第一篇：招投标重点计划范文
1.建筑企业资质及承包工程范围。⑴{（施工总承包）}a：特级，b：一级：（注册资本5倍以下，40层以下，高度240及以下的，建筑面积20×10的四次方）c:二级（注册资本5倍以下，28层及以下，跨度在36米及以下，高度在120米及以下，建筑面积12×10的四次方）d：三级：（注册资本5倍以下，14层及以下，跨度在24米及以下，高度在70米及以下，建筑面积,6×10的四次方），⑵{专业承包企业}a：一级：（可承担各种地基及基础）b：二级（工程造价1000万及以下）c:三级（工程造价300万及以下）⑶{劳务分包企业}a：一级（可承担各类，单项业务合同额不超过企业注册资本5倍的）b：二级（可承担各类，单项业务合同额不超过企业注册资本5倍的）
2.建设工程招标范围：⑴必须进行招标的（关系公共利益的，基础设施，公用事业，国家融资，政府融资的项目）⑵（a，施工含土建，设备安装，装饰装修单项合同估算价在200万人民币以上的，b，重要设备，材料等货物在100万人民币以上的。C，勘察，设计，施工，监理的服务采购在50万元人民币以上的，d，单项合同价低于abc的但项目总投资额在3000万人民币以上的），⑶不可招标的项目：（涉及国家安全，抢险救灾，国家秘密，专业技术的，及专利的项目）
3.建筑工程招标方式：⑴公开招标（优点：降低工程造价，缩短工期，保证工程质量。缺点：招标工作量大，时间长，组织复杂。适用范围：国家重点建设项目，各省，自治区，直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，全部使用国有资金或国有资金占主导地位的工程项目）⑵邀请招标（优点：工作量小，目标集中，中标概率高。缺点：竞争性差，择优余地小。适用范围：国家技术复杂或有特殊要求的，受自然地域限制的，涉及国家安全的，国家秘密的。招标费用与项目的价值相比，不值得）。
4.自行组织招标的条件：（a：具有法人资格，b：具有与相关项目的专业技术力量，c：具有同类工程项目的招标经验，d：掌握相关的招标法律法规的）。
5.建设工程招标工作程序：（a：招标前期准备。b：编制资格预审文件。c：发布招标公告或资格预审公告。d：潜在资格预审申请人报名。e：资格审查并确定投标队伍。f：发售招标文件含评标办法。g：踏查现场。h：答疑。i：投标人办理投标保函。Z：投标人递交投标书。S：开标记评标。Zh：推荐中标单位及进行公示。Zc：发放中标通知书。Zd：与中标单位签订合同。）
6.⑴建设工程施工招标的资格审查（a：具有独立订立合同的权利，b：具有履行合同的能力，c：具有类似项目业绩的情况，d：没有处于停业或破产状态的，e：没有与合同有关的犯罪违约行为的，f：法律法规规定的其他条件。）⑵监理单位的资格审查主要审查投标人的（a：资质情况，b：工程业绩及工程经验，c：主要业务人员，d：财务状况，e：工作负荷情况）⑶工程勘察招标工作中的投标资格审查（a:资质审查，b:能力审查，c:经验审查）
7.建设工程施工投标的工作要点：（a：获取投标信息，b：选择投标项目，c：参加资格预审，d：勘察施工现场，e：分析招标文件，质疑，f：制定招标策略，g：编制施工组织设计，h：编制投标报价和投标文件，i：投递投标文件，j：参加开标会。）
8.投标报价方法（a：工程量清单报价法，b：工程预算方法。分部分项工程费，措施项目费，其他项目费，规费，税金。）
9.投标报价技巧（不平衡报价法，多方案报价法，突然袭击法，联合体法。）（不平衡报价法：是相对通常的平衡报价（正常报价）而言的，是在工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价。）
10.开标会议程序：（a：参加开标会议的人员签名报到，b：招标主持人宣布开标会议开始，c：介绍工程项目的有关情况，d：由招标人当众宣布评标定标办法，e：核查投标人提供的投标文件，f：由唱标人进行唱标，g：由招标投标管理机构当众宣布审定后的标底，h：由投标人或委托代理人核对开标会议记录。）
11.投标文件视为无效的（迟到的，没有密封的，没有盖章的，字迹模糊不清无法辨认的，多余两份不同的投标文件，投标人名称或组织机构与资格预审不一致的，没有投标保证金的，没有附联合体协议的。）
12.监理招标中的任务大纲（项目建设目标，项目工程范围，监理工作范围，监理工作内容，对监理服务的工作要求，招标人能够提供给监理人员的现场条件，提供的设计图纸和其他技术资料。）
13.建设工程监理投标文件内容（a：投标书，b;监理大纲，c;监理企业证明资料，d;近3年来承担监理的主要工程，e;监理机构人员资料，f;反应监理单位自身信誉和能力的资料，g;监理费用报价及其依据，h;招标文件中要求提供的其他资料，I;明示其单位名称和资质等级，）
14.监理单位投标书的核心内容（监理大纲）：（a:工程项目概况，b;监理范围的说明，c;监理工作依据，d；监理工作目标，e：监理组织机构及人员配备，f：监理工作指导原则，g：监理措施，h：监理质量的保证，i：监理工作制度，j：监理工程师岗位职责。）
15.建设工程材料，设备招标采购的方式：（a;招标选择供货商，b：询价选择供货商，c：直接订购。）
16.物资采购招标的方式（a;国际竞争性招标，b;有限竞争性国际招标，c;国内竞争性招标，）
17.投标总价（离岸价:FOB,到岸价：CIF,出厂价：EXW，）
18.工程勘察委托方式（a：直接委托，b；议标，c；招标，d：勘察设计一体化。）
19.工程勘察招标文件中的投标须知（a;投标人的资格要求，b;文件内容与格式要求，c;文件数量，d;文件的递交，e;投标保证金，f;日程安排，g;无效投标的规定，h;投标补偿费用。）
20.工程勘察投标将视为无效投标的情况（a;没有密封的，b;字迹模糊辨认不清的，c;未加盖投标人公章的，d;未按时出席开标会议的，e;勘察费用预算违反国家规定的取费标准的超过收费标准正负10%的。）
21.工程设计委托方式（a;直接委托，b；议标，c：招标。）
22.工程设计招标方式（a;公开招标，b;邀请招标，c:设计方案竞赛的方法。）
23.工程设计资格预审投标申请人的（a;资质及市场准入情况，b;技术能力状况，c;设计经验，d;设计质量事故及处理结果，e;近几年的财务状况。）
24.投标保证金将作为违约赔偿金的情况（a;未按时递送投标文件的，b;确定无效的，c;投标文件递送以后又撤回的，d;中标人拒绝签订合同的。）
25.合同的主要内容（a;当事人的名称或者姓名和住所，b;标的，c;质量和数量，d;价款和酬金，e;履行期限，f;履行地点和方式，g;违约责任，h;解决争议办法，）
26.合同生效的条件（a；行为人具有相应的行为能力，b;当事人表示的意思真实，c;不违反法律和社会利益。）
27.合同的变更，转让，终止（合同的变更 ：依法生效的合同在尚未履行或者尚未完全履行时，当事人经过协商，对合同的内容进行修改或调整并达成协议。）（合同的转让：合同的内容与客体保持不变的情形下，合同主体发生变更。）（合同的终止：合同当事人之间的合同关系由于某种原因不复存在，合同确立的权利义务消失。）
28.建设工程合同的类型按计价方式划分的（a;固定价合同，b;可调价合同，c;成本加酬金合同。）
29.建设施工合同文件的组成及解释顺序（a;施工合同协议书，b;中标通知书，c;投标书及其附件，d;施工合同专用条款，e;施工合同通用条款，f;标准，规范及有关技术文件，g;图纸，h;工程量清单，i:工程报价单或预算书。）
30.施工索赔的工作工程（a;要求的提出，b;证据的准备，c;文件的编写，d;文件的报送，e;文件的评审，f;谈判与调解，g;仲裁与诉讼，）
31.索赔的重点（a;工程变更，b;工程延长，c;特殊风险，d;工程加速，e;工程保险，f;工程暂停，终止，;g业主或监理师的违约，h;施工条件的变化，）
32.索赔费用的计算方法（a;直接费索赔的计算方法，b;管理费索赔的计算方法，c;综合费用索赔计算方法，）
33.直接费索赔的计算方法(人工费：CL＝CL1＋CL2＋CL3)(材料费：CM=CM1+CM2.)(CE=CE1+CE2+CE3+CE4.)
34.管理费索赔的计算方法(争议合同分摊到的管理费＝(争议合同额/同期承包商完成的总合同额)×同期公司总管理费)
35.日管理费：（日管理费率=争议合同分摊到的管理费/实际合同履行天数）
35.（管理费索赔额=日管理费率×合同期延长天数）
35.（索赔费用＝计划工时×(预期生产率一实际生产率)／预期生产率×相应人工单价。）
35.
第二篇：重庆交通大学招投标部分重点
PPT工程招投标技术1-2
1、招投标活动应遵循的原则。公开、公平、公正和诚实信用
2、建筑市场的主体
发包方、承包方、中介服务方
3、强制招标采购的范围
基础设施项目和公共事业项目；国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目
4、工程项目招标方式 公开招标、邀请招标
5、公开招标和邀请招标的优点
公开招标：为所有承包人提供了一个平等竞争的机会，贯彻了平等竞争的原则；有利于打破地区保护和行业封锁，促进完全竞争建设市场的完成；业主有较大的选择余地，有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。
邀请招标：可保证参加投标的承包人有此项工程经验，信誉可靠，有能力完成该工程项目，针对性强；减少招标单位的资格预审、评标等工作量；由于有限竞争，每一投标人中标概率较大，可促使投标人认真编写投标文件，提高投标质量。
PPT第五章
工程项目施工招标3
1、公路工程项目招标条件
初步设计文件已被批准；建设资金已经落实；项目法人已经确定，并符合项目法人资格标准要求。
2、三个合同形式对业主及承包商的风险
单价合同较好的解决了工程数量增减所产生的计量风险问题
成本加酬金合同不能形成促使承包商主动降低成本和缩短工期的机制。
固定总价合同承包商要考虑承担工程的全部风险，调价总价合同业主承担了通货膨胀的风险，估计工程量总价合同业主可以压价同时不承担任何风险
3、单价合同的优点
由于单价合同按照实际完成数量结算，较好解决了工程数量增减所产生的计量风险问题
4、合同段路面路基工程一起发包的原因
便于管理，减少中间交工等程序，有利于缩短工期。
5、招标文件重点
专用合同条款，工程量清单，图纸，技术标准和要求
6、招标人怎样编文件
招标人不得修改“申请人须知”和“资格审查办法”正文，但可以在前附表中对“申请人须知”和“资格审查办法”进行补充、细化；以空格标示的由招标人填写的内容，确定没有需要填写的，在空格中用“/”标示；将实际发布的资格预审公告编入出售的资格预审文件中。
7、资格审查办法规定的两个制 合格制 和 有限数量制
8、市场信用评价结果如何与招投标挂钩 对信用评级高的企业的奖励措施：可申请更多的标段投标；可在履约担保方面享受一定优惠；可在质量保证金方面享有一定优惠。对存在不良信用信息的单位，在市场准入、招标评标等方面适当惩戒。
9、市场信用评价体系最高评价等级是什么 AA
10、中央企业其一级子公司可同时对同一标段提出资格预审申请，但同属一个子公司的二级子公司不得同时对同一标段提出资格预审申请。
11、资格预审文件和招投标文件的发售时间不得少于5个工作日
12、招投标公告发布的媒介有哪些 《中国日报》《中国经济导报》《中国建设报》《中国采购与招标网》
13、资格审查委员会构成
由招标人代表和有关方面专家组成，人数为5人以上单数，其中技术、经济专家人数应不少于成员总数的三分之二。
14、联合体签订协议叫什么 联合体协议书
15、联合体牵头人承担的工程量必须超过总工程量的50%
16、申请人存在哪些情况不得投标
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）为本标段前期准备提供设计或咨询服务的，但设计施工总承包的除外；（3）为本标段的监理人；（4）为本标段的代建人；
（5）为本标段提供招标代理服务的；
（6）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人的；（7）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互控股或参股的；（8）与本标段的监理人或代建人或招标代理机构相互任职或工作的；（9）被责令停业的；
（10）被暂停或取消投标资格的；（11）财产被接管或冻结的；
（12）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
17、公证书出具日期应与授权委托书出具的日期同日或在其之后
授权委托书由法定代表人和委托代理人亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名。
18、申请人基本情况表增加了什么
基本账户开户许可证的复印件（并加盖单位章）
19、项目经理和项目总工资历表应附上 申请人所属社保机构出具的社保缴费证明（并加盖单位章）
20、开标现场当场宣布废标的两种情况
未在投标函上填写投标总价；投标报价或调整函中的报价超出招标人公布的投标控制价上限。
21、评标委员会的构成
由招标人代表和有关方面专家组成，人数为5人以上单数，其中技术、经济专家人数应不少于成员总数的三分之二。
22、评标活动应遵循的原则 公平、公正、科学、择优
23、三种评标方法的适用范围
合理低价法适用于公路工程施工招标评标（除技术特别复杂的特大桥和长大隧道工程外）综合评估法适用于技术特别复杂的特大桥梁和长大隧道工程
经评审的最低投标报价法适用于工程规模较小，技术含量较低的工程。
24、专业分包的工程量累计不超过总工程量的30%
25、评标基准价计算方法
开标现场被宣布为废标的投标报价之外，所有投标人的评标价去掉一个最高值和一个最低值后的算术平均值。（少于5家则不去掉最高最低值）
26、综合评分时，评分相等，以价低的优先，价格相等，采用信用等级高或递交投标文件时间较早的。
27、若用电子汇款，将投标保证金由投标人的基本账户一次性汇入招标人指定账户
28、投标人不接受修正价格的，其投标作为废标处理，并没收其投标担保。
修正后最终投标报价若超过投标控制价上限，投标人的投标文件作废标处理
29、修正后的最终投标报价仅作为签订合同的一个依据，不参与评标价得分的计算 30、一家的投标价明显低于其他家的情况如何处理 要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。否则，认定该投标人以低于成本报价竞标，作废标处理。
PPT第六章
工程项目施工招标文件编制及其他
1、招标文件开始发售之日起至投标人递交投标文件截止时间为止，高速公路、一级公路、技术复杂特大桥、特长隧道 不得少于28天，其他公路工程不得少于20天。
2、投标须知包括那两部分 投标人须知前附表和正文
3、评标委员会的构成
由招标人代表和有关方面专家组成，人数为5人以上单数，其中技术、经济专家人数应不少于成员总数的三分之二。
4、履约担保金额一般为10%签约合同价，其现金比例一般不超过签约合同价的5%。
5、重大偏差有哪些情况
没按招标文件要求提供投标担保或所提供的投标担保有瑕疵；投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章；投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限；明显不符合技术规格、技术标准的要求；投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件要求；投标文件附有招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
6、投标截止日15天前，招标人可以以书面形式修改招标文件，并通知所有已购招标文件的投标人，如不足15天，应延长投标时间。
7、投标文件包括的内容（1）投标函及投标函附录；（2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；（3）联合体协议书；（4）投标保证金；（5）已标价工程量清单；（6）施工组织设计；（7）项目管理机构；（8）拟分包项目情况表；（9）资格审查资料；(10)承诺函；(11)调价函及调价后的工程量清单(如有)（12）投标人须知前附表规定的其他材料。
8、安全生产费用怎么报价
一般不得低于投标价的1%，且不得作为竞争性报价。
9、若投标人提交的调价函多于一个，或对不允许调价的内容进行了调价，或调价函有附加条件，投标文件作为废标处理。
10、投标保证金不予退还的四种情况
投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件
中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保。
投标人不接受依据评标办法的规定对其投标文件中细微偏差进行澄清和补正 投标人提交了虚假资料
11、只用中标人所递交的备选投标方案可予以考虑
12、中标后，招标人不签合同、投标人不签合同的情况
中标通知书发出之日起30天内订立书面合同。中标人无正当理由拒签，招标人取消其中标资格，投标保证金不予退还，造成损失超过投标保证金数额的部分由中标人赔偿。招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金，给中标人造成的损失进行赔偿。
13、签约合同价的确定原则
若修正后的最终投标报价小于开标时的投标函文字报价，则签订合同时以修正后的最终投标报价为准。
若修正后的最终投标报价大于开标时的投标函文字报价，则签订合同时以开标时的投标函文字报价为准。
14、公路工程合同条款由哪三部分构成
通用合同条款、公路工程专用合同条款、项目专用合同条款
15、合同文件的优先顺序
合同协议书 中标通知书 投标函及投标函附录 专用合同条款
通用合同条款
技术标准和要求
图纸
已标价的工程量清单
其他合同文件
16、价格调整公式
Ft1Ft2Ft3Ftn PPABBBB1023n1FF02F03F0n 01P0--第17.3.3项、第17.5.2项和第17.6.2项约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。
A--定值权重(即不调部分的权重)B1;B2;B3·····Bn--各可调因子的变值权重(即可调部分的权重)为各可调因子在投标函投标总报价中所占的比例 Ft1;Ft2;Ft3·····Ftn--各可调因子的现行价格指数 Fo1;Fo2;Fo3·····Fon--各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数
17、两种预付款
开工预付款的金额在项目专用条款数据表中约定
材料、设备预付款按项目专用合同条款数据表中所列项的百分比支付
开工预付款在进度付款证书累计金额未达到签约合同价30%之前不予扣回，在达到签约合同价30%之后，开始按工程进程以固定比例（即每完成签约合同价1%，扣回开工预付款的2%），全部金额在进度预付款证书的累计金额达到签约合同价的80%时扣完。
18、保险金额包括：工程量清单第100章（不含建筑工程一切险及第三者责任险的保险费）至700章的合计金额。
19、缺陷责任期一般应为实际交工日期起计算2年 20、质量保证金一般不超过合同价款的5%，保修期一般应为实际交工日期起计算5年。
21、工程资金监管协议有哪三方商定 发包人、承包人、经办银行
22、不平衡报价要点
总价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，既不影响总价，又能在中标后获得较好的经济效益。
第三篇：招投标计划
一、活动目的：让协会会员了解企业的工
作流程，让协会会员在毕业后尽快融入到公司的工作中
二、活动名称：企业化运营——招投标
三、活动时间：2013.12四、五、六、1、2、协会分成两组，每组人员根据对招投3、4、主办单位：大学生职业发展协会 活动方式：角色扮演 活动步骤： 明确活动目的，了解招投标的整体流程。标的流程进行分配工作。根据前期对场地和每组人员分配的工作进行综合，成立本组的投标方案。（每组要求ppt、演讲稿）由姜老师和杜老师扮演招标公司，协会两组作为投标公司进行招投标。
第四篇：工程招投标与管理管理考试重点
工程招投标与合同管理
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.工程成本实报实销，但酬金是事先商量好的一个固定数目，此种承包方式称为（B）
A.成本加固定百分数酬金B.成本加固定酬金
C.成本加浮动酬金D.目标成本加奖罚
2.工程监理企业资质分为个等级。（C）
A.1B.2C.3D.43.建设工程招标投标总的特点是（D）
A.交易公开B.优胜劣汰
C.公平公正D.以上三种都是
4.甲级、乙级工程招标代理机构资格证书的有效期为年。（B）
A.2B.3C.4D.55.招标人应按规定的时间和地点向经审查合格的发售招标文件及有关资料，并收取一定数量的投标保证金。（A）
A.投标人B.代理人
C.银行D.中标人
6.中标人应当由确定。（D）
A.投标人B.项目主管部门
C.行政监督部门D.招标人
7.投标人在可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。（B）
A.招标文件要求提交投标文件截止时间后
B.招标文件要求提交投标文件截止时间前
C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前
D.招标文件规定的投标有效终止之前
8.设备材料采购中，在国际上通过公开的广泛征集投标者，引起投标者之间的充分竞争，从而使项目法人能以较低的价格和较高的质量获得设备或材料，这种招标方式叫做（A）
A.国际竞争性招标B.有限国际竞争性招标
C.询价采购D.直接订购
9.由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同叫（C）
A.固定价格合同B.可调价格合同
C.成本加酬金合同D.总价合同
10.施工合同的特点是（A）
A.管理周期长B.与效益、风险无关
C.合同管理变量少D.单一的合同管理
11.在合同的形成过程中，一般会采取五种针对风险的措施：
（1）技术、经济和组织措施；（2）转移、分散风险；（3）提高报价中不可预见风险费；（4）通过合同谈判，选择有利的合同类型，修改合同条件；（5）通过索赔弥补风险损失。这五种措施的优先顺序应该是（C）
A.（1）；（2）；（3）；（4）；（5）B.（5）；（2）；（4）；（3）；（1）
C.（2）；（1）；（3）；（4）；（5）D.（3）；（4）；（2）；（1）；（5）
12.合同变更产生的原因中，属于业主的原因有（B）
A.工期拖延B.设计错误
C.修改合同条款D.合同转让
13.属于FIDIC合同条件的主要条款是（A）
A.涉及权利与义务的条款B.涉及招标的条款
C.涉及投标的条款D.涉及议标的条款
14.建设工程反索赔的概念通常主要是指（A）
A.发包人向承包人的索赔B.承包人向发包人的索赔
C.分包人向承包人的索赔D.发包人向分包人的索赔
15.属于施工项目索赔的理由是（D）
A.现场质量返工B.承包人延误支付
C.承包人提出提前完成项目进度D.物价上涨，法律法规变化
二、填空题(本大题共9小题，每空1分，共18分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
1.建设行政主管部门与建设工程招标投标行政监管机关之间的关系是管理和被管理关系。
2.我国建设工程施工招标标底的编制方法主要采用工料单价法和综合单价两种方法。
3.建设工程投标报价主要由工程成本、利润、税金组成。
4.在国际招标过程中，对于能胜任的潜在的承包商过少或有意投标的承包商很少的工程项目一般采用国际有限竞争性招标；对于业主对详细内容说不清楚、定不下来，需要进一步完善的工程项目采用国际两阶段招标。
5.监理单位与业主的关系是平等的主体关系，双方的关系是委托与被委托的关系。
6.索赔的解决应遵循客观性原则、合理性原则、以合同为依据原则。
7.按索赔的处理方式分，索赔可以分为单项索赔、总索赔。
8.承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务，此种承包方式称为劳务承包；承包人负责提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分材料由发包人或总承包人负责供应，此种承包方式称为阶段承包。
9.FIDIC合同条件由通用条件和专用条件两部分组成。
三、名词解释：
1、工程承发包：是指拥有一定数量的建筑装备、流动资金、工程技术经济管理人员及一定数量的工人，取得建设行业相应资质证书和营业执照的，能够按照业主的要求提供不同形态的建筑产品并最终得到相应工程价款的建筑施工企业。
2、合同变更：指有效成立的合同在尚未履行或未履行完毕之前，由于一定法律事实的出现而使合同内容发生改变。
3、建设工程施工合同：是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。
4、施工合同价款：是按有关规定和协议条款约定的各种取费标准计算、用以支付承包人按照合同要求完成工程内容时的价款。
四、简答：
1.简述工程总承包招标投标的特点？
答：⑴ 程序规范。目前已形成一套规范的招标投标程序和条件，在招标投标双方之间都具有约束力。当事人双方必须严格按照既定的程序和条件进行招投标活动。
⑵ 多方位开放，透明度高。招标的目的是在尽可能大的范围内寻找合乎要求的中标人，为此，招标人一般要在指定或选定的报刊或其他媒体上刊登招标公告，邀请所有现在的投标人参加投标；提供给投标人的招标文件必须拟建招标的工程作出详细的说明，使投标人有共同的依据来编制投标文件；招标人事先要向投标人明确评价和比较投标文件以及选定中标人的标准；在提交投标文件的最后截止日公开开标；严禁招标人与投标人就投标文件的实质性内容单独谈判。这样，招投标活动完全置于公开的社会监督下，可以防止不正当的交易行为。
⑶ 投标过程统一、有效地监督。大多数依法必须进行招标的项目必须在有形建筑市场内进行，招标过程统一，透明度高，也可实现由进驻建设工程交易中心的国家有关部门统一监督，更能体现有效竞争机制。
⑷ 公平、客观。招投标全过程自始至终按照事先规定的程序和条件，本着公平竞争的原则进行。在招标公告或投标邀请书发出后，任何有能力或资格的投标人均可参加投标。招标人不得有任何歧视人和投标人的行为。同时，评标委员会的组建必须公正、客观，其在组织评标时也必须公平、客观地对待每一个投标人；中标人的确定由评委会负责，能很大程度上减少腐败行为的发生。
⑸ 双方一次成交。一般交易往往在进行多次谈判以后才能成交。招标投标则禁止交易双方面对面地讨价还价。交易主动权掌握在招标人手里，投标人只能应邀请进行一次性报价，并以合理的价格定标。
2.简述常用的投标技巧？
（1）突然降价法。报价是一件保密的工作，但是对手往往通过各种渠道、手段了解对手情况，因之在报价时可以采用迷惑对方的手法，即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时，再突然降低。采用这种方法时，一定要在准确投标报价的过程中考虑好降价的幅度，在临近投标截止日前，根据情报信息与分析判断，最后一刻决策，出奇制胜。
如果由于采用突然降价法而中标，因为开标只降总价，在签订合同后可采用不平衡报价法调整工程量表内的各项单价或价格，以期取得更高的效益。
（2）不平衡报价法。所谓不平衡报价，就是对施工方案实施可能性大的报高价，对实施可能性小的报低价，如在广州市“美国花旗银行”基础工程的投标中，广东某水电公司就是采用此方案而夺标的。“花旗银行”基础工程主要包括地下室四层及挖孔桩。地下室的施工采用连续墙回封后，土方分层开挖，连续墙加设四至六层锚杆加固，土方开挖毕后进行挖孔桩施工及地下室施工。投标该公司考虑到“花旗银行”地处广州市繁华的商业区和密集的居民区，是交通十分繁忙的交通枢纽，采用爆破方法不太可行，因此在投标时将该方案的单价报得很低;而将采用机械辅以工人破碎凿除基岩方案报价较高。由于按原设计方案报价较低而中标。施工中，正如该公司预料的以上因素，公安部门不予批准爆破，业主只好同意采用机械辅以工人破碎开挖，使其不但中标，而且取得了较好的经济效益。
（3）先亏后盈法。承包商为了打进某一地区，依靠自身的雄厚资本实力，采取一种不惜代价、只求中标的低价投标方案，应用这种手法的承包商必须有较好的资信条件，并且提出的施工方案也先进可行。
（4）优惠取胜法。向业主提出缩短工期、提高质量、降低支付条件，提出新技术、新设计方案，提供物资、设备、仪器(交通车辆、生活设施等)，以此优惠条件取得业主赞许，争取中标。
（5）以人为本法。注重与业主当地政府搞好关系，邀请他们到本企业施工管理过硬的在建工地考察，以显示企业的实力和信誉。按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理好人与人之间的关系，求得理解与支持，争取中标。
（6）扩大标价法。这种方法也比较常用，即除了按正常的已知条件编制价格外，对工程中变化较大或没有把握的工作，采用扩大单价，增加“不可预见费”的方法来减
少风险。但是这种作标方法往往因为总价过高而不易中标。
（7）联合保标法。在竞争对手众多的情况下，可以采取几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价，一家出面争取中标，再将其中部分项目转让给其他承包商分包，或轮流相互保标。
3.简述在建设工程施工公开招标中,资格预审的程序？
（1）.公开招标进行资格预审时，通过对申请单位填报的资格预审文件和资料进行评比和分析，确定出合格的申请单位短名单。将短名单报招标管理机构审查核准。
（2）.待招标管理机构核准同意后，招标单位向所有合格的申请单位发出资格预审合格通知书。申请单位在收到资格预审合格通知书后，应在书面形式予以确认，在规定的时间领取招标文件、图纸及有关技术资料，并在投标截止日期前递交有效的投标文件。
（3）.资格预审审查的主要内容：
1)投标单位组织与机构和企业概况；
2)近3年完成工程的情况；
3)目前正在履行的合同情况；
4)资源方面，如财务、管理、技术、劳力、设备等方面的情况；
5)其他资料（如各种奖励或处罚等）。
4.简述我国施工招标中编制标底的主要依据?
答：施工招标中，编制标底的主要依据：
(1)招标文件。
(2)工程施工图纸、工程量计算规则。
(3)施工现场地质、水文、地上情况的有关资料。
(4)施工方案或施工组织设计。
(5)现行工程预算定额、工期定额、工程项目计价类别及取费标准、国家或地方有关价格调整文件规定等。
5.施工合同管理的特点?
（1）合同标的物的特殊性；
（2）合同内容的多样性和复杂性；
（3）合同履行期限的长期性；
（4）合同监督的严格性（质量、安全、环保等）
五、案例分析
2、某办公楼的招标人于2002年3月20日向具备承担该项目能力的甲、乙、丙三家承包商发出投标邀请书，其中说明，3月25日在该招标人总工程师室领取招标文件，4月5日14时为投标截止时间。该3家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了该3家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
招标人预先与咨询单位和被邀请的这3家承包商共同研究确定了施工方案。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：
报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分，在此基础上，报价比标底每下降l%，扣1分，每上升1%，扣2分（计分按四舍五入取整）。
定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。
企业信誉和施工经验得分在资格审查时评定。
上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。
各家具体情况如下：
问题：（1）从所介绍的背景资料来看，该项目的招标投标过程中有哪些方面不符合《招标投标法》的规定？（4分）
（2）请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。（10分）
解：（1）从所介绍的背景资料来看，该项目的招标投标过程中存在以下问题：
1）从3月25日发放招标文件到4月5日提交投标文件截止，这段时间太短。根据《招标投标法》第24条规定：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于20天。
2）开标时，不应由招标人检查投标文件的密封情况。根据《招标投标法》第36条规定：开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
3）评标委员会委员不应全部由招标人直接确定，而且评标委员会成员组成也不符合规定。根据《招标投标法》第37条规定：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目是办公楼项目，显然属于一般招标项目。
（2）各单位的各项指标得分及总得分如下：
乙单位的综合得分最高，应选择乙单位为中标单位。
第五篇：项目招投标工作总结与计划2017
招采合同管理岗位
工作总结与计划
***建设有限公司
**
二〇一七年十二月
目 录
前言〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3
一、加强学习，努力提高自身素质〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.1集体学习和个人自学〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.2向领导和同事学习，取长补短〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3
二、恪尽职守，认真作好本职工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 2.1热爱本职工作，激发工作热情〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 2.2摆正工作位臵，承当岗位责任〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5
三、培养团队意识，加强沟通合作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5
四、工作存在的不足及改进措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6
五、下一阶段工作计划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 5.1树立自己的工作目标和学习目标〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 5.2进一步提高本职工作效率〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 5.3深入业务相关的经验学习〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 5.4明确自己的发展方向〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9
前言
过去的一年多时间，也是我加入***建设的一年多，在上级领导和部门主任的正确领导下，在和同事的共同配合努力下，完成了总部大楼改造项目、原青海轧钢厂家属院改造项目、茶卡盐湖景区改造项目一期、二期和***〃海湖商务中心住宅项目招采合同管理岗位的工作任务，在我们部门大家相互帮助，相互学习，通过扎扎实实的努力，踏踏实实的工作，给自己的工作交一份满意的答卷。回顾过去一年多的招采合同管理岗位的工作，虽然有小小的成绩，但也找到了工作中的不足和问题。为了总结招采合同管理工作经验，吸取教训，更好地前行，现将工作总结如下：
一、加强学习，努力提高自身素质 1.1 集体学习和个人自学
社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，招采合同管理工作岗位也要与时俱进，所以我坚持把加强项目招投标工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面，我积极参加单位组织的各种学习活动，包括师带徒活动等等，认真学习相关专业知识，认真撰写学习笔记，使自身工作业务素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面，我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，根据形势发展和项目招投标工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人 自学，不断吸纳项目招投标工作相关的新知识、掌握新技能、增强新本领。在加强项目招投标相关知识理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和招采合同管理岗位相关法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。由于认识到自身素质和能力需要提升，我于2015年底参加了成人高考，被西安建筑科技大学工程管理专业录取，成为了一名本科生，将于明年毕业。不仅提升了学历增强了专业知识，也为日后的顺利工作做了铺垫。
1.2 向领导和同事学习，取长补短
积累工作经验，改进工作方法，向同事学习，注重招采合同管理工作岗位资深前辈的优点，学习他们处理问题的方法，查找自身在工作中的不足，从而提高自己的工作能力。
向上级领导学习。向领导学习，不是因为他是领导，而是因为他优秀。他之所以能成为领导，一定有许多你不具备的特质。他们责任心强，他们对工作付出更多，他们爱学习爱钻研……。通过潜心地向他们学习，我知道了在招采合同管理工作岗位什么是自己应该做的，什么是自己不应该做的，为自己的职业历程指明了前进的方向。
二、恪尽职守，认真做好本职工作。2.1热爱本职工作，激发工作热情
立足本职，努力做好招采合同管理相关工作。在岗一分钟，尽职六十秒。过去的一年多，我把提高自身综合素质 与做好招采合同管理工作统一起来，提高招采合同管理工作效率。一是我拥有对招采合同管理工作的热爱，这激发自身工作的使命感和责任心，招投标和合同管理是一份需要投入百分之百细心和耐心的工作，特别锻炼人，也能从工作中学到不少知识。作为招采合同管理工作人员，只有从内心热爱这份工作，才能迸发出工作上的激情，才会愿意学习招采合同管理相关知识，也只有愿意学习，才会不断地在学习中提升招采合同管理工作的业务能力。二是在努力做好招采合同管理工作的过程中，通过深化招采合同管理工作岗位认识，及时总结思考，把自身在实际工作中获得的经验和教训作为指导实际工作的利器，不断地促进招采合同管理工作开展。
2.2摆正工作位臵，承当岗位责任
要明确自己的招采合同管理工作职责，摆正自己的位臵。每个岗位都承担着一定的职责，这就要求我们必须能担负起招采合同管理工作岗位的责任，努力将自己招采合同管理相关的工作任务办好，坚决杜绝“懒”、“拖”、“躲”的行为和思想。也不能把主业当副业，尽做些赶热闹的事，结果种了人家的田，荒了自家的地。在招采合同管理工作职责范围内，自己能够处理的问题决不回避、推诿，自己能够化解的矛盾决不上交。只有这样，才能在第一时间解决问题。招采合同管理从招投标与招标公司的沟通配合到合同的起草审批签订，都需要我们认真仔细的对待，不得存在一 丁点的马虎，一个小数点、一个数字都会造成很大的损失。所以在从事招采合同管理这个岗位以来，和领导同事学到很多的知识，不只是专业方面的，还有工作的细节和做人的道理。
三、招采合同管理工作中存在的不足及改进措施
通过一年多时间的招采合同管理工作，反省自身，还存在许多不足和缺点。首先自身的招采合同管理的相关专业知识不全面，业务水平不高，工作效率有待进一步提高。虽然通过学习和工作经验的积累，在招采合同管理相关业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验还是比较低。在日常工作中偏重于日常化招采合同管理工作，工作中争强当先的意识不强。
其次，在招采合同管理工作上缺乏开拓和主动精神；处理问题有时考虑得还不够周到，不够全面。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进。继续拓宽自己的招采合同管理工作相关理论知识面，需要多钻研多学习各项制度和法律法规，加强自己对招采合同管理工作相关知识的应用，遇问题多学习相关法律法规，熟悉相关知识，从而提高自己解决招采合同管理工作实际问题的能力。在实际工作中，要更加积极主动的向招采合同管理工作岗位的上级领导请教问题，并多学习他们处理实际问题的方法及工作经验。加强专业知识的学习可以提高全面思考问题的能 力，能让自己在工作岗位上有更强的获得感。
四、下一阶段招采合同管理工作计划
4.1树立自己的工作目标和学习目标
有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。要订立工作目标和工作岗位相关业务知识学习目标。不注意学习新知识，就会导致面对招采合同管理工作岗位相关新问题、新要求时，一筹莫展，束手无策。要改变这种现状，我就要牢固确立终身学习的理念并及时制定工作岗位相关业务知识学习目标。同时每个月尾记录下目标完成情况以及遇到问题，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新。
下一阶段，我将继续以严格的标准要求自己，认真对待工作岗位各项日常工作，服从领导安排，坚决执行各项法律法国制度。
“工欲善其事，必先利其器”，要提高招采合同管理岗位工作效率，必须努力学习工作岗位相关理论及知识、经验,掌握工作的技能、技巧，才能使自己在工作岗位上得心应手，取得好的成绩。
4.2深入业务相关的经验学习
制订招采合同管理工作岗位相关工作学习计划。学习，对于专业人员来说至关重要，因为它直接关系到职业生涯与时俱进的步伐。下一阶段，我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。招采合同管理工作岗位相关的专业 知识、综合能力、都是我要掌握的内容。学习招标投标法、合同法、建筑法以及行业地方性法律法规，学习新知识，新法规，时刻紧跟发展的步伐，更新自己的专业知识，加强专业能力的锻炼，为以后的工作做好基础。
4.3明确自己的发展方向
明确自己的发展方向,正确认识自己的不足之处,纠正自己在工作中的缺点。认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高相关文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,为自己能成为好员工而努力。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步。争取下一阶段能取得更好的成绩。
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