第一篇:中建七局有限公司员工登记表
中建七局有限公司员工(入职)基本情况登记表
学历”为两个以上时,从最高学历起填两个学历层次即可;若表内栏目不填内容时应以“/”划掉。自愿保证:本人保证表内所填内容真实,如有虚假或故意隐瞒重要信息视为不符合录用条件,将予解除劳动合同,并承担相应的责任。因建筑行业流动行较大特点,在劳动合同期限内,对于工作地点本人愿意且服从公司安排。
本人签名:
第二篇:中建七局迎检汇报材料
南阳天益发电有限责任公司 2×600MW工程
省电力质检中心站第二阶段检查
汇 报材 料
中国建筑第七工程局
二〇〇七年三月十日
中 建 七 局 迎 检 汇 报 材 料
各位专家、各位领导,大家好!
首先我代表中建七局南阳天益项目部的全体员工对各位专家和领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!下面我将南阳天益发电有限公司烟囱和输煤系统的施工情况做一个简短的汇报。
我们中建七局是四月十日进入施工现场,经过施工准备,二十七日正式开始施工。我们的承包范围包括:
(1)烟囱
(2)卸煤沟
(3)转运站、输煤廊道、栈桥
(4)斗轮机基础、推煤机库、煤泥水处理间及煤场配套设施
(5)烟道支架及基础
(6)锅炉补给水、化学水及室外构筑物
以上工程总造价7200万。目前烟囱筒身已于11月3日施工完毕。内筒顶升正在紧张进行中;斗轮机已交付安装,锅炉补给水、化学水及室外构筑物、推煤机库正在进行装修施工,0#转运站主体已封顶;卸煤沟垫层已施工完毕。以上是目前的进度情况。下面就整个现场管理作一总结。
1、现场项目组织机构如下:
结合本工程的特点,我局采用项目组织形式,实行项目经理负责制。按照贯标(GB/T19001-ISO9001)要求,并结合工程情况,现场项目经理部设立5部1室(即经营预算部、工程技术部、质量安全部、财务劳资部、材料设备部和综合办公室等)6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内,全面组织、协调,管理土建、安装等各工区的工作以及特殊情况下的具体工作;对外,做好与业主、监理、设计以及其它承包商(比如设备安装)等单位的协调工作。
2、现场质量管理
本工程质量目标:分项工程合格率100%,单位工程优良率100%。按原国家电力公司《火电机组达标投产考核标准》(2001年版)达标投产,确保省优,争创国优工程鲁班奖;杜绝质量事故,消除一般性质量通病。为了实现我们的质量目标,做到以质量求生存,杜绝质量事故发生,达到一次交验合格率100%.我们项目部采取的质量措施主要有:
2.1、建立和完善工程质量领导责任制。项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任。按照“谁主管,谁负责的”原则,从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到一级抓一级,层层抓落实。以合同为质量管理制约手段,强化质量管理职能,建立健全完善的质量管理控制网络。从项目经理到班组施工员都必须明确自己的质量职责,从而在项目形成了“讲质量、抓质量、质量优于一切”的氛围.2.2坚持“质量是打开市场的金钥匙”的质量方针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法,不断改进过程质量控制,重点抓好执行(施工)和监督(检查)两大质量控制线。施工全过程,以现场质量管理为重心,强化、创新质量管理手段。围绕工程项目完善质量体系,推动其有效运转,强化质量的过程控制,贯彻“预防为主”的方针,一改以往的事后把关和大检查活动,使质量管理部门不再充当“消防队”的角色,真正落实“以现场保市场”的管理战略。作业层应坚持“严、细、高、实”的精神,要不折不扣依据技术措施、作业指导书规定的程序作业,并按照验规、验标的要求做好自检、互检。质量监督检验人员分级验收签证,逐级把关。遇到例外情况,报总工程师为核心的组织机构逐级批准,并执行谁签字谁负责制度。真正做到“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”。
2.3、建立健全进场材料验收制度。做好“收、发、储、运”管理工作,严格按优质工程、优质材料的标准采购检查和验收,然后正
确堆放保管、合理使用。从开工到现在,我们所使用的材料均经过见证取样试验,试验合格以后才开始在工程施工中使用。
2.4、质量第一,技术先行。在施工前期,我们认真审阅图纸,做好图纸会审工作。从进入到现在,我们根据图纸到位情况进行了八次图纸会审。在施工开始后,重点加强施工方案、作业指导书的编制工作。我们坚持施工之前计划和方案现行的原则,根据施工现场和设计图纸的特点,科学的编制施工方案。我们通过质量专题会的形式来讨论、汇总每个分部工程的施工方法和施工要点,编制出针对性强、经济可靠的施工方案。已编制的施工方案有210米烟囱基础施工方案、外筒壁施工方案、钛钢内筒施工方案、斗轮机基础、推煤机库施工方案等等。
2.5总结以往经验并持续改进
认真总结在以往电厂工程的成功经验,并在此基础上持续改进,不断提高工艺质量。本次烟囱采用的钢模为特制加子母扣的新型钢模,这种模板是在总结以前模板优点的基础上改进的。通过作样板壁,钢模接缝效果优于以前。目前烟囱外筒壁观感效果达到省内先进水平。
2.6以人为本,提高全员质量意识是确保施工质量的基础
质量问题说到底还是人的问题,是人的素质问题。通过广泛的教育和培训,使每个岗位员工真正地认识到:“质量是企业的生命线”、“今日的质量是明日的市场”。企业良好的质量信誉、合理的质量成本是依赖于各个岗位的优质工作。使员工明确本岗位质量工作特点、范围。使员工熟练地掌握完成本岗位工作基本技术知识、规程规范、操作程序、操作技能。使员工具有团结合作精神,维护企业质量信誉,如同保护自己的眼睛。通过常抓不懈的教育培训,使企业员工对施工质量必须达标创优形成共识,并落实到实际工作中去,造就一流的施工队伍,实现一流的施工质量。
2.8制定严格的各项管理制度
编制《项目部施工质量技术管理制度》等系列涉及质量、安全、技术、物资设备管理的制度,均做到有针对性,使内部管理有章可循,并抓落实。
2.9质量情况统计
目前为止,我们完成的主要质量资料有:各项质量管理制度编制完毕,审批手续齐全。施工组织、施工方案、作业指导书编制并审批30份。图纸会审记录14份,设计变更和技术核定单17份,技术交底35份,各种施工纪录完成20份,检验批和分项工程验评记录196份,隐蔽工程验收记录61份,原材料出场合格证95份,原材料现场试验报告103份,混凝土实验报告288份,钢筋连接实验报告34份。
工程实体检测情况:在施工现场,我们对烟囱基础标高、半径、筒壁厚度进行了实测,偏差数值均在验评标准允许范围之内,能够达到合格要求。我们对斗轮机轨道安装进行了测试,偏差都在允许范围内。工程实体也按要求作了保护层检测。
3、安全管理及文明施工
树立“安全就是效益,安全就是无形资产”的新概念,端正经营思想,重视安全效益。建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。明确项目经理、安全员、施工队长、作业班组长、操作工人以及指定分包人的安全职责,切实做到思想到位、责任到位、组织到位。要实现安全生产,除了要加强管理、严格规章制度、加大宣传力度,更重要的是培养职工树立牢固的安全意识。从开工到现在,未发生任何安全事故。
文明施工是一项科学的管理工作,也是现场管理中一项综合性基础管理工作,坚持文明施工,必然能促进、带动、完善企业整体管理,增强企业“内功”,提高整体素质,我们以文明施工为突破口,努力为安全施工创造良好环境。健全文明施工管理制度,施工区域的材料堆放整齐,现场杂物清理干净,做到工完料净场地清。
4、工程重点、难点及采取的措施
我局承包范围内的重点及难点包括210米烟囱和卸煤沟的施工以及镜面混凝土施工工艺、钛钢内筒焊接等。通过作样板壁,走出去、引进来、送焊工到厂家培训等措施,通过各方努力,以上问题已得到解决。正着手进入下一步施工。
5、目前,烟囱外筒已竣工,质量、进度达到省内先进水平,除卸煤沟、6#栈桥、烟道支架外,其他单项工程已进入装饰装修阶段。
6、针对上一次检查提出的混凝土同条件养护记录不完善的问题,我们已设专职人员进行纪录。并增加了专职质检员。
以上是我局在本项目实施中取得的成绩和一些心得体会,有不完善和尚需改进的地方,我们会总结经验,不断学习,持续提高。欢迎各位专家、领导批评指正。
谢谢大家!
中建七局南阳天益项目部
二〇〇七年三月十日
第三篇:中建七局第三建筑有限公司招聘信息
中建七局第三建筑有限公司招聘信息
【校毕业生就业指导中心】 2011.09.29
中建七局第三建筑有限公司
中建七局第三建筑有限公司是上海A股上市公司“中国建筑”(股票号码:601668)的子公司,是“中国建筑”在海峡西岸经济区中唯一的一个法人公司,也是“中国建筑”的十强子公司。1952年创建于上海,是一个有着“兵改工、工改兵、兵改工”辉煌历史和光荣传统的大型一级国有施工企业,合同额百亿元以上,营业额70亿元以上,实现利润亿元以上。公司是房屋建筑工程施工总承包壹级,市政公用工程施工总承包壹级,地基与基础工程专业承包壹级,建筑装修装饰工程专业承包壹级,钢结构工程专业承包壹级,金属门窗工程承包壹级,建筑幕墙工程专业承包壹级企业。
公司现有员工2000多人,具有各类专业技术人员1700多人,拥有6个区域公司、5个专业公司,分布在福州、厦门、泉州、南宁、东莞等地。
公司先后承建了福建省外贸中心、福建省中银大厦、福州中旅二期、福州万象商业广场、厦门工商大楼、厦门海关业务办公楼、龙岩市综合体育馆、东莞长安地王广场、福泉高速公路、洋里污水处理厂、海峡奥体中心、松建高速公路等一大批高、大、新、难的标志性工程和基础设施工程。近年来,公司创出国家鲁班奖3项,国优工程3项,省优、市优工程和中建总公司金、银奖工程400多项;公司连续进入了中建总公司十强号码公司、中建七局排头兵公司、福建省总承包20强和福建省、福州市预选承包商名录。2009年,厦门海关业务办公楼再次获得了鲁班奖。
公司将以“转型创新,精细管理,科学发展”为指导思想,秉持“经营规模稳步增长,效益质量大幅提 升”的发展思路,按照“以管理求品牌,以品牌求市场,以市场求效益,以效益求发展”的经营理念,大力推进融投资建造和城市运营业务,由速度规模型向质量效益型转变,实现至2015年“福建第一,中建前五,七局第一”的发展目标。
招聘专业: 土木工程 工程造价 工程管理 建筑装饰技术 建筑电气与智能化 环境艺术设计 测绘工程 无机非金属材料 建筑环境与设备工程 给排水工程 市政工程 会计学 物资管理 建筑机械 安全工程 共约50人
公司将于10月16日下午14:30在大教-西2开展专场招聘会,欢迎同学们积极参加。
要求:
本二以上应届毕业生,中共党员、学生干部、校奖学金获得者优先。
招聘时需要提供个人简历、学校推荐表、成绩单及其他相关证书。
招聘联系人:赖先生 联系电话:0591-87710784 联系邮箱:zjqjsgszp@126.com
第四篇:中艺服装有限公司员工手册
深圳市中艺服装有限公司
员工手册
一、员工仪表仪容
1、生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣,做好手部消毒。
2、所有员工一律佩带厂牌。
3、员工言行举止大方,着装干净整洁,仪容洁净,精神饱满。
4、男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不画浓妆。
5、生产车间工作人员,注意个人清洁卫生。
二、基本行为规范
1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及所属各部门的管理实施细则。
2、忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文化修养。以积极的工作态度对待工作,不怕苦,不言累,养成良好的工作作风。
3、爱护公司财产,爱护各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项秘密。不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。
4、未经授权,不得违纪索取,收受及提供利益,报酬。
5、未经批准,公司员工不得在外兼职工作。
6、工作场所讲普通话。不得大声喧哗,影响他人办公。公司机构图工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。
7、提倡礼貌用语,早晨上班与同事
三、严格按公司的管理模式运作,确保工作流程和工作程序的顺畅高效,对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出,并报直接上级,确保工作与生产的高效。
四、积极学习,刻苦钻研,努力提高业务水平,提高职业技能水平,积极参加培训和考核。
五、遵守公司的各项劳动安全卫生规程,严格按岗位操作规程操作,对操作规程中不合理的问题,及时提出并报直接上级尽快解决。严禁违章作业,杜绝事故发生。
六、创造和谐的工作环境,互相学习,互相帮助,共同提高,发扬团队精神,增强公司的凝聚力。
员工权利
一、员工正式录用后,必须鉴定劳动合同,享有《中华人民共和国劳动法》规定的各项权利。
二、公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行,同等条件下公司员工优先,即先考虑内部招聘。
三、内部招聘须公开招聘、考核结果公开,确保公平竞争。
四、公司员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。
五、女性员工享有与男性员工平等的工作权利。除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,在录用职工时,不得以性别为由拒绝录用女性员工或者提高对女性员工的录用标准。
六、公司员工有权按劳取酬,计件工资多劳多得,工资应以货币形式按月支付给员工本人。不得克扣或者无故拖欠。
七、员工有获得劳动安全、卫生和保护的权利。公司必须为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。
八、公司员工有享受社会保险和福利的权利。
九、公司员工有权参与企业的民主管理的权利。民主选举产生职工代表大会。参与民主管理和监督,有权提出合理化建议;有权投诉直接上级的不公正待遇;有权投诉公司高层领导的违法乱纪行为。有权参加职工代表大会活动或其它企业活动。
奖惩条例
一、奖惩原则:
奖优惩劣,一视同仁,公平合理,有章可循。
二、奖励:
1.奖励种类分为:
(1).物质奖励:奖励工资、奖金;
(2).精神奖励:嘉奖、记功、记大功、升职、授予荣誉称号。
2.奖励的形式:
(1)授予各种光荣称号的精神奖励;
(2)晋升工资;
(3)发放奖金。
3.奖励的标准:
(1)嘉奖一次,奖励50元。
(2)记功一次,奖励100元。
(3)记大功一次,奖励200元。
4.凡有下列行为之一者,给予嘉奖:
(1)能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者。
(2)能节约物质、爱护财产,为公司减少经济损失达5千元以上,1万元以下者。
5.凡有下列行为者,给予记功:
(1)对生产、经营和管理制度提出合理的改进建议,经采纳施行卓有成效者,为公司创造5万元以上经济效益者,年累计3次者,给予晋级。
(2)遇见困难,不怕风险,敢于负责处理,勇于承担责任者。
(3)检举违纪损害公司利益者。
(4)遇到意外事件,奋不顾身,因而避免或减少经济损失者。
(5)能超额完成50%工作任务者。
6.凡有下列行为之一的,给予记大功,年累计2次者,给予晋级。
(1)勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司创造可观的经济效益,有显著贡献者。
(2)生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改进且效果显著者。
(3)入公司期满五年,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的。
(5)见义勇为为保护公司财物者。
7.凡有下列行为之一的,直接予以发放奖金:
(1)对保卫公司财产做出贡献者,按其保护实物价值的5%发放奖金。
(2)凡连续三年被评为优秀技术管理专家及优秀职员的员工,公司直接发500元奖金。
三、惩罚:
1.惩罚的原则:实事求是,有章可循,公正合理,惩前毖后,治病救人。
2.惩罚的目的:强化管理,规范行为,克服惰性,杜绝邪恶,防止犯罪,确保所有员工有一个和谐的工作环境。
3.惩罚的种类:警告,记过,记大过,降级,撤职,解聘。
4.惩罚的形式:行政处罚和经济处罚相结合。
5.经济处罚标准:
(1)警告一次,罚款50元;
(2)记过一次,罚款100元;
(3)记大过一次,罚款200元;
6.凡有下列行为之一的,予以警告通报批评
(1)未经允许,擅自离岗,贻误工作者;
(2)违反公司劳动纪律,以致发生危害公司工作,情节轻微未给公司造成直接经济损失者;
(3)不服从直接上级合理指导,情节轻微者;
(4)不按规定着装或不佩戴厂牌者;
(5)不按时完成临时交给的重大或特殊的任务又不及时复命者。
7.凡有下列行为之一的,予以记过:
(1)无正当理由,未完成工作任务者;
(2)对领导下达的紧急任务,未如期完成,并造成经济损失者;
(3)在工作场所大声喧哗、嬉闹、吵架,妨碍他人工作而不听劝阻的,未坚守工作岗位、串岗溜号者;
(4)对同事恶意攻击、诬害,制造事端的;
8.凡有下列行为之一的,予以记大过:
(1)擅离职守,使公司蒙受5千元以上损失者。
(2)怠慢工作或私下改变生产工艺,使公司蒙受损失者。
(3)散播不利于公司的谣言者。
(4)一个月内旷工累计达两日以上者。
(5)一年内累计两次记过者。
(6)违反操作规程操作,造成损坏或发生事故者。
(7)工作失误,导致产成品或半成品跑冒漏者。
9.由于违反劳动纪律和操作规程,未给公司造成直接经济损失的,罚款以不超过当事人工资的15%为准。
10.对非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私、挥霍浪费,触犯法律的,依法追究刑事责任。
考勤管理
一、作息时间:
正常班次上午: 8:00--11:50
下午:13:20--17:20
晚上:18:20--22: 001、严格遵守作息时间,员工出勤必须打卡。
2、不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,罚款30元,并对举报者予以30元的奖励。
3、集团公司规定员工每迟到、早退2分钟予以警告处分,一个月累计三次以上者,写出书面检查,并予以适当的经济处罚。
4、员工每迟到、早退10分钟以内者一次性罚款20元,2小时以内未到岗者,以半天旷工论处,超过2小时者以旷工一天论处。
5、一贯迟到、早退,月累计达1小时者,按一天旷工论处,并扣发当月20%的基本工资。
二、考勤工作
1、各部门设专职考勤人员负责考勤,部门经理负责实施,人事部统一监督。
2、考勤人员必须据实记录和反映员工出勤情况,不得隐瞒、漏报,违者罚款20元。
3、不准刁难考勤人员或私自涂改考勤记录,如有视情节轻重给予100元罚款或降级、解聘处理。
4、据实填写考勤报表,报表中应包括:
上报部门名称,员工姓名
应出勤日,实出勤日
加班时间
请假次数、迟到、早退次数
各部门考勤表于每月30日前上报劳资部审核,劳资部按工资管理细则,拟定员工当月工资,转交财务部执行。
三、请假规定:
1、员工因故不能按时上、下班者,必须提前向直接上级请假,必须填写请假报告单,确有急事来不及提前请假者,可电话请假,事后补办请假手续。
2、无正当理由无故不上班者或检查中发现的脱岗人员,第一次批评教育为主;第二次通报批评;第三次罚款20元。
3、当月累计旷工2天以上者,以辞退论处。
4、员工外出时,必须请假方能外出。外出需事先填写“请假单”,直接上级签字,无请假外出者视为脱岗,事后补假无效。
5、员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作;各组长、主管外出时通知办公室备案,便于协调工作。
6、准假后,请假单交人力资源部备案,假满后到人力资源部销假。
第五篇:公司员工登记表
公司员工登记表
身份证号姓名
性别政治面貌民族
健康状况身高(厘米)户籍地址居住地址联系电话手机 文化程度专业就职部门职位
技术特长 名称
1)专业职称 等级(程度)(包括工 鉴证(发证)部门种专业)从事年限兴趣爱好(1)外语等级
员工性质(1)劳动合同(2)劳务协议本人简历(从中学开始填写)起讫日期
编号:员工编号年龄兵役情况籍贯
婚姻状况体重(公斤)视力
左:右:
所属
区、街道、乡、所属 区街道
毕业学校
进公司日期2)3)
(2)(3)电脑熟练程度
(3)农村富余
(4)外劳力
照片
镇