在抓落实中开拓创新 在促发展中加快崛起(样例5)

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第一篇:在抓落实中开拓创新 在促发展中加快崛起

6月上旬,省委“四个专题”决策落实情况调研检查组到我市调研检查,这是自2002年以来,省委就同一课题组织开展的第三次集中调研。这种由省领导亲自带队、一年一度、持之以恒的集中调研,充分体现了省委对全省各地加快发展的高度重视,同时也是对全省各级求真务实、狠抓落实的行为示范。“四个专题”即增强经济发展后劲、增进精神文明建设实效、提高为人民服务质量、增强党的建设活力,这是省第七次党代会确定的四条工作主线,是我省实践“三个代表”、推进全面发展的重大举措。在全省上下贯彻落实“四个专题”决策过程中,省委注重调查研究,集中各方智慧,不断总结升华,逐步形成了“四个三”、“四个二”、“六项举措”等发展思路,最终确立了建设海峡西岸经济区的目标。这些新目标新思路新举措,有力地促进了“四个专题”决策的落实,推动着全省各项事业向前发展,开辟了福建发展的新境界。近年来,我市认真贯彻落实省委的一系列决策部署,立足三明实际,主动把自身发展融入全省发展大局,坚持在抓落实中与时俱进、创新思路,在抓落实中找准定位、推动发展。省委调研组对我市近年来抓发展的工作成效给予了高度评价,对我市提出的“三市战略”、“四地定位”、“两带一圈”的发展格局和“五个对接、五个突破”等保障措施,均给予了充分肯定。同时,调研组也对我市今后的发展提出了指导意见,要求我们在建设海峡西岸经济区的实践中要进一步深化认识,把强化机遇意识落实到抓好发展规划上来,把树立沿海观念落实到抢抓发展项目上来,把发挥腹地优势落实到营造发展环境上来,希望我们在发展进程中要进一步立足实际把握重点,把全方位扩大开放作为破解发展难题的关键,把深化改革和培育壮大产业集群作为振兴老工业基地的关键,把千方百计增加农民收入作为抓好“三农”工作的关键。省委的这次调研,使我们感到鼓舞和鞭策,也使我们更加明确了今后工作的着力点和前进方向。建设海峡西岸经济区,揭开了八闽创业的新篇章。在新一轮区域经济发展中,我们既面临着难得的机遇,也面临着严峻的挑战。全市上下必须进一步牢固树立科学的发展观,切实按照以人为本、五个统筹的要求,坚持走全面、协调、可持续发展道路;必须进一步拓展世界眼光和战略思维,跳出三明看三明,更新观念,理清思路,把握关键,破解难题,朝着“强市富民、发展三明”的目标奋进;必须进一步弘扬求真务实的精神,认真落实省委、市委的一系列重大决策部署,群策群力,实干图强,促进三明在建设海峡西岸经济区的实践中加快崛起。

第二篇:在苦难中崛起

在苦难中崛起

淡淡的云载托着我无限的遐思,其中也有对读书的渴望。品一本好书,像是交了一位益友,又像是和高尚的人交流,让你我的精神与灵魂都会得到启迪和升华。正如这本余华的《活着》的书中所说的那样:“人是为活着本身而活着的 , 而不是为活着之外的任何事物所活着”。读这本书,读的是心酸,悟的是人生。

其实我很不喜欢悲剧,可余华却把美好的东西撕裂给读者看。每次的一点幸福的开头,悲剧就接踵而至。书中福贵所经历的苦难是面对亲人的一个个死亡,儿子,女儿,老婆,女婿,外甥,直至最后只剩下自己一人,这里面的惨烈是我见过任何一本小说里的人物所没有经历过的,敢问,谁又能去面对这样的苦难呢?

是的,在这个芸芸众生的世界里,每一个人都在经营着那只属于自己的生活,每一个人都只恪守着自己独特的精神历程。当苦难降临在我们身边的时候,我们很多时候只会是无所适从,我们恐惧苦难,担心失去自己身边最爱的亲人,我们想要拥有的时候实在是太多了。

苦难从来就不是什么难得的财富,逆境也不是成功的最佳伴侣。然而,没有不经历苦难磨砺的人生,虽然这一秒你无忧无虑,享受着亲人给予的幸福与甜蜜;也没有不经历风雨就随随便成功的人生,虽然这一刻你拥有美好的青春,过着锦衣玉食的生活。可是社会总是一个参差的序列,体制化的差异、先赋或者后致因素的不同,会将个体的命运跌宕起伏成各色的抛物线,我们无法选择苦难或者幸福,却可以选择面对幸与不幸时的态度。于国而言,乐观的说法叫“多难兴邦”;于民而言,积极的态度当是谨记“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”。

是啊,苦难本身并不值得歌唱,真正激荡人心的是超然于苦难之上的心灵与智慧。记得一位哲人曾说过:“没有经历地狱般的莫兰难以有创造天堂的力量,没有流过血的手指难已弹出这世间的绝唱”。在多舛的命运之上铿锵而行,于绝望处绽放希望的花朵。其实,人生这一永无休止的战场上,无数次的的困难、苦厄,正以势不可挡的姿态向我们迎面扑来,你我能做到的就是坦然的迎接挑战,因为我们别无选择,唯一能选择的就是去学会承担更多。

无论何时,要相信自己是能够经得起生活中的各种苦难和打击的;无论何地,都要相信掌握着真理的上帝一定有办法治愈我们的创伤。摒弃束缚我们的恐惧,踢开羁绊我们的消极,消除限制我们的自卑,扔掉困扰我们的记忆,我们才能发现生活的美好,明白生命的真谛,找到奋斗的方向,拥抱自己的梦想。只有这样,我们才能重新塑造自己,在苦难中崛起。

在苦难中崛起。每个人的身上都有两个自己:好的自己和坏的自己。我们需要让积极打败消极,微笑着面对生活,即使在黑暗中也能看到希望的曙光。

在苦难中崛起。不忘初心,方得始终。只有走过弯路,才更确信当初自己想要的是什么。也许我们的人生的开头充满坎坷,不过并不影响你成为什么样的人。关键以后的人生路,你自己如何选择。

在苦难中崛起。正如杨绛女士说的那样:“一个人经过不同程度的锻炼,就获得不同程度的修养、不同程度的效益。好比香料,捣得愈碎,磨得愈细,香得愈浓烈。我们曾如此渴望命运的波澜,到最后才发现:人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容。”所以,一切苦难都看淡,或许人生会有别样的风采。

第三篇:在逆境中崛起

在逆境中崛起

在人生的长河中,并非都是一帆风顺的。往往要遇到逆境——困难和挫折,它有可能使 你痛苦迷茫。

那么作为新时代的青年应该怎样对待生活中的逆境呢?让我们看看当代‘保尔’——张海迪是怎样回答的吧。

张海迪是一位高位截瘫的伟大女性,她自幼换了脊髓血管瘤,先后动了四次大手术,她不但受着病痛的折磨和死亡的威胁,而且承受着巨大的精神痛苦。但她没有向命运屈服,而是在逆境中昂起了头。

再看古今中外,凡大有作为的人,大多经过人生的逆境。上至战国时期的屈原,西汉的司马迁;下至今天著名的数学家陈景润„„不都是在逆境中崛起的吗?

谁没有过软弱,消沉的时刻呢?保尔想到过自杀,就连鲁迅先生也曾徘徊过„„然而,他们最终选择了奋进的道路,在逆境中能自强不息,考坚强的意志战胜了软弱,抛掉了气馁,认真总结了经验教训从零做起,终于取得了成功。

巴尔扎克说得好:“挫折对于弱者是一个万丈深渊;对于强者则是一个前进的结石。生活中没有一个人会否定痛苦与忧愁的锻炼价值。”如果一个人在逆境中沉沦了,那他无非是个蠢才;但倘若他在挫折面前奋发有为了,那他就是生活的强者。

从某种意义上讲,一帆风顺的生活对于一个人的成长和发展是不利的。郭沫若先生说过:“一个人总要有些逆境的遭遇才好,不然是会不知不觉消沉下去的。”在人类历史上有成就的伟业者,往往不是那些幸福之神的宠儿,反而是那些发愤图强遭遇不幸而又矢志不渝的人。“自古英雄多磨难”就是这个道理。

因此,只有战胜了前进道路上的挫折和困难,才能变痛苦为快乐。只有意志坚强经得起生活考验的人,才是战胜挫折的勇士,方可进入成功的殿堂。-

如果你遇到逆境,挫折,请你记住鲁迅的话吧:“伟大的人心胸应该表现出这样的气概——用笑脸来迎接悲惨的厄运,用百倍的勇气来应付一切的不幸。”在这样的人面前,挫折给予了我们前进的结石;给予了我们面朝大海的希望;给予了我们在逆境中崛起的永恒光辉!

第四篇:在逆境中崛起

在逆境中崛起 于前进中超越

--------永年县第八中学发展纪实

永年县第八中学自56年建校,至今已走过55年,有着悠久的建校史。学校占地面积13200平方米,建筑面积9000平方米。学校现有教学班20个,在校学生1322名。全体教职工以踏实的教风,奉献的精神,吃苦耐劳的干劲闻名于永年,创造了一个个奇迹,曾一度在县直初中名列前茅,吸引着四面八方的学生。2002年中考名列全县第一,培养了中考状元李帅领,英语单科状元王耀珍。自划片招生以来,大量优秀生外流,生源出现危机,成绩一度下滑,学校健康发展陷入困境。但八中人并没有消沉,而是静下心来思索,谋求八中二次腾飞大计。从2010年5月起,八中人开始振奋精神,凝聚合力,立足高远,科学管理,表现出前所未有的干劲,取得了突出的成绩。全体教职工思想认识到位了,跑堂生少了,以校为家的多了;工作敷衍、抱怨的少了,静下心钻研业务的多了;传统的教学思想消失了,先进的新课改意识增强了;教师满堂灌的少了,学生自主学习的多了;不遵守纪律的少了,优良生增多了;学校脏乱差的现象没有了,校园美丽整洁有序了;教学设备一穷二白的历史结束了,先进的教学设施配备齐了;社会不良舆论消失了,对学校的巨变赞许的多了。2010至2011学年陆续被评为安全校园、人大评议先进单位、督导评估先进单位,并授予中考成绩优秀奖、教学成绩进步奖。

一、高度统一思想,强化队伍建设

教育教学是一项复杂的系统工程,真正提高教育教学质量必须做到解放思想、脚踏实地、立足高远,抓好教育教学各个细节。

1、树立正确的办学思想,一年来,我们以“为了一切学生,为了学生一切,一切为了学生”为教育理念,围绕“敬业、奉献、求实、创新、勤学、善思、惜时、笃志”的学校精神,坚持面向全体学生,因材施教,最大限度地激发学生学习的积极性、主动性,培养素质全面、基础扎实、成绩优良,具有创新意识和能力的优秀学生。

2、培树主人翁意识,增强荣辱观念。为了彻底扭转以往不良教风、学风,经校委会研究决定,必须从全体师生灵魂深处入手,剖析问题实质之所在。首先,从领导干部抓起,开展了批评与自我批评,并统一了思想,下定了决心,誓把八中经营好,打造东部名校,实现学校二次腾飞。学校相继召开了创建名校誓师大会、永年八中思想作风整顿大会,大会肯定了过来成绩,揭摆了制约学校发展的问题。大力倡导全体教职工要提高认识,将教育教学工作不能只是当做职业,更要当做事业;要有高度的责任意识,要有荣辱意识,要有忧患意识;每个人都是学校的主人,校荣我荣,校耻我耻。进而分别召开了年级组会议、备课组长会、全体学生会,并在校园、大街悬挂大幅激励性标语,鼓舞师生斗志。全体教职工思想得到统一,普遍认为,与其浑浑噩噩,不如轰轰烈烈干一番事业,实现人生价值。因此,在2010年秋季招生中,不服输的八中人牺牲了休息时间,冒酷暑,深入到小学、到学生家中做工作,真可谓“磨破嘴,跑断腿”,出奇的招收了805名学生。事实说明,只有不敢想的,没有做不到的;只要付出,定有回报。这更坚定了全体教职工的信心和决心,工作热情再度高涨。

3、“火车跑得快,全仗车头带”,一个团结务实、锐意进取的领导干部队伍是学校各项工作顺利进行的保障。为此,学校根据中层领导干部的特长进行了轮岗,并充实了部分处室的力量,加大了教育教学管理力度。为了使全体教职工各尽其才,学校进行了全员竞岗,优化组合,评定成绩以团队为基准,培养团队作战意识。对中层领导、班主任、教师实行末位淘汰制,连续两次成绩位于最后一名的免除职务,安排到工勤岗位工作。

4、孩子能否健康成长,一个重要的因素是家长。为此,学校在不同阶段召开了七年级新生家长联谊会、全体学生家长联谊会,会上我们客观阐述了学校、家庭对孩子成长的作用,并号召每个家长要时时关注孩子的一言一行,配合学校做好孩子的工作,以达到孩子综合素质不断提高的目的。联谊会上,家长也给学校提出了一个个宝贵的意见和建议,促进了学校的发展。

二、立足课堂改革,加强教师培训

学校拥有一支结构合理、观念先进、素质一流的教师队伍。教职工99名,其中专任教师85名,具有大学专科以上学历的教师85名,其中大学本科以上学历60人。现有部分教师正在准备考研,8名教师正在进修本科学历。

为了进一步提高教师素质,增强教师驾驭课堂的能力,我校特别重视对教师的业务培训,自去年暑假至现在共安排820人次到上海、江苏、邯郸、邱县、名关参加各类学习、研讨、听课等活动。教科研室每周安排教师不少于3个小时的教研、学习时间,并开展教学比武活动;教师授课水平、课堂效率有了大的提高。全体教师积极尝试新教法,参加各类教学活动,并取得优异成绩。在“白云杯”尝试教学比武中王雨果、刘丽、郭先霞、赵社增、王海波、尹社方、门胜强、毕敬等均取得优异成绩。为提高教师综合素质,学校教导处成功组织了教师基本功大赛,全面考察了教师的普通话、粉笔字、简笔画;这一活动激发了教师不断提高自身素质的热情。

三、加大教育投入,创设良好环境

2010年,学校投资80余万元,维修了学校餐厅、门楼,建造板房300平方米,建自行车棚一个,购置课桌凳500套,购买学生用床100套,更换门窗80个,硬化地面5000平方米,粉刷室内外墙壁15000余平方米,学生公寓安装摇头电扇80台。学校投资2万余元更新了办公设备,购置了速印机、打印复印机、摄像机、数码照相机各一台。为营造育人环境,学校投资6万余元建造了读书广场,并竖起了促人奋进的“书山有路”雕塑;进行了绿化、美化,红色的墙体使学校显得和谐统一,宣传图版展示了学校丰富的文化娱乐生活,巨幅国画为学校平添了几分意蕴,一株株樱花树、核桃树、白杨树为学校注入了活力。为了提升我校办学档次,县教育局为我校配备了高标准计算机室、多媒体室、理化生仪器室、实验室,音体美专室、图书室。2011年投资28万余元购置了大型饮水处理设备4台,每个教室安装了两台饮水机,让师生喝上了纯净水。学校为便于教师查阅资料、共享资源,2011年校园安装了光纤,实现了每台电脑都能上网。学校为搞好宣传报道,活跃校园气氛,投资3万余元配备了校园广播系统。同时为教师订购教学参考用书,教学辅助用书、教育报刊、教具、挂图、磁带、多媒体课件、教学光盘等资料,满足了新课程实施的需要。

四、抓实常规管理,提高教学成绩

教学工作是学校永恒的主题。抓好教学工作是提高学校办学质量的根本保证。

①努力推进新课程改革,全力推进尝试教学法,不断改进和完善各项课改工作制度,明确责任目标,实施期中、期末评比办法,将评比结果做为评优、晋级的重要依据。

②狠抓教学常规中的五个环节。a、抓备课。备好课是上好课的前提,每个学期初我校都要组织教师对如何备课,进行一次学习和培训,要求教师严格把握课程标准,熟练掌握教材,全面了解学生,广泛搜集与教学有关的信息。各学科要渗透尝试教学思想,多备教法与学法,变教案为教学设计,体现合作探究式教学模式,实行每学期四次定量评价。b、抓批改。作业是课堂教学的延伸,作业批改体现着师生的相互交流和对学生的客观评价,为使课堂教学成果能得到必要的巩固和补充,学校对作业批改采取不定期的抽查和量化打分;c、抓课堂,学校在上课这个环节上除随时进行检查外,领导随机听课,并按制度积极开展研讨课,示范课,观摩课;d、抓指导,学校领导不论是听课还是对教师进行业务检查,对教师必须有面对面的交流,提出指导性意见,促使教师改进和提高。e、抓好反馈,每周各年级要完成一套试卷,教师随时掌握学生学习情况,以便调整教学内容、教学方法。

3、做好培优促差工作,实行分层次教学,让优良生吃饱,让学困生吃好;成立特长班,满足孩子的求知欲,充分挖掘孩子的潜能,使各类学生学有所长。

4、学校为了进一步提高成绩,激发学生求知欲,养成自主学习的习惯,召开了期中期末总结表彰会、学习经验交流会、中考备考会、中考冲刺会、成绩分析会,通过以上会议,学生对学习有了更新的认识,学习热情高涨,学习效率有了大的提高。各年级成绩都有了大的提高,及格生、优良生人数显著增长。尤其是七年级,在2010年年终考试中,数学、英语学科名列县直中学前茅,优秀生敢与一实、五实相比美;在2011年上半年期中考试中,取得了第七名的好成绩,摆脱了落后的状态。

我们永年八中人深信,有各级领导的鼎力支持,我校的教育教学工作定会有大的进步,我校办学条件会进一步改善,我校教师整体素质一定会得到提高,我校素质教育再上新台阶。我校将成为学生乐学、教师善教、家长满意、社会认可的东部名校。一个全新的永年八中已呈现在世人面前。

第五篇:在“强势”中崛起

引文:5月18日,随着住宅区6#楼完成最后一罐混凝土浇筑,实现了50.4万平方米的主体结构全面封顶,这一天,距离莆田万达广场2011年7月6日正式开工奠基仅仅有10个月,距离万达集团既定的“5〃26”全部封顶的节点工期提前了整整8天!这为局珠海公司争得了荣誉,也向大连万达集团交上了一份满意的答卷。

在“强势”中崛起

——中建四局莆田万达广场施工侧记

这是一项看似不可能完成的任务,这是一场没有硝烟的“战争”,2011年7月6日,莆田万达广场正式开工;8月20日,顺利完成大商业、住宅底商土方工程;9月1日,项目上下积极应对台风“南玛都”带来的莆田百年一遇特大暴雨;9月11日,顺利浇筑第一块筏板;10月19日,住宅底商顺利封顶;12月29日,大商业裙房结构顺利封顶;2012年4月28日,大商业首栋SHOH办公楼提前28天封顶,5月18日,项目提前8天全线封顶。“为什么能这么快?因为我们项目是学校、军队、家庭,有着超强的执行力、科学的保障力。兑现如期开业的承诺,就是要说自己做过的事,做自己说过的事……

激扬青春 埋头苦干 在万达施工中不断历练

就万达企业文化而言,万达是军队,干好万达要求员工要有超强的执行力,一定要办,高效地办,不找借口,多找主观原因。记得,去年底大商业裙楼施工时,施工人员要在10天之内完成大商业裙房封顶任务,单单混凝土浇筑平均一天2500方,工作压力可想而知。有的刚毕业的新员工加班到次日凌晨4点多,累得哭了,谢经理见到后,不但没有上前安慰,反而训了一顿。

“这就是军队化的作风!在10个多月的“大会战”中,莆田万达项目团队中相当多人是来莆工作后半年才回去的,更甚至有些人从来就没有回去过!去年春节不少人过年都留在工地。没有周末,工作到深夜,17个小时工作、全天候,别人在休整时,我们已经出发了,能不比他们快吗?“万达速度”的背后,更有员工的辛劳和功劳。

项目上100多号的管理团队中三分之二来自全国近30个省份,一半是85后的年轻学生,加入团队不久,项目经理就给每位员工的家属都寄了一封家书,新员工家长表示支持亲人在莆田万达共度“激情燃烧的岁月”。莆田万达作为一个温馨、融洽的“大家”,激发出年轻人的奋战热情,这也是战役快速推进的一个原因。

重拳出击 铁腕治理 为快速施工扫清障碍

加快项目施工,就要真抓实干、务实高效。莆田万达在建设伊始就提出:“说过的话就要算数,承诺的事就要兑现”,并在实践中说到做到,以超强的执行力认真去办、高效地办,打响建设“大会战”。8月,是莆田万达攻坚的一个月,开业100天倒计时正式开始,三十家专业分包队伍“大会战”拉开序幕。一日,新进场的幕墙安装玻璃死死的堵上了工地一处消防通道,在三令五申要求其整改未果的情况下,项目领导调来两台装载机和15名安保人员,稀里哗啦将其玻璃全部砸掉,据不完全统计,幕墙安装单位损失30万元,其负责人蹲在现场像丢了魂一样后悔不已。至此,施工现场再也看不到乱堆乱放现象发生,这就是“重拳出击,铁腕治理”。在攻坚项目过程中,我们切忌今天这个样、明天还那样,不能你推一下、我动一下,而应振奋精神、立说立行,全力突破、快速推进。

恩威并重 携手同心 确保各个节点顺利完成

既要干快万达又要干好万达,不能按部就班、平铺直叙,应要敢拼会赢、超常规推进。在短时间内,要建成50万平方米?很多人觉得不可能完成。而莆田万达采取超常规运作,在管控体系、施工工序等方面科学统筹,合理安排,并积极创新。在万达,业主定下的节点就是圣旨,违令者“斩”。8月3日,受“达维” “苏拉”双台风的影响,原本就不宽裕的外架拆除工作更是紧张,但8月5日三座塔吊拆除这是雷打不动的节点,将上千根六米长的钢管靠人扛下五楼,这是大家都不想看到的结果。正在担心因拆不完外架拿不到工程款的外架队组老板已心急如焚,乱了手脚,他脑子里已经不知道如何是好,看在眼里,记在心里。

面对如此“临门一脚”的项目难题,项目部没有急于说“不”,一味地停留在老办法、局限在旧框框,贻误了抢工机遇。8月4日,项目部迅速从当地周边村庄召集60名青年闲臵劳动力,投入到了材料码放、转运工作中。晚饭后,又召集所有项目管理人员投入到了拆外架的现场,在大家一致努力下,8月5日凌晨02:00分,三栋塔楼外架一扫而空,逐渐退去的面纱遮挡不住它的光芒,在霓虹灯的照耀下更显王者风范。中建四局万达项目部“不断解放思想、更新观念,打破思维定式,”开阔的眼界和思路,再次得到大家的认同。

马世娜

关争勇

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