JGCZD-201104-16关于参加公司会议和集体活动的规定[定稿]

第一篇：JGCZD-201104-16关于参加公司会议和集体活动的规定[定稿]

编号：JGCZD-201108-16

关于参加加工厂会议和集体活动的规定

一、加工厂规定的加工厂生产协调会，生产、销售、安装沟通协调会、检验例会。管委会例会、临时安排会议。

二、加工厂组织的现场观摩，听课学习，涉及公司利益等集体活动。

三、参加加工厂会议和集体活动人员：

1、每周星期日“加工厂生产协调会”：元晓燕、冯长明、牛佳、常红日、赵琪、各车间组长、检验组全体组员、制图员、统计。

2、每周星期一“销售、生产、安装沟通协调会”：加工厂元晓燕、冯长明、牛佳、常红日、赵琪、当班组长、当班检验、制图员；销售部人员、安装部人员。

3、星期五“检验例会”：元晓燕、冯长明、常红日、牛佳、检验组全体人员。

4、星期六“管委会例会”：元晓燕、冯长明、常红日、牛佳、赵琪。

5、每日早十点、下午三点半“生产进度及质量反馈会”。

四、不能按时参加会议和集体活动的请假：

1、因本人临时在外地，当天会议不能参加或接到手机短信不能参加公司组织的会议和集体活动，当天向部门负责人请假时，请用当地固定电话或手机请假。

2、加工厂组织的会议、集体活动，部门例会，如本人不能参加必须会前2小时请假。

五、以下情况不能按时参加会议和集体活动，不予捐献三感基金：

1、参会人员确因工作需要加班，经请示得到批准的人员。

2、员工因直系亲属婚丧请假（直系亲属：父母、子女、弟妹）不能按时参加人员。

3、公司安排在外出差人员或市外工作和驻外项目部，因会议当天无法返回的人员。

4、本人因病住院治疗期间或因病行动不方便，经核实不能按时参加的人员。

六、以下情况不能按时参加会议和集体活动，予以捐献三感基金：

1、接到通知未参加现场观摩、听课学习及其它集体活动的人员，一次捐献“三感基金”30元。

2、不在准许范围内的请假或其他原因未上班，未参加例会人员，一次捐献“三感基金”30元

3、无故未参加各种例会人员，一次捐献“三感基金”30元。用电话无法通知到本人（未开机或不接听），一次捐献“三感基金”40元。

备注：每次会议找组织人请假。

2011年8月17日

发送：加工厂各部门

第二篇：公司会议和学习制度

公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

（一）经理办公会

时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室，公司会议和学习制度。

召集人：×××经理

要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

1、全年、季度或月工作计划、工作总结；

2、制定和实施各种规章制度；

3、生产安排及财政支出情况；

4、职工奖励、处分；

5、公司其他重大事宜，管理制度《公司会议和学习制度》。

（二）党总支会议

时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

召集人：×××书记

要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三）生产会议

时间：每周二上午9:00～11:00召开

召集人：生产副经理

要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

第三篇：公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

（一）经理办公会

时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。召集人：×××经理

要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

1、全年、季度或月工作计划、工作总结；

2、制定和实施各种规章制度；

3、生产安排及财政支出情况；

4、职工奖励、处分；

5、公司其他重大事宜。

（二）党总支会议

时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

召集人：×××书记

要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划xiexiebang.com、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三）生产会议

时间：每周二上午9:00～11:00召开

召集人：生产副经理

要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

第四篇：公司会议和学习制度

公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

（一）经理办公会

时间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。

召集人：×××经理

要求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

1、全年、季度或月工作计划、工作总结；

2、制定和实施各种规章制度；

3、生产安排及财政支出情况；

4、职工奖励、处分；

5、公司其他重大事宜。

（二）党总支会议

时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

召集人：×××书记

要求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三）生产会议

时间：每周二上午9:00～11:00召开

召集人：生产副经理

要求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。

第五篇：公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下：

（一）经理办公会

时 间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室，公司会议和学习制度。

召集人：×××经理

要 求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

1、全年、季度或月工作计划、工作总结；

2、制定和实施各种规章制度；

3、生产安排及财政支出情况；

4、职工奖励、处分；

5、公司其他重大事宜，管理制度《公司会议和学习制度》。

（二）党总支会议

时 间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开

召集人：×××书记

要 求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内 容：根据总公司党委对党员的学习部署，党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三）生产会议

时 间：每周二上午9:00～11:00召开

召集人：生产副经理

要 求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内 容：根据分公司当前生产形式，安排、协调生产。