第一篇：党外干部培训赴厦门、宁波两地考察报告
6月1日至6月7日，市党外干部培训赴厦门、宁波两地考察了工业经济的发展情况，并参观了银鹭、路达、软件园和海仑钢琴公司等企业，这些企业有的起步较早，有二十多年的积累，规模宏大，实力雄厚；也有起步较晚，但发展迅速，短短几年便壮大起来，经济效益明显。参观完后印象很深，触动很大，深深感受到我们与发达地区相比存在的巨大的差距和不足，也更觉得我们宿迁在发展经济中还要保持清醒的头脑，付出更多的努力。
今后五年，是我省率先全面建成小康社会的关键时期。实现“全面达小康，建设新江苏”的新目标，重点和难点在宿迁。宿迁要增强紧迫感和责任感，树立长期艰苦奋斗的思想，埋头苦干，自强不息，跨越发展，确保如期实现小康目标。下面就考察内容和我们本地的发展情况谈谈个人的一点体会。
一、坚定不移地走工业化兴市的道路
一是要加快推进新型工业化。宁波的北仑区在发展经济中充分利用深水港口的优势，大力发展造船、运输、化工、印染等行业，2008年仅一至四月财政一般预算收入就高达33.2亿元。发展势头十分凶猛。我们在发展中也注重扩大工业经济总量，优化工业发展环境，重视资源节约和环境保护，千方百计提升工业化水平，努力走出一条具有本地特色的新型工业化路子。
二是要加快形成城乡一体化发展格局。宁波市在发展中以市区为中心，两区联动，形成明显的经济发展一体化格局。我们在发展中也必须坚持以工业化致富农民、以城市化带动农村、以产业化提升农业，深入推进城市现代化与城乡一体化互动发展、融合发展。加快中心城市建设，发展壮大县域经济，大力发展高效特色农业。
三是要加快创新体制机制，强化科学发展的导向机制，强化改革创新的动力机制，强化改革举措的协调机制，及时将改革成果确定为新的制度性安排。
四是要加快提升经济国际化水平，进一步扩大利用外资规模，进一步加快开发区建设，进一步优化投资环境。厦门市软件园起步较晚，但异军突起，发展迅速，短短几年便吸引多家著名企业入驻，这种高科技、环保无污染的发展形式将会是未来工业经济发展的主流，我们也可以借鉴，提早行动。
二、大力发展高效农业
此次考察，只有一家企业（厦门银鹭）与农业相关，该公司生产集八宝粥、纯净水、牛奶饭品等多种饮食用品，起步较早，稳步发展，2007年销售收入达50多亿，已成为厦门经济发展的支柱企业之一。宿迁传统是农业大市，有着独天得厚的资源优势，但放眼全市，我们还没有一个大型农产品深加工企业，与我们的身份很不相称。
在目前国家银根紧缩，工业用地紧张的情况下，宿迁应充分利用传统农业强市的优势，大力发展高效农业。高效农业是高投入、高产出、高回报的一种现代农业经营方式。传统的农业成本高，产出低，投入与效益不成比例，必将被现代农业高效农业所替代。目前全市共有高效农业近200万亩，且每年增幅都在40%左右。高效农业发展势头极为迅猛，畜禽、稻米、林果、食用菌、蔬菜等将成高效农业的主打项目。大力推进必将给人民带来富裕。但在发展高效农业中要避免走弯路错路，要实行公司+基地+合用社+农户的规范操作模式，使得发展高效农业真正能惠及百姓，而不是助长了少数人的财富。
三、坚定不移地走建设生态文明的特色发展之路
加强生态文明建设，是我市今后相当长的时间中面临的一项重要战略任务。大力推进我省的生态文明建设，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想、转变观念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，坚持好字优先、能快则快，加快转变经济发展方式，大力调整经济结构，第一，着力加强生态文明价值观教育，增强全民生态文明意识。一是强化生态危机意识，及时客观地提示面临的生态危机现状，警醒人们摒弃以牺牲资源环境为代价来换取经济暂时繁荣的不文明、不科学、不合理的经济发展模式。二是大力宣传生态文明理念。加强生态文化建设，大力培育全民生态道德意识，不断强化全民生态文明观念；从粗放型的以过度消耗资源和破坏环境为代价的增长模式，向增强可持续发展能力、实现经济社会又好又快发展的模式转变；从把增长简单地等同于发展的观念、重物轻人的发展观念，向以人的全面发展为核心的发展理念的转变。三是开展生态文明宣传教育活动。通过开展各种类型的宣传教育活动，切实提高群众的资源环境意识，促使人们牢固树立人与自然和谐的文化价值观、生态系统可持续前提下的生产观和满足自身需要又不损害自然的消费观，使环境友好型社会的理念成为全社会的共识和奉行的价值观。
第二，着力加快转变经济发展方式，推进新型工业化和绿色城镇化。胡锦涛总书记今年3月5日在参加全国“两会”江苏代表团审议时深刻指出：“只有加快转变经济发展方式，才能切实解决我国经济运行中的突出矛盾和问题，保持经济发展的良好态势，真正实现科学发展。转变经济发展方式抓得越早、抓得越紧、抓得越实，就能越快打开发展新局面、赢得发展新优势。”对于我市来讲，加快建设生态文明，首要任务还是要在人与自然相和谐的前提下，大力推进产业结构调整，大力促进经济增长由主要依靠投资拉动向依靠投资、消费、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。
第三，着力加强生态建设和环境保护，努力增创生态环境新优势。要坚持把保持良好的生态环境作为我市最突出的竞争优势之一，坚持开发建设与保护环境并重的原则，把经济效益、生态效益与社会效益有机统一起来，注重在保护中开发、在开发中保护，寓生态建设于资源开发之中，融资源开发于生态建设之中，不断增创生态环境新优势，加快构建资源节约型、环境友好型社会。
第四，着力抓好生态试验区示范建设，积极探索生态文明建设的新路子。坚持把生态文明理念贯穿于城市的规划发展之中，坚持以人为本、城乡统筹、统一规划、创新机制、党政推动和全民参与，把宿迁建设成为更加适宜居住、适宜创业、适宜旅游的生态文明城市。
第二篇：关于赴＊＊两地招商考察报告
关于赴湖南省浏阳市、攸县两地
招商考察报告
镇党委：
7月24日-7月26日，由镇政府镇长王泽友同志和镇党委委员陈旭同志带领经发办、农业中心等相关部门负责同志一行6人组成镇招商引资考察小组，前往湖南浏阳市、攸县两地进行了为期3天的招商考察。本次考察通过实地参观、座谈商洽等方式考察了油茶种植、新型环保烟花两个项目，为加快我镇招商引资工作步伐、加大招商引资力度起到了积极的推动作用，同时也为今后的招商引资工作奠定了较为坚实的基础。根据会议安排，现将考察情况汇报如下：
一、项目基本情况
（一）油茶种植项目：
1.项目情况
本次考察的油茶种植项目是由攸县华莉苗木有限公司投资3000千万元打造的中大型油茶苗木种植基地，项目占地480余亩，位于湖南攸县槚山乡，距离株洲市高铁西站100公里，车程1.5小时左右。基地内有盛果期油茶树350余亩、2-4年油茶苗50余亩，油茶杯苗80余亩，公司与多家零售商和代理商建立有长期稳定的合作关系，在湖南油茶苗木市场当中享有较高的声誉，基地综合实力位列湖南株洲市油茶苗木种植基地前三。
2.项目特点
一是市场前景广阔。
油茶果皮是提制栲胶的原料，茶饼既是农药，又是肥料，种子可榨油（茶油）供食用，是优质保健食用油，随着人民群众生活水平的提高，对优质食材的需求将持续增大，因此，油茶种植项目拥有广阔的市场前景；二是管理成本较小。
根据考察盛果期油茶树基地发现，油茶苗栽植后成活率高，能够适应多种土壤、气候。且与我镇现有的果蔬种植项目不同，田间管理无需修建枝条，仅需中耕除草和幼年时期病虫害防治即可，大大减少管理技术成本和田间管护成本；三是投资回报明显。
以1年生的油茶杯苗为例，移植后3年挂果，5年可达到盛产期，亩均栽植110株，盛产后株均挂果30斤，按照目前市场价2元每斤估算，每亩收入可达6600元。（二）新型环保烟花项目
1.项目情况
新型环保烟花项目由湖南梦想烟花有限公司斥资500万元研发打造，该公司位于世界烟花之都浏阳，是一家集烟花研发、生产、销售、燃放为一体大型企业，公司年销售额2亿元以上，产品销售和焰火燃放遍及全球70多个国家。该公司是长沙橘子洲国际音乐焰火大赛总运营商，承办大型焰火表演有缅甸佤邦庆祝和平30年音乐焰火、第七届世界军人运动会开幕式等项目。该项目具有互动体验、节能环保等优点，在2020世界烟花大会上得到广泛关注，在当前节能环保的时代主题下对烟花文化的传承具有重要意义。
2.项目特点
一是模式新颖，科技含量高。
该项目可结合地方特色文化、红色文化等文旅资源，充分运用AR、激光等科技硬件，通过专利技术融合烟花产品特效，实现虚拟与现实相结合的趣味互动，增强体验者的的互动性和娱乐性，推动文旅产业发展；二是安全环保，适用范围广。
当下环保节能发展要求使传统烟花燃放受到一定局限，该项目大量使用科技手段，以电子烟花代替传统烟花，实现了定时、定点燃放，且具有无烟、无害、无污染等特点。可摆脱地理、造型等条件限制，适用于文旅场所、酒吧、婚礼等室内场所，安全环保，符合时代主题，发展前景广阔。二、考察成果
（一）成功签订合作协议。
通过镇招商引资考察小组的全面推介和深入商洽，与攸县华莉苗木有限公司成功达成合作意向，并签订了“温泉镇大尖山村油茶种植项目合作框架协议”，签约金额3000万元；与湖南梦想烟花有限公司达成初步合作意愿，拟根据我镇特色小镇、田园综合体建设等项目，继续深入洽谈合作事宜，推进我镇文旅事业发展。（二）全面推介温泉资源。
此次考察活动，镇招商引资考察小组与客商进行了广泛的接触，全面推介了温泉镇的区位、环境、产业、资源等优势，并向客商们详细解读息烽县招商引资优惠政策，客商对来息投资表现出浓厚的兴趣，表示愿意前来考察，加强项目合作，实现互利双赢。三、总结经验和建议
（一）深挖地域文化，突出特色亮点产业。当前，随着我国国民消费结构不断升级，各类农业产业、文旅事业在遍地开花的同时出现了同质化的问题，照搬照抄他地成功经验，多样性缺乏。发展需充分因地制宜，深入挖掘自身资源禀赋、地方历史底蕴、文化脉络和民族风情，我镇拥有温泉资源优势，人文资源丰富，应不断引进科技含量高、市场需求好的特色产业，积极探索“农业+康养+文化+旅游”产业模式，形成完整产业链，促进我镇一、二、三产深度融合。
（二）加强协调联动，全力做好营商服务。
“没有梧桐树，引不来金凤凰”，良好的营商环境是促进项目落地的根本要素，各部门、村（居）之间应加强联动协调力度，全力做好项目服务工作，确保新招商项目“进的来、留得住、稳得住”，已落地项目“发展好、有希望、能共赢”。（三）解放禁锢思想，干事创业敢为人先。
湖南当地之所以取得大发展，第一原因在于本地干部群众不限于传统思维和惯性思维的影响和束缚，敢于和善于突破陈规，观念新、思路活，能够在纷繁复杂的大环境中找准发展定位，抢抓机遇，能以超前的思维、崭新的观念和富有创造性的工作适应社会的发展潮流。与之相比，我们还存在唯客观、唯条件的思想，思想不够解放，缺少一定创造性。我们应在解放思想上实现新突破，摒弃自我设限的思维模式，坚持抓发展劲头不减，认真研究并灵活运用政策，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。温泉镇经济发展办公室
2020年7月30日
第三篇：赴宁波考察报告
赴宁波考察报告
为学习借鉴先进发达地区在发展餐饮服务业方面的先进经验和成功做法，进一步解放思想，开阔思路，把我县餐饮业做大做强，经局委领导同意，2011年11月8日至14日，由县商务局、县餐饮行业协会会部分成员单位组成的考察团一行6人，赴宁波进行了为期6天的考察学习。现将考察学习情况报告如下：
一、宁波餐饮业发展的经验和启示
宁波是我国东南部发达城市，近年来，随着经济社会的发展，宁波餐饮业得到了快速发展。行业总体规模日益扩大，集团化、品牌化、产业化步伐不断加快，品牌餐饮企业在全国的竞争优势已初步形成。
宁波餐饮协会成立于2007年8月，现共有协会会员数90家，其中大中型餐饮单位占多数，总结宁波餐饮业发展经验和做法，我们认为有如下几点：
（一）加快餐饮业发展，必须坚持政府引导，强化服务。宁波市政府和相关部门高度重视餐饮业发展，从政策上予以大力支持。现任宁波餐饮协会名誉会长为宁波市副市长，协会的顾问单位有卫生局、质监局、食品药品监督管理局等。
（二）加快餐饮业发展，必须加强协会管理，合理利用协会经费。
通过学习和参观，我们了解到宁波餐饮协会现有经费30万，那么他们的经费主要来源于哪里？又要怎样应用扩大呢？主要有以下几种：
1、宁波餐饮协会通过不断的吸纳会员、赞助商的赞助（包括酒、水、调味品等）以及协会存款的利息来保证和提高协会的经费来源。
2、协会通过媒体设置每周一菜节目和会会员单位餐桌摆设评比以及服务员、厨师技术比拼等合理利用协会经费。
3、宁波餐饮协会在不断发展壮大过程中，特别注重维护餐饮企业的利益。通过与煤气公司相协调保证餐饮企业得到质量好、不缺斤短两的煤气等方法，提高协会在社会餐饮企业中的名誉与地位。
（三）加快餐饮业发展，必须努力培养和造就一支高素质行业人才队伍。本次考察中，考察团成员和宁波餐饮企业负责人作了交流，当地企业家创新进取的精神、开放大气的胸怀、坚定明晰的发展思路和广泛深入的社会参与程度，让考察团成员深有感触。针对目前本县餐饮业的实际情况，必须努力培养和造就一支高素质人才队伍，为我县的经济发展做贡献。
二 建议
经过多年不懈努力，餐饮业得到了长足发展，发展速度不断加快，规模逐步扩大，经济效应、社会效应和产业效应日益增强，部分本地餐饮龙头企业有全县乃至全市都具有了一定的影响力，有力地促进了全县经济社会发展。但与先进发达地区相比，我县餐饮业还有巨大差距，存在许多问题和不足：一是发展不足，发展不够快，行业总体规模小，产业化程度低，仍处于小、散、弱的状态；二是企业经营管理理念陈旧落后，行业规范化程度低，管理十分粗放，服务水平较低；四是从业人员素质不高，烹饪技术人才和企业管理人才缺乏，菜品制作粗放单一；五是产业布局不合理，市场秩序有待规范，市场和行业管理有待加强；六是餐饮资源挖掘开发不够，文化内涵不够丰富。
第四篇：赴宁波考察报告
赴宁波考察报告
为学习借鉴先进发达地区在发展餐饮服务业方面的先进经验和成功做法，进一步解放思想，开阔思路，把我县餐饮业做大做强，经局委领导同意，2011年11月8日至14日，由县商务局、县餐饮行业协会会部分成员单位组成的考察团一行6人，赴宁波进行了为期6天的考察学习。现将考察学习情况报告如下：
一、宁波餐饮业发展的经验和启示
宁波是我国东南部发达城市，近年来，随着经济社会的发展，宁波餐饮业得到了快速发展。行业总体规模日益扩大，集团化、品牌化、产业化步伐不断加快，品牌餐饮企业在全国的竞争优势已初步形成。
宁波餐饮协会成立于2007年8月，现共有协会会员数90家，其中大中型餐饮单位占多数，总结宁波餐饮业发展经验和做法，我们认为有如下几点：
（一）加快餐饮业发展，必须坚持政府引导，强化服务。
宁波市政府和相关部门高度重视餐饮业发展，从政
策上予以大力支持。现任宁波餐饮协会名誉会长为
宁波市副市长，协会的顾问单位有卫生局、质监局、食品药品监督管理局等。
（二）加快餐饮业发展，必须加强协会管理，合理利用协
会经费。
通过学习和参观，我们了解到宁波餐饮协会现有经
费30万，那么他们的经费主要来源于哪里？又要怎
样应用扩大呢？主要有以下几种：
1、宁波餐饮协会通过不断的吸纳会员、赞助商的赞助
（包括酒、水、调味品等）以及协会存款的利息来保证和提高协会的经费来源。
2、协会通过媒体设置每周一菜节目和会会员单位餐
桌摆设评比以及服务员、厨师技术比拼等合理利用协会经费。
3、宁波餐饮协会在不断发展壮大过程中，特别注重维
护餐饮企业的利益。通过与煤气公司相协调保证餐饮企业得到质量好、不缺斤短两的煤气等方法，提高协会在社会餐饮企业中的名誉与地位。
（三）加快餐饮业发展，必须努力培养和造就一支高素质
行业人才队伍。本次考察中，考察团成员和宁波餐饮企业负责人作了交流，当地企业家创新进取的精神、开放大气的胸怀、坚定明晰的发展思路和广泛深入的社会参与程度，让考察团成员深有感触。针对目前本县餐饮业的实际情况，必须努力培养和造就一支高素质人才队伍，为我县的经济发展做贡献。
二建议
经过多年不懈努力，餐饮业得到了长足发展，发展速度不断加快，规模逐步扩大，经济效应、社会效应和产业效应日益增强，部分本地餐饮龙头企业有全县乃至全市都具有了一定的影响力，有力地促进了全县经济社会发展。但与先进发达地区相比，我县餐饮业还有巨大差距，存在许多问题和不足：一是发展不足，发展不够快，行业总体规模小，产业化程度低，仍处于小、散、弱的状态；二是企业经营管理理念陈旧落后，行业规范化程度低，管理十分粗放，服务水平较低；四是从业人员素质不高，烹饪技术人才和企业管理人才缺乏，菜品制作粗放单一；五是产业布局不合理，市场秩序有待规范，市场和行业管理有待加强；六是餐饮资源挖掘开发不够，文化内涵不够丰富。
第五篇：赴港澳两地的考察报告
8月22日至8月28日，我随省工商联组织的考察团到香港、澳门两个特别行政区进行学习考察，这次主要考察了2个大型商会，即：香港中华厂商联合会、澳门冻肉食品业商会。通过利用两天的时间听取了成功商会讲经验、讲做法，到会员企业参观学习。在澳门参观完以后并与会员企业座谈有关招商×县和澳门冻肉食品业商会的情况，已初步达成合作意向，提出有关×县生禽肉类的出售问题，即可取得联系。在考察经济发达地区中的所见所闻，开阔了视野，振奋了精神，初步学习了经济发达地区行业商会做大做强的成功做法，增强了加快发展的决心和信心。
第一，赢得支持：行政特区政府的大力支持，是商会成功运作的前提。香港、澳门经济发达，民营企业密度大，行政特区对发挥好商会作用期望值高。一是行政特区主要领导出席商会安排的一些活动。二是在人员配备上有专职人员，负责协调、处理会员企业遇到的各种问题。三是由行政特区每年划拨一定的经费，支持商会开展工作。
第二，扩大参与范围：行政特区各职能部门对民营企业的各种检查、收费、罚款等都要在行政特区政府监管、商会配合下进行。职能部门如果对企业进行收费、罚款，先找商会，商会在政策范围内进行协调。如果双方协调不一致，职能部门方可到会员企业行使职权。
第三，服务到位：一是对会员企业，商会要为其提供信息、项目、融资、法律、人才等多项服务内容，有针对性地对会员企业进行各种培训，为企业规避风险、提高效益，提供可靠的依据。二是加强会员之间的交流。利用商会，搭建企业家之间交流的平台。定期组织会员企业开展交流活动，谈经营感受、市场开发等亲身体会。工商联和商会要做到：会员企业有问题在一起研究解决，互相信任，互相解决，在资金方面可以互相拆借。
第四，建立信誉企业：完善企业信誉评估体系，加强行业自律建设，是成功商会运作的有效载体。对企业的信誉评估，实行商会评定对社会各界公布，才可成为综合信誉企业。
第五，达成共识：要教育和引导企业，对商会达成几点共识。
1、竞争是市场经济的必然产物，不因为你不入商会就不存在竞争，就能保证你的市场份额；
2、加入商会，本质不是挑起内部竞争，而恰恰是引导有序竞争，共同来抵制不正当竞争，还可以通过行业商会的协调，对行政特区政府提出要求，为会员企业办理各种事务，共同规范市场行为；
3、加入商会，就是为了打造某个行业的团队精神，团结起来形成优势，协调起来走出去与人竞争，取得市场竞争的主动权；
4、可以增强地方知名度，提高行业知名度，有利于企业做大做强，有利地方的发展；
5、可以争得行政特区政府对该行业的重视，在政策、资源配置等方面给予支持。
和发达地区比起来，我们内地存在着明显的差距，但是我们应该在现有的基础上奋起直追，以快赶强，不辜负×县人民的期望。我想应该做到以下几点：
（一）解放思想，提高认识。尽快弥补观念上的差距，弥补因观念差距带来的理念、体制、环境等方面的差距；拿出发展的魄力，打破唯条件论，最大程度的优化我们的发展氛围。
（二）要建立现代企业管理制度，实现企业可持续发展。管理是企业生存的根本条件之一，民营企业要竞争一流，持续发展，一定要在管理上下功夫：战略管理要有全局；生产管理制度要追求效益第一；质量管理制度要让产品完美无暇；企业文化管理使企业更具凝聚力。
（三）注重对人才的利用。企业做大做强离不开人才，以人为本，吸收并留住人才，才能使企业获得更快发展。人才的忠诚，是企业用“心”换来的，只有用“心”，人才会安“心”。
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（四）加大创优民营经济发展环境的力度，严肃查处破坏经济环境的案件和人员。
（五）拓宽融资渠道，打破土地制约瓶颈，为民营企业解决实实在在的问题。
（六）加强对民营企业家“致富思源、富而思进”的教育，增强社会责任感，为构建和谐社会做出应有的贡献。
以上是这次外出考察的几点感受，请领导给予批评指导。
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