干事考核制度[最终版]

第一篇：干事考核制度[最终版]

湖南机电职业技术学院

社团联合会

台

球

协

会

干事考核制度

第一章总则

为了完善台球协会内部的管理制度，提高各干事的综合能力，激励各干事积极工作，勇于创新，对各自的缺点“有则改之，无则加勉”。同时，为了提高台球协会的工作效率，打造学习型的协会，树立台球协会的良好形象，特制定本制度。

考核对象：湖南机电职业技术学院社团联合会台球协会全体干事

第二章考核内容

第一条思想品行考核

（1）爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风，养成良好的社会公德。

（2）自觉加强马列主义、毛泽东思想及邓小平理论和时事政策的，学习，积极参加党的知识的学习，树立崇高理想，具有科学的世界观、人生观、价值观，积极要求上进。积极向党组织靠拢，递交入党申请、思想汇报。

（3）带头遵纪守法，严格遵守学院的各种规章制度以及台球协会工作原则和组织纪律。

（4）积极贯彻执行台球协会的章程和决议，按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。

（5）如有违反以上规定的情况较轻的，扣5—10分并由各部门的部长负责教育，情况较为严重或经教育仍不悔改的将予以劝退。

（6）有不团结现象视情况原因扣3—5分。

第二条常规工作考核

（1）值班、例会或团体活动要按时参加，迟到或早退的扣1分，迟到或早退15分钟以上的扣2分，缺勤的扣3分。

（2）有事不能参加的要提前请假，如遇紧急事情的要事后请假，否则算缺勤。

（3）值班、例会和台球协会集体活动，每月请假或缺勤总共不得多于3次，大于等于3次由部长负责谈话并在部门例会上做自我批评。

（7）认真完成所接受的工作，如提前完成的加5分，按时完成的加3分，延时完成或未完成的酌情扣1—3分。

（8）按时完成部长安排的重要工作或活动的加3分，受到学院表扬的加5分，两项不累计，取最高分。

（9）工作中积极负责，表现优异的酌情加3—5分，工作拖拉散漫，表现较差的酌情扣2—4分。

（10）主动寻找工作中的不足之处并提出合理或可行建议者酌情加3—5分。

（11）在完成本职工作后，主动帮助其他部门完成任务，根据工作态度等酌情加2—5分。

（12）台球协会各部门干事之间工作不协调，不积极配合，视情节轻重扣2—3分。

（13）参加工作时要佩带本人的会员牌，未佩带的扣2分，会员牌未贴照片的扣1分。

（14）在工作期间严禁吸烟、喝酒，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护台球协会的形象。否则酌情扣3—5分。

第三条活动策划考核

（1）活动策划成文后，先经过部门内部通过，再上交台球协会理事会讨论。

（2）活动策划根据活动影响（院级以上、学院、台球协会内部、部门内部）和活动策划的类别（个人策划，集体策划）酌情加4-10分。未被采纳不加分。

第四条批评建议考核

向台球协会理事会以书面形式提交合理化建议或批评的每条酌情加1-3分；被采用的每条再加5分。

第五条附加考核

（1）其他扣分项目

1.有同学反应行为不检且情况属实者酌情扣3—5分。

2.学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。如果期末考试成绩有不及格的扣2分/门，重修的扣5分/门。

4.把台球协会的内部或保密文件传出去，视情节轻重扣3—5分。

5.弄虚作假，乱报帐目的酌情扣5—10分，严重的予以劝退。

（2）其他加分项目

1.一个月内值班全勤者加3分。

2.在平时工作中表现突出、受到同学一致表扬的加2—4分。

4.获得台球协会内部奖励者加3分/次（台球协会工作例会表扬等）。

5.学院协会组织的内部交流活动，参加积极的加2分。

7.获得学院级奖励的加5分，获得市级奖励的加6分，获得省级奖励的加8分，获得国家级奖励的加10分，几项可累计加分。

第三章考核实施办法

第六条各项活动的考勤工作主要由秘书组负责签到工作。

第七条值班组长（每天秘书组值班的人担任）负责当天的考勤及记录当天值班情况。

第八条部门例会由各部部长负责签到工作，会后将考勤情况交纪检部备案。

第九条值班、例会和团体活动请假需向秘书组出示部长签名的请假条。无部长签名的请假条无效。

第十一条活动策划被采纳后秘书组记录考核结果。

第十二条批评建议需会长签字后有效。

第十三条获奖加分需出示有效证明。

第十五条考核成绩由秘书组负责每月归档一次，并将结果公布在台球协会活动中心内。

第十六条每学期进行一次期末总评，考核成绩占总评的60%，部长考评占总评的40%。

第四章附则

第十七条：本制度解释权归湖南机电职业技术学院社团联合会台球协会。

第十八条：本制度自颁布之日起生效。

湖南机电职业技术学院社团联合会

台球协会

二零一零年九月三十日

第二篇：学生会干事考核制度

地球科学学院分团委学生会办公室内部干事考核制度

干事考核制度

1、分团委学生会干事全员参加或多个部门全员参加的会议、活动进行考核。（1）签到考核。

考核项目：迟到、早退、旷、请假。

A、迟到、早退两次记旷一次，旷两次或两次以上者取消其学期末评优资格。B、请假者需要在会议或活动之前把具有所在部门负责人签字的请假条交至自律部处，延期无效。

C、若有特殊情况无法及时交假条的，需要有相关领导提前告知办公室，请假条在两天内补交以做存档。

D、请假次数原则上不超过三次。（2）工作证考核。

A、全员性活动要求分团委学生会成员佩带工作证。不佩带工作证三次以上者，无评优资格。

B、遗失工作证的要到办公室申请挂失，挂失时要交2元制作工本费给办公室。办公室要于一周内给予补发

注：工作证的发放、补发由办公室负责。此项考核从办公室将工作证发放到位后实施。

2、干事素质考核（1）成绩考核

学期有重修情况者，无学期末评优资格，重修两门以上者（包括两门）令其退出分团委学生会。

（2）工作绩效考核

在分团委学生会活动或部门活动中有差错者，较轻者给予批评，较重者取消其评优资格。

（3）活动表现考核

在集体活动及代表地科学院的活动中，行为恶劣者，视其影响酌情处理。情节较轻，取消评优资格，情节恶劣，影响坏者，勒令其退会。

干事评优制度（百分制原则）

分两部分：部长打分和干事打分 部长打分（总分60分）：

1、例会上表现情况（满分10）

A、例会出勤全到，积极发言、主动，有自己的创新想法，关心集体，助人为乐，又有团结向上的思想，服从上级的领导，有不懂的地方及时发言反馈，同时，能够为自己的想法发表意见，他人有错，能及时提出。（10分）

B、例会缺一次，认真，表现活跃，能够听取他人意见，即发表自觉地看法（8分）

C、例会缺少2次及2次以上，开小差，经常性却会，被领导点名，无自己的独立思想。8分以下（酌情给分）

2、考察会议记录情况（满分10分）

A、每次会议记录齐全，字迹清晰工整，内容完整。10分 B、缺一次，字迹清晰工整。8分

C、缺少2次及2次以上，字迹模糊，内容不全。8分以下（酌情给分）

3、平时表现情况（满分10）

A、做事积极主动，有自己的思维，服从上级的领导，工作上能与他人经常沟通、交谈工作，私下又能涉及他人的日常生活，关心集体，助人为乐。10分

B、做事不具充分热情，无自己的想法，只是一味地完成上级分配的工作，只关心工作，从无涉及他人的日常生活。（8分）

C、平时散漫，无热情，经常性敷衍工作，从不关心集体，事不关己高高挂起的思想。8分以下（酌情给分）

4、日常为人表现（满分10）

主要从各干事的平时礼貌及生活习惯来给与打分

A、对人有礼貌，见领导及学长都能打招呼或问好，同时，平时生活习惯良好，同学给与高度评介。10分

B、对人不是很有礼貌，很少向他人打招呼和问好，平时生活习惯及格水平。（8分）

C、表现无礼貌，傲慢，从不跟他人打招呼，平时生活习惯败坏，态度恶劣。8分以下（酌情给分）

5、学习成绩（满分10）

主要由部长向他们的的班委处获得成绩

6、其他部长的评介（满分10）

由部长私下向其他各部长询问干事表现情况，由他们给与打分（至少5个部长以上，再求平均值）干事打分（总分40分）：参考部长打分的第1、3、4点以外还有另外一点

综合分数：主要从整体的印象打分（满分10）

第三篇：学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度

为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:

一、考核办法：

1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象：学生会全体干部和干事

3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部、干事（干事可考虑升副部，部长可考虑升副主席，并有机会推荐入党），75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。60分以下的将免去职务。

二、考核内容和积分量化标准

有以下情况者给予扣分：

1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：

A、未写标准计划或工作总结的每缺一份 扣4分

B、目标计划或工作总结不够认真的 扣1-2分

C、目标计划或工作总结迟交的 扣1-2分

2、认真参加团委、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神

A、缺席一次 扣3分

B、会议精神未传到位或未组织落实的每次 扣2分

C、迟到、早退一次 扣1分

3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重 扣8-15分

4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的 扣2分

5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的 扣1-2分

6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的 扣3-5分

7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档的 扣2分

8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的 扣2分

9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的 扣2分

10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的 扣2-3分

三、有以下情况者给予加分：

1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分

2、学生处（团委）、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的 加1-3分

3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次 加3分

4、本部门工作开展的有声有色的 加5分

5、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次 加8分

第四篇：学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度

为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：

（一）考核办法：

1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。

2.考核对象：学生会全体成员

3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计

4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。60分以下的将免去职务。

（二）考核内容和积分量化标准：

有以下情况者给与扣分：

1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：

A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分

B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分

C.目标计划或工作总结迟交的扣2分

2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟

到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻会议精神。

A． 无故缺席一次扣3分

B． 会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分

C． 迟到、早退一次扣2分

3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分

4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分

5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分

6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分

7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分

8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分

9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。

（三）有以下情况者给与加分：

1.学生会开会全勤（不迟到、不早退、不请假）加5分

2.向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分

3.本部门工作开展得有声有色的加5分

4.做出突出贡献或为学院赢得荣誉者每次加3—9分

5.每学期考试排名与本班人数前1＼3者加5分

6.乐于协助其他部门者加5分

第五篇：部门干事考核制度

宣传部干事考核制度

1.出席任何会议，活动必须准时到场，若有事情不能出席的，必须提前请假，并讲明原因。

2.在公共场合不能穿拖鞋，务必时刻注意自己的形象，时刻牢记自己是代表学生会的。

3.出席任何会议，活动都必须佩戴干事牌。

4.要准时完成工作任务，不能拖拉，更不能随意应付了事，任何工作任务都必须认真对待。

5.要爱惜工作室的所有工作材料，不能浪费，更不能破坏公物。

6.要注意的学业情况，不希望出现挂科的现象。

7.要严格要求自己，不能旷课，或迟到，若是被公示出来要写检讨书。

8.要加强自己的责任感，要明了自己现在的职位责任，不能出现类似于打酱油的心态。

9.要形成一种团结互助的氛围，不能拉帮结派，或者是独立独行。

10.加分准则：

1.部门干事工作认真的，准时完成并且工作质量较好的，可以适当给予加分。（例如：出的海报的美观度，大众的评议度）

2.部门干事在本部门的工作范围内有作品的创作，并且被上级领导采纳的可以加分。（例如：会徽，会服）

3.积极参加本部门和其他部门的活动，特别是协助其他部门的工作的干事，可以适当的给予加分。

以上为本部门的一个考核，至于实际的考核，则以干事的日常表现为准，在学期末根据干事们的日常表现，分别给予A，B，C，D四个不同等级。