孙子兵法概论课程考查试题

第一篇：孙子兵法概论课程考查试题

《孙子兵法概论》考查试题

（四）一、撰写学术论文一篇（从以下题目中任选一题，不得更改题目）

1、试论《孙子兵法》诞生的历史条件。

2、《孙子兵法》思想核心之我见。

3、试论《孙子兵法》的知胜思想及其在现实人生中的应用价值。

4、试论《孙子兵法》在中国军事史上的地位和影响。

二、格式要求：

论文字数约3000字左右，分内容摘要、关键词、正文、参考文献四部分（参考文献附在文章结尾）。可用16开文稿纸誊写，也可用word软件打印（题目四号字黑体，正文小四号字宋体）。

三、内容要求：

论文要主题鲜明，层次清楚，论据充分，要结合自己的学习体会，在参考教材和有关文献资料的基础上独立撰写，严禁网上下载和抄袭（一经发现，试卷判为零分）。

第二篇：孙子兵法概论课程考查试题

《孙子兵法概论》考查试题

（五）一、名词解释：（每题5分，共25分）

1、奇正

2、军争

3、选锋

4、称胜

5、五危

二、列举题（25分）

1、列举孙子“诡道十二法”的内容

能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近；利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。

2、列举孙子“九变”的内容

圮地无舍，衢地交合，绝地无留，围地则谋，死地则战。涂有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。

3、列举孙子“四治”的内容

治气、治心、治力、治变

三、简答题（每题10分，共20分）

1、将帅为什么必须具备“进不求名，退不避罪的品质”？

2、如何评价孙子“兵贵胜，不贵久”的思想？

四、论述题（每题15分，共30分）

结合自己的学习和体会，论述《孙子兵法》的核心思想是什么？

第三篇：三峡文化概论课程考查

大溪文化遗址绽放出的三峡原始文化的璀璨光芒

院系：土木工程学院、专业年级：XX级土木工程、学号：2008XXXX

学生姓名：XX 自从学习了三峡文化概论，让我深刻地了解到啦三峡这片神奇的土地上所积淀着的丰富多彩的文化底蕴。从已物化的东西（古迹）中重现三峡古文化的精神。

三峡文化概论有十个方面的内容，每个部分都精彩纷呈，可能是先入为主的原因吧，我对谢老师所讲的三峡古文化记忆尤为深刻。

现在的重庆市酉阳县大溪镇位于渝、湘、鄂三省（市）结合部，贯穿全境的渤桂二级路拉近了与酉阳县城的距离（不足90千米）。悠悠酉水河源远流长，巍巍冠军山雄奇壮观。再加上境内的三峡锁双江、笔架山文化、佛山奇峰林立以及即将出现的“高峡出平湖”，绘成了一道旖旎的山水画卷。在这里，民族风情浓郁，旅游资源丰富；在这里，金樱子色美味醇，千里油茶酒香飘。这里是一片古老而神奇的土地；这里有由巴国九黎走来的民族；这里有著称于史的酉水河原始风貌；这里有勤劳勇敢的土家苗汉人民。

大溪文化遗址位于瞿塘峡东口，大宁河宽谷岸旁的大溪镇，是我国长江流域古文明的发祥地之一，它是中国新石器时代母系社会的重要遗迹。郭沫若把其称之为'大溪文化'。属于巫山县的大溪镇，镇西有一条溪河，注入长江。因其水色如黛，名曰黛溪。黛溪汛期时水势浩浩，因而又名大溪。该文化遗址距今约五六千年，属母系氏族晚期至父系氏族的萌芽阶段，是中国著名的原始社会古文化遗址之一。

第1页

谢老师给我们从大溪新石器时代开始的很多有趣的事情，我很好奇，谢老师是怎样仅仅从一个个小小的“石头”（石器）或者一具具早已化作白骨的古代大溪人民和那些曾经的日常用品中衍生出如此多形形色色的人文事故。而且告诉我们考古学家们是用碳14的测定来断定古迹的年代，以及很早以前的古人们都有普列汉洛夫——“实用先于审美”的观念。

谢老师告诉我们1959年至1975年，四川博物院等单位组成联合考察队进行了三次发掘，发掘总面积570平方米，清理墓葬208座，出土文物1250余件。彩陶文饰和戳印纹颇具特色。其中筒形瓶、高圈足深腹豆和曲腹杯是大溪文化具有代表性的器物。装饰品主要有耳饰、项饰和臂饰三类。还有空心石球人面浮雕悬饰等艺术品。在大溪遗址墓葬中，死者均埋在氏族公共墓地，头向一般为正南，早期以仰身直肢葬为主，同时也有俯身葬和侧身葬。绝大多数墓有随葬品，女性墓一般教男性丰富，最多有30余件，有的石镯、镶牙镯，出土时还佩带在死者臂骨上。在几座墓里还发现整条鱼骨和龟甲，以鱼随葬的现象在中国新石器文化中尚属少见。大溪文化的早期为母系氏族公社的繁荣阶段，晚期为父系氏族公社的萌芽阶段。大溪文化与中原地区的文化，都是新石器时期不同类型的重要文化遗存，它们之间存在相互交流影响的因素。

2007年5月中旬，重庆东南地区首次发现大溪文化遗址，出土了典型的大溪文化中期双人合葬墓葬等珍贵遗迹遗物。此次发现的大溪文化遗址位于重庆市酉阳县酉酬水电站工程库区，清理出墓葬和柱洞等建筑遗迹。

第2页

此次发现的大溪文化遗址位于重庆市酉阳县酉酬水电站工程库区，发掘面积１１２５平方米，发现９处地面文物和１２处地下文物。目前已清理出墓葬和柱洞等建筑遗迹。其中，墓葬为椭圆形双人合葬墓，左边为侧身屈肢，右边为仰身屈肢，是典型的大溪文化中期墓葬。

这是首次在渝东南地区发现大溪文化遗址，也是首次在酉水上游发掘出大溪文化遗址，这为研究大溪文化的分布范围和扩展提供了新的素材。此外，对于瞿塘峡以东地区发现的大溪文化元素的来源认识，也提供了新的思考依据：酉水、乌江可能是大溪文化的传播途径。

2008年3月到5月12日，湖南怀化考古队对巫山大溪文化遗址遗存文物实施了抢救发掘工作。考古队共发掘汉代、战国、六朝、明、清、三国6个朝代的墓葬45座，清理出各类文物——陶器、铁器、古钱币等60余件。发掘总面积为3000平方米。其中出土的唐代瓜棱壶和完整的明代青花瓷碗极具研究价值。

同时，考古队在近期发掘的汉代石室墓（民间又称“蛮子洞”），距今已有2000年左右的历史。不仅很好地反映了当时的民风民俗，而且对研究厚重而悠久的大溪文化极具价值。

最后谢老师还告诉我们，大溪文化是三峡古文化的一部分，是三峡文化不可分割的重要内容。

三峡文化是一种地域文化，是生活在三峡地区的人类团体在历史的发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。三峡的自然景观是国内外知名的，瞿塘峡、巫峡、西陵峡各有特色，人们各用两

第3页

个简洁的词来形容它们：瞿塘峡──雄奇，巫峡──秀美，西陵峡──险峻。如果用唐宋诗人各四句诗来形容，则唐朝大诗人杜甫用“三峡传何处？双崖壮此门。入天犹石色，穿云忽云根”，描写瞿塘峡的雄奇风貌；唐朝诗人李端用“巫山十二峰，皆在碧虚中”。重庆三峡博物馆就馆藏着很多大溪文化的古物，信息技术发达的今天，我们更是可以通过简单直接的方法直观地了解大溪文化在三峡古文化中的重要地位。

谢老师在课后给我们留啦两个问题，非常有意识：三峡圆足盆的底部为审美这么大和为什么古代三峡人民要在日用器物上缀上绳纹。我想啦很久，我认为，圆足盆底部大是因为1.体现啦三峡人豪爽的风格。2.就实用来说底部大更能使器物保持平衡。器物上的绳纹是因为

1.三峡人民很多是拉纤过生，着体现啦人民对朴素与力量的最求。2就实用来说也能够增大摩擦使器物便于拿取。

最后我想说，身为重庆人，更是身为三峡人，我感到无比地自豪。

第4页

第四篇：孙子兵法课程论文

反间计于获得商机的运用

孙子曰：

凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非民之将也，非主之佐也，非胜之主也。故明君贤将所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。

故用间有五：有因间，有内间，有反间，有死间，有生间。五间俱起，莫知其道，是谓神纪，人君之宝也。乡间者，因其乡人而用之；内间者，因其官人而用之；反间者，因其敌间而用之；死间者，为诳事于外，令吾闻知之而传于敌间也；生间者，反报也。

《孙子兵法》独特的战略管理思想对现代企业经营管理实践具有重要的借鉴意义。在经济全球化的今天，中国企业完全可以结合《孙子兵法》中的战略管理思想，融汇西方管理学中适合中国企业特点的部分，探索出一条适合中国企业特点的有效的企业战略管理之路。

在这里，我深入剖析了第十三篇用间篇，探讨用间篇在现代市场竞争中发挥的作用，从商家的角度思考，用间计该不该用，能不能用，如何用？并加以具体的企业案例说明。而不是从法律、政治、道德的角度去思考用间计的正确与否。本篇是《孙子兵法》中最后一篇，是战争活动中做到知己知彼的重要谋略，是取得战争胜利的关键一环。是中国和世界最早的情报学著作。

在日益激烈的市场竞争中，经济间谍已密布全球，几乎无处不在，无时不有，无孔不入。据统计，经济间谍约占世界间谍总数的70%—80%，他们往往以旅客、记者、商人、侨民、演员、代表团成员、驻外机构人员的身份在不同的场合出现和活动，主要搜集经济、技术情报，为本国或本公司效劳。在商业竞争中，使用间谍获取市场和对手的情报十分重要，它往往是生意兴衰、竞争胜败的关键。

孙子曰：“凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非民之将也，非主之佐也，非胜之主也。” 意思是说，凡是兴兵十万，出征千里，百姓的耗费，公家的开支，每天要花费千金；前后方**不安，民夫疲惫地在路上奔波，不能从事正常耕作的，多达七十万家。这样相持数年，是为了决胜于一旦，如果吝惜爵禄和金钱，不肯用来重用间谍，以致因为不能了解敌情而导致失败，那就是不仁到了极点。这种人不配做军队的统帅，算不上是国君的辅佐，也不可能是胜利的获得者。

1982年6月23日，美国爆出最大的产业间谍案，六名日本日立制作所和三菱电机的雇员因“非法获取IBM的基本软件和硬件的最新技术情报，并偷运至美国境外”而被美国联邦调查局逮捕。这起经济间谍事件曝光后，很快就登上了世界各大媒体的头条，被称为“20世纪最大的产业间谍事件”。针对日本公司的窃密行为，美国舆论惊呼，日本工业间谍对美国“硅谷”的冲击不亚于四十年前对珍珠港的偷袭，因此称为“新珍珠港事件”。日本经济在“二战”后之所以飞速发展，其中一个重要原因就是大量使用间谍收集商业情报。日本公司设在美国的办事处，能细致入微地分析美国的立法，掌握他们的行政机构、工业界、金融市场等各方面的情况。而进行国际活动的重要手段之一用金钱收买，获取商业机密信息，使自己在竞争中处于优势地位。日本有一位成功的商人谈赚钱经验时说：“我的做法来自《孙子兵法》，在战场上最重要的是情报，做生意也是靠情报。根据情报，在市场上抢先一步获得成功。”

在企业管理中，“情报”就是所谓信息。信息是企业得以立业、创业、拓业的重要支柱，是企业管理者创造企业发展方向，发展目标和发展计划的根本依据。信息是企业管理决策之本，有了快速的信息交流，企业才能在激烈的市场竞争中稳保不败，才能永保经济发展的潮头。所以，企业管理者必须十分重视对信息资源的管理。

近来，工业间谍活动的对象不仅仅是指新发明，而且还包括各公司计划中的合并、扩大生产能力、在国外开设分厂等。当代工业间谍活动，就象海上的油迹，日益扩展，涉及越来越新的范围。

孙子曰：“故明君贤将所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。”意思是说，明君、贤将，其所以一出兵就能战胜敌人，得到的成功超出众人，就在于先知。要先知，不可求鬼神臆测，不可靠象数占卜，不可观天象推卦，必须依靠人，依靠那些了解敌人情况的人。

1976年5月，日本发生了一起事件，一家生产家具帖面的大公司“名古屋维尼公司”宣告破产，留下了15亿日元的债务，并且还把大约1,300家别的公司拖进了破产的边缘。公司的董事会狡黠的掩盖自己帐本上的可悲处境，并且一再试图向银行借钱，但是银行是谨慎的。

银行同一家工业间谍活动代理进行了接触，以便弄清楚“名古屋维尼公司”的真实情况。公司的全部领导人员被置于经常的监督之下。在一段长时间里，似乎不可能了解公司财务活动的秘密。

然而，有一天，公司的总会计师石田德川牙痛。大夫──工业间谍活动代理行的一名有经验的代理人，在他的牙根里安装了一台微型无线电发报机，这台发报机在几天内把在会计处里谈论的一切全转发了。

当然，一旦了解了公司的真实情况，各家银行都拒绝向“名古屋维尼公司”提供贷款。这一事件被称为“名古屋事件”。

三十六计中有一计：反间计。反间计，原文的大意是说：在疑阵中再布疑阵，使敌内部自生矛盾，我方就可万无一失。说得更通俗一些，就是巧妙地利用敌人的间谍反过来为我所用。在战争中，双方使用间谍是十分常见的。

《孙子兵法》特别强调间谍的作用，认为将帅打仗必须事先了解敌方的情况。要准确掌握敌方的情况，不可靠鬼神，不可靠经验，“必取于人，知敌之情者也。”这里的“人”，就是间谍。

《用间篇》指出有五种间谍，利用敌方乡里的普通人作间谍，叫因间；收买敌方官吏作间谍，叫内间；收买或利用敌方派来的间谍为我所用，叫反间；故意制造和泄露假情况给敌方间谍，叫死间；派人去敌方侦察，再回来报告情况，叫生间。

同时使用这五种用间方法使敌人无法摸清我军的行动规律，这就是使用简单的神秘莫测，也是克敌制胜的法宝。那么，通过什么方式和途径可以获得这种信息呢？一是在生活中可以捕捉，二是从市场中捕捉，三是才报刊上捕捉。用间既然是一种获取信息的方法，因此，对如何利用和加工信息应加以重视，否则，付出了代价，却收不到效果。为此，有如下方法：

第一，逻辑方法。即从获得的信息中加以合理推理。

第二，比较法。即对信息加以比较，往往能从中挖掘出有价值的东西。第三，综合法。即综合各种信息，从中找出共同性的东西。

第四，追溯法。即把大量的孤立的信息加以收集，从中找出联系，以追溯事物的真实情况。

商业上使用间谍，如能像孙子所说的那样多间“俱起”，神秘莫测，就可以在竞争中以“先知”而胜过对手。

在工业间谍中，阿尔蒙德·卡明被认为是超级能手，尽管已入老境，却仍然充满了职业乐观精神。卡明断言，不存在他得不到的工业秘密。为了完成各种各样的公司的委托，他用不同的名字，在不同的国家里露面。他一年旅行16万公里，绕地球好几圈。

有的时候，他装扮成消防队员，这使他可以自由地走进工厂的各个车间。有一次，他心安理得地走遍了一家工厂的所有厂房，而且是在一名警察的陪同下。原来卡明向派出所报告，说有人袭击了他。于是借口要指认袭击者，就同警察一起走遍了这家工厂，而使他感兴趣的是这家工厂有一台新机器……

美国工业家盖贝是“牙膏之王”之一，他从朋友那里得到一件礼品：一条有一对炯炯有神的眼睛的鳄鱼的标本。盖贝夫人有一天说：“这只野兽老是奇怪地望着我！过了几个星期才发现，鳄鱼身上装了一架微型电视摄像机，通过鳄鱼的“眼睛”拍摄了对着鳄鱼一百八十度角范围内的一切……

工业间谍使用最现代化的技术。利用普通的红外线照明，甚至能够拍摄封在信封里的信。此外，有人还设计了一种微型针状灯，可以插进封住的信封里，这样，有经验的专家很快就能了解信的内容。有人还设计了一种光学仪器，可以以一小时八百四十页打字稿的速度进行翻拍。

现代生产力与科学技术的巨大发展，获取情报信息的形式、渠道、方法、手段都更加丰富，“知己知彼”已成为现代企业走向市场，参与竞争的先决条件。尽管今天世界上有了卫星摄影的高超技术，有了监听电讯发射的先进设备和互联网，但在具体的用间和反间手段上，所包含的基本原理不仅在军事上没有过时，而且在市场竞争日益激烈的今天，商业经济、科学技术以及社会生活其他领域里的间谍活动日益频繁的情况下，我们更需要借鉴孙子用间思想，推进企业管理创新。

孙子曰：“因间者，因其乡人而用之。”意思是说，乡间，是指利用敌人的同乡做间谍。因间，主要是利用对方的同乡亲友关系打入对方内部。在市场经济条件下，乡间往往以公开合法的身份出现，即可从当地普通人员那里，也可从公开出版的报刊、电视广播中后期竞争对手和市场消费者的情报信息。

在巨大的利益面前，很多人是经不住诱惑的。这是人性的普遍的弱点，在商业竞争中，如果你能掌握了人性的弱点，灵活运用，你将掌握竞争的制高点。

孙子曰：“内间者，因其官人而用之”。意思是说，“内间”，是利用敌方官吏做间谍。

内间，即收买对方官员为间谍，利用他们的有利地位能够得到高级机密的情报。用金钱收买，以色相诱引，以担保出国、留学为名骗取，甚至抓住把柄迫使对方工作人员获取机密情报，这在当今国内外商界已被普遍使用。

2002年11月，瑞典国家安全局探员当场抓获一名试图把爱立信公司机密文件交给“外国特工”的爱立信公司前任员工A，此人6个月前怀揣着1年的工资离开了爱立信。随后，两名涉嫌“协助收集文件”的爱立信员工B和C也遭逮捕。这3人都被控“工业间谍罪”，原因是其行为已威胁到国家安全。

除上述3人外，爱立信公司也在内部调查之后于上星期解雇了另外两名员工，指控他们向涉案人提供相关情报。爱立信说，这5人都是公司开发部门现职或离职员工，但他们“并不占据要职”，所以，泄露的机密不会对公司造成严重影响。此案涉及的外国情报人员是两名俄使馆工作人员。

俗话说：“家贼难防。”最了解我们的人，往往对我们的威胁最大。鉴于此，对于重要机密或信息，知道的人越少越好。即使知道，也不能知道全部的信息，增强信息保密环节。同时，还要做好信息泄露时要采取的预案。

孙子曰：“反间者，因其敌间而用之。”意思是说，所谓“反间”，是利用敌方间谍为我所用。把敌人潜伏在我方内部的间谍找出来，诱之以利，动之以情，胁之以威，这种做法好处多多。

（1）立刻就可获取敌人情报（2）敌间回去敌国做情报，没有掩饰身份的问题，没有人生地不熟的问题，完全熟门熟路。

（3）利用反间向敌方传递假情报，效果最好。

（4）反间在敌方本身就有自己的人脉，让反间就地取材，代我方找乡间，内间，方便至极。

（5）利用反间自如地来往于敌我双方的优势，让反间把假情报传递给埋伏于敌方内部的死间，让死间以假情报欺敌。

（6）在反间的配合、协助下，使生间完成情报搜索工作，顺利完成任务。唐代社收解释反间计特别清楚，他说：“敌有间来窥我，我必先知之，或厚赂诱之，反为我用；或佯为不觉，示以伪情而纵之，则敌人之间，反为我用也。

孙子曰：“死间者，为诳事于外，令吾闻知之，而传于敌间也。”所谓“死间”，就是制造假情报，并通过潜入敌营的我方间谍传给敌间(使敌军受骗，一旦真情败露，我方间谍不免被处死).采用反间计的关键是“以假乱真”，造假要造得巧妙，造得逼真，才能使敌人上当受骗，信以为真，作出错误的判断，采取错误的行动。

某工厂要从日本一间公司引进收音机生产线，在引进过程中双方进行谈判。在谈判开始后，日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价，坚决不让步，谈判进入僵局。我方为了占据主动地位，开始与日本另一家公司频频接触，洽谈相同的项目，并有意将此情报传播，同时通过有关人员向该公司传递价格信息，该公司信以为真，不愿失去这笔交易，很快接受我方提出的价格，这个价格比过去其他厂商引进的价格低26%。

最后一种，生间。孙子曰：“生间者，反报也。”指那些活着带回情报的间谍。生间必须招募那些外表愚笨而实际聪明，看起来迟钝但内心坚强的人。他必须机敏、勇敢、能吃苦、充满活力；并能忍受饥饿、寒冷、肮脏以及耻辱。

在竞争中，生间大都以公开合法身份出现，如企业领导人、购销人员、技术人员、旅游观光等形式收集经济情报，这些人员既可是负有专门任务而派遣出去的专职生间，也可是因事外出兼做情报收集的兼职生间。

日本人使用生间已获取很多经济信息情报。景泰蓝是我国传统的出口产品，日本商人派遣一个华侨以在日本为景泰蓝做宣传代销为借口，在参观北京景泰蓝厂时在中方允许的情况下肩扛摄像机拍下了全部工艺流程，由此获得机密。生间可称是防不胜防，有时即使你具有极高的保密防间意识也无济于事。

参考文献：

黄川 著，《管理中的孙子兵法》，机械工业出版社，2011.11

麦田 王盈 编著，《孙子解说》，华夏出版社，2007.4

傅守志 编著，《孙子兵法与企业管理战略》，中国统计出版社，2010.7

陈才俊 主编，《三十六计全集》，海潮出版社，2006.12

四海 编著，《经营黑洞》

第五篇：孙子兵法课程总结

孙子兵法课程总结

《孙子兵法》此书历史悠久，是中国古代军事家的智慧结晶，是中国古代军事思想博大精深的见证。此书，学生在学，国家领导者在学，企业家也在学；中国在学，亚洲在学，世界也在学。它是一部永垂不朽的军事著作中的神话。它的战略战术原则也是倍受人们推崇的。孙子在《孙子兵法》中，对于战略战术的总结主要有：

避实击虚。在《孙子兵法》中，孙子指出，战争中兵力的布置是战争指挥者依照所掌握的实际情况而定的，其兵力必定是有强有弱。我方在作战中应当避开敌人兵力强大的部分，而重点进攻敌军薄弱的部分，这样就能夺取战斗的胜利。

致人而不致于人。《孙子兵法》的另一作战要点便是：致人而不致于人。孙子指出，在战争中，最重要的一点便是要掌握战斗的主动权，没有主动权，便会被人牵着鼻子走，就会陷入被动，消极防御甚至处处挨打的境地。而掌握了战斗的主动权，则能改变不利的形式让敌人“佚能劳之，饱能饥之，安能动之”这一点是取胜的必备条件。

先胜而后求战。由于孙子认识到战争是关系到国家、民族存亡的大事，因而他提出了以慎重的态度对待战争的观点。在战争前，应认真地分析敌我双方的优势与弱点，力求使自己立于不败之地，善于作战的人，总是打有把握之仗，而不打无把握之仗。

知彼知己，百战不殆。孙子指出，在战争中要立于不败之地，就必须了解自己，也要了解敌人。知己知彼，才能去实施避实击虚之计，才能掌握战场的主动权，变不利因素为有利因素，最终战胜敌人。同时，孙子还指出，要真正做到“知己知彼”，就必须舍得花大力气去探知敌情，掌握敌情，是进行“庙算”的基本前提。

“以正合，以奇胜”。孙子在其兵法理论中，提出了一个“奇正”的命题，即在作战的战术布置中，兵力部署以承担正面作战的为正，担任侧击、包围、迂回的为奇；担任箝制敌人的主力为正，列阵对敌、明攻的为正；承担突击的部队为奇，集中机动、偷袭或采用特殊战法的为奇。才能最终战胜敌人，孙子的这一军事思想，已为后来众多的军事家所运用。以此战略战术为指导而赢得战争胜利的战例近乎俯拾即是。

“识众寡之用者胜”。在《孙子兵法》中，孙子不断总结出了兵多兵少的不同用法。孙子一方面指出了兵力的多少在作战运用时的一般规律，这是使用兵力的一般法则；另一方面，孙子又说：“兵以诈之，以利动，以分合为变者也。”他指出，打仗、用兵应视不同的情况而灵活地处置兵力的分散或集中，可见，孙子提倡兵力的部署要以敌我力量的对比为依据，在作战中要采取机动灵活的战略战术来保存自己，消灭敌人。

总的一点，为国者，当软硬兼施，疑人不用，用人不疑；为帅者，当知己知彼，运筹帷幄，决胜千里；为将者，用兵要善变通，借用天地人，决战沙场。把握战势，做到百战不殆。若是用于商业，也是如此：商场如战场，一样有将帅，一样的激烈。我们学习孙子兵法，备不时之需，或从政，或经商，或平凡一生。前人的经验教训是我们社会及我们发展的镜子，我们需要它们。