以人为本抓安全 亲情文化显魅力

第一篇：以人为本抓安全 亲情文化显魅力

以人为本抓安全 亲情文化显魅力

随着潞安战略发展的不断推进，安全生产在企业发展过程中的重要性日益凸显。近年来，漳村矿不断加强安全文化建设，注重将亲情、温情和关爱之情融入安全管理，形成了安全亲情化管理新模式，进一步提升了安全管理水平，丰富了安全管理内涵，促进了矿井安全发展。

一、“四抓”创建安全亲情文化大环境

每一项工作的顺利开展，都离不开良好的环境和氛围。漳村矿在创建安全亲情文化的过程中，坚持以人为本，大力开展舆论引导和教育宣传活动，使员工在安全生产责任意识上形成了感情共鸣、目标共识、任务共担、利益共享的命运共同体。

（一）抓教育，大讲安全于生命于亲情的重大意义。我们围绕安全就是幸福、安全就是生命等主题，全力营造浓厚亲情氛围。一是居安思危，持续开展事故案例教育。在安全生产工作中，尤其在关键阶段，我们通过班前会讲事故案例算事故经济帐等形式，用“昨天事”警示“今天人”，使大家明白：事故不但会造成无可挽回的经济损失和身体伤害，而且会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦，促使职工居安思

危、警钟长鸣。二是防微杜渐，大力开展现身说法教育。吃一堑，长一智。别人的教训就是防止自己再次犯错的明镜。我们利用每周安全活动日，让“三违”、工伤员工及工亡员工家属现身说教，引导员工算好亲情帐、幸福帐，促使员工吸取教训、珍惜生命。三是未雨绸缪，坚持召开预防事故分析会。未雨绸缪避免事故的发生，是爱护职工、确保生命安全的具体体现。为此，我们在安全生产的重点环节、关键时段，深入队组召开安全分析会，分析薄弱环节和安全盲区，研究安全管理和教育重点，使安全生产的难点、重点了然于胸，有效避免各类事故发生。

（二）抓阵地，构建安全亲情宣传教育一体化网络。我们充分利用矿区各个阵地，构建了家庭、小区、街道、队组、井口、大巷、工作面“七点一线”的全过程、全方位一体化亲情教育网络，形成了时时、处处、人人讲安全的浓厚氛围。在家庭、小区，我们制作了安全教育宣传牌板；在矿区主要街道、文化广场建立了亲情安全长廊；在生产区悬挂了以父母、妻子、儿女安全寄语为主题的喷绘牌板，并附上“亲人盼您平安回家”的温馨提示；在队组会议室制作了贴有安全誓词和“全家福”的牌板；在灯房通往井口的走廊，布展了出于员工之手的安全漫画、安全故事等；在井下大巷、生产工作面悬挂了以声光信号为主的亲情警示、提醒标识；充分利用井下广播系统，大力宣传公司、矿安全生产有关精神，通报家属安全协管帮教情况，时刻提醒职工遵章守纪。

（三）抓载体，开展亲情呼唤安全系列活动。父母和妻子儿女一句深情的叮咛、一声温馨的祝福，往往会使员工刻骨铭心。为此，我们在安全管理教育中，充分发挥家属的教育作用，让父母多吹耳边风、妻子多吹枕边风、子女多讲嘱咐语，收到了事半功倍的教育效果。比如，深入开展了“安康杯”竞赛、夫妻安全知识竞赛、家属安全帮教座谈会、夫妻安全协议签订、“每日安全一提醒”等活动；在入井地段筹建了“安全文化广场”，员工家属自编自演唱主角举办了多场文艺演出；综采队、安监处等单位积极编写了安全警示教育歌、安全宣传快板，以寓教于乐的方式，使亲情关爱和安全生产融为一体。

（四）抓细节，处处彰显以人为本。从细微处关心爱护员工，能有效激发员工搞好安全工作的自觉性和工作热情。为此，我们注重以人为本，想方设法帮助职工解决困难和问题，在细节上处处体现党组织的关心和关怀。比如，严格落实“四必访”制度，即员工患病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭有困难必访、思想出现波动必访，使员工感受到了企业党组织亲情般的的体贴和温暖；建立了“一站式”便民综合服务大厅，开通了矿区循环车，增设了健身器材，添加了娱乐设施，配置了阅览室、棋牌室、台球室，方便了职工生活；

定期组织开展电脑维修、医疗体检等志愿活动，在农忙季节，深入农村员工家中帮助收种等等，切实解除了员工的后顾之忧，使其以最佳的精神状态投入安全生产。

二、“三坚持”促进安全亲情文化教育效果大提升 在企业发展的过程中，各种新情况、新问题、新困难不断出现。为进一步强化员工的安全意识，确保矿井安全生产，漳村矿在建塑特色安全文化、致力打造安全亲情文化中，做到了“三个坚持”。

（一）开展安全亲情文化教育必须坚持以严格管理为前提。“严是爱，松是害”。严格管理、科学管理是确保安全生产的基础。抓好安全亲情教育，不能为了照顾“三违”员工的面子就放松对安全的管理。如果对“三违”现象不制止，对隐患视而不见，在安全教育、安全管理上做老好人，就必然会在管理上造成漏洞，导致制度得不到落实，责任得不到追究，安全管理得不到提升。这样，只能称其为“作秀”的安全亲情教育，根本谈不上安全文化的深入和发展。

（二）开展安全亲情文化教育必须坚持以齐抓共管为保证。俗话说，“安全人人抓，幸福千万家”。打造安全亲情文化是一项庞大的系统工程，必须依靠方方面面的力量，共同参与，齐抓共管，群策群力，群防群治。对此，我们必须

充分调动全矿上下抓安全的积极性和主动性，严格落实各级责任，健全完善相关制度，构筑安全多道防线，抓好全员现场联保，使安全亲情文化教育工程真正成为职工的效益工程。

（三）开展安全亲情文化教育必须坚持以不断创新为动力。亲情安全文化教育的形式只有不断创新才能耳目一新，才能提升教育的效果。否则“一项活动反复搞、一种模式来回套”，员工看惯了、听惯了、习惯了，就实现不了我们的初衷和期盼，更达不到预期效果。对此，我们必须以创新为重点、以提效为目标，丰富内容、拓宽渠道、创新载体，通过打造个性化、情感化、现场化的亲情教育模式，有效增强员工的安全意识，规范员工的安全行为，确保矿井安全生产。

三、“三增强”凸显安全亲情文化之魅力

员工思想观念的转变和安全意识的提升只有借助看得见、摸得着的有形手段，才能取得预期效果。在安全教育中，如果采取简单粗暴、罚款惩罚的教育方式，虽然会暂时震慑员工的不安全行为，取得一定效果，但久而久之就会造成许多负面影响。俗话说：感人心者，莫先乎情。漳村矿通过“四抓三坚持”，促使员工真正从内心深处增强了责任感、增强了亲切感、增强了荣誉感和自豪感。

（一）增强了员工安全生产的责任感。“我是家庭的梁、我是妻子的天、我是父母的心、我是孩子的山”、“紧握安全钥匙、开启幸福之门”、“违章铸就悔恨的泪水、安全编织幸福的花环”等一句句出自内心的呼唤，表明了员工渴望安全、我要安全的无限追求，也印证了员工安全生产责任感、使命感得到了明显增强。

（二）增强了员工相互间的亲切感。员工是矿山的主人，抓安全，不是单纯的管理行为，更是对员工的无限关爱之情。把以人为本的亲情文化融入安全文化建设中，不但可以在安全工作中培养“深、严、细、实”的工作作风，而且“同志，您辛苦了，妻儿盼您平安归来”、“为了您和他人的家庭幸福，请注意安全”等富有人情味的宣传教育，使人倍感亲切，更容易培育员工热爱企业、忠于企业、感恩企业的良好品质

（三）增强了员工的荣誉感和自豪感。人人都对生命和健康充满着无限的向往和美好的期盼，这是人性的本质追求。我们每年进行安全生产评先选优，对遵章守纪的员工及家庭从精神或物质上给予鼓励，在政治上享受待遇，营造浓厚氛围，使员工深切体会“我安全、我光荣”的荣誉感和自豪感，从而激发员工“我要安全、我会安全、我懂安全、我能安全”的责任感和使命感，推动矿井安全生产稳步健康发展。

第二篇：以人为本抓安全专题

以人为本抓安全

关爱生命, 安全生产

安全生产无小事，安全责任重于泰山。“人的生命是最宝贵的”，“要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。”多年安全工作的实践经验和抓安全的体会告诉我们：抓安全，必须要以人为本。

“以人为本”建机制，提升安全管理水平。在倡导“以人为本，健康至上”的当今社会，各级领导只要增强安全生产意识和责任，建立安全生产长效机制，提高全员安全生产素质，就能全面提升安全管理水平。要根据自身的特点，积极探索安全监督管理模式，建立创新以职工为主的“互相监督”、以班组为主的“片区监督”、以群监员为主的“流动监督”、以安全专干为主的“过程监督”，以及以值班领导为主的“点面结合、全线流动、动态监督”等模式，形成了覆盖全局的安全监督检查体系。对检查出的问题，限期整改，实施首查负责制，定期复查，有效地消除事故隐患。

“以人为本”抓“六化”，扭转人管人的被动局面。如何激励员工，引导员工自觉抓安全、保安全是摆在单位安全工作中的重要任务。这就要求我们要始终坚持精细化、标准化、责任化、激励化、准军事化、安全文化“六化”管理，贯穿于安全生产全过程。用精细化管理精心做好安全的每一项工作，充实和完善安全管理工作的每一项内容；用标准化管理提高安全管理综合水平，达到最佳的安全管理效果；用责任化管理激励员工形成高尚的安全职业道德、良好的安全素质和熟练的安全技能，并在工作中承担起自己应负的责任；用激励化管理，发挥经济杠杆作用来增强安全工作的能动性和约束力，激发和调动职工抓好安全生产工作的热情；用准军事化管理，规范职工作业行为，提升执行力；用安全文化管理统领职工的思想行为，使“我要安全”成为干部职工抓好安全质量工作的信念支撑和自觉行动。通过“六化”管理，各项安全管理制度得到细化，职工的安全责任感和安全素质得到增强，执行力明显提升，有效地减少了违章现象和事故的发生。

“以人为本”提素质，实现本质安全。安全生产中最重要的因素是人。努力实践以人为本的管理理念，并把这种理念通过管理层的身体力行，通过职能部门的专业化指导，通过有针对性的培训，才能达到增强职工的安全意识和自我保护意识、培养良好的操作习惯、控制和减少事故尤其是重大事故发生的目的。我们以提高员工素质作为实现本质安全的主要内容，下功夫抓员工的素质教育。一是长期开展“大练兵、大比武、评先模、名师带高徒”等活动，提高员工学技术、练本领的积极性，立足岗位成才。二是全面修订完善岗位技术规程和操作方法，编写了各类专业培训教材，使员工有了可学习和可遵循的依据。三是搞好班组安全活动，结合岗位实际，学习安全技术和安全知识。四是开展不同形式的专题培训，对职工进行安全规范和质量标准教育。五是开展多种形式的应急预案演练，提高职工在紧急突发情况下的应急处理能力。

无论安全工作头绪有多么繁杂，任务多么艰巨。只要用心去做，真正把职工的安危放在心上、看在眼里，竭尽全力，去思考，去实践，一定能把安全工作做好、做细、做出成效。

第三篇：以人为本抓接待++服务发展显成效

以人为本抓接待服务发展显成效 ——兴文县委办公室接待工作情况汇报

兴文县委办公室紧紧围绕市委“创新工作年”主题，树立以人为本理念, 推进亲情接待、文化接待、品牌接待、招商接待、平安接待,以接待增情感、以接待促发展、以接待见效益，实现了“机制更健全、特色更明显、来宾更满意”的目标，有力地推动了县域经济发展、有效地服务了和谐美好新兴文建设。

一、构建“大接待”体系

（一）打造接待平台。我县于2006年2月成立县委县政府接待办公室，为县委办公室下属正科级事业单位，在全县范围内选配高素质人员，其中主任1名、副主任1名、工作人员4名，为承接大型活动和各级各类政务接待工作构筑了新阵地。

（二）创立全员接待。通过召开培训会、制发规范接待工作的文件等办法，在全县各行各业中树立人人都是接待员的意识。在每一项接待活动中，从县委书记到一般干部，从企业老总到一般员工，从接待主要负责人到厕所卫生员，个个都扮演着接待环节中的重要角色，一个也少不了，一个也不能出错。

（三）构建保障体系。建立以一名县领导牵头，接待办统筹联络，对应部门具体负责，相关部门分工协作的保障机制，形成各接待责任单位通力协作、各接待工作人员认真负责的良好运行环境，铸造领导有力、部门协作、资源整合的“大接待”

1格局体系。

二、实施“精细化”管理

（一）做“细”管理制度。制定了《兴文县政务接待工作管理办法》和《兴文县政务接待工作操作规程》，建立了政务接待审批制度、单个接待核算制度、月报表制度、对口接待制度。形成了制度健全、管理到位、机制畅通、执行有力的良好管理机制。

（二）做“精”接待要素。我们按照“接待工作无小事，接待工作有政治”的要求，每个接待环节都做到周密策划、细致安排，迎送、考察、会谈、膳食、住宿、行车、安全等各个要素均做深做细、做实做精。欢迎欢送突出善始善终、考察活动突出看点亮点、会谈会见突出领导讲话、膳饮膳食突出地方特色、住宿房间突出舒适温馨、车辆安排突出安全第一。

（三）创“新”接待方式。一是提供“金钥匙”服务。由1名接待员全程负责1个接待任务，突出特色风情、展现地方文化，提供人性化、人情化、人文化服务。二是推行“五个一”的政务接待模式，即：一份热情的微笑、一张精致的名片、一本特色的接待手册、一片雅致的席次桌签、一路激情的解说。三是实行“四统一”，塑造窗口形象。统一服装（着苗族或僰族或职业服装）、标识统一(佩戴醒目且特色的岗位牌)、统一接待用语（统一使用普通话和简单日常苗语）、统一接待礼仪(使用规范的接待礼仪)。

三、彰显“人文化”魅力

（一）发展“饮食”文化。培育地方特色餐饮，将每一个接待基地打造成一个品牌。在全县餐饮行业推出“乌鸡全席”宴和苗家特色菜为主的特色餐饮；在石海打造以野菜、野味、粗粮系统为主的“石海风味”特色餐饮；在僰王山打造“大自然农家乐”绿色生态食品餐饮，做到了一店一色一特；在地方上着力打造刘抄手、大坝白肉、玉屏猪儿耙等特色名小吃。

（二）弘扬“特色”文化。挖掘接待各个环节，展示“僰、石、苗”特色文化。要求接待中统一着僰苗服装，讲苗语日常用语，品偿苗家精致的特色餐饮，喝苗家甘甜醇香的米酒，唱苗乡原生态的山歌；改变传统的装饰布臵模式，设计制作“夫妻峰”石刻、“铜鼓芦笙”根雕以及民族蜡染剌绣等来装点餐厅、餐桌、房间，充分展现地方民族特色；制作“夫妻峰”、“太阳神鸟”等纪念小礼品；引导兴文副食品加工企业，将产品适当包装，标注“石海副食”作为纪念食品；以白酒、米酒为原酒，通过中医民间配方制作政务接待专用酒，突出苗乡特色，降低接待成本。

（三）努力打造“三员”。塑造一支政治素质优良、工作纪律严明、业务技能精湛、勤奋刻苦耐劳、勇于开拓创新、甘于热情奉献的接待队伍，当好兴文形象的展示员、经济发展的服务员、旅游资源的宣传员。以创新的服务模式，热情真诚的服务态度，安全舒适的服务质量，充分展现高效务实的接待作风，充分展示县域经济发展良好的政务和人文环境。

四、提升“大接待”效能

自2006年2月至今，接待办共承接各级接待任务513批次（2006年195批次、2007年219批次、2008年1-6月99批次）、总人数8687人次，其中部省级领导41批次，厅局级领导282批次（其中抗击冰雪灾害24批次）、检查调研组35批次、政务考察团69批次、商务考察团51批次，全省全市性重要会议18批次、重要重大活动17批次。特别是成功承办了四川省第四届旅游发展大会、全省现代烟草农业现场会、宜宾市党政办公室系统第二届文化艺术节等大型活动，受到了各级领导、各界来宾的高度赞誉。良好的接待，更好地宣传了兴文、汇报了工作、展示了风貌，使兴文赢得了上级的更多理解、投资者的更多关注、外界的更多支持。近年来，我县成功争取了总计投资达10300余万元的国家级现代烟草农业试点项目、国家级自然遗产保护项目、国家首批石漠化治理项目、宜宾市首个建成的县级污水处理项目等多个项目在兴文实施，成功引进了攀钢矿业、湖北洋丰、攀钢钢城、地奥兴文宏能、地奥先锋宏能、中鼎煤业、鼎益镁业等7个总投资约28亿元的大项目落地兴文，为兴文的跨越发展，又好又快发展做出了最大的努力和发挥了尽有的作用。

第四篇：安全文化以人为本

安全文化以人为本

随着改革开放的深入和经济的迅猛发展，企业安全文化作为一种价值观已经得到了进一步树立和强化，它是企业安全工作的灵魂。在我们大力构筑和谐社会的今天，就必须坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，从基层做起，从实处着手，切实加强我们企业安全文化建设。笔者作为基层安全工作者，经常参加乡安委会组织的企业安全例查活动，发现农村很多企业在企业文化方面往往忽视了安全文化。为此，笔者就如何在促进企业和谐发展中加强安全文化建设，认为要注重以下几方面：

一是企业领导在企业安全文化建设中要积极发挥作用。企业领导在安全生产中负有重要的责任，企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。企业安全文化建设中，企业领导首先要自觉带头学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，深刻认识安全管理是第一决策、第一话题、第一保障、第一要务，不折不扣地履行好安全职责。在推进企业和谐发展中，企业领导更要切实抓好安全技术措施和安全管理，积极倡导并努力建设企业安全文化，在企业内部形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。

二是企业要加强安全文化的宣传。企业要充分发挥各类宣传媒体的作用，引导企业员工掌握安全知识。定期不定期地利用电视广播、报告会、学习培训班、知识竞赛等各种手段，进行生产作业安全技术知识和抗避险情知识的普及教育和再教育，定期对员工进行安全知识的充实更新教育，着力提高员工对安全工作的认识，牢固树立科学的发展观，正确处理安全与发展的关系。对科室、车间、班组，有计划、有重点地进行不同专业不同岗位的安全知识、安全法规和遵章守纪教育，为企业安全文化建设奠定良好的基础。

三是企业要加强警示职能，强化干部职工安全意识。当今社会科学技术，市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式发生变化，发生事故危险的诱因增多，传统安全管理模式已难以适应。因此，企业要通过橱窗、板报、厂报等介质，经常重温生产事故案例，现身说法，用发生在员工身边的事来教育员工，从而使员工收到实效，形成一种自我防范、自我保护的安全意识。

四是企业要加强员工安全文化的培养。企业要通过各种形式的安全教育，充分阐释传播、系统灌输和认真实践企业安全文化，使广大职工树立起安全质量管理是一切工作生命线的保障意识、不提升就是倒退的进取意识、不创新就是落后的超前意识、不落实就是欺诈的实干意识、不严格就是失职的责任意识等“五种意识”。有目标、有计划地建立一些有益于增强安全意识、增加安全知识的艺术性较强的宣传标志，开展各种有益的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。另外，还要加强员工行为规范化培育，可以利用一段时间，对本企业每个企业的员工进行一轮安全操作标准化训练，并经考核合格后持证上岗操作。五是企业要发扬“三铁精神”常抓不懈。企业要遏制事故险情发生，就必须发扬“三铁”精神，即：“铁面”对安全，强化安全防范意识；“铁手腕”抓安全，规范管理基础；“铁心肠”保安全，落实安全责任制。企业要用严格的制度来管理、约束职工的行为，促使员工自觉遵章守纪，按规定要求干标准活，干放心活。

安全文化建设不可能像实施一项措施计划那样立竿见影，它需要常抓不懈，持续不断，日积月累。安全无小事，天天都是安全日，我们的企业必须脚踏实地走出一条企业安全文化建设道路，才能不断促进企业持续、快速、和谐发展。

对安全文化建设的思考

近几年来，我们虽然在安全文化建设上进行了不懈地探索实践，取得了初步成效，但是与兄弟单位相比，还有很多不足，与上级要求还有很大差距。

我们将在总结过去工作的基础上，学习借鉴先进单位的经验，不断完善，不断探索，以科学发展观为指导，以塑造本质安全型职工为目标，本着“以人为本、精细管理、齐抓共管、总体推进”的工作思路，坚持“教育、管理、监督”并重的原则，紧紧围绕一条主线，完善三个机制，处理好四个关系，加强三个建设，以此推动生活服务中心安全文化建设的健康运行。

一、围绕一条主线。

就是围绕安全文化建设“十一.一”活动安全文化进岗位活动这一主线，发挥各级组织以及干部职工群众在安全文化建设的主力军作用，灵活载体，创新思路，确保安全文化建设工作的质量进一步提高。

二、完善三个机制。

即就是，1.安全文化建设工作长效工作机制；2.职工教育培训考核机制；3.安全文化建设党政工团齐抓共管考核激励机制。

三、处理好四个关系。

一是处理好安全与生产的关系。安全是生产的前提和基础。离开安全谈生产，只能是纸上谈兵。因此，在处理安全与生产的关系上，我们要坚定不移地贯彻落实党和国家安全生产方针政策，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，始终把安全作为统筹安排生产的第一出发点，不管市场形势如何变化，都要严格按照中心领导核定能力和生产计划组织生产，坚决杜绝超能力、超定员、超计划生产。这样做尽管可能使企业在经济上蒙受一定损失，但却为实现安全打牢了坚实的基础。

二是处理好安全文化建设“软件”与“硬件”之间的关系。安全从辩证法的角度来看，无外乎取决于人与物两个方面的因素。我们将继续坚持“两手抓、两手硬”。一方面，加强安全意识教育、安全知识灌输和安全技能培训，强化安全管理和监督，规范全体职工的安全行为，尽最大努力消除“人为因素”对安全工作的影响；另一方面，加大安全投入，不断进行技术革新，全面开展质量标准化动态达标活动，提高中心上下防灾及抗灾能力，倾力打造本质安全型企业，为安全生产提供必要的“物态”保证。只有坚持“人”与“物”、“软件”与“硬件”、“教育

管理”与“装备环境”的全面发展、齐头并进，安全文化建设才具有了强大的生命力，才能始终保持健康、协调、持续的发展态势。

三是处理好继承与创新之间的关系。安全文化建设不是无源之水、无本之木，它是从企业以往安全工作的实践中发展而来的，因此，开展安全文化建设必须正确处理好继承与创新的关系。在过去长期的安全宣传教育和安全管理工作中，我们积累了许多宝贵的经验，例如在继承上，我们认真贯彻落实“三大规程”，坚持“管理、装备、培训并重”以及把干部作风作为保证安全生产的重要环节来抓等等，都是被实践证明十分有效的做法。在安全文化建设中，我们对这些好的做法、好的经验进行总结提炼和发展，使其更加符合新的工作实际。在创新上，要结合我中心安全生产实际，重点进行安全宣传教育方式方法创新、活动载体上创新、工作机制上创新、培训渠道上创新、管理监督上创新，为提升安全文化建设质量打了坚实的基础。

四是处理好各级各部门在安全文化建设中分工合作、相互协调的关系。安全文化建设是一个系统工程，仅凭某一个组织、某一个部门孤军作战是不行的。我们重点构建了党委统筹领导、行政全力支持、部门指导推行、基层全面实施、群众广泛参与的安全文化建设工作格局。各级各部门齐抓共管、各有侧重，党委侧重于整体规划和统筹安排，行政侧重于资金投入、装备改善和环境建设，政工部门侧重于氛围营造、宣传教育和工作监督，行政部门侧重于技术管理和职工培训，基层区队侧重于工作落实和现场管理，从而有效地形成了工作合力，推动安全文化建设的顺利开展。

四、加强三个建设。

（一）、加强安全学习文化建设，努力塑造本质安全型职工。

职工的安全意识、安全知识、安全技能是构成安全学习文化的核心内容，是决定中心安全生产的重要因素，是塑造本质型安全职工的重要内容。

意识决定行为，行为产生后果。血的教训警示我们，没有强烈的安全意识，就没有规范的安全行为，就不可能保证安全生产。因此，在加强安全意识教育上，我们将从强化安全理念宣灌入手，通过安全理念的渗透、灌输和安全事故案例解读、分析等方式加大教育力度，使职工牢固树立“安全第一、生产第二”、“违章指挥等于杀人”、“违章作业等于自杀”的安全意识，为参与安全生产提供必要的思想保证。

丰富的安全知识是塑造本质安全型职工的必要条件。我们将围绕职工应知应会内容，采取强制教育与自主学习相结合的方式，重点加大供电维修安全常识及安全操作、建筑行业国家规范、物业管理相关法规及相关服务、安全保障设施使用技能等方面的灌输，真正使职工识安全、懂安全、会安全，为塑造本质安全型职工打好基础。

塑造本质安全型职工的另一个重要环节就是要抓好职工的安全技能培训。针对我中心职工队伍素质与企业安全工作的要求之间存在的“三个不适应”，即：管理人员的知识、能力与其所承担的职责不适应；特种作业人员的操作技能与高危作业岗位的要求不适应；职工的岗位技能水平与实际操作技能要求不适应。把“以人为本”和“培训是回报企业最持久的特殊投

资”作为培训理念，从五个方面来加强培训工作。一是建立安全培训长远规划和规划并狠抓落实；二是落实培训工作责任制，把培训工作作为安全文化建设的重要内容；三是明确培训主体，把管理人员、工程技术人员、特殊工种、“三员两长”以及普通职工都纳入培训范围，全面提高职工队伍整体素质；四是灵活培训方式，把外委培训与自主培训结合起来，把党校、职校、团校培训与班前培训结合起来，把“创建学习型组织、争当知识型职工”活动与岗位练兵、技术比武、以师带徒结合起来，把强制培训与职工自学结合起来；五是建立考核激励体系，定期进行安全知识考试，检阅学习效果，同时，落实岗位能手、技术标兵应享受的政治待遇和经济待遇，真正使提高自身安全素质，上标准岗、干标准活、干放心活成为每一名职工的自觉追求。

（二）、加强安全环境文化建设，努力打造本质安全型企业。

环境包括生活环境和工作环境两个方面。在生活环境建设上，我们将继续加大安全文化软环境的投入，对已形成的安全文化条幅、牌板、标识进行完善补充，提高安全文化的品味。在工作环境建设上，针对生活后勤点多、线长、面广的实际，把安全设施等作为装备投入的重点，提高所有小区及广大职工的防灾抗灾的能力。同时，深入持久地抓好质量标准化建设，从设计、施工、验收三个环节抓起，以“文明、安全、整洁、标准”为目标，通过严抓细管，实现工作环境安全化、安全设施齐全化、职工行为规范化、安全文化特色化。

（三）、加强安全管理文化建设，努力实现安全管理的精细化。

安全管理文化，既包含着安全管理制度的落实、对人的行为的管理，又包含着维修服务现场管理和安全生产的监督，它是安全文化建设中的重要组成部分。安全管理文化建设的重点是要实现精细化。我们将以落实各级管理人员安全生产责任制为切入点，把干部带班跟班值班制度、质量标准化动态达标考核制度、事故隐患整改落实制度等制度的落实与落实安全生产责任制有机地整合起来，彻底解决制度严不起来、执行不下去的问题，确保安全生产的各项制度不折不扣地贯彻落实。狠抓干部的作风监督，以中心安全生产的各项制度、决策、措施贯彻落实情况作为督查督办工作的重点，确保每一项制度、措施全面实施到位。与此同时，加大安全文化建设奖励力度，对在安全文化建设中做出突出贡献的先进单位、先进个人进行重奖，以推动此项工作的深入开展。

安全工作永无终点，安全文化建设永无止境。在今后的工作中，我们将认真学习兄弟单位的先进经验，勇于开拓，矢志创新，努力把生活中心安全文化建设带入一个全新的境界，在推动企业科学发展、安全发展的进程中发挥应有的作用。

第五篇：以人为本抓安全-安全征文

以人为本抓安全落实制度严当头

---------------掘进一区刘涛

我们每个人从出生以后都要经历幼年、少年、青年、中年和老年几个不同时期，这五个时期最为父母操心的是儿女的生命安全。记得一位伟人曾经说过：人体器官不是机器零件，我们无法把它向机器零件一样来自由更换。每当发生人身死亡事故，在白发人送黑发人时，大家看到的是一个个凄惨的场面，听到的是一声声揪心的呼喊。这些都应该成为煤矿各级管理人员和每一位职工敲响的安全警钟。

人既是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生产工作必须坚持以人为本。因为人的生命只有一次。从我们每个人成长的艰难性，可以看到父母之心难违；从失去亲人悲痛的难忍性，可以看到交织之情亦难违；从党对人民群众生命安全的高度负责性，我们深知党心民心更不可违。因此，以人为本抓好安全生产工作是对每一个煤矿管理人员的基本要求，也是每一个煤矿企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全生产工作的重要性和紧迫性。

落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好煤矿安全生产工作极其重要。矿井的各级管理人员一定要抓好安全制度的教育和落实，使广大职工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命、珍惜

父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉行为。

落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”字当头。要严制度、严标准，严明劳动纪律。矿井各单位都要按照上级的安全生产管理办法和有关要求，认真抓好安全生产工作。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。时，还要坚持好管理人员24小时值班和跟班盯岗制度，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。

落实安全生产规章制度，规范人的行为还要着眼于一个

综合治理，总体推进，要求各级安全管理人员都要从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。值班、盯岗和一线指挥都要及时解决安全生产中的难题。想为安全生产所想，急为安全生产所急，积极为生产一线职工提供优质服务，开展献爱心、送温暖等优质服务活动，从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，安全生产工作的稳步发展。

如不能做到，掘进一区刘2011年6同“全”字。促进矿井8日涛月