第一篇：XX市召开真假卷烟识别技巧培训会
客户经理学练并进提高真假卷烟鉴别技能
2011年5月12日客户经理参加了市公司组织的真假卷烟培训会，参加培训的人员有专卖、客户经理等三十余人。
培训从当前卷烟市场实际出发，围绕真假烟识别基础知识、卷烟产品鉴别检验方法和部分典型卷烟真品特征三个部分进行，重点将部分典型包装卷烟真假鉴别技术作为讲解内容，从卷烟外包装、烟丝、滤嘴棒、商标纸形状、商标纸印刷工艺、字体、钢印、透明纸封口、拉带等特点详细介绍了卷烟真假鉴别技巧。队长针对当前的卷烟品牌软利群、软牡丹、玉溪、芙蓉王、通运狼、通仙狼的品牌做了对比，对各种不同品种的卷烟进行真假鉴别，理论与实践相结合，深入浅出，通俗易懂。
培训过程气氛活跃，队长讲解到位，全体的专卖员、客户经理对真假卷烟的鉴别获得了更深一层次的认识，进一步提高了真假卷烟的鉴别的水平，以便客户经理走访市场过程中向客户做好宣传，更深度的提高零售客户卷烟鉴别能力。
第二篇：第二代居民身份证的识别真假（共）
随着第二代居民身份证的普及，不法分子也随之打起“歪主意”，为某些别有用心的人制作假身份证。大家都知道第二代居民身份证可以在网上查真伪，但不知道如何在日常生活中快速辨认真伪。
沅陵县公安局巡特警大队自组建以来，践行科学发展观，充分发挥干警的能动性，大队长罗刚同志在通过细心甄别发现，仅凭三个字，就可肉眼快速辨别身份证真伪，这个小诀窍比“看长城”、“看微缩”等方法直观、准确得多。
据罗刚同志介绍，第二代居民身份证“造”了三个字：身份证背面的“居”、“民”、“身”。这三个字与普通电脑字库中的字有细微的区别：真证上“居”、“民”两个字第四笔划横笔右端的三角，与第一笔划的竖笔齐平；“身”字中间两横右侧不与竖笔相连。
而制假证者使用的是普通电脑排版，用的是电脑字库中的宋体字。“居”、“民”两字的第四笔划横笔右端，均明显长出其第一笔划的竖笔；“身”字中间两横笔右侧与竖笔相连。
现将这三个字分列如下，大家不妨参照对比： 身份证字体：
电脑字库宋体：
居 民 身
据悉，县公安局巡特警大队使用该法以来，已成功辨别伪证11例，他们希望各职能部门在工作中，或者是个人在生活中都可以此快速鉴别真假，在日常生活中，如果大家都提高警惕，加强自身防范，不给犯罪分子留出作案的空间，我们的生活就会更美好，社会就会更和谐！
第三篇：县烟草专卖局举办真假烟识别培训
县烟草专卖局举办真假烟识别培训
5月22日，稽查大队组织全体专卖执法人员开展真假烟识别培训。
培训主要从卷烟条包、小包的包装、外观、封签以及细小拉带等多处入手，结合各种卷烟品牌的包装特点、机型和封签等特征对学员进行一一讲解。
随后，参训人员对现场提供的真假烟实物进行识别。通过这种互动教学方式，学员们轻松掌握了各卷烟品牌的鉴别方式和方法，真假烟识别技能进一步得到了提升。
作者：卢青
第四篇：如何召开晨会和团队沟通技巧
1、如何召开晨会？
（1）晨会原则：回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态；
（2）晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售技巧；
（3）成功的晨会：多多的表扬与鼓励，销售经理的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决公司的问题；
（4）晨会是每天的小培训，提高员工业绩的能力，解决他们遇到的问题；
（5）执行力：令结果发生才叫真正的执行力。
（6）开完晨会后开“时段跟进会”，目的：追生意、追目标；方法：会后要给员工方法；
（7）给员工分工。委派不同的任务（小组长），让每位员工感觉自己很重要。
（8）晨会是安排任务、给方法、激励；晚会是对办法的总结和检讨。
2、团队沟通？
（1）在一个团队，每个人的性格都和其成长经历和环境有关；为人计较——沟通，原来是家庭困
难——理解；做人不自信——沟通，父母批评教育——理解；
（2）员工不听你的指导、意见或建议时，是因为双方没有建立信任，彼此的心没有打开，让员工接受你的建议，请先让员工接受你的人；
（3）沟通多了——了解背后的原因——包容——心打开了——心更近了——方便管理——降低管理难度；
（4）员工离职，80%是因为直接上司，就是经理的责任，吸引人靠老板，留住人靠主管；
（5）漫不经心的管理，结果是
失去一位员工；用心的管理，结果是留住一位员工；
（6）如果经理不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的经理。
第五篇：召开班组建设培训会
xx召开班组建设培训会
10月8日早8:30，公司召开班组建设培训会，公司经理班子、中层领导、班组长出席了会议，党总支书记兼工会主席xxx主持会议。
会上，xxx以国投大同公司班组建设的先进经验为契机，重点从全员技术管理、安全管理模式、木桶底板理论、动车组理论，构建学习型、和谐型班组，以及班组长轮岗制等方面进行有针对性地讲解和培训。员工结合自己的实际情况进行讨论和交流，提出了自己的想法，并进一步思考如何把大同班组建设的经验和公司的实际情况相结合，总结出适合企业发展的新模式、新方法。
xxx总结道，班组建设事关企业的发展，我们要转变思维，把大同班组建设先进经验和我们班组建设相结合，不断探索和创造新的管理模式，使班组建设上一个新台阶，助推企业发展。
xxx
二〇一三年十月十四日
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