新时期加强民营企业思想政治工作的思考

第一篇：新时期加强民营企业思想政治工作的思考

新时期加强民营企业思想政治工作的思考

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本站编辑：星论文网日期： 2011-05-05 02:01点击数：127

随着经济全球化和加入“WTO”所带来的机遇与挑战，我国民营企业的思想政治工作步入了一个新的发展阶段，本文转自[星论文网]但是我们也应该看到，这几年民营企业思想政治工作，做了不少，为什么效果总是不理想,为什么还没有形成令人信服的优势,为什么在不少员工中甚至产生逆反心理？在市场经济条件下,与其它类型企业一样，民营企业思想政治工作只能加强，决不能削弱。当前加强民营企业思想政治工作的基本思路是：

首先，必须明确民营企业思想政治工作的地位、任务和作用，据事论理，坚定员工对企业的信心。思想政治工作是一切经济工作的生命线，是我们党的政治优势。在社会主义市场经济条件下，企业思想政治工作的根本任务是围绕建设社会主义现代化强国的中心任务，保证“一个中心，两个基本点”的贯彻落实，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，激发员工的主动精神和创造精神，为发展经济提供精神动力。而任何一个企业要求得生存和发展，就必须要求全体成员首先对自已的企业具有坚定的信心，也就是坚定相信企业的力量，相信企业的发展，相信企业的未来。信心是力量的源泉，是企业在生存和发展过程中所形成的拼搏向上的心理力量，是在市场竞争中显现的昂扬勃发的情绪状态，尤其是在面临困境、逆境时所展现的披荆斩棘的灼人风彩，是人文生态环境大系统的灵魂。然而，民营企业由于其特殊的原因，比如，起步晚，基础薄弱，原材料供应缺乏，加之近两年来受宏观经济调整的考验，许多企业效益不善等，引发了一些企业无为失望心理的产生。不少企业的“老板”又不善于及时向员工讲明道理，消除疑虑。我们经常听到一些民营企业的员工发出“民营企业没头绪”、“搞一天算一天”之类的牢骚，一些员工随意弃厂回家或寻求“高技”（国有大中企业）的情况，就是这种现象的反映。要解决民营企业员工对企业的信心问题，不能泛泛而谈，凭简单号召是难能奏效的，必须据事论理，深入、耐心地做思想工作。当前要着重从三个方面入手坚定员工对民营企业的信心。①使员工认识民营企业在国民经济中的重要地位，转变无所作为的思想，说明其存在的必然性，其地位的稳定性。②宣传中央的一贯政策，消除员工对民营企业前途的忧虑。改革开放和市场经济以来，党中央、国务院及有关部门一直对民营企业予以肯定和支持，即使近几年国家在调整国民经济结构时期，也同样把民营企业作为我国经济的重要产业，要在调整产业结构中稳定发展。③用发展实绩鼓舞民营企业员工的自信力。民营企业作为一个新的生产部门，是改革开放特别是市场经济以后兴起、发展起来的，它在短时间内，从无到有，从弱小到比较强大，显示了强大的生命力。事实雄辩地说明，民营企业蕴发着蓬勃的生机，要利用多种途径采取生动有效的形式，向广大员工讲明这个道理。

其次，必须明确民营企业党组织在思想政治工作中的领导地位和政治核心作用。改革开放以来，我国的社会阶层构成发生了新的变化，出现了民营科技企业的创业人员和技术人员等社会阶层。在党的路线方针政策指引下，这些新的社会阶层中的广大人员，通过诚实劳动和工作，通过合法经营，为发展社会主义社会的生产力和其他事业作出了贡献，他们也是有中国特色社会主义事业的建设者。我们应该在民营企业中建立起党的组织。那种忽视党组织作用的做法，不仅会使企业思想政治工作失去正确的方向，而且势必导致企业党的领导的削弱。确定民营企业党组织领导思想政治工作之后，“老板”对企业的精神文明建设仍然负有不可推卸的责任，这是两个文明建设辩证关系的客观要求。大家知道，现代化建设的一个重要目标是实现工业文明，而企业正是工业文明的骨干和主体。它不仅为社会创造物质财富，还应为社会培养具有现代意识和素质的一代新人。因此，企业必须用符合现代文明的新的劳动伦理道德观念和行为方式去规范职工，形成一种新的道德风范，并以此促进社会风气的好转和社会精神文明的建设。我们要充分发挥党的思想政治工作的优势，切实建立起民营企业思想政治工作制度，做好生产经营中的思想政治工作。企业党组织还必须加强对工会、共青团的领导，党政工团形成合力，把思想政治工作抓好。

再次，必须订规立约，增强员工的主人翁意识，本文转自[星论文网]“人性化管理”理论告诉我们，人性深处渴望的是一种自尊，自尊的欲望具体表现为被别人重视尊重。企业实行民主管理，让职工参与经营管理决策，是对职工主人翁地位最好的尊重。民营企业要能有一个大发展，需要企业的成员都能以主人翁姿态出现，以主人的身份管企业、建企业，这也是人本资源管理的内在要求。民营企业虽说与国有大中企业不同，但企业的发展与全体员工根本利益息息相关，因为员工的劳动报酬直接来自于企业，从这个意义上说，企业是全体员工的企业，这就更需要相信员工、尊重员工。然而在日常生活中，不时发现一些私拿、浪费的行为，常见到随便离岗怠工、生产马虎、产品质量低劣、纪律松懈的现象，而对企业的发展漠不关心。这些都是主人翁精神缺乏的表现，尽管这些表现在大企业中也存在，但由于民营企业员工小生产意识较深，使问题变得尤为突出，这就从反面提醒我们必须重视增强员工的主人翁意识。增强员工主人翁意识，一方面，要靠广泛的宣传发动，要靠说服教育，另一个重要方面，是要建立健全一套真正能让广大员工当家作主的规章制度。一是员工代表大会制度。这是让员工行使民主权利、参与决策治厂的一项根本制度，从企业生产、经营到员工生活、设岗用人等重大事情的决策，都得通过代表会。二是议事监督制度。员工可以按制度的规定随时对企业的某项决定进行议论评说，向企业“老板”、各级管理人员和生产上各个环节提出批评建议。三是实行全员抵押承包。这样从经济利益关系上把员工和企业紧紧联系在一起，促使员工树立“厂衰我耻、厂兴我荣”的观念，克服与企业若即若离不负责任的心理和行为。

再其次，必须着眼于社会主义的千秋大业，选择好工作重点，教育引导，提高员工的思想文化素质。企业是直接将科研成果应用于生产过程，并转化为物质产品的实践者。大型企业的科研、技术水平，还反映着一个国家的科技水平。因此，企业必须有很强的知识意识、技术意识和科学意识，以提高企业员工科学文化水平的知能价值。价值意识的确立，能培养企业高尚的精神风貌，并激发企业职工从事物质生产活动的无穷活力。一个有长远战略发展眼光的企业，必然要把员工素质特别是青工队伍的建设抓好。改革开放以来，民营企业员工队伍结构发生了很大变化，现在青工思想状况，主流是健康、向上的。民营企业与国有大企业职工在素质上相比具有很大的差异性。首先，从内因来讲，不少人文化程度偏低，进厂目的模糊，图的是赚钱享福；有些青工对国情缺乏全面了解，对改革开放有急躁情绪，缺乏长期艰苦奋斗的思想准备，不少青工道德修养差，雇佣心理严重，想眼前多，看长远少，自由散漫，法纪观念不强。其次，从外因来讲，民营企业经济基础薄弱，生产条件简陋，文化教育设施较差，活动无阵地，学习无资料，广大员工的精神生活枯燥贫乏；与企业的联系仅仅是生产者和机器的关系，缺乏应有的附着力和凝聚力。实践证明，在一个企业内部，员工思想文化素质越高，他们内在的积极因素就越高，创造精神和献身精神就越强。所以，提高员工素质是民营企业在激烈的市场竞争中能够持续、稳定、协调发展的源泉。因此有计划地系统地灌输马克思主义基本理论和科学文化知识，经济全球化和“WTO”基本知识，坚持四项基本原则，反对无政府主义的教育，进行爱党、爱国、爱社会主义、爱企业的教育，遵纪守法教育，是摆在民营企业面前一项十分紧迫的任务。

最后，必须建设一支强有力的专职政工队伍，关心、激励，调动员工的劳动热情。这是民营企业生存发展的需要。这样才能从组织上保证民营企业思想政治工作具有长远规划，避免短期行为。做企业思想政治工作的员工，一定要清醒地认识肩负的重大责任，不断

提高理论水平，业务能力，防止和克服急功近利的思想，为完成党在企业的根本任务作出贡献。关心、激励，这既是思想政治工作的方法，又是思想政治工作应遵循的一个原则，当前，民营企业比国有大企业面临着更大的困难，企业员工的自身利益也随之受到较大影响。许多员工忧心忡忡，生产劲头减弱，这就更需要企业的“老板”审时度势，注重并善于运用激励机制，强化思想政治工作，渡过难关。一是从精神上鼓励。我们是社会主义国家，一向主张以物质鼓励为辅，精神激励为主。从民营企业的物质条件看，精神鼓励尤应得到重视。通过各种形式评先选优，对优胜者颁奖状证书、上光荣榜、授荣誉称号、宣传先进事迹等予以褒扬鼓励，并记入档案。二是从生活上关心。民营企业的员工一般说来，其工作、生活条件是比较艰苦的，劳保、福利待遇明显低于国有大企业，在这种情况下，尤应十分关心员工的生产、生活问题。一般说来，民营企业的摊子小、人数少，使“老板”最广泛直接地和员工接触成为可能，当“老板”真正融入群体，体察、问候员工生活疾苦形成情感交流的时候，情感会转化成一种力量。同时还要尽可能改善劳动条件，尤其是一些不花钱，少花钱就可以办到的事，一定要办好。要根据员工的不同特点，尽力为广大员工提供物质上的良好服务。有些员工是从农村转来的工人，因此，一方面就这些员工的“工”的方面给予帮助，为他们解决一些实际问题；另一方面也是最主要的方面，就是从“农”的方面办实事。如农忙季节班时安排要适当，成立帮工队，帮助员工代购农业生产资料等等，让员工消除家庭的后顾之忧。还可根据农活、时令的变化搞服务，农忙时，组织帮耕队帮助员工家庭突击种、栽、收，代购化肥农药，举办科学种田的技术讲座和典型示范。这样，员工上班时集中精力做工，下班时得心应手务农，既促进企业效益提高，又推动家庭经济发展，广大员工感到企业的温暖，切实增强凝聚力。

浅谈企业人力资源管理

所谓人力资源管理，是指为了实现组织的目标而对人力这一特殊的资源进行有效开发、合理利用和科学管理。它不仅包括人力资源的智力开发，还包括对人的思想文化素质和道德觉悟的提升，以及对人的现有能力的充分发挥和潜力的有效挖掘。作为企业管理的基础性内容之一，人力资源管理对于企业的生存和发展意义重大。

一、人力资源的有效配置

最合理的人力资源配置应该是人力资源潜质的结构与岗位需求结构的动态结合，即根据岗位需求确定人力资源配置方案，根据人力资源特点和结构确定人力资源配置方案，在配置上重点考虑如下三个方面： 一是资历结构，即工作经历、工龄、学历、职称等条件。二是知识结构。知识方面避免单一化，一方面每名职工应尽量容纳和掌握更多的知识，力争作通才。另一方面，整体队伍需要吸纳各个专业的人才，以便形成决策视野的开阔和思维的全面。三是年龄结构。注重老中青的搭配，将资历老的员工的经验、阅历、谋略、锐气、成熟与年轻人的朝气、活力、开拓精神有机结合，发挥人才“联合舰队”的威力，使人力资源得到最充分的利用。

二、建立科学的绩效考核体系

使激励更加有效和充分的基础是对工作绩效的科学考评。建立科学的绩效考核体系，包括目标任务、任职标准、考核制度，对企业来讲是一项基础而重要的工作。大部分企业员工的工资决定于个人任职岗位的薪级、个人的资格条件以及绩效情况。

三、建立有效的激励机制

建立有效的激励机制是人力资源管理的重要任务。激励作为人力资源管理的一个重要环节，其作用效果的好坏直接关系到企业的生产效率水平高低和发展程度。通过有效的激励机制，不仅可以吸引、开发和留住人才，而且可以激发人才的工作热情、积极性和创造力。一是建立薪酬激励机制。未来企业留住人才最基本、最重要的环节就是薪酬。薪酬管理是人

力资源管理中最难的一个环节，一方面是员工都希望自己获得企业的认可，得到较高的收入；另一方面企业需要降低成本，追求最大人力资本回报。二是建立工作激励机制。通过分配适当的工作来激发员工内在的工作热情。在工作分配上要注重对员工自身条件的开发，用人所长,人尽其才，人尽其用。我国绝大部分劳动密集型企业，工序技术性不高、专注面窄、重复性强，容易导致工作乏味和无聊，影响生产效率。如果能够合理地安排工人轮换工序，使他们的生产操作从单调枯燥趋于丰富多彩，将会使工人从工作轮换中发挥自己的更大潜力。三是建立情感激励机制。通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理，进而激励员工。注重员工的内心世界，通过情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征来激励员工的积极性，消除员工的消极心态。管理者对员工的关怀可以起到意想不到的激励效果。企业应建立正常的沟通渠道，进而增进与员工的相互了解和信任，创造和谐的工作氛围。

四、完善培训机制

通过加强对员工的培训，提高企业的人力资源整体素质。只有人力资源的潜能得到开发，企业的潜能才会得到开发，只有人力资源整体素质得到提高，企业才会更具竞争力。合理开发现有的人力资源潜能，相当于在不增加人员数量的条件下，增加了人力资源的总量，这对企业效益的增加和员工自身素质的提高非常有利。企业应把人力资源培训经费列入年度预算，通过有效的培训真正把人力资源转化为人力资本，进而转化为科技优势和产业优势。在进行人力资源培训之前，要充分分析企业现有人力资源结构，结合企业未来发展需要，科学地设计培训体系，建立并完善培训与用人相结合的机制。

企业的培训要紧贴自身实际，增强针对性，采取多途径、多形式、多层次进行。一是做到人才培训工作与企业发展战略目标相适应，保证培训工作的经常化、规范化和制度化。二是可以采取全脱产、半脱产和业余短期培训相结合。国家承认的学历教育、特定专业对象和非业余的短期培训相结合。三是采取选送高校、职业技能培训等措施来培养和造就一批企业急需的骨干人才。四是注重职业生涯管理。职业生涯设计是在了解员工的基础上确定适宜的职业方向、目标，并制订相应的计划，为员工个体的职业成功提供最有效的途径。企业进行职业生涯管理有助于企业的长远发展，了解并整合多种类型的人力资源，从而最大限度地提高员工的创造和创新能力。

五、实行柔性管理

在新经济时代,知识型员工是企业发展的关键,真正才华横溢的人才,往往是充满个性而难以驾驭的,这就要求人力资源管理必须主动抛弃传统的管理方式,运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共同的信念、互动的心灵进行柔性管理,给员工创造一种宽松的环境和气氛,给他们更多的授权,让他们成为工作的主人,不断学习,不断提高,从而激发员工的创造欲,使潜能和天赋得到最大程度的发挥。

六、建立以人为本的管理理念

以人为本是在管理过程中,始终将人放在核心的位置,追求人的全面发展,以便充分调动所有职工的积极性和创造性,使企业获得最大的效益。在新经济时代的人才，人才是企业的最重要的资源,是主宰企业命运的主人,企业将员工作为企业最重要的资源,信任员工、尊重员工、依靠员工,把企业员工放在管理的主体位置,围绕着充分利用和开发人力资源而开展管理活动,激发人的活力和创新力,从而实现人的全面和自在的发展,使企业的目标和员工的发展目标达到一致。人的全面和自在的发展是人本管理的精髓,更是企业人力资源管理的核心理念。

以人为本的管理需要培养一种亲密、信任的人际关系,需要一种敬业、进取和宽容的合作氛围。企业文化是以“以人为本”的企业管理为思想基础,要努力培养共同的企业文化意识,共同的企业文化意识使得企业成员对企业目标和价值有着共同的理解,从而在行动上达成共识；共同的文化意识还使得企业的发展同经济和社会环境的现实相吻合。企业的用人

制度要充分考虑到员工的个性习惯和企业的包容性、创造性,并使其贯穿于每一位员工的言行中,在努力营造企业共同文化、价值观和行为规范的同时,提倡各部门形成各自的特色。

总之，人力资源管理是人与事的最佳结合，是开发人的潜力，创造财富的原动力，建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理理念，因为人力资源开发与管理的优势，将直接关系到企业的成败。建立适合员工发展的内部环境，通过提升人力资源总体能力以最终提升企业核心能力，推动企业的发展。企业在市场竞争中日趋激烈，但最终必然是人力资源能力的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。而且我们现在“三分靠技术，七分靠管理”，面对二十一世纪激烈的竞争环境，我们企业应该对人力资源的管理能力加以重视，让人力资源管理在企业生存与发展中发挥强有力的作用。只有结合企业的实际，采取积极有效的人力资源管理策略，运用现代管理方法，实现人力资源管理工作的高效率，促进企业提高核心竞争力，企业才能实现可持续发展，并在市场竞争中立于不败之地。

第二篇：加强新时期思想政治工作的思考

加强新形势思想政治工作的思考

由于国家宏观调控和铁路市场出现的新情况新变化，铁道部提出了“保在建、上必需、重配套”的原则，特别是近期国务院决定暂停铁路新开工项目审批，建筑市场将面临阶段性回落。纵观国内形势，应该说喜忧参半，机遇与考验并存，总体规模减小、市场急剧萎缩、在建项目资金紧张、资源性运转不畅等现状对我们承揽任务和完成产值都产生了很大的影响，企业职工中也随之出现了思想动摇、信心不足等畏难情绪，直接影响到了企业的稳定可持续发展，对此，如何在新形势下切实加强思想政治工作成为了实现企业转型跨越式发展目标的重要课题。

一、把握一个前提，即“更新观念”适应新形势需要 随着建筑市场变化，竞争日趋激烈对思想政治工作也提出了新的要求，那就是必须更新观念，与时俱进，以确保思想政治工作在企业中站得住脚、扎得下根，进而结出丰硕的成果。一是要抛弃不切合实际的一刀切、重形式的陈旧观念。要从本单位、本部门的实际出发，使形式和内容联系更紧密，防止“空对空”。二是要打破思想政治工作因循守旧的观念。创新是思想政治工作永葆生机的源泉，与时俱进，树立开拓创新的观念，是加强和改善党的领导对思想政治工作提出的更高要求。要从思想观念、机制、内容、载体和渠道、工作方法和艺术等方面积极探索思想政治工作创新的新途径。三是要丢掉思想政治工作已过时的错误观

1念。充分认识到，虽然在新时期下思想政治工作的条件、对象、内容等方面发生了一些变化，但思想政治工作在党的全部工作中的重要地位没有变，思想政治工作的理论基础没有变，各级党组织坚持不懈地抓思想政治工作的任务没有变，不断提高思想政治工作的质量和水平的要求没有变，越是发展经济，越是改革开放，越是要重视加强思想政治工作，绷紧这条“生命线”。

二、围绕一个中心，即“以人为本”的科学管理

在企业人才队伍中开展思想政治工作，使企业全面树立起正确的思想理念，才能真正打造出企业的灵魂品牌。科学管理的过程就是尊重职工主人翁地位的过程，也是做好企业职工思想政治工作的过程，在企业里，生产经营活动的主体是人，人是生产力诸要素中最活跃、最重要的因素。生产经营的好与差，归根到底取决于人的素质和积极性，为此，做到以人为本，是重中之重。

以人为本，赢得职工信任，调动其积极性，那就是要真心实意地去关心职工、尊重职工和关注职工的需求。首先要以实情换真情，投之以李，报之以桃，让职工关心企业，想要获得职工心系企业的感情，就必须尊重职工，把企业的实际情况讲给职工，请大家出主意，想办法；其次是集思广益，广开言路，善于听取不同意见；再次，当职工对有关政策措施不理解时，要耐心加以引导，不要把矛盾激化，只要讲清道理，职工总会理解的。要尽量做到宽容理解、主动亲近、信任鼓励，这些都是建立在尊重和关心职工这一原则基础上的。

三、突破两个关键，即“两个转型”的扎实推进

由陈向新转型，黜陈鼎新。在新形势下创新企业思想政治工作，一要适应市场的新变化，进一步提高企业思想政治工作的文化含量，使硬件和软件条件更加互利协调；二要强化企业文化建设和“学习型”组织建设，使其与思想政治工作和谐发展；三要提升企业职工队伍素质建设，知识结构、文化结构优化配置；四要不断完善企业思想政治工作的自身建设，使思想政治研究工作更趋科学、系统化；五要强化思想政治工作的服务职能，促进企业经济效益稳步增长，将职工反映的热点和难点问题当做头等大事来抓。不断创新思想政治工作的方式、机制，为企业的各项工作夯实思想基础。

由虚向实转型，虚功实做。思想政治工作只有通过人们看得见、摸得着的实际事例，才能更好地激发职工的积极性。在新的形势条件下，以深入学习贯彻胡锦涛总书记庆祝建党90周年讲话精神、“创先争优”等活动为契机，通过表彰职工身边的先进典型事迹，进而对员工进行积极引导，广泛开展典型示范活动，在职工队伍中起到长久的激励作用，在企业内部营造人人争先、积极奉献的良好氛围，同时将关心职工的生活、为职工排忧解难等问题落到实处。实实在在的关心，照顾，才能更加坚定职工们奋发进取、敬业奉献的决心。

四、抓好三个着力，即“三个跨越”的顺利实现

着力实现由“传统型”向“创新型”跨越。多年的实践表明，新形势下企业思想政治工作已由被动向主动、由站在高位的说教向平等参与、由粗放型向规范型跨越。因此，仅靠传统的经验已无法解决这些新情况、新问题。为了不断适应市场变化的形势，我们必须着力抓好思想政治工作的全方位创新，针对企业生产经营的难点、重点问题，广泛推广和应用先进管理理念，不断提升企业思想政治工作的水平。

着力实现由“业务型”向“复合型”跨越。强化管理，提升竞争力，是企业可持续科学发展的核心，而思想政治工作是企业管理、管理职工的坚实基础，但思想政治工作不是政工干部的专利，是企业所有管理者的共同任务，都应积极主动地结合业务工作做好思想政治工作，构建思想政治工作的新环境，营造思想政治工作全员参与的氛围，逐步引导企业管理人员向“复合型”跨越，做好生产经营管理工作的同时，做好职工的思想政治工作，真正做到思想政治工作与生产经营的同步协调、相互促进。

着力实现由“政工型”向“经营型”跨越。新形势下，要从企业摆脱困境和跨越发展的战略高度，紧紧围绕企业效益，把思想政治工作渗透到生产经营的各个环节，为企业的发展提供强有力的思想保证。建立思想政治工作“一职双责”的政工体系，政工干部抓思想政治工作坚持从推动生产经营工作入手，使其贯穿于实现企业生产经营目标过程的始终，真正做到从组织构建和职位设置上将思想政治工作和生产经营工作融为一体。

总之，要以科学发展观为指导，将思想政治工作与企业生产

经营工作深度融合，不断提升企业思想政治工作水平，团结带领广大员工，以奋发有为的精神状态和实事求是的工作作风，坚定信心，迎难而上，奋勇拼搏，为构建和谐企业及全面实现企业转型跨越式发展目标而奋斗。

（中铁十五局集团四公司工会主席 刘发军）

第三篇：关于加强新时期思想政治工作的思考

做好新形势下的思想政治工作，一定要认真贯彻落实党的十六大精神，按照江泽民同志“三个代表”重要思想的要求，站在讲政治、讲大局的高度，充分认识新形势下加强和改进思想政治工作的重要性，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧密围绕税收工作中心，不断增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性，坚持解放思想，实事求是，研究新情况，解决新问题，与时俱进，开拓创新，在加强的过程中改进，在继承的基础上发展，大胆探索，勇于实践，摸索新方法，积累新经验，开辟新路子。

坚持开拓创新，增强思想政治工作的实效性。在改革开放和发展社会主义市场经济的进程中，我国的经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式出现了多样化的情况，高新技术发展迅速，各种思想文化相互激荡，思想政治工作遇到了一些新情况、新问题。一是人们的思想更加活跃，观念不断更新，精神文化需求日益增长且复杂多样，人们的思想观念和价值取向发生了新的变化。二是社会成员的活动空间更为广阔，物质文化生活丰富多彩，人们的社会活动方式和生活方式发生了新的变化。三是信息传递速度更加快捷，信息量空前增大，人民群众获取信息的方式更加多样，信息传播渠道发生了新的变化。四是社会热点、难点问题增多，一些深层的思想问题显现出来，思想政治工作任务日趋繁重，难度加大。历史在前进，时代在发展，与时俱进是思想政治工作之本。思想政治工作要充分体现时代特征，适应社会潮流发展，不断创新教育手段、形式和内容，增强实效性、针对性。要紧扣当前的热点、焦点、难点问题，把思想政治工作做实做细，做到每个环节，做到每个人的心上，充分发挥思想政治工作的激励、鼓动和疏导作用，保证干部队伍思想稳定、保证各项改革顺利发展，保证税收任务圆满完成。

加强整体部署，推进思想政治工作的系统化。思想政治工作是一项系统工程，包括教育内容、方式方法、领导体制、运行机制、机构队伍、阵地载体等许多方面，并与体制改革、法制建设和文化建设密切相关，这些要素相互影响、相互制约，其综合作用决定着思想政治工作的效果。抓住根本是思想政治工作之魂，加强和改进思想政治工作，最根本的是要要认真学习领会党的十六大精神，高举邓小平理论伟大旗帜，深入贯彻“三个代表”重要思想，使税务系统广大干部职工增强政治意识、大局意识和责任意识，进一步坚定理论信念，保证税收工作的正确方向。思想政治工作置身于全局，服务于全局，应当进行整体部署，不能单打一。既要发挥政治工作部门的作用，又要依靠机关各部门、基层各单位的力量，形成思想政治工作的整体合力；既要更新教育内容，又要改进方式方法，增强说服力和感染力；既要健全领导体制和运行机制，又要完善载体和建设阵地。同时，要下大力抓好基层建设，心要操在基层，劲要使在基层，注意解决基层工作困难和群众切身利益的实际问题，不断改善基层工作条件，切实提高干部职工的生活质量，打牢思想政治工作的物质基础。只有这样思想政治工作才能更好地发挥整体效能，焕发出新的生机和活力。

健全运行机制，推进思想政治工作的制度化。当前思想政治工作中存在的“一手硬、一手软”的问题，有认识上的原因，更重要的是缺少规章制度作保证，未能形成良好的运行机制。健全机制是思想政治工作之基，完善的制度是做好思想政治工作的可靠保证。一要健全组织领导机制，要建立和完善在党委统一领导下，党政部门和基层组织分工协作、各级领导干部“一岗两责”的体制，建立把思想政治工作与各方面工作相结合，实现良性互动的“一体化”工作机制。一要认真落实“一岗两责”，健全检查考核制度，把工作成效作为衡量领导班子、领导干部政绩的重要依据，发挥领导干部的表率作用，完善思想政治工作责任制，落实考核、监督和激励机制。二要改进思想教育机制，要建立思想政治工作联系会议制度、人员思想动态分析制度、工作效果反馈制度，定期研究工作部署，安排任务，寓教于“交流”，实现单项施教与双向交流的对接；寓教于“参与”，实现各自为政与相互促进的对接；寓教于“灌输”，通过教育灌输对受教育者的思想加以影响；寓教于“管理”，实现自我约束与强制约束相结合，提高思想教育的质量和水平；以便有针对性地采取措施，及时解决工作中的问题。三要加强思想政治工作队伍建设，选派政治强、业务精、有培养前途的年轻同志，充实到思想政治工作队伍中，加强学习培训和岗位交流，改善政工干部的知识结构，使政工干部成为讲政治、精业务、善管理的复合型人才。只有这样，加强和改进思想政治工作才能真正落到实处。

扩大社会覆盖，推进思想政治工作的网络化。面对社会生活发生的深刻变化，传统的思想政治工作网络存在许多不适应的地方，迫切要求尽快建立和完善能够覆盖全方位的新的工作网络。要在不断加强思想政治工作队伍建设，更好地发挥全体人员的积极性和创造性的同时，注意发挥基层党组织建的战斗堡垒作用，依靠各部门、各科所党支部创造性地开展工作，针对不同单位的特点，不同个人的思想问题，耐心疏导，具体帮助，消除疑虑，解决问题，振奋精神，形成专兼结合、优势互补的组织和队伍网络。坚持把思想政治工作与群众性精神文明创建活动紧密结合起来，把思想教育渗透到管理之中，渗透到税收工作之中，形成一整套有效的工作载体，努力形成思想政治工作无处不在、无处不有的格局。围绕中心是思想政治工作之根，作为为国聚财，依法行政的税务部门要始终坚持以税收工作以中心，把思想政治工作与税收业务工作有机地结合起来，服从服务与税收工作，进一步强化管理，提高办税服务质量，努力改善经济发展软环境，突出税收工作特色，增进税收工作效益。要激发广大税务干部的积极性和创造性，树立为国聚财、赤诚奉献、为人民服务的理想信念，保证税务系统“三大改革”和“两个转移”的顺利发展。通过强有力的思想政治工作，为促进依法治税、保证税收各项任务的完成提供强大的精神动力。

运用科技成果，推进思想政治工作方式的现代化。高新科技的迅速发展和人们社会生活方式的不断变化，迫切需要思想政治工作充实新的内容，采用新的手段，吸收新的科研成果，跟上时代发展的步伐。思想教育要“深”，创建活动要“实”，宣传典型要“精”，组织形式要“活”，有效载体是思想政治工作之舟。要增加思想政治工作的科技含量，充分运用现代传播媒介，不断扩大和丰富工作手段，不断拓宽思想政治工作的载体，注意吸收和借鉴心理学、社会学、教育学、美学、大众传播学相关学科的科研成果，改进工作方法。在当前信息传播高度发展的情况下，政工部门要充分利用国税系统已有成熟的计算机网络这一有利条件，充分发挥网络覆盖广，传播速度快的优势，建立以思想政治工作为主的网页，采用文字、图片、动态视频等灵活多样的形式，宣传党的基本理论和方针路线政策，用科学的理论教育人、武装人；树立先进典型，用典型人物的人事迹和高尚精神感召人、塑造人；充分利用计算机网络反映快、传播广、形式活的特点，不断丰富和活跃网上文化生活，寓教于文，寓教于乐，寓教于趣，增强思想政治工作的吸引力，形成积极向上的精神风貌和良好的社会风尚。

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第四篇：做好新时期国有企业思想政治工作思考

做好新时期国有企业思想政治工作思考

摘 要：随着我国国有企业改革发展的不断进行，广大企业员工的思想非常活跃，出现了职工价值观念多元化，各种矛盾复杂化等现象。如何能够充分发挥出思想政治工作在企业管理中的作用，这就要求思想政治工作必须从思想、内容、机制等方面进行改进和创新。根据工作实际，对新形势下国有企业职工思想政治工作中出现的问题进行了分析，并提出了加强和提高国有企业思想政治工作水平的对策。

关键词：新时期；国有企业；思想政治工作

中图分类号：D9 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2015）14-0176-01

前言

思想政治工作是国有企业实现统一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奋精神的一项基础性工作，它的根本任务就是运用科学理论和科学知识教育人、培育人，坚持正确引导，弘扬社会正气，提高企业中的党员干部和职工的思想觉悟和认识世界、改造世界的能力。思想政治工作对企业发展具有重要作用，特别是在严峻的经济形势下，思想政治工作对于鼓舞士气，稳定队伍，提振战胜困难的信心和决心具有十分重要的意义。在科技水平的高速发展下，我国国有企业大多都进入了一个新的发展时期，思想政治工作的工作方式、工作内容等方面缺陷越来越明显，无法满足新形势下思想政治工作要求，如何针对当前国有企业思想政治工作存在的问题提出相应的对策，成为加强和改进国有企业思想政治工作水平的当务之急。当前国有企业思想政治工作存在的问题

2.1 对企业思想政治工作认识模糊，不够重视

当前，在我国市场经济环境的影响下，个别国有企业领导干部对企业思想政治工作的地位和重要性认识不清，认为思想政治工作可有可无，越来越重视企业的市场竞争力和经济效益，从而忽视了企业思想政治工作为企业的稳定发展提供精神支持和思想保证等各方面的作用。其次，有的国有企业甚至缺乏健全的政工机构，缺少相关的政工人员，企业的政工干部的权力和地位下降，思想政治活动经费也比较短缺，出现党政分家、与企业经营管理工作相脱节等现象，严重制约了企业思想政治工作的正常开展。

2.2 思想教育内容不符合新时代的要求

在做思想政治工作时，一些企业领导在什么场合讲话都是老一套，都是一些套话、空话，工作内容空洞，方法单一，难以吸引职工认真听下去，甚至导致职工产生逆反心理。其次，缺乏对职工实际需求的认识。随着我国企业改革发展的不断进行，广大企业员工的思想异常活跃，但思想政治工作的内容却没有根据职工当前的思想实际进行创新，针对性不强，跟不上企业发展的要求。

2.3 职工具有多元化思想

随着我国市场经济体制的不断完善，利益主体逐渐多样化，企业员工的流动性增大，单位对个人的约束力越来越弱，职工普遍对企业缺乏归属感和安全感。其次，一些国有企业的职工薪酬改革后，导致职工工资收入分化严重，部分职工产生不满情绪，自我心理感觉不公平。其次，职工普遍缺乏艰苦创业精神。当前，为应对严峻的市场形势，很多公司不仅采取降低工资待遇的对策，而且也减少了社会流散用工，企业通过把内部职工转岗分流到其他新建项目来减轻企业竞争压力。通过调查发现，很多职工只愿意到离家比较近的工作地点，还有一部分职工，宁愿守着破旧的老摊子，也不愿意到艰苦的地区去锻炼、去求发展。

2.4 思想政治工作者素质整体不高

随着社会主义精神文明建设的发展，国有企业员工的思想政治意识不断的发生着变化，这就对政治思想工作提出了更高的要求。目前，一部分企业政工管理人员思想观念比较落后、理论水平低下，对新时期思想政治工作的时代性和困难认识不足，在知识结构、工作方式、工作内容等方面没有与时俱进，难以实现对现代企业思政政治工作的有序开展。提高国有企业思想政治工作水平的对策

3.1 重视和提高对思想政治工作的认识

思想政治工作是国有企业改革和建设发展的政治保证，只有认真做好职工的思想政治工作，才能实现企业的稳定发展。因此，首先完善企业的政工机构设置和人员的配置，加大对政工经费的投入，并选拔一些合适的、高素质的人才为顺利开展思想政治工作提供组织保证。其次，多深入基层，开展调查研究。依托基层党支部，成立宣传小组到基层部门了解职工思想动态，加强职工个人谈心谈话，开展问卷调查。这样做不仅可以对当前企业形势进行宣传，而且可以对职工思想加以正确引导，从而调动广大企业职工的积极性、主动性和创造性。此外，将思想政治工作与职工实际需求相结合，如实解决职工家庭生活中、工作中遇到的难题，发挥凝聚人心的作用。以感情为基础感化职工，使他们更好地配合企业思想政治工作的顺利开展。

3.2 注重思想政治工作方式的创新

首先，企业思想政治工作必须与企业生产经营相结合，并渗透到单位生产与经营的全过程中。通过渗透性思想教育工作，对职工发挥潜移默化的作用，同时形成凝聚合力，从而帮助企业整体向前发展。其次，在国有企业开展思想政治工作时，除注重思想政治工作内容上的创新外，还应与时俱进，在工作实践中要探究新的教育方法，注重工作形式上的创新。例如，通过读书演讲比赛、文体活动、科技创新比赛等项目，提升职工文化素养，将思想政治工作中讲授的人生观、价值观融于其中，有效地提高教育和培训效果。此外，注重干部带动和典型引领工作。干部的言行对职工的影响很大，干部怎么做，怎么领导，职工才会怎么干。因此，开展“领导干部上讲台、培训到现场”等主题实践活动，通过领导干部的带动示范作用，正确引导。发挥职工主体地位，以职工切身利益为出发点，因人而宜地开展思政工作，把政策措施落实下去。

3.3 使国有企业思想政治工作制度化

面对当前新的形势和任务，国有企业思想政治工作要想增强其实际效果，就必须在制度建设上下功夫。只有建立健全国有企业思想政治工作制度，才能充分调动员工的积极性。通过建立健全思想政治工作的制度和落实各种责任制度，减少和避免思想政治工作随意性和无序性。其次，在新情况出现以后，要及时补充完善制度的具体内容，避免出现同样或者类似的事情发生。

3.4 提高思想政治工作人员素质，加强政工队伍自身的建设

随着国有企业改革的不断深化，思想政治工作者生存的环境发生了比较大的变化，职工的思想观念和价值取向也越来越多元化，这就对思想政治工作提出了更高的工作要求。因此，思想政治工作者首先要不断的转变观念、解放思想、大胆创新，以高度的责任感与使命感投入到工作中，不断提高自身理论文化水平和职业道德素质，不断更新现有政工人员的工作观念与工作方法。其次，引进优秀专职政工人才。企业要针对性地引进在经济管理、企业管理、心理研究等方面的优秀人才，全面提高思想政治工作水平。此外，针对当前职工思想观念的多元化，思想政治工作者还要掌握一些社会心理学知识，将社会心理学教育、心理咨询等方法运用到实际工作中去。结束语

总而言之，国有企业的思想政治工作是一项复杂的系统工程，国有企业要想实现跨越式发展，提高企业运行效率和质量，就必须以思想政治工作创新推动企业顺利发展。因此，思想政治工作者必须进一步解放员工思想，转变员工的工作观念，充分发挥职工积极性和主动性，增强思想政治工作的人文关怀，不断改进工作方式和方法，加强自身素质的提高，从而推动国有企业健康、稳定、持续发展。

参考文献

[1]王康.对新形势下煤炭企业思想政治工作的思考[J].时代报告，2012，（9）.[2]周晓荣.浅谈新时期国有企业思想政治工作的创新[J].经营管理者，2011，（15）.

第五篇：新时期青年思想政治工作的思考

青年是祖国的希望和未来。青年兴则国兴，青年强则国强。在新时期新阶段，面对改革不断深化、开放不断扩大的今天，改革开放给我国社会带来了日新月异的发展变化，而最具有震撼人心的变化，是意识形态领域人们价值观的变化，人们的人生追求和价值取向呈现出多元的发展趋势，市场经济条件下的负面效应难免会冲击青年人的思想。在历史发展的新阶段，团组织应发挥好引领青年的作用，主动加强和改进青年思想政治工作。若不加强调查研究，不与时俱进，沿用老方法、老套路教育引导这个思维敏捷的青年群体，必将使团组织失去青年，失去团的工作阵地。要切实加强青年队伍建设，就必须清醒地认识青年思想政治工作面临的问题，深刻剖析内在的原因，提出加强和改进青年思想政治工作的新办法。

一、青年思想政治工作面临的主要问题

一是有的单位思想政治工作薄弱，“一手硬、一手软”的问题仍未很好解决。有的单位领导把主要精力放在业务工作上，对青年队伍建设兴趣不高，片面认为业务工作是硬指标，思想政治工作是软任务，青年队伍中只要不发生大的问题就行了；有的单位领导对抓队伍建设，喊在口头上多，落实在行动中少。

二是对青年思想状况掌握还不够全面，思想政治工作缺乏针对性。有的团干部缺乏细致扎实的作风，深入实际、深入一线少，难以及时掌握青年的思想脉搏，特别是对青年的婚恋、家庭和社会交往情况若明若暗，心中无数，难以做到“一把钥匙开一把锁”，往往是“以罚当教”、“以哄当教”，使思想政治工作缺乏针对性和感染力。

三是少数团干部工作能力与新形势、新任务的要求有一定差距，思想政治工作缺乏创新意识。有的团干部思想政治工作方式、方法滞后，强调无私奉献的多，关心青年利益少，缺乏渗透力和感召力；有的开展思想政治工作方面存在形式主义，注重实效不够，教育形式单调乏味；有的方式、方法简单粗暴，缺乏耐心，对青年没有亲和力。

四是青年内在动力不充足。某些青年工作主动性、积极性不高，抱着多一事不如少一事、不求有功、但求无过的观念，工作甘于平庸，不思进取。政策激励作用效果不明显，现行激励机制不健全，不能很好地适应青年多元化的价值观念和多层次的心理需要。

二、存在问题的主要原因与分析

一是部分领导抓队伍建设的“政绩观”有误区。队伍建设是一项长期的系统工程，对人的潜移默化往往需要一定的时间和精力投入，客观上造成了有的领导认为抓队伍建设不容易出“政绩”，不如抓业务出成果快、受奖多。另外，队伍建设的成绩缺少明确的评价标准，表面上难以区分真抓实干与简单应对，使得一些领导不愿把过多的精力放在抓队伍建设上。二是部分团干部缺乏应有的履职能力和素质。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，特别是在当前快速发展期和矛盾凸显期相交织的关键时期，共青团工作面临着很多新情况和新问题，共青团的工作基础和社会基础发生了深刻的结构性变化，当代青年的思想观念、社会结构、群体分布发生了深刻变化。与新形势新任务的要求相比，团干部的思想政治素质和工作能力还需要进一步提高。我们有些团干部，做青年工作缺乏针对性，存在老办法不管用，新办法用不上，难以让青年信服的现象。有些团干部，存在当老好人、怕得罪人的思想，发现青年中存在的问题不敢抓、不敢管，保持一团和气。另外，某些单位的团干部多是兼职，主要精力都用在工作中，无暇顾及团的工作，团组织的功能和凝聚力自然就弱化了。

三是共青团激励机制与青年内心诉求有差距。现行激励机制没有深入研究新形势下青年的心理需要，不能有效引导青年主动追求价值目标实现。此外，共青团工作经费有限，激励方法单一，对青年的价值取向、个人成就感、人生追求等方面顾及不多，团的表彰对受表彰的青年集体、个人的发展和待遇上没有较为实际的帮助。因此，基层对争取共青团的表彰的积极性不高，难以最大限度地调动青年的主观能动性、释放个人潜能。

三、主要工作措施

在新时期新阶段，青年思想政治工作必须根据形势发展、环境变化和队伍建设的需要，与时俱进，不断改进方法，创新手段，丰富内容，完善制度，增强针对性和实效性，不断巩固和扩大党的青年群众基础。

（一）落实党建带团建工作。党建带团建既是加强党对共青团领导的具体方式，也是推进团的基层建设的有效措施和根本保证，要切实有效地把党建带团建的工作落到实处，从根本上说就是要从制度和政策的层面上解决党建带团建的工作机制问题，使基层团的建设真正纳入党建的总体格局和具体工作之中，步入良性循环和持续发展的运行轨道，促进基层团组织的整体发展，最终形成党团建同步抓，党团任务同步下，党团阵地同步建，党团教育同步搞，党团工作检查同步进行的运行机制，建议把团组织的目标考核工作纳入到各单位党建工作的目标考核之中，切实做到以党带团、双向互动、共同发展。

（二）丰富团属思想政治工作阵地。一是加强青年网站建设。利用网络覆盖面广、传播速度快、讯息发达等特点，结合青年爱好需求，建立青年网，开设时事新闻、学习园地、青年论坛、休闲娱乐等栏目。可在青年网上开通团委书记信箱，开展网上对话，鼓励青年与团干部交流思想认识，发表看法观点，提出意见建议，引导、帮助青年提高思想认识，纠正错误观点。及时回复青年疑问，努力解决思想和实际问题。二是开展丰富多彩的群众性文体活动。积极组建各类群众性文体组织、兴趣小组，开展形式多样、内容丰富的文体活动，释放青年个性，调整青年身心，营造和谐氛围。

（三）建立交流谈心制度。把与青年谈话谈心作为团干部的一项日常工作，要求团干部与青年进行经常性思想沟通和情感交流，了解和掌握青年的真实想法。沟通交流要区别不同个体、不同情况，有针对性地进行引导。同时，要建立“七谈”制度，做到青年岗位调整、取得荣誉、提拔任用、遭投诉受委屈、受处分、情绪波动行为反常、家庭婚恋变故必谈制度，有效疏导青年的不良情绪，缓解青年心理压力。要重视青年自身的权利、情感和追求，坚持

教育青年、引导青年、鼓励青年、鞭策青年，努力做到尊重青年、理解青年、关心青年、帮助青年。

（四）加强团内民主机制建设。机关青年干部民主意识强，善于独立思考，要坚持实事实是，以理服人的管教方法。机关青年干部具有一定的认识、分析问题的能力，遇事有一定的独立见解，喜欢用民主的尺度 来衡量领导干部的言行。这是青年干部政治素质较高的表现。如果领导干部搞“家长制”、“一言堂”，不是以理服人而是“以权代理”、“以势压人”，单靠行政命令办事，效果将适得其反。因此，领导干部应该学会用民主的方法、讨论的方法、协商的方法处理问题，坚持实事求是，以理服人。对于青年干部提出的意思和建议，即便是“逆耳之言”，也要充分考虑。正确的接受，不正确的要进行耐心解释。同时，也教育他们正确认识民主与集中的关系，把在民主基础上的“集中”与领导的“一言堂”严格区分开来。扩大青年对团的重大事项的知情权和参与权，提高决策科学化与民主化，促成和谐融洽协调氛围。逐步建立议事制度，以公正、公平、公开精神为指导，对涉及团员青年的重大事项，事先征求广大团员青年的意见，事中、事后接受民警监督。积极探索民主议事的组织形式，合理选定组织成员，明确组织职责，规范组织运作，履行议事双方权利义务，发挥好参谋监督作用。

（五）建立有效的激励机制。机关青年干部富有理想，渴望成才，要教育他们把远大理想和求实精神结合起来。青年干部调入机关后，多数富有理想，渴望成才，都有自己的“长远规划”和“短期计划”，更有为党的事业大干一番的雄心壮志。但是，他们往往制定“计划”的决心大，持之以恒的精神差；或因其“计划”同现实脱节，为 完成自己的“计划”而不同程度地影响了本职工作。对此，我们要善于发现他们内在的积极因素，以青年之心想他们、信他们、爱他们，对他们的远大理想应给予肯定和鼓励，并尽量为他们完成规划和计划创造必要的条件。同时，我们要教育他们把理想和现实结合起来，既有远大理想又有求实精神，既在成长之路逐步前进又要做好本职工作，为机关建设多作贡献，奉献自己的青春年华。同时争取上级领导机关的政策支持，把团的重大表彰纳入到各单位表彰奖励之中，与

记功、嘉奖以及评先评优、奖金对应起来，增强团组织表彰奖励的含金量，不断扩大团的表彰工作的影响力和吸引力。积极运用表扬、慰问、评先、优扶、晋升等多种手段，及时对青年的工作成绩给予肯定，调动并保持他们的工作积极性。实事求是地推选、表彰、宣传先进典型和先进事迹，提高榜样的公信力，提高典型教育的针对性、有效性，教育、引导青年队伍形成争先创优的良好风气。建立先进典型事迹报告制度，努力做到内容贴近实际、贴近生活，能为广大青年学习借鉴，能够鼓舞人、教育人、感召人，较好地起到鼓舞斗志，激励干劲的作用。

（六）完善团干部培训制度。团干部是青年工作的骨干，团干部的素质直接决定青年思想政治工作的实效性。可根据各单位实际，建立团干部定期培训制度。一是开展岗位培训。紧扣广大团干部履行岗位职责的需要，根据不同层次、不同类别团干部的特点和工作要求，有针对性地进行团的岗位能力培训，加强以群众路线为重点的工作方法培训，开展与本职工作相关的新知识培训和实践锻炼，不断增强团干部的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力。二是开展科学文化素养培训。用现代科学文化知识和人类创造的优秀文明成果充实团干部的头脑，加强科学知识、科学精神、科学方法的教育，开展相关知识的学习培训，帮助广大团干部完善知识结构，提高科学文化修养，在青年中起到很好的学习表率作用。

思想政治工作是一个极其复杂的系统工程，具有多向度、多侧面、多层次和发展变化的特点。因而，对机关青年干部的思想政治工作一定要贯彻疏导方针，方法要灵活，形式要多样，把他们的思想有效地引导到积极、健康、向上的轨道，使他们的德、能、勤、绩得以全面提高，培养、建设一支高素质的青年干部队伍，全面完成新世纪的宏伟蓝图。