第一篇:广东石油化工学院发展高端论坛活动概况
广东石油化工学院发展高端论坛活动概况
为更好地总结办学经验,光大办学传统,凝练办学特色,凝聚广泛力量,共谋科学发展,9月28日15:00,我校邀请社会各界领导、嘉宾和学校部分老领导,在图书馆208室举行广东石油化工学院发展高端论坛。我校领导关志强、张清华、何浏、李润出席论坛。论坛由张清华院长主持。
关志强书记作引导性发言。他说,学校更名为广东石油化工学院,必须重新审视学校发展定位、发展方向、发展目标等重大战略问题。学校在“十二五”乃至更长时期面临的问题:第一,学校具有石化行业色彩,管理体制却归属地方。学校不但承担为地方经济建设和社会发展服务的主要任务,而且还肩负着为石化行业培养人才的使命。因此,如何准确定位是关系学校和谐发展的首要问题;第二,作为多科性的地方高校,在突出石油化工学科专业建设的同时,其它学科专业如何跟上发展步伐,使之协调发展;第三,作为地方高校,人才培养必然定位于培养应用型人才,但是应用型人才也必然要打上所培养学校的烙印,学校培养的人才是泛泛地体现石化行业色彩,还是在人才本质培养方面体现特色。
关志强对学校学科专业建设和人才培养提出两点看法。第一,学科专业建设应当旗帜鲜明地突出石油化工特色。同时,要坚持多学科协调发展,以适应地方经济建设和社会发展的需要,为此要采取新增和调整学科专业的方法,预计到2020年学校将在先进制造业、现代服务业、高新技术产业、现代农业加工业等领域增加9个左右本科专业,工学专业将达到60%左右。根据社会经济文化发展的具体情况和需要,适当考虑增设其他类别的专业,或采用增设专业方向的方式满足社会的需求。第二,人才培养模式应在本质培养上体现特色。学校更名以后,所培养的人才不但在表象上应具有石化行业的标识,而且应在本质上体现独特性。按照具象思维,我校应用型人才培养要求可以表述为“学会做人,学会动脑,学会动手”。
中石化离退办主任张文平提出,学校坚持石油化工办学特色要在学科建设、人才培养、科研工作、学生就业等方面与中石化、中石油、中海油等企业保持密切联系,畅通信息沟通渠道,特别是学校就业指导部门要多组织相关就业指导活动。学校要夯实基础,逐步发展研究生教育,努力完成由教学型大学逐步向教学研究型大学发展的转变。
中国石油大学(北京)党委副书记吴小林提出,学校特色发展要有差异性、稳定性,要有广泛认同(包括校内外的认同),要有内生性、系统性。要时刻了解国家教育政策最新变化,为学校发展寻求政策支持。她建议我校力争加入国家的“卓越工程师计划”行列,加入高等教育综合改革试点行列,成为国家队和专业队。学校应抓住机遇发展研究生教育,可以在专业硕士培养方面先取得突破。
东北石油大学工会主席张斌介绍了东北石油大学的办学经验:一是坚持大庆精神;二是注重课程与教学改革,注重创新创业教育;三是在实践环节上下功夫,培养的毕业生上手快、用得上、留得住。他还就保持同中石化、中石油、中海油的密切联系提出很好的建议。
汕头大学党委书记、原茂名学院院长宋垚臻对我校的发展战略、发展思路给予充分肯定,对我校未来发展、申硕路径、办学特色和人才培养改革、如何加入“卓越工程师计划”行列等提出很好的建议。
中国石化出版社副社长黄志华、兰州石化职业技术学院副院长黄义仿、中石化离退办处长骆文迁、香港华德石油化工集团有限公司总经理姚玮明、广东众和化塑有限公司副总经黎广贞、广州石油培训中心党委委员余刚强,学校老领导吴儆苏、袁富善、杨崇生等先后发言,对我校的办学定位、办学优势、人才培养、科学研究、学科建设、师资队伍建设、教材建设、校园文化建设等提出诸多良好的建议。
张清华作总结发言。他感谢各位领导、嘉宾对我校石油化工特色办学、多学科协调发展以及人才培养模式改革等提出宝贵的意见和建议,认为这些意见建议对我校编制“十二五”规划具有重要的参考价值。学校将认真吸收大家的意见建议,把广东石油化工学院办好、办
出特色,力争培养出更多更好的适应社会经济建设需要的应用型技术人才,不辜负各位嘉宾、领导,海内外广大校友和整个社会的期望。
第二篇:广东石油化工学院学生会简介
广东石油化工学院学生会简介
广东石油化工学院学生会是在学校党委领导下,按团委指导帮助下开展工作的全校性学生组织。,组建于2002年9月。学生会受主席团(主席、副主席、秘书长)直接领导,下设有主席(一名)、副主席(三名)、副秘书长、秘书处、权益部、宣传部、学习部、文娱部、体育部、女生部、勤工部、公关部、网络部、学生宿舍自律委员会、学生食堂自律委员会、学生心理互助中心、学生事务管理中心、学生职业生涯规划与就业服务中心。各部门分别设有正副部长和干事,并在每年向全校新生招纳新成员。
学生会的性质是:在学校党委领导下,按团委指导帮助下开展工作的全校性学生组织。学生会的职能是充分发挥在党组织、学校与广大同学之间、以及同学与社会之间的双向桥梁纽带作用,动员组织广大同学参与学校民主管理,推动我校校园文明建设;在维护学校及全体同学总体利益的前提下,积极、主动、坚决地代表和维护广大同学的具体利益,保证同学的合法权益。以组织开展多种形式的活动,培养同学的自我服务,自我管理,自我教育,及社会活动能力,已适应改革开放的社会环境,丰富校园生活,形成良好校风为任务。学生会主席团:由主席、副主席及秘书长组成,是学生会的灵魂,全面负责学生会的工作,对学生会各部门起指导管理作用。定期组织召开学生会各类会议,会议中总结前一段工作并部署下一步的工作,就具体情况研究讨论学生会的整体工作,对学生会例会的相关议题做出决议。研究学生会内部的机构设置以及人员的安排问题(包括学生会干部的任免问题),通过后上报团委审批。审核通过学生会的工作计划以及工作总结,审核以学生会名义签发的各类文件及通知。根据实际情况对学生会章程进行修改,完成团委交办的各项工作任务。秘书处: 协调各部门之间关系,协助学生会主席、副主席开展工作。管理学生会各种文件,并对文件进行登记,存档。会议的通知及会议精神的传达,会议期间做好会议记录。写学生会的整体工作计划和工作总结。根据考勤制度对学生干部日常行为进行严格考察。
学习部:协助学院抓好学风建设,营造特色鲜明的校园文化氛围。负责组织各项与学习有关的活动,锻炼学生的思维和动手能力,开拓视野,丰富知识。与学校、兄弟学院的相关部门合作开展与学习相关的活动。
文娱部:积极开展各项文娱活动,活跃学生的课余文化生活,营造良好的校园文化氛围,负责组织参与学院各种健康有益积极向上的文娱活动。
体育部:负责组织开展各项体育活动,增强同学们的身体素质,培养同学们良好的集体凝聚力和团队精神。
宣传部:负责学生会日常板报、海报、通知、公告的布置和粘贴,保证学生会的一切工作迅速传达给同学们。负责组织各个二级院系宣传部开展有部门特色的活动
女生部:依据的生理、心理特点,开展适合女生特点的各种文体 和娱乐活动,举办有关的知识讲座、报告会、演讲等活动,努力丰富女生的业余生活。
网络部:负责网页建设、更新、维护。收集学生会开展活动的文字及影音资料利用网络扩大学生会对外宣传。对各部工作提供技术支持。
公关部:主要负责与社会企、事业单位的交流、洽谈,又以赞助洽谈为主。最主要的任务就是为学生会活动筹集资金。
权 益 部:关注学生生活、学习,代表学生与学校进行沟通,反映学生的要求与意愿,接受学生的反映意见和建议,呈送学校相关部门,并反馈处理的结果或答复。定期进行专项调研,开展普法活动。
勤工部:与特困生进行沟通校勤工部结合各二级院系勤工部跟踪特困生的生活情况,并对在校内外参加勤工助学的特困生进行调查,然后把情况向校团委汇报。
宿舍管理委员会:以学生公寓为主要阵地,加强了对宿舍区的管理和工作人员的有效监督和协调,给广大学生创造优美、健康、安全、文明的生活环境,优化生活方式,提高学生的生活质量和生活价值.食堂委员会:监督食堂运营,弘扬美食文化,反映学生舆论,关注民生之本。
第三篇:广东石油化工学院市场营销论文
2010-2011年第二学期《市场营销学》科目考查卷
专业: 班级: 任课教师:
姓名:学号:成 绩
对“动感地带”的市场分析
一、案例概述:
中国移动经过反复思量,在2003年初终于做出了战略抉择:将动感地带作为与全球通和神州行并行的第三大子品牌,以全球通为利润品牌,神州行为大路品牌,动感地带为狙击和种子品牌。动感地带仅仅推出15个月时间,就“感动”了2000万目标人群,也就是说,平均每3秒钟就有一个动感地带新用户诞生。“动感地带”不以业务为区分,而以客户为导向,目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群,以打造“年轻人的通讯自治区”为己任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。而中国移动对“动感地带”的成功营销也被誉为电信业进入品牌竞争时代的标志。“动感地带”的成功是中国移动对客户和市场细分的结果,更是中国移动针对不同客户群展开有效营销的结果。
二、案例分析:
1,关于中国移动对“动感地带”这一子品牌的市场细分、选择以及定位的规则。
“动感地带”的成功是中国移动对客户和市场细分的结果。纵观竞争日益激烈的电信市场,像“动感地带”这样发展业绩的电信业务屈指可数。与中国移动旗下“全球通”、“神州行”业务品牌不同,“动感地带”不以业务为区分,而以客户为导向,目标受众直指15至25岁的年 1
轻时尚族群,以打造“年轻人的通讯自治区”为己任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。而中国移动对“动感地带”的成功营销也被誉为电信业进入品牌竞争时代的标志。
“动感地带”对人群的选择也有独到之处。动感地带的星座运势、娱乐新闻将目标直指时尚前卫的少男少女们,随时将偶像的最新动态、演艺界的头条新闻发送到他们的手机上。“动感地带”(M-Zone)可以把下载服务加入到手机卡中,让你随意寻觅喜欢的待机图片和铃声。动感地带将强大的聊天工具也完美地移植到手机中,少男少女们走在路上也能Q!“动感地带”(M-ZONE)定位在“新奇”,“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。“动感地带”(M-ZONE)不仅资费灵活,同时还提供多种创新性的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。
优越的定位替令“动感地带”走向一个新的高度。“动感地带
(M-ZONE)最引人注意之处就在于他灵活的定价措施。如果你每月支付20元就可发300条短信或者每月支付30元可发500条短信,拿目前国内手机用户发送短信需要支付的普遍资费来看,基本上没有低于每条0.1元这个价位的。而动感地带这一新品牌所主打的短信套餐,最低资费额度可以达到每条短信息0.06元。这样的定价方式就像市场经济条件下所有其他商品一样,价随量走,真正做到定价的人性化和市场化。2,按照人口、心理、行为等细分标准去衡量“动感地带”的目标市场,有以下特点。
“动感地带”按人口人群特点推动业务发展。中国移动推广“动感地带”时的广告语同样别具一格:“我的地盘,听我的!”将目标客户锁定在年轻时尚一族,倾力为他们打造时尚通信“自治区”。“动感地带”的目标用户在15~25岁这个年龄段,这个目标人群正是预付费用户的重要组成部分,而预付费用户已经越来越成为中国移动新增用户的主流。2003年1月中
国移动用户净增210万,新增用户中,签约用户为19万、预付卡用户为191万,而且从2002年7月至2003年1月,中移动每月新增的预付卡用户都是当月新增签约用户的10倍左右。可见,抓住15~25岁这个年龄段的年轻客户,也就是抓住了绝大多数的新增用户。
“动感地带”打心理战。动感地带——一个形象、充满激情的词汇。“听我的!”是动感一族的宣言,是活力四射的个性化张扬,体现年轻人对自由沟通的渴望。动感地带SIM卡,作为时尚一族进入“M-ZONE”的通行证,是中国移动借助现有技术优势,在深入分析客户需求的基础上推出的业务创新和服务创新载体。
“动感地带”顺从消费行为特点。我们应该看到,动感地带的目标客户在话音业务方面是低端用户,但在数据业务方面却是不折不扣的高端用户,这个年龄段的年轻人虽然收入不高,但他们追求时尚、崇尚个性、乐于接受新事物,短消息已成为他们最时尚最重要的沟通新方式。该客户群体有望成为未来的高端用户,是培育未来市场的关键群体。正是这些用户造就了以短消息为代表的数据业务的爆炸式增长。
3,“动感地带”的营销策略与其市场定位的有效切合特点。
“动感地带”的成功是中国移动对客户和市场细分的结果,更是中国移动针对不同客户群展开有效营销的结果。“动感地带”不以业务为区分,而以客户为导向,目标受众直指15至25岁的年轻时尚族群,以打造“年轻人的通讯自治区”为己任,倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间。而中国移动对“动感地带”的成功营销也被誉为电信业进入品牌竞争时代的标志。最引人注意之处就在于他灵活的定价措施。如果你每月支付20元就可发300条短信或者每月支付30元可发500条短信。这样的定价方式就像市场经济条件下所有其他商品一样,价随量走,真正做到定价的人性化和市场化。
广告宣传独树一帜显示了其高明的营销策略。“动感地带”邀请周杰伦代言让“动感地带”人气飙升。加盟“动感地带”,不再是简单的打打电话、发发短信、玩玩游戏,获得的是属于自己的“年轻人的通信自治区”,体味的是“我的地盘,听我的”的良好感觉。周杰伦在广告上的表现真的让M-zone人相信他也是拇指一族。之后每当有新业务的推出,周杰伦都会充当先锋,身体力行。与彩信、彩铃等新业务同时推出的各种新广告铺天盖地的出现在M-zone人的四周,加上周杰伦夸张的表演方式,使得这些业务立即火爆不已。而频频出现在报纸、杂志、电视、广播,还有网站上的“动感地带”广告无不惟妙惟肖地传达该品牌的核心价值与定位。触动目标用户内心世界的品牌定位和以此为核心的一系列活动,引起了广大动感用户的共鸣,得到了越来越多年轻人的认可。
综上所述,动感地带的通过高明的营销分析和营销策略,把这个品牌推向了一个新的高度。
第四篇:广东石油化工学院见习报告4
化学与生命科学学院
生物工程系
实习报 告
专业生物工程班别学号
姓名实习类型实习日期
成绩
认识学习报告
前言
为了使我们更多了解工业产品、设备,提高对专业技术的认识,加深我们生物工程专业在各领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,分别在2012年7月3日到2012年7月5日期间内每天在老师的带领下乘坐校车分别去参观了茂名市第一污水处理厂、湛江珠江啤酒厂、高州龙利果业有限公司共三个公司。
一、茂名市第一污水处理厂。
时间:2012年7月3日星期二
地点:茂名市第一污水处理厂
主要工作:参观认识污水厂的各部门组成以及掌握和了解城市污水处理的工艺流程、工艺原理和方法。
实习单位简介:
1、建设发展:茂名市第一污水处理厂项目,是小东江综合整治工程的关键部分,是茂名市保护生态环境、实施可持续发展战略的重要举措,也是“广东碧水工程计划”重要项目,被省计委和国家计委列为重点扶持项目,并被批准利用中央国债和丹麦政府无息贷款建设。该项目总投资2.8亿元,日处理污水达9.5万吨,正式投产后,市区河东、河西两大片的生活污水都流进小东江两边的两条污水管,然后汇集到污水处理厂,经处理后再排入小东江,将使小东江、梅江水质逐步达到国家地面水Ⅲ类水域水质标准,有力地保护了茂名市的生态环境。此次试通水主要是检验污水管道以及厂内各主要工艺构筑体建设质量和厂内设备安装运行情况。
2、生产经营:茂名市区产生的生活污水全部由第一污水处理厂负责处理。由于所处理的是生活污水而不是工业污水,所以该厂生产过程中新产生的污泥重金属含量较低,富含有机质、多种微量元素及微生物,具有三维复合肥的所有构成。因此,将它用作农业生产原料有低成本、高能效的优势,吸引了许多果农到厂洽谈合作和试用污泥。
实习内容:
1、工作流程:根据污水处理量、原污水水质、处理要求,污水厂主要去除CODcr,BOD5和SS,对氨氮也有一定的去除率,选择以好氧生物处理为主的二级处理工艺流程如下:原水→泵前中格栅→泵→泵后细格栅→沉砂池→初沉池→A-A-O→二沉池→出水
2、分析项目:
①格栅
格栅是用以去除废水中较大的悬浮物,漂浮物,纤维物质和固体颗粒物质,以保证后续处理单元的正常运行,减轻后续处理单元的处理负荷,防止阻塞排泥管道和设备。本设计采用进水时通过中格栅来去除部分固体,通过泵房后,再采用细格栅去除其它固体。
②提升泵房
提升泵房用以将进厂污水提升到相应高度,便于污水处理厂后续处理的顺利进行。③沉砂池
沉砂池的功能是去除比重较大的无机颗粒(如泥砂,煤渣等,它们相对密度约为
2.65),沉砂池常设于初沉池前,以减轻沉淀池负担及改善污泥处理构筑物的处理条件。经分析决定,本设计采用曝气沉砂池,使沉砂的后续处理难度大大降低。
④初沉池
初沉池是二级污水处理厂的预处理构筑物,设在生物处理构筑物的前面。处理对象是悬浮物质,同时可去除部分,可改善生物处理构筑物的运行条件并降低其负担,沉淀池按水流方向的不同,可分为平流式沉淀池,辐流式沉淀池和竖流式沉淀池。
经过分析,本设计的初沉池采用平流式沉淀池,需要考虑其流入,流出装置、沉淀区、污泥区、排泥和排浮渣设备。
⑤AAO工艺
AAO法又称A2O法,是英文Anaerobic-Anoxic-Oxic第一个字母的简称(厌氧-缺氧-好氧法),是一种常用的污水处理工艺,可用于二级污水处理或三级污水处理,以及中水回用,具有良好的脱氮除磷效果。
⑥二沉池
二沉池设在生物处理构筑物的后面,用于沉淀去除活性污泥或腐殖污泥,是生物处理系统的重要组成部分,它除了进行泥水分离外,还进行污泥浓缩,并由于水量、水质的变化,还要暂时贮存污泥。由于二次沉淀池需要完成污泥浓缩的作用,所需要的池面积大于只进行泥水分离所需要的池面积。
本设计中心进水周边出水辐流式二沉池
⑦消毒池
城市污水经一级处理或二级处理后,水质改善,细菌含量也大幅度减少,但其绝对值仍很可观,并有存在病原菌的可能,因此污水排放水体前应进行消毒,特别是医院、生物制品所及屠宰场等有致病菌污染的污水,更应严格消毒。
消毒设备应按连续工作设置,消毒设备的工作时间,消毒剂投加量,可根据所排放水体的卫生要求及季节条件掌握。
收获体会:
这次污水厂参观不仅让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解环境保护工作的实际,了解环境治理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写见习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。过工作人员的解说,让我巩固了我们所学的微生物那一学科的相关知识,进一步地了解到如何利用微生物来保护环境,做到了把所学的知识运用到实际生活中去,甚至也让我真正领会到什么叫“学有所
用”。感觉我们的生活,想要高质量,真的离不开科学,离不开学习新知识。
二、湛江珠江啤酒厂。
时间:2012年7月4日星期三
地点:湛江珠江啤酒厂
主要工作:了解啤酒生产的工艺流程、工艺原理和方法。
实习单位简介:
1、建设发展:集团于1985年建成投产,是一家以啤酒业为主体,以啤酒配套和相关产
业为辅助的大型现代化啤酒企业,拥有国家级技术中心,是中国500强企业、广东省和广州市大型企业集团以及广州市国有资产授权经营企业之一。珠江啤酒是全国三大啤酒品牌之一,单一品牌销量居全国同行第二位,荣获中国驰名商标、中国名牌产品和中国绿色食品等40多项荣誉,在中国啤酒行业中享有“南有珠江”的美誉,产品畅销全国,远销欧美和东南亚等地。
2、生产经营:珠啤集团按照国家“保护环境、安全消费、可持续发展”产业发展要求
实施清洁生产,率先在行业提出了打造中国啤酒业的“绿色航母”概念,严格按国家农业行业标准NY/T273-2002《绿色食品 啤酒》,高标准引进高科技的生产设备、先进的酿酒工艺和质量上乘的原辅材料来酿造绿色健康啤酒。2004年7月21日,珠江啤酒申报的珠江纯生啤酒系列、金牌珠江啤酒系列、12度珠江啤酒、清爽型珠江啤酒、淡爽型珠江啤酒和精品珠江啤酒等31个品种全线通过国家绿色食品发展中心的鉴定,被正式认定为绿色食品,奠定了“绿色航母”的规模基础。
实习内容:
1、工作流程:制麦——糊化——糖化——麦汁煮沸——清酒——发酵酵母——无菌过
滤——罐装——产品
2、分析项目:
制麦:大麦在人工控制的条件下进行浸渍、发芽、干燥,并经过除根后即为成品麦芽。
糊化:粉碎后的谷类辅助原料与水混合,经过加压或常压煮沸,迅速吸水膨胀,形成胶凝状,一般情况下会加入适量麦芽,利用麦芽的淀粉酶使谷类淀粉边糊化边液化,得到一种稀薄的谷物酵液,从而与麦芽酵混合后易于糖化。
糖化:利用麦芽所含的各种水解酶,在适宜温度、PH、时间等条件下,将麦芽辅助原料中的不溶性高分子物质(淀粉、蛋白质等),逐步分解为可溶性的低分子物质。
麦汁煮沸:过滤洗槽后的麦汁,通过煮沸达到稳定麦汁成分的目的,主要作用为酶的破坏、麦汁灭菌、促进蛋白质沉淀、水分蒸发、酒花成品的浸出、降低PH值形成还原物质和去除不良物质的等。
收获体会:
这次参观啤酒厂,让我觉得,在学校学习,知识学到一些比较基本的,比较专一的知识,而在生活生产中,需要的知识更多,除了本专业知识外,还要更多其他专业知识,在生活生产中要十分灵活处理我们所学的知识,要结合各种各样的情况来解决相关的问题,让我觉得我要更加努力学习更多的知识,这样才可以在以后工作中有所作为。就如,在发酵过程中,除了用上生物知识外,还用上了其他专业的知识,比如工程设计,化工原理,那些机器设备的设计,也是一个关键点。
三、高州龙利果业有限公司。
时间:2012年7月5日星期四
地点:高州龙利果业有限公司
主要工作:了解罗非鱼、荔枝、山楂处理的工艺流程、工艺原理和方法。实习单位简介:
1、建设发展:高州龙利果业有限公司属于个体经营,位于高州市分界镇龙安工业园区,厂区占地面积二万六千平方米,从2002年起,先后投入资金3500万元,建设厂房一万二千平方米。
2、生产经营:主要产品有速冻果蔬类食品,天然香辛类调味品,亚热带果脯食品,饮料等。现建成投产的项目有:(1)大型冷库一座,面积一千八百平方米,库容达一千五百多吨,配套生产保鲜用碎冰生产线一条,日产碎冰15吨;(2)水果、蔬菜烘干生产线6条,生产能力15吨/天;(3)“香辛调味品项目”于2005年7月正式投入生产,专业生产胡椒粉等香辛调味品,年加工能力一千五百吨,产品已批量出口美国;(4)2008年建成山楂、荔枝、龙眼等果汁饮料项目,年加工能力27000吨;
(5)2009年建设“罗非鱼加工生产”项目,年加工罗非鱼8000吨。
实习内容:
1、工作流程:我们了解三个产品生产流程:山楂红茶,干果,罗非鱼。
2、分析项目:
①山楂红茶工艺流程及项目分析:(山楂红茶)
原料混合(把山楂、红茶等材料按一定的比例混合在一起)——浸泡(把混合物放在液体里浸泡)——澄清过滤(浸泡后需要把杂物过滤)——上罐(就是把装备装料液的罐放到工作台上,通过机器把罐流到下一步以便装料)——进料(是指把经过处理的山楂、红茶这些原料放进装料大桶里面,准备让机器流入小罐里)——封口(通过自动化把装好原料的小罐封住口,以防原料流出,以便以后交易运转)——加盖(给封好口的小罐加上一个塑料盖,让其更加封密安全)——射码(给半成品注射生产日期)——分装(因为这一过程还不能完全依赖机器自动化,所以在过程中还是少不了人工协助,这里是产品频繁流出处,需要16人,如果太少人,就会应付不过来,甚至影响生产)——成品(成品出来后,要运到仺库里登记生产数量及被质检部检查,最后销出去。)
②干果工艺流程及项目分析:(桂元、荔枝等)干果
选果(把好的果挑选出来,不要那些已经烂的或皱巴巴的等不及格的桂圆、荔枝)——洗果(挑选完后,就要把它们用机器自动洗干净)——干燥(把洗干净的果经过干燥箱干燥)——削壳(把已经干燥过的果通过机器自动剥壳)——清洗(剥完壳后通过机器自动清洗)——入炉干燥(把清洗干净的果肉放进大炉里存12h左右)——称重(按产品要求称重)——分装(把称好重量的果肉装进袋里面)——检查(检查重量是否在要求范围内)——上料(把经过检查的袋装品放上机器流带让其自动流到下一步)——分装入罐(有人在这里把上面流下来的袋装品一个一个装进小罐里,再放到流线带上让其流到下一步)——套膜(上一步流下来的装有产品的罐被机器自动制膜兼人工套好罐表面)——装箱(有人在这一位置把套好膜的罐装品放进箱里,其中12或10袋每箱)——成品(把成品拉到仺库存放好,经检查过关后,对外销售)
③罗非鱼工艺流程及项目分析
活鱼暂养——放血(把准备被操作的罗非鱼放在放血机器里自动放血,然后把放完血的罗非鱼传到下一仺口,准备下一步)——取片(把放完血的罗非鱼用刀对称割成两片)——去鳞磨皮(包括把它的毛骨去掉)——修整去骨——分选(将优秀的、及格的、不及格的半成品分开)——过冰室(这里的工作人员要在21。下工作)——O3消毒(经过臭氧的强氧化性将细菌杀死)——冷藏(在低温室里把半成品暂时方存,以便下一步操作)——称重(按产品要求的范围称重)——加冰衣(为了保护半成品上的那一场冰不被融化)——包装(把称号重量及加好冰衣的鱼片用塑料袋包装好,然后放进箱里面)——成品(运到仺库,经检查及格后对外销售)
收获体会:
刚去到的时候感觉那家公司面积不是很大,但是我们在工作人员的带领下,进一步了解到他们的生产有很多过程都机器自动化的,觉得一家小小的公司,里面也包含了很多科学知识,比如制作罗非鱼过程中的放血、去皮这些步骤,都是自动化的,效率比人工操作高得很,还有了解到制作过程中也用上了我们上学的一些专业知识,比如在消毒过程中,他们利用臭氧的氧化性来消毒,利用了我们冷藏的原理来进行产品的低温保藏等等,在见习过程中让我很好地把书本的知识和实际生产联系起来,巩固了我们的课本知识,同时也开阔了我的视野,让我对本专业的知识更加感兴趣,觉得我们所学的知识真的可用到生活中去,而且是很实用,让我对学本专业的知识更有信心。
第五篇:广东石油化工学院校史(写写帮推荐)
风雨兼程半世纪 与时俱进创辉煌
——茂名学院办学史略
茂名学院于2000年3月经教育部批准由广东石油化工高等专科学校和茂名教育学院合并组建而成。原广东石油化工高等专科学校已有52年的办学历史。
(一)原广东石油化工高等专科学校肇始于1954年创办的华南工学院附设工农速成中学,校址在广州市石牌。
经国务院批准,华南工学院工农速成中学于1955年10月改为石油工业部广州石油学校,直属石油工业部领导。1956年7月,校名改为石油工业部广州第一石油学校。1957年2月,因广州第二石油学校并入而易名为石油工业部广州石油学校。1958年8月,学校下放广东省重工业厅领导,校名改为广东石油学校。1960年6月,学校升格为本科层次的华南石油学院,直属石油工业部领导,实行两部制:即大学部和中专部。1960年11月校名改为广州石油学院。1961年11月校名改为中南石油学院。1963年7月,石油工业部发文撤销中南石油学院,恢复石油工业部广州石油学校(直属石油工业部领导),同时决定大学部学生全部转学:石油炼制和炼厂机械两个专业的学生转入西安石油学院,石油地质和石油钻井两个专业的学生转入西南石油学院。中专部保留4个专业,800人规模。1965年上半年,根据广东省人民政府和石油工业部的决定,学校搬迁到茂名市。1965年8月25日,学校在茂名市新校址正式挂牌。9月11日,按石油工业部文件意见,校名改为石油工业部广东石油学校,仍直属石油工业部领导。1975年1月,根据石油工业部和广东省的意见,校名改为广东石油化工学校,改属广东省石油化工局直接领导。1979年7月,根据石油工业部和广东省的意见,校名再次改为广东石油学校,实行部、省双重领导,以部为主的管理体制,面向全国招生和毕业分配。1980年学校被教育部确定为国家级重点中等专业学校。1985年4月起,学校归属中国石油化工总公司,11月经中国石油化工总公司批准并报国家教育委员会备案,学校在保留中专的基础上,创办广东石油化工高等专科学校,实行“两所学校一套人马”的管理体制;1986年秋季起,面向全国招收大专生。1991年起,学校先后与华东化工学院、华南理工大学、佛山科技大学、广东工业大学、湛江师范学院、湛江海洋大学等本科院校联合办学,举办了多个专业的本科班,拓宽了办学门路,锻炼了师资队伍。1993年开始,学校千方百计地创造条件,争取早日实现升办本科学院的宏愿。1998年1月,学校由中国石油化工总公司领导划转为广东省领导,实行省市共建以省为主的体制。1999年5月,广东省高等教育局组织专家组对广东石油化工高等专科学校、茂名教育学院、茂名石油化工公司职工大学合并组建本科层次的茂名学院进行了认真论证,一致同意学校合并组建本科层次的茂名学院。11月,教育部专家组来校考察,对“三校”合并升本筹备工作给予了充分的肯定。
原广东石油化工高等专科学校在52年的办学历程中取得了令人瞩目的成绩,至2000年3月,已办成一所以石油化工为主、工程与管理学科相结合的多层次、多形式办学的具有较高办学水平的普通高等专科学校,为“三校”合并组建茂名学院奠定了坚实的基础。
(二)原茂名教育学院创办于1984年7月,是经广东省人民政府批准、国家教育委员会备案的一所成人师范专科学校。1985年4月首次举办了一期初中校长短训班后,1985年秋季正式招收全日制专科生和函授专科生,开设政史、中文、文秘、数学4个专业。根据广东省教育厅的安排,从1986年开始招收普通师范专科生;根据广东省高等教育局的安排,1987年设立“茂名师范大专班”。至1990年,全日制在校生超过千人,学校初具规模。1991年以后开展中学校长和在职中学教师岗位培训。1991年上半年,开始正式举办中学校长岗位培训班。1992年,学校根据自身的专业特点,创办有特色的各种计划外教学班、培训班、自学考试辅导班,积极开展了小教大专自学考试和高师专科自学考试的助学工作,与茂名市“自考办”和各县(市、区)教师进修学校合作,开设了中文、政治、数学、英语和小教大专文科、理科等6个专业的自学考试辅导班,招收辅导学员1700多人。此外,还和广东教育学院合作,举办了高师本科自学考试辅导班,开设中文、政治、数学3个专业,招收学员460人。1994年,学校与广东教育学院联合招收全日制中文本科班和英语本科班各1个班,招生90人,全校全日制在校生达到1400多人。1995年以后,学校办学条件日趋完善,设有政史、中文、英语、数学、计算机学、物理、生化、地理等8个系13个专业和1个德育教研室、1个教育科学研究室、1个大专函授部。截至1999年,学校已培养出全日制专科毕业生6386人,函授专科毕业生1875人,广播英语师范专科毕业生187人,中等师范毕业生1448人;培训了各类别各层次教师、干部和专业技术人员等共7449人,辅导助学人员累计16200多人次。
原茂名教育学院办学16年,始终坚持面向基础教育的办学宗旨,逐步形成了较为完整的师范教育体系。至2000年3月,已成为一所专业齐全、办学条件比较完善、有一定办学规模的高等师范专科学校,为茂名学院师范教育打下了较为坚实的基础。
(三)2000年3月22日,中华人民共和国教育部发出教发[2000]33号文件,同意广东石油化工高等专科学校、广东省茂名教育学院、茂名石油化工公司职工大学合并组建茂名学院,同时撤销原三所学校建制。文件明确:茂名学院系本科层次的普通高等学校,以实施本科教育为主,同时举办专科层次高等职业教育。学校实行省市(茂名市)共建、以省为主的办学体制。
2000年7月17日,广东省人民政府发出粤府函[2000]388号文件,明确提出三点意见:“
一、茂名学院实行省市共建、以省为主的办学体制,学校按本科层次管理。校级领导干部由省主管,其任免报批程序和管理办法按省委组织部的有关规定执行。
二、维持原经费来源渠道不变,即茂名市每年拨给原广东石油化工高等专科学校的600万元及原茂名教育学院的经费(以近3年拨款平均数为基数)不变,其余部分由省财政负责。省财政适当增加本科教学设备设施投入。在省的统筹下,茂名市人民政府及省教育厅为申办本科院校所作的经费投入、土地划拨、人才引进等承诺必须保证兑现。
三、茂名学院要认真做好实质性合并工作。”
2001年2月23日,学校隆重举行茂名学院成立庆祝大会。3月,按照“精简、效能”的原则设置了10个二级教学单位、3个教辅单位、13个机关处室和12个党总支。并按干部“四化”条件,任命了二级党政机构临时负责人。至此,广东石油化工高等专科学校和茂名教育学院“两校”实质性合并工作顺利完成,茂名学院各项工作开始正常运作。
2001年7月,学校出台了茂名学院第一个五年计划(即《茂名学院“十五”规划纲要》),明确了“十五”期间,学校发展的定位是:建设以工科为主,理工结合,师范教育、经、管、文、法等多学科协调发展的省属合格普通高校。构筑并完善以本科教育为主,兼顾专科及各类成人继续教育的多层次教育体系。“十五”期
间学校进行教育改革与建设发展的指导思想是:坚持方向,以德为重;提高质量,育人为本;服务社会,面向地方;教学为中心,科研促发展;夯实基础,建合格本科大学。学校的人才培养模式是:宽口径、厚基础、高素质、强能力。学校从此进入了一个全新的发展阶段。2002年,经教育部批准,增设电子信息科学与技术、高分子材料与工程、材料成型及控制工程、电气工程及自动化、计算机科学与技术等5个本科专业。2003年,经广东省教育厅核准,新增文学和法学两个学科门类,至此,学校共有7个学科门类。
2004年,学校坚持按照“巩固、深化、提高、发展”的方针和广东省教育厅提出的“适当扩大办学规模,优化学科专业结构,注重教学质量水平,努力提高办学效益”等要求,加大“创新强校工程”力度,进一步加强学科专业建设。3月,经教育部批准,学校新增法学、信息与计算机科学、测控技术与仪器、热能与动力工程、建筑学、食品科学与工程、工业工程等7个本科专业,使本科专业增至27个。4月12日至13日,广东省学位委员会组织评审专家委员会对我校申请新增为学士学位授予权单位进行评审。29位专家委员会成员,全票通过我校和英语、数学与应用数学、电子信息工程等六个专业新增为学士学位授予权单位及专业。5月11日,广东省学位委员会正式发文批准我校为学士学位授予权单位,批准我校英语、数学与应用数学、化学工程与工艺等六个专业为学士学位授予专业。这标志着我校健步迈上了合格本科大学的第一个台阶。
茂名学院自2000年3月组建以来,在短短的六年时间里,各项建设突飞猛进,实现了跨越式发展。全日制在校生由合并之初的4400多人增加到10586人,学生的组成实现了由大专为主到本科为主的重大转变;各类成人教育在校生增加到2559人;校舍建设面积由19.5万平方米增加到21.5万平方米;图书馆面积由4530平方米增加到21059平方米;馆藏图书由62万册增加到97.12万册;学科分类属性由工学1门增加到工学、文学、理学、管理学、教育学、经济学、法学等7门,本科专业由6个增加到31个。师资队伍扩大,师资结构优化,专任教师、副高正高职称人员队伍不断壮大。教学仪器设备总值由2000万元增加到6051.41万元。历届毕业生就业率均达90%以上。
风雨兼程半世纪,与时俱进创辉煌。茂名学院的明天一定更加美好!