弹性工作时间让您成为最轻松的企业老板大全

第一篇：弹性工作时间让您成为最轻松的企业老板大全

e掌管实现弹性工作制，做最轻松的企业老板

作为企业的老板，总想时时刻刻掌控企业。所以很多企业老板每天呆在办公室，通过这种方式来掌握企业的的一举一动。由此，企业老板也要早出晚归，比员工还要辛苦？ 使用e掌管，想什么时候办公就什么时候办公，在享受弹性工作制的同时使企业有效地提高工作效率。

e掌管，可以随时携带的管理软件，只要一部手机，就可轻松掌控企业。

对企业老板来说，有了e掌管，即使经常不在公司，也可轻松掌握企业情况，了解员工情况，实现移动办公。

掌握公司情况

企业老板可随时通过电脑、手机wap、手机客户端等多种方式，查看公司报表，了解经营状况。

了解员工情况

企业老板可随时查看员工工作日报，销售上传的数据（拜访计划、拜访记录、商机记录等），了解员工工作情况。从而更好的激发员工的工作积极性，提高工作效率。实现移动办公

企业老板可通过电脑、掌上电脑、平板电脑、手机wap、手机客户端等方式，审批公文，如员工的出差申请、费用报销、请假申请等。您可在任何时间、任何地点，进行审批，不再需要锁定在办公室，营造更加轻松的工作和生活方式。

通过e掌管，实现弹性工作制，企业老板可以更加合理的安排好工作和生活，拥有更多的时间陪伴家人，做自己感兴趣的事情，工作、生活两不误！

对企业员工来说，有了e掌管，能更好的实现弹性工作制，提高工作效率。工作日报管理

员工通过上传工作日报，报告一天的工作情况。让老板轻松根据员工的工作情况，合理分配员工工作任务、量化员工工作目标，使员工激发工作热情，提高工作效率。多种沟通方式

可通过IM及时通讯、手机、电话会议、电子传真等多种方式联系。即使不在同一地方，也可实现办公沟通无障碍，有效提高工作效率。

通过e掌管，实现弹性工作时间，员工在工作时间内会更加努力，效率更高，以便保持住他们颇为满意的时间表，使员工的工作和生活达到平衡状态。

第二篇：让美容院老板轻松实现有效沟通

400-88-12980

让美容院老板轻松实现有效沟通

编辑：上海恩地化妆品

沟通是人与人传递信息的桥梁，有效的沟通能实现信息传递，使美容院老板的思想得到有效的落实，因此美容院老板或店长在与员工交流时要力求做到以下几点：

1、整理内容，说明目的，帮助理解在下达命令或传达告示时，要对所说的内容作一番整理，店长自己要思路清晰，并向听者说明目的。为了帮助对方更加准确地理解你所说的内容，最好遵循以下6个原则：

（1）Who（谁），即接受命令的人。下达命令之际，由谁听命行事。（2）What（什么事），下达什么样的工作命令。（3）Why（为什么），下达工作命令的理由。（4）When（何时），工作期限起止时间。（5）Where（何地），指工作的地方。（6）How（怎样），采用什么方法、策略。

2、考虑对方的水平、立场、感情等。首先，要考虑的是对方的知识水平、教育水平。上不同的山唱不同的歌，对不同的人说不同的话。对方是小学生，就必须使用小学生能听懂的语言去进行交流沟通。其次，必须要考虑对方的立场、观念、感情等。同样的话会因为立场不同二产生的效果。另外，不考虑对方立场的沟通，会刺激对方的情感，使对方无法坦然接受。

另外，人的情感成分一旦上升，理性的功能随之下降，在感情驱

400-88-12980

动下，很难做出正确的判断或真正的理解。因此，沟通时，一定要避免刺激对方的感情意识升高。尽量把对方的兴趣或关心的程度列入考虑范围。

3、选择合适的方法交流沟通除了口头上、书面上之外，还有态度之类的东西。考虑过传达的内容、传达的对象、传达的地点之后，灵活地使用这些东西。俗话说得好“眼睛比嘴还会说话”，谈话中偶尔加些手势，可以帮助对方正确地了解谈话的内容。

4、尽量直接传达。根据某位学者的研究，口头传达沟通时，使用直接传达，正确度约为70%。接下来的第二阶段，也就是A传B、B传C，传达正确度只为50%左右。因此可见，应尽量直接传达，减少中间传达。

5、直接说明重点因为过度重视人际关系和礼节，交流沟通时往往隐藏真心，以客套相待。这样一来，交流沟通就存在障碍，也容易伤害对方的感情。

在对下属当面批评时，若加上“我也曾经犯过同样的错误，被骂得好惨”之类的话，可以让下属愿意接受，不至于产生情绪。

6、确认传达内容以前在军队，常会要求部下复述一次命令。即要求收到命令的人重复一次收到的命令，以便确认命令是否被正确地传达。遇到有特别的要求，一定要确认一下对方是否收到和理解。

7、学会聆听千万不要对美容师的建议置之不理，而是要以平等的身份与他们商讨。美容师便会失去创造的主动性，不会再为美容院提出任何建议。哪怕他提出的要求、建议多么不合乎常理，也不要讥

400-88-12980

笑他人或打断他的谈话，而是要经常鼓励他，让他多为美容院提出意见。

美容院老板或店长并非什么都知道，只有真正执行工作的员工才最清楚工作的状况。所以，要鼓励员工将自己的想法说出来，把顾客的意见反馈上来。

第三篇：产品画册印刷让您的企业产品成为品牌

产品画册印刷让您的企业产品成为品牌

企业想要通过市场赚钱，取得利润，就必须在市场上占有一定的份额。占有市场的份额不能“渔翁钓鱼，愿者上钓。”在一般的企业，客户是不容易找上门的。要通过宣传手段，主动让客户找上门，这样才有可能占领到市场的份额。画册是一个很直观的宣传手段，也深入人心。

利润，是一切销售行为的最终目的，现在很多企业都说现在市场赚钱难，这是为什么呢？通过研究发现，现在很多企业的销售模式都还是以前的让客户找上门的模式，这就导致了企业产品推广的范围非常小，此时信息化的进程非常快，如果企业抱着不向外拓展的思想的话，那么你所在区域市场也迟早会被其他外来企业瓜分掉。

在产品市场没有一家企业能一直保持现在的市场份额，不进则退。要推销企业的产品，为产品设计一个画册是一个不错的选择，说，产品画册可以很直观的，用最快的速度让消费者了解企业的产品，消费者也只有了解了企业的产品才会根据自身心理需求产生购买欲望。产品画册是一个很重要的让消费者了解企业产品途径，那么要怎么才能制作一份吸引消费者的产品画册呢？首先一定是产品画册整体的美观性，说，虽然大家对美的定义各有不同，但是大部分人都还是愿意看到简单整洁的画册。在画册印刷上关于介绍产品的文字说明一定要尽可能的简洁，字数不要设计的太小，让消费者看都看的费劲的，一定不会引起购买欲望，其次是画册的排版，要进可能的标准化。

展泰认为，产品画册也是会说话的，消费者对一家企业产品画册的喜恶程度将对消费者对于企业直接看法，要是画册让消费者感到心情愉快，那么消费者也会对企业品牌有好感，这是人的第一心理感观。还说，产品图片一定要凸显产品的特点，要是消费者看了一遍产品的画册后，仍然不知道产品的卖点在哪，那么消费者是不可能为其消费的，要怎么凸显企业产品的特点呢？要是你是健康食品行业的则要，突出健康的品牌理念，要是企业同类产品繁多，那么在产品画册上就要突出企业产品与其他同类产品的不同之处，与其他同类产品的差异化，就是产品的卖点，只有做到人无你有，人有你精，才能让消费者亲睐于你。现在为企业设计产品画册的有很多，比如展泰，不少企业都找其，为企业制作产品画册，而且屡次受到企业的好评。

要使画册让客户过目不忘，带动客户群体的消费力，让客户自动找上门来，完成订单，那是需要找到专业的画册印刷设计公司。需要产品画册印刷找展泰，因为他们不是在帮企业做画册，而是给企业打造一个产品的品牌！

更多画册印刷设计资料，尽在欢迎浏览。

第四篇：让合理化建议成为企业最优秀的企业文化活动

让合理化建议成为齐普生最优秀的企业文化活动

在我们的日常工作中，总有这样那样的问题存在，需要我们去发现、分析、改善。我们看到问题的人很多，但有些人不仅看到了，还提了出来；我们提出问题的人也很多，更重要的是有些人在提出问题的时候，就已经找到解决方案了；也有人找到了解决方案，而有些人，不只拿出解决方案，并且已经验证过了。公司无论发展到哪个阶段，好的建议都是公司需要的，机会也是属于这些人的。

公司2005年开始开展合理化建议工作，这么多年来，很多员工提出的合理化建议对公司的帮助非常大。公司在优化工作、促进管理、工作效率等方面都得了改进和提升。实践证明，合理化建议这种群策群力的方式，能有效激发员工的主人翁精神，开发员工的创新能力，提高公司管理水平，从而提升企业竞争力。

开展合理化建议工作，可以激发员工的主人翁精神。我们经常在工作中能发现各种问题，提合理化建议既是员工爱岗爱司的表现，也是员工着手小事、着眼大局的责任心体现。员工要想锻炼自己的管理能力，锻炼自己的才干，可以从合理化建议工作开始，主动观察，积极思考。

开展合理化建议工作，可以开发员工的创新能力。理化建议工作从关注具体岗位工作开始，员工对自己的岗位工作最熟悉，正所谓见微知著，工作改进和创新的智慧一定是源于基层员工。财务、商务等部门的员工会有很多改善工作方法和提高工作效率的点子；技术研

发、技术支持等部门的员工，对影响公司产品和服务方面的建议一定有着重要的价值。

开展合理化建议工作，可以提高公司管理运营水平。合理化建议工作作为员工与企业沟通的桥梁，是下情上达的阳光通道，员工可以放开思路，直抒胸臆，有利于公司了解基层情况，从而在管理方面不断改进和完善，提升企业竞争力。

我们常把公司比喻成榕树，希望公司像榕树一样做大做强，我们不仅要勤于灌溉，还要用心呵护。我们每日在自己的工作岗位上尽职尽责地完成本职工作，我们就是在灌溉，给树注入了养分。如果我们还能用心去呵护，像啄木鸟一样去挑出企业运营过程中的小蛀虫，那我们的企业管理运营工作就能不断创新，永葆生机。

为了合理推动合理化建议工作，激励并保持员工合理化建议工作的积极性，公司也会不断细化相关工作，对员工提出的合理化建议做到快速反应，积极推进责任部门的重视与改进，并及时给予员工反馈与鼓励，建立起更加完善的采纳、奖励、答复机制，形成良性循环，让合理化建议成为齐普生最优秀的企业文化活动。

第五篇：微派(V-TOP)让您轻松实现微支付

微派（V-TOP）让您轻松实现微支付

2013年是微信的全面商用年，基于微信的行业应用、客户关系系统、营销系统将不断推出，可谓商机无限，越来越多的商家、企业、个人纷纷入驻微信公众平台。截止至2013年10月，腾讯微信的用户数量已经超过了6亿，每日活跃用户1亿，微信公众账号已超过200万个，微信公众平台上各式各样的商业活动也越来越频繁，一个全新的、巨大的、开放的商业平台正在形成，大家对公众平台的期待远远超出了其信息传播、营销活动、品牌推广等功能，而是把更多的期待投向了微信支付端口，因为只有打通支付，才可以形成商业闭环，微信公众平台才能真正成为商家们的乐园。

目前我们的合作商户越来越多，微信线上线下的交易需求也越来越旺盛，由此微派（V-TOP）已经拿到了开通微信支付的申请权，向我们的合作商户开放微信支付接口，全面提供商户功能，让你在微派（V-TOP）平台上轻松实现微信支付功能。您可以立即向我们提交开通申请，只要具备开通条件。

那么您需要具备哪些条件才能申请微信支付呢？具备条件的商户如何申请微信支付呢？又有哪些注意事项呢？下面由TOP小编一一为大家解答吧。

一、开通微信支付您需要具备哪些条件

1、您需要有营业执照（目前微信支付使用的是B2C即时到账接口，暂不支持C2C的担保交易类型）

2、您经营的商品符合微信支付支持的商品类别（详情咨询微派（V-TOP）客服020-83636640）

3、您的公众号是服务号（目前只有经过认证的服务号才能接入微信支付，目前不具备开通微信支付的商户也不用担心，目前微派（V-TOP）已经开通了独立域名，商户们可以用自己的域名通过我们的C后台直接对接支付宝系统和银联支付系统了，顾客打款直接进入商家的支付宝账户，不用经过我们公司账户了，更多关于支付问题请详询V-TOP客服02083636640）

4、向微信官方提交 5万元保证金

二、申请流程

商户提交微信支付申请需要经过一下四个步骤：

步骤一：填写初审信息——这一步需选择此账号（或APP）的经营类目，并描述经营内容，有特殊资质要求的类目，还需上传对应的资质文件资料；

步骤二：填写商户信息及设置商户功能——填写商户信息这一步需要准备《营业执照》、《税务登记证照》、《组织机构代码证照》、《法人或业务经办人身份证》等基本资料，然后按照网页的引导进行填写和资料上传，填写商户设置这一步可以选择所需支付类型（公众号、APP），并填写各支付方式下的开发配置项（URL、客服电话、APPID等），审核通过后，商户会收到分别来自微信和财付通的邮件，获得正式的商户账号APPID和财付通商户号PartnerID，支付权限生效、并进入测试状态；

步骤三：签署合同——这一步需在线下完成，商户下载协议后，盖章并寄回指定地址； 步骤四：发布产品——这一步仅限于公众号支付，在产品开发已完成、合同已经寄回、保证金已经缴纳之后，可以提交发布申请，微信进行产品审核、通过后即向用户发布。

三、注意事项

1、支付测试

商户在获得支付权限后，此时处于支付测试状态，只有微信提供的名单用户可以在微信客户端上使用支付功能，此时需要在“支付测试”模块中添加名单用户。在各项准备工作完成后，可发起发布申请，申请通过后商户的支付功能才能被全部的用户使用。

2、微信支付可以绑定的银行卡数量

支持绑定13家银行，22个卡种的银行卡，包括储蓄卡和信用卡都可以。目前正在不断接入银行，覆盖范围会越来越大。