垦利县府分管部门分管会议上的汇报（五篇）

第一篇：垦利县府分管部门分管会议上的汇报

垦利县府分管部门分管会议上的汇报

（2010年3月8日）

尊敬的孙县长：

今年是实施国家战略推进黄河三角洲开发建设的开局年、起步年，在年初全县经济工作会议上，田书记号召全县人民要有再造垦利新区的决心和勇气，以时不我待、只争朝夕的使命感和责任感积极投身黄河三角洲开发建设的伟大实践中去，形势催人奋进、机遇千载难逢，考验也是前所未有，作为烟草部门，如何配合好建设大局，服务好发展环境，以怎样的实际行动为国家战略的实施奉献出我们应尽的力量，这是我们2010年度各项工作的重点和中心。

今年我局的工作指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢锁定“建设黄河三角洲高效生态经济示范区、跨入全省强县行列”的总目标，紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，把握抢抓机遇、积极作为、全面突破的工作基调，按照“四新”要求，坚决落实县委县府的各项部署，努力保持平稳较快发展，实现站排头、争第一的目标。

全年的主要目标任务是：卷烟销售10500箱，单箱值17900元，毛利4110万元，实现利润3020万元，力争税收过1500万元（09年度1150万元）。

具体要抓好以下几方面工作：

（一）要围着“实施国家战略，企业站排头、争第一要我做什么”、“ 实施国家战略企业站排头、争第一我要做什么”等要旨在全年开展“抢抓机遇跨越发展为实施国家战略建功勋”主题实践活动。动员全局职工立足新形势新任务新要求，以科学发展观为指导，紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”这一总体部署和“卷烟上水平”的行业目标，坚持解放思想，对照先进找差距；坚持改革创新，分析原因找瓶颈；坚持科学发展，制定措施找突破，高标准定位，制定切实可行的有力措施，主动应对，切实提升发展境界和发展能力，努力实现垦利烟草站前排、争第一、做表率的奋斗目标。

活动的内容要紧扣发展这一主题，把解放思想提升境界贯穿始终，把抢抓机遇跨越发展贯穿始终，真正使活动开展过程成为落实上级部署和要求的过程，成为强力突破、奋争前排、推进我局各项工作上水平的过程；具体切入点一是牢固树立争创一流、勇于超越的观念，如饥似渴解放思想；二是突出工作重点，抓住关键，争朝夕抢抓机遇；三是全力破解制约瓶颈，加大创新力度，义无反顾加快发展；四是提升工作标准，强化服务意识，满怀豪情干事创业。

（二）要着力转变经济增长方式，努力推动卷烟经营上水平。要按照“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的工作思路，转变经济增长方式，调整经济发展结构，提高

经济运行质量和效益。一是要充分认识黄河三角洲高效生态经济区开发建设所带来的固定资产投资扩大、外来人口增多、消费群体扩容的有利时机，制定今年的货源组织计划，科学确定营销策略，以销量体现市场占有率和控制力。二是要着力拉升销售结构。三是切实培育好符合实际、创利税高的全国性重点骨干品牌，力保其增长20%以上。四是要认真分析研究零售业态变化，切实维护零售客户合理利益，抓好零售户协会建设、零售户培训工程和零售户致富工程，来不断增强网建软实力。

（二）以“利剑行动”为重点，不断提高打假破网工作质量和水平。“利剑行动”是今年全省卷烟市场秩序集中整治工作的重要内容，要按照至少打掉1-2个较大规模网络案件的硬性任务要求，把联合打击作为重要手段，将抓捕主犯作为突出重点，确保卷烟打假破网工作取得新成效。一是继续争取县府、县委领导，与公、检、法工商等部门建立更深层次的合作，建设好行政执法与刑事司法相衔接的信息平台，建立起依法办案的制度约束平台，建立有效的激励工作机制，为有效开展卷烟市场整治工作提供坚实的保障。二是要依托专卖管理与卷烟营销体系，把打击制售假烟网络与市场监管结合起来，掌握零售终端变化趋势，增强对市场异动的敏感性。三是把“利剑行动”的重点放在切断非法卷烟的运输渠道上，抓好道路交通、高档卷烟经营场所等涉烟违法

行为的易发多发环节，办大案、办要案、办有影响力和震慑力的案件。四是整合专卖执法资源，打造出一支训练有素、反应迅速、编制精干、装备优良的稽查队伍。五是严格规范专卖执法行为，大力推进依法行政，确实形成“职权清晰，分工明确，整体协作、监管有效”的专卖执法体系。

（三）切实加强内控和管理力度，充分发挥内部管理监督工作的推进效应。今年是行业确定的“环境建设提升年”、“整体规范提升年”，要进一步加强规范建设，做到思想上更加重视，行动上更加自觉，标准上更加严格，落实上更加主动。要认真落实县府、县委有关要求和部署，要按照“制定公开方案，明确公开项目，充实公开内容，完善公开程序，拓展公开载体”的指导思想，确保群众知情权、参与权、表达权、监督权不受侵犯，从而保证职工队伍的思想稳定。

（四）大力加强干部职工队伍建设，努力提高整体素质。要严格按照打造“五型”班子的要求，努力把领导班子建设成为政治坚定、开拓创新、求真务实、清正廉洁、团结奋进、善于领导科学发展的坚强领导集体，要针对高层次、高素质人才的缺乏，立足领导人才、专业技术人才和经营管理人才“三支队伍”建设的需要，在教育培训工作的深层次和专业化上下功夫。同时要继续深入开展服务型单位建设，在增强服务意识、提高服务能力、健全服务机制、为基层和群众办好事、办实事上取得实效；要继续深入开展廉洁型机关建设，严守政治纪律、行业纪律、组织人事纪律、群众纪律和廉政纪律，使机关反腐倡廉工作取得明显成效。

（五）扎实推进党的建设和企业文化建设，切实增强企业发展后劲。要按照县府、县委基层创优工作标准，从完善支部设臵、加强班子建设、健全规章制度、加强教育管理等方面入手，切实解决党建工作中的薄弱问题和环节。要绕“规范、效率、活力”三项要求，不断丰富企业文化的内涵和底蕴，努力使企业文化对内促进企业和谐，对外为客户创造价值。

（六）、要高度重视安全稳定工作。要牢固树立“第一责任人”的思想认识，按照“属地管理、分级负责”的工作原则，抓好职责范围内的维稳和安全管理工作。

总之，烟草部门作为特殊行业，既有国家赋予的专卖执法职能，又有特殊消费品营销服务职能，在实施国家战略推进黄河三角洲开发建设的关键时刻，我们只有把全县的卷烟市场维护好、监管好、服务好，恪尽全力把全年的主营指标完成好，把全年的税收指标实现好，把部门的维稳安全工作驾驭好，才能配合好国家战略的实施，才能与县委县府保持高度一致。

第二篇：分管部门表

华梦云——组织部、社团部、莎顿部李泽——理调部、宣传部、通讯部李坤蔚——办公室、文娱部陈雪娇——银杏社、学习部

胡渝洁——心理部、实践部、青马班郑小凤——体育部、生活部

第三篇：分管局长汇报材料

深入实施干部执行力提升工程 力推各项工

作上档进位

中共向阳镇委员会 向阳镇人民政府

（2012年9月17日）

今年以来，镇党委、政府紧紧围绕市委市政府实施“五大工程”的重大决策部署，深刻学习、领会市委主要领导对天峨发展“八个突出”的工作要求，进一步完善发展思路、增强发展信心、振奋发展精神、强化和优化工作措施，大力弘扬广西精神、河池精神，立足向阳资源、产业优势，凝心聚力、克难攻坚，奋力推动各项工作上档进位，努力实现提质发展、赶超跨越。

一、向阳镇基本情况 向阳镇位于天峨县西北部，东与六排镇、坡结乡相邻，南与纳直乡、八腊乡接壤，西接乐业县罗西乡，北邻下老乡和贵州省罗甸县班仁乡、大亭乡，居住着壮、汉、瑶、苗等13个民族。镇政府驻地距天峨县城41.5公里，于2006年9月份搬迁到现址，全镇总面积696平方公里，有60个党支部（机关党支部9个，村级党支部15个，屯级党支部36个），775名党员，辖15个行政村，255个村民小组，6457户28832人，龙滩水电站库区移民搬迁安置涉及10个行政村，116个村民小组，3110户13200人，是天峨县面积最大、农业人口最多的乡镇，也是龙滩水电站库区最大的移民乡镇。西部大开发标志性工程——龙滩水电站位于向阳镇林列村纳福堡屯，红水河、布柳河和被称为第二条“西南出海大通道”的天乐二级公路贯穿境内，水陆交通十分便利。向阳镇土地肥沃，森林覆盖率高，资源、物产丰富。有农田7110亩，常耕旱地65910亩，龙滩电站库区形成9.6万亩内陆湖面资源；有林地面积76.17万亩，占全县林地面积的21.8%，森林覆盖率为84.14%，有“天然氧吧”之称；风力和水能资源丰富，交莲岭风力发电站、百雄小水电站、巴象小水电站极具开发价值；有清幽迷人的龙滩天湖、世外桃源般的双龙瀑布?金花茶园、水流怪异的燕来犀牛泉等丰富的旅游资源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龙滩脆柿等名特优水果产业已初具规模。全镇教育、卫生、文化、广播、农村敬老院等机构齐全，镇内居民商品经济意识较强，是全县名特优水果、木材等农林产品的主要供应地。

二、主要工作情况

（一）切实转变作风，在提升执行能力上实现新突破。紧紧围绕实施“干部执行力提升工程”的总体目标，通过抓制度完善、抓过程监督、抓效果考评、抓奖优罚劣，推动了镇村干部执行意识明显增强、执行体系更加健全、执行能力有效提升、执行成效持续显现、执行氛围全面形成。

一是通过开展“3112” 学习活动，提升镇村干部队伍素质。以开展“解放思想、抢抓机遇、提质增效、赶超跨越”大讨论活动、“学精神、明目标、整作风、增效能”主题实践活动和县委各时期部署的理论学习任务为主题，组织全体镇村干部开展“周学3小时、月读1本书、季考1次试、年写2篇心得休会文章”学习活动，每周五下午组织干部职工认真学习领会中央、自治区、市、县的重大会议精神、主要领导的重要讲话、重大决策政策和相关法律法规等，形成学文件、懂法律、用政策、促落实的长效机制，切实提升镇村

干部学习文件、运用政策、依法行政、落实工作和服务群众的能力。促进镇、村干部有效摆脱精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，做“六戒”、“六为”、“六不”、“五入”表率，杜绝“两无、三不、四先”现象，克服“八个方面执行不力”，让镇村干部在实施“五大工程”中显身手、比能力、作贡献，推动各项工作上档进位，为构建富民强镇提供坚强的政治保证。

二是执行干部工作“日记录、周汇报、月小结、年考评”。日记录：统一印制《向阳镇干部职工勤政工作日记录表》交由镇干部职工详细记录自己每天开展工作的地点、内容及成效，每周五提交分管领导或挂村领导审核签字存档，作为督查干部职工执行力的依据。周汇报：利用每周五下午干部职工集中学习时间，每村随机抽点一名挂村领导或干部职工汇报本周工作开展情况，由镇党政主要领导、镇绩效办根据汇报核查工作日记录是否真实，并对本周工作进行点评，结合各时期的工作重点和工作中存在的问题对下一步主要工作事项及目标进行统筹安排。月小结：每月底召开一次工作小结例会，听取镇干部职工月工作汇报，并结合督查，当月重大中心工作落后于全县进度目标要求，且在全镇各村中排名后三位的挂村领导、挂村干部职工、村党支部书记、村委主任依次作表态发言，分析查找原因，提出整改方案，促进执行力提升。年考评：年底由镇绩效办牵头，成立绩效考评工作组，按照《向阳镇机关干部管理若干规定》、《向阳镇2012主要工作绩效考评办法》对干部职工学习情况、勤政工作情况等进行全面考评，考评结果记入干部职工个人当年绩效档案，作为干部职工考评的主要依据。

三是执行村干部工作“日值班、周联席、街办理、旬回

访”。日值班：严格执行《天峨县村（社区）“两委”和村（社区）干部“两诺两评四挂钩”管理办法》规定，规范村干部值班时间、值班任务、值班纪律，各村每天有一名村干部在村委会值班，认真接待群众来信来访和办理日常事务，值班干部外出办事时，必须公布去向和联系方式，确保群众随时联系，保障村级日常事务正常有序开展。周联席：村“两委”班子每周召开一次联席会议，集体研究讨论街日到村务街日服务中心办理的有关事项和群众反映的其它事宜，委托街日值班人员全权代表村“两委”处理各项事务，实现村党支部书记、村委会主任不在场的情况下，其他班子成员也能代表村“两委”班子办理村级事务，确保村级事务民主决策和管理规范。街办理：实行村级事务集中受理，限时办结。逢1日、7日的9:00—12:00、13:00—15:00，各村“两委”安排一名村干部在镇人民政府村务街日服务中心集中上班，为群众办理相关事务，解决群众反映的问题。旬回访：每月上、中、下旬，由村干部分片深入所包片村民小组对群众反映的问题或已受理的事项办结情况进行回访和跟踪服务，确保村级事务件件有着落、事事有回音。

四是对执行力不强的镇村干部执行约谈和诫勉谈话。制定了《向阳镇“干部执行力提升工程”约谈和诫勉谈话办法（暂行）》文件，由镇党政人大主要负责人、镇纪委书记、镇党委组织委员组成工作小组共同对有轻微违纪行为或在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面有苗头性、倾向性问题的镇、村干部进行约谈、诫勉教育，帮助被谈话人深入查摆问题，敢于亮丑揭短，敢于触及实质、触及灵魂，帮助被谈话人边查边改、即知即改、立说立行，明确自己的职责所在，促其转变工作作风，提升执行力，推

动工作上档进位。

五是通过抓班子带队伍，实现基层组织建设工作上档进位。

坚持抓班子带队伍、抓基层打基础。坚持贯彻民主集中制原则，突出班子的集体领导地位，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，打造一支敢于碰硬、敢于公正、敢于负责的“三敢”和带头抓落实、带领抓落实、带动抓落实的“三带”班子队伍，带领一批有责任心、大局心、进取心、奉献心、包容心的“五心”和想干事、会干事、多干事、干成事、不出事作的“五事” 干部队伍，真正实现班长、班子、队伍与发展的良性循环，为实施“五大工程”、推进各项事业“上档进位” 提供了良好的组织保障。

（二）紧扣“增量、提质”主题，促进重点产业发展。紧紧围绕“增量、提质”这一主题，重点实施新型工业化、特色效益农业、第三产业、旅游业、文化产业、交通建设6大产业32项子工程，促进产业增量提质。一是发挥资源优势，抓好项目申报建设。积极配合上级党委、政府和有关部门做好交连岭风电项目开工准备工作及百雄小水电站、巴象小水电站项目申报工作。同时，申请成立天峨县软枝油茶生产合作社，通过合作社申报专项资金支持软枝油茶生产管护，实现软枝油茶早出效益；依托天乐二级公路建设，完成向阳、燕来两座服务区、加油站立项申报工作。二是大力发展特色效益农业，推进现代农业发展进程。完成燕来等五个行政村3000亩土地整治项目、天乐二级公路沿线4000亩水土保持坡改梯项目的规划申报及立项，现即将进入实施阶段。立足现有产业优势，实施“百千万”工程。“百篇二：汇报材料是一种向上级领导 汇报材料是一种向上级领导、上级部门或本级职工代表大会所作综合性较强的工作汇报文稿，是各级机关和单位经常使用的一种应用文体。汇报工作，看似很平常，实际很重要。好的工作汇报不仅能体现汇报人的思想水平和工作能力，而且能真实地反映汇报主体的实际工作水平，更能赢得上级领导认可支持和下级的认同赞许。如何写好工作汇报，要注意以下几点：

准，即方向准，投其所好。通常做工作汇报，对直接上级应尽量具体，对更高级别领导相对概括；对主管领导多讲全局，对副职或部门领导多说分管；向机关人员汇报时，则应多讲些闪光的思想、鲜活的事例等等。要吃透上级精神，找准方向，有的放矢，投其所好。具体有四层意思：第一，要紧扣上级领导听汇报的意图和工作汇报会的主题，防止走题。第二，要紧扣听汇报者的心理，要研究听汇报的人员关心什么、重视什么、想听什么，就汇报什么，以引起共鸣。第三，要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性，汇报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。第四，要尽量符合听汇报者的思维特点和语言风格，力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。

明，即情况明，突出重点。要紧紧围绕汇报的主题，收集本单位工作情况，尤其是突出成绩和薄弱环节的数据指标了如指掌。如遇撰写突击性汇报材料，时间紧、任务重，应把原始材料搜集和初步写作任务，分解到相关部门，以便更多精力放在材料的“精加工”上。“精加工”的关键就是抓主要矛盾，不搞事无巨细、面面俱到、平均用墨。要集中智慧、集中笔墨，突出重点，使它成为全篇的重头戏，成为全篇最精彩、最体现水平的地方，烙入人的脑海。

精，即选材精，注重特色。一次成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把握“两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

高，即立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

简，即结构简，脉络清晰。听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头”，把前后内容联系起来看；看材料时精力可以“分叉”，可以几条线索同时并进，一次看不清的可以反复琢磨。听汇报则既不能“回头”，也不能“分叉”，又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定要是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情节，对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。（张文宗）篇三：厅局长会汇报材料 辽宁省在全国中医药工作厅局长会议上的汇报提纲

一、2010年上半年主要工作情况

年初以来，在省委、省政府的正确领导和国家中医药管理局、省卫生厅的指导下，全省中医系统始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实党的中医药方针政策和全国中医药工作会议精神，特别是在医药卫生体制改革的大背景下，结合本省实际，认真学习和领会国务院关于扶持和促进中医药事业发展的《若干意见》精神，研究和探讨适应本省中医药发展的工作思路和工作方法，不断加强中医药内涵建设，强化医疗服务质量和医疗安全，突出农村中医药服务，重视中医药人才培养，完善中医药服务体系，提高中医药服务能力，营造中医药文化环境，各项工作得到稳步发展。

（一）中医医院管理年活动取得明显成效。几年来，我省高度重视中医医院管理年活动开展，认真领会、准确把握中医医院管理年活动的主题内涵和工作目标，并结合医院建设与管理并重、服务与监督并重的实际，提出了“突出重点、稳步推进、全面提高、和谐发展”的工作思路，始终坚持以提高中医药服务能力和服务质量为出发点和落脚点，通过政策引导、制度建设、督导评价、检查评比、竞赛表彰等形式和措施，全省中医医院管理水平逐年提升，并取得了良好的社会和经济效益。今年，为深入贯彻落实国家中医药管理局《2009年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》要求，进一步强化我省中医医院内涵建设，同时做好迎接国家中医药管理局督导组的检查评估工作，按照《辽宁省2009年中医医院管理年活动方案》、《关于开展辽宁省2009年中医医院管理年活动检查评估工作的通知》，省中医药管理局于5月份，组成了4个评估组，对全省二级

以上中医医院（含中西医结合医院、民族医）进行检查评估，查找和解决了医院管理中存在突出问题，使医院管理进一步科学化、正规化。

为确保2009年中医医院管理年活动有效开展，我省又先后召开2次中医医院管理年活动动员会及迎检工作会，组织各市、各单位收看国家中医药管理局中医医院管理年视频会议。同时，我省还举办了“全国中医医院管理年检查验收准备工作培训班”。省卫生厅副厅长董德刚在会上做了全面动员，省中医药管理局副局长温家祥做了具体工作部署，要求各市县卫生局、各级中医院要充分认识开展中医医院管理年活动的重要性,紧密围绕中医医院管理年活动主题，加强组织领导,对照评估工作重点内容，积极组织进行整改。6月21日至25日，以内蒙古中蒙医药管理局于莲云局长为组长的国家中医药管理局医院管理年检查评估组一行7人，对我省5家中医医院（省级中医医院2所、市级中医医院1所、县级中医医院2所）开展医院管理年活动情况进行了检查评估。通过严格、细致、全面的检查，专家组一致认为，省内各级中医医院对开展医院管理年活动高度重视，对国家中医药管理局的检查评估准备工作比较充分，医院管理、重点专科（专病）建设、临床科室建设、中药药事管理等工作成绩显著，医院中医药文化氛围浓厚，中医药特色优势突出。管理年活动真正取得了应有的效果。

（二）中医基本现状调查工作顺利完成。按照《国家中医药管理局关于开展中医基本现状调查工作的通知》要求，我省中医基本现状调查工作从6月10日正式启动，经过全省500余名工作人员夜以继日的共同努力，顺利完成了数据录入和三级质量核查工作，于7月3日正式结束，相关数据和工作总结已上报国家中医药管理局。整个调查工作历时23天，调查涉及全省14个市、100个县（市、区）的各类医疗机构25601个（不含西医诊所），填报和审核卫生行政部门报表115个。调查覆盖率达100%，录入上报率100%，录入数据详实可靠，真实地反映了我省中医的基本现状。目前，我省正组织相关人员对调查数据进行分析，起草我省中医现状调查报告。同时，针对这次中医现状调查反映出的实际情况，研究和探讨我省“十二五”期间的中医药发展规划，制定切实可行的扶持政策和措施，必将对我省的中医药事业发展产生积极影响。

（三）中医药文化建设进一步强化。今年，我省依托国家中医药管理局中医药知识宣传普及项目，大力加强中医药文化建设。2009年，我省在2008年项目基础上，又选择了中医药文化建设基础相对较好的沈阳、盘锦市中医医院开展中医医院中医药文化建设试点工作；选择本溪桓仁县、丹东凤城市、锦州黑山县、盘锦大洼县、葫芦岛兴城市开展中医药文化宣传活动；省中医局负责组织开展中医药知识宣传普及工作。

为了充分发挥中医药宣传资源，省中医药管理局委托辽宁省健康教育所、辽宁省中医药学会、辽宁中医药大学附属医院、二院分别承担《辽宁省中医药健康手册》的编制、中医药知识宣传普及和中医药事业宣传报道人员培训、东北新闻网《健康频道》中医药知识宣传普及专栏建设、辽宁日报《中医药健康专栏》创办等工作，实施全方位的立体宣传。6月3日，辽宁省中医药知识宣传普及暨中医药事业宣传报道人员培训班圆满结束。全省各市中医行政管理部门负责人、县级以上中医医院宣传工作负责人或宣传员150多人参加了培训，邀请了中国中医药报相关领导和省内部分报社专职人员进行了别开生面的讲座，取得了较好的效果。同时，建立起了百余人的《中国中医药报》通讯员队伍，为我省中医药事业宣传报道奠定了良好的基础。借助辽宁日报“号脉中医”栏目，我省进行了三期整版宣传，对辽宁中医药大学附属医院、二院，以及我省的部分国家中医药管理局“十一五”重点专科（专病）进行了专题宣传，赢得了良好的社会影响，同时也为百姓看病就医提供了参考依据和方便条件。我省还充分发挥新兴媒体的作用，东北新闻网《健康频道》“中医药知识宣传普及栏目”在去年的基础上，进行了版面调整，丰富了相关内容，宣传面进一步扩大，宣传内容更加精细，网页点击率明显增高，为引领大众走进中医药、认识中医药、了解中医药、使用中医药、支持中医药发挥了积极的作用。《辽宁省中医药健康手册》编制工作已进入内容的复审阶段，全手册共分中医药文化、中医药术语、中医药养生三部分约10万字左右，即将在我省开 展的中医中药中国行文化科普宣传周活动期间向全省百姓发放。●

（四）人才培养工作力度逐步加大。继续加强了对“二批优才”和“四批师承”项目的管理和培训工作。省中医药管理局与项目学员及所在单位建立了联络机制，并安排专人及时审核“二批优才”学员上传的信息，保证了上报国家信息的及时性、准确性。同时，做好沟通协调，为学员跟师学习和重点专科进修提供便利条件。2010年4月，省中医药管理局与辽宁中医药大学组织了辽宁省第四批师承工作研究生培养会议及第一次课程培训。中医药管理局温家祥副局长、辽宁中医药大学副校长杨关林教授和相关指导教师、继承人、研究生培养有关部门的工作人员参加了会议。会上对中医师承工作、研究生培养过程及学位授予的相关要求进行了说明。李德新、周学文教授等几位资深专家对师承专业学位研究生指导教师进行了培训并开展了经验交流。

积极开展国家级和省级中医药继续教育项目。5月，国家中医药管理局公布了2010国家级中医药继续教育项目，我省16项入选。同月，省中医药管理局公布了2010辽宁省省级中医药继续教育项目名单，预计全年共举办129项省级中医药继续教育项目，将培训中医药技术人员2万余人次。

开展中医类别全科医生岗位培训工作。年初，省卫生厅印发了《关于开展辽宁省中医类别全科医师岗位培训工作的通知》和《关于2010辽宁省中医类别全科医师岗位培训名额分配调整和培训工作安排的通知》，正式启动中医类别全科医生岗位培训工作。本次培训在全省14个市通过个人报名、市卫生局审核推荐，共招收学员1000人。目前，培训工作已正式开始，预计于11月末结束。继续实施中医专业中专学历教育项目。会同省教育厅联合印发了《关于继续实施辽宁省乡村医生中医专业中专学历教育项目的通知》，以鞍山师范学员附属卫生学校等6个具有中医学专业中专办学能力的单位为依托，招收2109名45岁以下、初中以上文化程度、在岗无学篇四：汇报材料。教育局副局长 2010年下学期教育局副局长莅临指导汇报材料 尊敬的各位领导：

下午好！

非常感谢各位领导在百忙之中抽时间莅临我校指导工作，同时非常感谢各位领导一直以来对百灵鸟小学的关心和支持。自2008年转型以来，百灵鸟小学在县教育局的正确领导下取得了长足的发展，下面请允许我就学校工作向各位领导汇报，敬请批评指正：

一、基本情况

我校是全县第一所政府委托办学的“民办公助”小学，学校实施“利用民办学校优质教育资源、政府统筹办学经费、学生实行免费入学”的办学模式。学校占地面积42.18亩，共投资5000多万元，有教学楼、艺术楼、食堂、男女生公寓共5栋，并配有多媒体教室、语音室、演播厅、计算机房、心理咨询室等各功能室，拥有钢琴、古筝、扬琴等各类器乐设备设施共50多万元。学校于2008年下学期接受政府委托办学以来，又先后更换添置各类设施，如护窗、护栏、风雨走廊及公寓改造、校园安全监控系统等，共投入资金达200多万元。目前，学校能容纳至少2000学生就读，且各项设施在全县义务教育学校中均处于领先水平。学校现有教学班40个，学生2000余人，专任教师104人，生活老师及其他工作人员88人，教师队伍年轻化、知识化，平均年龄29岁，本科以上学历55人，其中中级职称达32人。

二、办学特色和成绩

（一）情系农村，心系农民工子女，为民办实事，在政府和教育主管部门的领导下创办了“民办公助”办学模式

1、“民办公助”的办学模式是因进城务工人员子女入学难和玉潭镇学位紧缺的问题应运而生的，它解决了目前政府和教育主管部门建校所需一次性资金投入大的困难，缓解了城区学位紧张压力，并保障了更多的进城务工人员的子女享受到优质教育的权利，还解决了50多名来自农村的大中专院校毕业生和80多名农民工的就业问题。

2、家长受益：满足了广大农村家长对优质教育资源的渴求，大大减轻了农村家庭教育支出压力，全年可以为两千多农村家庭共节约几百万元教育开支，实现了“平民化的收费，贵族式的教育”。

3、学生受益：学生中75%的是来自农村的留守流动儿童，远离父母，亲情缺失，学校针对这些特殊的群体，采取特殊的教育，校长、教师、生活老师和后勤工作人员共同构建起爱心教育网络，实现了学校教育家庭化，父母远离爱不离，学生在校快乐

学习，健康成长，学生把学校当成了自己的家。

（二）、全面实施素质教育，实现素质教育常规化，促进了教育质量的均衡发展。1.全面实施素质教育。把“爱的教育”作为我校实施素质教育的最高目标，我校初

步确立了“让爱的教育成就每一位学生”的办学理念，制定了一年上规模、二年出模式、三年创特色、四年重推介、五年树品牌的五年办学规划。2.提高教师队伍素质，提高育人能力。每学期学校举行了高规格的教师宣誓大会，每月举行了中层以上干部的和谐发展论坛。成立了督查室，配合学校管理。启动青年教师分层培训计划，促使教师均衡发展。3.加强城乡和校内交流协作，努力改革课堂教学。确立了语文以“阅读教学与习作

（写话）同步训练”，数学以“小学数学课堂教学生活化”的有效教学研究专题。加强校际交流，与城南实小、花明楼中小、坝塘中小、沩山光辉小学建立了稳定的结对互帮关系。4.德育与教学并重，全员育人，贯穿“一条主线”、突出“两个重点”、抓好“一个 落实”、突出是“一个特色”，构建留守儿童德育网络。学校确定了男生评“阳光男孩”，女生评“魅力女孩”的学生成长目标，以“十好习惯”和“五爱要求”作为学生成长阶梯。5.强化安全意识，构建了六大纪律、五大教育、五大措施的安全教育网络，确保了

学校安全，办学两年来，学校未发生过一起重大安全事故。6.组织丰富多彩的活动，学生身心健康和谐发展，如每年一次全员参与的体操比赛、合唱比赛、阳光体育活动，各年级为单位组织的年级月月赛等。

（三）、关注弱势群体，实现家庭教育学校化，促进了群体间的均衡 1.学校现招收的学生中，玉潭镇和白马桥地区的学生有700多人，其余为农村留守

流动儿童，寄宿生比例达75%以上。2.2009年5月27日，我校被授予“留守流动儿童家庭教育指导中心”，学校现有 1800多名学生为留守流动儿童，学校建立了专门的留守流动儿童档案，建立健全了留守流动儿童的关爱制度，确立了“寄宿制小学留守儿童习惯养成教育策略研究”的科研课题。3.上级各项免补到位、不断加大助学力度。2008年下学期至今上级各项免补资金均

全额发放到学生手中，同时学校建立了专项助学基金和爱心助学制度，定期为贫困学生发放爱心助学款。

4.重视与家长联系，家庭教育学校化。①学校建立了家校信息平台，第一时间把学

生的在校情况以短信的形式发送给每一位家长；②班主任每月写好一篇致家长信，按月把学校发展情况和学生在校情况向家长汇报；③开通免费话吧，要求学生定时和父母通电话；④每年组织一次全校性的家长会，不定期的根据实际情况组织小型的家长会，如毕业班家长会、通学生家长会、一年级家长会等。⑤成立家长委员会，为学校发展献计献策；⑥成立心理咨询室，有专业的心理咨询师为单亲家庭、关爱缺失的学生调节心理。⑦学校建立生活老师“代理妈妈”制，要求生活老师象妈妈一样关爱呵护每一个孩子；⑧聘请赏识教育专家大山老师来校为家长和教师作专题演讲，学会用赏识的眼光对待每一位孩子。

（四）、办学成绩显著，教学质量不断提高，社会影响不断扩大 1、08年学校被评为县级优秀民办学校，09年学校被评为市级优秀民办学校。2、08年舞蹈节目《缅怀》在文艺汇演中获县一等奖，科技活动1项获得国家级二等奖、1项获得省级一等奖、市级获多个一等奖，教师情智课堂赛课县一等奖1个，生活数学竞赛中54人获市级以上奖励。3、09年舞蹈节目《呼唤》获长沙市二等奖，两名教师分别被评为县教学能手和县优秀班主任，教师论文获市级以上奖励7人，高年级语文和低年级数学被评为县优秀教研组，学生创新作文大赛获市特等奖2人。4、10年英语口语大赛中一、二年级获奖人数居全县第一，“宁乡县庆祝第26个教师节暨爱心捐款晚会”中，我校的节目《心里话》受到高度评价，县三独比赛中，辅导的学生获一等奖人数居全县第一。

总之，宁乡民办教育在各级领导的正确领导下欣欣向荣、蓬勃发展，“民办公助”办学模式强大生命力的彰显，更离不开各位领导的支持和关心。在此，百灵鸟小学100多名教职员工向各位领导承诺：一定乘势而上，克服重重困难，不辜负社会和各位领导的殷切期望，实现“三年争优创特色，五年知名创品牌”的办学目标，争取在五年内把百灵鸟小学打造成誉满三湘的窗口学校。

最后，再一次衷心感谢各位领导对百灵鸟小学的大力支持，衷心请求各位领导能一如既往地关心支持百灵鸟，为百灵鸟小学鼓与呼！

宁乡县百灵鸟小学

2010-11-12篇五：迎接南昌铁路局副局长汇报材料

1、工程概况 新建铁路福建宁德白马港铁路支线由中铁四院集团广州设计院有限公司设计，中铁三局集团有限公司施工，天津路安电气化监理有限公司监理；线路单线铁路总长度25.857km，其中白马港贯通正线长度为17.5km；疏解线长度为 3.922km；大唐支线长度为4.435km。

主要工程数量为：区间土石方124.5万方，站场土石方145.9万方，特大桥3座2078.68m，大中桥6座1930.5m，桥梁上部结构特殊孔跨4处，公跨铁立交1座，预制架设铁路t梁108孔，隧道8座11370m，正线铺新轨24.55km，站场铺轨9.35km，铺粒料道床9.2万m3，合同造价约8.5亿元。

2、管理机构建设及现场施工情况 项目经理部、福安制梁场驻地建设全部完成;实验室资质审查完成，具备现场实验条件；天池山二号隧道出口工区建设完成，已完成成70成洞米；天池山一号隧道斜井工区临建完成；半山隧道进口工区临建进行中；跨沈海特大桥工区临建基本完成，已完成清表，孔桩设备已进场；下邳村拌和站建设基本完成。

3、人员进场情况

知行合一 永争第一

4、设备进场情况

合计进场装载机5部，挖掘机5部，自卸车11辆，衬砌台车一部，拌合站6套，空压机8台，湿喷机4部，冲击钻机2台。

5、工程进度情况 1）征地进展情况

本合同段共需要征用永久性征地1197.4亩，临时性征地228.94亩。目前完成永久征地89.1亩，其中：①天池山二号隧道出口征地27亩；②天池山一号隧道斜井2.62亩；③半山隧道、王岗头隧道入口29亩；④跨沈海特大桥30.48亩。

临时用地完成征地113.7亩，其中：①天池山二号隧道出口弃砟场57亩；②天池山二号隧道出口驻地15.2亩；③天池山一号隧道斜井23亩；④炸药库用地 6.3亩；⑤湾坞村弃碴场8.49亩；⑥跨沈海特大桥临时用地3.71亩。2）路基工程

知行合一

永争第一

半山隧道、王岗头隧道入口处路基进行清表作业。3）桥梁工程

跨沈海高速特大桥已完清表，正在整修施工便道，准备钻机进场。4）隧道工程

天池山二号隧道现已完成上导坑开挖106.6米，仰拱与仰拱填充72.5米，正在准备二次衬砌的施工。

6、存在的问题

1、炸药问题：隧道掘进已受到炸药制约，现已按照公安部门的要求完成了临近结构物和营业线等设施的安全评估工作，专项爆破安全方案都已上报完成，技术人员的爆破安全培训已完成，本月十八号进行“五大员”培训，培训工作完成后炸药即可正常使用。

2、与高速公路部门接口问题：本项目湾坞特大桥上跨沈海高速公路湾坞匝道、跨沈海高速特大桥上跨沈海高速公路，这两座特大桥的施工均需要得到高速公路管理部门同意施工的批示，通过指挥部的协调，现在正在与福宁公司和交警协商办理相关安全方面的手续，近日即可完成。

3、征拆及电力问题： 永久性、临时用地补偿标准与村民要求值差别巨大，且丈量完成的土地附着物补偿及房屋拆迁安置问题上村民不配合，总是以各种理由推脱量地事宜，征地与补偿协议难以签订，导致无法正常交地，制约生产进度。地方电力公司对本合同段的施工临时用电工作配合不及时，目前用电问题进展缓慢。

第四篇：2011分管部门总结

2011分管部门总结

自2011年9月开始，我正式分管文娱部、体育部。本学期以来，文娱部成功举办了十佳歌手赛、工程学院首届民族风情秀等大小型文娱活动。体育部把运动会办得有声有色，本系再次获得道德风尚奖；在新生篮球赛、乒乓球赛、跳绳比赛、定向运动中都组织各位同学积极参与，取得不错的效果。总之，在即将结束的一个学期里，两个部门都以积极的姿态，认真迎接每一场活动，都以热火似的激情让每一场活动都圆满成功。

在两个部门之间，我个人也收获了不少。文娱部一如既往的创新和大胆追求，是我们都必须具备的动力。只有坚持下去的勇气，不断克服困难的决心，才能办好活动，把外语系的名声打响，对于个人来说，也能学到不少内在的、社交上的知识。而体育部突出点体现在对干事的培养上。他们注重部门的团结，就像一个家，每个人都要融入进去，有事一起想办法，有活动一起坚持到最后。部长之间、部长与干事之间，通过不断的沟通、磨合，最终总会更加了解对方，让整个部门更出色。而我，从他们五个人身上，不仅看到了对目标的追求，对团队的凝聚，也感受到被需要的幸福。

从一开始的分管，并不像想象中美好。出于我对文娱部的习惯性眷念，我会时常忽略掉现任部长的感受，独自决定某些事情，虽然很小，却也会让现在的他们产生不好的感觉。而体育部，三个部长都是像小孩子一样被呵护习惯了，一时间自己当家作主找不到独立的渠道。我有点忽略了他们对我的需要。经过我们之间的沟通，一段时间的磨合，相互了解，最终也融入了他们这个家，跟他们一起坚持到每一次活动的最后。

总之，两个部门的成长，我在见证着，而他们也会看到我一步一步的跟他们一起改变。这个过程中有苦有累，有过不开心，有过误会，有过心酸，有过感动。但是，我很庆幸，这两个部门终于稳定了，他们能各自飞了。人的最大幸福就是被需要吧，而我就是被他们需要的幸运儿。我相信文娱部、体育部在今后也会创造出更多奇迹，带给大家更多感动。

第五篇：副市长在分管部门见面会议上的讲话

在分管部门见面会议上的讲话

市委常委、副市长杨洪利（2011年12月1日）

同志们：

我先做一下自我介绍，怀军秘书长介绍我理论高、实践丰富都不很准确，我实事求是的介绍一下。我1993年参加工作，山东理工大学毕业（当时为山东工程学院），工业电气自动化专业，1993年省委组织部选调，1993年—1997年底在德城区于官屯乡工作，1997年底—2001年底在德城区区委办公室工作，2002年—2011年在德州市政府办公室工作，任市政府办公室副调研员、研究室副主任，主管领导同志的综合文字材料工作。你们听听我的简历，不用我多说也清楚，就是在机关时间占了我工作时间的三分之二以上的时间，这样特点就很明确，就是机关经历长一些，基层经验就少一些，所以我刚刚到任，很多情况还不是非常熟悉。随着时间的推移，咱们慢慢熟悉工作，熟悉情况。在这个过程当中，肯定需要各位领导大力支持和帮助。一个目标就是全力以赴的把本职工作做好，和在座的同志们一道把我们分管领域内的工作做好，围绕市委市政府一系列的决策和要求，创新性的工作，把我们的工作在原来好的基础上再大大的向前推进一步。

我今天特别提出一个创新性的工作，提出一个题目，至于怎么创新性的工作，下一步，在逐项研究工作的过程中我们再探讨。我们干了这么多年，都很清楚，一个地方的突破，一个地方的发展，关键是一个“二八率”的问题，经济学上讲“二八率”，实际上在整个的社会管

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理当中也讲“二八率”。“二八率”是一个创新的概念，就是一项工作当中，80%是常规性工作，20%是创新性工作，这20%的工作是需要集中精力突破的，这个集中精力突破就能够带动整个工作提升，所以我们下一步的工作要按照“二八率”的要求来推进。常规性工作的推进相对容易一些，但是我们每一个地方都要找出20%创新性的工作来带动和突破。现在形势的发展切切实实和以前不一样了，整个德州是跨越发展，我们提出的是率先跨越，这也是吴翠云书记和陈先运市长给我们提出的非常高的标准和要求，我们要想实现跨越，而且是率先跨越，率先跨越没有突破性的东西，那跨越的前提是干什么？我们禹城在全市多数的经济指标在二、三位上，关键指标首先得追赶过前面的一两个，然后才谈得上跨越。我们这个领域，从我分管的工作可以看出来，都是综合经济，当然也有微观经济，企业上市、重点项目等涉及到一些微观经济，但是总体上来讲多是宏观经济。所以，下一步，我们得好好研究从宏观经济、微观经济协和上怎么推进突破。

刚才是我的开场白，讲不出很多什么。今天这次会议根据张安民书记和张磊市长要求，传达前天（11月29日）召开的市委常委（扩大）会议精神，主要是这一个议题。今天把分管部门召集到一块，初步见个面，初步认识一下，一次可能也认不全，随着逐个部门、单位研究工作，再加深印象。这样，我把前天下午市委常委（扩大）会议精神向各位领导传达一下，同时，根据这次会议上张安民书记提出的要求，就我们当前几项亟需推进的面上的工作，我简要的、提纲挈领的说一下。

前天下午召开的市委常委（扩大）会议，主要是我们市委、市政

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府新老班子全体成员参加，会议主要研究了3个问题：

一是当前乡镇换届选举工作。选举工作重要的节点就是12月18号选举，当前正在紧锣密鼓的推进。

二是市委市政府人员的分工。文件已经下发，不再念。按照分工，除了我们密切联系，研究好工作，也要主动与其他同志对接好，便于纵向横向开展工作。

三是张安民书记强调了当前四项重要工作。

1、搞好换届。要求严肃纪律，按照程序，加快推进，确保按照时间顺利完成任务。

2、重点项目进度。这个与我们关系密切，不管金融、发改、项目办，都涉及项目进度的问题，我们要高度重视。时间很短了，还有整整1个月的时间，我们整个项目到底完成的怎么样？哪些已经竣工了？哪些按照年初的要求，开工的开工，竣工的竣工，这是一项重点工作，张书记很关注。我们高度重视，搞好盘点。

3、社会稳定。春节前后，到了冬季，虽然是一些重点部门的任务，但是我们也要高度重视自己分管部门的稳定工作。

4、注重舆论宣传。舆论宣传对地方经济的发展、对人民群众民意的表达影响越来越大。具体到我们的工作，在平时的口径上要注意，同时关注部门同志的言论和思想动态，围绕市委、市政府的中心工作营造好的舆论。尤其是班子换届以后，新领导到位后，在关键时期，要注意留好第一印象。因为禹城这个地方，人文环境好，为民奉献、开放包容、亮点突出、统筹发展。在前天表态时，对禹城的共识非常难，我在市政府工作，方方面面信息反馈的比较全面，无论从工作环境、人文环境、民风环境，禹城在全市是最好的。所以我表态时工作定位和追求就是“维护禹城声誉，提升工作水平”，我们每－3－

一个同志也得进一步维护好这个政治生态平台。

以下是张安民书记作的讲话。为了便于大家深入了解讲话精神，我传达一下。

禹城是德州改革发展的前沿、德州市科学发展示范区，德州市委、市政府高度重视，社会各界高度关注。德州市委对禹城领导班子作出调整，这是对禹城发展和干部队伍的信任和肯定，也是大家的机遇和荣幸。当前，正值换届，又是年终岁尾，全市上下要进一步统一思想，集中精力，始终把经济社会发展放在第一位，特别要加快招商调度、项目建设、企业运行、工程收尾，全力抓好和谐稳定，继续保持良好发展环境，确保发展、换届两不误、两促进。

一要牢牢把握科学发展这一主题，始终推进禹城率先跨越。按照科学发展观的要求，紧紧抓住转方式、调结构这条主线，充分发挥禹城的工业、区位优势，研究好县域经济发展规律，科学决策，集体领导，发扬民主，分工落实，壮大实力，凝聚人心，提升形象，建设幸福禹城，在德州实现率先跨越。（这是第一点，主要是主题和目标问题，主题是科学发展，目标是率先跨越）。

二要牢牢把握执政为民这一宗旨，始终把人民利益放在最重要位置。我们的权力是人民赋予的，必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，顺应人民群众过上美好生活的新期待，着力民心，着力民强，倾注一腔情，奉献全身心，全力维护好人民群众的根本利益，让人民群众共享发展成果。（“始终把人民利益放在最重要位置”提法很重，各级领导讲话中，情为民所系，利为民所谋等

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提法很多，但是放到最重要位置这种高度，在各级领导讲话中还不多）。

三要牢牢把握团结和谐这个生命，始终众志成城干事业。团结是一种胸怀，团结是一种境界，团结是一种能力。要把团结作为领导班子的生命，营造干事创业的氛围。要在讲原则的前提下讲团结，遇事要沟通，大事讲原则，小事讲风格。要强调规矩，党员干部始终服从、维护组织原则。（在这一点上，张书记讲的非常严肃，提出团结、和谐这一生命，特别强调了6个字，“团结、原则、规矩”，很有韵味，我们要仔细琢磨。首先是团结，第二是讲原则的团结，再一个就是我们的团结是讲规矩的团结。特别强调规矩，就是对市委、市政府的决策部署要坚决服从，不折不扣的执行，抓好落实。）

四要牢牢把握制度规范这一保障，始终注重班子自身建设。（强调我们从制度运转、运行这个角度来保障我们党委、政府工作能够顺畅、协调）。

五要牢牢把握创新有为这一载体，始终保持禹城良好局面。县域经济要保持活力、加快发展，必须不断创新。要在继承以往正确思路的基础上，结合变化的实际情况，赋予新的思路。面对复杂的发展形势，要不断搞好工业创新、服务业创新、高效农业创新、金融业态创新、财税体制创新。市级领导班子成员要把创新体现在思路、干劲、协调上，工作一定要保持高标准，确保禹城每年都有新变化、新提高。在抓好招大引强、服务好外来企业的同时，要重视抓好本土优秀企业，为禹城长远发展打好基础、保持永久活力。（这就是我们一开始强调创新的问题，这里面和我们

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关系密切，有科技、金融、财税创新，都是我们同志们深入考虑的问题。）

六要牢牢把握勤学善思这一基础，始终着力提高执政本领。（这里面主要强调进一步加强学习，怎么善于思考，把握好宏观经济和微观经济的协调，提升战略思维的能力。这个事讲起来是老话，因为我们长期从事具体工作，看看怎么进一步加强学习，市里下一步还有新的办法，比如集中培训、外出学习等，张安民书记在德城区搞得非常好，让领导干部分批到南开大学集中培训。下一步根据要求抓好学习，不学习也很难突破）。

七要牢牢把握作风建设这一关键，始终保持良好的形象。工作的好坏关键在作风，干部形象的好坏关键在作风。要大力弘扬禹城的优良传统、优良作风，坚持以领导方式的转变、工作作风的转变、方式方法的转变，加快经济发展方式的转变。禹城的率先跨越关键在思、关键在干、关键在做，思路要清，措施要实，风气要正，越思思路越清晰，越做思路越正确，越干措施越实在。要始终保持清正廉洁，认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，不该去的地方不去，不该拿的东西不拿，不该讲的话不讲，（这里强调了三个不该，三个不该是老话，但每一次讲都有每一次的分量）。以良好的素质取信于民，切实树立起党员干部的良好形象，让组织放心、让群众满意。

根据这次会议精神和张书记讲话，咱当前几项工作都关注一下。一是收尾提速，盘点工作，确保完成年初制定的各项任务指标。一个多月的时间，我们方方面面的工作，年初我们都有一个计划指标，－6－

我不知道有没有工作目标，德州市委市政府都提两个目标，一个是计划目标，一个是工作目标，工作目标要远远超出计划目标。整个盘点工作中，对照工作目标和计划目标两个目标来盘点。按照年初制定的各项指标，好好盘点，倒排工期，把任务来抓好。这里面关键由几个事：

1、投资和重点项目。盘点今年开工重点项目收尾和明年项目提报。关键是向上面再争取问题，给市委副书记、市长张磊同志汇报后，往市里多跑一下，与德州市多沟通，与各个主任多见见面，争取今年项目的数量、总量在去年基础上我们有一个新突破。在提报项目过程中注意实事求是，有时候提报的项目个头挺大，但实施过程中德州要调度得很紧，陈市长也很关注，一直调度重点项目，一旦进度慢了，我们很被动，所以按照项目实施的可行性，我们要作科学的分析，既然报上去的项目要个头大，齐河、禹城的项目都是个头大，市重点项目，包括省重点项目，同时，要切切实实能顺利推进，还得制约少，个头大的项目立项问题、环评问题等，一弄半年多，下半年开工，进度就满了。投资这个事严格按照投资计划，确保投资安全。

2、金融创新。有两个事，一是分析当前的形势，很微妙，两难的情况，实体经济对资金需求的呼声越来越高，同时虚拟经济这一块，由于放贷量这么大，造成我们货币政策出现一些问题。我们还得做好分析。再一个就是确定的金融试点工作，具体就是农信社改革问题。给张市长汇报后，他要求按前期思路先推进，下一步再具体研究，确保按照市委市政府的要求顺利完成。这对我们金融也是大事。

3、统计工作。两个方面，对内实事求是的分析我市经济运行情况，通过数据体现出来。特别是关键数据的关联关系，GDP的增速、财政收入的增速，两个比重，约

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束性指标，他们之间的关联，有时候搅腿了，GDP增长慢了，节能指标就麻烦；GDP增长快了，地方财政收入占GDP的比重就不好确定。这里面得好好分析，按科学的要求，通过数据内部关联度分析，给市委、市政府当好参谋；对上要做好沟通协调，老领导在市统计局工作，下一步要和德州市统计部门分管副局长、科长及具体统计人员多见面，做好沟通汇报。这关系到形象问题、在全市指标定位问题，我们站那个位置？这都有工作要做。财政指标基本上是看上看下，看左看右。在实事求是的基础上，关键是改善质量。陈先运市长很关注，总讲质量问题，怎么把质量提升上去？要速度还得要质量。

二是齐心协力，力求创新，谋划好明年的工作。明年工作谋划要围绕“率先跨越”这一主题和大方向。在我们这一块不管金融、项目、统计、科技、铁路办以及人武部等部门的工作都要围绕率先跨越来谋划，注意几个指标：一是投资是保障，金融、银行任务很重。增长40%以上才叫跨越，投资、财政都增长40%以上，才能跨越。我看了看去年的指标，单纯从指标上看，还不是跨越的势头。尤其是投资问题。拜托金融部门进一步研究这个问题，争取信贷问题，具体金融工具怎么创新。下一步和各个部门研究问题时，各部门要拿出明年具体的工作思路和具体关注。二是创新金融工具。根据“二八率”统筹安排好常规性工作和创新性工作。

三是集中精力，统筹安排，完成好当前的重大任务。当前面临的主要任务是乡镇换届和春节前两会召开，各部门都要积极参与好，统筹安排好。

四是一岗双责，严格要求，带好队伍。在这个新老交替、班子交

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替、县乡交替的关键时期，越是关键时期越容易出现问题，各个部门都要履行好自己的职责，确保不出问题。

下一步，我逐个部门研究工作，你们先回去准备一下，回头，我请你们过来，部门职责、部门情况、运转情况、承担的市委市政府的职责和任务，今年以来开展工作的成效，完成市委市政府交办的任务情况，明年的工作思路、措施等，有什么措施、建议等。我得先吃透了，先这么安排，首先请你们上来了解情况，然后我去各个部门给同志们见见面，看看有什么要求和建议。当前的工作拜托各位，全力以赴、按部就班的干好。这是我今天给同志们交流的几个事。另外，春节前后，我和同志们就应急性的工作，一事一议。再就是需要协调的事，发改、科技、项目、统计、财税等去市里见面、沟通，安排好时间，一块跑。加强和德州市委、市政府及各口各部门的联系，我想开创一个新局面，在本部门内多争取资金、项目，多争取人缘也行，争取支持，搞好协调，一块推进工作。

注：根据录音全文整理，未作修改。

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