷款

C．再贴现

D．调整准备金

E．担保

65．在现代信用货币条件下，创造信用货币的途径有(AB)。

A．中央银行创造基础货币

B．商业银行通过信用活动创造货币供应量

c．投资银行创造股票

D．财政部创造公债券

E．企业创造商业票据

66．资产证券化区别于传统融资方式的特点有（ACDE），A.资产收入导向型融资方式B.高成本融资方式

C.低成本融资方式D.结构性融资方式

E.表外融资方式

67．收益曲线是指具有相同（ABD）的金融资产的利率曲线。

A 税率结构B流动性

C期限D信用风险E市场风险

68．按照单利计算的各类收益率包括（ABCD）

A名义收益率B当期收益率

C到期收益率D实际收益率

E市场收益率

69．国际金融危机包括（ABDE）

A债务危机

B货币危机

C汇率危机

D流动性危机

E综合性危机

70．国际资本流动对资本流出国的影响包括（AC）

A有利于提高资本收益

B有利于带动商品进口

C有利于提高国际地位

D有利于改善国际收支

71．银行业务金融机构的审慎经营规则包括（BCDE）。

A.资产数量B.资本充足率

C.内部控制D.损失准备金

E.关联交易

72.商业银行实行资产负债比例管理必须具备的基本条件包括(BCDE)

A．一级银行体制

B．二级银行体制

C．有效的资金运作市场

D．灵活的资金调度体系

E．规范的财务分析制度

73.西方经济学家有关金融创新的理论主要有(ADE)。

A．西尔伯的约束诱致假说B．凯恩斯的流动性偏好理论

c．制度学派与尼汉斯的交易成本理论D凯恩的“自由管制”的博弈

E．希克斯与尼汉斯的交易成本理论’

74．下列属于衍生金融工具的有（BCD）。

A.贷款承诺B.金融期货

C.互换D.金融期权

E.备用信用证

75．弥补财政赤字对货币供应量的影响包括（AB）。

A．货币供应量扩张B．货币供应量不变

C．货币供应量减少D．货币供应量先减少后增加

E．货币供应量先增加后减少

解析：根据弥补赤字的不同办法总结

76．有关通货膨胀的描述正确的是（AC）

A.一般物价水平的上涨

B.一般物价水平的暂时上涨

C.物价水平上涨必须超过一定的幅度

D.物价上涨幅度必须超过5％

77.下列各项中，属于中央银行直接信用控制的货币政策工具有（A.优惠利率B.流动性比率

C.贷款限额D.道义劝告

E.利率限制

78．银行监管当局的监管内容包括(BDE)。

A．市场范围监管B市场准入监管

c．市场价格监管D．市场运营监管

E．市场退出监管

79．下列属于金融深化的表现的有（ABCE）。

A.专业生产和销售信息的机构的建立

BCE）。

B.银行、货币经纪公司、信托公司、证券公司、基金管理公司等金融中介的出现和专业化分工

C.政府出面进行管理

D.金融管制的出现

E.限制条款、抵押和资本净值

80．实施被动的金融自由化的背景是（ABCE）。

A.长期实施利率管制B.长期实施汇率管制

C．长期实施资本管制D.商业银行的利润率日趋降低

E.管制价格背离市场价值

三、案例分析题

（共20题，每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。

（一）现有按年收益率15％每年付息一次的100元债券，期限10年，试分析债券定价。

81.当市场利率为16％时，债券应当（A）发行。

A.贴现B.溢价C.等价D.公募

82.当市场利率为14％时，债券应当（B）发行。

A.贴现B.溢价C.等价D.私募

83.当市场利率为15％时，债券应当（C）发行。

A.贴现B.溢价C.等价D.私募

84.若现有一张面额为100元的贴现国债，期限1年，收益率为5％，到期一次归还，则该张国债的交易价格为（D）。

A.98.24元B.97.09元C.105元D.95.24元

85.分期付息到期归还本金债券的定价公式为（D）。

A.P0=S/（1+R）nB.P0＝A／（1＋r×n）

C.P0＝Y/rD.中国考试在线

86.债券期限若是永久性的，其价格确定为（be）。

A.与票据价格计算相同。B.与股票价格计算相同。

C.P0＝A（1一d•n）D.1•P0＝S/（1＋r）n

E.P0＝Y/r

87.债券交易价格与利率的关系是（ACE）。

A.当市场利率上升时，债券交易价格下跌

B.当市场利率上升时，债券交易价格上涨

C.当市场利率下跌时，债券将交易价格上涨

D.当市场利率下降时，债券交易价格下跌

E.市场利率与债券交易价格呈负相关关系

（二）假设某银行体系（1）原始存款总额为100万元；(2)法定准备金额为8％；(3)现金漏损率为10％；(4)超额准备金率2％；(5)定期存款准备金率为4％；(6)定期存款总额为20万元。

88.商业银行创造派生存款的条件包括（ABE）。

A.银行创造信用流通工具B.部分准备金制

C.零准备金制D.现金结算

E.非现金结算中国考试在线

89.在只考虑法定准备金率时，该银行体系的派生存款总额为（D）。

A.200万元B.1000万元C.800万元D.1250万元

90.在只考虑法定准备金率、现金漏损率和超额准备率时，该银行体系的存款乘数为（C）。

A.12.5B.5.56C.5D.4.17

91.在考虑题中所给所有条件时，该银行体系的存款乘数为（D）。

A.12.5B.5.56C.5D.4．76

解析：1/(8%＋10%＋2%＋4%×20/80)= 4．76

92.在考虑上述所有条件时，存款乘数公式为（C）。

A.K＝1/（r＋h）B.K＝1/（r＋h＋e）

C.K＝1/（r+ h＋e＋t•S）D.K＝1/（r+h＋e•t+s）

93.对该银行体系存款创造的限制因素有（ABCD）。

A.原始存款量B.法定准备金率和超额准备金率

C.现金漏损率D.定期存款量和定期存款准备金率

E.派生存款量和存款乘数

（三）假设某年年初货币基本构成概览如下；根据资料回答问题

单位：亿元

资产 金额 负债 金额

国外资产

国内信贷

贷款 12 000 流通中现金 1 600单位活期存款 8 000 98 000 155 490 单位定期存款

210 储蓄存款

财政借款60 000 其他项目

94.M1为（D）。

A.1 600亿元B.8 000亿元C.107 600亿元D.9 600亿元

95.M2为（C）。

A.9 600亿元B.107 600亿元C.167 600亿元D.167 700亿元

96.货币概览中属于准货币的是（BCD）。

A.单位活期存款B.单位定期存款

C.活期储蓄存款D.定期储蓄存款

E.其他项目

97.包括在货币概览中，也包括在货币当局概览储备货币中的是（A）。

A.流通中现金B.单位活期存款

C.单位定期存款D.储蓄存款

98.假设当年国外资产增加1000亿，贷款增加7000亿元，财政借款减少2000亿元，其他项目不变，则下列说法正确的是（C）。

A.M1增加4 000亿元B.M1减少4 000亿元

C.M2增加6 000亿元D.M2减少6 000亿元

99.如果年初货币供求平衡，且该年货币需求不变，那么经济会出现（AC）。

A.通货膨胀B.通货紧缩

C.货币供给大于需求D.货币供给小于需求

100.中央银行应采取的措施是（ABE）。

A.提高法定存款准备金率B.提高再贴现率

C.降低中央银行基准利率D.增加发放贷款

E.公开市场业务卖出国债

第二篇：初级经济师《建筑专业知识与实务》模拟试题一

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1、广义的建筑市场是构成整个市场体系的一个子系统，除狭义的建筑市场外，还有与建筑生产密切相关的勘察设计市场、建筑生产资料市场、劳动力市场、技术市场、资金市场等。_______不活跃，建筑产品的需求就难以满足。a.市场b.卖方市场c.产品市场

d.建筑生产资料市场

2、如果按施工完成程序对建筑产品分类，可以看作“假定产品”的是_______。a.正在进行的施工b.已完施工c.未完工程d.已完工程

3、固定总价合同中，最终产品价格是_______。a.合同中规定的价格b.承包方实际支出费用

c.建设单位变更承包内容后的调整包价d.双方讨价还价后协商的价格

4、招标方式可分为公开招标和非公开招标。采用公开招标方式比非公开招标方式多一步，即_______。a.一次性招标b.分阶段招标

c.对投标单位的资格审查d.对招标单位的资格审查

5、由于工程建设工期长、占用资金量大，因此工程价款大多按规定根据工程进度逐月拨付，该款项称为_______。a.逐月拨付款b.工程预付款c.工程进度款d.逐月结算款

6、近年来，我国建筑业增加值占国内生产总值的比例，在五大物质生产部门中均居第三位。所谓增加值是指在生产产品和提供劳务过程中_______。a.全部的产值b.附加的成果c.增加的价值d.增加的产值

7、标底文件应由_______负责编制。a.当地招标投标主管部门b.施工单位c.设计单位

d.建设单位或其他依法委托单位

8、招标人采用邀请方式的，应向_______个以上符合条件的施工企业发出投标邀请书。a.2

b.3c.4d.59、所谓现代化企业制度特征之一的“产权清晰”是指_______。a.产权注册b.产权关系c.产权审计d.产权登记

10、按规定，一级施工承包企业的审批单位是_______。a.国务院办公厅

b.国务院建设行政主管部门

c.企业所在当地省级人民政府建设行政主管部门d.企业所在当地市级人民政府建设行政主管部门

11、价值工程的核心是_______。a.成本分析b.功能分析

c.功能与成本分析

d.价值分析

12、项目功能按重要性划分，可划分为基本功能和_______。a.使用功能b.美学功能c.辅助功能

d.必要功能

13、缺乏编制定额的必要资料、数据时，制订定额一般采用的方法是_______。a.统计计算法b.评估法c.经验估计法d.技术鉴定法

14、铺贴水磨石板地面，其时间定额为0.143工日/平方米，那么产量定额是_______工日/平方米。a.6.99b.6.4c.7.82

d.4.515、以下所列项目，属于单位工程的是_______。a.土建工程

b.混凝土及钢筋混凝土工程c.给排水管道工程d.通风管道工程

16、领取施工许可证后因故不能按期开工的，应当在期满之前申请延期，但延期以_______为限，每次不超过_______。a.三次；三个月b.两次；两个月c.两次；三个月d.三次，两个月

17、施工企业成本由以下两个部分组成_______。a.项目成本和财务成本b.工程成本和期间成本c.制造成本和管理成本d.直接成本和间接成本

18、工程的预算成本反映的是_______。a.本企业的平均成本水平b.建筑业的平均成本水平c.各地区建筑业的平均成本水平d.各国建筑业的平均成本水平

19、某施工企业2000年固定成本为1200万元，单位产值变动成本率为0.72，如产值实现8000万元，其实际成本将达到_______。a.6750元b.6096元c.5670元d.6960元

20、企业一级所发生的经营费用、企业管理费用和财务费，应收入_______。a.工程量b.期间成本c.已完产品成本d.工程产值

21、工程竣工验收合格后，应由建设单位将有关报告和文件送建设行政主管部门或其他有关部门_______。a.审定b.核定c.审批

d.备案

22、分部工程质量等级应以_______核定的质量等级为准。

a.企业质量管理部门b.政府质量监督站c.专职质量检查员d.政府行政部门

23、安全技术措施是指_______。

a.为改进施工操作方法消除危险因素而采取的技术措施b.为机械设备增加安全装置c.设备安全

d.为预防伤亡事故和职业危害而采取的技术措施

24、任何项目的施工管理工作都由五个基本环节组成，它们是_______。

a.认识问题、规划、决策、执行、检查b.认识问题、规划、决策、检查、执行c.认识问题、决策、规划、执行、检查d.认识问题、决策、检查、规划、执行

25、施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以_______为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。a.预算报价b.投标底价c.施工图预算

d.施工预算

26、在工程项目施工中应按_______的原则安排合理的施工程序。

a.先地下，后地上，先设备，后土建，先主体，后围护，先结构，后装修

b.先地下，后地上，先土建，后设备，先主体，后围护，先结构，后装修

c.先基础，后主体，先设备，后土建，先围护，后装修d.先土建，后设备，先地下，后主体，先装修，后围护

27、有限责任公司股东最多为_______人。a.20

b.30c.40d.5028、_______的全部资本分为等额股份。a.合伙制企业b.股份有限公司

c.有限责任公司d.股份合作制

29、我国目前所采用的市场进入方式为_______。a.有限制的市场进入b.无限制的市场进入

c.严格限制的市场进入

d.以市场机制为主导的市场进入

31、建设工程勘察，设计的甲级资质由_______审批。a.省、自治区、直辖市、计划单列市的建设行政主管部门

b.国务院的有关部门

c.国务院建设行政主管部门

d.建设工程勘察、设计的行业组织

32、施工总承包企业的资质总共设立_______个等级。a.2b.3c.4d.533、施工项目管理的核心方法是_______。a.目标管理b.项目管理c.安全管理d.质量管理

34、成本目标管理的主要方法是_______。a.核算方法b.预算方法c.决算方法d.清算方法

35、设计工程项目只要基本符合概算指标所列各项条件和结构特征可直接使用_______编制概算。a.概算指标b.费用定额c.概算定额d.人工定额

36、_______不是施工图预算的作用。a.确定工程造价的依据

b.建设单位与施工单位进行招、投标签订承包合同的依据

c.选择确定设计方案的依据

d.支付工程价款及工程结算的依据

37、_______不仅是建筑施工的依据，而且是编制工程预算的基础资料。

a.施工合同和预算资料b.设计图纸和施工说明书c.设计图纸和设计资料d.设计图纸和施工合同

38、_______是反映各地区建筑业的平均成本水平。a.预算成本b.计划成本c.实际成本

d.实际成本降低率

39、组织分别流水施工的关键是_______。a.确定流水节拍

b.确定技术间歇时间

c.确定相邻两个专业工作队之间的流水步距d.确定流水施工工期

40、流水施工中的流水节拍是指_______。a.某一个专业工作队的作业时间

b.某一个专业工作队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间

c.所有专业工作队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间

41、安全管理工作的中心问题是在生产活动中，保护_______，保证生产顺利进行。a.车辆的安全b.人的安全和健康

c.动物的安全d.生态环境

42、建筑工程物资采购合同中最根本的是_______。a.双方应尽的义务b.结算方式c.运输方式

d.质量与数量条款

43、建筑工程质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是_______。a.咨询监理合同b.勘察设计合同

c.建筑工程施工合同

d.建筑工作物资采购合同

44、下列各项中，_______是建筑工程合同体系中最普遍、最具代表性的合同。a.分包合同b.供应合同c.工程承包合同

d.劳各合同

45、工程师收到承包人的合同价款调整的通知_______内不作答复，也不提出修改意见，将视为已经同意该项调整。a.7天b.10天c.5天d.14天

46、发包人应在双方计量确认后_______内向承包人支付工程款。a.7天b.14天c.5天

d.10天

47、建筑工程预算定额是一种_______。a.技术文件b.经济文件c.技术经济文件

d.创业文件

48、组织分别流水施工的关键是_______。a.确定流水节拍

b.确定技术间歇时间

c.确定相邻两个专业工作队之间的流水步距d.确定流水施工工期

49、因不可抗力事件导致工程损害使第三方人员伤亡和财产损失时，其损失应由_______承担。a.承包人b.发包人

c.第三方

d.发包人和承包人共用50、在组织分别流水施工的过程中，流水步距为_______。a.相邻两个施工过程累加数据错位相减得到的一系列差值中的最小者

b.相邻两个施工过程累加数据错位相减得到的一系列差值中的最大者

c.各施工过程的流水节拍的最大公约数d.各施工过程的流水节拍的最小公倍数

51、下列建筑产品中不属于房屋建筑的是_______。a.学校b.隧道c.厂房d.住宅

52、下列关于总包与分包的说法不正确的是_______。a.总包应对建设单位负直接责任b.分包应对建设单位负全部责任c.分包只对总包负责

d.建设单位与分包单位不发生任何直接关系

53、在社会主义市场经济条件下，建筑产品按其经济特征可分为_______产品。a.经营性b.非生产性

c.盈利性与非盈利性

d.都不是

54、一个项目的期间成本不包括_______。a.管理费用b.制造费用c.财务费用

d.销售费用

55、材料消耗定额制定的主要方法不包括_______。a.统计法b.试验法c.估计法d.观察法

56、施工项目的控制目标不包括_______。a.进度控制目标b.风险控制目标c.质量目标控制d.成本控制目标

57、标前施工组织设计的控制目标主要是根据招标文件的要求，不能确定_______。

a.质量目标b.工期目标c.安全和节约目标d.进度目标

58、建筑经济学不是研究建筑_______过程中必然发生的各种经济关系。a.消费b.交换c.分配d.设计

59、下列各项中属于固定成本的是_______。a.构成工程实体的材料费

b.不能构成工程实体，但有助于工程形成的材料费和机械费c.人工费

d.不可预见性费用

二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)

61、建筑业的特征，除遵循弹性组织原则和必须建立保证金和预付款制度外，还有_______。a.耗资大、体积大、生产周期长b.建筑产品的多样性和生产的单件性c.中小企业占绝大多数

d.生产经营多采用承发包制和多层次的分包制e.遵循轻量经营原则

62、闭口合同是指合同总价在合同有效期内不做调整的承包合同，如_______。a.统包合同b.成本合同

c.总价合同

d.单价合同和总价合同e.总承包合同

63、由于建筑市场的_______特征，决定了建筑市场要有一套严格的市场行为规范。a.直接订货交易b.定价方式独特c.以招标投标为主d.有咨询服务需求e.完全竞争

64、建筑业现代企业制度的基本特征是_______。a.市场经济b.政企分开c.管理科学d.产权清晰e.权责分明

65、编制定额应简明适用，是指_______。a.项目齐全，便于使用b.粗细适度，步距大小适当c.技术工艺先进

d.组织合理

e.计算方法简便，宜于掌握

66、工程直接成本包括_______。a.人工费b.材料费c.机械使用费

d.施工单位检验试验费

e.施工单位管理人员工资和奖金

67、工程成本是衡量施工企业管理水平和经营成果的一个综合指标，它的作用主要有_______。a.工程成本是补偿生产消耗的尺度b.工程成本是制定工程报价的重要依据c.工程成本是加强制度建设的主要依据d.工程成本是企业实行经济核算的工具

68、要保证工程成本的真实性和准确性，应_______。a.努力提高业务人员的业务素质和思想素质b.实行项目成本目标分解归口管理c.加强业务部门之间的联系和协调d.做好与成本有关的管理和消耗台账

e.落实项目目标成本责任制

69、从量本利分析法预测目标成本的趋势图中可知_______。

a.固定成本越小，保本点越低，获利的可能性越大b.固定成本越小，保本点越低，获利的可能性越小c.单位产值变动成本率越小，保本点越低，获利的可能性越小d.单位产值变动成本率越小，保本点越低，获利的可能性越大

d.单位产值变动成本率越小，保本点越低，获利的可能性越大

e.单位产值的变动与获利的多少没有直接关系70、建筑施工安全检查被评为不合格，可以分为以下几种情况_______。a.汇总表得分值不足80分b.汇总表得分值不足70分

c.有一份表未得分，且汇总表得分在75分以上d.当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下

e.汇总表得分值不是75分

71、对于建筑设备安装工程，分项工程一般可按_______来分类。

a.工种种类及设备组别

b.系统或区段c.机械结构d.工种区段

72、施工工法的特征有_______。a.工法的针对性和实践性

b.工法是技术和管理相结合、综合配套的施工技术c.是有较强的系统性、科学性和有用性d.核心是工艺

e.是企业标准的重要组成部分，是施工经验的总结73、施工项目经理应具备的基本素质有_______。a.政治素质b.领导素质c.知识素质d.实践经验

e.身体素质

74、选择主要项目施工方法应遵循的原则有_______。a.技术最先进b.造价最低c.科学、先进、节约

d.方法可行、条件允许、可满足施工工艺要求e.与施工机械及划分的流水段相协调75、施工总分包体制的特点有_______。a.合同结构简单

b.对工程承包方来说，风险大，责任大c.施工效益的潜力大

d.有利于施工部署的动态推进e.对发包单位控制工程造价不利

76、建设项目的董事会的职权有_______。a.负责筹措建设资金

b.审核、上报项目初步设计和概算文件c.提出项目开工报告

d.研究解决建设过程中出现的重大问题e.负责提出项目竣工验收申请报告77、下列属于单项工程的有_______。a.建筑工程

b.设备安装工程c.电气设备工程d.室外工程e.卫生及采暖工程

78、组织成倍节拍流水施工的基本特点为_______。a.所有施工过程之间的流水步距都相等，且等于各施工过程的流水节拍的最大公约数

b.各专业工作队能连续施工，施工段上没空闭c.同一施工过程在各个流水段上的流水节拍均相等d.不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此相等

e.专业工作队数大于施工过程数79、工程师的职责有_______。a.负责工程现场的管理工作b.施工图设计

c.委派工程师代表

d.处理影响合同双方权利和义务的事件e.制定工程进度计划

80、质量保修书的主要内容包括_______。a.质量保证期限b.质量保修责任c.质量保修金的支付d.保修项目内容e.保修项目的范围

三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。］(一)某集体建筑企业为了适应市场经济体制的需要，对其内部企业制度进行改革，建立新型建筑业的现代企业制度。

81、其公司改制，首先必备的条件_______。a.产权清晰b.权责明确c.政企分开d.管理科学

82、公司的自我约束机制产生于科学合理的组织机构，公司治理机构一般可分为_______。a.总经理b.厂长c.董事会

d.监事会e.股东会

83、公司治理结构中，_______是公司的最高权力机构。a.董事会b.股东会c.监事会d.经理层

84、股东会是公司的最高权力机构，那么股东会的职权可以概括为_______。

a.人事权、公司的董事和监事由股东会选举和更换b.有重大事项的决策权c.不能决定收益分配d.股东财产的处置权

e.股东资产关系上制约董事会、组织形式上干预经营活动

685、企业内部必须有相应的监督、审查机构，监事会就起到了这个作用，具体表现在_______。

a.代表股东对董事会及公司经理人员的经营活动进行监督

b.经理和财务人员可以兼任监事c.监事会全部由职工代表组成d.监事会的监督具有独立性

(二)南京一建筑公司在年初承揽了南京化肥厂2年间平间改造项目，用学过的知识对“项目”一词进行理解。86、项目是指那些作为管理对象，按限定的_______完成的一次性任务。a.时间b.预算c.质量标准

d.合同标准

87、项目具有的特征是_______。a.目标的明确性b.管理对象的整体性c.任务的一次性d.工作的批量性

e.施工的重复性

88、项目的目标有_______。a.成果性目标b.功能性目标c.技术经济目标d.约束性目标

e.客户满意目标

89、项目的种类按其最终成果划分为_______。a.开发项目

b.建筑工程项目c.航天项目d.咨询项目e.社会项目

(三)某施工队在200个工日内完成了800立方米的工程，但有400立方米不符合质量要求。根据所学知识，回答问题。

91、按现行制度规定，每个工日工作时间是指_______。a.实际工作时间b.要求工作时间c.8小时

d.平均工作时间

92、上述施工队的时间定额为_______。

a.0.25工日/立方米b.0.5工日/立方米c.2工日/立方米d.4工日/立方米

93、上述施工队的产量定额为_______。a.0.25立方米/工日b.0.5立方米/工日c.2立方米/工日d.4立方米/工日

94、时间定额与产量定额的关系为_______。a.相等b.肯定不等c.互为倒数

d.没有关系

95、常用的劳动定额的测定方法包括_______。a.类推比较法b.经验估计法c.统计分析法d.计时观察法

(四)作为投资者，业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。

96、如果监理合同的双方为上下级的隶属关系，则双方在履行合同中的关系为_______。a.平等主体b.隶属关系c.下级服从上级d.没任何关系e.从属关系

97、个人_______成为合同的当事人。a.绝对不可以

b.一定可以

c.在法律允许的范围内方可以d.必须具有民事权利能力才可以e.必须具有民事行为能力才可以98、建筑工程物资采购合同_______。a.是双务合同b.是要式合同

c.是无偿合同

d.以实物的支付为成立要件

e.是诺成合同

99、建筑工程施工合同可以作为_______的主要依据。

a.总量控制b.进度控制c.投资控制

d.建筑工程质量控制e.支出控制参考答案

1d35 a69 ad2 b36 c70 bcd3 a37 b71 ab4 c38 a72 abcde5 c39 c73 abcde6 d40 b74 cde7 d41 b75 abcd8 b42 a76 abcde9 b43 c77 abd10 b44 c78 abce11 b45 d79 acd12 c46 b80 abcde13 c47 c81 abcd14 a48 c82 acde15 a49 b83 b16 c50 b84 abd17 b51 b85 ad18 c52 b86 abc19 20 21 22

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第三篇：2015年中级经济师工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷

2015年中级经济师工商管理专业知识与实务（中级）

模拟试卷

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.D企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制氽业一切行为的最高行动纲领。企业总体目标决定和揭示企业的使命和目标。

2.C主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

3.A幼童区。幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足因业务高速增长带来的资金需求。相应的可选择战略是：对相应的产品或企业进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星，那就应采取放弃战略。

4.A后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

5.D产品联盟是指两个或两个以一卜的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

6.D确定日标是企业经营决策的起点。

7.A在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

8.B董事会决定经理职权。

9.A召集董事会会议应该在会议召开前10日通知全体董事。

10.B根据《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少得少于5人。

11.A国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是国有资产监督管理机构。

12.A根据《公司法》，董事会的表决实行一人一票原则。

13.C现代企业中，董事会是股东大会决议的执行机构。

14.B现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。

15.C产品观念。这是与生产观念并存的市场营销观念。其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。它认为，消费者喜欢购买高质量、多功能和具有某种特色的产品，企业应致力于提高产品质量，不断开发新产品。

16.B行为变量的具体内容包括：购买时机、追求的利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

17.D集中性营销策略。即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

18.A市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

19.B现金折扣。指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的例子是“2/10，n/30”。

20.B撇脂定价策略。指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样，所以叫撇脂定价策略。这是一种短期内追求最大利润的高价策略。

21.B跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

22.C流水线生产能力M=F/r，式中：M为流水线的生产能力，F为流水线有效工作时间，r为流水线节拍。

23.A产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

24.B成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

25.A在制品定额是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

26.C对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

27.B生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取碍良好的经济效益。

28.C主生产计划又称产品出产计划，是物料需求计划(MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

29.B丰田生产方式的核心是准时化生产。

30.B经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。

31.A企业采购的生产成本控制功能。虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和核心。那么，控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以可以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

32.A企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的区域等，划分为不同的类型。

33.A供需调节功能。生产和消费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的;相反，像粮食等产品，生产节奏有间隔，而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要有仓储佟为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。

34.A包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。

35.B成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括库存控制。

36.B包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节。

37.A需求拉动模式，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足。

38.A关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成共识的是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。

39.B内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

40.D联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。

41.B技术服务合同是指当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同，不包括建设工程合同和承揽合同。

42.A技术推动型创新模式比需求拉动型创新模式创新周期更长。

43.B所谓知识产权费用，是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措施的费用，以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施的过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。

44.C合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它是以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。

45.C根据管理人员接续计划法基本分析模型分析可得。

46.C间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

47.D激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。

48.A民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

49.C本题考查一元线性回归法的相关内容。

50.C本题考查薪酬区间的相关内容。

51.A间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

52.D特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

53.B员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。个人公平强调的是个人特征(如能力、态度、经验等)对报酬的影响。

54.A货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

55.D财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率(或息税前盈余)变动率的现象。

56.C总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数。

57.A一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本(需要当期支付现金的成本，不包括折旧)等于营业现金支出。所以，每年净营业现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本-所得税=净利+折旧。

58.A内部报酬率的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。

59.A标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。这会形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况，因为现有股东对母公司和分立出来的子公司同样保持着他们的权利。

60.B以股抵债是指公司以其应收股东的账款作为对价，冲减股东持有的本公司股份并依法注销。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61.BCD企业进行内部战略环境分析的方法有核心竞争力分析法、价值链分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵分析法。

62.ABD企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

63.CD股份有限公司股东大会的类型包括股东年会和临时股东会议。

64.CDE董事会是代表股东对公司进行管理的机构，是公司的执行机构，是公司的经营决策机构，是公司法人的对外代表机构，是公司的法定常设机构。

65.BCE在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略三种。

66.ACE宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。

67.ACD提前期法义称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业牛产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，这就可以采用提前期法来编制生产作业计划。在同一时间上，越是处于生产完工阶段上的产品，其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。

68.ACDE广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。广义的生产控制包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。

69.BCDE企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。

70.ABD企业生产物流管理的目标有效率性日标、经济性目标、适应性目标。

71.BC根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。

72.ACE技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。由于科技创新成果具有使用的非排他性.创新投入主体很难对成果实现独占，所以具有准公共物品的性质，具有较强的正外部性。

73.ABCE国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，这些技术知识构成了国际技术贸易的内容，它主要包括专利、商标、工业产权和专有技术。

74.BCE企业联盟的主要特点有：目标产品性，优势性，动态性，连接的虚拟性，组织的柔性，机构的扁平性。

75.ABCE绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的：导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

76.ABC非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条件以及团结和谐的同事关系等。

77.CE绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

78.AB在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有长期借款、长期债券。

79.CD资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。

80.ABC可以选择的支付方式是本公司股权、资产、现金。

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

81.ABC由题意可知，该农场实旋的战略为前向一体化战略、多元化战略、横向一体化战略。

82.AC著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

83.C后悔值原则。后悔值原则是用后悔值标准选择方案÷后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值法进行方案选择的步骤如下：①计算损益值的后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值;②从各方案中选取最大后悔值;③在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

84.C折中原则。悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下决策者既非完全的保守者，亦非极端冒险者，而是在介于两个极端之间的某一位置寻找决策方案，即折中原则。折中原则的决策步骤如下：①找出各方案在所有状态下的最小值和最大值;②决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α(0<α<1)，最小值的系数随之被确定为1-α，α也叫乐观系数，是决策者乐观程度的度量;③用给定的乐观系数α和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值;④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。

85.C产品线定价。例如，某服装店经营着高、中、低三种质量的男装，那么根据这三种男装的质量，该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种质量水平。此外，这种定价策略也满足了顾客对各种质量男装的需求。

86.D成本加成定价法，即在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：产品价格=产品单位成本×(1+加成率)。

87.A本题考查目标利润定价法的相关知识。

88.AC二层渠道，即生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客，其形式为：生产者一批发商一零售商一消费者。密集分销，即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。消费品中的便利品和工业品中的通用设备多采用密集分销的策略。

89.B计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

90.BCD影响企业生产能力的因素很多，最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率三个。

91.C本题考查年生产能力的计算。

92.A本题考查装配车间的年生产能力的计算。

93.C一元线性回归方程为Y=a+bX，式中：X为自变量，Y为因变量，即要预测的变量，a、b为回归系数。

94.A这种方法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。

95.BCD人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法三种。

96.ABD企业员工招聘计划时主要应考虑招聘人员的数量、招聘人员的类型、优化人员的结构。

97.AC进行筹资决策时应该衡量的因素是资本成本和财务风险。

98.C根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，公式为：KC=Rf+β(Rm-Rf)

99.D综合资本成本率的测算公式.100.AB如果该公司所得税率提高，则该公司的贷款、债券的资本成本率会降低。

第四篇：Aqirfqa_a2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

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!_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

一、单选题（每题1分，共60分）

第1题：社会文化环境分析不包括（）。A．文化传统 B．经济发展水平C．价值观

D．社会发展趋向 【正确答案】：B

第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。A．形成期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 【正确答案】：B

第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（）。A．机会 B．威胁 C．优势 D．劣势

【正确答案】：C

第4题：战略选择的组合分析法包括（）A．投资收益分析法 B．资金流分析 C．风险分析 D．价值系统分析法 【正确答案】：D

第5题：战略决策具备的特点包括（）A．战术性 B．短期性 C．可操作性 D．稳定性 【正确答案】：D

第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（）件 A．50000 B．100.000 C．150000 D．125000 【正确答案】：A

第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时（）A．决策收益表法 B．决策树法 C．乐观原则 D．都正确 【正确答案】：C

第8题：企业经营管理的核心（）A．所有者 B．经营者

C．财务管理者 D．监督者 【正确答案】：B

第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第（）次分离 A．一 B．二

C．三 D.四

【正确答案】：A

第10题：股东的忠诚义务不包括（）A．禁止损害公司利益 B．考虑其他股东的利益

C．以全体员工的利益为主要

D．谨慎负责地行使股东权利及影响 【正确答案】：C 第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开（）次年会。A．一 B．二 C．三

D．四

【正确答案】：A

第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为（）。A．1-5人 B．5-19人 C．7-23人 D．20人以上 【正确答案】：B

第13题：经理对公司所负的义务与（）基本相同。A．董事

B．监督机构工作人员 C．股东 D．普通员工

【正确答案】：A

第14题：企业集团的特征不包括（）。A．联合性 B．系统性 C．向心性

D．经营的专一化 【正确答案】：D

第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的（）。A．核心层 B．紧密层 C．半紧密层 D．松散层 【正确答案】：B

第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的（）有直接关系。A．产品成本 B．产品价格 C．产品质量 D．产品品种 【正确答案】：D

第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的（A．生产方法 B．接受任务的方式 C．生产的连续程度

D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度 【正确答案】：A

第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是（）。A．工序柔性。）

B．产品和批量柔性 C．设备柔性 D．扩展柔性 【正确答案】：A

第19题：循环经济与（）的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。

A．柔性制造系统 B．准时生产方式 C．清洁生产 D．敏捷制造 【正确答案】：C

第20题：物流要素的管理包括（）管理。A．运输 B．包装

C．技术 D．人员

第21题：现代物流的发展趋势是（）。A．协同配送

B．专业化的配送中心 C．配送中心形成区域性布局 D．电子商务下的物流配送 【正确答案】：D

第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（A．周转 B．预期 C．安全 D．运输 【正确答案】：B

第23题：供应链管理的关键是（）。A．供应链上成员的竞争实力

B．供应链的层级

C．供应链内部各个节点之间的连接与合作 D．供应链的效率

【正确答案】：C

第24题：战略管理具有明显的（）导向特征。A．主体 B．客体 C．资源 D．收益

库存。）

【正确答案】：A

第25题：消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下（）个。A．1 B．2 C．3 D．5 【正确答案】：B

第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是（）战略。A．进攻 B．防御 C．跟随 D．游击 【正确答案】：D

第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（A．同胞 B．外形 C．颜色 D．变化 【正确答案】：B

第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（）。A．简单 B．多样化 C．流行 D．复杂

【正确答案】：A

第29题：品牌经理制的优点不包括（）。A．责任明确，分散风险 B．提高效率、节约成本。

C．保证了企业各部门的协调运作 D．提升整体观念 【正确答案】：D

第30题：管理创新不包括（）创新。A．战略 B．模式 C．文化

D．品牌技术

第31题：老七种工具包括（）。A．稳健性设计）原则。

B．六西格玛法 C．散布图

D．价值与工程分析 【正确答案】：C

第32题：新七种工具包括（）。A．质量功能展开 B．分层图 C．调查表 D．排列图 【正确答案】：A

第33题：基础性技术开发属于中期创新，大概需要（）年时间。A．1-3 B．5-6 C．8-10 D．10年以上 【正确答案】：C

第34题：（）创新相对独立。A．工艺 B．产品 C．集成 D．合作

【正确答案】：B

第35题：具有代表性的第五代创新过程模型是（）。A．技术推动 B．交互作用

C．系统集成和网络模型 D．国家创新系统 【正确答案】：C

第36题：企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是（）。A．事业部制组织 B．矩阵组织结构 C．内企业家 D．直线制 【正确答案】：C

第37题：无盟主、无核心并且自发性协调的是（）企业联盟。A．星形模式 B．垂直模式

C．平行模式 D．联邦模式 【正确答案】：C

第38题：对R&D项目管理的第三个阶段是（）阶段。A．开发 B．实施 C．概念 D．结束 【正确答案】：B

第39题：国际技术贸易的基本方式不包括（）。A．许可贸易 B．特许经营 C．技术服务和咨询 D．人才流动 【正确答案】：D

第40题：排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是（）。A．专利法 B．版权法

C．技术秘密 D．商标法

第41题：人力资源的内部信息包括（）。A．技术发展趋势 B．产品市场竞争状况 C．劳动力市场供求状况 D．经营计划 【正确答案】：D

第42题：一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是（）。A．管理人员判断法 B．德尔菲法 C．转换比率法 D．回归分析法 【正确答案】：B

第43题：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是（）。A．马尔科夫模型法

B．管理人员接续计划 C．回归分析法

D.本地区的人口总量与人力资源供给率

【正确答案】：A

第44题：员工招聘的作用不包括（）。A：可以为空缺职位找到合适的人选 B．可以改善企业的组织结构 C．树立良好的企业形象

D．节省企业的培训开发费用

【正确答案】：B

第45题：外部招聘的优点包括（）。A．具有一定的风险性 B．注入新鲜血液，有助于创新 C．给内部员工的积极性造成打击 D.需要较长的调整期 【正确答案】：B

第46题：企业的工作特征、工作环境和企业文化是（）薪酬 A．基本 B.补偿 C．激励 D．间接 【正确答案】：D

第47题：薪酬对员工的功能包括（）功能。A．保障

B．改善用人活动功效 C．促进企业变革和发展 D．增值

【正确答案】：A

第48题：马奇和西蒙模型又被称为（）。A．参与者决定模型 B．雇员决定模型。

C．企业流出容易性模型 D．理出合理性模型 【正确答案】：A

第49题：资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是（A．用资费用 B．融资费用 C．筹资费用 D．增资费用 【正确答案】：C。）

第50题：总杠杆被称为（）。A．营业杠杆 B．财务杠杆 C．联合杠杆 D．合作杠杆

第51题：并购的动机不包括（）。A．谋求管理协同效应 B．实现战略重组 C．合理避税 D．降低生产成本 【正确答案】：D

第52题：—个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份，按蜀：公司服东在母：公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是（）。A．标准分立匿 B．出售 C．分拆 D．拍卖 【正确答案】：A

第53题：交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是（）。A．资产置换 B．资产注入 C．资产交易 D．资产抵债 【正确答案】：A

第54题：查处走私行为的是（）。A．价格管理部门 B．海关

C．质量技术监督管理部门 D．证券监督管理部门 【正确答案】：B

第55题：我国主管市场监督管理的部门是（）。A．工商行政管理部门 B．价格管理部门 C．海关

D．其他有关部门 【正确答案】：A

第56题：出卖人转移标的物的所有权于受买人，买卖人支付价款的是（）合同。A．赠与

B．借款 C．买卖 D．承揽

【正确答案】：C

第57题：（）负责集贸市场监督管理。A．价格管理部门 B．工商行政管理机关

C．质量技术监督管理部门 D．证券监督管理部门 【正确答案】：B

第58题：限制竞争行为的表现形式包括(、)。A．横向限制协议 B．虚假宣传行为 C．仿冒行为 D．商业贿赂 【正确答案】：A

第59题：用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用的是（A．商品群商标 B．主要商标 C．商品别商标 D．防御商标 【正确答案】：B

第60题：关于消费者，说法正确的是（）。A．消费者的消费性质为生产消费 B．消费者的消费主体是商品与服务

C．消费者的主体只包括公民的个人消费

D．消费者的消费方式包括购买、使用商品和接受服务

二、多选题（每题2分，共40分）

第61题：集中战略使用的范围是（）。A．有特殊的顾客存在 B．有很强的研发能力 C．有很强的市场营销能力 D．企业经营实力较弱 E．大批量生产的企业 【正确答案】：AD

第62题：企业战略实施的基本原则包括（）A．合理性原则 B．统一指挥原则。）

C．权变原则 D．择优原则 E．综合平衡原则 【正确答案】：ABC

第63题：以下属于风险型决策的方法有（）A．乐观原则 B．悲观原则 C．折中原则 D．决策收益表法 E．决策树分析法 【正确答案】：DE

第64题：股权的主要权限包括（）。A．对股票或其他股份凭证的所有权 B．对股票或其他股份凭证的处分权 C．公司决策的参与权 D．公司人事的任命权

E．公司利益参与分配的权利 【正确答案】：ABCE

第65题：关于独立董事，说法正确的是（）A．独立董事必须具有独立性

B．不需要具备公司运作的基本知识 C．可以向经理提出召开临时股东大会

D．具备担任上市公司董事的资格

E．具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验 【正确答案】：ADE

第66题：母子公司的管理制度包括（）。A．成本管理 B．收益管理 C．风险管理 D．战略管理 E．信息管理 【正确答案】：DE

第67题：生产运作系统设施布置的方法包括（）。A．物料流向图法 B．相关图布置法 C．从至表法 D．直方图法 E．散布图法 【正确答案】：ABC

第68题：三低一高包括（）。A．高开采 B．高利用 C．低排放 D．低利用 E．高消费

【正确答案】：BC

第69题：供应链管理包括（）。A．信息管理 B．客户管理 C．成本管理 D．关系管理 E．风险管理 【正确答案】：ABDE

第70题：品牌战略发展的形象时代，说法正确的是（A．人们关心产品的功能性消费 B．劳斯提出了UPS理论 C．产品趋向同质化

D．品牌出现同质化 E．品牌形象理论盛行 【正确答案】：CE 第71题：技术创新的含义包括（）。A．产品创新 B．市场创新 C．工艺创新 D．成本创新 E．营销创新 【正确答案】：ABC

第72题：根据创新模式的不同，创新包括（）。A．原始创新 B．合作创新 C．集成创新

D．引进、消化吸收再创新 E．自主创新 【正确答案】：ACD

第73题：企业内部的技术创新组织模式包括（）。A．内企业家

B．产、学、研联盟 C．企业政府模式。）

D．企业联盟 E．企业技术中心 【正确答案】：AE

第74题：人力资源规划的制定程序包括（）。A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求 B．进行人力资源需求与供给预测

C．进行成本与收益分析

D．制定人力资源总体规划和各项具体计划 E．人力资源规划实施与效果品评价 【正确答案】：ABDE

第75题：影响人力资源外部供给的因素包括（A．本地区的人口总量与人力资源供给率 B．企业岗位需求信息 C．企业战略

D．行业劳动力市场供求状况 E．本地区劳动力市场供求状况 【正确答案】：ADE

第76题：招聘信息的发布原则包括（）。A．及时原则 B．系统原则 C．真实原则 D．全面原则 E．专一原则 【正确答案】：ACD

第77题：公司上市的动机包括（）。A．提高产品的市场占有率 B．提高公司估值水平

C．提高员工的忠诚度和效能感 D．完善公司法人治理结构 E．提高股权的稳定性 【正确答案】：BD

第78题：公司分立的动机包括（）。A．适应战略调整的需要 B．降低企业的成本 C．反并购的需要 D．筹集资金的需要 E．处置并购后资产的需要 【正确答案】：ACDE

。）

第79题：不正当竞争行为包括（）。A．哄抬物价行为 B.贿赂 C．欺诈

D．低价倾销 E．不正当有奖销售 【正确答案】：DE

第80题：广告违法行为的处罚包括（）。A．停止发布广告 B．承担刑事责任 C．责令公开更正 D．通报批评 E．取消经营资格

【正确答案】：ACD

三、案例分析题（每题2分，共40分）

根据上述资料，回答下列问题：

为了在市场竞争中获胜，王老吉从产品、价格、促销和分销的层面出发进行品牌定位，展开相应的营销括动，以凉茶始祖的产品特征进入市场，价格比普通饮料高，则体现了其健康的观念，同时在川菜馆，湘菜馆等开展分销，并打出“怕上火，喝王老吉”的广告，同时辅助抽奖旅游的促销活动。

第81题：顾客在7个品牌中最终能记住2个品牌，这体现了顾客心智的（）。A．有限性 B．憎恶迷惑的特性 C．稳定性 D．易失去焦点性 【正确答案】：A

第82题：心智认知一旦建立，就很难改变了，这是顾客心智的（）。A．有限性 B．憎恶迷惑的特性 C．稳定性 D．易失去焦点性 【正确答案】：C

第83题：大多数新的产品和服务通过的步骤包括（）。A．开发 B．研究 C．广告

D．创立

【正确答案】：ABCD

第84题：关于广告和公共关系，说法正确的是（）。A．公共关系比广告优越 B．广告比公共关系优越

C．先采用广告，后采用公共关系 D．先采用公共关系，后采用广告 【正确答案】：AD

第85题：王老吉的案例说明，品牌的传播展开，要先有（）。A．品牌定位 B．广告 C．公共关系 D．市场细分

【正确答案】：A

请根据上述资料，回答下列问题：、某企业为了提高自身的研发能力，投入5亿元建立公司的企业技术中心，开展技术研发活动。

第86题：企业技术中心又可称为（）。A．内企业家 B．技术创新小组 C．技术研发中心 D．企业科技中心 【正确答案】：CD

第87题：企业技术中心适合于（）企业。A．小企业 B．大中型企业 C．处于衰退期

D．实行集中化战略 【正确答案】：B

第88题：企业技术中心的职责包括（）。A．开展有市场的新产品

B．开展企业重大产品和关键技术的研究开发

C．开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验 D．参与企业重大技术引进项目 【正确答案】：ABCD

第89题：技术中心不仅从事研究开发，同时还是企业的（）。A．试验检测中心 B．情报信息中心 C．数据处理中心 D．教育培训中心 【正确答案】：ABCD

第90题：与企业技术中心不同类型的是（）。A．内企业家 B．新事业发展部 C．技术创新小组 D．企业联盟 【正确答案】：D 根据以上资料，回答下列问题：

某商场已知某一元回归预测模型，其中a=19.93，b=O.03，该商场预计销售额将达到1000万元时，现在想要知道该商场需要的销售人员是多少？

第91题：案例中采用的是（）。A．转换比率分析法 B．企业人员判断法 C．德尔菲法

D．一元回归分析法 【正确答案】：D

第92题：回答该商场的问题，需要销售人员是（）。A．30人 B．40人 C．50人 D．60人 【正确答案】：C

第93题：关于德尔菲法，说法正确的是（）。A．依赖专家的知识和经验

B．是客观分析方法 C．专家越多越好．

D．专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部 【正确答案】：AD

第94题：根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。A．转换比率分析法 B．企业人员判断法 C．德尔菲法 D．一元回归分析法 【正确答案】：A

第95题：人力资源供给预测的方法包括（）。A．转换比率分析法 B．企业人员判断法 C．人员核查法

D．马尔可夫模型法 【正确答案】：CD

根据上述资料，回答下列问题： 某客人在饺子馆吃饭时，发现饺子里有残存的塑料袋，该客人要求去厨房看一下卫生情况被饺子馆的工作人员拒绝，双方发生冲突，客人受伤入院，后来客人的家人将此事报知消费者协会。

第96题：该饺子馆侵犯了客人的（）。A．安全权 B．知情权 C．公平交易权 D．获得知识权 【正确答案】：AB

第97题：以下不属于消费者权利的是（）。A．选择权 B．知情权一 C．公平交易权 D．参与决策权 【正确答案】：D

第98题：消费者因购买、使用或眷陵受服务时受多¨身、财产的损害，有权依法劈求赔偿的是（）。A．安全权 B．知情权 C．求偿权 D．获得知识权 【正确答案】：C

第99题：本案例的求偿主体包括（）。A．客人 B．饭店经理 C．饭店厨师 D．全选

【正确答案】：A

第100题：消费者协会的主要任务包括（）。A．对商品和服务进行社会监督 B．保护消费者权益 C．对经营者进行处罚 D．沟通、协调商业纠纷 【正确答案】：AB

第五篇：2009年经济师(中级)金融专业知识全真试题

现代人力资源运用下很多企业不注重人员开发，在实践过程中也往往忽略培训与开发的作用，即使在开展培训与开发时也往往是流于形式，给人的感觉就是内容枯燥、形式单调，员工的积极性不高，自然效果也很差强人意，企业的整体绩效也得不到有效的提高。针对这一现状，我们有必要从战略角度对培训与开发的职能进行全方位的了解。

企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。员工是组织的血液，他或者使你的事业轰轰烈烈，或者使你碌碌无为。不同组织间竞争即成为人才的竞争。组织间对人才的竞争必然引起对人才的重新定位。

一、培训与开发

培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。

（一）培训与开发的内容应当与员工的工作相关联

与工作无关的不应当包括在培训与开发的范围之内，这样可以尽量减少不必要时间和金钱的支出，有效提高培训的效率与效果。

（二）培训与开发的规划应有完整的体系

对象是企业的全体员工，而不只是部分员工。虽然每次培训不必所有的人都参加，但全体员工都应该包括在培训与开发的体系之内，而不应该有人被排斥在体系之外。

二、企业培训与开发的作用

企业在对自己进行衡量上应该考虑到，企业内部拥有多少知识储备，这些知识储备与其他企业相比处于什么样的水平等问题。在对知识的提升上，通过对员工的培训开发，来补足、提升知识就必须成为重点。而当企业在知识储备和提升上存在隐患时，培训与开发的作用会突现出来。

（一）有助于促进改善企业改善绩效

（二）有助于增进企业的竞争优势

（三）有助于培育企业文化

（四）有助于使提高员工的满意度

三、企业在培训与开发中应坚持的原则

培训作为人力资源开发的一项重要手段，可以为企业创造价值，但这种价值的实现，还要求企业在实施培训的过程中，要遵循以下几个基本的原则。遵循这些原则也是培训任务完成和培训目标实现的重要保证。

（一）应该服务于企业战略规划。

（二）树立清晰的目标

（三）讲究实效的原则

培训与开发的目的在于通过员工个人绩效的提高来提升企业整体绩效，因此，培训与开发的内容应该结合员工的年龄、知识、能力、思想等实际情况进行具有明确目标的培训，注重培训迁移，学以致用，将培训和工作集合起来，确保培训受到预想的效果。

四、企业员工培训的重要性

（一）增强员工对企业的归属感和凝聚力

企业的人才队伍建设一般有两种:一是靠引进,二是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使职工能够自觉地按惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

（二）提升员工技术、能力水准

员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要,实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。

（三）有助于企业建立学习型组织

学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新,是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织,除了有效开展各类培训外,更主要的是贯穿“以人为本”提高员工素质的培训思路,建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习和创新来提高效率

增强企业竞争优势

五、企业员工培训存在的问题

（一）培训理念存在偏差,企业不重视培训

（二）培训缺乏针对性,培训项目和内容脱离实际

（三）培训忽略企业文化,培训目的理解片面

六、企业员工培训政策建议

好的培训不但有利于员工的自我增值,还对企业的绩效提高起了十分重要的作用。要有效做好这一工作,应把它视为一项系统工程。

（一）切实转变培训观念

一些企业管理者对于培训的重要意义还认识不够,企业要想在激烈的市场竞争中持久发展,管理者们需要在以下三个方面转变培训观念:一是变“培训是可有可无的事情”为“培训是企业发展的新动力”;二是变“目前经营状况良好,不需要培训”为“为了企业持续发展,更需要培训”;三是“变目前经营不好,无钱参与培训”为“培训是转亏为赢的重要手段”。

（二）建立有效的培训系统

培训是一项系统工程,要达到预期的效果,精心设计员工培训系统是非常重要的。

第一,培训需求的分析。培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培训﹑为什么要培训﹑培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程。企业的培训需求是由各个方面的原因引起的,确定进行培训需求分析并收集相关的资料后,就要从不同层次﹑不同方面﹑不同时期对培训需求进行分析。在各项不同的培训分析中,比较常用的是任务分析。任务分析的主要对象是企业的各个职位,即通过任务分析要确定各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及完成这些任务所必需的知识﹑技能和态度。

第二,培训计划的制定。在培训需求分析的基础上,列出各种培训需求的优先顺序,并根据企业的资源状况优先满足那些排在前面的需求。在确定培训目标群体的培训目标时,要考虑到个体的差异性和培训的互动性,并对培训预期达到的结果、完成任务的条件、达到目标的标准给予明确、清晰的描述;培训内容的开发要坚持“满足需求,突出重点,立足当前,讲求实用,。

第三,培训效果的评估。培训系统最后一个环节就是要对培训进行评估和反馈,培训效果评估即是对前一段培训工作效果进行估量,为培训成果的运用提供标准和依据,也是改进和完善下一阶段培训工作的重要步骤。

（三）企业员工的激励教育与潜能开发

引入激励机制是提高培训效果的重要手段。限于自身的学习能力和学习意识,许多员工

并不能通过自觉、主动的学习达到理想的效果。对此应抓住员工追求自我实现的关键需求,把培训工作与索赔、升迁、轮岗等激励机制挂起钩来,不仅是重视培训的表现,而且是提高培训效果的重要手段。它能有效地调动员工参与培训、提高素质的积极性。其形式看起来是被动的,实际内涵则是主动的,符合现阶段企业员工培训的规律。通过把培训工作与加薪、升迁、轮岗等激励机制挂起钩来,能有效地调动员工参与培训、提高素质的积极性。

1.成功的企业激励机制,应从提高员工自信心开始

2.运用现代激励理论,建立激励教育体系

激励理论大师马斯洛的需要层次理论,从满足人的基本需要开始,给员工激励的最终目的在于提高绩效。

3、建立科学的职工绩效评价体系是企业激励教育的组织保证

不论是企业的高层领导,还是中层干部,甚至普通职工都迫切希望自己所创造的成果,能被组织或社会所认同,成为有价值的东西,只有这样,企业职工的创新意识才能得到发展,工作热情才会保持下去。

4、强化激励教育,促进潜能开发

国外许多成功企业一般均已建立具有本企业文化特色、经营理念奋斗目标的完整激励教育体系。应用心理学和行为学的成果,通过培训会、成果分享会、成功心态教育等多种形式强化员工的成功素质,特别是心理素质的训练和磨炼。

（四）树立员工的终生学习观

任何形式的培训只能向员工输入有限的信息,产生有限的思想裂变和行为方式的改进,这样短期培训效果在知识更新周期不断加快的时代越发显得不太理想。而培训员工自我提高的意识,比直接向其输入具体的信息功用更强大,效果更持久。并且,从外部强行植入的信息带来的实际效用和启发作用,远不如员工自觉提高的功效。树立员工的终生学习观,给员工营造良好的工作环境和工作气氛,使员工更愿意在企业里工作,为企业服务。

(五)注重企业培训目标的实现。

企业培训的成功与否取决于企业培训目标是 否实现，而并非员工个人培训目标的实现。培训的效果是由培训者、受训者和公司二方的态度所决定。在企业培 训中往往存在一个误区，即培训是万能的，任何员工只要经过培训，都能提高工作绩效。其实，员工在工作中的绩效取决于员工的态度、知识、技巧这三个因素。任何企业都存在着员 工知不知道要做什么(what to do)、如何去做(how to do)和愿不愿意去做(why to do)三个问题。培训对发展技能是有效的，但培训无法根本解决员工“愿不愿做”的问题。态度、知 识、技巧是三个不同的范畴，需要用不同的方法改善。态度是指员工对待工作的看法。一个员工对待工作的态度是长期逐渐形成的，不可能通过几天的培训就可以改变，而在一个公司中管理对员工态度的影响远远大于培训的影响。所以在最初的定义中，态度是不可以培训的。希望通过培训来改变员工的态度是现在企业在做培训中常犯的一个错误。