选煤厂汇报材料(设计院)

第一篇：选煤厂汇报材料(设计院)

大同煤矿集团有限公司

塔山选煤厂

设计情况汇报

澳大利亚约翰芬雷工程有限公司

2007年12月

大同煤矿集团有限责任公司

塔山选煤厂成套项目交钥匙工程

设计资质转换单位

澳大利亚约翰芬雷工程有限公司

2007年12月

塔山选煤厂设计情况汇报

一、综述

“大同煤矿集团有限责任公司塔山选煤厂成套项目交钥匙工程”于2003年4月进行了国际竞争和性招标工作，由于各种客观原因，成套项目交钥匙工程合同于2003年12月签订，工程的设计、施工工作也同时正式展开。历经18个月的设计、施工，设备调试、联合试运转，目前已具备竣工验收的条件。

二、工程范围

塔山选煤厂成套项目交钥匙工程范围从主井井口房原煤带式输送机机头溜槽下起至铁路装车站（不包括铁路站场）止的全部地面生产系统、辅助生产系统以及附属工程。

三、设计分工情况

交钥匙工程设计的设计单位共有三家，分别是湖南第一工业设计研究院、煤炭工业太原设计研究院、沈阳设计研究院。设计工作从2003年12月合同签订之日起开始，至2004年12月底结束。其中湖南第一工业设计研究院是我公司选择的设计资质转换的设计单位。这是由于我公司是外资企业，根据招标文件的要求及目前国内通行的惯例，设计资质须经国内设计院进行资质转换，因此由我公司完成的主要单项工程的设计也须通过国内设计院的资质转换。

湖南第一工业设计研究院所承担的设计任务为：

一）、选煤厂初步设计的所有编制工作。

二）、以下单项工程的施工图设计工作：

（01）、主厂房

（02）、高岭岩洗选车间

（03）、介质库

（04）、空气压缩机房等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防、采暖等专业的设计 煤炭工业太原设计研究院所承担的设计任务为：

（01）、主井井口房至一号转载点带式输送机栈桥

（02）、一号转载点

（03）、一号转载点至溢流煤储煤场带式输送机栈桥

（04）、溢流煤仓

（05）、原煤准备车间（06）、原煤准备车间至杂物卸载点带式输送机栈桥（07）、杂物卸载点（08）、原煤准备车间至原煤缓冲仓带式输送机栈桥（09）、原煤缓冲仓（10）、原煤缓冲仓至主厂房带式输送机栈桥（11）、主厂房至三号转载点带式输送机栈桥（12）、三号转载点（13）、三号转载点至矸石仓带式输送机栈桥（14）、矸石仓（15）、主厂房至高岭岩洗选车间带式输送机栈桥（16）、高岭岩洗选车间至高岭岩仓带式输送机栈桥（17）、高岭岩仓（18）、高岭岩仓块矸石仓带式输送机栈桥（19）、浓缩车间（含生产水池及泵房）（20）、三号转载点至中煤仓带式输送机栈桥等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。沈阳设计院所承担的设计任务为：（01）、主厂房至产品仓带式输送机栈桥（02）、产品仓（5Φ22m）（03）、产品仓至中煤仓带式输送机栈桥（04）、中煤仓（1Φ18m）（05）、中煤仓至装车站带式输送机栈桥（06）、装车站基础（07）、防冻液库等单项工程的选煤、土建、电气、给排水、消防（含整个工业广场消防管网）、采暖、总图（选煤厂整个工业广场总图）等专业的设计。

四、选煤厂设计简介

塔山选煤厂是一个设计生产能力为15Mt/a的特大型动力选煤厂，入选原煤全部来自塔山矿井，隶属于大同煤业集团是规划设计中的塔山循环经济园区的一环。塔山选煤厂与塔山矿井在同一个工业广场内，位于口泉河与鹅毛口河之间，距大同市约30公里，属大同市南郊区及朔州市怀仁县管辖。厂区交通方便，通过大同市至王村矿的铁路专用线可与京包线、同蒲线和大秦线相联。通过矿区周边的公路运输网可通往河北、内蒙等省。一）、入选原煤性质

塔山矿井井田地质储量50亿吨，可采储量30亿吨，其主要可采煤层为石炭系3#、3#～5#、8#煤层，可采量分别为3.9亿吨、15.3亿吨和6.1亿吨。塔山煤田中有丰富的高岭岩资源。选煤厂入选原煤以气煤为主，少量1/3焦煤，属富灰、特低硫、特低磷、高发热量、高灰熔点、高挥发分煤。灰成分以SiO2及Al2O3为主。

选煤厂原煤灰分34.30％，硫分0.67％，属中高灰、低硫煤。原生煤泥含量8.16％，含量较小。说明原煤硬度较大，煤粉筛分资料表明，粗粒含量较高，＋0.25mm粒级含量占25.27％，有利于粗粒煤泥分选、回收。

可选性分析表明，各粒级原煤可选性基本一致，当分选密度在1.60左右时可选性为中等可选，但如分选密度≤1.50，则其可选性即变为难选煤，当分选密度>1.80时，可选性基本为易选。二）、选煤方法

选煤厂采用重介浅槽对150-13mm块煤分选、三产品重介旋流器对13-1.5mm末煤分选、煤泥分选机对1.5-0.25mm粗煤泥分选，采用加压过滤机对细粒煤泥进行最终回收处理，高岭岩分选采用动筛＋手选联合分选的方法。

根据确定的选煤方法及工艺流程，选煤厂建设完成后的最终产品质量见表1。

最终产品平衡表

工艺系统配置

洗选系统配置三套生产系统，每天保证两套系统24小时生产，一套系统检修维护。单系统年工作实际为220天，年运转时间为5280小时。单系统小时最大处理能力为1100吨，洗选系统原煤日最大处理能力为68200吨。快速装车站装车能力为5000吨/小时。三）供水、供电及运输

1）、水源：选煤厂生产、生活及消防用水水源引自园区管网系统。生产用水量为2100m/d，3

3生活用水量约为400 m/d，消防用水量为457.2 m/次。2）、电源：选煤厂10KV电源采用LGJ-150架空线双回路引自主井口35KV变电所10KV配电室两段母线。选煤厂在厂区设10KV配电室，主接线方式采用单母线分段。

全厂10KV用电设备配电及组合变电站10KV电源均由选煤厂10KV配电室采用VV22-10KV电缆配出，380V用电设备由组合变电站及相邻的配电室配出。

全厂在主厂房旁设五台10KV/0.4KV组合变电站，其中三台2000KVA,二台1600 KVA；在原煤准备车间旁设一台1600 KVA组合变电站；在浓缩车间旁设一台2000 KVA组合变电站；另在精煤仓旁设一台1250 KVA组合变电站。在主厂房旁、原煤准备车间、浓缩车间及精煤仓旁设主配电室（MCC）；在高岭岩分选车间、装车塔设分配电室；另在锅炉房、化验办公楼设分配电点。3）、运输：入洗原煤采用带式输送机运输，精煤和中煤产品主要通过火车运输销售，矸石和高岭岩由汽车运输。

选煤厂主要设备见表2 主要经济技术指标见表

3主要工艺设备一览表

主要技术经济指标表

表3

五、工程质量评价

塔山选煤厂建设过程在建设、施工、设计、监理等单位的共同努力下，所有完成的土建工程（33项）、安装工程（11项）的质量均符合国家及行业标准、规程和规范的要求，完全满足选煤厂设计要求，选煤厂建设达到了移交标准。

第二篇：选煤厂汇报材料(监理)

塔山选煤厂工程监理单位汇报材料

山西煤炭建设监理咨询公司受同煤大唐塔山煤矿有限公司委托，对塔山矿井选煤厂工程项目实施施工阶段全过程监理工作，该工程从2003年10月开工至2006年10月基本建成，按照委托监理合同约定，监理人员进驻现场，全面履行监理合同，于2006年10月顺利完成监理任务，现将本工程施工阶段的监理工作汇报如下：

一、工程概况：

塔山矿井选煤厂项目单位工程共计43个，其中土建单位工程32个，机电安装单位工程11个。

土建工程：

1、原煤系统

溢流煤储煤仓、原煤准备车间、原煤缓冲仓：有钢筋砼筒仓，直径分别为6m、15m，基础为钢筋砼筏板基础。有轻型门式钢架结构车间，屋面及墙身为夹芯压型彩钢板围护。

2、洗选系统：

主厂房、高岭岩洗选车间、浓缩车间、集中水池泵房、介质库、空压机房、低压配电室有门式钢架结构、框架结构、砖混结构，基础为钢筋砼柱下独立基础。屋面及墙身为夹芯压型彩钢板围护。

3、装车系统：

产品仓、中煤仓、装车站、72B低压配电室：有钢筋砼筒仓、钢结构、砖混结构，基础为箱形基础、筏板基础、独立基础、围护为砖砌体和压型彩钢板。

4、排矸系统：

矸石仓、高岭岩仓：钢筋砼筒仓，钢筋砼筏板基础。

5、带式输送机栈桥及转载点：

1#转载点、3#转载点、带式输送机栈桥：本工程为钢筋砼框架－剪力墙和钢筋砼框架结构，基础采用钢筋砼筏板基础和柱下钢筋砼独立基础。围护为砖砌体和压型彩钢板。

6、给排水及热力网、供电系统：

锅炉房、清水池及泵房、10KV配电中心、工业场地给排水、消防管网及热力网、工业场地动网线网：本工程为钢筋砼框架结构及砖混结构，地下电缆沟及给排水管网。

7、场区设施：

场区道路、场区挡土墙及护坡：场区道路采用砼道路，宽度分别为12m，7.5m、4.0m，全长2.3km，面积为22528 m2，挡土墙累计全长1498m，护坡铺设面积均为3580 m2。安装工程：

1001/1002胶带输送机安装、原煤准备车间及外围安装、原煤缓冲仓及外围设备安装、主厂房设备安装、厂外输送系统设备安装、浓缩车间及集中水池泵房设备安装、高岭岩洗选车间设备安装、装车站及运输系统设备安装、锅炉房设备安装、10KV配电中心安装、集中控制系统安装：共安装设备100多台套、胶带输送机30多部，带式变电站10多台，高、低压开关柜60多台及各种型号电缆1万多米。

参建单位：

建设单位：同煤大唐塔山煤矿有限公司

设计单位：煤炭工业太原设计研究院

湖南第一工业设计研究院

中煤国际集团沈阳设计研究院

大同煤矿集团公司设计研究有限责任公司

监理单位：大同煤炭建设监理有限责任公司

山西煤炭建设监理咨询公司

施工单位：大同煤矿集团公司宏远工程建设有限责任公司

勘察单位：山西省第十地质工程勘察院

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施：

塔山矿井选煤厂工程建设规模比较大，工期短，根据选煤厂工程特点及建设单位要求，监理单位抽调了公司内的精兵强将，组建了项目监理部，配备了20多人专业监理人员及监理员，并配有测量、水、暖、电气工程师和监理中心试验室。监理设施主要有常规检查仪器（手持工具、多功能检查仪、回弹仪、检测工具包等），常用办公设施、运输设施、通讯设施，另外配备了国家、地方规范、标准图集和相关法律、法规工具书。

三、监理工作范围：

塔山矿井选煤厂设计范围内工程项目均在监理范围内，另外建设单位指定的其它工程（临时工程、前期改造旧建筑及地下管道改移等）也在监理范围之内。

四、监理工作依据及工程质量评估依据：

（1）国家、地方现行有关法律、法规；

（2）《建设工程监理规范》GB/50319－2000；

（3）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001；

（4）《工程建设标准强制性条文》；

（5）《煤矿安全规程》（2005版）；

（6）《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；

（7）《地基基础工程施工质量验收规范》GB50300—2001；

（8）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；

（9）《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204—2002；

（10）《钢结构工程施工质量验收规范》GB50207—2002；

（11）《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002；

（12）《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2002；

（13）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；

（14）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001；

（15）《建筑给排水与采暖工程质量验收规范》GB50242—2002；

（16）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；

（17）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18－2003；

（18）经批准的施工组织设计、作业规程（措施）、施工图及施工承包合同；

（19）山西省建筑工程施工质量验收规程DBJ04－226—2003；

（20）山西省建筑工程施工资料管理规程DBJ04－214—2004；

（21）本项目工程建设《监理规划》及《监理实施细则》。

（22）煤矿安装工程质量检验标准MT5010-95；

（23）煤矿安装工程质量检验评定标准（条文说明）MT5010-90。

五、监理合同履行情况：

首先认真熟悉建设工程委托监理合同和建设工程施工合同，按照委托监理合同要求，认真全面履行合同。监理人员认真、勤奋地工作，定期向建设单位汇报监理工作，定期向建设单位上报有关技术文件，提供信息和建议，公正维护各方面的合法权益，基本尽到监理义务。正确行使监理权利，认真审核审批施工组织设计（方案）和变更事项及工程结算。及时签署签认有关施工技术文件，主持组织有关协作单位协调工作。认真组织分项、分部工程验收工作，参与单位工程竣工验收、办理工程移交手续。合同履行过程中基本上尽到了监理责任。建设单位能够按时支付工程款及监理报酬。委托监理合同履行顺利，圆满完成了各项监理任务。

六、监理工作：

本工程建设特点为国家审批重点建设项目、规模大、工期短、速度快、投资少、质量高的现代化选煤厂。为了全面履行委托监理合同、确保工程质量，监理单位从组建监理部时非常重视，从思想品德、业务素质、技术力量、专业对口、年富力强、有技术职称等方面的优秀监理人员组成项目监理部，实行总监理工程师负责。制定了许多管理制度，编制了《监理规划》、《监理实施细则》，监理人员全过程、全方位、全系统地开展监督管理工作。

（1）质量控制方面：

在现场监理控制过程中，监理部将施工中的工程质量作为监理控制的主要对象和重点。（1）事前控制：审查施工单位现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、施工组织设计、工程开工报告及有关质量证明文件，做到了及时审批。严格见证取样送样制度。未经检查验收的原材料不得用于工程，从源头把好质量关，从根本上保证了整个项目的工程质量。为了保证设备安装质量，监理从设备、设施和材料进场抓起，对各类设备、设施检查出厂合格证、质量保证书以及出厂试验报告，对设备在运输过程中有无碰伤和损坏现场进行开箱验货并现场签字。另外，监理部利用每三天召开一次碰头会，对将要进行的施工部位进行讨论、研究，事前熟悉设计及规范，提出质量控制措施及注意事项，使监理人员掌握质量控制要求。（2）事中控制：监理部在工程施工过程控制中，坚持监理工作程序，坚持工序检查验收制度，严格执行隐蔽验收制度，严把工序质量关。对关键工序、重点部位及工程的薄弱环节实施平行检查、旁站监理等方法。尤其是对地基与基础隐蔽工程特别重视。在检查验收过程中发现不少问题，例如：原煤缓冲仓进场的?12钢筋经检验不合格，随即要求施工单位清理出施工现场。在矸石仓回填级配碎石过程中，发现未经检验，一夜间回填2米多厚，第二天下达监理工程师通知单，要求其返工处理，在产品仓碎石回填中，监理人员发现级配不合理，碾压后有失稳问题存在，随即停工，经与设计人员共同探讨，确定增加细料，加强粘结能力，经试验，该方案比以前更好。在产品仓做静载试验过程中，怀疑回填料有冬层存在，是否影响试验结果，经与试验单位技术人员研究，增加荷载剔除影响因素，保证了地基处理质量。矸石仓、高岭岩仓、原煤缓冲仓基础工程均在冬季施工，监理部加强现场管理，全过程进行旁站、测量室内温度，保证在＋5℃以上施工及养护。为了更好地控制工程质量，监理部通过内部碰头会、监理例会、专题会议和监理工程师通知单、监理工作联系单等方法，解决施工中存在问题。监理人员每天必须坚持6小时在工地现场，发现问题及时处理不留隐患。由于该工程设备类别多，附属配套设施复杂，对所有进场的机械设备及辅助设备进行现场开箱检验，并对随机资料、出厂合格证、质量保证资料、设备在运输过程中有无碰伤和损坏，由三方进行检查验收。在机电设备安装前，对厂房及砼基础的标高、轴线结合图纸进行了复测，同时对施工队伍的人员配备、特殊工种人员的上岗持证进行检查备案。严格检查各阀门、焊口、法兰等接口及管道有无渗漏现象。检查电气安装接线，是否符合设计电压等级和设计要求，电机接线端子与导线端子连接是否紧密，连接紧固件的锁紧装置是否完整齐全。在联合试运行及负载运行前对设备各部位进行了检查，经过空载及联合试运行，选煤厂设备运行良好，符合设计要求和5010-95煤矿安装工程质量检验评定标准及有关规定要求。（3）事后控制：监理部对事后控制主要是采取加强验收。各单位工程竣工后，由监理部组织各专业监理工程师（有时邀请建设单位参加）对单位工程进行预验收。监理人员根据设计内容认真核对实物，查看是否完成设计内容，审核、审阅工程变更资料及竣工资料，查看现场是否清理干净。试验给水、排水、电照、采暖等设施是否能够正常使用，全过程跟踪检查设备试运行和带负荷运行，发现问题及时指出，要求施工单位限期整改。在塔山矿井选煤厂监理过程中，共下发了11份《监理工程师通知单》、12 份《监理工作联系单》，土建工程共形成检验批5324批，分项工程检查验收1322项，分部工程验收247个，各种材料、试块、试件、见证取样 1983人次。监理抽检 187人次。机电安装工程、验收分项工程 368 项。分部工

程质量检验评定 41个，质量保证资料共核查 398项。单位工程质量评定优良 8 个，合格 3 个，优良率为 72.72 %。

（2）进度控制方面：

监理部根据委托监理合同及建设单位要求，加强施工进度监督管理。认真审核施工单位编制的施工组织设计进度计划。现场跟踪、监督施工进度，及时协调督促施工进度，每月将实际进度与计划进度进行比较，分析进度滞后原因并在监理月报中体现。同时向建设单位汇报工程进度及存在问题并提出建设性意见。通过不定期地召开监理协调会，协调工程进度，及时与项目部勾通、交流、对重点工程和与矿井生产相关的工程安排专人协调进度，重点协调土建与安装工程同步进度，协调多家施工单位共同施工一个单位工程，协调整个场区建设衔接问题，同时及时协调、督促建设方履行合同约定的义务、责任。由于监理单位在进度控制中起到了积极协调作用，使塔山矿井选煤厂建设速度快，质量好，达到了工期目标要求。

（3）投资控制方面：

监理部严格按照建设工程施工合同有关条款和监理规范有关规定进行工程计量与支付工程款项。监理部收到施工单位上报的工程款支付申请后，监理人员认真核对已完工程量，凡与实际进度不符的工程量一律不予计量。在整个工程计量过程中，每月均出现超报工程量或未施工提前申报，均被扣除不予计量。另外，施工技术资料不完善、质量不合格的分项工程、出现质量问题不及时整改的项目均不予计量，严格地控制了工程款超支付现象。监理部认真审核控制变更项目，尽量减少设计变更，对变更项目提出合理化建议。监理部为了避免工期索赔，及时提醒并协助建设单位履行合同规定的职责和义务。在整个洗煤厂建设工程中没有发生一起索赔事件。

（4）安全管理：

按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，严格审查承包方编制单位工程的施工组织计划和安全管理措施。检查落实承包方的安全管理体系建立是否建全，加强现场检查和落实。监理人员每天进入工地，首先要检查工程安全情况，发现问题及时指出，并要求施工单位限期整改。在1#转载点施工过程中，监理人员发现上人电梯固定架发生变形，如不处理可能发生电梯倒塌事故，监理人员及时叫停施工整改牢固后再运行，避免了安全事故发生。在监理单位的监督管理下，整个施工过程未发生一起安全事故，保证了施工过程安全。

七、工程质量验收及评估结论：

依据《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95，对每完成一个单位工程由建设单位组织，质量监督、设计单位、监理单位、施工单位共同参加进行单位工程竣工验收。土建工程32个单位工程，合格率100%。安装工程11个单位工程，合格率100%，优良率 72.72 %。在检查预验收过程中发现的一般性质量缺陷（包括质量通病），进行了整改处理，工程质量均达到合格。对每个单位工程（子单位工程）进行了工程质量评估，综合工程质量评估意见达到合格标准。

山西煤炭建设监理咨询公司

第十三工程监理部

二OO七年十二月

第三篇：选煤厂工程部汇报材料

黄玉川煤矿选煤厂四季度土建工程进度计划安排

一、主厂房：钢结构框架安装完毕，维护彩板安装完成。

二、浓缩池及泵房：浓缩池主体全部施工完毕，泵房施工完

毕。

三、联合建筑：外墙瓷砖全部完工，2层3层具备入住条件。

四、矸石仓：漏斗及仓上结构全部施工完毕。

五、准备车间：土建全部施工完毕。

六、栈桥：栈桥支架混凝土全部施工完毕，钢架焊接全部施

工完毕，吊装预计完成95%。

七、原煤仓：漏斗预计全部施工完毕，1#转载点施工完毕。

八、产品仓：1#、2#、3#仓锥壳施工完毕，仓上结构施工完

毕，具备安装条件。

九、锅炉房：土建及锅炉安装全部施工完毕，满足供暖要求。

十、厂区管网：具备供水、供暖条件。

十一、110KV变电站：土建施工预计完成80%。

第四篇：选煤厂精细管理汇报材料

选煤厂精细化管理工作汇报

尊敬的各位领导：

按照集团公司要求和矿统一安排部署，我厂以企业文化建设为引领，以“保安全、降成本、增效益”为核心，以系统主导、全员参与、整体推进为手段,全面推进精细化管理工作。

一、精细化管理的必要性

精细化管理是由粗放型管理向集约型管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变。精是精湛、精益求精，细是细节、最小的工作单元，“细”是精细化的必经的途径，“精”是精细化的自然结果。近年来面对煤炭市场持续恶化的不利形势，为保证企业永续发展，全面提升企业安全管控能力和生产经营水平，降低生产成本，提高生产效率和效益，增强核心竞争力，推行精细化管理是必然选择。

二、精细化管理的创建

1、广泛宣传、营造氛围、完善制度、强化管理体现核心原则：“保安全、降成本、增效益”；理念层级原则是先领导再管理人员、最后到员工逐级提高改善。

① 选煤厂成立了精细化管理推进小组。不提空洞口号，不做表面文章，注重实际效果，总体推进。

② 根据以人为本、实事求是的原则，广泛征求和吸纳了各方面、各层级意见，制定各队组的重点展示项目和演示内容、确定了项目推进时间进度表、路线图，通过系统把关，严格按计划推进。

整章建制，通过废立改手段完善现有制度、工作流程及考核规定。从根本上改变了部分制度相互重叠，相互冲突的现象，保障了制度管理的规范性、有序性。

2、推进亮点、树立标杆展现旗帜引领原则：先重点环节区域、危险作业区域、人员密集区域，循序拓展；经营绩效原则是不花钱自行整改完善、少花钱目标效果体现，花大钱创大效。

我厂遵循以上原则将手选车间、原煤分配车间、烘干车间、洗煤车间、装车车间五个岗位设为亮点岗位，分别从软件和硬件两方面进行了建设。

创建过程中，确立了各自鲜明独特的建设侧重点。如洗煤车间是我厂的核心生产加工车间，且设备数量多、类型多，管理难度大，该车间通过悬挂洗煤系统工艺流程图、产品类型和产品质量指标牌板以及干部巡查路线示意图等，集中展示理念渗透，提高员工的责任心和敬业心，渲染了队组为创建安全管理精细化、质标建设达标化、员工行为规范化、精筛细选创精优、精醇细致创品牌、绩效对标创记录的管理理念营造出的良好氛围。其次通过大量的改善工作，美化了车间的作业环境，实现了人机最佳状态的有机配合，在保障安全生产的基础上，取得了产品质数量平衡。

手选车间是人员密集作业区域，且灰尘大、噪音大、作业环境差、劳动强度高、安全隐患多，结合该车间的这些特性，将人本管理作为建设侧重点，通过改进工艺流程，加设分煤器和改造振动筛，有效降低员工的劳动强度。其次，通过采取加设除尘装置、消尘设施、作封闭、上隔断等措施，使车间由原先恶劣的作业环境逐步向着健康、安全、舒心的环境转变。

原煤分配车间一直是我厂典型的危险作业区域，通过对皮带输送机、刮板输送机的安全隐患部位进行整体封闭和刮板输送机耐磨底板的应用，有效降低了生产事故率，提高了岗位安全系数。

通过推行一队一标杆、一岗一旗帜的亮点岗位树典型管理办法，构建竞争平台，营造竞争氛围，通过煤炭产品生产流程的精确管控体系，提高了产品质量，扩大销售市场。1-7月份商品煤销量401万吨，完成全年计划的70.35%，比计划提高68.5万吨；商品煤合格率再创新高，商务赔款大幅下降，同比降幅95.36%。

三、精细化管理的永续发展

选塑的亮点岗位就是我厂全面推行精细化管理硬件上的样板、是标杆，是规章，更是一种灵魂的启动，这将引领我厂的精细化管理工作横向到边，纵向到底，全面推进；更会延续、渗透到安全生产、经营管控等所有环节，提升整体管理绩效。近期重点工作：

1、继续巩固完善现有的亮点岗位，确保常态化运行。

2、遵照亮点岗位的确立原则，打造第二批5个亮点岗位。总之我们将不忘初心、永续发展，以“定标、达标、升标”的精细化管理工作程序，作为我厂的精细化管理推进实施的总体规划。队组间要相互对标、相互学习，共享管理经验和先进做法，全面提升企业管理整体水平，更好、更快地发挥协同效应，从而以点带面，循序渐进，最终目标是真正做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准，从而让我们的企业向着更大、更强的目标迈进。

第五篇：选煤厂安全管理汇报

王家岭选煤厂安全管理汇报

王家岭选煤厂是王家岭煤矿项目四个子项目之一，年入洗能力600万吨，主要工艺为200～50mm原煤动筛跳汰机排除大块矸石，50～0mm原煤预先脱泥，50～1mm原煤有压两产品重介旋流器主再选，1～0.25mm粗煤泥干扰床煤泥分选机分选，0.25～0mm细煤泥微泡直接浮选。该工艺很好的解决了选煤厂普遍存在的粗煤泥回收难问题，属全国先进工艺，且配套目前世界先进选煤设备，全厂300余台电气设备，通过PLC集中控制，包括控制系统设备的集中联锁启停车、远方单启单停和就地起停，另设事故闭锁停车、故障报警、预告信号等功能。实现一流的设计、一流的装备、一流的管理。

一、机构、制度管理

1、组织机构。选煤厂于2012年9月开始试生产，目前有员工（包括选煤厂及运营单位）400余人，选煤厂设有生产安全科、综合科、机电工程科三个科室和汽运车间、煤质车间、计量站三个车间（待公司正式下文），运营单位设有办公室、生产车间、机修车间、电修车间、技检车间。选煤厂从原煤仓下至产品仓上及生产辅助环节由北京圆之翰公司委托承包运营，其中包括全厂设备设施维护保养、中小检修均有运营单位完成。

2、安全责任落实。选煤厂生产由北京圆之翰公司委托运营，是选煤厂安全生产的责任主体，并与运营单位签订了安全管理协议书。同时选煤厂从严从细分解安全目标，层层签订安全责任状，形成了从上到下落实、从下到上层层负责的安全管理体系。

2、建立健全各项安全管理制度。王家岭选煤厂制定了安全责任制、安全检查制度、安全会议制度、选煤厂应急预案等20余项安全管理制度，并汇编成册，形成了一套较为完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依规管理。

3、强化安全技能培训。选煤厂及运营单位所有人员必须经三级安全培训，经考试合格后，签订师徒协议。王家岭选煤厂坚持理念引导的技能实训并重，强化职工“入厂培训”，坚持“每日一题、每季一考”培训制度；深化“三大规程”的宣贯教育，加强职工行为规范和操作能力培训，培养了一支与选煤厂发展相适应的高素质员工队伍。

4、开展各项安全活动。王家岭选煤厂开展“警示三月行”、“六月安全生产月”等活动，并结合实际，开展了安全知识竞赛、安全演讲、安全签名等活动，营造了寓教于乐的安全氛围，进一步引导职工筑牢安全思想防线。

5、加大隐患排查力度。实行三级隐患排查管理制度，月度安全大检查、每旬安全质量标准化检查、安全小分队和值班人员日检查，并对排查出的隐患登记建档，对隐患的整改情况按照“三定”要求，进行跟踪监督检查，实行闭环管理。

6、应急管理。王家岭选煤厂成立了涵盖各科室、单位负责人为成员的应急救援领导组，下设应急救援领导组办公室，还设立了抢险队伍、明确了事故应急救援领导组各成员的基本职责。确保一旦发生

突发公共事件、重大安全事故，相关人员能各司其职，有序展开救援工作。同时，王家岭选煤厂每年进行一次事故应急救援演习，针对演练中存在的问题及时对预案进行修订。

二、现场安全设施

1、消防

（1）消防水幕系统

在生产系统建构筑物与输送机栈桥连接处均设水幕消防系统，水幕喷头两侧设感烟感温探头，当发生火灾时，将信号依次传递到雨淋阀组和与之对应的遥控信号阀，雨淋阀和遥控信号阀开启，压力开关同时动作，同时远程启动消防泵房内的消防水泵，水力警铃声音报警。

（2）火灾报警系统

选煤厂火灾自动报警系统采用一套GTS通用火灾自动报警系统，能接受火灾信号发出的声光报警，利用现场消防控制模块智能驱动电磁阀、消防雨淋阀灭火，并可接受现场消防箱内远程启动按钮信号，远程启动消防水泵。

2、职业安全

（1）防雷。对高度超过15m的建筑物,在其易受雷击的部位装设避雷针或避雷带,以防直接雷击,防雷接地电阻不大于30Ω。

（2）防爆。对煤仓暗道等易燃易爆危险场所,所有用电设备及配电控制设备,采用防爆设施,如防爆控制按钮、防爆接线箱等。照明灯具采取隔热、散热等防火防爆措施。

（3）有害气体防治。对生产过程中产生的余热、余湿及有害气

体的建筑物内设置机械通风设备。

（4）公共卫生措施。为使生产人员有一个良好的卫生环境，保障职工的身心健康，选煤厂设立了浴室、洗衣房等卫生设施建筑面积为960m2。另外，凡有生产人员操作的场所、车间及各建筑内均设有公共清洗间，为了保证操作人员的卫生条件，还专门设了室外公共厕所，可满足操作职工的卫生需求。

3、煤仓瓦斯管理

（1）自然通风系统。原煤仓及产品仓的仓上环境、仓下环境按照3次/时换气次数设置自然通风孔；仓内上部落煤的休止角范围以上部分，按照以仓中心为基准的原则，每30度角设置1个￠400的进风孔，相应位置的仓顶部设置1个￠400的排风管道。

（2）机械通风系统。原煤仓设置31台防爆局部通风机；产品仓设置41台防爆局部通风机。

（3）瓦斯监测系统。瓦斯传感器共布置36个。同时，瓦斯传感器要与对应的风机联锁，一旦传感器探测值超限则风机自动开启。

4、放射源管理。王家岭选煤厂用4枚密度仪放射源，8枚灰分仪放射源，共计12枚放射源。密度仪放射源核素为铯-137，半衰期为30年，灰分仪放射源核素为镅-241，半衰期为432年。

选煤厂建立、健全了安全管理机构，安全管理体系运行有效，安全管理模式满足选煤厂安全生产需要。选煤厂对在生产过程中存在煤尘、放射源、瓦斯等主要危险、有害因素已采取了有效措施，并得到了预防和控制；对重大危险源进行了评估，制定了事故应急救援预案；

选煤厂生产工艺与系统、辅助系统等均符合国家有关安全生产法律法规和技术标准的规定，适应选煤厂生产特点和安全条件；各生产及辅助系统安全设施齐全、运行正常，可以消除或有效控制各类重大事故的发生。

王家岭选煤厂

2013年5月