选煤厂女工增效节支汇报

第一篇：选煤厂女工增效节支汇报

选煤厂女工增效节支汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

现在由我来介绍选煤厂女工增效节支工作取得的成效。

选煤厂在册女工228人，从事技术管理14人，其余114人主要充实在拣矸、皮带、刮板、斗提、跳汰、技检等岗位上。今年以来，煤炭市场下滑、高硫煤入洗增加、人员分流、设备老化，人手紧张。女工的工作量和工作强度增加，她们立足本岗，找问题、想办法、重落实，成为增效节支工作中的“半边天”。

下面我围绕选煤女工在完成今年114万元的节支目标中做出的努力和创新。主要从人员转岗、创新推广、持续改进、小改小革增效、降低作业强度五方面介绍我厂女工在增效节支环节上取得的成绩。

一、一人多岗

随着人员分流、设备增加、洗末煤入洗时间加长，岗位人员明显紧张，原煤、洗块、洗末三个车间，大小四百余台设备，每班约55名岗位员工操作、巡检。为了盘活人力资源，选煤厂鼓励员工多学、多练，实行一人多岗管理，即一人具备两种以上岗位合格证，目前有158名女工具有两个以上工种操作证，按照生产需要顶岗、替岗。

同时，周二、周五检修期间，调度、技检车间女技术员，也协助车间跟班，对现场安全把关、进行技术指导。

二、创新推广

煤泥水处理系统的高效运行是选煤厂实现洗水闭路循环、确保清水选煤的重要环节，选煤厂在煤泥水澄清过程中添加阴离子絮凝剂（聚丙烯酰胺）加速煤泥沉降，添加阳离子净水剂（碱式氯化铝）去处溢流水中细泥的方法。

随着高硫煤入洗，选煤厂逐步改进、完善煤泥水处理系统，先是使用了自动加药装置，随即，泵房女工发现受自身限制，背25公斤药剂转3次楼梯添加很不方便，就增加一部楼梯，缩短上料路程。近年，15#煤入洗量增加，末煤全部洗选，药剂消耗呈上升趋势。

按照预期2013年净水剂消耗150吨，絮凝剂消耗1450吨，今年，选煤厂发动班组女工根据测出的溢流、底流浓度试验黄药剂、白药剂添加比例和压滤机成饼时间，班组领用消耗，全部登记在册。一到高温雨季或者井下煤种变化，导致煤泥水不好处理，参照浓度找以前的实验数据，安排好药剂添加数量和次数，以

及压滤成饼循环周期，避免药剂消耗增加。目前，预计2013年净水剂可少消耗5吨，絮凝剂少消耗50吨，比预期减少消耗8万元。

四、小改小革增效

不仅在管理、工艺上改进，选煤女工同样关注日常设备运行状况，发现可以修复使用的，及时向班长汇报，提出建议改进。

1、更换斗子连接铆钉

选煤厂在用斗子11部，一部斗子使用周期一般为10个月，岗位司机发现磨损部位主要是斗子与链板连接铆钉松动、脱落。建议利用停车时间，更换斗子与链板连接铆钉，同时对磨损严重的链板间固定销更换、补焊。修复后，可多使用1个月，考虑折旧、维护等费用，一年可少支出2万元。

2、使用压链器

选煤厂有21部刮板机输送原煤、产品和煤泥。随着入洗煤质的变化，煤粘在刮板上，易造成刮板变形、弯曲，引起飘链、跳链等事故。左图是变形的刮板，右图是钳工安装压链器。使用压链器后，一年刮板少消耗120根，节约1万元。

选煤厂228名女工始终坚持效益为先、降耗为本，用自己的行动充分展现了女工的聪明才智和爱岗敬业的精神，并以女性独特的思维，在市场疲软的时刻，积极为企业出高招，想妙招，为114万元节支降耗指标的完成做出贡献。

第二篇：公司节支增效活动实施方案

××公司开展节支增效

活动实施方案

根据××文件的要求，××公司为切实解决企业在成本管理、办公用品管理及降低压缩管理费用和非生产性费用支出方面存在的问题，结合我公司实际，特制定××，通过实施效能监察工作，实现增收节支降本增效的目的。具体实施方案如下：

一、成立节支增效领导小组

组长：×× 成员：××

二、活动目标

1、增强节约意识。通过加强思想教育，增强员工主观能动性，树立勤俭从业的思想。

2、减少成本开支。通过制定和完善各项规章制度，改进管理手段、提高管理水平等方式，进一步加强各项成本的合理管控。

三、节支增效工作措施

1、×月开展合理化建议征集活动，引导广大职工投身到降耗增效活动中，在公司上下形成节支增效的良好氛围，培养公司员工节俭意识和成本效益观念，树立积极向上的工作作风。各部门要充分利用宣传栏、宣传标语等多种方式，积极做好此次活动的宣传，牢固树立节约增效的意识，引导每位干部员工从点滴做起，从小事做起，开源节流，努力节约一滴水、一度电、一张纸等。

2、严格费用预算和审批，有效计划合理支出。公司已着手建立统一的办公用品配备管理标准和办公用品额度标准，并对办公设备和用品进行计划管理和集中采购、定点采购，按物资采购办法的相关要求组织招标。各部门每月都应本着精打细算的原则，加强费用预算化管理，严把各项费用预算环节，严控各项费用支出。

3、从各个基层部门抓起，从点滴着手，认真查找管理中的薄弱环节，采取措施堵塞漏洞，杜绝资源浪费。

（1）在水电方面，指定专人负责管理，定时检查和记录，做好节约用水用电的宣传，培养良好的节约习惯。合理使用计算机、空调等办公设备，加强巡视，减少照明、办公设备耗电和待机等无谓能耗。加强用水管理，培养良好用水习惯，坚决杜绝“长流水”现象。

（2）在差旅费方面，制定差旅费开支标准，实行出差事前审批制，严格控制出差人数和天数，同时要注意住宿用房经济实用性；

（3）在公车加油方面，实行定点维修和统一结算。严格执行车辆管理规定，实施计划用车、控制出车频率；严禁公车私用；杜绝查勘车辆从事非现场查勘工作；实行办公车辆月定量用油，节约能源消耗；严格执行车辆维修保养规定，节约车辆维修保养成本，提高车辆使用寿命和效率。

4、制定合理的招待标准，严格控制招待规格。对外接待实行事前审批制，并实行定点接待，统一结算。内部招待原则上是在公司食堂安排工作餐，严禁娱乐活动。

四、强化责任，严格监督 建立严格的领导责任制和有效的工作机制，明确分工，各司其职，各负其责。由领导小组定期进行检查和监督，并将检查情况及时做以总结。

第三篇：正稿节支降耗挖潜增效

发言稿：节支降耗 挖潜增效

发言人：陈开章整理：王凯

为确保公司党委提出的“节支降耗、挖潜增效”能够取得实效，我工区党支部强化宣传，使职工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想意识，立足本职，从严管理，节支降耗，从日常生产、生活点滴抓起，从细节入手，细化各项措施。

一是加强宣传，强化员工节能降耗的意识。充分利用职工班前会时间，大力宣传挖潜增效的任务，明确节能降耗的目的和意义，增强职工勤俭意识、危机敬业意识和大局责任意识，鼓励职工争做节能先锋。灌输“事事精打细算、个个当家理财”、“节约等于效益”的理念；二是在生产性材料费的使用上，努力降低各种费用支出，将材料消耗分解落实到各个区队，对各种费用指标的完成情况进行严格考核，实现内部市场化运作。按生产需要计划材料，做到“计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例，复用有安排”，努力减少生产过程中的损失；三是强化管理，最大限度降低生产成本，从严控制施工质量。鼓励职工以旧换新和区队回收旧料，自己加工，经修复后重新投入使用，既为工区节约了资金，个人又增加了经济收入；四是从严入手，强化过程控制，认真考核，细化指标，奖惩兑现，节超均与收入挂钩，增强了职工的节约意识，有效地避免了浪费现象；五是凝心聚力，集思广益，鼓励职工积极为“节支降耗、挖潜增效”工作提建议、献良策、展作为，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，将勤俭节约落实到工作的每一个细节。

一万年太久，只争朝夕。作为新矿集团的一名管理人员，我认识到自己肩负的重担，更深深地认识到自身的责任，在今后的工作中，我将把“节支降耗、挖潜增效”作为工作指导，为集团公司“千亿新矿、亿吨集团”伟大目标的实现做出应有的贡献！

第四篇：节支增效班组创建倡议书

致全体员工勤俭节约、增收节支倡议书 全体职工：

勤俭节约是中华民族的传统美德，也是落实科学发展观，实现经济社会可持续发展的必然要求。树立节约观念，增收节支不仅是公司自身发展的迫切需要，也是我们的责任和义务。在2010年工作会议上，上级领导全面分析了公司所面临的严峻经济形势，号召全体干部职工要进一步提高认识，养成良好的增收节支习惯，负起责任，知难而上，开拓创新，努力实现公司各项工作可持续、快速发展。为此,**站特向全体职工发出倡议：从我做起，从现在做起，从身边小事做起，找差距、深挖掘、订对策、促创新，努力把节约工作提升到一个新高度。

一、树立节约意识，珍惜资源，形成风尚

全体员工要深刻认识“勤俭节约、艰苦奋斗”的意义，切实树立勤俭创业、节约增效的思想理念，变“要我节约”、为“我要节约”，把单位当成自己的家，努力在我站形成“以节约为荣、以浪费为耻”、“你追我赶赛节约、你争我创比成本”的班组浓厚氛围，促进我站又好又快发展。

二、倡导节约自律，从自身做起，从小事做起

坚持日常用品和办公用品的合理领用，废旧物资的利用等有效计划，科学测算，节约控制成本；坚持从点滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一升油、每一粒米、每一分钱。充分利用自然通风进行办公室内空气调节，充分利用自然光照，减少照明设备能耗，做到“人走灯灭，人走机关，人走电切”。提倡双面用纸，充分推行无纸化办公，充分利用内部邮件和网络系统进行工作沟通和文件的收发、转达，节约每张纸。

三、修旧利废，充分发挥生产物资和办公用品的作用对工作、生活中的各类易耗品能修缮的决不新购，能重复利用或改作他用的决不丢弃，提高物品使用率。严格遵守设备操作规程，加强生产设备的维护和保养，降低设备维修成本。

四、树立安全生产也是经济效益的理念

安全既是我站发展的基础，也是经济效益的基础，只有生产安全才能减少事故带来的经济损失、信誉损失和由此产生的负面影响，才可以获得更大的经济效益和社会效益。

五、为节约献计策，争做示范者、推动者

广大职工要牢固树立资源意识和节俭意识，充分挖掘工作、生活中的浪费现象，广泛提出勤俭节约的合理化建议，并在行动上做节约资源的传播者、实践者、示范者，让节约成为习惯、让节约成为生活方式，让节约光荣、浪费可耻的理念在心中生根、发芽、结果，成为每位职工的自觉行为。节约作为一种美德，一种品质，一种责任，我们真切呼唤：让节约成为一种境界，一种修养，一种时尚。

广大职工同志们，让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，从身边的点滴做起，将勤俭节约的美德贯穿到日常的工作生活中，以增收节支为荣，以铺张浪费为耻，为站点争创“节支增效”型特色班组做出应有的贡献！

第五篇：2014女工汇报材料

锦州采油厂女工工作总结

提升素质建功业 立足岗位展风采

在促进企业和谐发展中打造“四型”女工团队

锦州采油厂

二O一四年十一月

提升素质建功业 立足岗位展风采

在促进企业和谐发展中打造“四型”女工团队

——锦州采油厂女工工作总结

锦州采油厂现有女职工1632人（三产单位179人），一线女职工1179人，占女工总数的72.2%；专科以上学历697人，占女工总数的40.5%；一般女干部412人，占厂干部总数28.3%；中级及以上职称女职工147人，占厂中级职称总数50.5%；现有在岗女科级干部13人，下设26个区级女工工作委员会。大部分女工分布在采油、热注等生产一线，是我厂生产经营建设的重要力量。

2014年，我厂女职工工作以“锦州采油厂四届一次职代会”精神和“2014年油田公司女职工工作要点”为指导，以打造“素质、价值、健康、幸福”——四型女工队伍为目标，按照 “女工工作覆盖全厂、重点倾向一线女工、充分发动女性干部”的工作思路，分析研究厂女工队伍现状，根据各三级单位具体情况，紧密围绕企业发展需要开展女职工工作。

一、提升素质能力，坚持学习培训，筑牢女工建功立业基石

厂女工委牢固树立人人成才的观念，把提升女工队伍整体素质作为一项战略任务，选取有效载体，促进女工成长成才，为女工建功立业打下坚实的基础。

一是坚持“金花讲堂”开展女工综合素质培训。继续深化“金花讲堂”这一品牌活动，并在活动形式和内容方面加以创新，充分发挥其培训作用。

1、提高思想政治素质，展开形势任务教育。对女工干事进行形势任务宣传教育，使女工干部了解辽河油田当前的形式及锦州采油厂的生产经营压力，增加她们的危机意识紧迫感。充分发挥女工干事思想传播的作用，以“班车小课堂”、“流动小广播”为载体，深入基层单位和各业务系统组织宣讲，帮助广大女工知形势、明任务、鼓干劲，激发女工岗位建功的潜能；

2、“文化建家”吹送和谐之风。开展以“子女教育、和谐建家、饮食健康”为主要内容的 “金花讲堂”系列活动。邀请油田党校老师、采油厂瑜珈协会会长吕雅荣，油田公司EAP项目组签约咨询师等人为女工授课，提高女员工健康意识、健身技能及和谐建家的能力，全年授课6场，听课人数500人。

二是坚持“三级培训”完善培训基地，提升女工业务技能水平。在管理、技术、技能、服务等多个工种为广大女职工创造观摩学习、互动交流的机会；开展“女职工生产经营分析比赛”提高女职工的经营管理工作水平；倡导基层单位开展形势多样的女职工技能提升活动。

1、班组日常培训。2

班组日常培训是提高整体技能素质的基本途径，我们一直坚持开展巾帼小练兵、名师带高徒等活动，为女员工“培训加餐”、“开技术小灶”，带动女工业务技能全面提高。

2、作业区全面培训。各作业区以理论知识和现场操作技能为主，开展形式多样的培训活动。如采油作业一区开展了“异岗培训”，即每月抽调2名女工到“女工培训基地”——女子采油站开展为期一个月的实际操作和资料填写岗培训，截至目前已有220名女工参加了异岗培训，培训后的女工具备资料填写、日常巡井、分析处理事故的工作能力。采油作业二区创建“新五朵金花”油水井分析活动；服务大队开展西式做床、面点等服务专业的技术比赛，采油作业四区有6名女技师，他们充分发挥女技师的力量成立“技师培训班”，开展“四班一赛”、新入职员工培训、技术尖兵的再训等活动。

2014年，各作业区女工组织共举办技术比赛5场。

3、厂级系统、重点培训。油田公司经营管理技能比赛是针对女干部的技术比赛，面对经营管理系统工作繁重的实际，我厂女工委没有组织规模性地集训演练，而是精心选拔参赛选手，积极引导参赛选手立足岗位，将参加比赛的过程当成岗位练兵的过程，使学习工作化、工作学习化。经过选手们的积极准备采油厂派出的7名代表有6人顺利的进入了决赛，并且获得了1金、1银，1铜、3优秀的好成绩，我们厂也被评为团体优胜单位。今年采油、热注、集输工的技术比赛我们女职工也同样获得了好成绩，在厂技术比赛中4名女工获得金牌，11名女工获得银牌，13名女工获得铜牌； 在油公司技术比 3

赛中我们的女工获得1金、3铜、1优秀的好成绩。

三是坚持 “读书、交流活动”提高女工个人修养，增强女干部工作能力。号召女员工树立终身学习的理念，通过读书交流不断提高个人修养，实现自我激励、自我超越。

1、开展读书分享活动。以“双十”读书活动为契机，号召女职工阅动“13点”——每天午后“13点”阅读10分钟。活动实施以来，每个午后阅读一本好书，记录一篇感悟，分享一份心得，成为一线女工不变的守候；“读书接力 感悟接力”，不仅将好书传递，更将正能量传递，全年在网络上发表读后感 篇。

2、“走基层”指导女工干部工作。坚持每季度深入基层走访，了解女工队伍现状及女工工作开展情况，并进行考核指导，帮助女干部查漏补缺；此外，以工作竞报的模式，组织女工干事在学习和交流中提升综合素质和工作水平，创造对比、学习、超越的工作氛围。

二、提升价值追求，围绕重点工作，搭建女工爱岗敬业的平台

为调动和发挥女职工投身企业生产经营建设的积极性、主动性和创造性，采油厂女工委以“提素质、建功业、促发展”为主线，开展工作促进女工建功立业，争当“巾帼先锋”。

一是积极推动青年员工岗位成长成才，为青年员工提供锻炼平台。6月初厂女工委响应油田公司工会和油田公司团委号召，积极组织“锦州采油厂青工职业生涯设计展报活动”。4

全厂200余名青工观摩了展报决赛现场，为了鼓励新入职青年员工成长成才，前厂党委书记王世民亲自讲述了自己的成长经历，将展报活动推向高潮，极大的鼓舞了青年员工的事业心。在油公司的展报活动中曹曦予、金龙、张虎虎三名选手脱颖而出获得奖励。二是围绕先进典型，开展先进示范活动，扩大先进典型的感召力。厂2号女子采油站创建5年来曾先后荣获辽宁省五一巾帼十佳集体、辽宁省五一奖状、中华全国妇女联合会巾帼文明岗等等30多项荣誉称号。我厂女工委将其树为“提素质、建功业、促发展”的窗口，各三级单位纷纷组织女工走入女子采油站参观学习。以女子站“和谐的工作氛围、饱满的工作热情”激励、感染、带动广大女工更加爱岗敬业，充分发挥“半边天”作用。采油作业三区组织了“老姐宣讲队”，多次走入基层进行宣讲。老姐们以自己的亲身经历与平白朴实的语言讲述建厂初期油田开发的峥嵘岁月，并以现在的优越条件进行鲜明对比。这种现身说法的教育方式，在员工中收到了良好效果。三是围绕精细管理，开展岗位挖潜创效活动。在生产实践中创造更多的价值。发挥心灵手巧优势，立足岗位挖潜创效，为生产经营管理出力献策。开展“三创”竞赛，即在地质、工艺等科技岗位上的女工中开展创新竞赛；在生产一线的女工中开展创效竞赛；在管理岗位上的女工中开展创优竞赛，使女员工充分运用所学，发挥岗位优势，积极参与生产经营管理。采 5

油作业四区在日常管理中提出“科技增油我有责，一条小建议、一片小爱心”的口号；地质研究所在女科技人员中开展“素质达标”竞赛和以人人有课题、有项目、有论文、有成果的“四有”活动。2014年全所女职工合理化建议实现创效9238.55 万元，获厂科技成果一等奖5项，二等奖7项，三等奖2项。

三、提升服务能力，开展丰富活动，打造健康、阳光、幸福、友爱的女工队伍

采油厂女工委从维护女工权益、关心女工生活出发，积极开展丰富多彩的文化活动，引导女工树立正确的家庭观、亲情观、人生观，形成快乐工作、健康生活的良性互动，塑造出一道优美和谐的风景线。

一是开展形式多样的文体活动，丰富女工业余文化生活。为了纪念第104个“三八”国际劳动妇女节，厂女工委为全体女工举办了一场形式新颖项目有趣的“女子趣味运动会”共有来自我厂25家单位近200余名女职工参与其中，共度属于她们的节日。每一轮比赛都竞争激烈，充分展示出了采油厂女工们团结奋进、拼搏进取的精神。

“健康是员工最大的福利，是企业最大的效益”。在我厂全力实施“员工健康素质达标工程”之际，我们女工委开动脑筋，结合实际为女工姐妹们准备了一场场健康盛宴。

1、传播健康饮食理念。在采油、作业两个食堂餐桌上摆放精心制作的“健康小贴士”；在打菜间上方LED显示屏展示 “营养健康菜谱”、“饮食禁忌知识”；在餐厅电视定时播放《健康知识讲座》、《营养健康食谱制作》等。为了提高一线工人的工作餐质量，我们组织了一线小伙房兼职厨师参加的营养健康讲座

2、规范职业健康管理。组织全厂特殊岗位的女工定期进行职业健康体检，体检率达100%。建立特殊岗位女工健康档案数据库，及时了解每名女工的身体状况。通过劳动防护专项资金，建立了岗前、在岗、离岗“三体检”的定期机制，及时发现病情，及早治疗，实现女工健康管理动态化。

3、打造心理健康平台。我们为女工精心煲制“心灵鸡汤”。依托EAP工作室、“民情直通车”、“阳光心态、灿烂人生”活动、《心灵驿站》等资源优势，通过开展“心理健康周”、“安全心理月”、“阳光员工”座谈会等，加强女工心理疏导，关爱女工心理健康。

4、引导运动健康风气。号召女职工加入厂文体协会，与“三八”节结合将三月份定为“女性健康月”，与母亲节结合开展“阳光母亲”活动。引导女工养成健康向上的生活方式。瑜珈协会的成员全部是女员工，我们特别协助该协会举办各项活动，将厂排球馆二楼作为协会练习场地，每季度开设瑜珈公开课，吸引了更多的姐妹加入健身行列。如今，健排舞、健步走、户外行、足篮排、乒羽毽等10余项文体活动开展得有声有色，而我们的女员工更是其中一道亮丽的风景线。

二是开展普法宣传活动，维护女工合法权益。以作业区 7

为单位，采取答卷、观看录像、案例讲座等形式，对女职工进行普法宣传；组织女工代表走进班站、家庭，对女工最关心的婚姻家庭、婚假产假、女性“四期保护”等法律知识进行面对面的说明解释；及时征求女工意见，合理调整女职工特殊劳动保护用品的配比数量，让女职工感受到女职工组织的拳拳关爱。

三是开展女工健康体检活动，积极组织女性“安康保险”为女工健康提供保障。

1、增加检查项目，提高女工体检效果。2014年厂女工健康体检获得行政上的大力支持——在员工健康检查项目的基础上，每名女工增加320元的妇检费用，女员工的健康福利得到有力的保障。

2、继续办好女工“团体女性安康保险”。2014年，采油厂为全体投保女工每人送了一份女性安康保险，全厂女工参保人数达626人，保份714份。今年我厂有1名女工在投保后查出罹患乳腺癌，我们帮助她处理了相关出险事宜，使其在较短时间内得到了保险公司理赔。

四是开展 “亲情促安”大课堂，助力安全建设。6月份是安全生产月，11月份是入冬后的第一月，厂女工委抓住有利时机，及时组织重点岗位员工家属开展亲情促安大课堂活动，通过普及心理健康知识，分析安全事故原因，分享和谐建家经验，教育广大重要岗位人员家属发挥贤内助的作用，将家庭建成和谐之家、文明之家。

2015年的几个重点工作：

1、提高女员工思想素质。以“读书.思考.进步”为主题，在广大女工中开展形式多样的读书成才活动，鼓励女职工把“四自”精神贯穿在 “有担当、有素质、有未来”的职业理想中，2、提高典型榜样的励志引航作用。组织“五朵金花岗位创建”活动。以“巾帼文明岗”、“金牌师徒”“最美青年女工”等活动为载体，在采油、热注、集输一线生产单位，地质、工艺科研单位、工程、运输、服务等辅助生产单位，选树在日常工作中“科学管理、创新发展、埋头苦干”的先进集体为“五朵金花岗”，选树特殊岗位的先进女工为“金花”。在全厂加强对先进典型的宣传，充分发挥榜样的力量，以“五朵金花岗位”为阵地组织基层员工参观学习、轮岗培训等活动。

3、提高女工干部工作水平。深入基层调查研究，加强女工工作的理论研究，在女工干部中开展“女工工作论坛”活动，提高女工干部的业务素质和女工工作的服务水平；完善女工工作门户建设，充分发挥网络平台的宣传、学习、交流作用；多种形式开展基层女工干部的培训工作，建设一支“学习型、服务型、创新型”的女工干部队伍，将女职工基础工作做扎实。