优秀企业文化铸造民族银行业精品

第一篇：优秀企业文化铸造民族银行业精品

优秀企业文化铸造民族银行业精品

80年代中期以来，一批新型商业银行的加入，极大地激活了由原国有银行垄断的中国金融市场。在这一批新型商业银行中，吉林银行以其独特的经营理念和骄人业绩脱颖而出，引起业内的广泛关注。吉林银行人四年来发扬拼搏创新奉献的吉林银行精神，在吉林这一方热土上，为中国银行业创造了一个社会主义物质文明与精神文明水乳交融、有机结合的鲜活范例。这一切，吉林银行在实践中不断总结、完善并构建了独具招行特色的企业文化息息相关。生生不息的企业文化建设为吉林银行的飞速发展

作为中国的一家新型商业银行，要取得持续快速的发展，同样必须塑造全体员工的共同理想，将理想信念教育融入企业文化建设之中。在借鉴国外企业文化先进经验的同时，要特别强调符合中国的基本国情，坚持社会主义方向，坚持党的领导，以政治思想工作来统率企业文化建设，这是吉林银行在构建自身企业文化的过程中牢牢把握的基本原则。

在大力探索中国金融体制改革道路的过程中，吉林银行领导班子充分认识到，切实加强和改进思想政治工作，是构建有中国特色企业文化的基础和突破口。全行员工精诚团结，艰苦创业，奉行“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨，大胆创新，勇于开拓，使吉林银迅速成长壮大起来。

强大的思想政治工作和坚持不懈的理想信念教育，创造了吉林银行共同进取的企业文化氛围，使吉林银行的员工从建行以来使命感和责任感不断增强。在艰辛的创业过程中，强大的精神力量也转化成了丰硕的物质成果。在成立之后四年的时间里，吉林银行各项指标连年大幅增长，在国内银行业中迅速崛起，创造了银行业高速度与高效益有机结合的范例，为中国金融改革做出了贡献

企业文化是一个企业特有的环境和氛围，要使其对企业的发展产生强大的推动力，除了共同的理想和信念，还要努力培养企业的核心价值观，形成具有自身特色的企业精神。

第二篇：银行业企业文化演讲稿

追求卓越 铸就辉煌

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

今年以来，XX农商银行启动了企业文化建设。一直以来，我行不断吸收国内外企业文化建设的先进成果,继承发扬中华民族的优秀传统文化,坚持从自身实际出发,牢记成为服务新农村的标杆银行的企业愿景，着力建设“以企业精神为核心,以企业制度为依托,以企业形象为载体,以企业绩效为标准”的先进企业文化,致力打造“诚信务实、创新驱动”的企业精神。企业文化建设的启动，将是XX农商银行改革发展历程中新的起点和新的动力，将会为本行的可持续发展提供历史性机遇，打造更新更高的上升平台。

六十多年来历经风雨，XX农商银行再启新的航程。和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化，争做优秀员工，是我，一位普通员工，最大的荣幸和最大的自豪！

众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。银行企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，银行企业文化建设决定了银行的竞争力，它是企业发展强劲的动力！

银行企业文化建设是一项系统工程，贵在知，重在行。那么作为一名农商行人，我们应该怎样去弘扬企业文化呢？那就是人人以实际行动为客户提供精品服务，人人以实际行动争做优秀员工。所谓“精品服务”：

“精”，就是一种挑战自我、超越自我的积极心态，使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色；“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌，使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段；服务，就是要通过我们每一个农商行人的言行举止，体现我们的企业文化精神，体现出我们农商行人“追求卓越”的服务理念，体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。

每个人都怀揣着一个梦想，梦想是我们的希望，它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。乘长风，破万里浪！各位前辈、各位同事，就让我们一起高举“进步、效率、爱岗、奉献”的企业文化旗帜，努力拼搏，开拓创新，爱岗敬业，无私奉献，从我做起，用自己的青春和汗水为XX农商银行再添风采！

我的演讲完了，谢谢大家。

第三篇：企业文化铸造企业品牌

企业文化铸造企业品牌

7月28日下午，黄马项目部召开了学习企业文化的会议。会议由崔经理主持，全体员工参加。在会上，崔经理以“贯彻传达昆建公司下半年生产工作经营会议及西点培训”为主题进行展开，分享了这次公司组织召开的会议精神。

崔经理指出：他们这次在公司的组织下，23日从昆建公司出发，依次参观了哈尔滨地铁项目部，大连轻轨项目部，每到一处，就在项目部召开工作经验交流会，并作现场专题汇报，通过交流，达到相互学习，共同进步的目的。最后，栾总经理以“高度决定广度，态度决定一切”为题进行总结讲话，栾总经理指示，通过这次观模学习我们要打造学习型组织，构建和谐员工，不断创造企业竞争力。崔经理强调：我们黄马项目部的团队精神是：团结拼搏，开拓进取，争创一流；核心价值观是：信誉第一，共同发展：使命是：诚信立约，回报社会。我们要将这些理论付诸在我们的行动中，现场文明施工，安全质量过硬，注重细节管理，用于创新把不可能变为可能，把可能变为最大化。

接着，由崔经理主持，学习从军队的“三大纪律八项注意”演变为昆建公司的“三大纪律八项注意”歌曲和昆建公司感恩词。歌词为：（昆建三大纪律八项注意）昆建员工个个要牢记，三大纪律八项要注意；第一安全质量要保证，优质高效才能得胜利；第二经营效益要提升，员工收入才能有保证；第三团队文化要打造，基业长青全靠你我他；三大纪律我们要做到，八项注意切莫忘记了；第一学习培训不放

松，素质提升才会有成效；第二执行落实不懈怠，说到做到不差半分毫；第三说话做事要守信，诚实品质一定保持好；第四爱岗敬业负责任，企业利益切莫流失掉；第五关心员工做表率，生活冷暖时刻记心上；第六服从业主守规矩，态度和好不许耍脾气；第七你努力工作争先进，经营效益最终来评定；第八感恩之心要铭记，孝敬父母感谢组织好；遵守纪律人人要自觉，相互监督切莫违反了；团结拼搏一起闯市场，开拓进取乐观又向上；自信自立自强向前进，员工群众拥护又欢迎。昆建公司感恩词；感谢上天阳光雨露，感谢大地厚德载物，感谢国家和谐引路，那些父母养育呵护，感谢业主支持帮助，感谢大众相互付出。崔经理将全体员工按出生日期分成三组进行PK，以打分的形式使大家对歌词熟悉并牢记，最终我们的行动。通过这些富有趣味的活动使我们融入到企业文化中，学习，掌握它，以它作为我们的行动指南。

企业文化是一个企业的灵魂和基石，是推动企业发展的不竭动力。优秀的企业文化能够凝聚士气，提升企业的核心竞争力。企业文化有助于明确企业总体战略，经营战略和职能战略，明确企业的发展目标，有助于提高企业学习和创新能力建设创新型企业。通过企业内部的深入学习，让员工掌握，最终统一行动，共同为企业创造价值，树立企业形象品牌，冲向前列。

黄马项目部

马利刚

第四篇：民族企业文化(问卷统计)

民族文化对企业文化和公司治理结构影响的调查问卷统计

一、基本情况

问卷总数：21份

调查人数：21人

男性：16人

女性：5人

年龄分布情况：

总共21人。

1.您的民族是（）

A.汉B.彝C.藏D.摩梭E.其他

【统计情况】

汉族：6人

彝族：13人

藏族：1人

摩梭族：1人

其他：无

2.你的工作时间是（）

A.2年以下B.3—4年C.5—8年D.8年以上

【统计情况】

2年以下：9人

3—4年：6人

5—8年：无

8年以上：6人

3.您所在企业的员工规模状况为（）

A.1—50B.50—100C.100—200D.200—500E.500以上

【统计情况】

1—50：17人

50—100：2人

100—200：2人

4.您的学历水平是（）

A.中专、高中及以下B.大专C.大学本科D.研究生及以上

【统计情况】

中专、高中及以下：2人

大专：11人

大学本科：7人

研究生及以上：1人

1.本企业具有哪些传统？

A.艰苦奋斗B.自力更生C.爱岗敬业D.务实肯干

E.勤俭节约F.团结一心，凝聚力强

【统计情况】

艰苦奋斗：21人

自力更生：20人

爱岗敬业：16人

务实肯干：17人

勤俭节约：19人

团结一心，凝聚力强：20人

2.您认为企业的精神口号和民族精神的关联程度。

A.密切关联B.有一些关联C.无关联

【统计情况】

密切关联：1人

有一些关联：16人

无关联：4人

3.您认为民族文化对企业发展有影响吗？

A.对企业发展有促进作用B.对大型企业有影响，对中小型企业影响不大

C.没有影响D.有一些消极影响

【统计情况】

对企业发展有促进作用：4人

对大型企业有影响，对中小型企业影响不大：10人

没有影响：6人

有一些消极影响：1人

4.您认为民族文化对企业重大决策有影响吗？

A.有B.没有

【统计情况】

有：5人

没有：16人

5.您认为彝族文化传统对企业的人才引进有影响吗？

A.有B.没有

【统计情况】

有：5人

没有：16人

6.请问您对现在的工作环境和设备中的彝族文化元素满意吗？

A.非常满意B.比较满意C.满意

D.不满意E.很不满意

【统计情况】

比较满意：18人

满意：2人

不满意：无

很不满意：无

未填写：1人

7.目前本企业最大的优势是

A.领导决策能力强B.员工向心力强、士气高C.有民族特色，民族向心力强

D.地处民族地区有政府支持E.具有行业优势，及优秀品牌

F.具有良好的企业文化建设基础

【统计情况】

领导决策能力强：17人

员工向心力强、士气高：16人

有民族特色，民族向心力强：20人

地处民族地区有政府支持：19人

具有行业优势，及优秀品牌：17人

具有良好的企业文化建设基础：18人

8.彝族火文化对企业的团队工作影响怎么样？

A.影响明显B.影响不明显

【统计情况】

影响明显：3人

影响不明显：18人

9.对重大问题的决策，企业是否有遵循彝族文化中的“习惯法”？

A.遵循B.不遵循

【统计情况】

遵循：17人

不遵循：4人

10.目前企业的管理风格是

A.民主式管理B.家族式管理C.放任式管理

【统计情况】

民主式管理：14人

家族式管理：7人

放任式管理：无

11.彝族家支文化对企业的重大战略方针的制定影响强度满意吗？

A.非常满意B.比较满意C.满意D.不满意E.很不满意

【统计情况】

非常满意：无

比较满意：18人

满意：1人

很不满意：无

12.彝族德古文化对监督权的行使影响如何？

A.积极影响公平公正B.消极影响有包庇的嫌疑C.影响大于消极影响积极

【统计情况】

积极影响公平公正：1人

消极影响有包庇的嫌疑：17人

影响大于消极影响积极：3人

13.您对彝族家支文化对企业经营管理情况影响满意吗？

A.非常满意B.比较满意C.满意D.不满意

【统计情况】

非常满意：无

比较满意：无

满意：2人

不满意：3人

很不满意：16人

E.很不满意

第五篇：企业文化铸造铁军之魂

企业文化铸造铁军之魂

朱熹诗云：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊，问渠哪得清如许，为有源头活水来。”企业文化就像一泓活水，不仅容得下天光云影，更呼唤着海语天风，一个把文化镌刻在自己旗帜上的企业，才是具有恒久生命力的企业；只有将文化融入企业的血脉，企业才能被源源不断的活水滋养灌溉，生生不息；只有将“取其精华，去其糟粕”的文化贯穿到企业管理当中，才能铸造出攻坚克难、打拼天下的铁军魂。

铸铁军魂——以企业文化提升企业内涵

企业文化是一个企业的灵魂，是一种真实而有力量的存在。企业文化建设，首要的是铸造企业的一种精神，把每一位员工的思维方式和行为方式都统一到企业发展的大目标中来。东送铁军虽然不是一支从军营中走出来的铁军，但他同样具有不怕流血流汗、敢打硬仗的优良传统，成为基建战线上的一支尖兵和标杆。2008年，在南方铁塔严重损毁的情况下，东送铁军一天组塔20基，创电建记录，5天内拆除坏塔40基，组立新塔40基。提前恢复5条500千伏和2条220千伏送电线路，被国网赞誉“辽电神速”。

拥有这样的光荣传统和顽强作风，是东送企业文化的深厚底蕴和扎实基础，是东送立足不败、青春永驻的法宝。东送人也把培育先进

1企业文化作为企业持续发展的精神支柱和不竭动力，不断随着时代的脚步积累、充实、丰富和提升其内涵。

在东送，企业文化理念已经形成系统，有“弘扬艰苦奋斗、诚实劳动、求实创新、争创一流”的企业精神，有“持续发展，多方共赢”的经营理念，有“送优立信”的价值观念，有“没有规矩，不成方圆”的员工管理理念，还有“追求事故零目标，致力环保，和谐有序”的东送安全环境理念。这些具有时代精神和东送特色的企业文化理念，形成了全体员工认同的东送核心价值观和行为准则，提升了企业综合竞争力和发展后劲，成为东送攻坚克难、打拼天下的铁军之魂。树立典型——以增强企业文化的感召力

树立企业先进楷模，大力弘扬“铁军文化”。要注意发现先进典型，以先进典型的模范事迹和高尚精神，通过树立企业英雄大力弘扬铁军文化。用这些反映时代精神的典型去感召人，带动员工们积极上进，做到“一花独放不是春，万紫千红春满园。”先进典型树立之后，充分利用这些典型的影响，积极推动队伍的整体素质提高。并在全公司形成 “一级带着一级干，一级做给一级看，一级服从一级管，一级督促一级办”的良好局面。按照“三个代表”重要思想，充分发挥广大党员的先锋模范作用。

其次，要坚持工程建到哪里，党的组织就跟到哪里。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的骨干作用。使每位党员都要树立“学习型、研究型、团结型、廉洁型”的良好形象，提高战略思维能力、理

论思维能力和驾驭全局的能力；基层党组织应努力形成“政治强、能力强、作风强、执行力强”的“四强”战斗集体，成为带领全体党员，实现奋力崛起的战斗堡垒；党员成为生产经营中的一面旗帜，做新时期的时代先锋，为建设和谐企业打下坚定政治基础。

品牌形象——以塑造企业文化的整体形象

企业形象是企业文化建设的一项重要内容，是展现企业精神风貌的一面镜子，是衡量企业经营理念与产品质量的重要尺度，更是市场竞争中不可低估的无形资产，直接影响企业竞争的实力。

在“塑形”方面，第一，要重点加强施工组织管理，使项目工地变成 “铁军形象宣传队”。公司在施工组织管理上，要实行“三严”管理，即严格遵守已建立的施工运行机制，严格执行程序文件、作业指导书的规定，严格遵照设计图纸和验收规范施工。执行“五项考核”，即施工工艺质量管理考核、安全管理考核、文明施工管理考核、技术指标、工程档案管理考核和工程综合管理考核，同时要大力开展文明施工活动。例如：在现场悬挂公司旗帜，设置安全围栏、安全操作警示牌，规定现场物品摆放规范，着装统一。

第二，在质量建设、安全建设上，要立企业形象“铁军招牌”。为业主提供优良的产品和服务是树立企业形象的关键所在。公司要在质量建设工作中，建立质量跟踪体系，对施工质量严加控制，坚持高标准，并将质量责任明确到个人，建立质量跟踪卡，对施工质量全程控制，保证每一个工序、每一个环节的施工质量。在安全建设中，除各

种管理、技术措施外，要以“情”为发动机，调动员工安全意识，克服麻痹松懈心理，推动员工安全施工习惯的养成，这些形象塑造的成功才能使之成为一支立得住、拖不垮、踵事增华、薪火相传的“铁军”。精神主导——企业生命的传承之根，文化之魂。

企业精神是企业文化的核心，是企业经营理念的集中体现，在企业文化培育过程中居于主导地位，是推动企业发展的精神支柱和动力源泉。公司要把培育企业精神贯穿于公司日常工作中，制订的目标和指标都坚持一流的标准；贯穿在现代管理活动中，通过多层次、多渠道、多形式的教育、灌输和培训，使“铁军精神”逐步渗入到每一个职工的思想中去。

二十多年来，几代东送人正是发扬这种“艰苦奋斗、诚实劳动、求实创新、争创一流”的精神，创新实践，拼搏进取。在东送，每当有新职工入厂时，公司做的第一件事就是进行公司传统教育，给他们讲公司创业史，讲公司的优良传统，讲老一辈东送人的拼搏奉献精神，组织他们拓展训练，培养团队意识，同时让他们感受公司的企业精神。其次公司还针对当前电力施工企业生产经营面临严峻挑战，个别职工思想顾虑较多、畏难情绪增加的实际，把开展形势任务教育和企业精神教育结合起来，公司领导干部经常深入工地，深入班组，给职工讲形势，讲任务，号召全体职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，艰苦奋斗，再铸辉煌。通过一系列的宣传与教育活动的展开使的企业精神得到大力弘扬，坚定了职工改革和发展的信心和决心。同时

这十六字精神也正好演绎着铁军文化的内涵，他必将指引我们企业绩往开来，迎接挑战，用“铁军文化”实现东送明天的辉煌。

东送“铁军”荣誉称号的授予浓缩了东送人骄人的战绩、彰显着东送人光辉的历程，所以，在他们的血液里，点点滴滴都渗透对企业的那份使命感和责任心。和平年代的今天，我们东送的每一名职工都需要有比金戈铁马、刀光剑影时代更为坚强的意志和毅力，都需要这样的英勇果敢──“战必用我，用我必胜”，需要这样的豪情壮语──“铁军面前无困难，困难面前有铁军”，需要这样的钢铁精神──“铁的信念、铁的意志，铁的团结，铁的纪律，铁的作风” „„

“百战身、英雄气，薪火相传；铁的魂，铁的胆，忠诚永远！”这不仅仅是一声口号，一种壮怀，更是一种企业文化。如果没有这种企业文化就形不成这根深蒂固的精神；没有这种企业文化就形不成壮志凌云的士气、钢浇铁铸的军魂；我们必定在工作中自觉地将这些文化内涵渗透到生产、经营、管理等各项工作中，在实践中不断丰富和努力发展“铁军”文化，使“铁军”文化真正成为企业的灵魂。

变电分公司：李媛媛