平凉九中学校简介

第一篇：平凉九中学校简介

平凉市第九中学简介

平凉九中始创于1942年，曾多次更名，至今已70年了。学校服务范围辐射周边6个行政区社，是一所乡属九年一贯制学校。现设有25个教学班，学生1256 人，校园总面积13320平方米，建筑面积2710平方米，绿化面积2000平方米。教学设施、设备齐全，配备物理、化学、生物标准实验室各1个，多媒体教室、微机室、美术室、音乐室、体育室各1个，硬化操场1个，拥有1.2万册藏书的图书室。

我校现有教职工85人，其中职工3人，专任教师82人，本科学历64人，专科15 人，中专6人，学历合格率为100％。为提高教师的师德和业务素养，采取了走出去、请进来，结队帮扶，培训学习等多种形式，建成了一支德才兼备、结构合理、充满活力、思想先进、作风扎实的教师队伍。

学校在区教育局及柳湖乡党委、政府的领导下，坚持正确的办学方向，坚定不移地贯彻党的教育方针，以提高学校综合实力，办好人民满意的教育为己任，抓内涵，促发展，强管理，创特色，打造品牌学校。我校以国家《基础教育课程改革纲要》为指导，组织教师认真学习新课标，按《课改》要求，落实新课程计划，开足开齐规定课程，开展第二课堂，成立了“音、体、美、科学”等课外活动小组，充分发挥教研组作用，不断改变教师的教学观念和教学行为。积极组织教师学习先进的教学模式，大力提高教学质量。

近年来，经全校师生的团结奋进，努力拼搏，学校教育质量连续攀升，多次受到上级部门的表彰奖励，赢得了全乡人民群众的好评。我校考入重点中学的学生数量逐年增加，2008年共48人、2009年共53人、2010年共70人、2011年共63人、2012年共82人，其中音体美专业生考入重点中学学生数量是：2010年共10人、2011年共6人、2012年共8人。

学校继续争取改善办学条件，正在修建的“明德教学楼”即将竣工，2013 年3月就可以正式使用。校园建设正在不断优化美化。

我校教职工有信心有能力在上级教育主管部门的领导下，在各位家长的大力支持下，继续发扬拼搏进取、勇于创新的精神，把我校办成理念先进、师资雄厚、环境优越、特色鲜明的学校，为“办人民满意的教育”做出新的更大的贡献。

第二篇：北京九中简介

走进北京九中

学校简介

北京九中始建于1946年，1978年被北京市政府确定为首批市属重点中学，2002年认定为北京市高中示范校。2010年起恢复初中部，成为完全中学。北京九中是一所布局合理的花园式学校，高中部、初中部总面积达150亩。九中办学底蕴深厚、教学质量高，在社会上享有很高声誉。

► 办学理念：树立民主意识，坚持以人为本，一切为了学生和教师的发展。

► 办学目标：全面推进素质教育，把九中办成一所特色突出、具有先进教育理念、专业化教师队伍、现代化教育设备、高质量、高效益的国内外知名校。

► 管理原则：以人为本、质量第一、科学有序、谋求发展。

► 培养目标：关注健康，尊重个性，培养勇于负责、善于学习的现代公民。► 校训：砺身、砺志、博爱、博学

优质·卓越

► 优质的品牌：北京九中是石景山区唯一的一所北京市示范高中。石景山教委为发挥九中作为示范校的引领和辐射作用，于2010年5月成立北京九中教育集团。集团由北京九中、北京佳汇中学、金顶街第二小学、金顶街第四小学四所学校组成。

► 精湛的师资：北京九中现有高中教学班34个，初中教学班25个，学生近3000人。其中高中专任教师120人，特级教师2人，市、区、校骨干教师50人。硕士水平教师近80%，其中具有博士、硕士学位教师达60人。初中专任教师70人，区、校骨干教师24人。九中教师学历水平高、本体知识强、是一支勤奋敬业的教师队伍。

► 优异的成绩：北京九中优秀的教师群体，具有超强的培养能力。近几年高考成绩呈明显上升势头，重点大学比率逐年提高，2009年高考重点大学上线率65%，本科上线率93%。2010届高考再获佳绩。有230名同学高考成绩超过重点大学分数线。文、理科重点率双双达到70%，本科率超过95%。石景山区文科、理科及各单科状元均出自九中。据这几年的统计，石景山区每年一类本科上线考生约300名，其中约230名为九中考生。从这些数据不难看出九中的实力。

► 卓越的课改班：北京九中课改班整体水平高于其它知名度较高的学校。往届课改班高考平均分超过一类本科录取分数线近100分，全部考入清华、北大、北航等重点大学。2009年仅文科课改班考上清华、北大的就有3人，这个班的班主任梁燕老师现任教初一年级。

► 健全的课程体系：北京九中提供丰富多彩的课程，为提高学生综合素质搭建平台，有50多种选修课及研究性学习小组、25个社团可供选择，非常有利于培养各类拔尖人才。

► 一流的环境设施：北京九中校园布局合理、环境优美、设施先进，为学生提供了现代化的学习、生活环境。

底蕴·积淀

► 北京九中是北京市重点中学、北京市示范性高中，在北京市享有很高的美誉度，九中恢复初中招生，扩大了区域优质初中教育资源，不仅满足了区域百姓对优质教育的需求，同时为区域转型，打造北京CRD，陆续引进的大批高科技企业，大量的高端人才解决子女入学而服务。

► 北京九中有办优质初中的经验和历史，在八、九十年代，九中的初中办学质量在北

京市也是十分突出的，在中考满分630分的时候，九中的初中毕业生平均分可以达到580分以上。这些优质生源多数进入九中高中部学习，九中高中每年都有20人以上进入清华大学和北京大学。

► 由于十年前停止初中招生，北京九中生源受到了很大的影响。经过全体教师的共同努力，近年来的教学质量得到大幅度提高，高考重点率和本科率每年均以5%的速度递增。为了充分利用九中的优秀师资，九中从2010年开始恢复初中招生，力争经过六年的精心培养，让更多的学生升入理想中的高等学校。

整合·提升

► 管理提升：恢复初中后，九中郝显军校长兼任初中部校长。郝校长为北京市首批留美校长硕士班成员、北师大教育家书院兼职研究员，其管理风格在北京市基础教育界颇具影响。2010年，九中从高中部选派5名管理人员充实到初中部，初中部的管理风格将与高中部接轨。

► 师资提升：自1993年开始，北京九中从全国各地招聘优秀大学毕业生充实教师队伍，现在师资队伍处在最佳阶段，2010年，九中从高中部选派10名具有初中教学经验、在高中教学上表现突出的市、区骨干教师到初中部任教。2011年将继续选派有初中教学经验的高中教师到初中部任教，包括现高三年级主任袁树利，现高三实验班班主任陈中才，九中语文教研组长，北京市骨干教师赵文彦等优秀教师。高中教学倡导自主、探究、合作，高中优秀教师善于培养学生这些方面的能力，由他们教授初中学生，能更好地开发学生的潜能和后续学习能力。

► 课程提升：在确保国家课程的基础上，结合学生的实际情况，强化语文、数学、英语、物理、化学等学科的教学，促进学生学习能力的提高，并结合德育课程、研究性学习、社团活动、综合实践活动等课程，培养学生领导能力、沟通能力、表达能力等核心素质。

► 开放办学：九中国际部成立7年来，共接收来自德国、法国和韩国的300多名留学生，还与美国等国家互派留学生。每年都开展和美国、英国、新加坡、日本等国学生的互访活动。与国内外名校建立合作关系，包括北京航空航天大学、北京林业大学、北方工业大学等高校及香港圣士提反书院、日本东京都淑德巢鸭高中、新加坡莱佛士书院、美国马里兰州帕克学校等。各种教育交流，开辟了人才培养的新通道，促使学生成为视野开阔的国际公民。

环境·文化

► 大力抓好小学、初中的衔接工作，从行为习惯、学习方法、自主学习能力、自我管理、家长培训等方面入手，使学生缩短适应初中学习和生活的时间。

► 监控学生入学水平，制定孩子的发展目标，有针对性地采取措施。

► 定期了解学生学习能力水平，每学年都要进行系统的测试，结合每名学生实际情况，给出分析报告。

► 适当调整课程结构，注重与高中知识的衔接，合理打通知识体系，既节约时间，又能提高学生学习能力和学习成绩。

► 打造积极向上、活跃的班级文化，用文化熏陶人，用文化教育人。

联系方式

高中部地址：北京市石景山区模式口大街16号

邮编：100041

电话：88753160、88736036

初中部地址：北京市石景山区金顶北路8号

邮编：100041

电话：88751337/88729049转8056、8012

网址：http://9z.sjsedu.cn

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石景山九中初中部简介

北京九中始建于1946年，1978年被北京市政府确定为首批市属重点中学，并于 2002年通过专家组的评估成为北京市高中示范校，学校环境优美、设施先进、师资优秀、校风良好、教学质量高。

北京九中的办学目标是“将学校办成高质量、有特色、有影响的国内外知名校”，办学理念是“树立民主意识，坚持以人为本，一切为了学生和教师的发展”，办学宗旨是“培养身心健康、人格健全、学有所长、和谐发展的全人”。

为了扩大我区初中的优质教育资源，满足人民群众的要求，适应我区经济和社会的可持续发展。2010-02-26，北方工大附中作为我区优质初中校，经石景山区教育布局调整，与北京九中强强融合，正式成为北京九中初中部。原北方工大附中校长吕丽任北京九中党总支书记。郝显军担任北京九中校长。

作为九中初中部，可以借助九中高中示范校的品牌效应，发挥好合校的规模效应，保持并不断发展固有的优势与特色，锻造过硬的有创新能力师资队伍，努力提高办学水平。同心、同力、同向、同谋，共创九中美好明天。

北方工业大学附属中学（现在的石景山九中初中部）是石景山区一所公办优质初中校。学校树立“每一位学生不求一样的发展，但都要发展；每一位学生不必相同规格，但都要合格”的育人观念，以“创优质教育水平，打造中部品牌学校”为目标，借鉴ISO9000质量管理标准进行流程化管理，以优化的课程改革、校本课程和现代技术为载体，以培养学生优良的心理品质和创新能力为重点，促进学生全面发展。

学校建于2004年7月，是在原金顶街中学和金顶街第二中学两所校址基础上，由石景山区教委投资1000多万元改造而成，占地48亩。学校拥有教学楼、综合楼、宿舍楼、多功能厅、塑胶跑道、足球场、篮球场、专业教室、电视台和电子图书阅览室等设施，实行网络教学。优美的校园环境，良好的办学条件，为将北方工业大学附属中学办成一所高质量、现代化、有特色、有底蕴的优质初中学校奠定了坚实的基础。

学校以中华武术作为学校办学特色之一，提倡健康第一、文武双修、促进学生的可持续发展。与山东莱州中华武校北京分校联合办学，倡导全员习武。与北京九中联合面向全区招收特长生，创建“九中直升班”。还与北方工业大学建立了交流机制，充分吸收高等教育的软硬件资源，为自己的发展创造条件。

学校地址：北京市石景山区金顶北路8号学校邮编：100041

电话号码：（010）88751337转8010，传真：（010）88745482

电子邮箱：bfgdfz2004@sohu.com网址：http://fz.sjsedu.cn

第三篇：平凉八中“乡村少年宫”简介

平凉八中“乡村少年宫”简介

平凉八中“乡村少年宫”，类型为校内改建型，是一所由我市文明办设立的乡村学校少年宫。地处崆峒大道北侧，占地面积为8644平方米（12.9亩），建筑面积为5450平方米。学校现有一至九年级28个教学班，在校学生1460多名。教职工82人，其中少年宫辅导教师34人。在上级领导的大力支持下，我校自2009年起，共投资800余万元进行学校建设。目前有三层教学楼一栋，占地1008.96m2，新建成四层教学楼一栋，占地4271m2，校园活动场地总面积达4776.28 m2。为了开展好少年宫的各项活动，学校逐步建成“乡村少年宫”活动美术室、音乐室、舞蹈室体育器材室各一个，学校图书室、多功能室及微机室、诵读室各一个，物理、化学和生物实验室各一个。添置了鼓、锣、钹、手风琴、电子琴、电子钢琴、葫芦丝等乐器，篮球、足球、排球、羽毛球、毽球、跳绳、象棋、跳棋等体育器械，石膏像、几何体、画板、画架、静物等美术用具，配备微机室电脑30台、配备图书室新书3000余册等。

我校“乡村少年宫”的各项活动已全面展开。少年宫设有十五个活动小组，分别为：微机室、图书室、舞蹈组，音乐组，器乐组，美术组，诵读组，球类组、英语组、棋类组、健美操组、手工制作组、学校运动队、武术组和心理辅导等活动小组，先后共有600余名学生，于每周一至周五参与其中。目前，学校少年宫各活动的建设已初具规模，师资配备进一步改善，各项活动已经开展。

第四篇：桃源九中2018年学校工作计划

桃源九中2018年学校工作计划

2018年，是湖南省实施新高考的第一年。为适应新形势，力争工作有新创新、新突破，进一步提升办学水平，树立良好的学校形象，现根据县教育局2018年工作要点，结合我校实际，特制订2018年学校工作计划。

一、工作目标

以建设高素质教师队伍为着力点，以全面提高教育教学质量为目标，进一步推进学校精细化管理，争办管理一流、质量一流、条件一流的学校。

二、具体工作内容(一)党建工作

全面贯彻党的十九大精神，深入学习总书记系列重要讲话精神，坚持全面从严治党、管党，大力推进学习型党组织建设，严格落实党员大会、党委会、党小组会、党课、党员活动日等组织生活制度，利用党内生活对“四风”进行自查自纠，切实改进工作作风。加强党内监督，抓好廉政建设。落实“两个责任”，不定期梳理党建工作责任清单，把纪律贯穿于党员干部日常管理全过程，争创优秀基层党组织。

（二）教学工作

以新高考为抓手，进一步抓好教师培训，切实组织和开展好校本培训，加强业务学习，努力提高教师的理论水平和业务水平，积极推进新高考改革，让全体教师适应新高考。

抓好教学常规管理，严格落实《教学工作管理细则》，平时通过领导下年级、深入课堂听课、评课，指导教学教研工作。坚持教学月查制度，对科任教师教学情况进行过程管理，并按相关制度实行奖惩。广泛开展研究性学习，让每名学生都要至少有一次科学研究的经历。

加大毕业班管理力度，加强学生的思想教育，帮助学生端正学习态度，明确学习目的;严格教学过程管理，指导教师优化课堂教学，提高课堂效率；组织教师研究近年来的中、高考试题，把握趋势和动态，精选试题，强化训练。中考综合评估要进入全县前三分之一，学考全科合格率要达90%以上，高考二本以上要超过400人。

(三)德育工作

坚持德育首位，巩固和发展德育成果，进一步优化管理科学化、内容系列化、活动规范化、措施具体化的德育格局。认真贯彻落实《公民道德实施纲要》和《中小学日常行为规范》，进一步抓好学生日常行为习惯的养成。开展“三观”教育，宏扬和培养民族精神，引导青少年学生树立正确的人生观、世界观和价值观。加强校园文化建设，完善育人环境，积极营造良好的德育氛围。强化安全工作，以创建和谐校园、安全文明校园、平安校园为载体，以法治教育和预防青少年违法犯罪为重点，以校园及周边整治为突破口，积极打造学生安心、家长放心、社会满意的校园。

(四)体艺工作

全面贯彻和大力宣传学校体艺教育规划，以体艺教育为切入点，全面实施素质教育。重视体艺教师业务水平建设，提高业务水平。充分教师发挥特长，调动起学生积极性，按照“体育、艺术2＋1项目”的要求，让每个学生都能较好地掌握两项运动技能和一项艺术技能，都能领略高雅艺术。抓好各代表队和兴趣小组的常年训练工作，训练计划要详细，责任要明确，训练方案要具体，训练要程序化、规范化、科学化，确保训练质量和学生安全，争取在上级各类比赛中获得好成绩。全校教师，特别是班主任老师要高度重视，全力支持，保证学生训练时间。广泛开展形式多样的群众性艺术教育活动，培养学生艺术兴趣，充分展示学生的艺术才能，丰富学生的校园文化生活，巩固艺术教育教学成果。

(五)后勤工作

严格财务制度，完善校产管理，实现财务、财产管理规范化。加强后勤队伍建设，强化服务育人观念，明确岗位职责，严肃劳动纪律，提高服务质量。做好放火、防盗、用水、用电及公物管理工作，加强学校设施设备的管理和维护，做好各项服务工作。

改善办学条件，创设一流环境。2017年11月，原桃师改建规划图已经审定，形成初步预算，并已上报教育局，希望重建工作2018年能落地实施。

（六）工团工作

我校工会在上级教育工会及学校党政领导下，将紧紧围绕学校的教育教学工作,加强教职工师德修养，并增强全体教职工的民主管理意识。关心教职工生活，继续组织教职工三年一轮的体检，为教职工购买意外伤害、重大疾病等保险。元旦、春节、元宵节、妇女节、青年节、教师节、建党节、中秋节、重阳节等重大节日，开展在职和退休教职工座谈会与表彰活动，举办趣味运动会，组织红色旅游和春游活动。教师家中有红白喜事、生病住院等重大事情，一律登门慰问庆贺。为解决特困教师家庭困难组织爱心捐助，争取“爱烛行动”专项资金。组织教职工书画摄影大赛和主题征文活动，进一步增强教职工凝聚力。

继续加强团委建设，充分发挥团委在学校德育工作中的优势作用，积极组织开展各种有益的、内容丰富的团队活动，使我校德育工作更上一层楼。

新学期，新希望！我校全体教职工将紧紧围绕教育教学工作，用更高的工作热情，更强的敬业精神，更实的工作作风，团结协作，开拓创新，为学校各项工作再上新台阶努力奋斗！

桃源九中

2017年12月4日

第五篇：平凉站工作总结

平凉站工作总结

平凉物资中转站于2009年2月5日正式建站，坐落于甘肃省平凉市崆峒区四十里铺镇。办公、生活、食宿在平凉市四十里铺粮库办公楼内。站上有一处占地约50亩的管场和420平方米的库房，可以同时满足20多公里的管材和50吨左右的辅助材料存储任务；在任务饱满时共有人员28人，分为两个作业队和三个管理组，依托我们站上的资源优势和便捷、发达的交通条件，及时的保证了各施工单位的生产建设需要，工作量最多时一天，完成近2000吨物资的收发、任务，受到了各建设单位和上级主管部门的一致好评。

我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、强化现场管理，确保安全生产：

我们站主要负责西二线东段15标段和14标段的部分供料，主要建设单位有：长庆油建、管道四公司、新疆油建等，另外还有10家零星调拨供料的建设单位共13家，为了搞好现场服务，我们积极和住站材料员密切配合，随时掌握建设单位的需求动态，拉运计划，根据掌握的第一手资料，灵活配置站上的吊装资源，只要是提料的车辆一到就能马上装车。

09年6月份的一天，各建设单位的施工都进入了黄金期，焊管的需求量猛增。有三家建设单位的56台大型货车陆续进入货场，仅靠一个作业队很难及时的装完，在这种情况下，早上6点钟刚卸完23车皮到货的作业一队休息了还没有四个小时，也投入了紧张的工作中，快到下午四点了才将这批车辆装完，还没有等大伙儿缓口气，早上拉走的一家单位又陆续来装第二趟，所有人员二话没说又接着干起来，直到下午快7点，才装走了当天的最后一台车，完了一算，这一天整整发出了83车。

就是在这样的情况下，我们仍然没有忘记安全生产，每个作业现场设立监装监卸及生产安全员，站领导、生产调度和HSE现场管理人员坚持跟班作业，现场调度忙碌在每个作业点上，把进场的车辆分区、分类排放整齐，形成合理的流水作业，其他管理人员各司其职，发现问题及时纠正，现场处理，保证了在各个环节上都有专人负责把关，使繁忙的工作现场紧张有序；同时，我们还坚持经常对作业人员进行不定期的生产安全和货物吊装安全知识的教育，确保无人员伤亡，无货物损伤，极大的满足了各建设单位的生产需求。

二、优化业务流程，确保令行禁止：

我们以前也有部分员工做过一些项目，但每个项目都有其具体要求。为了能尽快熟悉该工程项目的业务工作流程，保证不出现业务差错，我们在完成工作任务的同时，指派业务人员积极参加上级举办的业务系统操作知识培训，然后在业务人员中展开学习普及活动，不论是那位人员在岗都能熟练操作，倒班轮休请假从不影响工作。

有一次，我们发往施工现在的焊管中，仅差了1厘米对不上，这虽然属于正常的误差范围，但我们的业务人员仍不放过，随后和保管员一道去管场反复核对，结果发现是防腐时，厂家将两根管子的管号喷重复了，两根管长相差就是1厘米。虽然费了好大的劲才将问题找见，更正过来，但却反映出我们对待业务工作的一丝不苟。保管员和现场调度，每天都要将所发出的物资同码单核对一遍，确定和实际库存准确无误，业务资料员按照现场发料单进行及时调拨，现场实物和系统账务一丝不差，做到每根管子在什么时间，被什么建设单位的那台车提走，都有准确的记录、依据可查，具有严肃的可追溯性。在整个业务流程中，不管是那个环节出了问题，都有相应的资料来印证、寻找，使我们的业务管理在制度规范的基础上，更加严谨、细化、科学。

严格执行各项管理规定，按调拨令要求发货是我们一直坚持的原则，及时完善调拨领料手续，提供相应的资料及质量证明文件；按照EPC项目部的统一要求，定期盘点库存，及时上报各种报表资料，做到信息及时，数据准确，渠道畅通。

三、培养防范意识，提高员工素质：

在HSE管理方面，我们设立了专门的人员和机构，站领导直接兼职，并由获得相应资质的管理人员负责，定期召开专门会议布置工作，站领导和管理人员经常深入库房、料场检查指导，作业人员坚持作业现场的班前会，安全讲话，及时指出本次作业的重点及安全环保防范重点，防止了安全环保事故的发生；使我们单位的HSE管理不仅仅停留在口头的要求上。

我们在一次在吊装作业中，按照规定要求移动好货位，在正常情况下作业应该不存在什么安全隐患，但是连日来的阴雨天气，是原来的地基变得酥软，现场作业人员和安全员及时意识到这个风险，让吊车先试吊一下，结果在空转的情况下，一个千斤腿就深深的陷入地基里。如果没有作业人员和现场安全员识别的风险意识，很可能造成严重的吊装事故。由此可见，回避风险和良好的养成教育、提高员工的素质和防范意识是分不开的。

同时，我们还很注意营造安全环保氛围，在库房和料场设立了明显的禁令标志、标语、挂图等，配备了灭火器、消防桶、消防锨等消防器材。组织人员定期的对生产工具，吊绳、吊具、掩木及作业人员的劳动防护用品，消防器材等进行及时的检查更换，做到“制度落实，检查到位，防范及时，防护有效”。在近两年的时间里，真正做到了“零事故、零伤害、零污染”。

四、开展文明服务，树立良好形象：

在服务方面，我们尽量做到人性化，服务工作：“让建设单位满意，让工程项目部满意，让各级领导满意”，树立起我们中转站在全线工程服务中的良好形象。

建设单位的需要就是我们的需要，他们的困难就是我们的困难。经常和建设单位保持沟通，账务不清的及时核对，资料不全的及时补充，需要协调的及时的给予联系解决。为了让我们的工作少走弯路，少出差错，每次现场发完料，保管员、资料员、现场调度都要对照现场码单进行核销，那些是本次发的，发了多少，都要和系统调拨及建设单位领料三方核对一致，有一方对不上都要反复多次，直到找出问题的原因，有时工作量大时，他们几个人一直要忙到深夜。

我们还根据工作需要，聘请了现场服务人员，对破损的防腐层、管口管箍进行及时修补、更换，在吊装过程发现那根管子有问题，马上进行现场修补，坚持“车辆捆绑加固不安全不出料场，材料质量不符合要求不发往现场，资料、手续不齐全不转手办理”的服务原则，是我们站的服务工作不断迈上新台阶，起点越来越高，受到建设单位的一致好评。

五、总体完成的物资中转任务和我们的差距：

通过我们站全体员工历时21个月的努力工作，共计完成95878.155吨防腐焊接管，203个弯管，以及其它6大类375吨物资的验收、保管、调拨任务。其中1219×22防腐直缝管加强级的是147根，1738.73米；1219×22防腐直缝普通级是6161根，73094.77米；1219×18.4防腐直缝普通级的是765根，9139.232米；1219×18.4防腐螺旋管普通级的是5733根，67932.65米，1219×18.4防腐螺旋管加强级的是70根，831.07米；1219×15.3防腐螺旋管普通级的是890根，10546.45米；1219×15.3防腐螺旋管加强级的是10根，115.509米，总计长度达163.4公里；13776根；全站累计完成倒码、装卸、中转工作量235980吨。

虽然我们在中转站建设、管理中取得了一定的成绩，但离上级对我们的要求还有较大的差距，主要表现在这样几个方面：

1、由于建站时间仓促，准备工作不足，对整体业务流程和网络管理不熟悉，给业务工作带来了一定的困难，管理中有混乱和业务差错现象，是我们值得引起重视的地方。

2、在现场管理经验上还有一定的不足。主要表现在对新料场地基的抗挤压能力估计不足，连续的阴雨天后，造成一些管垛个别地基下沉，管头接触到地面，不能达到管理标准要求。我们在发现这个问题后，及时的进行了倒码、补垫，使问题得到彻底解决。

3、对HSE的管理有麻痹现象，有时候工作做了没有记录，有时候作了要求确检查不到位，在作业中出现磕碰、陷车等现象，存在着风险隐患，值得引起我们的高度重视。

虽然我们始终属于临时机构，但是我们仍然贯彻了“科学管理、文明服务、准确及时、优质高效” 的工作方针，较好地调动了全体员工的工作积极性，克服气候多变，时间不规律，人员流动性大等各种困难，在EPC项目部的检查指导下，积极配合各建设单位和火车、汽车等运输单位，顺利的完成了我们站承担的物资中转任务，为国家重点工程建设作出了我们应有的贡献。

西气东输二线管道工程平凉物资中转站

2010年11月25日