工商系统职工住房补贴发放工作实施方案[优秀范文5篇]

第一篇：工商系统职工住房补贴发放工作实施方案

全市工商系统职工住房补贴发放工作实施

方案

根据省工商局《关于印发全省系统职工住房补贴发放工作实施方案的通知》（湘工商财字„2011‟44号）和2011年3月15日市局局长办公会议精神，为认真做好全市工商系统职工住房补贴发放工作，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实职工住房补贴发放政策，共享改革成果，促进全市工商系统和谐稳定发展。

二、工作目标

2011年9月底前，在对全市工商系统正式职工住房情况调查摸底和建立住房情况档案的基础上，完成2010年12月31日前“老职工”补贴对象、“新职工”补贴对象和易地调动干部发放住房地区补差对象发放住房补贴所需的全部资料收集、整理和上报审核工作，协调当地房改部门、省工商局、省直单位住房改革领导小组、省财政厅安排住房补贴所需资金预算，力求在年内完成住房补贴资金发放工作。同时从今年起，建立全市工商系统职工住房补贴正常的报、审与发放机制。

三、工作步骤

（一）准备阶段（3月底前）

1、制定工作计划。积极向省工商局、省直单位住房改革领导小组办公室、省财政厅汇报协调，收集、整理文件资料，结合全市工商系统实际情况，拟定全市工商系统职工住房补贴工作计划。因住房补贴政策系属地管理，各县（市）工商局同时协调当地房改部门，市局机关和各分局由市局统一协调市直房改部门，准确掌握当地住房补贴政策，制定符合本单位实际的工作计划。

2、成立工作班子。市局从财基科、人教科、办公室、审计、监察室抽调专人组成全市工商系统职工住房补贴发放工作办公室，实行集中办公，确保职工住房补贴及时发放到位。各县（市、区）工商局要相应抽调专人，成立2010年前住房补贴发放工作办公室，安排专门的工作场所和必要的工作经费，确保本单位职工住房补贴发放工作顺利进行。

3、进行业务培训。市局相关工作人员参加省局业务培训后，市局举办各县（市、区）工商局相关工作人员业务培训班。

4、广泛宣传发动。各县（市、区）工商局和市局机关要采取会议、公告、发放文件资料等多种形式，广泛宣传住房补贴政策，让每个职工在准确掌握政策的基础上，明确各自应如实提供资料的义务和相互监督的权力。

（二）申报阶段（5月15日前）

1、个人申报。按照住房补贴政策要求，向单位递交书面申请，填写《房改职工调查表》，如实提交身份证复印件和住房情况等证明资料。

2、单位审核。对个人提供的资料进行全面、真实、合法性核查。

3、计算个人补贴额。单位在对所有资料进行全面核实的基础上，依据政策规定计算个人住房补贴发放额，并填写相关表格。

4、公示申报情况。个人补贴申报等相关情况应在单位张榜公布7天，接受群众等各方监督。

（三）报审阶段（6月10日前）

1、5月30日前，以县级局为单位，将本单位系统所有职工住房补贴资料报市局初审。

2、6月10日前，市局集中将本系统所属单位的职工住房补贴资料报省局审核。

（四）发放阶段

1、积极协助省工商局、省直房改办、省财政厅安排职工住房补贴资金预算。

2、安排职工住房补贴发放。

四、有关要求

（一）统一认识、加强领导。职工住房补贴发放工作量大、政策性强，既关系广大干部职工的切身利益，又直接影响全市工商系统的和谐发展。全市工商系统各级机关要切实加强领导，提高思想认识，精心组织，成立专门班子，认真细致地做好本单位的职工住房补贴发放工作。

（二）分工配合、明确责任。全市工商系统各级机关和各部门要按照分工认真履行职责，落实责任，相互配合，共同完成好职工住房补贴发放工作。市局明确，2010年12月31日前的发放工作，由市局党组成员、副局长杨文娟同志牵头组建全市工商系统职工住房补贴发放工作办公室，下设五个小组，一是综合协调组，负责宣传发动、政策解释、业务培

训，责任人：郑时代、夏生雷；二是房产核实组，负责指导和核实市局机关无房职工，已购房改房、集资房未达到户控面积职工，军转干部住房、易地调动干部住房等情况，责任人：王图强、孙雯；三是资料审核组，负责审核各县级局申报资料，责任人：郑时代、曾广晖、曾检华、刘朝晖；四是资料汇集申报发放组，负责各类表格汇总、资料申报、资金划拨，责任人：曾检华、刘朝晖、孙雯；五是监督检查组，负责违纪案件查处，检查公示申报情况，责任人：唐庚。此后的经常性工作由市局党组副书记、副局长刘奔汉同志牵头，曾广晖、夏生雷、王图强、曾检华、刘朝晖、孙雯、唐庚等同志参加，各自按分工履行职责。

（三）落实政策、严格把关。职工住房补贴发放牵涉面广，情况复杂多样，且需要提交的各类资料繁多。各单位要对照政策规定，严格把关，准确计算，真正做到不多发、不漏发、不少发。

（四）细致认真、按时报审。职工住房补贴发放的大量基础工作在各县级局，务必按照省局的统一部署和要求，保质保量，按时上报。因单位报审不及时，影响全市工商系统上报进度的，市局将予以通报批评。

第二篇：国有企业必须发放职工住房补贴吗

国有企业必须发放职工住房补贴吗？

【实务问题】

某国有企业咨询：我公司从而发放过住房补贴，现在多名劳动者要求公司发放住房补贴，请问法律有没有规定应如何发放？

【义贤律师解析】

依据《北京市进一步深化国有企业住房制度改革加快解决职工住房问题的指导意见》，企业可结合本企业的实际情况，建立职工住房补贴制度。没有条件建立住房补贴制度的，可采取其它渠道解决职工住房问题。所以依据上述《指导意见》，企业并不是一定需要支付职工住房补贴。

【无忧劳动法提醒您企业操作指南】

在实务操作中很多实际问题，法律并没有明确的法条规定，而是由政策进行规定，建议遇到政策性问题可以及时咨询主办机关。

第三篇：外部调入院机关职工住房补贴发放流程

外部调入院机关职工住房补贴发放流程

针对外部调入职工住房补贴发放工作,现规范流程如下。

一、本流程所指外部调入院机关职工（以下简称“调入职工”），指2006年10月27日以后人事关系调入院机关的以下两类职工：

（一）从其他单位调入院机关各局工作的职工;

（二）有工作经历的全日制应届高校毕业生、留学回国人员以及博士后工作人员。

二、调入职工申请住房补贴，除提供《院机关职工购房补贴申请审批表》、《中央在京单位职工住房情况登记表》外，还需提供以下材料。

（一）《住房补贴申请书》（附件1），须正反面打印。关于“补贴类型”，按“填写说明”要求填写,也可携带《职工承租、已购公有住房和领取住房补贴证明》（附件2），咨询住房补贴主管部门后填写。

（二）《职工承租、已购公有住房和领取住房补贴证明》（附件2），须正反面打印。

无房职工申请按月补贴的，须提供职工本人和配偶自参加工作以来所有供职单位出具的证明。如职工存在已离异配偶或已去世配偶的情况，需提供其已离异配偶或已去世配偶在婚姻存续期间的住房情况证明(附件2)。如无法提供全套用于核定历史住房情况的个人及配偶的相关证明，不能核定为无房职工。

有房职工申请级差补贴的，仅需提供职工本人或配偶购买或承租公有住房时的所在单位提供的证明。

（三）其他有助于核定职工应享受住房补贴类型和金额的材料。

三、后勤服务中心会同人事局负责材料审核。人事局负责审核职工调入时间、调入职务（职称）、参加工作时间、工作经历等个人事项。后勤服务中心根据职工提供的证明材料和国管局住房管理系统（中央在京单位职工住房档案管理信息系统）核定职工调入后应享受住房补贴类型及金额。

核定无误后按程序开展预算、公示、发放等工作。

附件:

1、住房补贴申请书

2、职工承租、已购公有住房和领取住房补贴证明

第四篇：工商系统职工先进事迹材料

张家茂，1956年出生，1971年参加工作。1981年进入工商系统以来，他三十年如一日奋战在工商监管和消费维权第一线，累计调解各类消费投诉6000余件，调解成功率99.6%，为消费者挽回经济损失2600余万元，被群众亲切地称为“新世纪的包青天”、“消费者的代言人”。他先后被表彰为全国工商系统先进工作者、“60年60人”红盾楷模、江苏省十佳维权卫士。他连续多年被评为优秀公务员、连云港市优秀共产党员、先进工作者，荣获“人民满意公务员”称号。他所在的集体被评为全国维权先进集体、省消协先进集体。他的维权经验被中消协命名为“张家茂工作法”并在全国推广。他的事迹相继在《人民日报》、《新华日报》、《中国工商报》、《中国消费者报》等多家主流媒体进行了报道。2010年被评为连云港市“十一五”期间“感动港城十大人物”、第二届道德模范、党员干部学习典型，并入选“中国好人榜”爱岗敬业模范。2011年3月，他被江苏省委宣传部确定为“推动科学发展建设美好江苏——创先争优活动特别报道”重大先进典型。

忘我工作的老黄牛

为了及时受理消费者投诉，张家茂同志向社会公开了办公室电话和手机号码，这意味着主动担负了一种社会责任，并有随时被电话打扰的可能，但张家茂义无反顾，从此他的手机24小时待命。深夜到漏水的商品房现场、午餐时到景区调解外地游客的投诉……已成为习以为常的事情。为了提高维权水平，他经常在晚上查阅资料、撰写宣传稿件和经验总结直至凌晨。节假日也常常放弃休息接待处理各类投诉，同志们都称他为“拼命三郎”。

2006年8月，一场台风袭击连云港，张家茂不顾高血压症状，顶着狂风暴雨，一个市场接着一个市场地进行安全检查。在指挥陶庵市场的经营户撤离危棚的工作中，他一直坚持到晚上11点多钟，才拖着疲惫的身体回到家中。过度的劳累拖垮了张家茂的身体，次年3月中旬他突感身体不适、呼吸困难、胸部巨痛。经医院检查，原来患上了胸膜炎，胸腔积水严重。医生当即要求他放下工作住院治疗，可是他在住院期间仍然心系工作，经常挂完药水就出现在工作岗位上。在疾病尚未治愈和医生反对的情况下，他提前办理了出院手续，全身心地扑在了工作上。

面对超负荷的工作量，有人劝已经50多岁身患高血压、胸膜炎病症的张家茂不要太认真，处理其中的一部分就很不错了，不必事事办结，件件回复。但面对善意的劝解，他并不改变：“那怎么行!消协就是维护消费者权益的机构，如果消协处理消费者投诉都不认真、不及时，消费者小则对我们消协干部失去信任，大则会对党和政府的政策方针失去信心。再累也不能有半点马虎!”这个脸庞赤红的港城汉子以他特有的淳朴、厚道和勤奋，向我们诠释了什么是爱岗，什么是敬业，什么是共产党员的本色。

心系群众的孺子牛

为了维护消费者的权益，他平均每天接待投诉20余件，大到商品房质量，小到一双开了胶的皮鞋，处理起来相当琐碎，有时还免不了有消费者埋怨、指责甚至辱骂。每当此时，张家茂始终保持微笑，并经常劝身边的同事：“保持微笑，消费者再大的火气也能消散。”正因为如此，张家茂在当地有口皆碑，“有事找张家茂”成为很多消费者的口头禅。保持笑脸的张家茂就是这么用心，这么执著。为了最大限度为消费者维权，他用好用足《消法》第49条，对涉及欺诈的消费投诉坚持实现双倍赔偿。多年来，仅实现双倍赔偿的案例就达100余起，为消费者追加赔偿达300余万元。对重大疑难投诉，他会热心地尽力帮助解决。如为72户拆迁安置户争取办理了房产证、为300多户安置房居民解决墙体开裂、屋顶漏水问题、为多位农民追回数千元被骗的保费、鼓励患者诉讼成功10年累计获得赔偿70多万元……这样的事例不胜枚举。

社会转型期利益主体的多元化难免时常导致一些矛盾产生。近年来连云区每年的消费投诉不下1000件，占据全市消费投诉总量的1/4多。某些民生诉求因得不到有效处理而引发的群体性事件时有发生。张家茂深知维权工作对维护稳定的重要性，他始终保持维权的敏感性，先后成功地调解了多起在当地乃至全市有影响的商品房、医疗、保险、健身等重大疑难案件和群体投诉事件，受到地方党委、政府和群众的高度赞扬。“家茂同志紧抓热点、敢攻难点、善创亮点，就没有他拿不下的案子，没有他解决不了的投诉!”这是和张家茂一起工作多年的市消协秘书长对他的评价。这些年来，经张家茂亲自调查处理的重大疑难案件和群体投诉事件累计1500多件，有力维护了群众的利益，维护了社会稳定。

勇于创新的拓荒牛

张家茂在维权工作中不仅“埋头拉车”，更会“抬头看路”，结合工作经验创立了全省乃至全国消协系统多个“首例”和“首家”。在10余年的维权生涯里，他创立了全国首家涉外维权中心、首家维权合议庭、全省首家律师维护消费者权益援助中心，全省首家医院患者维权监督站;首开连云港市商品房侵权赔偿先河，率先在全省推行诉调对接行政机关消费维权协作和消费维权提醒制，率先为外省市消费者长途维权等等。这些探索在全省甚至全国范围内都引起了强烈的反响。2010年8月，他的维权经验被中国消费者协会命名为“张家茂工作法”并向全国推广。

平凡的岗位，不平凡的业绩。张家茂同志作为一名普通的共产党员，在最基层的工商维权岗位上，用汗水、奉献和坚守浓墨重彩地写下了这样一句简单的话：一切为了消费者的权益。

第五篇：2011工商系统干部培训实施方案

2011干部教育培训实施方案

为了贯彻落实区州两级工作会议精神，进一步提升“四力”，提高干部队伍整体素质和履职能力，巩固和提高干部工商业务能力和综合素质，全面提升工商工作效能，大力推进“队伍素质工程”建设取得巨大成效。现结合队伍建设实际，制定本培训计划。

一、指导思想

以提高履行工商行政管理职责能力为出发点，以各岗位基础知识培训、基本技能训练为主要内容，以综合知识学习、业务知识学习和开设“业务科长课堂”、“执法办案课堂”、“问题研讨课堂”等六个课堂为平台，以授课传教、经验交流、疑问解答、互动研讨为基本形式，分门别类地开展岗位技能练兵活动，大力抓好工商行政管理业务知识学习和各项专业技能培训，进一步增强广大干部职工的适岗能力，全面提升干部队伍履行岗位职责的本领。

二、内容和方法

深入开展学习业务知识、学习基本技能，提高履职本领活动，以广泛开办业务科长课堂、执法办案课堂、问题研讨课堂、经验交流课堂、廉政教育课堂、党员培训等六个课堂为载体和基本形式，大力加强干部教育培训。

（一）学习内容

1、基础知识教育培训。基础知识学习培训包括政治理论、业务知识和行为规范三个方面的培训内容。

（1）政治理论：结合当前开展的热爱伟大祖国、建设美好家园教育活动、民族团结教育、争先创优活动，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，学习掌握中国特色社会主义理论体系、时事政治和国家总局、区局、州局关于工商行政管理工作的重要 1

会议和文件精神等，全面提高政策理论水平。此项学习由各单位集中组织。

（2）业务知识：学习了解工商行政管理工作及本岗位职责有关的各种法律法规知识，重点学习《物权法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《公司法》、《合同法》、《广告法》、《商标法》、《反不正当竞争法》、《食品安全法》、《消费者权益保护法》、《民法通则》等工商相关法律法规。

（3）行为规范：重点学习《公务员法》、《国家公务员行为规范》、《国家工商总局六项禁令》和党风廉政相关规定、《公务礼仪》等，树立工商干部的良好形象。由各单位纪检监察部门列出计划并组织干部学习和考核。

2、基本技能教育培训。主要包括公共技能和岗位技能两方面的培训内容。

（1）公共技能：了解掌握本岗位的职能职责、基本情况及管辖区域服务管理主体的情况等；会讲普通话，努力普及“双语”；会公文写作；熟悉掌握计算机的操作应用、网上办公等现代化办公知识和技能，能够查找并及时处理计算机和网络运行的一般问题，积极参加全疆工商系统信息化应用暨多媒体制作竞赛活动。此项工作由办公室牵头组织。

（2）岗位技能：根据自身岗位工作特点，学习、掌握和运用本岗位工作所需的各种专业技术、岗位工作程序、权限、业务软件的运用等，具有独立开展工作及解决实际问题的素质和能力，能够优质高效地完成岗位工作任务及目标，岗位工作的质量和水平有明显提升。此项学习以个人自学为主。

（二）学习方法

1、开办“六个课堂”。以六个课堂为平台，大力抓好工商行政管理业务知识学习和各项专业技能培训。

（1）开办业务科长课堂。为了充分发挥中层干部能力强、经验足、资历深、办法多的优势，开办“业务科长课堂”，有计划地组织业务科长、所长走上讲台为大家授课，传授业务工作方法、经验体会、讲授基本知识和技能、组织开展教育。第月要组织开办一次“科长课堂”，每名业务科长每年要走上讲台上一到两次课，授课内容由各业务科长申报，原则上为本岗位所从事的业务知识先进技能和经验体会，经局领导审定后，组织实施。各业务科长要提前做好授课准备，授课内容要丰富、信息量大、思想性和操作性要强，更主要的是结合工作实际、业务工作需要的实际备课，切忌从网上下载内容空洞去应付。要评选优秀教案和优秀授课人员。

（办公室牵头）

（2）开办执法办案课堂。各业务科室针对执法办案过程总结的好经验、处理问题的好办法、如何规避容易发生的问题、如何提高执法、监管和服务质量、典型案例分析等问题进行归纳总结，每个科室不少于一个课题，每月组织开办一次“执法办案课堂”，按照业务工作需要，由各业务科室确定一名人员主讲。授课内容围绕执法办案和监管、服务工作等，授课形式不拘一格，既可专题讲解，也可交流探讨、互动发言。但必须确定一个主题，有主讲，而且有教案。授课教案为科室集体的智慧，由科长把关，分管局领导审批。要把此项工作作为提高执法质量工程来抓，作为“执法质量工程”三年规划的落实内容之一。此项工作由法规科牵头，其他各业务科室申报题目，经检队汇总初审后，列出“执法办案课堂”落实表，报局主管领导审批后，督促各业务科室作好准备。

（法规科牵头）

3、开办疑难问题研讨课堂。各业务科室围绕市场和市场主体监管与服务中遇到的困难、难点、难以把握的事项、难以理解和把握的法规条文以及执法办案过程中遇到难以把握的意外情况等，以开办问题研讨课堂为平台，针对实际工作遇到的上述问题，适时组织大头专业干部研讨、交流，群策群力，集中大家的智慧解决执法、办案和服务中遇到的各类问题。疑难问题研讨课堂原则上根据需要组织开办，由经检队牵头组织，有关领导和业务科室负责人、业务骨干参加。

（经检队牵头）

4、开办先进经验交流课堂。先进经验交流课堂所包含的内容是广泛的，只要是工作取得好的成绩，被上级认可和推广的经验、创新和突出工作，都可以在先进经验课堂进行交流，相互借鉴学习，推动工作进步。也可以是成功的工作经验交流，好的做法交流，挂职、外出学习、培训、考察的收获、体会汇报，不拘一格。此项工作由各单位办公室牵头负责，开办课堂时间根据需要组织。原则上，凡以后外出学习、挂职、考察结束后，都要上交一篇学习体会或总结，并适时组织在先进经验交流课堂上汇报交流。

（办公室牵头）

5、开办廉政教育课堂。此课堂以廉政教育和经验交流为主。主要是学习有关廉政法规、政策和上级关于廉政建设的要求，观看廉政教育警示教育录像，宣传党的廉政方针，结合全系统廉政建设需要，组织开展“两风险防范”经验交流，提高全体干部的廉洁从政意识，打造廉政工商。此项工作由纪检(监察)室牵头负责，根据纪检监察工作计划组织开办，每季度不少于一次。

（纪检室牵头）

6、开办党员培训课堂。各单位机关党委(支部)围绕党员教育培训计划内容，重点就党的基本理论和方针政策、党史、民族团结教育、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育、科学发展观理论、争先创优活动等内容开办党员教育课堂。本课堂以局、所为单位组织开展，由机关党委(支部)牵头组织落实，并按照教育培训计划，列出党员教育培训课表，按时组织开办课堂。

（机关党支部牵头）

三、分工和责任

建立“办公室统筹管理，各科室队分步实施，全体干部积极参与”的干部培训机制，确保人员、时间、内容和效果“四落实”。

（一）办公室负责统筹管理。一是负责制定全局的整体培训计划，有步骤地落实培训任务。二是抓好干部培训的组织协调和培训管理。协调并组织各科室队抓好各类教育培训，抓好每期培训班的人员管理。

（二）逐级制定培训计划。各科室队抓好各类培训计划的申报，负责对本科室牵头培训的内容、师资及考试及日常管理工作，考试成绩交办公室纳入干部教育培训电子档案。

（三）抓好培训的管理。办公室负责培训学习的纪律督查，把学习态度、学习能力、学习成绩纳入干部绩效考评体系，作为干部选拔任用的重要依据，切实加强学习型机关建设。

四、几点要求

（一）强化责任，加强领导。在党组统一领导下，各部门要按照职责分工，各负其责，紧密配合，形成合力，圆满完成全年教育培训任务，对于不按规定履行教育培训职责的部门，要责令限期整改，并给予通报批评。对于无正当理由不参加教育培训的，给予批评教育直至组织处理。

（二）及时沟通交流成功经验。各科室队在工作落实中要及时总结好的经验，随时上报教育培训的信息，以便宣扬报道。对工作落实中遇到的困难和问题要随时与相关科室联系，以便跟进指导。