文明单位先进材料

第一篇：文明单位先进材料

文明单位材料

郴州市第十完全小学

郴州市第十完全小学是2004年7月企业改制学校，在市委、市政府和市教育局的重视下，在社会各界的关心支持下，学校以争创市名牌学校为目标，不断加大投入，积极完善办学条件，坚持贯彻“两全”方针，实施德育为首，以人为本，积极推进素质教育，坚持依法治校，健全各项规章制度，重视教育教学整体改革，不断提高管理和办学水平，学校经过5年发展校风、教风、学风显著提高，教育教学质量一年上一个新的台阶。2008年市级综合性督导评估中成绩突出——是一所引领一种先进文化发展方向的学校、她为郴州乃至湖南基础教育积累和提供了鲜活经验的学校。我校具体做法是： 一是加强支部建设和促进党员素质的全面提高

第一、我们建立健全了党员教育管理、领导班子执政能力建设、领导干部廉洁自律等长效机制。大力加强党员的先进性教育，纯洁党的队伍，增强党员作为先进分子的责任感，坚持集中学与自学相结合、通读与精读相结合等办法，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》、《党章辅导学习100问》等资料，每名党员完成了一篇学习体会文章，一份思想汇报和联系实际的思考性文章，撰写了6,000字以上的学习笔记，有效增强了党员投身先进性教育的自觉性和政治热情，全面加强了堡垒工程建设。同时，许多非党积极分子和群众在党员学习热情的影响下自发行动起来，主动自学党的知识，主动递交入党申

请书，主动撰写学习笔记，在全校掀起了学习党的知识、继承党的传统，用党的知识和革命精神为人民群众服务的新高潮。

第二、发挥党支部战斗堡垒和政治核心作用，处理好核心任务与中心工作的关系，学校党支部抓大事、抓方向，进一步加强执政能力建设，科学把握马克思主义政党发展规律。以《学校五年规划》为目标，加强自身建设，密切党群关系，保持与群众的血肉联系。积极配学校行政开展了以送技能、送服务、送温暖为主要内容的“三送”活动。在活动中认真履行党章，实践三个代表思想，真正发挥共产党员的先锋模范作用，在思想、政治、行业、道德、作风等各个领域，真正成为行业的表率、群众的表率。我们在学校开展了争创党员先锋岗活动，向全体党员提出了“做新时期优秀共产党员，为党旗增辉添彩；做人民满意的教师”的工作要求。同时，为体现党员先进性，我们实行了党员分区责任制，每名党员从民生小事做起，分片包干，党群结对子。在实际工作中，为广大群众办好事、实事。

二是牢固树立以人为本思想构建和谐校园

学校从企业剥离移交给地方政府后，应该如何发展？成了学校领导和教育主管部门面临的新课题。面对这一发展机遇，学校以名校的管理经验和求真务实的态度，制订了《郴州市十完小五年发展规划》，确定了未来几年学校的发展目标、主要任务和保障措施。为实现“校园优美、质量优良、师生优秀”的办学目标，校领导等一班人从加强德育实效，健全管理制度，强化师资培训、改善办学条件着手，确立“以爱为源、因材施教、开启智慧、润泽生命”的办学理念，强调：

“爱学生是教师一切施教行为的源泉，爱老师是学生一切学习行为的动力”。只有深深地热爱教育事业，热爱学生，才能真正做到“以人为人本”、“以学生为本”，平等公正地对待每一个学生，才能让优秀的学生更加优秀，让每一个孩子都有进步。

“德育，为学生成人奠基；教学，为学生成才铺路。”以构建和谐校园为载体，着力在求真、求实、求效下功夫，学校将学科教学拓展到课外活动及德育活动中，以丰富多彩的活动为载体，实现多育互动共同发展，为学生终身发展奠定坚实基础。2008年冰灾期间，学校开展以“冰雪中—我心中的铁路人”为主题的感恩教育活动被郴州电视台、郴州日报道后，吸引了CCTV专题栏目组全程跟踪报道，产生了较好的社会反响；“文明班级”和“流动红旗”量化评比制度的实行，“争创文明班级，做文明好少年”及“三讲”的活动的开展，有效地促进了班级常规管理的深入进行和学生文明素养的养成。如“迎奥运，做阳光少年”和 “争做文明小天使”等系列主题活动，培养学生“五自”能力，取得良好的教育效果和社会效应。

学校以德育为核心，以行为规范为抓手，以道德教育为重点，全面营造了良好的育人氛围。如组织学生清明节到“东塔烈士公园”祭扫烈士墓；关爱留守儿童“手拉手”活动；举行了“阳光行动”的启动仪式，围绕“我阳光，我快乐”开展“雏鹰争章”系列活动和“共享阳光，快乐成长”亲子活动等，在构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络中，教育成效显著，学生犯罪率几年来一直为零。2007年度学校被评为“湖南省教育系统反邪教警示教育先进单位”；2007

年度学校被评为“湖南省红领巾示范校”； 2008年学校被郴州市综治办、公安局、教育局评为“完全文明校园”；2008年学校被湖南省妇联评为“湖南省流守流动儿童示范家长学校” ；2009年被全国文明办评为“全国文明礼仪示范基地”等。

三是以学习求发展以人为本强化教师素质

师资力量是教育第一资源，师资力量强则学校强。作为国家级骨干教师，黄小元校长勤于做学习的表率，经常帮助教职工对学校情况进行正确认识、深刻地分析与把握，提高教师对学校发展的认识，使每个教职工树立不断学习的观念。为提高教师个人素质，打造一支优秀的教师队伍，学校十分重视教师专业发展。学校狠抓教师基本培训，每学期都开展 “四个一”（一手漂亮的钢笔字、一口标准的普通话、一堂高效的展示课、一次精彩的才艺表演）教师基本功训练与技能大赛等教研教改活动。确保教师素质提高。

学校非常注重对青年教师的培养，骨干教师与青年教师都签订了师徒合同，在相互听课，集体备课，共同“磨”课中，提升教师整体素质。还经常组织教师观看名师、专家课堂教学实录，学习新课程理论，更新教学方法。校长、书记每期听课都在40节以上并深入一线教学，既减轻了其他教师的工作量，又树立了良好的形象，在教师中起到了示范与表率作用。

学校教研成果喜获丰收。在学校承担省级课题—《流动人口子女心理题与教育对策的研究》之后，又参与了市电教馆的省级重点课题《区域性教育信息化可持续发展研究与实践》的子课题——(网络环

境对小学生学习心理影响的研究)；2007年以来全校教师有4篇论文获国家级奖、9篇获省级奖、46篇获市级奖；课堂教学比武有6人次获市级一、二奖；有8篇教育教学新闻在《郴州日报》上刊登；学生在“龙人杯”全国少年儿童书画大赛中获金奖5个、银奖15个；学生征文作品有27篇在市级以上刊物上发表；电脑制作、绘画作品获市级奖26个；指导肖微同学参加2008年CCTV“春之韵一中华情韵电视晚会” 获优秀奖。2005年以来学校教师被评为市“骨干教师”3人、市“明星教育奖”2人、市“教学精英奖”1人。教学质量快速上升。近几年学校各年级学生学科质量测评合格率达100％，优秀率达75％以上、学生毕业率达100％。同时，学校先后在郴州市基础教育工作会议上被评为“义务教育课程改革管理工作” 一等奖和 “全市优化课堂教学工作”一等奖。

四是以管理求发展提升学校品位

管理是一个永恒的话题。学校对教学、科研、计生、综治、财务等工作进行质量设计，紧扣教育教学，将凡是影响质量的因素都纳入强化管理的范畴，基本实现“凡事有准则，凡事有负责，凡是有制度，凡是有监管”。学校提出，必须紧抓教育教学的每一个环节、过程中每一个阶段的质量管理，以阶段性目标的达成保证高质量结果的实现。如今，学校已将“细节管理”上升为“精细管理”。即“三精”管理目标：每一项工作要都要精心，每一个环节都要精细。全体管理人员共同来参与、协调学校管理工作。以集体智慧使学校上一个新的台阶。

四是以关爱求和谐，情感凝聚人心

学校高度重视教师情绪、感受，多形式、多渠道、多层次地加强沟通交流。通过丰富多彩的活动，兑现对教师的人文关怀、情感关爱，不断增强学校教师职工的团结力、凝聚力、战斗力，努力营造一个团结、融洽、舒畅、和谐的“大家庭”。利用开展健康运动，引导健康文明高尚的生活方式，增强教师职工体魄，预防职业病；真情关爱教师，学校党、政、工各部门在在教师学习深造、评先评优、职称晋级等方面积极为青年教师的成长创造成长条件；重视、改善民生，维护教职工权益，认真倾听广大教师职工心声，保障教师职工各项权益。如：在教师生日到来之际，学校领导坚持做到送上一句祝福、一束鲜花、一份礼物和一个简朴的庆贺礼仪，表达学校对教师最真情的关爱等。切实做好解困和送温暖工作，积极组织开展“抗冰保学”、春节慰问走访活动，近5年为师生共捐款6万多元、发放慰问金近13万多元。这一举措教师职工、学生倍感亲切与欢迎。

和谐的氛围，进取的精神、务实的风气和精细的品质，为郴州市第十完小的发展奠定基础。这几年学校被评为：郴州市校园文化建设样板学校、郴州市师德建设先进单位、郴州市文明单位、湖南省园林式单位、湖南省红领巾示范学校、湖南省现代技术教育实验学校、湖南省“职工职业道德建设十佳单位”、湖南省留守流动儿童示范家长学校、全国文明礼仪示范学校。学校2007年、2008年连续两年被评为“优秀领导班子”。

第二篇：文明单位先进事迹材料

文明单位先进事迹材料五篇

【篇一】

**街位于**区的西北部，1990年2月建街，辖区面积2.5平方千米，户籍22315户。街党工委、办事处内设9个科室机构，下辖社区居委会9个，辖区内环境整洁优美，社区治安秩序良好，经济、科教、文卫稳步发展。近年来，该街建立健全各项规章制度，以强化居民文明素质为根本，以群众性精神文明创建活动为载体，积极探索新时期街道协调发展的之路。

该街大力提升文明服务质量，把宣传全面建成小康社会同市区发展目标相结合，深化理论教育，广泛宣传社会主义核心价值观，深入开展“聚焦社区大服务”特色便民活动，“银发冲浪”、“为民服务一条街”等品牌共建活动，受到社区百姓好评，使干部进一步增强了文明服务意识，廉政责任意识，激发干部工作热情和争创一流的积极性。

该街大力提升居民文明素质，先后涌现出两名市级优秀未成年人思想道德教育先进工作者；积极开展各项精神文明创建活动，营造家庭和睦、邻里团结、尊老爱幼的良好氛围；先后组建了60余支志愿服务队伍，倡导出美丽双环的人文关爱。

该街大力开展环境文明和秩序文明建设，通过三级网格化管理，实现市容环境管理常态化、长效化，令居民感到了舒适感、温馨感；实施治安巡防、纠纷调解、便民服务三位一体街道治安稳定工作，极大地增强了居民的安全感；着力加强文化阵地和队伍建设，形成一年四季有活动阵地、有活动内容、有活动效果的工作机制，多次荣获市区奖项。

截止目前，街道先后被评为首届全国青年志愿服务大赛银奖等荣誉称号。累计创评市级文明社区2个，美丽社区6个，市级平安示范社区1个、市级科普示范社区1个和四有两无零犯罪社区2个，特色楼门近30栋，市区级文明家庭9户，涌现出全国最美家庭、文明家庭1户，**市道德模范提名奖1人，**好人近20人，**好人3人，该街2个科室的事迹作为“有作为、敢担当”正面典型，被市5家主流媒体报道，其他工作情况在《**日报》刊登7篇，在《今晚报》刊登20余篇，在其他市区媒体刊登近200余次。初步形成了领导作表率，党员是旗帜，团员当示范，人人是形象的浓厚创建氛围。

【篇二】

**市**区行政审批局自成立以来，按照市委市政府全面深化改革的总体要求，积极推进行政审批制度改革，注重建立审批服务新常态，显著提升审批服务的质量和水平，竭力为区域招商引资和市区重点项目、重点工程的开发建设营造一流的投资坏境，助推区域经济又好又快发展。

一是深化商事制度改革，简化审批流程。

全面落实“五证合一”企业登记制度，推行“集中受理、接办分离”服务机制，开展“减证便民”等专项行动，推出“网上审批、减证便民、容缺后补、先批后补”等服务措施，打造“便民高效、规范廉洁”的服务平台。

二是实行投资项目联审，优化投资环境。

充分发挥行政许可职权集中的优势，从“早、强、快、勤”四字服务上做文章，通过项目跟踪、配套服务等优质服务举措，仅2017年上半年就完成机电职业学院C地块等9个重大项目的审批工作，总投资额达109.26亿元。三是完善监督考核机制，提升服务水平。建立高效投诉处理机制，由领导班子带头对大厅政务服务情况进行24小时有效监督，并通过业务培训和岗位练兵等活动，提高干部规范履职和高效履职能力，鞭策服务效率，规范服务行为。

主要成绩

一是注重创文阵地打造，营造浓厚创文氛围。

在服务大厅布置“核心价值观”、“迎庆十九大”、“遵德守礼”等主题的公益广告和提示牌，在LED屏显示服务承诺、文明服务规范、市民文明公约等内容，制造良好舆论导向，引领文明新风尚。

二是加强便民服务设施建设，倡导岗位学雷锋。

确保无障碍设施使用便利，同时设立学雷锋志愿服务岗，做到服务“往前靠”，向来办群众讲解具体业务办理流程及所需材料要件，提高群众满意度。

三是以文明服务活动为载体，树立文明窗口形象。

牢固树立“诚信服务、礼貌待人”的工作理念，开展“岗位大比武”，设立模范先锋岗，做到“亮标准、亮身份、亮承诺”，工作人员统一着装，佩戴工牌，在受理台上摆放“文明服务”提示牌，时刻鞭策大家讲文明话、做文明人，塑造文明有礼形象。

【篇三】

**市**区人民检察院于1978年恢复重建，现有内设机构19个，干警117人，男干警81人、女干警26人，本科以上学历102人，研究生学历学位39人，党员108人，院班子成员4人，中层干部48人。本院始终坚持“物质文明、政治文明和精神文明协调发展”的方针，不断更新创建理念，丰富创建内涵，活化创建方式，巩固创建成果。先后荣获市“五一”劳动奖状、市爱国拥军模范单位、市级卫生先进单位称号、市级交通安全防范责任制先进单位等荣誉称号。

一、抓好四个建设，铸就过硬检察队伍。

一是抓好思想道德建设。开展“两学一做”学习教育、“读写比创”传统道德教育等活动，打造政治过硬、道德高尚检察队伍；开设“红检讲坛”，邀请各类专家来院授课；建立“红检文化园地”“阅览室”，丰富干警文化生活。二是抓好班子建设。班子成员每人建立2个基层联系点，年均走访基层单位35家，开展服务50次。三是抓好党风廉政建设。健全廉政风险防范机制和内部督查检查机制，年初层层签署递交《廉政责任状》，年终进行纪律作风自评自查，对违纪情况依规惩处，绝不姑息。

二、忠实履行职责，为平安**建设贡献力量。

一是保持严打高压态势，确保区域社会稳定。自2015年至今，批逮、起诉各类刑事案件1000余件，查办“8·12”“7·01”等具有全国影响力的重特大职务犯罪案件20余件。二是充分发挥控申举报联系群众窗口作用，实现越级上访记录为零。公布举报电话，设立“检察长接待室”，建立“检察长接待日”轮值制度，被最高人民检察院评为“全国文明接待室”。三是围绕区域中心工作制定“预防服务套餐”，使检察工作与区域经济社会发展“合拍共振”。

三、打造亮点工作，推动文明创建。

一是成立青年干警学雷锋小分队。与社区孤老户、残疾人家庭结成帮扶对子。二是建立“以科包街、一街一特色”派驻检察室模式。在全区各街道设立检察室，提供普法、预防、监督、咨询、帮扶、矛盾化解等检察服务。三是推进未成年人检察工作。四是发展新媒体建设，为传播精神文明建设成果搭建平台。五是加强机关文明建设，构建文明、科学管理的机关工作氛围。建设12幕大屏监控室和120个监控摄像头，在机关出入口设置电子门禁身份卡、密码锁双重识别装置，加强机关安全。

【篇四】

一、基本概况：

**一幼始建于1951年，现拥有昆石园、金狮园、意奥园三个园区。是一所环境优美，管理优化，保教优质，内外交流广泛的**市首批示范园所。共有教学班35个，在园幼儿1100人，教职工170余人，拥有一支师德高尚，业务精良的教师队伍。一幼坚持“珍重童心，让幼儿拥有快乐童年”的办园理念，打造“操作学习、以动育人”的办园特色。逐步形成了一条“特色—文化”的建设之路。2015—2017荣获市、区、局等多项荣誉。

二、创建工作主要成绩和经验：

（一）注重师德师风建设，提升教师文明素质。

组织全体教职工开展《幼儿教师职业道德规范》、《**一幼教师言行准则》、《师德要求十禁十忌十提倡》等教师行为规范的导读、讨论，将规范作为工作的红线，不可触碰，树立一幼教师“立体美”的形象。

（二）加强党风廉政建设，带好党员队伍。

园领导班子严格执行干部廉洁自律的有关规定，立足本岗努力践行廉洁从政承诺，家长与园所签订家园携手拒收礼金礼卡承诺，营造“廉洁从教扬正气。

（三）积极开展文化建设，丰富园所文化。

1、建设园所环境文化。我园抓住发展契机，加大力度不断提升基础设施的改善，实现了“精美的环境”的特色之一。

2、建设园所特色文化。我园共开展了7届“饮食文化节”

将“操作学习

以动育人”的特色内涵融入到食育文化中去。将社会主义核心价值观融入到日常教学中去。

3、完善园所制度文化。调整和完善《**一幼理念行为管理手册》一书。让制度规范教师的行为形成习惯，实现制度文化育人。

（四）参与社区共建，共创和谐关系。

参加了为社区服务的“学雷锋”活动；为社区困难群众“送温暖，献爱心”活动，这些活动得到了上级领导及社区群众的肯定。

【篇五】

**区文化馆隶属于**区文化和旅游局，是开展组织、辅导群众文化艺术活动的公益性事业单位。近年来，在区委、区政府的领导下，真抓实干,开拓创新,和谐发展，取得了突出的业绩。

一、坚持以上率下，建设坚强有力的领导班子

领导班子坚持按照按照组织原则办事，严格贯彻执行民主集中制，坚持按照规定程序议事决事，维护班子决策的统一和权威。每位班子成员对各自分管的工作肯作为敢担当，对下属既坚持原则，严格要求，帮助干部职工解决一些实际问题和困难，通过办实事、解难题，架起干群沟通的桥梁，使班子得到干部群众的积极拥护，为文化馆事业的发展奠定了坚实的基础。

二、坚持基础抓起，打造提高工作水平的坚强后盾

一是严抓安全防范。

牢固树立安全问题无小事的理念，加强巡视监管，确保安全。二是严抓内部管理。下大力量抓好作风建设，严格落实馆内各项管理规章制度，多次利用集中学习、全员大会的机会对工作人员的言行举止、自身形象进行强调、提出明确要求。三是严抓纪律建设。狠抓纪律规范不放松，对日常工作中的各个环节特别是涉及人、财、物方面的工作做好严格把关，确保各项工作都能依法推进、规范运行。

三、狠抓主业，广泛开展各类群众文化活动

充分发挥文化馆自身的专业优势，将文艺成果、文化服务主动送到群众当中，不断丰富群众精神文化生活。一是组织开展**市社区文化艺术节，至今已举办七届，“海河之子、一代宗师”纪念李叔同——弘一大师诞辰135周年文艺演出，创作、排演话剧《法与情》、《初心》，“京津冀”友好文化馆文化志愿者下基层系列文艺演出等形式多样的群众文化活动。二是充分利用各类重要节日、纪念日的契机，发动上百人次的文化志愿者走进部队、敬老院、医院、学校、幼儿园及街道社区开展“迎新春慰问演出”、“传统文化进校园”、“文化进社区文艺演出”等不同主题的活动每年近200场，为各个层面的群众送去量身打造的精彩文艺节目。三是根据《**市基本公共文化服务实施标准》，面向全社会无偿提供文化服务，每年年指派业务干部到街道社区开展辅导80余次，受益群众4000余人次；举办声乐、戏曲、美术、书法、摄影等文化大讲堂40余场，受益群众万余人次。

第三篇：文明单位先进事迹材料

区财政国库支付中心先进事迹材料

驻马店市驿城区财政局会计核算中心成立于2003年10月，按省厅要求现过渡为国库支付中心，现有职工17人，其中主任1名，副主任1名，党员10名。本科学历7人，其余全部为财会专业专科学历。成立伊始，中心的平均年龄不到30岁，8年来，这个新生的机构和这支以青年人为主力的年轻队伍坚持以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，抓管理、强素质、促服务、树形象，认真履行财务监督与管理的神圣职责，不断规范各核算单位的财务收支行为。在预防和治理腐败，推动党风廉政建设，加强财政国库集中支付改革工作中，这个小小的单位发挥了不可替代的管理、监督和服务的作用。

一、重教育、严管理，强化队伍素质

实行会计集中核算，主要职责是将驿城区196个单位帐务集中管理，其工作量之大，头绪之多可想而知。为了练就过硬的技术本领，培养高度的政治觉悟，支付中心除了按时参加局机关的政治学习和业务培训外，单位内部也经常组织全体员工及核算单位的财务负责人、报账员，进行各种业务和规章制度培训，不断增强会计人员的法制观念及对会计集中核算的正确认识。在国库集中支付改革开展过程中，中心还专门筹办了全区核算单位财会人员培训班。

同时，为提高中心会计人员的整体业务水平，中心展开

各业务柜组自查自纠活动，6个柜组之间互查互纠，对结果进行评判打分，并对检查中出现的问题进行归类整理，及时更正解决。

二、树形象、促服务，创建文明窗口

国库支付中心作为一个窗口单位，文明待人、热心服务就是中心对员工的的首要要求。来自不同单位的报账员一进支付中心大厅，就会迎来一张笑脸，一杯热茶。

近年来，业务量的不断增加，仅2010年资金收支累计就达近5亿元，大量票据业务员要一张张耐心查阅、仔细核对。有时候遇到票据粘贴不规范等小问题，为了不让报账员来回跑，同志们就不厌其烦自己重贴。中心主任王贺中和同志们每月要必定牺牲一个星期天，把当月的报表做出来。元旦节，当人们沉浸在新年的喜气之中，柜组的所有人员却要昼夜加班，做出当年的报表、账簿。

热情的服务，忘我的工作，这就是这支年轻队伍的风格。除了经常指导报账员专业知识外，中心还虚心听取各单位的意见和建议，不断改善服务，改进工作。走进支付中心大厅，你就会感到一种别样的温馨；走进档案室，你更会感叹中心的专业和敬业。

三、严把关、强监管，履行神圣职责

在做好服务的同时，这些平时和蔼热情的年轻同志却还有让一些人害怕的另一面——铁面无私。全体工作人员，始终严格执行财务管理制度，遵守《会计法》、《预算法》和有

关法规制度。在平时工作中，支付中心制定严格的纪律制度，不准向报账单位吃、拿、卡、要、报，而每一个工作人员都能廉洁自律，认真履行自己的职责。

8年来，支付中心17名工作人员切实履行了自己的神圣职责，确保财政资金正常流转，保证了专款专用。2010年共审核办理各项收付业务2万多笔，要求补充完善之处手续600多笔，金额达360多万元，退回假发票3500多张直接挽回税收160多万元，还累计纠正不规范票据1200多笔，涉及金额达200多万元，做到了事前监督、事中控制、事后检查相结合，使我区财政调控能力得到显著加强，为预防和治理违法行为，严肃财经纪律，推动党风廉政建设和经济发展起到了很大作用。

四、展风采、讲风尚，绽放文明之花

支付中心年轻同志多，平均年龄也不过30岁，团结一致、青春洋溢使这个团队充满了朝气和活力。局机关每年组织联欢活动，这些青春激扬的年轻人都踊跃参加。2008年财政局举行春节庆祝活动，中心年轻的姑娘自编自演舞蹈《踏歌起舞》，受到了系统干部职工的一致赞扬。2009年，市财政局组织的“驻马店市财政系统运动会”支付中心积极准备，全员参与；系统内组织的各类演讲比赛、文艺体育活动自愿者大家都踊跃响应；创卫过程中，17名同志热烈响应上级号召，充分展示年轻人的活力，义务清扫街道，打扫局机关，受到了各级领导的表扬和肯定。

短短几年，支付中心多次受到上级的表彰奖励。2005被授予驿城区“巾帼文明岗”；2006年被授予驿城区“青年文明号”；2007、2009被授予驿城区“三八红旗集体”；2004-2009年中心连续六年被评为驿城区财政局先进集体。这支年轻的队伍在财政局的领导下，不断总结经验教训，扬长补短，为全区财政系统做出了爱岗敬业、建设驿城的好榜样。他们将再接再厉，更好地履行职责，让政府更放心，让人民更满意！

第四篇：市级先进文明单位申报材料

通盛制冷设备有限公司市级先进管理单位材料

山东通盛制冷设备有限公司成立于2002年，是一家致力于发展以“移动制冷”为中心，汽车空调为根本的空调系统集成研发、销售服务两大核心能力，公司已成长为汽车空调行业一流的品牌企业，营销及服务网络遍布国内及国际市场。公司成立十年来，在上级主管部门领导和广大客户支持下，在以李海平董事长、董长江总经理为首的领导班子的带领下，始终坚持科学发展观，认真贯彻“强化管理、持续改进、品质优良、顾客满意”的质量方针和目标，创新进步，扎实工作、诚心经营，使公司得以健康发展，被列入了“6126工程”企业，也为推动聊城市（区）经济贡献了应尽的一份力量。

通盛制冷公司在管理文明企业创建的过程中，积极开展了一系列推进企业文化建设和素质提升的活动，力图为职工营造文明、和谐、舒适的工作和生活环境，着力打造一支高素质、高觉悟、高能力的企业团队，同时还把对职工的关心爱护融入到工作和家庭生活中，体现着通盛制冷公司特有的人性化经营之道，为塑造公司良好形象，提升团队凝聚力、激发工作热情发挥了重要作用，成为公司经营效益连年樊升的精神保障和动力支持。

为保证企业健康持续发展，创建管理文明先进单位，我们重点做了以下主要工作：

一、以人为本，维护职工权益，融洽劳资关系。

以董长江总经理为代表的公司领导班子，十分关心公司的文化和思想文明建设，力将此项工作纳入到企业日常运行中来，切实做好企业经营建设，打造和谐文明企业，并多次强调，这样做既是对公司职工和企业自身的约束与要求，也是公司加强与职工联系、融洽关系的桥梁和纽带，一定要当成一项大事来抓。因此，我们严格依照新颁发的劳动合同法、遵守劳动安全条例、社会保险等法律、法规和规章。并且积极发挥工会优势，加大培训力度并引导员工认真履行劳动合同，完成生产和工作任务，这样既能做到以人为本、共赢互利，也使

职工都能共享公司发展的成果。

二、村立三种意识，促进企业与员工的双赢。

1、公仆意识。视员工为企业的主人，设身处地为职工着想，为企业发展着想。公司建立了民主评议制度和360度绩效考评制度，每年全体员工对公司领导和部门领导进行评议，使员工本身的民主权利得到充分履行。

2、公开意识。近年来，生产车间设置了车间看板，办公楼前设置了展示橱窗、宣传栏，在全公司范围内对薪酬绩效、通知通告、奖惩等进行了公开公布，充分发掘企业的闪光点、曝光存在的问题，并以此激励大家学先进、树典型，这样保证了公开透明度，得到职工监督，达到职工满意。

3、创新意识。创新是企业能够长期发展的关键因素，因此以企业自身技术改革和科技创新为内容的科研工作成为公司未来发展的制胜法宝。为了提升企业的自主创新能力，公司组织制定了技术创新奖励办法、合理化建议管理办法，来激励职工树立创新意识。在公司的鼓励和激励下，广大职工热情参与，发明了一批小发明、小创造，有的是对工艺的改进，有的是对流程的优化、有的是工装的改进，有的是对产品品质的提升，总之，通过技术创新获得的经济效益逐年提高，职工的工资收入也有了明显的提升，实现了企业与职员工的双赢。

三、开展培训，提升职工素质，打造职业化团队。

为提升职工整体素质，打造职业化的团队，强化企业管理者的管理能力及企业的向心力，使业在社会竞争激励的大环境下和谐的发展，通盛制冷公司各级领导及职工在董长江总经理的带领下展开了一系列的工作。

首先是素质提升和岗位技能培训。每年由综合管理部承办，组织职工对相关岗位职责开展一系列的培训，目的就是通过培训，提升职工的业务技能和水平。主要采取公开课、实战训练、调研等多种形式，全方位满足企业不断发展的培训与管理需求，提升公司团队的整体职业水平和经营管理水平。

其次是安全生产培训。进一步提高我公司职工的安全防范意识。通过邀请交通部门、安全消防部门的培训专员和公司的安全课程讲授等形式进行重复性培训，一方面加深了职工对安全生产和相关交通法律法规的了解和认识，同时也有助于规范职工操作行为，减少工伤事故，保护广大职工的生命财产安全和公司的经济利益。

四、弘扬企业文化，展示职工风采，特色亮点突出。

众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用，工会及相关部门积极对职工进行职业道德教育，重视精神文明建设工作，组织职工开展有益于身心健康的文化体育等活动，活跃职工的文化生活，并做到有计划部署，有检查评比，有总结讲评。

同时可以在工会活动和工作过程中为公司的发展发现人才，推荐人才。公司自2002年成立以来，高度重视企业文化建设，始终坚持“以人为本、知识育人”的文化理念，鼓励员工学习知识，增长才干。为此，公司建立了专门的资料室、图书室，给员工提供了读书学习的良好平台，并不定期开展篮球赛、拔河比赛、书法比赛等活动，激发职工的读书乐趣，丰富职工业余文化生活，鼓励员工在活动中获取知识，提升自己，争做知识型员工。同时，公司积极通过宣传栏、内部报纸、内部网站等渠道，积极宣传好人好事，质量、生产标兵、优秀员工的先进事迹等，通过各种学习活动的开展，公司逐渐形成了积极学习、主动参加活动的良好氛围，广大职工相互激励、相互督促，共同学习、共同进步，进一步提升了公司的整体素质和企业形象，在企业中树立了一支标杆，并逐渐向“学习型、创新型”企业迈进。

五、领导班子坚强有力，工作效率高，经营效益好。

各项工作之所以亮点频现、业绩显著得益于公司领导班子清正廉洁，团结务实，发扬民主，干部职工关系融洽。公司领导班子坚决执行党的路线、方针、政策，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把“三个代表”重要思想和科学发展观贯穿于管理工作中，定期组织政治学习和业务学习，勤政廉政，作风正派、工作务实高效，且形成了“一把手”负总责，分管领导对各分管业务认真抓，党政工团齐抓共

管，职工广泛参与的“四级联动”领导体制和动行机制。

本单位现有职工130人，为国家高新技术企业综合单人效益居全市先进水平。近三年销售业绩逐年递增：2009实现销售收入4480万；2010销售收入7354万；2011实现销售收入9644万元，利税1457万元。2010年获得聊城市东昌府区重大贡献企业荣誉命名。

六、努力营造良好的办公环境，卫生整洁，绿化美化，卫生、环保、安全制度健全、措施落实得力，先后通过了安全生产标准化三级企业认证及工厂环境评价。工作条件逐步完善，服务设施逐步配套，各项工作秩序井然。

近十年来，通盛制冷公司在各级政府部门的关心支持下，在公司董事会的领导下，我们从本职工作入手，致力于融洽的劳动关系与文明和谐企业，力促公司良好的经济发展，形成了公司关心员工，职工回报公司，齐心协力推动企业持续发展的良好局面

促进了公司事业的一步步壮大，也成就了每一位职工的热情和梦想。全体干部职工将与时俱进、勇于创新，以理智的态度、顽强的精神、高涨的热情，创造通盛制冷更加辉煌的明天！

七、曾获荣誉

2010年1月获得影响中国客车业2009中国客车技术应用创新贡献奖；

2010年3月获得聊城市科学技术进步成果二等奖；

2010年5月通过生产许可证认证；

2010年10月获得聊城市市级企业技术中心称号；

2010年11月通过ISO9000质量管理体系认证；

2010年12月通过安全生产标准化三级企业认证；

2011年进行省高新技术企业认证复审；

2010-2011近两年，获得5项国家实用新型专利技术授权；还申报了1项国家发明专利，已受理；

2010-2011连续2年获得中通客车安全文明生产先进单位称号； 纯电动客车空调获2010省技术创新项目立项；

冷藏车空调获2012省技术创新项目立项；

2010年获得聊城市东昌府区重大贡献企业荣誉称号.....

第五篇：创建文明单位先进事迹材料

创建文明单位先进事迹材料

近两年来，我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大精神，坚决执行党的路线、方针、政策；以求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁为宗旨；以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐、服务一流的队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点；按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的文明单位创建活动。有力地推进了我会三个文明建设的协调发展。

一、高度重视、狠抓落实

我局十分重视文明单位创建活动，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行科学发展观的具体体现，有利于提高全系统干部职工综合素质和机关的文明形象。为进一步树立和落实科学发展观，推动我市文明单位创建工作的健康发展，我局成立了创建工作领导小组，由XXX任组长，党组成员XXX、XXX任副组长的文明单位创建工作领导小组，各科室负责人为成员。制定了实施方案设计。从组织领导、道德建设、科学文化建设、新风尚建设、业务工 1 作等几个方面进行了任务细化，分解落实到责任人。对照创建目标和责任，形成一级抓一级，层层抓落实，人人参与,齐抓共管的工作机制。

二、加强宣传，营造氛围

为了深化全系统干部职工对文明单位创建工作的主体意识，我局通过座谈会、组织学习等多种形式，深入宣传开展文明单位创建的目的意义，努力增强干部职工创建文明单位的意识，提高参与创建工作的积极性、主动性和自觉性。同时，充分利用党员活动室、学习园地等宣传阵地，加大宣传力度，营造良好的创建氛围。使干部职工对创建工作入脑、入心、见行动，形成了“人人重视，个个参与，全面受益”的创建局面。

三、完善制度，深入整改

为切实转变机关和直属各单位的工作作风，提高依法行政和依法办事水平，提高工作效率和服务质量，建设一支“为民、务实、廉洁、高效、创新”的工作队伍，营造勤政廉政、干事创业的良好环境，真正达到群众满意的要求。我们紧密联系自身实际，采取“内查”与“外查”等方法，认真查找存在问题，并根据存在不足，一是我们进一步完善了“六项制度”（即“工作日制度”、“首问责任制度”、“公开制度”、“承诺制度”、“监督制度”），并汇编成册，每个科室一份，做到用制度管人管事。机关和下属3个单位制作了政务公开栏，将理事会领导成员分工，机关各科室工作职责任务公开 2 上墙，并在网站内公布。制作了《XXX服务承诺》和《XXX过错责任追究制度》，直接面向群众，方便他们办事。此外，我们还设置了举报箱，公布了投诉电话等。二是加强考勤制度管理，坚持和健全机关和直属单位上班签到制度，改变个别工作人员作风拖拉、上班迟到早退等现象。三是做好“四个一”。即对来访的办事人员迎上一张笑脸、端上一杯热茶、办好每一件事、接好每一个电话。四是加强检查督促抓落实。制度制订后，局领导和办公室作好定期和不定期的检查、监督工作，分管领导对所管科室和直属单位执行各项规定、制度的情况进行经常性的检查，及时发现问题，及时纠正和指导，确保各项规章制度得到落实。五是认真受理群众的意见和建议。针对群众提出的意见和建议，领导召开会议专题研究，能够解决的及时解决，不能够解决的想办法帮助解决，尽量做到件件有回音，事事有着落。六是制订严格的处罚规定，从而使各项制度真正得到落实。

四、业务工作成绩显著

1、抓思想、组织和作风建设。一是严格按照党建工作的要求，全面加强了党组织建设。党员干部的政治理论水平和贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性得到了进一步提高。工作实践中能够较好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步加强；二是严格按照要求建立健全工青妇组织，加强了对工青妇组织的领导，积极支持工青妇开展形式多样的活动；三是全面加强了机关和直属各单位的思想、制度、作风和廉政建设，使干部职工的综合素质、办事效率和服务水平3 得到了进一步提高。

2、抓教育管理工作。我们紧密结合各项工作会议和处理各种形式的活动，积极向广大残疾人宣传国家有关残疾人工作的方针、政策和法规，协助政府组织实施残疾人事业的法规、政策、规划和计划，对相关业务领域的工作进行管理和指导；认真听取残疾人意见，反映残疾人需求，维护残疾人合法权益，全心全意为残疾人服务；积极团结和教育残疾人遵守法律，帮助残疾人树立自尊、自信、自强、自立的信心，较好地维护了社会的和谐和稳定。

3、抓“十项民心工程”助残项目任务的落实。市政府下达给市残联“十项民心工程”助残项目任务包括：白内障复明手术、低视力康复、聋儿语言训练、脑瘫儿童康复训练、智力残疾康复训练、矫形器装配、假肢安装、精神病患者康复治疗、肢体残疾人康复训练、残疾人技能培训、安置就业、扶贫解困、办理新型农村合作医疗保险等。今年1至9月份，全市完成“十项民心工程”助残项目任务达到九成以上。

4、抓残疾人体育工作。一是于今年7月成功举办市第五届残疾人运动会开幕式。二是认真做好全省第六届残疾人运动会和全市第五届残疾人运动会运动员的选拔、注册、建档、训练和管理工作；三是积极组队参加广东省第六届残疾人运动会提前比赛足球比赛，并获得羽毛球3金1铜的好成绩。

5、积极稳妥地推进市、县残疾人“五个一工程”建设。

市本级“五个一工程”方面，目前，综合性“XXX康复服务中心”已完成达标任务的50％；现有综合性“XXX特殊 4 教育学校”一所；完成“XXX就业服务活动中心”建设工程65％；已规划“XXX托养中心”建设用地50亩，有关手续正在进行当中；“XXX体育训练中心”用地也正在规划当中。县级“五个一”工程建设方面：各县（市、区）除XXX外，均已建立残疾人综合服务机构；各县（市、区）均已建立残疾人扶贫培训基地；重度残疾儿童教养学校、托养机构和“康园工疗”网络正在规划当中。

五、统筹安排综治工作，落实社会治安综合整治

按照“打防结合、以防为主”的方针，积极参与和配合全市的社会治安综合整治工作，加强社会治安综合治理工作，倡导维护社会治安，人人有责的社会风尚。进一步落实社会治安综合治理领导责任制，妥善落实人防、物防、技防相配套的防范措施，从各方面建立和完善“群防群治、专兼结合”的社会综治保障体系。及时反映和妥善处置可能发生的群体性事件。严格执行各级有关严禁党员干部赌博的禁令，切实防范干部职工出现赌博、嫖娼、吸毒等违法违纪现象，严禁干部职工参与封建迷信活动。

六、搞好环境卫生，创建优美办公环境

搞好办公室内外环境卫生，文件摆放整齐有序，保持办公室桌面清洁。干部职工自觉维护环境卫生，环境卫生意识强，充分展现了我局干部职工积极向上的精神面貌。我局各科室、直属各单位卫生整洁，窗明几净，办公室整齐有序。

七、内强素质、外树形象

打基础、强素质、树形象，全面建设一支高素质队伍，是文明单位创建工作的出发点和落脚点。建立一支政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的残疾人工作者队伍，是创建文明单位的基本保证。为提高全系统人员自身素质，我局把加强队伍建设作为一项基础性工作来抓，深入开展了“完善体制，提高素质”活动。为了便于社会群众监督，设立了意见箱、举报电话，通过利用网站、公示公告栏等形式向社会公开服务承诺。有力推动了各项工作的开展，形成了一个行为规范、运转协调、公正透明的管理新体制。

文明单位创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，我们要在已取得成绩的基础上，再接再厉、开拓创新，努力促进我会文明单位创建工作再上新的台阶。