第一篇:电力输变电工区集控站站长事迹材料
文章标题:电力输变电工区集控站站长事迹材料
走进电力*供电公司输变电工区集控站运行班,首先映入眼帘的就是前后两排装得满满的资料柜,现场规程、运行日记、巡视记录、设备定级、五防闭锁,各种仪表记录、反演记录、缺陷管理、载流元件表、电压检测记录、许可票等近300多个资料盒,变电站运行的各种基础资料,应有尽有。大家说,在这些资
料背后,不知包含着站长高联生同志多少的辛勤劳动和汗水。为了这些资料,几年前不善于使用计算机的他,现在被称为站里计算机操作“能手”。
***在变电工区已经干了20多年,任站长6年多来,变电运行未发生任何事故。
***是运行专业的高级工,对变电站上百种设备的运行状况了如指掌,只要出了问题,他很快就能判断出原因,并迅速制定解决方法,被大家称为“活字典”。
***说,如今设备更新速度非常之快,必须适应客观变化的需要。在变电站改造过程中,每当厂家技术人员到现场的时候,他总是在一旁跟着学习,不时地提出问题求教,回到家后,还要对着书本从理论上力求把问题真正搞清楚。他说:“没有知识的深度,就不会有工作的高度。”
***平时总是穿行在各个变电站之间,不是查资料,就是查设备,看各类设备运行是否正常,端子箱是否潮湿,甚至老鼠药是否过期他都要检查到,回来之后,不管多晚,都要将查出的问题一一写出来,贴在班里小黑板上,督促有关人员尽快解决。有时因工作任务重,他一连几天都不能回家。
2006年***公司有4个红旗站建设和3个110千伏站改造任务,连续几个月他都泡在变电站,白天察看资料是否齐全,设备有什么缺陷,协调工作,晚上编写变电站现场规程,其间很少能回家,3个站改造下来,他共制作变电站二次设备标识牌1500多个,打印压板名称标识及空开标识600多条。
***在站里年龄最大,懂得照顾人,无论是工作上,还是生活上,只要他看到、听到或想到的,都会尽力给予帮助。平时有人因公或因私不能当班,他二话不说就去替班。2006年7月15日夜,他带领大家出去倒负荷,回来时天色已亮。可7点时分,南口站有一路10千伏开关要停电操作,这时,他想大家都很累了,就悄悄带着一位值长去了。
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第二篇:输变电工区2011述职报告
2011述职报告
输变电工区在今年的工作中,以提标准化建设和班组建设为重心,用制度提升管理、用流程规范管理,班组建设各项工作取得了明显效果,现汇报如下:
一、重点指标完成情况
1、年检预试完成率:输变电工区全年计划检修54项,年检预试完成率100%。
2、农网大修计划完成率:涉及工区的大修项目共18项,全部完成,完成率100%。
3、安全生产指标:未发生轻伤及以上人身事故;未发生误操作、误触电事故;未发生人为未发责任的重大设备损坏事故;未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故。
二、主要工作成绩及经验
1、年检预试工作
2011年输变电工区全年计划检修54项,其中110KV计划检修15项,35KV计划检修25项,10KV计划检修14项,11月份已全部完成,年检预试完成率100%。
如何保证安全高效地完成2011年的变电检修任务,输变电工区多措并举,一是计划先行,统筹安排,在年检预试中着重落实系统管理的理念,有年检任务的变电站提前按安排巡视、测温工作,认真排查设备隐患、缺陷,并进行汇总分析,列出能配合检修消除的缺陷。同时按照反措汇编和上级反措要求,梳理出反 1
措项目,再结合大修、技改、标准化改造等项目要求全面综合平衡,充分考虑上述种种可以预见的停电需求,统筹计划后按实际情况融入到检修工作中,提高了工作效率和设备可靠性,避免了重复停电。
二是在年检现场全面推进标准化作业,抓住变电检修人身安全、设备安全、检修质量、作业环境四个控制重点,对变电检修前期准备、许可工作、检修工作、竣工验收、工作终结五个过程分别制订和执行预防控制措施,以最终达到变电检修现场安全生产“可控、能控、在控”的目的。
2、变电运行管理
2011年,基地站以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和倒闸操作任务重等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日的安全检查和保电工作,没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应。
主要措施:一是抓好核心业务,确保电网安全运行。在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平。排查梳理专业管理短板问题,及时制定针对性措施,改进和提升专业管理水平。二是认真落实各项反措要求,积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“查隐患、找根源、强管理、保安全”等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。三是依据自身岗位的特点,在工作中勤于思考、善于总结、勇于创新,针对变电站设备巡视工作中存在的一些问题和不足,建立变电设备量化管理流程。
2011年共执行变电一种工作票36份,二种工作票18份,倒闸操作票465张,6186项,“两票”执行合格率均为100%。
3、输电运行管理
(1)、完成了辖区内18条110KV、27条35KV线路的巡视任务,共计巡视线路3650公里。
(2)、针对线路巡视中排查出的缺陷、隐患进行了消除,完成了涂刷色标、相位色杆塔192基;安装防鸟刺270个; 清除杆塔鸟窝698个;补加、连接接地体24处;处理漂浮物2处;张贴反光警示标志4处; 处理110KV护台一处;铁塔补加丢失螺母50个;脚钉23个;补加销子86个。有效地防止了线路故障的发生。做到了把事故消灭在萌芽状态。
(3)、确保设备安全运行,加强“三违”治理工作,对35KV元皇线等7处线下违章广告牌、违章建筑、违章植树下达隐患告知书和违章隐患整改通知书,伐树41棵。
四、五小创新活动
今年输变电工区紧紧围绕公司及上级工作要求,积极安排部署,在工区内部大力开展五小创新活动,成立五小成果工作室,安排固定场所,定期活动,动员工区全员发扬勇于动脑,勇于创新的精神,输变电工区全年共产生创新成果 12项。
六、职工培训
输变电工区自成立以来,就突出存在各班组人员短缺、专
业人才青黄不接的现象,以检修班为例除班长外,全部是20多岁、不到30的年轻员工。面对新人员众多,安全压力大的严峻情况,工区不等不靠,深挖自身潜力,以干促学,在职工培训上加以创新,做到普及培训和提高培训相结合,理论培训和技能培训相结合,课堂培训和现场培训相结合,以交互式讲堂、案例分析、网络培训等多种培训方式,辅以激励和考核手段,通过长期不懈的坚持,硬是把一批在技术上什么都不懂的青工,逐步培养为了公司检修岗位上业务娴熟、技术精湛的尖子和技术骨干。
七、班组建设
作为基层最基本生产单元,通过多种方式,形成了具有自身特色的班站管理文化、制度文化和精神文化。
八、MIS系统建设
农电生产MIS系统建设工作是省市公司2011年的一项重要工作任务,MIS系统各模块覆盖了设备管理和运行管理的全过程。输变电工区作为全局35KV及以上设备运行管理单位,在时间紧、任务重的情况下,自10月份MIS系统上线,完成了35kv及以上输变电设备信息录入、核对,绘制了18座变电站的一次接线线图和45条输电线路的单线图,录入典型操作票126个,实验报告录入2850条,巡视作业指导书287份,工作票25份,操作票52份,缺陷录入42条。顺利完成了系统上线测试、运行的各项工作。
目前农电生产MIS已经正常运行,系统内的值班日志模块、变压器类油温检查记录模块、SF6开关记录模块、防小动物检查
记录模块、蓄电池测量模块、定期切换试验记录模块等每日、每周均按周期及时录入。
11月份GIS空间输电杆塔照片采集工作,通过周密安排、克服了雨雪天气造成的困难,加班加点,牺牲了节假日,提前完成了18条110KV和29条35KV输电线路,1612基杆塔的照片采集任务,共编辑整理照片8060张,补刷杆塔双重编号308处。
三、自身建设情况
一是加强政治理论学习,增强党性修养,不断提高自身政治素质;二是认真学习领会省市县公司各项工作要求,准确把握公司工作重点,增加工作的责任感和使命感,围绕中心工作,分析当前的新形势和面临的新问题,创新工作思路,改进工作方法,在实践中增长才干,提升履职能力和管理水平。三是认真学习党风廉政建设各项规章制度,树立正确的人生观和价值观,以身作则,切实做到廉洁自律。
四、存在的主要问题、不足
总结以上工作,工区各方面工作得到了长足的发展,取得了一定成绩。但自己感到离领导的要求和员工的期望还有一定差距和不足:安全生产的精益化管理水平还不高、政治理论学习还不够、自身素质还有待提升等,在今后的工作中,我将在各级领导的正确领导下,团结广大员工,开拓创新,扎实工作,为建设“一强三优”现代公司做出新的贡献!
第三篇:兽医站站长事迹
兽医站站长XXX同志事迹简介XXX,原任XX镇兽医站站长,是一位有着X年党龄的老党员。多年来,这位朴实的农民之子,他默默地做着一件事:尽心尽力地为群众做事,以自己的实际行动践行着党员的责任,深得广大党员和群众的赞誉。
一、坚定理念信念,常学常新XXX同志在平时工作中,能自觉学习马列主义、毛思想、邓理论和“三个代表”重要思想,不断充实自我,努力提高思想政治素质,坚定共产主义信念。在开展保持共产党员先进性教育活动中,他对上级党组织的文件精神、基本要求等都进行了认真的学习。人们经常会发现,镇委先进办部置的各阶段的学习汇报材料,从学习记录、读书心得、党性分析材料、整改措施方案等他都能自己亲自动手写好,最先一批按时按质交回,他还紧追时代,对党出台的增加农民收入的若干意见,加快社会主义新农村建设的若干意见等党的方针政策,进行学习、了解,使自己时刻把握党在农村的路线,带头执行党和国家的各项方针政策。
二、牢记服务宗旨,兢兢业业XXX在本职工作中,牢记诚心诚意为群众服务的宗旨,埋头苦干,毫无怨言。在防控高致病性禽流感工作中,全镇约X万羽家禽要在规定时间内100%完成免疫注射,面对任务重、时间紧,他带领兽医站人员,切实负起免疫注射工作责任,对全镇禽只进行逐村、逐场、逐户、逐只开展地毯式免疫预防。常常是早上早早下乡,晚上披着月光回来,放弃了休息时间,有时连喝群众送上的热茶也顾不上喝一口,就凭着一股干劲,以对党和人民高度负责的态度,在规定时间内,做到“禽不漏针”,确保全镇禽只100%免疫。在平常工作中,只要群众有需要他就会随时下乡,为群众解决禽畜养殖中遇到的问题,哪里有病畜,接到通知,不管白天、黑夜,他都能第一时间进行诊治。下乡多了,群众中连小孩都亲切地老远就向他打招呼,叫他“站长”。
三、不忘肩上责,心系党建身为兽医站站长的他,同时又是镇财贸党支部的支部书记,其本人能处处从严要求自己,以自己的行动,加强对由多个单位党员组成的支部党建工作,对支部存在的开展活动难等问题,通过加强开展思想建设,提高党员组织观念,争取部门、单位支持,尊重党员岗位角色差异,从实际出发,增强党支部凝聚力,发挥党员先锋模范作用,使党支部成为单位的中坚力量,在工作中具体体现党员的先进性。
第四篇:公路站站长事迹
感动交通人物
**同志是现任**站站长,中共党员。自参加工作一来,他始终以一个党员的标准严格要求自己,把自己的全部精力投入到了公路管养工作中,取得了令人瞩目的成绩。工作中他多次立功受奖,连年被评为先进工作者和优秀共产党员,多次得到市县的嘉奖。作为单位一把手人,他将全部的身心和热情都倾注在了公路事业上,为创建和谐公路贡献出自己的一份力量。
一、勤学苦练提技能
在县局的安排下,**同志自*年接任公路管养工作。由于公路工作专业性较强,面对新岗位、新情况、新问题,他深知只有加强学习,尽快地掌握有关公路管养、工程机械等专业知识和业务技能,快速提高自身业务能力和管理水平,才能在处理日常工作事务中得心应手,避免了工作失误,所以**同志自觉学习政治理论,钻研业务知识,遇到不明白的问题,就放下架子虚心向老同志和有关技术人员请教,充分听取大家意见和建议,注重思考积累汇总,理清工作思路和方向,使自身的业务水平很快得到提高,为全面做好本职工作打下了坚实的基础。
二、身先士卒作表率
今年七月,我县突降暴雨,险情就是命令,时间就是生命,作为单位的领导班子,在启动紧急预案同时,以身作则,现场指挥,带领抢险人员冒着大雨并肩战斗在抗洪抢险第一线。从19日开始就在路上一直巡查,发现险情,马上处理。在我辖区**公里不知被他来回走了多少次,了解灾情,掌握第一手资料,衣服淋湿,又穿干,穿干后又被淋湿,不知反复多少回,在救灾一线抢修道路、维修井盖、清理路树、道路排水等,并及时向上级汇报工作开展情况。在此次抗洪抢险的几十人小时里,没有发生一例伤亡事件,最大限度地保护了人民群众的生命财产,取得了抗洪抢险工作的阶段性胜利。
三、尽职尽责做工作。
现在**承担着国省干线**公里和*座桥梁的养护管理及新改建任务,工作量非常大,任务艰巨。为圆满完成各项工作任务,**自接任正定县公路站站长起,团结和带领全体干部职工以求真务实的作风、积极努力的态度、创新进取的精神,履职尽责,克难奋进,扎实做好各项工作,为全县人民打造了一个“畅、洁、绿、美、安”的公路通行环境。
公路养护:一是在标准化、规范化、精细化上下功夫,在公路两侧杂草尚未开始返青生长之机,对我县所辖干线公路路肩、边坡、边沟等进行全面整治,示范路建设已完成15公里。二是公路绿化管护到位。我站组织洒水车对沿线绿化进行集中喷洗浇灌,认真做好美国白蛾的防治工作,喷洒预防美国白蛾药物35吨。三是桥涵管护重措施,保安全。我站根据桥梁技术规范要求,对桥梁进行了经常性检查和定期规模性检查,认真详细做好检查记录,设立桥梁工程师和桥梁责任人公示牌,确保不发生安全责任事故。*** 公路工程:完成省道正南线中修工程施工工作。路线等级为一级公路。项目路段路基宽度为24.0米,路面宽度为23.0米,两侧各0.5米路缘石。完成的主要工程数量为:4厘米细粒式沥青混凝土罩面128593㎡,5厘米中粒式沥青混凝土13855㎡,15厘米水稳碎石6840㎡,18厘米水稳碎石2400㎡,挖除9厘米沥青混凝土面层12584㎡,挖除5厘米沥青混凝土面层5000㎡,挖除24厘米水泥混凝土面层2300㎡,新补9厘米粗粒式沥青混凝土6029㎡,灌缝11193m,拆除路缘石35m³等;完成省道机场路107国道中修工程施工一标段施工工作;完成了南水北调桥引道工程施工。
基础管理和文明建设:今年我站深入开展“两学一做”和“两个环境”建设等活动,以建设人民群众满意公路交通为目标,以着力提升公路通行能力和路域环境、着力提升管理服务水平为重点,通过深化一项改革,提升两个质量,抓好六个创建。
一是精神文明建设。今年我站根据中央、省委、市委、县委和局党委的部署深入开展了“两学一做”活动:
1、根据我站实际,制定了具体的实施方案和学习计划,共计召开支部党员大会7次,三个专题集体讨论3次。并将活动分化至每一个党小组,因岗制宜,灵活学习。目前,我站两个党小组共计组织专题讨论8次,集中学习28次,学习心得体会40余篇,每名党员撰写学习笔记70余篇。
2、领导班子带头全体党员重温入党誓词,学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《总书记系列重要讲话读本(2016年版)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党地方委员会工作条例》、《中国共产党党组工作条例(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、习总书记“七一”讲话、在庆祝建党95周年大会上习总书记重要讲话、《胡锦涛文选》和十八届六中全会精神,以及观看《李保国同志先进事迹报告会》和《永远在路上》专题电视片等内容。
3、对离退休党员以送书上门、发放明白纸等方式组织其参加学习教育活动,确保每一名党员都参与到这次“两学一做”的活动中来。
4、对每名党员发放《总书记系列重要讲话读本(2016年版)》、《知之深 爱之切》等学习资料5本,党支部专门聘请党校教师来我站上专题党课,组织党员进行了党员志愿服务日、慰问老党员等活动,学做一体,加深了党员们对“两学一做”活动的认识,进一步弘扬党的优良传统和作风,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
二是安全生产管理。我站认真组织学习国家和地方的安全生产、劳动保护规章制度,在施工生产时树立“安全第一,预防为主”的指导思想,确保今年安全生产和维护稳定工作。定期与不定期相结合对科室、料厂及桥梁、设施管护、危险路段进行安全隐患大排查,层层签订安全责任书,完善应急预案,突出安全检查,并严格落实领导带班制度,多措并举,严管理,重实效,确保安全生产无死角,无安全生产责任事故。在国检、省检中舒美通畅的公路通行环境和优质的路况水平得到了检查组的认可和好评,也有力地推动了正定县公路事业的进一步发展。同时,**多次被石家庄市人民政府评为“文明单位”。
第五篇:供暖站长事迹
心怀一团火 温暖千万家
xx是xx热电股份有限公司供暖二部第二分公司副经理兼新联线中心站站长。该中心站下属7个换热站、1个电工班、现有正式职工34名其中党员9名,担负着xx市政府,市人大、市火炬大厦、市电信局等多家重要单位和1.5万户居民的供暖任务,供暖面积118万平方米。
在供暖岗位上,xx十几年如
一日不辞个人千辛苦,送给万家用户暖,成为xx市房产系统行风建设先进个人标兵,荣获省市“优秀共产党员标兵”,省市“十大杰出青年”,省市劳动模范,2000年获得“全国劳动模范”。
百姓困难心中装 苦脏累活冲在前
xx同志为用户服务不管份内份外,都充满爱心一片,经常换位思考,把用户的难事,当成自己的事,尽可能的帮助用户排忧解难。
由于工作环境和职业意识,每天早晨xx都收听xx广播电台的792连心桥节目,有一次他在节目中,听到一位用户把电话打入直播间,这位用户说:他家住在xx区某小区,回迁两年来别的单元暖气都热,唯有我家这个单元暖气冰凉,找到房屋开发公司维修部门多次,也没有给修好,看来这一冬又要挨冻了,我是残疾人,活动量小,屋子冷我真有些受不了,希望贵台能为我想办法解决一下。xx听到后心里很为这位用户着急,上班后,他同41号换热站的庞站长,在用户地址不详的情况下,到该小区查找,最后通过社区,在下班前找到了这位叫xx的残疾人用户。并同庞井岩、王国忠来到他家,说明来意,他们便查找不热原因,凭着经验判断是地沟回水管道堵了,里面一定有异物。这样他们通过各种方法,克服困难,一次又一次地反复冲洗,终于在管网中吐出了麻头和塑料布杂物,这时已经忙到下半夜,把大家冻得浑身发抖,当他们敲开xx的房门时,xx感动得不知说什么好,摸着逐渐升温的暖气,他半开玩笑地问,你们三位是党员吧,xx告诉他,说:你说对了,我们三位都是党员。第二天早上792连心桥就传出xx激动地声音,他说:真没想到说者无意,听者有心,本来不该归他们管的事,两年不热的暖气,他们不到一天的功夫就给解决了,热力供暖公司的职工太好了,感谢贵公司培养出的好职工。
xx同志在份内工作中,脏活干在前。xx小区15号楼,供暖初期几户居民代表到站里,反映供暖两天了他们15号楼一直不热,经xx分析:可能是进户阀门开度小,这就给调一下。当他领着维修人员打开进户井,发现里边全是粪水,下不去人了,马上取来潜水泵往外抽,等露出阀门手轮后,他亲自下井了,在他的身体下到一半时候,发现井室和化粪池相连的墙慢慢向井室这边倒,他赶忙爬了上来,刚一上来,那墙轰地一声就倒了,干乎乎的粪水一下子就把井室灌满了。这回潜水泵怎样抽也不见下。在一旁急等待热乎气的居民,失望地看着xx。当他看到居民那期待的表情,心里很着急,便穿上了皮叉裤,试探地下到没腰深的井室里,用脚能碰到门轮,但太紧了几回也打不开阀门,没有办法,他挽起袖子,哈下腰试探着又去开阀门,因为皮叉裤短,哈腰时,粪汤子一下子就灌到他的皮叉裤里边,没办法,干脆就两只手下去开阀门,粪水就在他的下颌晃悠,憋住呼吸一扣一扣地把阀门打开,当他上来后,被冻得浑身发抖,满身粪水的他赶紧跑回站里,一个劲的洗呀冲呀,恶心的简直要吐,不一会同志回来告诉他,15号楼热了,高兴的心情驱散了恶心和臭味。
为工作忍辱负重 受赞誉境界高尚
这些年来,扶贫助残为用户排忧解难的好事xx做了许多,但有时好的愿望也会带来相反的结果。一次一位用户同41号换热站庞站长约好开栓时间,但当庞站长按约定时间到他家开栓时,家里却无人开门。又两次到他家还是无人在家。因此站里为防止跑水发生,按规定没有给该分户供暖用户开栓。晚上这位用户喝得醉熏熏的用户来到站里大吵大闹,无论xx上前怎么解释也是无济于是,出手一拳打折了他的鼻梁骨,当时就满脸是血。几名职工和在站里等着开栓的用户见此都很气愤,冲上去就要揍这位用户,xx忍着疼痛拦住大家厉声说道:“谁也不许动手!”xx的话把在场的职工镇住了,这位用户也被眼前激愤的情景吓醒了,不知所措地看着满脸怒气的职工,想走又不敢走。这时xx的内心也是气愤到极点,但极力克制着自己,面似心平气和的走到他身边,对他说:“你家已经开栓了,快回去吧,如果温度不够,来电话就行了。”后来此事通过媒体的宣传报道和派出所的立案调查,这位用户得知闯了大祸,急得两口子买来补品,拿着一万元钱哀求xx原谅他们。当xx得知这位用户家境很困难,媳妇下岗,孩子在上大学,便主动放弃追究其刑事责任。这件事虽然就这样简单的过去了,但留给社区和居民是永远的敬佩和赞誉,使社区和居民们更加理解支持供暖的工作。
努力追求服务创新 深化优质服务内涵
xx同志在担任新联线中心站站长10年来,坚持把“
追求服务创新、塑造xx形象”作为中心站开展便民服务活动的中心内容,围绕落实市局行风建设规定,扎扎实实地开展行风工作,使行风工作步入规模化、标准化、制度化管理:一是对换热站的维修人员、接待员等照片、姓名、联系电话进行公开,由用户挑选服务人员;二是建立首问责任制,通过开展业务培训,使换热站的所有人员都能按照行风建设的要求,从语言上、行
为上,开展规范服务;三是制定维修人员“五不准”和维修服务“五个一”规范员工行为;四是开展供暖服务明星擂台赛,每月评比出三位供暖服务明星并在光荣榜上进行公布;五是印发“劳动模范服务网人员维修情况反馈单”,通过每名维修人员去用户家中维修签署的维修单中,掌握和了解维修人员的工作情况,及时发现在供暖服务方面存在的漏洞,从中吸取不足之处,进一步改进工作。
开展多种形式的便民服务活动,是xx同志所带领的新联线中心站得到政府和用户满意的成功经验。为了进一步提高服务质量使行风工作再上台阶,他逐步引导和教育员工实现了由“提供服务向我要服务”、由“微笑服务向质量服务”和由“一招一式服务向规范化服务”的三个转变,并推出“全国劳动模范xx服务网”,通过发放“爱心联系卡”,公开承诺服务电话,为府北地区的单位和用户提供方便、快捷及全方位的供暖服务。
十几年来,在xx的劳模精神影响下,新联线中心站两次被评为省文明窗口先进集体,41号站被xx市政府授予先进集体、市房产局行风建设标兵集体,新联线中心站被评为市房产局行风标兵集体等三十多项集体荣誉。