第一篇:凤凰镇多项举措提升古镇整体形象(范文模版)
凤凰镇多项举措提升古镇整体形象
凤凰镇:张香林
近来,为加快凤凰古镇保护开发进程,打造省级文化旅游名镇,创建秦岭美丽乡村,凤凰镇党委政府高度重视,以改善环境为突破口,多项措施提升古镇整体形象。
一、加快项目建设步伐,提升基础设施条件。为加快凤凰古镇保护开发工作,该镇以建设省级文化旅游名镇为契机,以基础设施建设为突破口,在县级部门大力支持下,强力推进项目建设,改善古镇基础设施条件,全年开工项目13个,截至目前,完成投资5055万元。完成3900米的河堤主体建设;对集镇路堤路面进行回填、碾压;对汉白玉栏杆、路面石材铺设、亮化工程进行了规划设计;完成污水处理厂和垃圾处理厂初步选址和图纸设计工作,即将进入招标程序。埋设的排污管道已完成5处80米。完成了交通路、书店巷的改造勘察设计工作,书店巷改造正在施工。营盘环山路硬化工程预计十月中旬开工建设。
二、狠抓环境卫生整治,提升环境卫生质量。为全面打造文化旅游名镇品牌,镇党委政府以创建“秦岭美丽乡村”为契机,在全镇开展以“三清洁”(清洁家园、清洁水源、清洁田园)为主要内容的环境综合整治活动,集中开展八种乱像整治和六项绿化亮化工程,以环境卫生整治、市场整治、河道整治、网电整治为重点,集中20天时间,开展了整治活动,印发了《凤镇街社区环境综合整治通告》,拆除遮阴(雨)棚27个,清理占道经营86户,清理各类垃圾300余方。社区居民全面实行了“五包”责任制,古镇脏、乱、差局面彻底改变。
三、大力开展宣传引导,提升旅游品牌形象。一是制定下发了《凤凰镇创建省级“文化旅游名镇”暨市级“秦岭美丽乡村”旅游宣传实施方案》,明确了宣传工作重点,细化了工作措施。二是在西入口(医院门前)制作安装了古镇形象宣传大型户外广告牌和宣传栏,将古镇规划图及建设前景和县政府《关于加强凤凰古镇保护建设与管理的通告》(第3号)进行了展现。三是制作了27个以规划为主题的宣传展板,在老书店进行了展览,提高了广大居民知晓率和参与的积极性。四是在古镇入口和古街内制作安装了特色的旅游标示牌,提升了古镇旅游的档次和品位。五是“十一”期间发掘多名乡土人才,编排了精彩的节目,黄金周期间,在书店利用山歌和渔鼓演出,展现了古镇风采。六是印刷制作了凤凰古镇宣传册和宣传折页。七是拍摄制作了展示镇概况及建设情况的专题片。八是制作了展示古镇规划的沙盘。
四、加强服务能力建设,提升公共服务水平。一是加强各类摊点管理,启动菜市场建设,取缔307省道和上海路两侧的各类流动摊点、店外店和违规占道经营行为,做到划行归市、整洁有序。二是加强市场监管,教育商户诚实守信经营,严厉查处强买强卖、欺行霸市等违法行为,维护古镇良好形象。三是规范农家乐服务管理,加强食品安全监管。四是加强土特产品销售的管理,确保无假冒伪劣产品。五是加强宾馆、饭店规范化管理和培训,提高服务人员服务素质和服务质量。六是成立了凤凰古镇保护开发管委会,购买了办公家具,抽调了办公人员对外办公。七是在古镇西入口新建了凤凰古镇旅游接待中心,提高了旅游服务能力。
第二篇:加强机关干部作风建设 提升党和政府整体形象
加强机关干部作风建设 提升党和政府整体形象
近年来,特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来,我区认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,采取有力措施,不断加强干部队伍作风建设,取得了显著成效。但是,我们也应该注意到,机关干部作风建设仍然存在着一些不能适应新形势、新任务要求的地方,需引起我们的重视。
一、当前机关干部作风存在的问题
一、思想不端正,思想解放程度不够。体现出政治信仰迷茫、理想信念模糊、价值取向扭曲,思想空虚、精神不振、不思进取、得过且过,甚至消极颓废。
二是学习氛围不浓。普遍存在着厌学情绪,没有把主要精力放在学习上,学习处于应付态度。很多单位虽然制订了学习制度,但集中的政治学习时间常常被挤占,往往难以落实。一些专业性强的部门,更存在“重业务、轻政治;重实践、轻理论”的现象。相当一部分干部在学习时,或蜻蜓点水,浅尝辄止;或做做样子,装装门面。
三是服务意识不强。部分领导干部浮在上面多,深入基层少,对群众的疾苦充耳不闻,吃不得苦、受不了累,开展的工作和活动只做表面文章,不能解决实际问题。有的机关干部深入基层和农村少,宗旨观念、公仆意识淡薄;有的部
门依然存在着门难进、脸难看、话难听、事难办的问题,工作人员故意刁难、推诿扯皮的现象屡禁不绝。
四是缺乏创新精神。有的同志解放思想表面上叫得响,实质上观念依旧,境界不高,眼界不宽,总是打不破条条框框的约束,工作缩手缩脚,不敢闯,不敢试,不思进取,缺乏创造性,打不开工作局面,干不出工作成绩。对新形势下的一些矛盾和问题,束手无策,不善于动脑筋、想办法,依赖性强,缺乏破解难题的能力,工作越做越被动。
五是表率作用不明显。个别领导对加强干部作风建设缺乏足够重视,对干部作风存在的问题麻木不仁,见怪不怪,没有做出严格要求。还有一些干部对自己要求不严,不能以身作则,要求干部职工做到的,自已却没有做到,甚至更有过之,没有起到一个率先垂范作用。还有的领导干部不能科学合理安排工作分工,明确岗位职责,缺乏有效手段进行教育、管理和监督,没有很好地调动广大干部职工的工作积极性,不能做到人尽其职,人尽其才。
二、存在问题的主要原因
从社会因素分析,主要是社会生活变革带来思想观念的多元化。在国际上,世界多极化、经济全球化和各种思想文化相激荡的形势,对党员干部的思想产生很大的冲击,尤其是西方思想文化的撞击和渗透,对党员干部造成的影响不可低估;在国内,由于改革开放的深入而形成的社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式的日益多样化,使党员干部的思想观念发生复杂的变化。
从自身因素分析,主要是党员干部个人放松对自身世界观、人生观的改造。在新时期下有些同志共产主义的理想信念和宗旨意识淡忘,艰苦奋斗的优良作风逐步丧失,共产党人的道德情操出现了滑坡;体现在平时工作中,出现态度不端正,不负责任,重权利的享受,轻为人民服务的意识,严重损害群众对机关的形象。
三、对策与措施
(一)加强学习教育,提高干部队伍的思想政治素质 按照“精而管用”的原则,对机关干部开展政治理论、科技知识、业务知识等方面的学习,尤其要突出正确的权力观、科学的发展观、正确的政绩观等方面的专题教育,使广大机关干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大机关干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”,明确手中权力是人民给的,只能用权力为民,决不能以权谋私;不断加强机关干部人格、品德、意识等方面的修养,增强其廉政意识,自觉地拒腐防变。各单位可结合工作实际制定干部学习计划,年终按政治理论学习、业务知识技能培训和撰写读书笔记或调研文章等若干块进行考评,考评分记录在干部学习档案里。区委、区政府可成立干部教育领导小组,要求各部门、各单位举办任何形式的干部培训班,应事先以书面形式向干部教育领导小组请示,说明培训时间、地点、参加人员、培训的主要内容和方式。
(二)健全机制体制,规范干部队伍的工作纪律 重点要建立健全三个机制:一是完善责任机制,包括岗位责任制、首问责任制、失职追究制、同岗替代制等制度。实行按岗定责,责任到人,对中心工作和重点工作,以项目推进形式,明确每个项目的责任单位、责任领导和完成时限。二是建立考评机制,建立定量考核与定性评议、日常考核与年终考评、机关自评与社会评议相结合的考核体系,评价以创建“四满意”机关为标准,以机关作风建设、队伍建设、效能建设为主要内容。三是推行奖惩机制,把目标考核和干部评先、晋级、任用结合起来,对招商引资、社会稳定、计划生育工作实行一票否决制,对因责任未落实、作风不扎实致使工作出现重大失误或违反“5条禁令”的坚决给予诫勉教育,直至党纪政纪处分。
(三)加强监督制约,促进干部队伍作风建设有效开展 干部监督,是作风建设必不可少的环节。因此,要切实强化各项干部监督措施,建立健全干部监督机制,使各级领导干部都臵于经常的、有效的监督之下。一要建立健全谈心制度,上级组织对下级正职、班子内部正职对副职要经常谈心,了解思想状况,有针对性地做好思想教育工作,对有问
题的干部要及时提醒。二要建立诫勉制度,对群众反映的干部作风问题,上级组织要通过口头或书面形式,对干部提出诫勉,并限期改正。三要健全民主生活会制度,认真总结和运用“三讲”教育中的经验和做法,严格按照中纪委、中组部的规定,开好每年一次的领导班子民主生活会,进一步提高批评与自我批评的质量,增强领导班子及其成员自我监督的能力。四要实行重大决策群众路线制度。凡是辖区内有关经济发展思路、产业结构调整方向、城镇土地规划、重大工程招标及其他与群众利益密切相关的重大问题,决策前必须举行听证会,广泛收集群众意见与建议,集中民智;决策后必须进行跟踪回访,认真倾听群众反馈,不断改进完善。
(四)加强班子建设,用先锋模范行为带动干部队伍作风根本好转
十五届六中全会《决定》要求,“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用。”这充分说明加强作风建设,领导干部是重点,“一把手”是关键。一要培养领导干部的良好学风,着力抓好思想建设这个首要问题。采取相关措施培养学习型、创新型领导干部,督促领导干部带头学习、学出成效。二要切实改进领导干部的民主作风,着力抓好民主集中制建设这个根本问题。要加强对领导干部尤其是新进班子成员的民主集中制教育,使他们懂得党内规矩。抓好对领导干部执行民主集中制情况的督查,进一步完善
“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策程序。要努力提高民主生活会的质量,对独断专行,软弱涣散的领导班子及时向区委提出建议,采取组织措施。三要进一步弘扬密切联系群众的作风,着力抓好党同人民群众的血肉联系这个核心问题。要采取切实可行的措施,切实解决目前领导干部在密切联系群众方面存在的突出问题,尤其要带着责任、带着感情、带着问题深入基层、深入群众调查研究,改进领导方式和工作方法,全心全意为人民群众谋利益。要树立领导干部加强作风建设的典型,加强对优秀领导干部先进事迹的宣传,大力弘扬正气,鼓励争先创优,通过充分发挥领导干部先进典型的示范作用,来教育干部,带动全体。同时,把年轻干部的作风建设作为重点来抓。要教育年轻干部确立终身学习的观念,引导年轻干部刻苦钻研、勤于思考。要有计划地安排年轻干部到高校、到经济发达地区学习,参加研究生班进修等高层次教育培训。要积极鼓励和有计划地安排年轻干部,到基层特别是环境艰苦、困难较多的地方去锻炼,努力培养年轻干部敬业奉献、求真务实、勤政爱民、艰苦朴素的作风。
(五)突出重点抓落实,着力解决群众反映强烈的问题
俗话说:为官不为民办事不如回家中红薯。群众对我们工作满意不满意、印象好不好,能直接通过是否替群众办实事、办好事来衡量。每一个机关职能不同,要从本部门的工
作特点出发,要从群众反映最突出的问题抓起,从基层意见最大的问题改起,从群众要求最强烈的事情做起,这样群众才会满意。如群众对我们园林绿化工作是否满意,可以通过日常的投诉、群众测评等深刻体会到。我们在面对群众投诉时,先是不回避、不掩饰、不护短,找准自身存在的主要问题,并把问题明摆出来;再本着实事求是的态度,下基层、到服务对象中去,到矛盾多意见大的地方去,广泛听取意见,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题,有的放矢,对症下药,做到突出问题不解决不放过,整改措施不落实不放过,争取让群众满意。
机关作风建设是一项长期的任务既要坚持不懈、持之以恒地抓,又要根据不同时期形势任务的要求重点地抓。我们应该针对不同时期,从上级提出的要求和老百姓反映强烈的问题入手,进行切实的行之有效的机关作风建设,让人民群众看到机关作风建设实实在在的成效,得到一个高效、务实、诚信、公正的政府机关。
第三篇:刘升镇多项举措关爱留守儿童
刘升镇多项举措关爱留守儿童
父母外出工作后,留守儿童的照顾与管理一直是个困扰家庭和学校的难题。日前,刘升镇中心学校出台多项举措,精心呵护留守儿童,促进其快乐、健康地成长。
据校长例会介绍,开学初,该镇各校在全校范围内进行一次普查,全面了解留守儿童的发展变化和主要需求,并逐一登记建档,跟踪管理。对于家庭贫困和缺少有效监护的留守儿童,学校将实行全日制照管其学习和生活;为了更好地了解留守儿童的思想及心理问题,学校为每一位留守儿童安排了一名学习伙伴和生活老师;除了电话、网络等交流方式外,学校还定期组织教师对留守儿童进行家访和回访,并指导临时监护人共同做好教育工作。此外,各个学校之间还经常召开碰头会和研讨活动,探讨留守儿童的相关问题,努力寻求学校、社会和家庭之间合作的有效途径。(周正国)
地址:枣阳市刘升镇中心学校 邮编:441219
第四篇:阳平镇多项举措全力抓好环境污染防治工作
阳平镇多项举措全力抓好环境污染防治工作 为彻底扭转环保治理被动局面,阳平镇多项举措全力抓好环境污染防治工作。
一是提高思想认识。每月固定时间、遇到问题随时组织召开由班子成员、安委会成员单位负责人、各村党支部书记、村委主任及企业负责人参加的环境污染防治工作现场会议,进一步增强意识,明确职责,强化措施抓好环境污染防治工作。
二是加大宣传力度。利用广播、微信平台、宣传巡查车、悬挂条幅、张贴标语等形式,在全镇44个行政村做到环保宣传全覆盖,引导广大群众自觉养成保护环境习惯,在全镇营造人人参与环境保护的浓厚氛围。
三是加强综合整治。坚持集中突击整治和建立长效机制相结合,保障人员、车辆和经费,对环保治理全天候、全时段常抓不懈。3月下旬以来,镇党委累计投资50余万元,出动各类机械45台(辆),人力600余人次,清理阳平河河道3公里,清运垃圾350车,覆盖露天堆放废物料15处,在敏感河段建围栏800余米,设警示标牌16处。
第五篇:宁化县城市管理综合执法大队五举措提升队伍形象
宁化县城市管理综合执法大队五举措提升队伍形象
城管综合执法大队按照2012年城市管理思路和总体目标,从队伍建设、规范执法、日常管理、对外宣传、对内督查等五个方面入手,着力提升城管综合执法队伍素质,树立文明执法队伍形象。
一是加强队伍建设,提升整体素质。加强领导班子建设,严格执行民主集中制,充分发挥模范带头作用,不断提高克服困难、解决复杂疑难问题的能力。结合“增激情、鼓干劲、正风气”活动,进一步加强城管综合执法队伍思想政治建设,创建学习型机关,不断提高城管整体素质。
二是规范执法程序,提高办案能力。注重执法办案人性化,进一步整合管理力量,加强监控和现场管理的结合,充分发挥监控作用,彻底清除管理盲区和死角。坚持业务学习制度,法规股制定了详细的学习计划,印发了法规汇编,坚持分批分阶段覆盖全体工作人员的执法培训,通过学习典型案例、掌握执法技巧。施行文明用语、微笑执法,坚决严格依法、公正执法、文明执法,杜绝有法不依、执法不公、执法违法、以言代法、以权压法行为的发生。
三是严格控违拆违,扭转不良风气。在日常管理工作中,实行严管重罚,维护行政法律、法规的尊严。加大控违拆违力度,与相关部门协作以铁的纪律、铁的决心、铁的手腕,打好防违控违拆违这一硬仗,对新出现的非法占地违法建筑继续坚持“发现一起、查处一起、拆除一起”的原则,对2011年以来顶风进行的存量非法占地违法建筑继续组织集中拆除,确保违法建设只做“减法”,同时达到以拆促控的效果,2011年以来,全县城区共拆除违法建筑60余处7000余平方米,极大地震慑了持观望态度、存侥幸心理的违建群众。
四是加强宣传力度,提升社会认同度。进一步拓展与新闻媒体的合作与沟通,借助县有线电视台“宁化新闻”、宁化在线、街面大型立柱广告等多种媒介开展宣传,着力提高宣传的层面、档次,持续深入宣传城市管理法律法规,报道城管综合执法工作开展情况及成效,展示队伍良好精神风貌。开展城管综合执法宣传进社区、进学校、进机关、进企业、进商铺、进家庭等“六进”活动,有效提升市民文明意识,形成全社会关心、支持、参与城市管理的良好氛围。
五是完善考核体系,提升工作执行力。从执法大队实际出发,针对部门特点、岗位特点、业务特点,精心制定科学合理、操作性强的考核方案,增强绩效考核的针对性、科学性、可操作性,确保岗位绩效考核工作顺利推进。充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,真正考出绩效,考出差距,考出质量,考出水平。严格实行绩效考核分值与部门工作经费直接挂钩,每月兑现,确保绩效考核的刚性,提升干部职工工作执行力。
(宁化县城市管理综合执法大队江小敏张垂荣)