关于选树天津市厂务公开民主管理示范单位的实施意见

第一篇：关于选树天津市厂务公开民主管理示范单位的实施意见

津厂办[2011]2号

关于选树天津市厂务公开民主管理示范单位的实施意见

为深入推进厂务公开民主管理工作制度化、规范化建设，充分发挥厂务公开民主管理在推进基层民主政治建设、加强和创新社会管理中的积极作用，按照全国厂务公开协调小组办公室《关于开展创建厂务公开民主管理示范单位活动的通知》精神要求，市厂务公开民主管理工作领导小组决定在全市开展厂务公开民主管理示范单位选树活动。具体内容如下：

一、指导思想

开展厂务公开民主管理示范单位选树活动，要以党的十七大以来历次全会和市委九届八次、九次党代会精神为指导，认真贯彻落实中央和市委提出的加强和创新社会管理、完善中国特色社会主义社会管理体系的一系列指示精神，进一步总结多年来我市厂务公开民主管理工作在促进企事业单位健康发展、维护职工合法权益、构建和谐稳定劳动关系、推进基层民主政治建设中的重要作用；宣传和推广厂务公开民主管理先进典型的成功经验和创新做法，充分发挥先进典型的引领示范作用，不断提升我市厂务公开民主管理工作水平和工作实效。

二、选树范围及名额

今年，全市将选树20个“天津市厂务公开民主管理示范单位”。示范单位从2005年以来受表彰的厂务公开民主管理先进单位中产生，示范单位应包括国有及其控股企业、私营和外资企业以及事业单

位，其中，选树国有及其控股企业10个、非公有制企业6个、事业单位4个。

三、示范单位标准

厂务公开民主管理示范单位应做到“组织健全、制度完善、内容规范、形式多样、运行良好、成效显著”。其主要内容为：

一是组织健全。有健全的推行厂务公开民主管理工作的领导和工作机构，党政有关领导和机构能认真履行职责、积极开展工作。党委充分发挥政治核心作用，领导开展厂务公开民主管理工作，有部署、有要求、有监督；行政积极履行第一责任人职责，将厂务公开民主管理与企事业单位经营管理相结合；工会主动承担职工代表大会工作机构责任，做好厂务公开民主管理的具体组织工作。

二是制度完善。有规范和完善的职工代表大会、厂务公开、集体协商集体合同制度，公司制企业有健全的职工董事、职工监事工作制度。每项制度都有明确具体的工作规范、操作流程和考评办法等标准，形成目标明确、制度健全、责任落实、措施有力、监督到位的长效工作机制，并将其有机融入到企事业单位经营管理制度之中。

三是内容规范。及时公开企事业单位生产经营管理方面的重大决策、涉及职工切身利益的重要事项和重要的规章制度，涉及职工收入分配问题做到与工会或者职工代表平等协商确定，集体合同草案提交职工代表大会审议通过，并向全体职工公开。国有企业坚持开展职工代表大会民主评议领导人员工作，民主评议结果作为奖惩、任免领导人员的重要依据；公司制企业职工代表大会、职工董事职工监事与董

事会、经理层、监事会相互配合、相互支持，职工董事职工监事做到源头参与和监督，形成中国特色现代企业制度。

四是形式多样。在坚持把职工代表大会制度作为企事业单位民主管理的基本形式、公司制企业完善职工董事职工监事制度的同时，通过职工民主管理委员会、民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会，以及厂务公开栏、厂情发布会和内部信息网络、广播、电视、厂报、墙报以及意见箱、接待日等形式，实行厂务公开民主管理。

五是运行良好。职工代表大会、厂务公开、公司制企业职工董事职工监事等制度运行良好。职工代表大会做到按时召开会议和按期换届。依法全面落实职工代表大会的各项职权，职代会决议得到有效落实。职工董事、职工监事认真履行职责，积极发挥作用。

六是成效显著。厂务公开民主管理在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、提高经营管理水平、促进企业科学发展、完善企业权力运行内部监督机制、加强基层党风建设和反腐倡廉建设、扩大职工民主权利、发展基层民主等方面发挥积极作用、产生良好效果。职工劳动经济权益和知情权、参与权、表达权、监督权等民主权利得到有效落实，企事业单位劳动关系和谐稳定，厂务公开民主管理对提高企事业单位经济效益和社会效益有明显作用，职工群众对厂务公开民主管理工作满意率高。

四、选树程序

1．10月31日前，各区县、委局厂务公开民主管理工作机构在对所属单位进行全面调研分析的基础上，根据选树示范单位的要求，向市厂务公开民主管理工作领导小组办公室推荐候选单位，并附2000字以内的事迹材料，事迹材料要有创新的工作做法及突出的工作成效；

2．11月20日前，市厂务公开民主管理工作领导小组办公室对各区县、委局推荐的候选单位进行初审，并拟定初审名单；

3．12月10日前，市厂务公开民主管理工作领导小组办公室将初审名单征求纪检部门、组织部门和企业代表组织意见；

4．12月31日前，市厂务公开民主管理工作领导小组办公室提出示范单位的建议名单，报市厂务公开民主管理工作领导小组审定；

5．厂务公开民主管理示范单位的命名将于2012年3月与2009-2011年度厂务公开民主管理先进单位和优秀工作者表彰工作一并进行。

五、选树工作要求

1．加强组织领导。各区县、委局厂务公开民主管理工作机构要高度重视，认真组织本地区、本系统开展好示范单位的选树工作，要对选树工作进行专门研究部署，提出明确工作要求，并对推荐的示范单位的创新做法进行深入挖掘和全面总结。

2．坚持选树标准。各区县、委局厂务公开民主管理工作机构要坚持高标准、严要求，优中选优，真正将组织健全、制度完善、措施有力、工作扎实、群众认可、成效显著的企事业单位选树为厂务公开民主管理工作的典型和标杆。

3．搞好工作结合。要将厂务公开民主管理示范单位选树工作作

为推进厂务公开民主管理工作的有力措施，做好先进单位典型经验做法的宣传推广工作，进一步加强对厂务公开民主管理工作的指导和推动，并结合本地区、本系统实际，制订具体工作方案，落实工作责任、细化工作标准，采取切实有效的措施，推进厂务公开民主管理再上新水平。

天津市厂务公开民主管理工作领导小组办公室

第二篇：厂务公开民主管理实施意见

一、突出重点，强化落实，进一步规范职工代表大会制度建设

1、将非公有制企业作为厂务公开民主管理的重点来抓。按照《市区域（行业）职工代表大会暂行办法》规定，突出抓好非公有制企业职代会制度建设。各单位要把厂务公开民主管理工作和职代会建设摆上重要议事日程，纳入总体规划之中切实抓紧抓好，力争年内有新的突破。

2、各单位职代会要进一步提高规范化建设水平。进一步完善职工代表选举、培训和考核、职工代表证等制度，努力提高全体职工代表的责任意识和能力素质。要健全职代会提案、议事制度，确保职代会作用真正得到发挥。要严格落实好职代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权和民主选举权，严格规范各项工作程序，不断提高职代会工作质量和水平。

3、把握好职工董事、职工监事与职代会的关系。公司制企业中的职工董事、职工监事要严格由职代会选举产生，并代表职工参与企业决策和监督。要自觉对职代会负责，在董事会、监事会上充分表达职代会意见，实事求是地向职代会传达董事会、监事会的决议、决定，通过职代会发动广大职工贯彻落实董事会、监事会决议、决定。要按照相关法律规定保证工会主席、副主席分别进入公司董事会、监事会，使工会组织在企业的地位进一步得到巩固和提高，为工会各项工作的开展提供良好的条件。

二、广泛发动，营造氛围，为企业工资集体协商创造条件

厂务公开民主管理工作要紧跟时代的步伐，适应时代发展和形势变化，并不断赋予新的内容。

1、把工资集体协商纳入厂务公开民主管理体系之中。紧紧围绕企业职工的热切关注和企业新的需要，及时修订厂务公开实施细则，丰富公开内容，明确把工资集体协商的相关信息列入企业厂务公开的范畴，在调结构、转方式中实现职工收入的稳步增长，为企业和谐稳定发展凝心聚力。

2、搭建以职代会为基本形式的协商平台。大力开展以工资协商为核心内容的平等协商集体合同工作，推动企业与职工开展“共同约定行动”,把协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过，向职工群众公开。协商代表也要经职代会选举产生。

3、确保公开渠道畅通，严格落实厂务公开的各项制度措施。定期组织厂情发布，以文字或会议形式通报企业生产经营和职工权益相关的事项。要设立厂务公开栏、职工意见箱，落实企业领导与职工对话、座谈制度，并借助新闻媒介和网络平台，确保职工获取信息渠道畅通。

三、推进党风廉政建设工作，与厂务公开民主管理工作双促进、双提高

把厂务公开列入建立健全惩治和预防腐败体系建设之中，健全权力运行制约和监督机制的要求，把厂务公开作为深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要抓手，与基层党务公开工作紧密结合起来，通过厂务公开建立健全内部制约和监督机制，完善权力运行制衡机制、薪酬激励和约束机制，把单位领导的廉政情况置于广大职工群众的监督之下。突出抓好以下几个环节：一是按照市、区纪委规定和要求，落实好单位领导党风廉政建设情况向职代会报告制度，作为职代会民主评议重要内容的监督制度，并与主管部门的工作考核和干部任免有机结合，发挥好职代会评议监督的重要平台作用。二是抓好“三重一大”制度在各单位的贯彻落实，积极构建惩治和预防腐败体系。三是深化企业廉政风险防范管理工作，积极推进向单位领导班子和有业务处置权岗位的延伸，四是要把厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制考核范围，与建立现代企业制度，加强企业管理，促进党风廉政建设结合起来，切实抓好落实，防止企事业领导人员权力失控、决策失误和行为失范。

四、充分发挥厂务公开民主管理在转方式调结构中的重要作用

围绕转变经济发展方式、调整经济结构，实现经济平稳较快发展的任务，各单位厂务公开民主管理领导小组和工会组织要高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题，进一步做好厂务公开民主管理工作。一是要把促进企业发展与改善民生有机结合起来，切实保障职工群众民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益，推动企业可持续发展。二是要把厂务公开民主管理工作与开展创建劳动关系和谐企业活动结合起来，充分发挥其在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用，尊重职工的首创精神，保护好、调动好、发挥好职工群众在经济发展中的主力军作用。三是关爱职工以人为本。企业要把职工利益放在突出位置，确保职工群众的劳动权利和经济权益，要采取多种方式稳定工作岗位,合理确定薪酬,妥善解决生产经营困难企业职工的生产生活问题，各单位要履行社会责任，严格执行法律法规、相关政策和集体合同条款，按照民主程序，规范裁员减薪行为。

五、进一步加大组织领导和检查督导力度，不断开创厂务公开民主管理工作新局面

各单位要高度重视新形势下厂务公开民主管理工作，切实增强责任感和使命感，不断加大组织领导和检查督导力度，推动整体工作上新水平。一是完善组织领导机构。各单位都要成立主要负责人任组长的工作领导小组，配齐配强专门工作机构，根据人员调整情况及时进行补充，保证有人办事。二是要强化职责，落实责任。要进一步强化工作职责，明确责任，加强协调和配合，在工作中形成强大的领导合力。要结合工作内容和业务范围，把厂务公开民主管理工作纳入各单位工作规划之中，与中心工作一起部署安排，一起检查指导，一起考核奖惩。三是加大检查督导力度。局党委把厂务公开民主管理工作列入对局属单位考核，按照市、区厂务公开领导小组的相关要求，严格把握标准，加大督导检查力度。各单位要把厂务公开民主管理工作与推动业务工作相结合，突出厂务公开民主管理工作在创建和谐企业、和谐社会中的积极作用，认真总结经验、查找问题、制定措施，努力开创我局厂务公开民主管理工作的新局面。

第三篇：厂务公开民主管理示范单位创建申报材料

某公司关于厂务公开民主管理和职工（代表）提案征集活动总结

蚌埠总工会：

按照蚌埠市厂务公开领导小组文件（蚌工字[2012]45号文件的要求，针对本次检查活动，公司对厂务公开民主管理工作进行了认真自查，现将有关情况汇报如下：

自厂务公开工作开展以来，我公司坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的重点举措来检查，紧紧围绕企业管理的重点、职工关心的热点，不断完善厂务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，提升公开工作成效，保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。公司先后获得“集团公司2008文明单位”、“2010星级发电企业”、“蚌埠市先进单位”等荣誉称号。

一、突出“两个到位”，夯实厂务公开基础

一是组织领导到位。为加强对厂务公开工作的领导，我公司成立了以总经理、党委书记为组长的厂务公开领导小组；以工会主席为组长的工作小组。领导小组负责厂务公开的组织领导、方案制订，审定重大公开事项，研究解决实施中的重大问题，并进行组织协调。领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作；工作小组根据有关政策、规定及厂务公开领导小组确定的公开方案，严格按规定的原则、内容、形式、程序、时间，将有关事项予以公开。对职工群众提出的问题、意见作出解释或提出解决的方案。各小组分工明确、职责具体，使厂务公开工作始终保持“党委统一领导、党政共同负责，有关方面齐抓共管，工会和纪委监察组织协调，全员参与的工作机制和运行机制”，为此项工作深入开展打下了坚实基础。

二是制度保障到位。为加强公司民主政治建设和党风廉政建设，促进企业的改革、发展和稳定，保障厂务公开长期规范运作，公司制订印发了《公司厂务公开实施细则》，确立了公司和分工会二级公开体系，对厂务公开的内容、形式、机制、程序和范围等方面内容进行了细化分解，并把厂务公开实施情况纳入部门目标责任制，列入对各部门负责人考核和作为各部门双文明建设考核的重要内容等考核体系之中，从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。

二、坚持“四个拓展”，确保厂务公开规范实施 一是拓展民主管理空间，提升厂务公开管理水平。公司将职工（会员）代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。会议听取和审议总经理工作报告、工会工作报告及多项专题报告，全面总结蚌埠公司上年各项工作，分析了面临形势，针对集团公司、安徽公司和上级组织年初各项工作要求，结合蚌埠公司企业实际认真部署公司新一年工作。会议还将推选公司董事会职工董事、监事会职工监事，签订目标责任书，审议并受理职工代表提案，表彰先进集体和先进个人，对公司全体中层干部履职情况进行民主测评等结合起来，使职工代表在参与企业管理的深度和广度上有了新的拓展。

二是拓展内部公开平台，畅通厂务公开渠道。

在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。公司将内网主页建设成落实厂务公开的“主阵地”，通过内网及时发布公司最新管理动态及与职工利益息息相关的制度机制。2012年，开办了厂务公开专题网页，设置了厂务公开制度建设、工作动态、职代会工作和分工会建设等栏目，进一步拓宽了厂务公开的载体。公司每月定期编发月度考核会议纪要、党群工作通报、人力资源管理简讯、二期工作通报等各类工作简报。2012年上半年，公司内网先后发布各类新闻稿件376余篇，公开发布涉及部门调整、岗位变动、薪酬变化等热点问题通知及各类规章制度办法20余项，使公司内网成为传递公司重要管理动态，反映基层工作信息的有效平台。

三是拓展多层次厂务公开平台，丰富厂务公开形式。公司注重建立完善多层次信息交流沟通机制，坚持每天召开早会、部门会、班组会，每年召开全厂职工大会，将厂务公开的规定和要求融入企业管理流程，形成务实管用的上情下达、下情上达的畅通渠道。坚持每年举办合理化建议征集活动，2011年对公司《合理化建议管理办法》进行了修订，建立了每月征集评审一次合理化建议的常态化机制，把征集评选与建议落实、常规性征集与专业性征集有机结合起来。开展“节能降耗献计献策”合理化建议征集，提交28项节能降耗技改方案，选出“金点子”5项，“银点子”6项。开展燃料管理合理化建议征集活动，收到燃料管理方面的合理化建议28条。2012年初公司组织“蚌电要盈利，我该怎么办”大讨论活动“金钥匙”合理化建议征集活动。全体员工认真分析本部门、本班组、本专业、本岗位的工作目标，研究制定出主要的工作措施。重点研究了在保目标工作中可能遇到的难点和问题，认真制定科学有效的工作措施，立足本职岗位，明确工作责任，深挖增效方法，共提出“金钥匙”建议325项。内容涉及生产管理、经营管理、综合管理等各个方面工作。经组织评审，公司确定并向各部门反馈了227项建议要求整改落实，其中A类建议65项、B类建议65项、C类建议97项。与此同时，公司将职代会提案征集反馈和整改落实、民主生活会意见征集反馈和整改落实等作为丰富民主管理形式的有效补充，积极听取广大职工对领导班子建设、企业管理等各方面的意见，认真落实职工提案和意见建议整改工作，调动了广大职工参与企业民主管理的积极性，增加了厂务公开民主管理的实效。

四是拓展厂务公开内容，提升职工建功立业激情。我公司不断拓宽厂务公开的内容范围，将公开内容从结果向过程转化，公开对象从重点管理举措向职工关注焦点转化。2010年9月，公司对部分中层管理人员进行了调整。调整前，公司以召开职工座谈会的形式，面向各层面职工了解拟提拔人员的思想素质、个人能力及工作业绩等情况，充分听取职工的意见建议，让职工参与到干部选拔调整工作中来。针对职工对公司后勤工作的意见建议，公司召开后勤工作座谈会，在积极听取职工想法的同时，也向职工通报了公司所采取的管理措施及存在的现实困难，通过面对面交流，取得了职工对该项工作的理解和信任。

二○一二年九月二十一日

第四篇：厂务公开民主管理征文活动及意见

关于厂务公开有效机制及不足之处

一、厂务公开工作中存在的问题：

1、认识不到位。个别单位仍然保持过去那种我说了算，我管理你服从的“长官意志”愚民作风；当前形势下，有个别单位部门主抓生产经营权利很大，自己说的算，没有人知道在做什么。由于没有群众监督，越来越大胆，最后触犯法律。从这个例子中不难看出，做为单位的领导层，不该一味的独断专行，如果当时把这些纪律，通过厂务公开的形式，让职工有个知情权，让他们有个适应的过程，就不会发展到这个程度。

2、深化不到位。有的单位安于现状，缺乏进取意识，对于厂务公开的进一步深化，不去深入的研究。由于存在着错误认识，因此，这些单位的领导者抓厂务公开工作缺少主动性和自觉性，造成厂务公开工作搁浅，民主管理工作停滞。

3、图形式走过场。一些单位，厂务公开的制度和细则都健全，但随意性很强，公开一部分保留一部分，得过且过；往往这样的工作态度造成职工参与企业民主管理和民主监督的渠道不畅，只注重了形式而没有注重效果，使厂务公开工作走了过场，起不到真正的作用。

二、强化厂务公开的对策

1、提高认识，明确责任。单位首先要成立行政主管为组长的厂务公开领导小组和相应的办事机构，在明确分工的基础上落实责任。其次是设立以工会主席为组长的监督检查组，负责对厂务公开工作的时间是否及时、内容是否准确、程序是否合规、员工反映的问题是否得到妥善处理作出解释，进行监督检查和信息反馈。第三是设立厂务公开工作小组，在厂务公开领导小组的领导下负责对厂务公开内容的汇总登记，提交领导审定后公开，对员工提出的问题作出解释，并向领导提出解决问题的办法或方案。这样就形成了党政齐抓共管、纪检监察督办、办事机构实施、广大职工参与的系统管理体制，确保厂务公开工作的有效进行。

2、细化厂务公开的内容，实行上下联动的公开网络。使公开的内容由大到小，由浅入深。公开的内容可大致分为三类：一是职工普遍关心的热点问题，如工资、奖金分配、福利费的收支、职称评聘、节日补助等。二是生产经营的重点问题，如经营情况、计划、生产经营招标、财务预决算、重大技改方案、规章制度、职工培训计划、集体合同的签订与履行等。三是月度生产情况、岗位动态、月度经济责任制考评结果、月度培训计划、事故通报、安全简报、职工思想动态分析、职工奖惩结果、职工出勤情况等。厂务公开民主管理不是游离于企业经营管理之外的一项工作，而是企业经营管理制度中不可或缺的一部分。厂务公开民主管理工作开展的好，那么这项工作必然是与企业经营管理结合的好，只有将厂务公开民主管理融入企业经营管理的各项制度当中，并长期坚持下来，一定能够取得成效。

3、拓宽厂务公开的形式，完善厂务公开制度。单位可结合自己的实际，采取设立厂务公开栏、召开职工座谈会、民主议事会、设立意见箱等多种形式，与职工建立起相互沟通的纽带和桥梁。在原有厂务公开实施意见和实施细则等规章制度的基础上，还需要建立健全以下制度：一是目标责任制度。二是定期报告制度。三是职工评价制度。四是效能监察制度。五是考核奖励制度。六是责任追究制度。在具体的工作中要进一步明确要求，制定规范的操作程序，减少公开程序的随意性，避免厂务公开民主管理工作流于形式。

当前，企业厂务公开工作既面临着新的形势，又面临着新的任务和新的特点，公开的透明度越高，员工参与的积极性就越高。厂务公开工作在项目部必将显示其强大的生命力，对促进企业的改革、发展和稳定起到积极的、不可替代的作用。

第五篇：厂务公开实施意见

林钢水泥分厂厂务公开实施意见

为切实搞好分厂厂务公开工作，使职工更好地知厂情、议厂事、参与企业的管理和监督。通过厂务公开建立起有效的决策运行和监督机制，调动和发挥广大职工的主人翁积极性，增强责任感，密切党群、干群关系，促进企业生产经营和党风廉政建设，依据公司《厂务公开实施细则》，结合分厂实际，特制定本意见。

一、组织机构

分厂成立厂务公开领导小组

组长：李红生

副组长：李现富

成员：魏玉庆于晓林王荣海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飞李卫平

办公室设在分厂工会，李现富兼任办公室主任。

二、公开内容和责任单位

（一）分厂重大改革事项

1、分厂重大改革举措、生产结构调整以及产权变更等。

2、公开形式：凡涉及分厂重大改革事项，必须进行民 １

主决策，并经职代会审议后实施。

责任单位：综合办

（二）、大宗原燃料和物资采购价格

1、企业大宗原燃料购进及其它物资、设备采购的地点、质量、价格必须公开。

2、公开形式：每月将大宗原燃料的采购情况及价格变动情况报厂务公开办公室。

责任单位：设备供应科

（三）企业五费使用情况

1、企业五费包括差旅费、办公费、小车使用费、招待费、通讯费的使用及报销情况。

2、公开形式：五费的支出情况除向职代会报告外，每月以书面形式向厂务公开办公室报告一次。

责任单位：财务科、综合办

（四）领导干部廉洁自律和民主评议领导干部

1、按公司干部廉洁自律和分厂民主评议领导干部有关规定执行。

2、公开形式：除参加公司纪委廉政建设责任制考核外，领导干部廉洁自律承诺情况和个人收入申报情况，每半年在民主生活会上公开；民主评议领导干部结果由厂务公开办公室收集整理后作为分厂奖惩任免干部的重要依据。

责任单位：综合办

（五）工资奖金分配

1、工资奖金的分配，包括工资调整方案、工资奖金的核算方案、核发情况和核发结果。

2、每月的责任制考核经分厂审定后，各单位到综合办核对考核结果并二次分配到个人，二次分配发放表经审核无误后，返还本单位在上墙公开栏内向职工公开，月底厂务公开办公室将分配结果在分厂公开栏内公布。

责任单位：综合办

（六）职工住房及水电费

1、职工住房包括公司住房和分厂职工楼住房购买租赁情况及水电费收缴情况。

2、按公司职工住房租赁管理办法执行，电费每月计量到个人并报厂务公开办公室进行公开。

责任单位：综合办

（七）安全及计划生育工作

1、安全生产涉及的劳动保护、工伤鉴定等事项和职工计划生育政策落实情况。

2、公开形式：根据工作实际适时在公开栏或其它专栏上公开。

责任单位：生产科、综合办

三、科室、车间、班组厂务公开工作

各科室、车间、班组厂务公开工作随分厂厂务公开工作同步进行。各单位可结合工作实际设立公开栏并上墙公布。

四、监督、检查及考核

分厂厂务公开领导小组将组织有关人员，不定期地对各单位的厂务公开工作进行检查，及时收集了解职工的看法、意见和要求，推动厂务公开工作健康有序地开展。

五、奖罚

厂务公开办公室将根据考核结果，对落实好的单位给予通报表扬，并作为年底评选的条件之一。对搞形式、走过场、弄虚作假的单位给予通报批评，同时实行一票否决，取消评先资格。