2016年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题（最终五篇）

第一篇：2016年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题

2016年中级经济师考试

《工商管理专业知识与实务》模拟试题

一、单项选择题（每题1分）

第 1 题

企业使命的定位不包括（）。

A.生存目的 B.经营哲学 C.企业形象 D.企业风气

第 2 题

经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（）。

A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期

第 3 题

利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

A.利润轮盘 B.现金轮盘

C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘

第 4 题

在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是（）。A.明星区

B.金牛区 C.幼童区 D.瘦狗区

第 5 题

造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。

A.垂直多元化 B.水平多元化

C.无关联多元化战略 D.同心型多元化

第 6 题

某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。

如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择（）。

A.方案I B.方案II C.方案III D.方案IV

第 7 题

股东控制型治理机制就是（）实质性地掌握企业的控制权。A.董事 B.股东 C.监事 D.经理

第 8 题

以下不属于公司原始所有权权限的是（）。

A.股票所有权 B.公司决策参与权 C.收益分配权 D.日常经营权

第 9 题

通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（）。

A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励

第 10 题

股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的（）。

A.表决权 B.查阅权 C.诉权

D.优先认购权

第 11 题

有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（）以上表决权的股东通过。

A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2

第 12 题

对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段。

A.董事会

B.监事会 C.股东会 D.职工大会

第 13 题

下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是（）。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会 B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生 C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表 D.董事、高级管理人员不得兼任监事

第 14 题

“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.产品观念

C.社会营销观念 D.市场营销观念

第 15 题

当市场需求是过度需求时，应进行（）。A.多向性市场营销 B.同步性市场营销 C.逆向性市场营销 D.转变性市场营销

第 16 题

下列选项中属于商人中间商的营销中介是（）。A.经纪人 B.批发商 C.广告公司 D.运输公司

第 17 题

集中性营销策略的优点是（）。

A.有利于生产和营销专业化 B.有效地分散风险 C.提高产品的竞争能力 D.有利于标准化和大规模生产

第 18 题

定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于（）。

A.折扣定价策略 B.地区定价策略 C.促销定价策略 D.心理定价策略

第 19 题

国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（）。A.磁场效应B.宣传效应C.带动效应D.稳定效应

第 20 题

品牌最重要的特性是它的（）。

A.连贯性 B.易懂性 C.单一性 D.易记性

第 21 题

新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

第 22 题

“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是（）。A.生产观念 B.产品观念 C.质量观念 D.市场营销观念

第 23 题

库存的主要目的是（）。A.加强质量管理 B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响 D.减少资金占用

第 24 题

节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线

第 25 题

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。A.85 B.90 C.96 D.100

第 26 题品牌战略的本质是（），从而确保企业的长远发展。A.树立企业的良好形象 B.提高企业的知名度 C.不断开发新品牌 D.塑造出企业的核心专长

第 27 题

目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的（）对象。A.经营 B.服务 C.生产 D.竞争

第 28 题

一定数量的在制品储备是保证企业（）的必要条件。A.加速资金周转 B.降低生产场地占用

C.减少运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产

第 29 题

产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和（）五个层次。A.实质层 B.潜在层 C.附加层 D.默认层

第 30 题

社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（）利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。A.生产者 B.经营者 C.社会 D.购买者

第 31 题

贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。A.自动化 B.标准化

C.看板管理 I).全面质量管理

第 32 题

目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（）。A.不规则需求B.潜伏需求 C.无需求 D.负需求

第 33 题

对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（）。A.撇脂价格策略 B.快速渗透价格策略 C.满意定价策略 D.慢速渗透价格策略

第 34 题将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。A.DRP B.CAD C.JIT D.IPO

第 35 题

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法

第 36 题

在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是技术创新体系的主体。

A.中介机构 B.政府 C.科研机构 D.企业

第 37 题

生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。A.预期库存 B.安全库存 C.周转库存 D.运输库存

第 38 题

适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.规划一目标结构组织

第 39 题

在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是（）。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术

C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术 D.寻求法律帮助，找律师事务所

第 40 题

集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新 B.集成创新

C.技术引进 D.引进、消化吸收再创新

第 41 题

一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同 B.技术转化合同 C.技术开发合同 D.技术中介合同

第 42 题我国专利法规定，发明专利权的保护期为（）年。A.5 B.10 C.20 D.25

第 43 题

技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移

第 44 题

某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（）阶段的工作。A.准备 B.实施

C.结构反馈 D.结果运用

第 45 题

企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.间接薪酬 D.补偿薪酬

第 46 题

下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质 B.企业所在地区的生活水平C,企业的经营状况 D.企业所在地区的宗教信仰

第 47 题

对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能 D.促进企业变革和发展功能

第 48 题

在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段 D.结束阶段

第 49 题

根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（）。A.学习功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.管理功能

第 50 题

根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。A.股权筹资、债权筹资、内部筹资 B.内部筹资、股权筹资、债权筹资 C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

第 51 题

综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率

第 52 题

张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。

A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金

第 53 题

某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。A.分拆 B.标准分立

C.解散式分立 D.换股分立

第 54 题

综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率

第 55 题

财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧 B.固定经营费用 C.付现成本 D.固定财务费用

第 56 题

某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司的市净率为（）倍。A.2.5 B.4 C.5 D.10

第 57 题

某公司贷款5 000万元，期限3年，年利率7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20% B.5.25% C.6.55% D.7.00%

第 58 题在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率 B.低于资本成本率 C.高于标准离差率 D.低于标准离差率

第 59 题

某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。A.1.00 B.1.20 C.1.44 D.2.40

第 60 题

一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购

二、多项选择题（每题2分）

第 61 题

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。A.社会文化环境分析

B.行业生命周期分析 C.企业资源分析

D.行业竞争结构分析 E.行业内部战略群体分析

第 62 题

企业战略分若干层次，具体由（）组成。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略

第 63 题

在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在（）。A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选 B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务 D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会 E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任

第 64 题

作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）。A.最高权力机构 B.咨询参谋机构 C.执行机构 D.对外代表机构 E.法定常设机构

第 65 题

股份有限公司监事会的职权有（）。A.检查公司财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚 C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查 D.对董事、高级管理人员提起诉i公 E.对董事会决议事项进行质询

第 66 题

即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。A.提高公司利润水平B.不断增强公司实力 C.使公司长期稳定发展 D.说服大多数股东 E.与董事会形成战略同盟

第 67 题

影响企业薪酬制度的内在因素有（）。A.劳动力市场状况 B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力 D.企业员工知识技能的差别 E.企业所在地的生活水平

第 68 题

看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）。A.传递生产的工作指令 B.防止过量生产 C.传递运送的工作指令 D.防止过量运送 E.自动检测质量

第 69 题

新产品定价的方式一般有（）。A.撇脂定价 B.渗透定价 C.适中定价 D.跟随定价 E.逆向定价

第 70 题

根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。A.螺旋控制 B.360度控制 C.事前控制 D.事中控制 E.事后控制

第 71 题

大中型企业的生产调度系统组织包括（）。A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度 D.工段调度 E.工序调度

第 72 题

企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。A.组织的刚性B.结构的扁平性 C.组织的柔性 D.联盟的永久性 E.连接的虚拟性

第 73 题

按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）。A.供应物流 B.销售物流 C.本地物流 D.电子物流 E.回收物流

第 74 题

创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是（）。A.易形成规模经济B.风险小 C.转化速度快 D.容易获得成功 E.技术拥有单位可能获取更大利益

第 75 题

比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有（）。A.关键事件法 B.直接排序法 C.交替排序法 D.一一对比法 E.行为锚定法

第 76 题

关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式

E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴

第 77 题

关于员工福利制度的说法，正确的有（）。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的 E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

第 78 题

目前国际上通行的资产评估价值标准主要有（）。

A.股票面值 B.账面价值 C.债券面值 D.市场价值 E.清算价值

第 79 题

在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（）。A.长期借款 B.长期债券 C.普通股 D.留存收益 E.优先股

第 80 题

公司分立的动机有（）。

A.扩大原公司资产规模 B.化解内部竞争性冲突 C.增加业务种类 D.反并购 E.处置并购后的资产

三、不定项选择题（每题2分）

第 81 题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。A.差异化战略 B.—体化战略 C.集中战略 D.稳定战略

第 82 题

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

目前该公司实施的是（）。

A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.集中战略 D.差异化战略

第 83 题

方案1的期望收益值为（）万元。A.248 B.255 C.260 D.648

第 84 题

该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为（）。A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

第 85 题

某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产

第 86 题

该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。A.物流流程 B.营销渠道

C.工艺反顺序 D.车间的空间位置

第 87 题

影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是（）。A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

第 88 题

装配车间的投入量是（）台。A.8050 B.9250 C.10000 D.11000

第 89 题

根据市场和企业状况，装配车间15 —8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的Al—001型号齿轮的出产量是（）个。A.14000 B.14500 C.15000 D.16000

第 90 题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。A.德尔菲法 B.人员核查法

C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法

第 91 题

影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A.本地区的人力资源供给率 B.行业劳动力市场供求状况 C.职业市场状况 D.企业人才流失率

第 92 题某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：

根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A.46 B.52 C.64 D.70

第 93 题

根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）人。A.5 B.10 C.20 D.25

第 94 题

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。根据以上材料，回答下列问题：

公司当前财务杠杆系数为（）。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

第 95 题

如果该公司的财务杠杆系数提高，则（）。

A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少 B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少 C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少 D.公司财务风险提高

第 96 题

第 97 题

该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率 B.权益资本成本率 C.综合资本成本率 D.边际资本成本率

第 98 题

某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。

该公司采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法

第 99 题

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。

根据上表，工作绩效最好的部门经理是（）。A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某

第 100 题

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。

对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（）A.鲶鱼效应 B.从众心理 C.近期效应 D.偏见效应正确答案：B,C,D,

第二篇：2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲

2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与

实务》考试大纲

一、企业战略与经营决策

考试目的测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。

考试内容

（一）企业战略概述

企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定，包括企业愿景、使命与战略目标的内涵，战略制定的步骤；企业战略实施，包括战略实施的步骤和模式；企业战略控制，包括战略控制的原则、流程和方法。

（二）企业战略分析

企业外部环境分析，包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等；企业内部环境分析，包括企业核心竞争力

分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等；企业综合分析，包括

SWOT分析法。

（三）企业战略类型与选择

基本竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中战略；企业成长战略，包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟；企业稳定战略，包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略；企业紧缩战略，包括转向战略、放弃战略和清算战略。

（四）企业经营决策

企业经营决策的概念和类型，包括企业经营决策的定义及类型划分；企业经营决策的要素，包括五种企业经营决策的要素；企业经营决策流程，包括企业经营决策的五种不同阶段；

企业经营决策方法，包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法，包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等；定量决策方法，包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。

二、公司法人治理结构

考试目的测查应试人员是否掌握公司治理及其运行机制、。毯司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构等专业知识，以及运用相关概念和方法对公司法人治理结构进行分析的能力。

考试内容

（一）公司治理及其运行机制

公司治理的基本内涵和基本内容；公司内部治理机制的构成与基本功能；公司外部治理机制的构成与功能；公司治理的基本模式及其方法。

（二）公司所有者与经营者

公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离；公司经营者及其特征、作用和素质要求；公司经营者的选择方式与激励、约束机制；公司所有者与经营者的关系。

（三）股东机构

股东及其分类和构成；股东的法律地位、权利和义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。

（四）董事会

董事会的地位、性质、职权和运行准则；董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。

（五）经理机构

经理机构及其地位；经理的职权、义务、责任和选择；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。

（六）监督机构

监事会与监事会制度；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

三、市场营销与品牌建设

考试目的测查应试人员是否掌握市场营销概念、环境分析与市场定位、市场营销策略、品牌与品牌战略概念、品牌战略的实施等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。考试内容

（一）市场营销概述

市场营销的含义、市场营销的功能与作用、市场营销的管理与任务。

（二）环境分析与市场定位

环境分析、市场细分、目标市场与市场定位。

（三）市场营销策略

产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。

（四）品牌与品牌战略概述

品牌的内涵、品牌的作用、名牌效应与品牌战略。

（五）品牌战略的实施

打造品牌的方法、品牌战略的类型、品牌维护、品牌的扩展。

四、生产管理与控制

考试目的测查应试人员是否掌握生产计划、生产作业计划、生产控制、生产作业控制、现代生产管理与控制的方法等专业知识，以及运用相关理论和方法对生产管理与控制进行分析的能力。考试内容

（一）生产计划

生产能力、生产计划的含义，生产能力的影响因素、生产能力核算方法，生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同类型产品生产进度的安排方法。

（二）生产作业计划

生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作业计划的主要编制方法及过程。

（三）生产控制

生产控制的概念、生产控制的程序、生产控制的方式。

（四）生产作业控制

生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度的含义及其应用和方法。

（五）现代生产管理与控制的方法

MRP、MRP II、ERP、丰田生产方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考试目的测查应试人员是否掌握企业物流管理概念、企业采购与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。

考试内容

（一）企业物流管理概述

物流、企业物流的基本概念，企业物流的内容、分类和作业目标。

（二）企业采购与供应物流管理

企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程，企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。

企业生产物流的含义、目标和流程，企业生产物流的类型，企业生产物流的方式。

（四）企业仓储与库存管理

企业仓储管理的概念、内容和主要任务，企业仓储管理的主要业务，库存的含义和分类，企业库存管理的概念和意义，经济订货批量模型。

（五）企业销售物流管理

企业销售物流的概念、特征和意义，企业销售物流的组织，企业销售物流管理的目标、原则，企业销售物流的合理化及其实现，企业销售物流管理效果的评价。

六、技术创新管理

考试目的测查应试人员是否掌握技术创新含义、类型与过程，技术创新组织与管理，技术转移与技术交易，技术创新与知识产权管理等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。

考试内容

（一）技术创新含义、类型与过程

技术创新的含义、技术创新类型、技术创新的过程。

（二）技术创新组织与管理

技术创新与企业组织结构的互动、企业内部的技术创新组织模式、企业外部的技术创新组织模式、企业R&D管理。

（三）技术转移与技术交易

技术转移概论、技术交易、国际技术贸易。

（四）技术创新与知识产权管理

企业技术创新与知识产权保护、技术合同的类型、技术合同管理。

七、人力资源规划写薪酬管理

考试目的测查应试人员是否掌握人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、企业裴动合同管理与劳动争议处理等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能方。.考试内容

（一）人为资源规划

人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

（二）绩效考核

绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法。

（四）企业劳动合同管理与劳动争议处理

企业劳动合同的订立、内容。履行与变更管理，企业劳动争议的内容、自主协商和调解，企业劳动争议的处理。

八、企业投融资决策及重组

考试目的测查应试人员是否掌握筹资决策、投资决策、企业重组等专业知识，以及运用相关理论和方法对企业投融资决策及重组进行分析的能力。

考试内容

（一）筹资决策

资本成本、杠杆理论、资本结构理论、筹资决策方法、公司上市筹资。

（二）投资决策

现金流量的内容及估算、项目投资决策评价指标。

（三）企业重组

企业重组的含义与方式、几种主要的重组方式、价值评估方法。

第三篇：2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务(中级)

2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务（中级）

第一章企业战略与经营决策

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握企业战略的内涵;是否掌握企业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素，并能够采用科学的方法进行环境分析;是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成，并能够运用相应的方法进行企业战略选择;是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程，并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制;是否掌握企业经营决策的类型，影响因素和决策过程，并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)企业战略环境分析，具体包括：企业战略管理概述、宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析;(2)企业战略选择，具体包括：基本竞争战略、企业总体战略、战略选择;(3)企业战略的制定、实施与控制，具体包括：企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制;(4)企业经营决策过程，具体包括：企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响因素;(5)企业经营决策方法，具体包括：企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。

第二章公司法人治理结构

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了企业领导体制的基本内涵和发展趋势、公司法人治理结构的构成及其功能和作用、公司法人治理结构的运行机制;是否掌握了企业领导体制的基本构成和主要类型、公司所有者的财产权利及其构成、公司经营者的特征、作用、职权、责任、义务、素质要求和选择、公司所有者和经营者的相互关系、我国公司经理机构的运行方式、股东的法律地位、权利和义务、我国公司权力机构的运行规则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务、董事会的地位、性质、职权和运行准则、我国公司董事会的运行规则、监事会与监事会制度、我国公司监事会的运行规则。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)企业领导体制的基本概念、基本内涵和基本构成，企业领导体制的发展，我国企业领导体制的改革;(2)公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离，公司经营者及其特征、作用和素质要求，公司经营者的选择方式和激励与约束机制，公司所有者与经营者的关系;(3)股东及其分类和构成，股东的法律地位、权利和义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则;(4)董事会的地位、性质、职权和运行准则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会运行规则;(5)经理机构及其地位，经理的职权、义务、责任和选择，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式;(6)临事会与监事会制度，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

第三章市场调研管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握市场调研的含义、特征、1

内容、二手数据与原始资料的收集方法、问卷和抽样的设计方法，并能够应用有关方法进行调研数据的分析。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展要求，本章的考试内容包括：(1)市场调研概论，具体包括：市场调研的含义与特征，市场调研内容与分类，市场调研的程序;(2)二手数据和原始资料的收集方法，具体包括：二手数据的来源与种类，二手数据的优缺点.二手数据的收集方法和途径及各种原始资料收集方法的优缺点;(3)问卷和抽样的设计，具体包括：问卷设计和抽样设计;(4)数据分析，具体包括：基础统计分析和多元统计分析。

第四章生产管理与控制

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解生产能力的含义，是否能科学地进行生产能力的计算;是否掌握生产计划的内容、生产计划指标含义及制订计划的影响要素，并掌握生产计划编制的流程;是否掌握产品生产进度安排的常规方法;是否掌握生产作业计划概念和特点、期量标准概念，并运用相应的方法进行车间生产作业计划的编制;是否掌握生产控制的含义以及程序;是否掌握生产作业控制常规方法和现代方法。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)生产计划概述，具体包括生产能力、生产计划的内容与影响因素、生产计划的编制、产品生产进度的安排;(2)生产作业计划，具体包括生产作业计划概念和特点、期量标准、生产作业计划的编制;(3)生产控制的概念与程序，具体包括生产控制的概念、生产控制的程序;(4)生产作业控制，具体包括生产进度控制、在制品控制、生产调度的含义及应崩;(5)现代生产控制的方法，具体包括MRP、丰田生产方式、看板管理的原理及应用。

第五章物流管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解物流及物流管理的概念、企业物流、现代物流管理的发展与趋势、物流循环过程，是否掌握物流活动的功能要素、供应物流的相关概念、生产物流的相关概念、销售物流的相关概念、分销需求计划、回收物流与废弃物流管理的相关知识，是否能科学地进行采购决策、供应存货库存控制、准时制采购、准时制生产。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)物流管理概述，具体包括物流及物流管理的概念、物流活动的功能要素、企业物流、现代物流管理的发展与趋势;(2)供应物流管理，具体包括供应物流概述、采购决策、供应存货的库存控制、准时制采购;(3)生产物流管理，具体包括生产物流概述、准时制生产;(4)销售物流管理，具体包括销售物流概述、分销需求计划;(5)回收物流与废弃物流管理，具体包括：物流循环过程、回收物流与废弃物流的作用、回收物流与废弃物流的特点、回收物流与废弃物流的物流方式。

第六章技术创新管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握技术创新的类型与过程、技术创新组织与管理、技术转移与技术交易、企业知识产权管理等方面的基

本知识和相关方法、技巧，并能够应用有关方法进行技术创新管理工作。考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)技术创新含义、类型与过程，具体包括：技术创新的含义，产品创新和工艺创新、原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，技术推动的创新过程模型、需求拉动的创新过程模型、创新过程的交互作用模型、系统集成和网络模型;(2)技术创新组织与管理，具体包括：技术创新与直线制组织、技术创新与事业部制组织、技术创新与矩阵结构组织，技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心，产学研联盟、企业一政府模式、企业联盟，R&D管理战略、R&D人员的选择与激励、R&D项目管理;(3)技术转移与技术交易，具体包括：国际技术贸易含义、国际技术贸易的内容、许可贸易、特许专营、技术服务和咨询、合作生产、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖;(4)技术创新与知识产权管理，具体包括：知识产权的含义与特征、技术创新与知识产权制度的关系、企业知识产权保护策略;技术开发合同、合作开发合同、专利权转让合同、专利实施许可合同、技术秘密转让合同、技术咨询合同、技术服务合同;技术合同管理，合同准备阶段的管理、合同签订过程中的管理、合同履行阶段的管理。

第七章人力资源规划与薪酬管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了人力资源规划、员工招聘、薪酬、员工流动的含义，是否能科学地进行人力资源需求与供给预测、员工招聘中常用的测试方法的运用、企业薪酬制度设计、员工内部流动管理和员工流出管理，是否掌握人力资源规划的内容、人力资源规划的制订程序、员工招聘的程序和渠道、薪酬的构成与功能、员工流动的基本理论等。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)人力资源规划，具体包括人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制订程序、人力资源需求与供给;(2)员工招聘，具体包括员工招聘的含义、员工招聘的作用和原则、员工招聘的程序、员工招聘的渠道、员工招聘中常用的测试方法;(3)薪酬管理，具体包括薪酬的概念、薪酬的作用与构成、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法;(4)员工流动管理，具体包括员工流动的含义和类型、员工流动的基本理论、员工内部流动管理、员工流出管理。

第八章企业投融资决策及重组

考试目的本章主要包括筹资决策、投资决策、企业重组三方面的内容。通过本章的学习和考试，使学员了解、熟悉和掌握筹资决策、投资决策、企业重组的基本理论和方法，从价值角度，理解企业的生产和经营，做好财务决策、管理及其他管理工作。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)筹资决策，具体包括：资本成本的概念及内容、个别资本成本率的计算、综合资本成本率的因素、综合资本成本率的计算、资本成本的作用、营业杠杆及财务杠杆利益、营业杠杆及财务杠杆风险、营业杠杆及财务杠杆系数的计算及解读、总杠杆的含义及计算、MM资本结构理论、新的资本结构理论、筹资决策的定性与定量方法、自主上市和买壳上市、上市的动机、自主上市与买壳上市的优缺点;(2)投

资决策，具体包括：投资中的现金流量及估算、现金流量估算应注意的问题、净现值的计算过程、净现值的决策规则、净现值的优缺点、内部报酬率的计算过程、内部报酬率的决策规则和优缺点、获利指数的计算过程和决策规则、投资回收期的计算方法、平均报酬率的计算方法、项目投资决策评价指标的运用;(3)企业重组，具体包括：企业重组的含义和方式;收购与兼并的含义、并购的类型、吸收合并的含义、并购的动机、并购的财务分析、标准分立的含义、出售和分拆的含义、分立的动机、各种分立方法的优缺点、债转股的含义、以股抵债的含义、债转股和以股抵债的积极意义、价值评估的基本方法。

第四篇：2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》重点难点联系试题

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

中级经济师考试

《工商管理专业知识与实务》重点难点

练习试题

一、单项选择题（每题1分）

第 1 题

在制定企业战略时，（）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。

A.经营哲学 B.战略目标 C.企业使命 D.企业愿景

正确答案：C，第 2 题

企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。

A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型

正确答案：D，第 3 题

当企业有较髙的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.无差异化战略

正确答案：A，第 4 题

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

下列不适合采用市场渗透战略的情况是（）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时 C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提髙时

D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

正确答案：A，第 5 题

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（）。

A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略

正确答案：A，第 6 题

下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（）。A.产品联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

正确答案：C，第 7 题

企业经营决策的前提是（）。

A.评价方案 B.拟订方案 C.选定方案 D.确定目标

正确答案：D，第 8 题

某企业生产某产品的固定成本为55万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为21元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.17742 B.26190C.50000 D.55000

正确答案：C，第 9 题

在不完全信息条件下，风险分担的不对称性可能产生（）： A.技术风险 B.道德风险 C.法律风险 D.政治风险

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

正确答案：B，第 10 题

公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权，这称为（）。A.经营权 B.决策权

C.原始所有权 D.法人产权

正确答案：D，第 11 题

我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）在中国有住所。A.一半以上 B.三分之一以上 C.三分之二以上 D.全部

正确答案：A，第 12 题

股份有限公司中，单独或者合计持有公司（）以上股份的股东，可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.3%,5 B.3%,10 C.5%,15 D.5%,20

正确答案：B，第 13 题

()兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能，它是公司运转的核心。A.股东会 B.国资委 C.董事会 D.监事会

正确答案：C，第 14 题

我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会成员由（）。A.公司章程规定 B.全体职工决定 C.国资监管机构委派 D.股东会委派

正确答案：C，第 15 题

根据我国公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会 B.监事会

C.职工代表大会 D.国资监管机构

正确答案：A，第 16 题

股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每（）个月至少召开一次会议。

A.三 B.四

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

C.五 D.六

正确答案：D，第 17 题

“生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（）。A.生产观念 B.产品观念

C.社会营销观念 D.市场营销观念

正确答案：A，第 18 题

并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，下列不属于分析范围的是（）。

A.市场机会与企业目标的统一性 B.市场机会与企业能力的统一性 C.市场机会与企业文化的统一性 D.企业能否获得最大的“差别利益”

正确答案：C，第 19 题

进行刺激性市场营销的市场需求是（）。A.负需求 B.无需求 C.潜在需求 D.下降需求

正确答案：B，第 20 题

某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在环境分析中考虑了（）。A.科学技术环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.政治法律环境

正确答案：C，第 21 题

产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、潜在层、延伸层和（）五个层次。A.实质层 B.期望层 C.附加层 D.默认层

正确答案：B，第 22 题

缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品的营销策略是（）。A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.分散性营销策略 D.集中性营销策略

正确答案：B，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 23 题

新产品定价策略不包括（）。A.撇脂定价 B.正数定价 C.渗透定价 D.适中定价

正确答案：B，第 24 题

新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.査定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

正确答案：C，第 25 题

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。A.甲 B.乙 C.丙 D.丁

正确答案：C，第 26 题

大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法

正确答案：B，第 27 题

某企业在生产过程中，发现生产效率降低，査明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产调度 D.生产能力核算

正确答案：B，第 28 题

根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%—10%而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50% B.60% C.70% D.80%

正确答案：C，第 29 题

用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。A.主报告 B.—次报告 C.辅助报告 D.二次报告

正确答案：A，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 30 题

准时化JIT的基本思想是（）。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

正确答案：D，第 31 题

经常被使用的看板主要有两种：取料看板和（）。A.生产看板 B.采购看板 C.供应看板 D.质量看板

正确答案：A，第 32 题

企业物流主要是指（）物流。A.制造业 B.加工业 C.流通业 D.服务业

正确答案：A，第 33 题

下列物流的功能中，（）是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。A.运输 B.仓储 C.包装 D.配送

正确答案：A，第 34 题

在物流活动中起着神经系统作用的是（）。A.运输 B.仓储 C.包装 D.物流信息

正确答案：D，第 35 题

根据（）的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A.企业性质 B.物流活动主体 C.运输方式 D.空间范围

正确答案：A，第 36 题

产品生命周期由四个阶段组成，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是（）。

A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

正确答案：A，第 37 题

生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的（）。A.经济性 B.效率性 C.系统性 D.适应性

正确答案：B，第 38 题

以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。

A.企业采购物流 B.企业供应物流 C.企业生产物流 D.企业销售物流

正确答案：D，第 39 题

技术创新的核心是（）。A.政府 B.企业家 C.企业 D.科研机构

正确答案：B，第 40 题

技术创新中，最常见、最基本的创新形式是（）。A.过程创新 B.产品创新 C.原始创新

D.引进、消化吸收再创新

正确答案：D，第 41 题

更适宜于产品创新而不适宜工艺创新的组织结构类型是（）A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制

正确答案：D，第 42 题

在R&D项目管理过程中，（）阶段需要投入的人力、物力不多，但对后期的影响很大。A.概念 B.开发 C.实施 D.完善

正确答案：A，第 43 题

下列关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的表述错误的是（）。A.技术转移是一个纯技术的概念，转移的对象就是纯粹的新技术 B.技术扩散主要强调在一国范围内 C.技术转让是技术转移的一种特殊形式

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

D.技术引进是技术转移的一个方面

正确答案：A，第 44 题

拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是（）。A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移

正确答案：B，第 45 题

能在关键时刻满足企业的特殊需要，可减少企业获取技术的成本，能促进人员之间的技术交流的技术转移方式是（）。A.技术许可证 B.技术帮助

C.技术交流和人员流动 D.技术并购

正确答案：B，第 46 题

知识产权法保护科技成果属性比较中，排他性最强的是（）。A.商标法 B.合同法 C.版权法 D.专利法

正确答案：D，第 47 题

人力资源规划的基点是（）。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡 C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡 D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

正确答案：D，第 48 题

某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2，则新增加入员中，管理人员应为（）人。A.15 B.30 C.105 D.150

正确答案：A，第 49 题

()是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。A.绩效考核 B.绩效辅导

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

C.绩效管理 D.绩效计划

正确答案：A，第 50 题

某企业在炎热的夏季给在室外工作的员工发放高温补贴，这种补贴属于（）。A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬

正确答案：C，第 51 题

在企业制定薪酬制度的过程中，当确定了员工薪酬策略之后，紧接着应进行（）。A.工作分析 B.职位评价

C.等级划分 D.建立健全配套制度

正确答案：A，第 52 题

非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20 B.24 C.28 D.30

正确答案：B，第 53 题

企业劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，自收到裁决书之日起（）日内，向人民法院提起诉讼。A.10 B.15 C.20 D.30

正确答案：B，第 54 题

普通股价格为.10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为（）。A.10.5% B.15% C.19%.D.20%

正确答案：B，第 55 题

如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍 B.当公苛普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍 C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍 D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍.正确答案：C，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 56 题

下列项目财务评价指标中，不考虑资金时间价值的指标是（）。A.内部报酬率 B.净现值 C.获利指数 D.投资回收期

正确答案：D，第 57 题

一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并购属于（）A.混合并购 B.杠杆并购 C.横向并购 D.纵向并购

正确答案：A，第 58 题

在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（）。

A.换股分立 B.标准分立 C.出售 D.分拆

正确答案：B，第 59 题

对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。

A.资产价值基础法 B.贴现现金流量法 C.市盈率模型 D.效益法

正确答案：D，第 60 题

贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。

A.现金流量预测 B.销售利润预测 C.新增营运资本 D.销售增长率正确答案：A，二、多项选择题（每题2分）

第 61 题

下列关于企业愿景、使命与战略&标的表述正确的有（）。A.企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分 B.企业愿景只专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则 D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

E.企业愿景回答的是"我是谁”的问题，企业使命回答的是.“企业的业务是什么”的问题

正确答案：C,D,E，第 62 题

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

利润计划轮盘由三部分组成，主要包括（）。A.现金轮盘 B.利润轮盘

C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘 E.资本成本率轮盘

正确答案：A,B,D，第 63 题

公司的内部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争 B.资本市场的竞争

C.独立董事制度及其实施

D.股东对董事会的控制和监督机制 E.股东对经理阶层的激励和监督机制

正确答案：C,D,E，第 64 题

应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本 C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散 E.变更公司形式

正确答案：A,B,D,E，第 65 题

董事会决议的表决实行的原则有（）。A.“一人一票”的原则 B.公平公正原则

C.集中与民主相结合原则 D.多数通过原则 E.透明开放原则

正确答案：A,D，第 66 题

以下关于监事会的监督职能描述正确的有（）。A.监事会是公司内部的专职监督机构 B.董事可以兼任监事

C.基本职能是监督公司的一切经营活动 D.监督的形式多种多样 E.不得列席董事会会议

正确答案：A,C,D，第 67 题

需求导向定价法又可称为（）。

A.随行就市定价法 B.顾客导向定价法 C.成本导向定价法 D.价格导向定价法 E.市场导向定价法

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

正确答案：B,E，第 68 题

分销渠道包括（）。A.生产者 B.商人中间商 C.代理中间商 D.供应商 E.辅助商

正确答案：A,B,C，第 69 题

品牌对于企业的作用有（）。A.存储功能 B.维权功能 C.增值功能 D.降低成本功能 E.个性展现功能

正确答案：A,B,C,D，第 70 题

成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.生产周期 B.生产提前期 C.生产间隔期 D.在制品定额 E.批量

正确答案：A,B,C,E，第 71 题

降低库存的措施包括（）。

A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存 D.降低安全库存 E.降低生产库存

正确答案：A,B,C,D，第 72 题

贯穿丰田生产方式的两大支柱有（）。A.标准化 B.数据化 C.准时化 D.自动化 E.全面化

正确答案：C,D，第 73 题

库存可以按其经济用途分为（）。

A.经常库存 B.商品库存 C.制造业库存 D.其他库存 E.安全库存

正确答案：B,C,D，第 74 题

下列属于企业销售物流组织内容的有（）。

A.产品包装 B.流通加工 C.成品储存 D.产品发送 E.信息处理

正确答案：A,C,D,E，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

第 75 题

在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处有（）。A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可选择自己认为有价值的机会 E.内企业家活动受多因素制约

正确答案：B,E，第 76 题

企业联盟的主要特点有（）。A.目标产品性 B.优势性 C.临时性 D.结构的高耸性 E.组织的柔性

正确答案：A,B,C,E，第 77 题

国际技术贸易的基本内容有（）。A.专利 B.商标

C.工业产权 D.专有技术 E.成套设备

正确答案：A,B,C,D，第 78 题

下列不属于劳动争议范围的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的 C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷 D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金而发生的纠纷

正确答案：B,C,D，第 79 题

资本成本从绝对量的构成来看，包括（）。A.用资费用 B.管理费用 C.财务费用 D.使用费用 E.筹资费用

正确答案：A,E，第 80 题

公司并购的动机包括（）。A.筹集资金 B.谋求经营协同效应

C.实现战略重组 D.降低代理成本 E.获得特殊资产

正确答案：B,C,D,E，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

三、不定项选择题（每题2分）

第 81 题某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：

2010年以前该厂一直实施的战略属于（）。A.转向战略 B.稳定战略 C.多元化战略 D.一体化战略

正确答案：B，第 82 题

某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。

根据以上资料，回答下列问题：

目前该厂实施的战略属于（）。

A.非相关多元化 B.差异化战略 C.相关多元化 D.战略联盟

正确答案：C，第 83 题

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

根据以上资料，回答下列问题：

使该厂取得最大经济效益的决策方案为（）。A.大批量 B.中批量

C.小批量 D.不增加洗衣机生产

正确答案：A，第 84 题

根据以上资料，回答下列问题：

该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的评价标准有（）。A.占用性 B.持久性 C.转移性 D.周期性

正确答案：A,B,C，第 85 题

根据以上资料，回答下列问题：

该厂在进行宏观环境分析时，下列因素中属于经济环境因素的有（）。A.风俗习惯

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

B.储蓄情况

C.人口数量及其增长方式 D.消费者的收入水平

正确答案：B,C,D，第 86 题

某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。根据以上资料，回答下列问题：

该企业一个工作日的生产能力是（）件。A.700 B.1050 C.10500 D.15000

正确答案：C，第 87 题

该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。A.2200 B.27500 C.12222 D.22000

正确答案：D，第 88 题

上面确定产品产量指标的方法称为（）。A.盈亏平衡分析法 B.量本利分析法 C.回归分析法 D.线性规划法

正确答案：A,B，第 89 题

该企业编制生产计划的第一步是（）。A.收集资料 B.调査研究

C.确定调查方法D.确定调查人员

正确答案：B，第 90 题

考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。根据以上资料，回答下列问题：.影响企业生产能力的因素主要有（）。A.固定资产的质量 B.固定资产的数量 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效率

正确答案：B,C,D，第 91 题

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2006年?2010年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（）。A.人员核査法 B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法 D.管理人员判断法

正确答案：A,C，第 92 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业2011年业务主管的内部供给量预计为()人。A.10 B.13 C.24 D.28

正确答案：B，第 93 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

该企业2011年业务人员离职人数预计为（）人。A.2 B.4 考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

C.6 D.8

正确答案：C，第 94 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

若某销售总监与该企业终止了劳动合同，企业对已经终止的劳动合同的文本，至少保存（）年备査。A.1 B.2 C.3 D.4

正确答案：B，第 95 题

该企业2010年有业务员30人，业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：

影响企业外部人力资源供给的因素有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率 B.本地区的人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期 D.本企业生产和财务状况

正确答案：A,B,C，第 96 题

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本为32万元，变动成本总额为168万元，资产总额为200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹资费率为0.1%。

根据上述资料，回答下列问题：

公司当前的财务杠杆系数为（）。A.1.12 B.1.14 C.1.4 D.1.6

正确答案：B，第 97 题

资费率为0.1%。

根据上述资料，回答下列问题：

如果该公司的财务杠杆系数提高，则（）。

正确答案：A,D，第 98 题

根据上述资料，回答下列问题：

该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.11.26% B.13.21% C.15% D.19.98%

正确答案：A，第 99 题

根据上述资料，回答下列问题：

该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率 B.权益资本成本率 C.综合资本成本率 D.边际资本成本率

正确答案：C，第 100 题

根据上述资料，回答下列问题：

贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款（）。A.利息有抵税作用 B.筹资费用低 C.无抵押 D.用资费用低正确答案：A,B,D，考中级经济师到鸭题库YaTiKu.com做精准试题，更多押题资料下载

鸭题库针对广东省2014-2015年中级经济师考试收集整理了常考题练习与大家分享。

第五篇：Aqirfqa_a2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

、|

!_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

一、单选题（每题1分，共60分）

第1题：社会文化环境分析不包括（）。A．文化传统 B．经济发展水平C．价值观

D．社会发展趋向【正确答案】：B

第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。A．形成期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B

第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（）。A．机会 B．威胁 C．优势 D．劣势

【正确答案】：C

第4题：战略选择的组合分析法包括（）A．投资收益分析法 B．资金流分析 C．风险分析 D．价值系统分析法【正确答案】：D

第5题：战略决策具备的特点包括（）A．战术性 B．短期性 C．可操作性 D．稳定性【正确答案】：D

第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（）件 A．50000 B．100.000 C．150000 D．125000 【正确答案】：A

第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时（）A．决策收益表法 B．决策树法 C．乐观原则 D．都正确【正确答案】：C

第8题：企业经营管理的核心（）A．所有者 B．经营者

C．财务管理者 D．监督者【正确答案】：B

第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第（）次分离 A．一 B．二

C．三 D.四

【正确答案】：A

第10题：股东的忠诚义务不包括（）A．禁止损害公司利益 B．考虑其他股东的利益

C．以全体员工的利益为主要

D．谨慎负责地行使股东权利及影响【正确答案】：C 第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开（）次年会。A．一 B．二 C．三

D．四

【正确答案】：A

第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为（）。A．1-5人 B．5-19人 C．7-23人 D．20人以上【正确答案】：B

第13题：经理对公司所负的义务与（）基本相同。A．董事

B．监督机构工作人员 C．股东 D．普通员工

【正确答案】：A

第14题：企业集团的特征不包括（）。A．联合性 B．系统性 C．向心性

D．经营的专一化【正确答案】：D

第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的（）。A．核心层 B．紧密层 C．半紧密层 D．松散层【正确答案】：B

第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的（）有直接关系。A．产品成本 B．产品价格 C．产品质量 D．产品品种【正确答案】：D

第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的（A．生产方法 B．接受任务的方式 C．生产的连续程度

D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【正确答案】：A

第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是（）。A．工序柔性。）

B．产品和批量柔性 C．设备柔性 D．扩展柔性【正确答案】：A

第19题：循环经济与（）的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。

A．柔性制造系统 B．准时生产方式 C．清洁生产 D．敏捷制造【正确答案】：C

第20题：物流要素的管理包括（）管理。A．运输 B．包装

C．技术 D．人员

第21题：现代物流的发展趋势是（）。A．协同配送

B．专业化的配送中心 C．配送中心形成区域性布局 D．电子商务下的物流配送【正确答案】：D

第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（A．周转 B．预期 C．安全 D．运输【正确答案】：B

第23题：供应链管理的关键是（）。A．供应链上成员的竞争实力

B．供应链的层级

C．供应链内部各个节点之间的连接与合作 D．供应链的效率

【正确答案】：C

第24题：战略管理具有明显的（）导向特征。A．主体 B．客体 C．资源 D．收益

库存。）

【正确答案】：A

第25题：消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下（）个。A．1 B．2 C．3 D．5 【正确答案】：B

第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是（）战略。A．进攻 B．防御 C．跟随 D．游击【正确答案】：D

第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（A．同胞 B．外形 C．颜色 D．变化【正确答案】：B

第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（）。A．简单 B．多样化 C．流行 D．复杂

【正确答案】：A

第29题：品牌经理制的优点不包括（）。A．责任明确，分散风险 B．提高效率、节约成本。

C．保证了企业各部门的协调运作 D．提升整体观念【正确答案】：D

第30题：管理创新不包括（）创新。A．战略 B．模式 C．文化

D．品牌技术

第31题：老七种工具包括（）。A．稳健性设计）原则。

B．六西格玛法 C．散布图

D．价值与工程分析【正确答案】：C

第32题：新七种工具包括（）。A．质量功能展开 B．分层图 C．调查表 D．排列图【正确答案】：A

第33题：基础性技术开发属于中期创新，大概需要（）年时间。A．1-3 B．5-6 C．8-10 D．10年以上【正确答案】：C

第34题：（）创新相对独立。A．工艺 B．产品 C．集成 D．合作

【正确答案】：B

第35题：具有代表性的第五代创新过程模型是（）。A．技术推动 B．交互作用

C．系统集成和网络模型 D．国家创新系统【正确答案】：C

第36题：企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是（）。A．事业部制组织 B．矩阵组织结构 C．内企业家 D．直线制【正确答案】：C

第37题：无盟主、无核心并且自发性协调的是（）企业联盟。A．星形模式 B．垂直模式

C．平行模式 D．联邦模式【正确答案】：C

第38题：对R&D项目管理的第三个阶段是（）阶段。A．开发 B．实施 C．概念 D．结束【正确答案】：B

第39题：国际技术贸易的基本方式不包括（）。A．许可贸易 B．特许经营 C．技术服务和咨询 D．人才流动【正确答案】：D

第40题：排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是（）。A．专利法 B．版权法

C．技术秘密 D．商标法

第41题：人力资源的内部信息包括（）。A．技术发展趋势 B．产品市场竞争状况 C．劳动力市场供求状况 D．经营计划【正确答案】：D

第42题：一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是（）。A．管理人员判断法 B．德尔菲法 C．转换比率法 D．回归分析法【正确答案】：B

第43题：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是（）。A．马尔科夫模型法

B．管理人员接续计划 C．回归分析法

D.本地区的人口总量与人力资源供给率

【正确答案】：A

第44题：员工招聘的作用不包括（）。A：可以为空缺职位找到合适的人选 B．可以改善企业的组织结构 C．树立良好的企业形象

D．节省企业的培训开发费用

【正确答案】：B

第45题：外部招聘的优点包括（）。A．具有一定的风险性 B．注入新鲜血液，有助于创新 C．给内部员工的积极性造成打击 D.需要较长的调整期【正确答案】：B

第46题：企业的工作特征、工作环境和企业文化是（）薪酬 A．基本 B.补偿 C．激励 D．间接【正确答案】：D

第47题：薪酬对员工的功能包括（）功能。A．保障

B．改善用人活动功效 C．促进企业变革和发展 D．增值

【正确答案】：A

第48题：马奇和西蒙模型又被称为（）。A．参与者决定模型 B．雇员决定模型。

C．企业流出容易性模型 D．理出合理性模型【正确答案】：A

第49题：资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是（A．用资费用 B．融资费用 C．筹资费用 D．增资费用【正确答案】：C。）

第50题：总杠杆被称为（）。A．营业杠杆 B．财务杠杆 C．联合杠杆 D．合作杠杆

第51题：并购的动机不包括（）。A．谋求管理协同效应 B．实现战略重组 C．合理避税 D．降低生产成本【正确答案】：D

第52题：—个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份，按蜀：公司服东在母：公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是（）。A．标准分立匿 B．出售 C．分拆 D．拍卖【正确答案】：A

第53题：交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是（）。A．资产置换 B．资产注入 C．资产交易 D．资产抵债【正确答案】：A

第54题：查处走私行为的是（）。A．价格管理部门 B．海关

C．质量技术监督管理部门 D．证券监督管理部门【正确答案】：B

第55题：我国主管市场监督管理的部门是（）。A．工商行政管理部门 B．价格管理部门 C．海关

D．其他有关部门【正确答案】：A

第56题：出卖人转移标的物的所有权于受买人，买卖人支付价款的是（）合同。A．赠与

B．借款 C．买卖 D．承揽

【正确答案】：C

第57题：（）负责集贸市场监督管理。A．价格管理部门 B．工商行政管理机关

C．质量技术监督管理部门 D．证券监督管理部门【正确答案】：B

第58题：限制竞争行为的表现形式包括(、)。A．横向限制协议 B．虚假宣传行为 C．仿冒行为 D．商业贿赂【正确答案】：A

第59题：用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用的是（A．商品群商标 B．主要商标 C．商品别商标 D．防御商标【正确答案】：B

第60题：关于消费者，说法正确的是（）。A．消费者的消费性质为生产消费 B．消费者的消费主体是商品与服务

C．消费者的主体只包括公民的个人消费

D．消费者的消费方式包括购买、使用商品和接受服务

二、多选题（每题2分，共40分）

第61题：集中战略使用的范围是（）。A．有特殊的顾客存在 B．有很强的研发能力 C．有很强的市场营销能力 D．企业经营实力较弱 E．大批量生产的企业【正确答案】：AD

第62题：企业战略实施的基本原则包括（）A．合理性原则 B．统一指挥原则。）

C．权变原则 D．择优原则 E．综合平衡原则【正确答案】：ABC

第63题：以下属于风险型决策的方法有（）A．乐观原则 B．悲观原则 C．折中原则 D．决策收益表法 E．决策树分析法【正确答案】：DE

第64题：股权的主要权限包括（）。A．对股票或其他股份凭证的所有权 B．对股票或其他股份凭证的处分权 C．公司决策的参与权 D．公司人事的任命权

E．公司利益参与分配的权利【正确答案】：ABCE

第65题：关于独立董事，说法正确的是（）A．独立董事必须具有独立性

B．不需要具备公司运作的基本知识 C．可以向经理提出召开临时股东大会

D．具备担任上市公司董事的资格

E．具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【正确答案】：ADE

第66题：母子公司的管理制度包括（）。A．成本管理 B．收益管理 C．风险管理 D．战略管理 E．信息管理【正确答案】：DE

第67题：生产运作系统设施布置的方法包括（）。A．物料流向图法 B．相关图布置法 C．从至表法 D．直方图法 E．散布图法【正确答案】：ABC

第68题：三低一高包括（）。A．高开采 B．高利用 C．低排放 D．低利用 E．高消费

【正确答案】：BC

第69题：供应链管理包括（）。A．信息管理 B．客户管理 C．成本管理 D．关系管理 E．风险管理【正确答案】：ABDE

第70题：品牌战略发展的形象时代，说法正确的是（A．人们关心产品的功能性消费 B．劳斯提出了UPS理论 C．产品趋向同质化

D．品牌出现同质化 E．品牌形象理论盛行【正确答案】：CE 第71题：技术创新的含义包括（）。A．产品创新 B．市场创新 C．工艺创新 D．成本创新 E．营销创新【正确答案】：ABC

第72题：根据创新模式的不同，创新包括（）。A．原始创新 B．合作创新 C．集成创新

D．引进、消化吸收再创新 E．自主创新【正确答案】：ACD

第73题：企业内部的技术创新组织模式包括（）。A．内企业家

B．产、学、研联盟 C．企业政府模式。）

D．企业联盟 E．企业技术中心【正确答案】：AE

第74题：人力资源规划的制定程序包括（）。A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求 B．进行人力资源需求与供给预测

C．进行成本与收益分析

D．制定人力资源总体规划和各项具体计划 E．人力资源规划实施与效果品评价【正确答案】：ABDE

第75题：影响人力资源外部供给的因素包括（A．本地区的人口总量与人力资源供给率 B．企业岗位需求信息 C．企业战略

D．行业劳动力市场供求状况 E．本地区劳动力市场供求状况【正确答案】：ADE

第76题：招聘信息的发布原则包括（）。A．及时原则 B．系统原则 C．真实原则 D．全面原则 E．专一原则【正确答案】：ACD

第77题：公司上市的动机包括（）。A．提高产品的市场占有率 B．提高公司估值水平

C．提高员工的忠诚度和效能感 D．完善公司法人治理结构 E．提高股权的稳定性【正确答案】：BD

第78题：公司分立的动机包括（）。A．适应战略调整的需要 B．降低企业的成本 C．反并购的需要 D．筹集资金的需要 E．处置并购后资产的需要【正确答案】：ACDE

。）

第79题：不正当竞争行为包括（）。A．哄抬物价行为 B.贿赂 C．欺诈

D．低价倾销 E．不正当有奖销售【正确答案】：DE

第80题：广告违法行为的处罚包括（）。A．停止发布广告 B．承担刑事责任 C．责令公开更正 D．通报批评 E．取消经营资格

【正确答案】：ACD

三、案例分析题（每题2分，共40分）

根据上述资料，回答下列问题：

为了在市场竞争中获胜，王老吉从产品、价格、促销和分销的层面出发进行品牌定位，展开相应的营销括动，以凉茶始祖的产品特征进入市场，价格比普通饮料高，则体现了其健康的观念，同时在川菜馆，湘菜馆等开展分销，并打出“怕上火，喝王老吉”的广告，同时辅助抽奖旅游的促销活动。

第81题：顾客在7个品牌中最终能记住2个品牌，这体现了顾客心智的（）。A．有限性 B．憎恶迷惑的特性 C．稳定性 D．易失去焦点性【正确答案】：A

第82题：心智认知一旦建立，就很难改变了，这是顾客心智的（）。A．有限性 B．憎恶迷惑的特性 C．稳定性 D．易失去焦点性【正确答案】：C

第83题：大多数新的产品和服务通过的步骤包括（）。A．开发 B．研究 C．广告

D．创立

【正确答案】：ABCD

第84题：关于广告和公共关系，说法正确的是（）。A．公共关系比广告优越 B．广告比公共关系优越

C．先采用广告，后采用公共关系 D．先采用公共关系，后采用广告【正确答案】：AD

第85题：王老吉的案例说明，品牌的传播展开，要先有（）。A．品牌定位 B．广告 C．公共关系 D．市场细分

【正确答案】：A

请根据上述资料，回答下列问题：、某企业为了提高自身的研发能力，投入5亿元建立公司的企业技术中心，开展技术研发活动。

第86题：企业技术中心又可称为（）。A．内企业家 B．技术创新小组 C．技术研发中心 D．企业科技中心【正确答案】：CD

第87题：企业技术中心适合于（）企业。A．小企业 B．大中型企业 C．处于衰退期

D．实行集中化战略【正确答案】：B

第88题：企业技术中心的职责包括（）。A．开展有市场的新产品

B．开展企业重大产品和关键技术的研究开发

C．开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验 D．参与企业重大技术引进项目【正确答案】：ABCD

第89题：技术中心不仅从事研究开发，同时还是企业的（）。A．试验检测中心 B．情报信息中心 C．数据处理中心 D．教育培训中心【正确答案】：ABCD

第90题：与企业技术中心不同类型的是（）。A．内企业家 B．新事业发展部 C．技术创新小组 D．企业联盟【正确答案】：D 根据以上资料，回答下列问题：

某商场已知某一元回归预测模型，其中a=19.93，b=O.03，该商场预计销售额将达到1000万元时，现在想要知道该商场需要的销售人员是多少？

第91题：案例中采用的是（）。A．转换比率分析法 B．企业人员判断法 C．德尔菲法

D．一元回归分析法【正确答案】：D

第92题：回答该商场的问题，需要销售人员是（）。A．30人 B．40人 C．50人 D．60人【正确答案】：C

第93题：关于德尔菲法，说法正确的是（）。A．依赖专家的知识和经验

B．是客观分析方法 C．专家越多越好．

D．专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部【正确答案】：AD

第94题：根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。A．转换比率分析法 B．企业人员判断法 C．德尔菲法 D．一元回归分析法【正确答案】：A

第95题：人力资源供给预测的方法包括（）。A．转换比率分析法 B．企业人员判断法 C．人员核查法

D．马尔可夫模型法【正确答案】：CD

根据上述资料，回答下列问题：某客人在饺子馆吃饭时，发现饺子里有残存的塑料袋，该客人要求去厨房看一下卫生情况被饺子馆的工作人员拒绝，双方发生冲突，客人受伤入院，后来客人的家人将此事报知消费者协会。

第96题：该饺子馆侵犯了客人的（）。A．安全权 B．知情权 C．公平交易权 D．获得知识权【正确答案】：AB

第97题：以下不属于消费者权利的是（）。A．选择权 B．知情权一 C．公平交易权 D．参与决策权【正确答案】：D

第98题：消费者因购买、使用或眷陵受服务时受多¨身、财产的损害，有权依法劈求赔偿的是（）。A．安全权 B．知情权 C．求偿权 D．获得知识权【正确答案】：C

第99题：本案例的求偿主体包括（）。A．客人 B．饭店经理 C．饭店厨师 D．全选

【正确答案】：A

第100题：消费者协会的主要任务包括（）。A．对商品和服务进行社会监督 B．保护消费者权益 C．对经营者进行处罚 D．沟通、协调商业纠纷【正确答案】：AB

2016年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题（最终五篇）

第一篇：2016年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》试题

第二篇：2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲

第三篇：2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务(中级)

第四篇：2014年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》重点难点联系试题

第五篇：Aqirfqa_a2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题

相关范文推荐

2015年中级经济师工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷

2014年中级经济师考试《保险专业知识与实务》重点难点练习试题

2015年中级经济师考试《邮电经济专业知识与实务》精准试题

2011年中级经济师邮电专业知识与实务考试大纲

2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考前必做卷剖析

2014年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》成功过关试题

2013年经济师《铁路运输经济专业知识与实务(中级)》考试大纲

2009年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题-中大网校