第一篇：浅淡建设法规和合同管理论文
浅淡建设法规和合同管理
随着我国加入 WTO，我国建筑市场的竞争也日趋激烈，对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战，也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平，尤其是建设工程合同管理水平，与国内先进企业相比差距较大，与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上，不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境，因此，中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究，重视建设施工合同，以提高企业的抗风险能力，确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。
建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料、要求，进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。
一、加强建设工程合同管理的现实意义
（一）加强合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门打破传统观念束缚，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是社会主义市场经济规律的必然要求。
（二）规范建设各方行为的需要。目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行
为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。
二、合同在建设项目管理中的地位和作用。合同在建设项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，具体来讲，合同在建设项目管理过程中的地位和作用主要体现在如下三个方面：
（一）合同是建设项目管理的核心任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的核心。
（二）施工合同是承发包双方履行义务、享有权利的法律基础为保证建设项目的顺利实施，通过明确承发包双方的职责、权利和义务，可以合理分摊承发包双方的责任风险，建设工程合同通常界定了承发包双方基本的权利义务关系。如发包方必须按时支付工程进度款，及时参加隐蔽工程验收和中间验收，及时组织工程竣工验收和办理竣工结算等。承包方则必须按施工图纸和批准的施工组织设计组织施工，向业主提供符合约定质量标准的建筑产品等。合同中明确约定的各项权利和义务是承发包双方的最高行为准则是双方履行义务、享有权利的法律基础。
（三）合同是处理建设项目实施过程中各种争执和纠纷的法律证据建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点。在合同履行过程中，业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间不可避兔地产生各种争执和纠纷。而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺，如合同的索赔与反索赔条款、不可抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型，建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以，合同是处理建设项目实施过程中各种争执和纠纷的法律依据。
三、完善建筑工程施工合同管理，应该做好以下几个方面工作：
（一）加强对承包商的资质管理。通过严把建筑承包商资质管理关，从总量上控制建筑施工队伍的规模，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题，从根本上杜绝压级压价。同时，各级建设行政主管部门要加强对承包商参与市场行为的监督管理，对承包商的违法行为要严肃处理，维护正常的建设市场环境，确保建筑市场的规范、健康发展。
（二）推行合同管理人员持证上岗制度。加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资控制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。
（三）加强合同法律意识，减少合同纠纷产生。承包商由于缺乏法律和合同意识，在签订合同时，对其中合同条款往往未做详细推敲和认真约定，即草率签订，特别是对违约责任，违约条件未做具体约定，都直接导致了工程合同纠纷的产生。因此，在签订合同过程中，承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查，减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证合同的全面履行。
（四）加强合同管理体系和制度建设。项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。
（五）加强施工合同索赔管理工作，是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分
考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略；在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来生存能力。
（六）加强合同及相关文件归档管理工作。为合同顺利履行创造条件。合同文本及相关资料同属重要法律文件，发生之后应及时建帐并妥善保存。重视合同文本而不重视相关资料归档的情况在建设领域普遍存在。由于建设项目周期长，涉及专业多，面临情况复杂。在经过一个长时间的建设过程之后，很多具体问题要依靠相应资料予以解决。为此，做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题，应专人负责，负责到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及时应用先进管理手段，改善合同管理条件，不断提高管理水平。
随着时代的发展，建设法规和合同管理将会越来越得到重视，社会建设也会越来越规范化了。
第二篇：建设法规论文
建设法规论文
建筑企业资质管理的改善
姓名：梁天一 学号：A13120629 专业班级：工管1201 指导教师：周延
摘要：《劳动合同法》立足于保护劳动者权益，同时也把“明确劳动合同双方当事人的权利和义务”和“构建和发展和谐稳定的劳动关系”确立为立法目的，符合现代人类社会发展的主流思想，体现了我国的社会主义文明和进步，是一部能够兼顾劳动者和雇主双方权益的法律。
一.内涵
劳动关系是指受劳动法调整的，在劳动者运用劳动能力、实现劳动过程中，劳动者与用人单位（劳动使用者）之间的社会劳动关系。由于我国就业竞争激烈的国情以及《劳动合同法》发展历史，劳动关系中用人单位与劳动者双方地位的不平等性,造成了事实劳动关系的存在。劳动合同是劳动关系建立、变更和终止的一种法律形式。根据《劳动合同法》第十条的规定，建立劳动关系的，应当及时订立书面劳动合同。已经建立劳动关系，但未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立。因此，劳动关系包括了劳动合同关系和事实劳动关系两种形态。
二.类型
根据《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十八条、第十九条规定，劳动合同有“固定期限劳动合同”、“无固定期限劳动合同”和“单项劳动合同”。
一、固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。
二、无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。原劳动法规定的长期合同。
三、单项劳动合同，即没有固定期限，以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是指用人单位与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同。[4]
三.条款
（一）必备条款：
1、劳动合同期限；
2、工作内容；
3、劳动保护和劳动条件；
4、劳动报酬；
5、劳动纪律；
6、劳动合同终止的条件；
7、违反劳动合同的责任。
（二）可备条款：
1、法定可备条款：
（1）劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过6个月；
（2）劳动合同当事人可以在劳动合同中约定保守用人单位商业秘密的有关事项；
2、约定可备条款，即劳动合同当事人可以协商约定其他内容。
劳动合同除前款规定的必备条件外，当事人可以协商约定其他内容。
四.对我国经济环境的影响
从长期来看，《劳动合同法》会大大促进就业的稳定性，有利于国家的长期发展。首先，《劳动合同法》通过规范劳动关系起到从制度上调整收入分配格局的作用，有助于缩小日益扩大的收入差距和不平等，促进社会的和谐与稳定，从这个意义上说，《劳动合同法》是我国构建社会主义和谐社会的重要的基础性法律之一。其次，《劳动合同法》的实施会加大不守法企业的劳动成本，减少企业因为不守法律而获得的超额“利润”，间接保护了守法企业，有利于建立更加公平的竞争环境；公平竞争是市场经济的核心，只有公平竞争才会保证经济的健康发展和活力。第三，《劳动合同法》鼓励建立长期稳定的劳动关系，有利于企业和劳动者的人力资本投资，这必然增强创新能力和经济增长的后劲。总的来看，实施《劳动合同法》利大于弊。
当前社会上存在着对《劳动合同法》的严重误读，迫切需要澄清误解，统一认识。《劳动合同法》已经通过并开始付诸实施，意味着全社会已经形成共识，当务之急是如何执行。从这个意义上说，目前面临的问题非常多。首先，执法力量不足可能难以保证《劳动合同法》得到有效执行，无论多么好的法律条文，如果得不到执行，就等于一张白纸。其次，随着《劳动合同法》的实施，劳动争议案件会增多，迫切需要完善劳动争议处理程序，加快劳动仲裁制度的建设步伐。第三，对《劳动合同法》的误解不仅体现在用工方，甚至很多劳动者也不愿意签订劳动合同，认为这样会束缚自己，这显然不利于劳动者自身权益的保护，劳动者和用人单位的守法意识都亟待加强。
当然，一部法律的真实效果需要时间来检验，很多国家在制定和实施类似法律时，也都遇到像我国现在一样的争论，但时间最终都为争论画上了句号。我国的《劳动合同法》刚刚开始实施，实际效果同样需要实践来检验和评判。
第三篇：《建设法规与合同管理》练习题
《建设法规与合同管理》练习题
一、单选。下列各题中,只有一个被选项最符合题意,请将它选出并填入括号内。
1、施工企业的项目经理指挥失误，给建设单位造成损失的，建设单位应当要求（A）赔偿。
A、施工企业 B、施工企业的法定代表人 C、施工企业的项目经理 D、具体的施工人员
2、邀请招标的邀请对象的数目不应少于（B）家。A、2、B、3 C、5 D、7
3、合同争议的解决顺序为（A）
A、和解—调解—仲裁—诉讼 B、调解—和解—仲裁—诉讼 C、和解—调解—诉讼—仲裁 D、调解—和解—诉讼—仲裁
4、监理招标主要是对监理单位（B）的选择。
A、报价 B、能力 C、监理人员数量 D、设备
5、由于承包商的原因导致监理单位延长了监理服务的时间，此工作内容应属于（B）
A、正常工作 B、附加工作 C、额外工作 D、义务工作
6、根据专用条款约定的内容和时间，不属于发包人的工作范畴的是（C）。A、办理土地征用，拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题
B、向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确 C、提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
D、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验
7、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。订立合同时约定的合同工期概念应为，从（C）的日历天数计算。
A、合同签字日起按投标文件中承诺 B、合同签字日起按招标文件中要求 C、合同约定的开工日起按投标文件中承诺 D、合同约定的开工日起按招标文件中要求
8、工程师要求的暂停施工的赔偿与责任的说法错误的为（B）
A、停工责任在发包人，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包商由此造成 的损失，相应顺延工期
B、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，相应顺延工期
C、停工责任在承包人，因为工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任
D、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延
9、材料采购在交货清点数量时发现，交货数量少于订购的数量，但数量的短少在合同约定的允许磅差范围内。采购方应（B）。
A、拒付货款并索赔 B、按照订购数量及时付款 C、按照实际交货数量及时付款 D、待供货方补足数量后再付
10、《建设工程安全生产管理条例》第28条第1款规定，施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的(B)。A．危险标志 B．安全警示标志 C．隔离标志 D．危险施工标志
11、由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工，为此分包商向承包商提出索赔。承包商（C）
A、因不属于自己的原因拒绝索赔要求 B、认为要求合理，先行支付后再向业主索要 C、不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔报告 D、不予支付，以分包商的名义向工程师提交索赔报告
12、在《安全生产法》对安全生产从业人员的权利的规定中，安全生产从业人员有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业即为(B)。
A．知情权 B．拒绝权 C．紧急避险权 D．建议权
13、合同法律关系主要的是由法律规范调整的（B）A行政法律关系 B 民事权利义务关系 C刑事法律关系 D经济侵权关系
14、在工程建设监理活动中，监理单位是（D）
A业主的代理人 B业主的委托人 C施工合同的当事人 D 绝对独立的第三人
15、仲裁庭作出裁决后，合同当事人应当（A）
A按裁决自觉执行 B不服裁决可向上级仲裁机构申请复议 C可向人民法院起诉 D向合同管理机关申诉
16、《监理合同》规定，由于业主或第三方的原因使监理工作受阻 以或延误，以致增加工作量时，应是为（B）。A额外服务 B附加服务 C延长服务 D非监理服务
17、监理招标的宗旨是指对监理单位（A）的选择。A能力 B报价 C信誉 D经济实力
18、中标的承包商将由（A）决定。A评标委员会 B业主 C上级行政主管部门 D监理工程师
19、当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面回答不一致时，应以(D)为准。
A.招标文件中的规定 B.现场考察时招标单位的口头解释 C.招标单位在会议上的口头解答 D.发给每个投标人的书面质疑解答文件 20、由于承包商的原因使监理单位增加了监理服务时间，此项工作应属于(B)。A.正常工作 B.附加工作 C.额外工作 D.意外工作
21、与邀请招标相比，公开招标的最大优点是(D)。A.节省招标费用 B.招标时间短 C.减小合同履行过程中承包不违约的风险 D.竞争激烈
22、施工合同通用条款规定，当施工合同文件中出现含糊不清或不一致时，下列中解释顺序排列正确的为(D)。
A.专用条款、通用条款、中标通知书、图纸 B.中标通知书、协议书、专用条款、通用条款 C.中标通知书、投标书、协议书、图纸 D.中标通知书、专用条款、通用条款、图纸
23、施工合同中，承包人按照工程师提出的施工进度计划修改建议进行了修改，由于修改后的计划不合理而导致的窝工损失应当由(B)承担。
A.发包人 B.承包人 C.工程师 D.发包人与承包人共同
24、在工程施工中由于(B)原因导致的工期延误，承包方应当承担违约责任。A.不可抗力 B.承包方的设备损坏 C.设计变更 D.工程量变化
25、委托任务并负责支付报酬的一方称（B）。A 承包人 B 发包人 C出资人 D出工人
26、受招标人的委托，代为从事招标活动的中介组织是（C）。A 建设单位 B 施工单位 C招标代理 D设计单位
27、监理招标主要是对监理单位（B）的选择。A报价 B能力 C人员数量 D 设备
28、《建设工程安全生产管理条例》第8条规定，建设单位在编制工程概算时，应当确定（B)所需费用。
A．抢险救灾 B．建设工程安全作业环境及安全施工措施 C．对相关人员的培训教育 D.建筑工程安全作业
29、工程分包的说法错误的为（A）
A 是违法的 B是从工程承包人承担 C 是允许的 D 非发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包
30、某建设单位欠施工单位50万元的工程款，而建设单位享有对另外一单位的60万元的到期债权，却没有尽力追讨。此时施工单位可以行使（A）。
A．代位权
B．确认权 C．否认权 D． 撤消权
31、自中标通知书发出（C）内，建设单位和中标人签订书面的建设工程承发包合同。
A 15天 B 21天 C 30天 D 35天
32、保证方式没有约定或约定不明确的，按（B）承担担保责任。A、保证 B、连带保证 C、违约 D、合同
33、当事人采用合同书形式订立的，自（C）合同成立。A、双方当事人制作合同书时 B、双方当事人表示受合同的约束时 C、双方当事人签字或盖章时 D、双方当事人达成一致意见时
34、确定中标人后（A）内，招标人应当向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。
A、15天 B、21天 C、30天 D、35天
35、下列说法不正确的是（C）。
A、招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类。B、只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式。
C、建设行政主管部门派人参加开标、评标、定标的活动，监督招标按法定程序选择中标人；所派人员可作为评标委员会的成员，但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动。
D、公开招标中，评标的工作量较大，所需招标时间长，费用高。
36、根据专用条款约定的内容和时间，不属于发包人的工作范畴的是（C）。A、办理土地征用，拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续解决以上事项的遗留问题 B、向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确 C、提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
D、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验
37、在进度控制中，（B）不属工程师的任务。
A、督促承包人完成工程扫尾工作 B、向有关部门递交竣工申请 C、协调竣工验收中的各方关系 D、参加竣工验收 38． 下列人员中不属于建设工程从业人员的是（A）Ａ．注册资产评估师
Ｂ．注册建造工程师 Ｃ．注册建筑师
Ｄ．注册监理工程师
39． 两个以上不同资质等级的单位实行联合承包，应当按照（B）业务许可范围承揽工程。
Ａ．资质等级较高的单位
Ｂ．资质等级较低的单位 Ｃ．联合各方平均资质等级
Ｄ．双方协商确定的资质等级 40.招标单位在组织现场踏勘后，对投标单位提出的问题，应当（C）。Ａ．现场口头答复该投标单位
Ｂ．以书面形式答复该投标单位 Ｃ．以书面形式答复所有投标单位
Ｄ．可以不向其他投标单位答复
41． 建设行政主管部门派出工作人员对招标活动进行监督，则该工作人员有权（A）。
Ａ．参加开标会议
Ｂ．作为评标委员会成员 Ｃ．决定中标单位
Ｄ．参加定标投票
42． 对于中标通知书的法律效力，下列说法正确的是（D）。Ａ．中标通知书就是正式合同
Ｂ．中标通知书是要约邀请 Ｃ．中标通知书是要约
Ｄ．中标通知书是承诺
43． 根据《招标投标法》的规定，评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（C）。
Ａ．二分之一
Ｂ．三分之一 Ｃ．三分之二 Ｄ． 四分之三 44． 某建设单位欠施工单位50万元的工程款，而建设单位享有对另外一单位的60万元的到期债权，却没有尽力追讨。此时施工单位可以行使（代位权）。
45． 在以招标方式订立建设工程施工合同时，属于要约性质的行为是（A）。Ａ．招标
Ｂ．投标
Ｃ．开标
Ｄ．评标
46.施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由(A)支付。
A．施工单位 B．建设单位 C．总承包单位 D．用工单位
二、多选题。下列各题中，有两个或两个以上正确答案，请将正确答案选出，并填入括号内。
1、必须进行招标的项目包括（CDE）。
A私人投资的高级别墅 B、外国老板投资的基础设施的项目 C、大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目 D、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 E、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
2、工程实际进度与进度计划不符时，承包人应当按照工程师的要求提出改进措施（AB）。
A、需经工程师确认后才能执行
B、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包商自行承担
C、因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责 D、采用改进措施后，必须顺延工期
E、改进措施后，进度仍然不符的，工程师可以要求承包人修改进度计划，并经工程师确认，这种确认是工程师对工程延期的批准
3、施工合同文件中的说法中，正确的有（AE）。A、当合同文件中出现不一致时，必须重新制定合同条款
B、在不违反法律和行政法规的前提下，当事人可以通过协商变更施工合同的内容 C、变更的协议或文件，效力与其他合同文件等同 D、签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件
E、当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，应按照合同争议的解决方式处理
4、索赔按目的划分包括（CE）。
A、综合索赔 B、单项索赔 C、工期索赔 D、合同内索赔 E、费用索赔
5、按照《施工合同文本》规定，在施工中由于(BDE)造成工期延误，经发包人代表确认，竣工日期可以顺延。
A.承包人未能及时调配施工机械 B.发生不可抗力 C.雨季天数增多 D.工程量变化和设计变更 E.一周内非承包人原因停电、停水、停气等造成停工累计超过8小时
6、在施工合同中，(AC)等工作应由发包人完成。
A.土地征用和拆迁 B.临时用地、占道申报批准手续
C.提供工程地质报告
D.保护施工现场地下管道和邻近建筑物及构筑物 E.提供相应的工程进度计划及进度统计报表
7、招标人具备自行招标的能力表现为(BCE)。A.必须是法人组织 B.有编制招标文件的能力
C.有审查投标人资质的能力 D.招标人的资格经主管部门批准 E.有组织评标定标的能力
8、建设工程施工合同的当事人包括(BD)。
A.建设行政主管部门 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位 E.材料供应商
9、《施工合同文本》规定，对于在施工中发生不可抗力，(CE)发生的费用由承包人承担。
A.工程本身的损害 B.发包人人员伤亡
C.造成承包人设备、机械的损坏及停工 D.所需清理修复工作 E.承包人人员伤亡
10、施工合同按照计价方式的不同可以分为(CDE)等。A.总承包合同 B.分别承包合同 C.固定价格合同 D.可调价格合同 E.成本加酬金合同
11、在竣工验收和竣工结算中，承包人应当(ADE)。A.申请验收 B.组织验收 C.提出修改意见 D.递交竣工结算报告 E.移交工程
12、不符合建设工程委托监理合同特征的有（ACE）。A、监理合同可以是个人
B、监理合同的订立必须符合工程建设程序 C、监理合同的订立不需符合工程建设程序 D、委托监理合同的标的是服务
E、委托监理合同的标的物是产生新的物质
13、施工合同文件中的说法中，正确的有（AE）。A、当合同文件中出现不一致时，必须重新制定合同条款
B、在不违反法律和行政法规的前提下，当事人可以通过协商变更施工合同的内容 C、变更的协议或文件，效力与其他合同文件等同 D、签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件
E、当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，应按照合同争议的解决方式处理
14.根据建筑法，关于建设项目工程分包，下列说法正确的有（CD）Ａ．承包单位可以将所承包的工程转包给他人 Ｂ．所有的分包商都要经建设单位认可 Ｃ．分包商应该对建设单位负责
Ｄ．如果分包商所承建的工程出了质量事故，业主可以要求总承包商承担责任 Ｅ．分包商经业主同意，可以将承揽的工程再分包
15.建设工程监理的任务是“三控制”，“两管理”“一协调”；其中：三控制是指（BDE）。
Ａ．信息控制 Ｂ．投资控制 Ｃ．合同控制 Ｄ．质量控制 Ｅ．工期控制
16． 施工现场的安全生产管理制度包括（ACD）。
Ａ．现场安全责任制度 Ｂ．现场安全技术交底制度 Ｃ．施工起重机械的检验、验收登记备案制度
Ｄ．施工现场安全检查制度 Ｅ．建筑材料质量验收制度 17.建筑业的资质分为（BDE）
Ａ．设计承包 Ｂ． 施工总承包 Ｃ．监理承包
Ｄ．专业承包 Ｅ．劳务分包
三、判断改错题。判断下列各题正误,正者在括号内打“√”,误者在括号内打“×”,并将错误处改正。
1、甲需购进乙公司相关设备，价值100万元，甲应预付定金30万元。（F）
2、招标过程分为三阶段：准备阶段、招标投标阶段、评标定标阶段。（F）决标成交阶段
3、中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同。（T）
4、投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准。（F）大写金额
5、建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件。（T）
6、供货方到现场的交货日期，以采购方接收货物时在货单上签收的日期为准。（T）
7、工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，应在28天内给予答复，否则视为对方索赔要求已经认可。（T）
8、FIDIC合同条件中规定，业主的索赔主要限于施工质量缺陷和拖延工期等违约行为导致的业主损失。（T）
9、承包商没按照规定时间提出索赔意向和索赔报告，则失去对该事件请求的索赔权利（T）
10、FIDIC合同条件规定，诉讼是解决合同争议的最终方式（F）。仲裁
11、《工程建设监理委托合同》是由“标准条件”和“专用条件”两部分组成的通用文本。（T）
12、工程招标必须采用公开招标方式（F）。还有邀请招标
13、《监理委托合同》经过当事人双方协商一致而终止后，双方的权利和责任也即终止（F）。不立即终止
14、某建筑工程公司下属第四分公司领有营业执照，依法可以承包工程。因此，分公司是一个独立的企业法人。（T）
15、合同当事人之间发生纠纷时，双方可以约定：请求仲裁或向法院起诉，二者只 能选其一。（T）
16、我国《民法通则》规定，向人民法院请求保护民事权利的普通诉讼事项时效为2年。（T）
17、要约是希望他人向自己发出要约的意思表示。（T）要约邀请
18、违约责任的表现形式包括不履行和不适当履行。（T）
19、招标过程概括划分为三阶段：准备阶段、招标投标阶段、评标定标阶段。（F）决标成交阶段
20、工程师可以以口头方式通知承包人推迟开工日期。（F）书面形式
21、索赔是事件发生后，承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知，声明将对此事件提出索赔。（T）
22、当工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须报请发包人批准。（T）
五、名词解释：（每题3分）
1.可行性研究
是指在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案或生产经营方案进行的技术经济论证。
2.建设工程质量
是指建设工程满足业主需要且符合国家法律、法规、技术规范、标准、设计文件及合同约定的特性综合
3.城乡规划
城乡规划是各级政府统筹安排城乡发展建设空间布局，保护生态和自然环境，合理利用自然资源，维护社会公正与公平的重要依据，具有重要公共政策的属性。
4.诚实信用原则
诚实信用原则的基本含义是，当事人在市场活动中应讲信用，恪守诺言，诚实不欺，在追求自己利益的同时不损害他人和社会利益，要求民事主体在民事活动中维持双方的利益以及当事人利益与社会利益的平衡。5.建设工程招标
建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告，通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。
6.建设工程投标
建设工程投标是指经过审查获得投标资格的建设承包单位按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标单位填报投标书并争取中标的法律行为。
7.建设工程监理
建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、独立性和公正性。
8.建设工程施工合同
是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议
9.工程转包
工程转包是指建设工程的承包人将其承包的建设工程倒手转让给第三人，使该第三人实际上成为该建设工程新的承包人的行为。
10.施工索赔
施工索赔是在施工过程中，承包商根据合同和法律的规定，对并非由于自己的过错所造成的损失，或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出，承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利
11.委托代理
委托代理(agency by agreement)，是指代理人的代理权根据被代理人的委托授权行为而产生
12.定金 定金是在合同订立或在履行之前支付的一定数额的金钱作为担保的担保方式。
13.要约
要约，是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。发出要约的一方称要约人，接受要约的一方称受要约人。
14.要约邀请
要约邀请是当事人订立合同的预备行为，只是引诱他人发出要约，不能因相对人的承诺而成立合同。
15.违约责任
违约责任是违反合同的民事责任的简称，是指合同当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合合同约定所应承担的民事责任。
16.缔约责任
缔约过失责任是指在合同订立过程中，一方因违背其依据的诚实信用原则所产生的义务，而致另一方的信赖利益的损失，并应承担损害赔偿责任
17.效力待定合同
效力待定合同所谓效力待定合同，是指合同虽然已经成立，但因其不完全符合有关生效要件的规定，因此其效力能否发生，尚未确定，一般须经有权人表示承认才能生效。
18.违约金
违约金是指按照当事人的约定或者法律直接规定，一方当事人违约的，应向另一方支付的金钱。
19.评估报告
评估报告，一般是指评估师根据相关的评估准则的要求，在履行必要评估程序后，对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的、由其所在评估机构出具的书面专业意见。20.仲裁
仲裁一般是当事人根据他们之间订立的仲裁协议，自愿将其争议提交由非司法机构的仲裁员组成的仲裁庭进行裁判，并受该裁判约束的一种制度。
21.诉讼
诉讼是指人民法院根据纠纷当事人的请求，运用审判权确认争议各方权利义务关系，解决经济纠纷的活动。
22.施工合同通用条款
是制定本文本的部门根据法律、行政法规及建设工程施工的需要而制定的，通用于所有建设项目施工的条款
23.施工合同专用条款
是对通用条款规定内容的确认与具体化，它的大小条目号与通用条款相一致，是合同双方根据企业实际情况和工程项目的具体特点，经过协商达成一致的内容
24.旁站监理
旁站监理从词义上解释，是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。
六、简答： 书上范围
七、案例分析题
书上范围
第四篇：建设法规与合同管理案例
案例分析题（16分）
背景：某基础设施工程，建设单位与某施工承包单位签订了工程承包合同，某监理单位受建设单位的委托，对该工程实施施工阶段全过程监理。在基础工程施工期间，政府相关部门组织了一次执法大检查，指出了该工程建设中存在以下问题：
（1）该工程的招标文件中规定的工期明显低于按工期定额计算的工期，造成合同工期不合理；
（2）该工程未见设计交底会议纪要或记录
（3）抽查钢筋原材料，未能提供按规定要求进行检验的检验或试验合格报告。
（4）设计文件中选用的材料、构配件和设备，均已制定生产厂、供应商。
（5）该工程未能提供施工图审查合格文件
问题：请逐条指出造成以上问题的主要责任单位，并根据《建设工程质量管理条例》的规定，指出责任单位的原本应该进行的正确做法。
答案：（1）的主要责任单位是建设单位（1分），正确做法是：建设单位不得任意压缩合理工期。（2分）
（2）的主要责任单位是建设单位（1分），正确做法是：建设单位应在工程开工前，组织设计和施工单位认真进行设计交底，并写出交底纪要或记录（2分）。
（3）的主要责任单位是施工承包单位（1分），正确做法是：施工单位应按设计或规范要求对建筑材料、构配件设备和商品混凝土进行检验，检验合格后，才能使用（2分）。
（4）的主要责任单位是设计单位（1分），正确做法是：除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线外，不得指定生产厂、供应商。（2分）
（5）的主要责任单位是建设单位（1分），正确做法是：建设单位应在工程开工前，将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查，取得施工图审查合格文件后才能使用，施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。（3分）
第五篇：浅谈建设工程合同管理论文（范文）
目录
【摘要】...............................................................................1 【绪论】...............................................................................3 1.建设工程合同及合同管理...............................................................4 1.1建设工程合同及合同管理的概念...................................................4 1.2建设工程合同的分类.............................................................4 1.3建设工程合同管理的特点.........................................................5 1.4建设合同管理的重要性...........................................................6 2目前建设工程合同管理中存在的问题.....................................................6 2.1合同双方法律意识淡薄...........................................................6 2.2不重视合同管理体系和体制建设...................................................7 2.3缺乏有效的监控制度和控制风险的对策.............................................7 2.4专业人才的缺乏.................................................................8 2.5合同管理信息化程度低...........................................................8 3加强建设工程合同管理.................................................................8 3.1加强建设工程合同管理的现实意义.................................................8 3.2合同在建设项目管理中的地位和作用...............................................9 3.3如何完善建设施工合同管理......................................................12 4 如何做好合同管理工作................................................................12 4.1合同签订的严密性..............................................................12 4.2合同签订后的交底..............................................................13 4.3认真履行合同 严格安合同办事...................................................13 4.4做好索赔资料的索赔工作........................................................13 【结束语】............................................................................16 【致谢词】............................................................................17 【参考文献】..........................................................................18
-0 【Abstract】
The construction project contract both sides is contracting for the realization of the construction project goal, clear responsibility, mutual rights and obligations of the agreement, is a contract whereby the contractor performs project construction and obtain the source of reasonable profit, but also the developer pays the price, the control project quality, progress, investment, and ensure the smooth engineering construction activities an important legal documents.Strengthening the contract management is to guarantee the contracting people fully fulfill their contractual obligations, realize the goal is to ensure that the construction(quality, investment, time limit)the important means.This paper the construction project contract management concept is explained, at present our country the construction project contract management present situation, this paper lists the main existing problems.Discussion is made on how to strengthen the management of the construction project contract meaning, status and functions, according to the present contract for construction project management in our country are the main problems, and put forward the corresponding measures to refuse.Finally, this paper briefly put forward for doing contract management from several aspects that should be paid attention to.【Key Words】A contract for construction project;Contract management;Strengthening the contract management;question
1建设工程合同及合同管理
1.1建设工程合同及合同管理的概念
合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。简而言之，合同是当事人之间设立、变更或者终止权利义务的协议。
合同有广义、狭义之分。广义上的合同，指一切生产权利义务的协议。狭义上的合同，指作为平等主体的当事人之间设立、变更或者终止民事权利义务的协议。反映交易关系的合同指狭义上的合同，亦《中华人民共和国合同法》调整的合同。
合同管理就是对合同的编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止以及计划、评审、监督、控制、协调等一些系列行为的总称。其中编制、签订、履行、变更、转让、解除、终止等是合同管的内容；计划、评审、监督、控制、协调等是合同管理的手段。合同管理是项目管理的重要内容，也是项目管理中其他活动的基础和前提。
广义上讲，建设工程合同管理有两个层次，第一个层次是政府对工程合同的宏观管理，第二个层次是合同当事人各方对合同实施的具体管理。
1.2 建设工程合同的分类
建设工程合同有多种形式和多种类别，不同种类的合同有不同的应用条件、不同的权利和责任的分配及不同的合同风险。
1.2.1 建设工程合同根据承包的内容不同，可分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同与建设工程施工合同。
1)工程勘察合同，是指勘察人(承包人)根据发包人的委托，完成对建设工程项目的勘察工作，由发包人支付报酬的合同。2)工程设计合同，是指设计人(承包人)根据发包人的委托，完成对建设工程项目的设计工作，由发包人支付报酬的合同。
勘察、设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件(包括概预算)的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款。3)工程施工合同，是指施工人(承包人)根据发包人的委托，完成建设工程项目的施工工作，发包人接受工作成果并支付报酬的合同。施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。
1.2.2 建设工程合同根据合同联系结构不同，可分为总承包合同与分别承包合同，还可分为总包合同与分包合同。
1)总承包合同与分别承包合同
总承包合同，是指发包人将整个建设工程承包给一个总承包人而订立的建设工程合同。总承包人就整个工程对发包人负责。
和每个环节上都顺利实施。
⑥在工程实施过程中，合同相关文件，各种工程资料繁多。在合同管理中必须取得、处理、使用、保存这些文件和资料。
⑦管理过程持续时间长。建设工程项目是一个渐进的过程，工程持续时间长，这使得相关的合同，特别是工程承包合同的生命期较长。它不仅包括施工期，而且包括招标投标和合同谈判以及保修期，所以一般至少两年，长的可达5年或更长时间。合同管理必须在这么长时间内连续地不间断地进行，从领取标书直到合同完成并失败。
1.4建设工程合同管理工作的重要性
合同管理的指对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查，对合同履行过程中发生的争议进行处理，以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结直至归档的全过程。
1)对合同履行情况进行监督检查。通过检查，发现问题及时协调解决，提高合同履约率。
2)经常对项目经理及有关人员进行合同法及有关法律知识教育，提高合同管理人员的素质。
3)建立建全工程项目合同管理制度。包括项目合同归口管理制度；考核制度；合同用章管理制度；合同台账、统计及归档制度。
4)对合同履行情况进行统计分析。包括工程合同份数、造价、履约率、纠纷次数、违约原因、变更次数及原因等。通过统计分析手段，发现问题，及时协调解决提高提高利用合同进行生产经营的能力。
5)组织和配合有关部门做好有关工程项目合同的鉴证和仲裁及诉讼活动。目前建设工程合同管理中存在的主要问题
工程建设的复杂性决定施工合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设施工合同管理中存在诸多问题。
2.1 合同双方法律意识淡薄
2.1.1 少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至分非转包等手段，给工程建设带来隐患。
2.1.2 合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理，制定了《建设工程施工合同示范文本》，以全面体现双方的责任、权利和风险。
2.4 专业人才的缺乏
合同管理是一项专业性强、知识面宽、法律法规意识要求高、需要丰富实践经验的管理工作，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。目前很多建筑企业从事建设工程项目合同管理的人员，多数是非专业出身，有的是工程施工、工程管理部门的工程技术人员和管理人员，也有的是刚走出校门的大学生，甚至高中生。人员的思想素质，业务能力参差不齐，有的虽具备一定的专业知识，但缺少经济管理和法律方面的知识和经验；有的具备经济管理和法律方面的知识，却又不懂工程技术；更有甚者，既没有专业知识，又没有工程实践经验，更谈不上具备经济管理和法律方面的知识了。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
2.5 合同管理信息化程度低
不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后。一些建设项目合同管理仍处于分散管理状态，合同的归档程序、要求没有明确规定，合同履行过程中没有严格监督控制，合同履行后没有全面评估和总结，合同管理粗放。很多单位合同签订仍然采用手工作业方式进行，合同管理信息的采集、存储伽工和维护手段落后，合同管理应用软件的开发和使用相对滞后。没有按照现代项目管理理念对合同管理流程进行重构和优化，没能实现项目内部信息资源的有效开发和利用，建设项目合同管理的信息化程度偏低。加强建设工程合同管理
建设工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建设工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。
3.1 加强建设工程合同管理的现实意义
随着我国建筑市场的不断发育成熟，建设工程项目合同管理的重要性日益显现。加强建设工程合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。
3.1.1 加强合同管理是市场经济的要求。
随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门打破传统观念束缚，转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场；承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为调节业主和
以合理分摊承发包双方的责任风险，建设工程合同通常界定了承发包双方基本的权利义务关系。如发包方必须按时支付工程进度款，及时参加隐蔽工程验收和中间验收，及时组织工程竣工验收和办理竣工结算等。承包方则必须按施工图纸和批准的施工组织设计组织施工，向业主提供符合约定质量标准的建筑产品等。合同中明确约定的各项权利和义务是承发包双方的最高行为准则是双方履行义务、享有权利的法律基础。
3.2.3 合同是处理建设项目实施过程中各种争执和纠纷的法律证据
建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点。在合同履行过程中，业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间不可避兔地产生各种争执和纠纷。而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺，如合同的索赔与反索赔条款、不可抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型，建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以，合同是处理建设项目实施过程中各种争执和纠纷的法律依据。
3.3 如何完善建设工程施工合同管理
3.3.1 加强对承包商的资质管理。
通过严把建筑承包商资质管理关，从总量上控制建筑施工队伍的规模，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题，从根本上杜绝压级压价。同时，各级建设行政主管部门要加强对承包商参与市场行为的监督管理，对承包商的违法行为要严肃处理，维护正常的建设市场环境，确保建筑市场的规范、健康发展。
3.3.2加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。
国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益，过份追求招标过程的严格、完善，并不一定能达到的招标的最佳效果。建议在招标形式上应该重视原则，突出效果。同时，在工程量清单计价法推广实施后没有新的计价办法配合相应的合同管理模式，使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。建议尽快研究相应配套措施和管理办法，健全体制，完善操作。
3.3.3 借鉴国际经验，推行适用于市场经济的合同示范文本。
随着我国加入ＷＴＯ，建筑市场同样面临对外开放问题，在工程管理的许多方面要与国际惯例接轨。因此，在合同管理方面，我们要不断借鉴国际先进经验，以加速建立和完善市场经济需求的合同管理模式。新的建设工程施工合同示范文本，很大程度地参考了ＦＩＤＩＣ文本格式，较以往合同文本有较大的改进，有利于促进建筑市场的健康、有序发展，应该严格执行。
3.3.4 推行合同管理人员持证上岗制度。
加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己
0 4 如何让做好合同管理工作
合同管理对于规范企业生产经营、避免或减少不必要的损失至为重要。建设工程时间长、情况复杂、涉及面广，需要建设单位、施工单位以及设计单位、监理单位等各方的密切配合。在建设工程施工过程中加强合同管理有利于合同双方友好合作、照章办事，尽量减少不必要的麻烦，保障工程的顺利进行。
4.1 合同签订的严密性
4.1.1 明确的合同范围、合同内容。
明确的合同范围、合同内容的基础是建立一个合理的合同构架，合理划分合同包。如设计合同构架，哪些项目由设计总包来做，哪些项目是由专业的设计公司进行分包，总包与分包之间的设计工作怎么衔接，相互之间怎么配合，相互之间配合的时间要求，进度要求，工作深度要求是什么在合同文本中都要予以明确。明确的合同范围、合同内容的标准是：既不重复又不遗留。并且把工作界面的接合表述得十分清楚。施工合同也一样，目前在实际操作中最头痛的就是合同界限不明，施工现场人员协调困难，为此不仅花费大量的精力作协调，还很容易拖延工期和增加造价。总包分包之间的分界在哪里，费用怎样划分等等都应在合同中明确写清。
4.1.2 明确合同造价及合同调整价格的范围。
合同中应当明确造价调整的依据、调整的方法、调整的幅度和调整的范围，尽量避免用含糊不清的词语或条款。同时要求设计管理要到位，尽量回避变更或少变更。一个工程项目设计管理到位和合同管理到位的工程项目，可以归避工程项目在施工过程的造价风险。
4.1.3 明确进度控制要求。
目前国内所有标准合同，往往只有一个笼统的总体工期，缺乏对工程项目实施过程中的里程碑进度控制点的控制。对拖延工期在事前事中就开始控制，不在事后再采取补救措施，强赶工期。
4.1.4 明确付款办法。
目前较多的合同付款条件不外乎按甲方确认的上月实际完成工程量的百分比进行付款，作者认为最好是在合同条款中明确将关键路线的控制点的完成情况纳入了付款的一个重要条件。这样对工程项目的进度实施就能起到一个保障作用。并将付款时需由施工单位提交的分阶段的质量检查情况（如隐蔽工程验收单、现场安全文明情况）纳入到支付工程进度的条件之中。
4.1.5 对于违约情况的处理
对于违约责任，作者的观点是要在签合同时进行细化，违约责任签订的越细，执行起来会越简单，也避免合同执行时扯皮。
4.2 合同签订后的交底
4.2.1 签订合同时应尽量提高其可操作性。
索赔资料的准备工作主要包括：施工日志、来往信件、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片、工程进度计划、工程核算资料等等。
【致谢词】
在本次毕业设计中，感谢各位老师们对我的辅导帮助，特别要感谢老师在平时的学习当中不厌其烦的教导我们，从他身上让我学到很多知识，他高度的敬业精神、认真负责的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响，相信在以后的学习道路中对我会有莫大的帮助。
感谢学院的各位老师在我大学期间对我的谆谆教诲。感谢我的父母亲人，是他们给予我最大的支持，使我能够顺利完成学业。
最后，衷心感谢毕业论文评审委员会和答辩委员会的各位专家和老师们。在撰写过程中，参阅并引用了相关资料，在此向原作者表示由衷的谢意。
一个人的成长绝不是一件孤立的事，没有别人的支持与帮助绝不可能办到。我感谢可以有这样一个空间，让我对所有给予我关心、帮助的人说声“谢谢”。
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