第一篇:创新管理体制 促进内涵发展
创新管理体制 促进内涵发展
江苏省盐城市龙冈中学 熊新华
学校管理是学校工作永恒的主题,其任务是优化配置学校教育资源,保障学校工作高速、有效运转,同时调动各方面的积极因素,形成育人合力,追求最佳的教育效益。江苏省盐城市龙冈中学根据改革与发展的新形势,针对生源结构发生的变化,在稳定现有办学规模的基础上,深入贯彻科学发展观;坚持走内涵发展、科学发展、和谐发展的可持续发展之路,推进管理改革;创新管理体制,健全管理制度,优化办学结构,激发办学活力,教育教学质量稳步提高,社会声誉与日俱增,学校已成为盐阜大地教坛上一颗璀璨的明珠,成为莘莘学子心驰神往的求学殿堂。
行政管理扁平化。为了提高管理效能,实现管理效益的最优化,学校降低管理重心,建立了“校长室------年级组------班级”和“校长室------处室------班组”的扁平化管理模式。实行年级组教师集中办公,突出年级组管理职能,充分发挥年级组在教育教学中的管理作用,分管校长负责年级组科学指导与宏观决策,年级主任是本年级工作的第一责任人,年级副主任分管教学、教师和学生管理。强化两个责任制:一是班主任班级管理责任制;二是备课组长学科教学责任制。明确界定职能处室和年级组的工作职责,职能处室负责综合协调,组织开展全校性的活动,指导、支持、帮助年级组全面组织好本年级的教育教学工作,提高了管理的针对性和实效性。
制度管理规范化。为了规范办学行为,提升办学形象,保证学校事业稳定有序的发展。学校坚持依法治校,规范管理。一是建立、健全学校各项规章制度,严格规范审批手续,积极推行用人制度改革,由学校公开岗位职责和上岗条件,教师根据自己的教学能力申报并竞争岗位,最终通过工作岗位合同明确自己的工作岗位和工作职责,充分体现了竞争择优,人尽其才的用人观。二是依法发挥教代会的职能,积极推行校务公开,对学校的发展规划、办学目标和管理制度、财务收支、基建项目工程招投标情况、奖金福利分配情况、教师职称评审和评优评先情况、干部廉洁自律情况、学校大宗物资采购情况等内容实行全面公开。三是坚持教育收费公示制度,设有专门的收费公示栏,规范收费行为;严格规范服务性收费,严格落实收费工作的责任制,严格执行公办高中招生的“三限”政策,坚决杜绝各种形式的乱收费。
民主管理人本化。为了激发人的发展潜能,促进人的全面发展与事业长足发展的和谐统一,较好地落实以人为本的科学发展观,做到以高尚的事业留人、以发展的目标留人、以真诚的情感留人、以和谐的环境留人、以丰厚的待遇留人。学校以教师的发展为主线,以尊重关爱为前提,以学习研究为重点,以正面激励为导向,以福利待遇为保障,以充分调动教师的积极性、发展事业为目的,以网上“校长信箱”为载体,认真听取教职工的意见和建议,千方百计为教职工办实事、解难事。采取多种措施,加强校本培训,提高教师素质,激发办学活力,为教师成功成名搭建发展的平台。近年来,学校有多名教师在各级各类教学竞赛中获奖,有近百篇教育教学论文在省、市获奖或发表,为学校教育事业的发展注入了不竭的动力,促进了学校的可持续发展。
目标管理科学化。质量是学校的生命线和风景线。学校科学定位质量目标:一是全面提高教师的综合素质和业务水平,加快新高考、新课程理念向教学行为转化的进程;二是全体动员,整体推进,全面提高教育教学质量;三是优化学习方式,营造积极向上的学习氛围,全面提高学生的综合素质和学习品质,以目标激励人、引领人、发展人,不断催生新的增长点,构建全面科学的目标体系,校、年级、班级、学科、教师与学生个人都有明确的奋斗目标,同时科学分解质量目标,采取从上到下层层辐射的办法,加强检查、督导、反馈、评价,把目标细化分解到班级、学科、个人,并以主题班会、宣传橱窗、月考分析、重大活动、光荣榜等为载体,加强学生的信心教育和成功教育,不断激发学生的学习激情,引领学生不断超越自我,走向成功。
过程管理精细化。细节决定成败,精细管理是质量提升的保证,实施精细管理就是要落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,做到处处有管理,事事见管理。学校加强过程考核,积小胜为大胜,抓实教学督查监控,将新的教学“五认真”实施细则落实到整个教学过程之中,有针对性地采取得力措施,使监控贴身到位;细化教研组、备课组活动的要求,加强集体备课和个人的二次备课;严格执行审核制度,相关职能部门严把导纲、作业及周练考试命题的审查关和质量关,调整命题策略、研究命题方案、科学系统地安排训练与考试,在试卷的质量、考试的组织及试后的分析反馈方面下工夫、做文章;强化保优、推中、补差工作,在形式上实行阶段式、滚动式、递进式落实,以固化到人,面批面谈为主要方法,加强检查和考核,力求收到最好的效果;科学合理安排好教学、辅导和学生自习时间,根据不同阶段的教学需要、学生需要及时调整;建立家长联系网络,成立家长委员会,召开家长会,增强与家长的理解和交流,使学校工作得到了家长的有效配合。
近10年来,江苏盐城龙冈中学不断实现跨越式发展,高考二本上线人数先后突破100、200、300、400、500大关。学校先后获得“江苏省文明单位”、“江苏省文明学校”、“江苏省德育先进学校”等多项荣誉称号,赢得了社会各界的广泛赞誉。2007年高考取得历史性突破,创造了“低进高出”的高考业绩,荣获“盐都区高中教学质量特等奖”;2008届高三学业水平测试成绩喜人,表现出强劲的发展势头。前进中的龙冈中学将努力践行“学校管理以教师为本,教育教学以学生为本,为龙中学子的终身幸福打好基础”的办学理念,继续以管理促发展、以管理求突破,全力办好面向百姓的优质教育,让志向远大的平民子女梦想成真,走进向往的大学殿堂,朝着又好又快的目标奋勇前行,不断开创龙冈中学教育事业更加辉煌灿烂的明天。
第二篇:立足常规 创新思路促进内涵发展
立足常规 创新思路促进内涵发展
-----青岛***中学现代化学校创建自评报告
**中学位于**北部昌盛路3号,前身是**完小,**小于1968年8月改为**联中,1978年8月由**村西迁至***村东北,1981年11月**高中撤销,其校址并与,乡镇合并前称**中心中学,2001年**镇合并**以后,称**中学。学校占地面积28016平方米,新建一幢设有16个教学班的高标准四层教学楼,一幢配备完善的两层实验楼,一幢设施齐全的综合楼。校舍总建筑面积5887平方米,学校固定资产五百余万元。现有教职工56人,12个教学班,409名学生。
现代化学校的创建为我们这所新校指明了发展方向,我们坚持高起点定位、高标准规划,凝聚全校师生之智慧,努力朝现代化学校的目标奋进。下面将现代化学校创建情况汇报如下:
一、践行“文化育人”,彰显办学思想现代化
我们以 “厚德远志,格物慎行”为办学理念,主要从以下三方面着手加强了学校文化建设:
1.提炼精神文化,凸显学校灵魂。精神文化是学校文化的核心,是学校发展的精神动力。为了展现学校精神文化,凸显学校特有的“精气神”,在学校发展中,学校形成了()的校训,()的校风,()的教风,()的学风;以“四个行为好习惯”为培养重点,促使学生的行为不断规范化、文明化,展现新时代青少年的精神风貌。
2.美化校园环境,营造育人氛围。为加强校园环境建设,体现学校育人理念和方向,学校加大投入,科学规划,积极营造充满人文气息的校园环境。一是建设宣传阵地。学校投资2余万元建成了一条室外校园文化宣传栏,宣传栏定期更新,并与形式多样的校园系列文化教育活动相结合,让师生寓教于乐;二是打造走廊文化。以 “厚德远志,格物慎行”的办学理念为主线,我们主要由学生在教学楼的每一楼层打造主题教育阵地。打造多元班级文化。学校为每个班级设置了班级名片。在教师的指导下,各班自拟、自定、自制了富有创意的班规、班约。教室里设计了“图书角”、“卫生角”“争星园地”等专栏,同学们个个参与,人人争优,营造了你追我赶的良好氛围。
二、打造标准化校园,展现办学条件现代化
我们根据教育现代化的需求,积极完善学校的内部教育教学设施。目前,学校12个班级均配备班班通设备。学校音乐教室、舞蹈教室、综合实践活动室、科学实验室等各专用室达标,均配有多媒体移动终端。2013年为每位教师配置了电脑。每年不断添置图书,现在图书拥有量达2.3万册,生均约55册。硬件设施的配备为教育教学工作的高效运作奠定了基础。为加快数字化校园建设进程,2014年,我校着力推进数字化校园建设:
1、是加强教研平台应用,提高教师信息素养。利用市网络教研平台,我校所有教师都在教研平台上建设自己的工作室,及时上传各种教学资源,为开展网络教研奠定了基础。
2、是建立班级博客,创新家校联系模式。为了实现教师、学生、家长三方面的互动,增强交流,学校每个班级都注册了班级博客。班主任自主设立班级博客版块,如班级动态、班级趣事、作业展评、班级公告、教子方法等,家长通过博客了解班级的日常工作,也可与教师进行交流,了解学生的思想动态。班级博客为家校有效沟通搭建了桥梁,开辟了家校沟通的新道路。
三、营造“高效课堂”,凸显课程实施现代化
在全面落实课程方案的基础上,我们重点从以下五个方面突出课程实施特色,推进学校课程改革,提高学生学习能力,促进学生全面发展。
1.课程多样化。我们开设了17种学校课程,这些课程的开设满足了学生多样化的学习需求,学生的个性特长得到充分的发挥。
2.课程自主化。在课程实施的过程中我们充分考虑学生兴趣、特长,采用了学生自主选课的方式。即学校将课程种类确定后下发给每位学生,由学生自己选择喜欢的课程进行申报,在此基础上学校根据学生的申报组建学习社团。全校统一利用周五下午课外活动组织学生活动,丰富了学生的课余文化生活,发展了学生的个性特长。
3.教学理念现代化。以打造“高效课堂”为目标,借鉴“6+1”高效课堂教学模式,学校把“6+1”高效课堂教学模式的资料印发给全体教师,分学科进行讨论。各学科老师在教研组长的组织下,针对自己学科特点对教师的备、教、批、辅、考、评,学生的思、议、展、练等各个方面作出了具体要求,初步制定出适合的教学模式,让我们的课堂真正实现由以教为中心向以学为中心的转变。学生在老
师的引导下,主体地位得到真正充分的体现。一切围绕着学生的“学”来进行,学生由过去的被动学习者、知识的容器,转变为学习的参入者、课堂的设计者,亲历亲为每一个学习过程,由“学懂”、“学会”变为“会学”、“会用”。
4.教学手段信息化。学校配备“班班通”以来,先后对教师进行多次使用培训,帮助教师熟练掌握使用技术。在此基础上,我们又出台了班班通使用评价办法,引导教师将班班通更好的应用于课堂教学。如今,学校教师已经深刻体会到先进的教学手段为课堂教学带来的便捷和高效,每位教师能够自制课件,熟练掌握班班通的使用技术,走进课堂,打开电脑、调好投影,点击课件,成为每位教师课堂教学的自觉行为。
5.学习方式网络化。为了帮助学生获得更多的知识,学校通过布置预习类作业,引导学生借助网络查阅资料进行前期学习;班班通和学校微机室的所有微机,均对学生开放,课余时间学生可以随时上网查阅资料,及时解决学习中遇到的问题;我们倡导五年级的学生建立个人学习博客,并与班级博客互动,实现了师生互动、生生互动学习。目前,五年学生已经能够熟练使用电脑查阅资料、浏览班级博客、利用老师提供的学习资源进行学习,与同学互动学习。
四、关心教师成长,推动教师队伍现代化建设
为加快教师队伍建设,学校经过探索和实践,学校启动了“读教育名著,做智慧教师”读书工程,有效推动了教师读书活动的深入开展;
学校分别由校长、业务副校长、教导主任牵头带领领导干部深入课堂听课、随后认真评课。每学期,教导处都对每位教师的课堂教学进行实况录像,每位教师反复观看自己的教学录像,写出不少于2000字的教学反思,并分组进行交流,取人之长,补己之短。其次,各学科由优秀教师、教学能手和骨干教师组成的教学质量监控小组,深入课堂进行微观管理,深入学生进行详细了解。调动了教师课堂教学改革的积极性,突出了学生的主体地位,提高了课堂效益。“2”即抓好骨干教师、青年教师两支队伍建设。采取压担子、搭台子的策略,抓好两只队伍的建设,打造学校的中坚力量。
两年来,共投资3万余元,选派20余人次参加各级培训。通过培训、磨练、提升,学校教师专业素质迅速提升:共有1位教师出示青岛市公开课,4位老师出示莱西市级公开课,8位老师在莱西市优质课比赛中获得一等奖,5位老师获得莱西
市教学能手称号。
五、以良好习惯养成,培养学生素质现代化
美国哲学家与心理学家威廉詹姆斯说得好:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”因此,在教育教学中,我们更加注重学生学习习惯的培养,使学生养成良好习惯,把认真内化为品质,把规范修炼成习惯,从而培养学生素质现代化。
1、全员育人导师制度:
学校要求每位教师都要坚持自主、探究、合作的习惯培养六字原则积极参与到学生良好学习教育培养中来,将学生良好学习习惯培养渗透到每个学科的教育教学之中。真正实现了“事事都是教育事,人人都是教育人”的全员导师制度。要做到习惯培养----反思总结----调整-------再落实再培养----再反思总结---再调整策略方法„„,直到成功为止,不见成效绝不收兵。
2、日检查量化公示制度
我校坚持凡布置的工作一定要检查,凡检查的工作一定要量化,凡量化的工作一定要公示的做事原则,每三名领导为一组,每日检查各级部学生学习习惯培养情况,如学生的作业及批阅情况、错题管理情况等记录到《定期巡查记录表》上。每周五召开习惯养成例会,集中讨论本周内存在的问题及解决方案。
3、“习惯之星”张贴榜制度
为了真正彰显良好学习习惯养成教育,每级部走廊的黑板上都要留出地方,布置良好学习习惯之星张贴榜,贴上学生照片。树立典型,激励其他同学向他们学习,强化习惯培养意识,提高习惯培养的自觉性与主动性。
4、严格有序的自我完善制度
为了调动学生的激情,让学生能展示年轻人所特有的朝气和活力,我校根据衡水二中学习体会,结合学校的实际,在三个方面体现激情教育:激情早读、操前小读、激情跑操,不但要求班主任每天跟操,检查并纠正学生出现的问题,学校还组织老师学生组成监督小组,每天把每个班的跑操情况进行量化,每天通报。学生在每天的集体高喊口号中,喊出了自信,喊出了力量,喊出了希望,喊出了自觉,喊出了追求和理想。
为了提高学生的素质,我们制定了每天8分钟的“阳光书写”,通过老师的细
心指导,学生们的认真练习,无论在作业还是期末考试中书写能力都明显提高。每天30分钟“快乐阅读”的实施,每日记录十个好词、五个精彩句子,每周一篇读后感,使学生们在老师的指导下,阅读能力、分析能力、写作能力都明显提高,知识储备正逐步增加,为学生以后的发展奠定了坚实的基础。
六、科学民主决策,努力建设学校管理制度现代化
为构建系统、科学、人文的制度文化,保障办学理念的落实。学校主要从以下两个方面着手:一是完善学校章程。学校根据《青岛市教育局关于印发<青岛市中小学校章程制定规程>的通知》要求, 组织专门人员,依法编制、修订本学校的学校章程,积极筹建好校务委员会。建立由学校领导、教师代表、家长代表等多方人员组成的校务委员会,对学校事务进行民主决策、民主管理、民主监督和咨询。凸显了“行政管理精雕细刻,教育教学管理精耕细作,学生管理精心细致,财务后勤管理精打细算,全面质量管理精益求精”的制度特色;二是实行自主管理。在教师层面上,学校实行了“全员参与,自主管理”模式,学校的各项常规工作均由教师参与管理评比。在学生层面上,实行班级自主管理,设立班级管理岗位,每位学生参与到班级管理中来,形成了“自我约束、自我管理”的管理格局。三是加大对中层、教师的依法治校、教育法制等方面的培训。通过加强法制教育,规范教师从教行为,自觉抵制有偿家教,杜绝体罚或变相体罚学生等问题。
七、传承科技创新精神,展现学校教育特色化
学校特色是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,是学校个性魅力与办学特色的彰显,也是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为了进一步落实《青岛市中长期教育改革和发展规划纲要》,发挥科技创新教育在培养学生创新精神和实践能力上的作用,加快创新型人才培养步伐,我校结合实际,找准着力点,以培养学生动手实践能力,促进创新型、复合型、技能型英才为目标,积极探索以科技创新教育为特色的学校建设之路。
学校将校本课程的研发与科技创新紧密结合,先后组建了科技制作、七巧板、科学幻想绘画、实验创新等科技兴趣小组,各小组于每周五在教室、美术室、实验室与指导教师进行共同的研究学习。在开发的过程中注重改变传统的知识传授方法,强调学生形成积极主动学习与研究的态度;学科的交叉渗透,科学精神和人文精神的有机结合;与社会发展、学生生活的结合,与学生经验和兴趣的结合。通过
科学课程学习,知道与周围常见事物有关的浅显的科学知识,并能应用于日常生活,逐渐养成科学的行为习惯和生活习惯;了解科学探究的过程和方法,尝试应用于科学探究活动,逐步学会科学地看问题、想问题;保持和发展对周围世界的好奇心与求知欲,形成大胆想象、尊重证据、敢于创新的科学态度,坚持每周一次的校本活动,发挥学校科技制作小组的作用。
由于措施到位,我校的科技创新成果不断涌现。3月12日—15日,在烟台龙口举行的山东省物理创新大赛中,我校**同学代表青岛市参赛,荣获山东省一等奖;在第29届青岛市青少年科技创新大赛活动中,**老师辅导的**,**老师辅导的**、**,徐芝华老师辅导的捕鼠笼,**辅导的**均获奖;学校获青岛市优秀组织奖。在青岛市第十一届七巧科技比赛中**辅导的**同学、**老师辅导的**同学获一等奖,**老师辅导的**同学、**老师辅导的**同学获二等奖,**老师辅导的**同学、**老师辅导的**同学、**老师辅导的**同学获三等奖。
八、存在问题及整改措施
1.办学条件需要进一步改善。
学校操场仍为沙土场地,我校将争取2017年左右建成塑胶操场。体育活动室面积不达标。
2.与国内外优质学校交流合作力度不够。下一步要积极与国内外优质学校建立姊妹学校,外派优秀干部、骨干教师参加国外培训、交流等,建立长期、稳定、有实质性合作项目的校际合作关系。
3.特色规划不太鲜明。学校将围绕特色建设目标,进一步创设校园环境,开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,形成特色鲜明的、与学校特色相匹配的校园文化。
机遇与挑战并存,希望与困难同在。在创建现代化学校的日子里里,我们全校上下必将团结一致,协力共为,抢抓机遇,迎难而上,坚持推进现代化学校发展不动摇、不懈怠、不折腾,想尽千方百计,克服一切困难,实现学校的新发展,为提升我校教育教学质量做出我们更大的贡献。
第三篇:加强内涵建设和谐促进发展
加强内涵建设 和谐促进发展
信阳市第一人民医院暨信阳市妇幼保健中心
信阳市第一人民医院暨信阳市妇幼保健中心的前身信阳铁路诊所成立于1912年,今年10月即将迎来百年华诞。是全市最早通过卫生部评审的二级甲等综合医院和爱婴医院。
2010年4月,信阳市政府第33次常务会议决定,在信阳市第一人民医院基础上组建信阳市妇幼保健中心,承担市级妇幼保健工作职能,消除了信阳长期没有市级妇幼保健机构的历史。
一、医院简介:人员、床位与收入
医院开放床位300余张,在编职工396人,其中高级职称80余人、中级职称近200人。
2011年初,我院自筹资金近亿元的12层现代化病房大楼顺利投入使用,床位增到500张。有效满足了病人的需要,日均手术数量较前成倍增长,从而提高了医院的经济效益和社会效益。
医院设有心血管内科、神经内科、普外科、骨外科、泌尿外科、神经外科、肿瘤科、妇产科、儿科、五官科、风湿病科等临床科室和妇幼保健部及妇女保健科、儿童保健科、信息管理科。拥有螺旋CT机、CR机、500毫安数字胃肠X光机、电子腹腔镜、前列腺气化电切镜等大型医疗设备和红外线乳腺诊疗仪、盆腔治疗仪、阴道冲洗治疗仪、新生儿听力筛查仪等妇幼保健专用设备300余台件。
一、医院简介: 协作医院与定点机构 武汉铁路局职工医保定点医疗机构 河南省人民医院、郑大三附院协作医院
中国眼科基金会信阳市眼病治疗基地、信阳市创建白内障无障碍市活动定点医院 信阳市新农合定点医院
新乡医学院、河南树青医学院教学医院 信阳市120急救网点
2010年4月10日,信阳市妇幼保健中心正式挂牌成立。
信阳市第一人民医院新病房大楼
二、加强医院内涵建设
院训:
以人为本、以德为先、精医诚信、博爱为民。
医院精神:
建一流班子:永远坐前排争第一
带一流队伍:人才兴院质量建院
树一流作风:勇于创新令行禁止
创一流业绩:打造省级妇幼品牌
塑一流形象:建设人民满意医院
二、加强医院内涵建设
二、加强医院内涵建设
近年来,我们积极构建和谐的医患关系,实现了“两低”、“两高”、“三满意”,省卫生厅向全省医疗机构推广了我院构建和谐医患关系,建设人民满意医院的经验。人民网、《瞭望》、《健康报》、《医药卫生报》等媒体先后对我院进行了专题报道。卫生部思政会常务副会长王环增对我院的事迹进行了肯定,代表全国卫生系统参加了和谐社会建设上海座谈会并做典型发言。
李么丁、夏祖昌副厅长等领导多次视察我院。
二、加强医院内涵建设
二、加强医院内涵建设
三、医院发展规划:两年打基础,五年创品牌。
创建全市最大的妇女儿童专科医院,打造全省知名品牌。成为信阳市广大妇女儿童享受高层次服务的保健机构, 奠定市一院向妇幼保健机构转型的坚实基础。
我们将树立全新服务理念、建立多元化医疗合作体系,积极与省妇幼保健院、省人民医院及有实力的专业医疗机构合作,引进高技术含量的妇产科及儿科,更好地满足广大妇女及儿童的需求。
我们将强化医疗市场竞争,突出专科特色,对妇科、产科、儿科、新生儿科、乳腺外科等特色专科进行重点投入,加大宣传及公关力度,运用市场化手段积极引入高科技设备,引进高技术人才,提升医院品牌,一年内达成在市区与市中心医院、154医院鼎足之势。
四、2012年工作要点 实施“一二三四”工程: 树立“一个理念”,实现“两个确保”,实行“三个坚持”,突出“四项重点”。打造“救到一院,生命至上”的品牌。宣传口号:救到一院
四、2012年工作要点
一个理念是:树立“病人至上”的理念。
二个确保是:实现职工福利待遇稳中有升;医院2012年总收入达到八千万元。三个坚持是:坚持大专科带动小综合;坚持人才兴院、科技兴院;坚持管理创新。
四项重点是:落实“加大与郑大三附院暨省妇幼保健院合作力度,发挥龙头带动作用;加大投入(设备、项目),提高服务保障能力;强化宣传,扩大医院知名度;强化管理,实行日清日结”四项重点工作。
五、和谐促进发展 近年来,我们坚持以病人为中心,从思路到规划,从举措到实施,一切从患者利益出发,积极转变服务模式,提高服务质量,把病人的满意作为我们的追求。切实加强医疗服务工作,用保障人民健康来构建和谐的医患关系,以和谐的医疗氛围来促进医院又好又快地发展。
医院文化:思想政治工作是生命线
医院沐风栉雨走过百年历程,现在还很穷,购买医疗设备、盖新病房楼,各项支出、成本加大,医院能不能办好,怎么办好,医院的发展要保留自己先进的东西,用思想政治工作解决许多金钱解决不了的东西。
以社会效益为最高准则,打造诚信医院
坚持合理检查、合理用药、合理收费,严禁医务人员接受“红包”和“吃请”; 努力降低医药费用,建立医疗费用一日清制度,让患者放心; 严格执行药品集中招标制度,杜绝“回扣”现象;
加强行风建设,聘请社会监督员,监督医院的医德医风。
以社会效益为最高准则,打造诚信医院
让患者对诊疗收费标准、药品价格、自己的病情、做何种检查项目、自己的经治医生“五个明白”;
对诊疗程序、诊治专家、手术应履行的手续、诊治项目和价格、服务承诺“五个知道”; 坚持住院病人费用清单制,对检查、诊疗、用药、收费、服务“五个放心”。
以社会效益为最高准则,打造诚信医院
服务中心实行“一站”式服务,工作人员对参合病人代为办理或陪同病人办理补偿手续。开展了市区内免费接送孕产妇出入院服务。并提供三个一:即免费为宝宝照一张出生相片、给产妇送一束鲜花、提供一套婴幼儿健康咨询服务等
设置了妇幼保健专线健康咨询电话。积极开展电话咨询和回访工作。
开通了公益短信平台,免费向广大女性朋友发放妇幼保健公益短信。从疾病预防、孕育知识、营养健康、养生保健等方面给予专业化、个性化的健康指导,很好的普及了妇幼保健知识,受到广大女性朋友的好评。
组织儿保专家和五官科医护人员到中心城区60余家托幼机构,为1500余名在园儿童免费进行了健康体检。
先后与河南省人民医院、郑大三附院结为友好协作医院,省内知名的医学博士、硕士定期我院进行学术讲座和科普讲座,同时开展大型义诊活动,深受患者的欢迎。严格医院质量管理,确保医疗安全
全面实施精细化管理,力推一线工作法,即领导在一线工作、医患在一线沟通、问题在一线发现、决策在一线落实、作风在一线转变。
总值班“变脸”为院长助理,全部由副科级以上干部担任,每天巡查不少于6小时,查到医院的每一个角落,切实落实首诊负责制、三级查房制、疑难病例讨论制等核心制度。
和谐医患小故事
去年六一,医院在住院部一楼大厅举办了婴儿游泳抚触、宝宝爬行比赛、幼儿时装秀等丰富多彩的庆祝活动,吸引了众多孩子和家长前来。2岁半的小朋友王贺尧在奶奶的陪同下也参与了走秀,但是由于人员较多,没有获奖。想着爸爸妈妈因为工作而不能陪自己过六一,小姑娘委屈的扑进奶奶怀里哭了。奶奶按照医院公示的投诉电话,给院长汪心同打了一个电话,对评奖提出意见建议。没有想到,回到家里不到半个小时,该院服务中心负责人李玮就带着两名礼仪护士赶到了,亲手将刚刚购买的积木和纪念品送到王鹤尧小朋友的手中,并手把手的教她怎样搭积木。感动的爷爷奶奶热泪盈眶„„ 建立和完善医患沟通制度
做到“一个要求、两个技巧、三个掌握、四个留意、五个避免、六种方式”。 一个要求:医务人员要有诚信,要尊重病患,要有同情心和耐心 两个技巧:多听(病人的询问),多说(向病人介绍病情、治疗效果、用药和检查目的)建立和完善医患沟通制度
三个掌握:及时掌握病人的病情变化、及时掌握医疗费用情况,及时掌握病人的社会心理 ; 四个留意:留意沟通对象的情绪、受教育程度;对疾病的认知度;对沟通的感受;对治疗的期望值;
建立和完善医患沟通制度
五个避免:避免强求病人即时接受、使用刺激语言或词语、使用病人不懂的医学专业词汇、强求改变病人观点和压抑病人情绪
六种方式:预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调同意沟通和实例、实物对照形象比喻沟通。党员干部率先垂范
去年以来,医院以“创先争优”和“三好一满意”活动为载体,掀起了一场比服务、比质量、比医德的高潮。各科室涌现出了许多时时处处为病人着想、为病人提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务,廉洁行医的医务人员,受到患者和家属的广泛称赞。据不完全统计,共收到病人感谢信20余封,锦旗28面,医务人员拒绝吃请、礼物、红包等共计9000多元。
理念:重复千百次就是信念 行动:重复千百次就是习惯 下雨不是你迟到的理由 你总是别人的一棵树
永远坐前排
加强内涵建设 和谐促进发展
理念:重复千百次就是信念
行动:重复千百次就是习惯
下雨不是你迟到的理由
你总是别人的一棵树
永远坐前排
第四篇:加强内涵建设和谐促进发展
加强内涵建设 和谐促进发展
信阳市第一人民医院暨信阳市妇幼保健中心
信阳市第一人民医院暨信阳市妇幼保健中心的前身信阳铁路诊所成立于1912年,今年10月即将迎来百年华诞。是全市最早通过卫生部评审的二级甲等综合医院和爱婴医院。
2010年4月,信阳市政府第33次常务会议决定,在信阳市第一人民医院基础上组建信阳市妇幼保健中心,承担市级妇幼保健工作职能,消除了信阳长期没有市级妇幼保健机构的历史。
一、医院简介:人员、床位与收入
医院开放床位300余张,在编职工396人,其中高级职称80余人、中级职称近200人。2011年初,我院自筹资金近亿元的12层现代化病房大楼顺利投入使用,床位增到500张。有效满足了病人的需要,日均手术数量较前成倍增长,从而提高了医院的经济效益和社会效益。
医院设有心血管内科、神经内科、普外科、骨外科、泌尿外科、神经外科、肿瘤科、妇产科、儿科、五官科、风湿病科等临床科室和妇幼保健部及妇女保健科、儿童保健科、信息管理科。拥有螺旋CT机、CR机、500毫安数字胃肠X光机、电子腹腔镜、前列腺气化电切镜等大型医疗设备和红外线乳腺诊疗仪、盆腔治疗仪、阴道冲洗治疗仪、新生儿听力筛查仪等妇幼保健专用设备300余台件。
一、医院简介: 协作医院与定点机构
武汉铁路局职工医保定点医疗机构
河南省人民医院、郑大三附院协作医院
中国眼科基金会信阳市眼病治疗基地、信阳市创建白内障无障碍市活动定点医院 信阳市新农合定点医院
新乡医学院、河南树青医学院教学医院
信阳市120急救网点
2010年4月10日,信阳市妇幼保健中心正式挂牌成立。
信阳市第一人民医院新病房大楼
二、加强医院内涵建设
院训:以人为本、以德为先、精医诚信、博爱为民。
医院精神:
建一流班子:永远坐前排争第一
带一流队伍:人才兴院质量建院
树一流作风:勇于创新令行禁止
创一流业绩:打造省级妇幼品牌
塑一流形象:建设人民满意医院
二、加强医院内涵建设
二、加强医院内涵建设
近年来,我们积极构建和谐的医患关系,实现了“两低”、“两高”、“三满意”,省卫生厅向
全省医疗机构推广了我院构建和谐医患关系,建设人民满意医院的经验。
人民网、《瞭望》、《健康报》、《医药卫生报》等媒体先后对我院进行了专题报道。
卫生部思政会常务副会长王环增对我院的事迹进行了肯定,代表全国卫生系统参加了和谐社
会建设上海座谈会并做典型发言。
李么丁、夏祖昌副厅长等领导多次视察我院。
二、加强医院内涵建设
二、加强医院内涵建设
三、医院发展规划:两年打基础,五年创品牌。
创建全市最大的妇女儿童专科医院,打造全省知名品牌。成为信阳市广大妇女儿童享
受高层次服务的保健机构, 奠定市一院向妇幼保健机构转型的坚实基础。
我们将树立全新服务理念、建立多元化医疗合作体系,积极与省妇幼保健院、省人民
医院及有实力的专业医疗机构合作,引进高技术含量的妇产科及儿科,更好地满足广大妇女
及儿童的需求。
我们将强化医疗市场竞争,突出专科特色,对妇科、产科、儿科、新生儿科、乳腺外
科等特色专科进行重点投入,加大宣传及公关力度,运用市场化手段积极引入高科技设备,引进高技术人才,提升医院品牌,一年内达成在市区与市中心医院、154医院鼎足之势。
四、2012年工作要点
实施“一二三四”工程:
树立“一个理念”,实现“两个确保”,实行“三个坚持”,突出“四项重点”。
打造“救到一院,生命至上”的品牌。
宣传口号:救到一院
四、2012年工作要点
一个理念是:树立“病人至上”的理念。
二个确保是:实现职工福利待遇稳中有升;医院2012年总收入达到八千万元。
三个坚持是:坚持大专科带动小综合;坚持人才兴院、科技兴院;坚持管理创新。
四项重点是:落实“加大与郑大三附院暨省妇幼保健院合作力度,发挥龙头带动作用;加大
投入(设备、项目),提高服务保障能力;强化宣传,扩大医院知名度;强化管理,实行日
清日结”四项重点工作。
五、和谐促进发展
近年来,我们坚持以病人为中心,从思路到规划,从举措到实施,一切从患者利益出发,积极转变服务模式,提高服务质量,把病人的满意作为我们的追求。切实加强医疗服务工作,用保障人民健康来构建和谐的医患关系,以和谐的医疗氛围来促进医院又好又快地发展。
医院文化:思想政治工作是生命线
医院沐风栉雨走过百年历程,现在还很穷,购买医疗设备、盖新病房楼,各项支出、成本加
大,医院能不能办好,怎么办好,医院的发展要保留自己先进的东西,用思想政治工作解决
许多金钱解决不了的东西。
以社会效益为最高准则,打造诚信医院
坚持合理检查、合理用药、合理收费,严禁医务人员接受“红包”和“吃请”;
努力降低医药费用,建立医疗费用一日清制度,让患者放心;
严格执行药品集中招标制度,杜绝“回扣”现象;
加强行风建设,聘请社会监督员,监督医院的医德医风。
以社会效益为最高准则,打造诚信医院
让患者对诊疗收费标准、药品价格、自己的病情、做何种检查项目、自己的经治医生“五个
明白”;
对诊疗程序、诊治专家、手术应履行的手续、诊治项目和价格、服务承诺“五个知道”;
坚持住院病人费用清单制,对检查、诊疗、用药、收费、服务“五个放心”。
以社会效益为最高准则,打造诚信医院
服务中心实行“一站”式服务,工作人员对参合病人代为办理或陪同病人办理补偿手续。
开展了市区内免费接送孕产妇出入院服务。并提供三个一:即免费为宝宝照一张出生相片、给产妇送一束鲜花、提供一套婴幼儿健康咨询服务等
设置了妇幼保健专线健康咨询电话。积极开展电话咨询和回访工作。开通了公益短信平台,免费向广大女性朋友发放妇幼保健公益短信。从疾病预防、孕育知识、营养健康、养生保健等方面给予专业化、个性化的健康指导,很好的普及了妇幼保健知识,受到广大女性朋友的好评。
组织儿保专家和五官科医护人员到中心城区60余家托幼机构,为1500余名在园儿童免费进
行了健康体检。
先后与河南省人民医院、郑大三附院结为友好协作医院,省内知名的医学博士、硕士定期我院进行学术讲座和科普讲座,同时开展大型义诊活动,深受患者的欢迎。
严格医院质量管理,确保医疗安全
全面实施精细化管理,力推一线工作法,即领导在一线工作、医患在一线沟通、问题在一线
发现、决策在一线落实、作风在一线转变。
总值班“变脸”为院长助理,全部由副科级以上干部担任,每天巡查不少于6小时,查到医
院的每一个角落,切实落实首诊负责制、三级查房制、疑难病例讨论制等核心制度。
和谐医患小故事
去年六一,医院在住院部一楼大厅举办了婴儿游泳抚触、宝宝爬行比赛、幼儿时装秀等丰富
多彩的庆祝活动,吸引了众多孩子和家长前来。2岁半的小朋友王贺尧在奶奶的陪同下也参
与了走秀,但是由于人员较多,没有获奖。想着爸爸妈妈因为工作而不能陪自己过六一,小
姑娘委屈的扑进奶奶怀里哭了。奶奶按照医院公示的投诉电话,给院长汪心同打了一个电话,对评奖提出意见建议。没有想到,回到家里不到半个小时,该院服务中心负责人李玮就带着
两名礼仪护士赶到了,亲手将刚刚购买的积木和纪念品送到王鹤尧小朋友的手中,并手把手的教她怎样搭积木。感动的爷爷奶奶热泪盈眶„„
建立和完善医患沟通制度
做到“一个要求、两个技巧、三个掌握、四个留意、五个避免、六种方式”。
一个要求:医务人员要有诚信,要尊重病患,要有同情心和耐心
两个技巧:多听(病人的询问),多说(向病人介绍病情、治疗效果、用药和检查目的)
建立和完善医患沟通制度
三个掌握:及时掌握病人的病情变化、及时掌握医疗费用情况,及时掌握病人的社会心理 ; 四个留意:留意沟通对象的情绪、受教育程度;对疾病的认知度;对沟通的感受;对治疗的期望值;
建立和完善医患沟通制度
五个避免:避免强求病人即时接受、使用刺激语言或词语、使用病人不懂的医学专业词汇、强求改变病人观点和压抑病人情绪
六种方式:预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调同意沟通和实例、实物对照形象比喻沟通。
党员干部率先垂范
去年以来,医院以“创先争优”和“三好一满意”活动为载体,掀起了一场比服务、比质量、比医德的高潮。各科室涌现出了许多时时处处为病人着想、为病人提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务,廉洁行医的医务人员,受到患者和家属的广泛称赞。据不完全统计,共收到病人感谢信20余封,锦旗28面,医务人员拒绝吃请、礼物、红包等共计9000多元。理念:重复千百次就是信念
行动:重复千百次就是习惯
下雨不是你迟到的理由
你总是别人的一棵树
永远坐前排
加强内涵建设 和谐促进发展
理念:重复千百次就是信念
行动:重复千百次就是习惯
下雨不是你迟到的理由
你总是别人的一棵树
永远坐前排
第五篇:加强学校文化建设 促进学校内涵发展
加强学校文化建设 促进学校内涵发展
山阳县高坝店镇第一初级中学申请五星级文化校园申报材料
一、基本情况
山阳县高坝店镇第一初级中学,是一所全日制公办初级中学。坐落在高坝镇鱼塘村。现有9个教学班,教师46人,学生400 余名;其中住宿生220 余名。校园总面积29680m2,建筑面积12800 m2,绿化面积6100 m2;宿舍480m2,食堂(含餐厅)720m2;体育场地面积4880 m2。各类部室设置齐全,仪器设备配置达到了国家及省颁标准,实现了校园网、班班通。校园三季有花,四季常青。
二、主要做法
(一)学校管理
一是该校始终高度重视创建工作。制定有创建规划,并有具体落实措施。成立了以校长为组长,支部书记为副组长,校务会成员等 10人组成的创建领导小组。并结合学校实际,制定了创建《方案》和《细则》,经常检查总结,开会研究文明创建工作。学校领导班子团结进取,求真务实,清正廉洁,在文明校园创建活动中积极带头,树立了良好形象。学校坚持以“育人为根本,质量求生存,安全为保障”的办学宗旨,积极推行合作互动式教学,探索先学后教课堂模式。大力开展教研教改活动,撰写研讨论文,推行推门听课制度,开展优质课赛讲活动,实施青蓝工程,大大提升了办学品位,提高了教育质量。以“低重心运行,高效率工作,多层次管理,近距离服务”的管理理念,凝心聚力谋发展,齐心协力抓质量,求真务实抓管理。紧紧围绕“以人为本,科学管理”精心创建文明校园、平安校园、书香校园、和谐校园。确立了以“翠竹为载体,以翠竹精神为主题,感恩教育为主线”的学校文化核心理念体系,构建“虚心坚韧、团结向上”的一中团队。
二是学校注重素质教育,深化内涵发展。经常开展各项活动,陶冶学生情操,活跃校园文化生活。每年召开春夏两季运动会,广播操、拔河、越野赛等体育项目比赛。成立了书画,手工制作,体育,文学社团,创办了素质教育成果展厅,制作了泥塑、剪纸、竹制品、根雕、书画作品1000余件,编写素质教育校本教材20多种类,激发了学生兴趣,丰富学生校园生活。每年都要举办爱国诗歌诵唱赛、爱生乐教感恩励志师生演讲赛、校园文化艺术节;举办了“修师德铸师魂树师表,尊师长勤学习会感恩”师生同台演讲赛;在文化长廊,组建英语角,创设学英语说英语环境;制作了《行为习惯养成教育》和《感恩励志教育》宣传墙,阶梯文化、楼道文化随处可见,给学生以潜移默化的教育作用。今年4月11日,山阳县政府在该校举行了人防宣传教育暨防空防灾应急疏散演练活动,机关干部、学校师生及群众700余人参加了此次演习活动,消防官兵为广大师生和群众现场讲解了灭火器使用方法,模拟演练油类、石油液化气罐火灾扑救示范以及防盗门、木门的破拆,给师生上了一堂生动的素质教育课。
三是坚持和完善各种规章管理制度。先后补充完善了四个方面18条教学管理制度,教育教学管理逐步走向规范化。教育教学设施齐全,管理科学。能严格执行新课程标准和教学计划,重过程管理,实施量化考核,配合绩效工资改革,制定量化考核细则,调动教师的工作积极性;注重教学环节管理,重章节过关和单元检查,查漏补缺,及时调整教法,改变对学困生和特殊生的管理方式,不让每一名学生掉队;重视教研教改,开展听评课活动,向名师学习,不断提高授课艺术;开设体音美特长班,使学生兴趣得到激发,全面发展得到加强。为我校创建活动的蓬勃开展创造良好条件。
四是该校能定期召开教代会、工会、校委会,对学校重大事务、财务、政务进行公开。学校建立重大事情集体研究制度、民主生活会制度和中心组学习制度,教代会制度健全,并坚持能较好地起到参与、监督、保障作用。严格按照上级教育行政部门、物价部门通知收费,做到收费透明、规范,接受群众监督。收费项目、标准符合要求,手续齐全,无乱招生、乱收费现象。压缩余外开支规范经费管理,严控招待费会议费旅差费交通费,将有限经费用在教育教学上,改善办学条件上。一年来偿还债务10余万,用于小型建设10余万,购置办公用品六万余元。领导班子廉洁、高效、团结、求实,学校局势稳定,单位社会信誉高,群众反应好。
五是落实惠民政策,积极规范实施“营养改善”计划。宗旨是使社会满意,家长放心、学生安心,吃的乐意。我们的具体做法是:将“营养改善”计划视为学校日常工作的一件大事来抓。成立了学校成立了以校长为组长领导小组,成立工作实施小组、工作监督小组和家长委员会;落实 管理人员及各类人员职责。分工明确、责任到人、全程管理、不留死角。建立健全各类档案,实时监测营养改善计划。制定了营养改善计划实施方案、安全防范和应急预案,并不断完善各项管理制度。严格落实责任追究。认真做好米、面、油、肉、菜等的采购、接收、登记、入库、保管、出库、加工配发及学生用餐环节等的监管工作,严把采购、储存、加工、发放、用餐五大环节工作质量,经常检查营养改善计划工程实施情况,由于学校重视程度高,全体员工认识到位,营养改善计划深受广大师生和家长的好评,学生身体素质有了大幅度改观。
六是学校安全工作得到加强。学校成立安全办公室,建立了家庭、社会、学校联防机制,签定安全责任合同书,做好了季节安全预防工作,制定突发事件的预防和演练;安全工作落实到责任人、责任区、时间段、后勤和师生两灶的食品安全工作得到进一步加强,使安全工作落到实处,确保校园平安和谐稳定。
(二)、师德师风、思想道德建设
1、重视教职工和学生政治理论学习。配合学习科学发展观活动,采取集中学习与个人自学相结合的形式,认真组织全校16名党员、46名教职工集中学习了规定篇目和各级组织印发的文件、领导讲话精神,利用课余和节、假等时间,有计划地组织教师学习了党的十八大精神、以及《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》和上级文件等,参学教师都结合自己的工作实际,深刻领悟科学发展观的丰富内涵,写心得体会,办学习专栏。通过学习,使教师树立了“敬业、奉献、求实、创新”的教学新理念。写读书笔记人均六千余字,写学习心得体会多篇。通过学习,班子和谐了,教师团结了,学生文明礼貌了;关心爱护学校的人多了,爱岗敬业、无私奉献的人多了,遇到事情就做,发现问题就改。电路老化零乱,几个老师和总务后勤人员就利用节假日整理改装;绿花带、花园不整齐就修就剪;发现整齐的学生宿舍没门帘,没特色,美术老师就设计制作等等。
2、加强师德师风建设。该校利用暑期教师会集中15天时间对全体教师教师进行了师德师风教育整顿活动;本学期该校又制定了“领导三查三到”务实作风具体规定,在教师中开展了“两严、三禁止、五项具体规定”,在学生中开展了“三严、三管”“养成四种良好的行为习惯”的纪律作风整顿活动;通过整训活动,进一步强化工作作风,夯实工作责任,端正学习态度,养成良好习惯,使班子成员团结意识进一步增强,贯彻执行党的教育方针政策的水平进一步提高,工作能力和整体素质进一步提升;教师的师德修养、工作作风、业务水平和教学技能得到明显提高。举办了“讲师德、立师风、树形象、育新人”和“如何做21世纪的新型教师”等演讲活动。在教学工作中,着力塑造“讲团结、聚合力”“讲进取、创佳绩”的创建氛围,增强了创建领导小组的凝聚力,激励了教师投身创建的向心力,在学校涌现出了许许多多“乐于奉献、勤于事业”的先进事迹。
3、加强学生思想道德教育。一是积极开展良好的行为习惯养成教育,制订了养成教育礼仪篇、规范篇、荣辱篇、文明篇等系列教育方案。还在教室悬挂《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,并组织学生认真学习,以达到逐条落实。二是积极开展丰富多彩的团队活动,召开主题班会,倡议“树道德新风,做文明新人”活动。三是积极开展国旗下讲话,坚持校园广播及听评广播等形式多样的教育活动,以增强全体同学爱党爱国情感,在活动中受到教育和锻炼。本学期又举办了以“ 我爱高坝一中 ”师生演讲赛和“珍惜青春,远离网吧”签名活动。四是用检查、评比来促进约束学生良好行为的养成。通过自评,进行自我教育;小组评、班级评,进行班级教育。制定有《文明宿舍》、《文明班级》、《文明中学生》评选标准,学校对宿舍和班级每周一评,进行量化打分,定期颁发流动红旗。期中期末评选文明中学生并进行表彰奖励。通过评比树立榜样,鞭策后进,让学生尝到成功的喜悦,培养学生竞争意识,使学生不良习惯得到有效的约束,良好的习惯得到培养。
4、加强法制教育,增强法制意识。该校每学期都把法制教育列入重要议事日程,聘请法制副校长,进行系统的法制教育。本期该校被县法院授予“法制教育基地”,并配备了辅导员。建立有学校、家庭、社会三结合的教育网络组织,并积极开展教育活动。该校定期开展家长会和组织家访活动,加强家、校联系,取得了良好的教育效果。认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,教师爱岗敬业,认真履行职责,无体罚或变相体罚学生现象目前,已在该校已形成人人学法、守法的良好风气。
5、重视师生心理、生理健康教育。成立了心理咨询室,关爱留守儿童活动室,关爱女生办公室,建立了师生认亲联谊机制,让学生享受家的温暖。建立留守儿童档案,制定女生管理办法,实施师生认亲联谊。一年来学校共为30多名低保、残疾子女减免资助费用共5800多元,校党支部还开展了党员与贫困生帮扶结对子活动,16名党员共为20名困难学生捐助资金、学习用具和衣物,通过慰问家访帮扶等办法,有效地解决了学生流失问题。逐步完善了心理、生理和卫生健康教育体系,为每一位学生建立了健康档案。关爱特困学生,(三)、加强学校文化建设,全方位打造文化品牌
一是加强了学校环境文化建设力度,优化育人环境,使校园处处发挥教育人、熏陶人的作用。该校大到校园的整体布局规划,小到一室、一梯乃至一厕的净化、美化,都作为一种文化内涵的表象来精心设计、规划。使学生在其间耳濡目染、日积月累,最后形成观念、化为行为。栽植了水竹圆、斑竹圆、山竹圆、苦竹圆和紫竹圆五片翠竹植物园,新建了阶梯式文化长廊和翠竹古亭。挺立的女贞、卵石的小路、方形的草地、仿根读书台是它美丽的风景。美化了校园环境,丰富了学校文化,为全校师生提供融学习、工作、生活、休闲、娱乐、欣赏为一体的绿色环境,使校园的一草一木一石都成为富有哲理的教育诗篇,使校园成为滋养心灵、陶冶情操、充满诗情画意的人文空间。还有那原生态的迎春藤,又为学校添加了一道靓丽的自然环保风景线。
二是加强班级文化、部室文化、宿舍文化、餐厅文化建设,培养优良品格。他们每个班级都具有各自特色的班训牌,室内有环保黑板报、文化角、园地;他们围绕翠竹文化精神,通过翠竹晨会、晨训、主题班会,全方位营造良好的班级文化氛围,培养学生具有优雅脱俗、正直谦虚、无私奉献、坚忍不拔、不畏险阻、勇于突破等竹子的精神和品格。部室宿舍餐厅有制度、标语、名人名言等。宿舍内开辟了各具特色的小小读书角,学生们自己动手装扮寝室,在学校文化建设活动的推动下,宿舍布置温馨舒适,生动活泼,各有特色。
三是挖掘、提炼本校文化建设优良传统和文化底蕴,充分挖掘核心文化理念的内涵和拓展。该校成立了“竹文化研究”小组,负责对“竹文化”课题、内涵、核心理念的研讨。以“翠竹”为载体;以“翠竹精神”为学校文化主题;以“虚心、坚韧、团结、向上”为核心,通过对有关竹子的特性、生长环境、古今文人墨客诗词的学习,通过吟竹、画竹、栽竹、竹工艺等方面的实践,使环保知识逐步渗透到政治、地理、生物、美术、音乐、劳技、体育、文学、历史等多学科领域,又通过网络、图书馆资料、教学实践资料、学生成果展示、教学经验总结、实践学习资料等开发校本教材,开设拓展型课程,形成以竹子内涵“虚心、坚韧、团结、向上”为核心的学校特色文化理念体系。出版了《竹心竹韵》等四个版本的校本教材和两个分册的资料汇编。创建了师生书画展、素质教育成果展室,促进学生全面谐发展,提高了学生实践操作能力;通过一幅幅经典古诗词吟诵,达到了读诗冶情,读诗铸德,见贤思齐之目的;达到了教师和学生共同进步,学校环保与校园文化建设共同提升的双赢目的。
(四)、注重校园环境建设,营造良好的育人氛围。
学校克服了资金短缺、房舍紧张、设备陈旧、现代化教学设施落后、硬件设施落后亟待更新等诸多困难,迎难而上;先后争取资金600多万元,新建了高质量高标准的教学楼、综合楼、公租房大楼;新建锅炉房、师生餐厅和操作间,新配置了现代化高质量的餐厨设施设备,极大程度地满足了该校教学实验、师生餐饮,师生住房等需求。新铺设塑胶操场4800平方米,修通校大路200米,新修操场护堤150余米,围墙300余米;硬化场院3600多平方米,新栽植树木1000多株,新增绿化面积580平方米。新装配多个配置高、功能全部室,并坚持经常广泛使用,极大的提高了教师的工作效率和学生的学习成绩,新改扩建了处处体现人性化的文化广场,中心花园,添加了文体活动器材,安装了校园广播系统;学校修建了开水房、洗浴室,每周定期为学生开放;新建了环卫厕所,粪便得到无害化处理;学校建有卫生室,并按要求配备了常用器材及药品等。更换和增加了宣传橱窗,添加了文体活动器材,安装了校园广播系统等。
二是加强了校园绿化工作。加大绿化和环保工作的经费投入,师生具有较强的环境意识、良好的环境道德行为和环境生活习惯;校园清洁优美,所有污染源得到控制和治理。绿化建设常抓不懈,合理布置校园绿化带,增辟绿化地,安排内行老师培植、护理、修剪学校花卉、草坪、树木,美化校园环境。校园布局合理,楼房气势恢宏,坛中树绿花红,前院花园树绿花红,桂香竹茂,操场四周女贞成排,生机盎然。教学环境清幽,古朴,典雅,富有浓郁书香气息的校园环境初具规模。
三是建立卫生清扫制度。能按时打扫教室、宿舍、校园环境的卫生,我们坚持每日一扫两捡拾。实行班级轮流监督制度,公共场所卫生包干责任制,食堂卫生工作有专人负责,保证每日的状况都符合卫生标准。学校安装自动控制开关,节水阀门,有效地控制了水电的浪费,为国家节能减排出力,并有效地控制了经费开支。地面、墙壁整洁,校园、室内无废纸、杂物、垃圾,无乱写乱画现象;师生衣着干净,仪表庄重大方。
三、主要成绩
近年来,该校先后被誉为市级 “平安校园”“学校文化建设”先进单位,“标准化寄宿制学校”,“留守儿童示范校”、“绿色文明学校”;省级“体育传统项目训练基地”“语言文字规范化示范校”等荣誉;被评为县级“文明校园”“质量立校” “体育工作”先进单位,316工程督导评估“优秀学校”等荣誉称号。顺利通过省级教育创强验收。教育教学质量连续三年跨入全县前列。2012年39名学生考入县中,创历史最高记录,总评全县第一,2013年30人考入县中,总评全县第三,2013年在省市运动会上我校共获十一金八银12铜31枚奖牌,被市县嘉奖。
时代在发展,教育在腾飞。实现学校文化建设和全面发展双赢,实干精神和必胜信念才是成功的关键。目前学校的班子业务精干、团结务实、开拓创新、勤奋奉献,廉洁高效、迎难而上,具有高度责任心、事业感,凝聚力和战斗力,保证了学校文化建设的开展和教育事业的全面提高。全体教师教育思想端正,事业心责任感增强,勤于教书,乐于奉献,能尊重学生人格,真正把学生作为学习的主人。全体教师思想稳定,正气得到弘扬,觉悟明显提高,工作积极主动,扎扎实实搞教学,一心一意谋发展,大家正在以实际行动诠释着“翠竹文化”的真谛。随着学校文化建设不断深化,该校虽然做了许多工作,取得了一定的成绩,但离上级组织要求、师生需求和与兄弟学校相比还相差甚远。还要更加努力,继续弘扬翠竹精神,践行翠竹品质,塑造翠竹形象,为创建一流的校园环境、一流的教学设施、一流的学校管理、一流的教学质量再做新贡献。
二0一三年十二月