餐饮业的品牌战略发展之路(五篇范例)

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第一篇:餐饮业的品牌战略发展之路

餐饮业的品牌战略发展之路

中华快餐网

上传:2010-5-7 14:57:44

来源:迈点网

在现实生活中我们经常会看到,一个成熟的消费者在选择餐饮消费时,往往更注重先选择品牌餐饮企业,这是今后餐饮消费的必然趋势。一个清晰、准确、完整的餐饮产品品牌形象,可以让消费者更理性地认识品牌、了解品牌,降低消费的风险,进而使消费者形成一种品牌忠诚。餐饮企业通过实施名牌战略,提高了知名度和市场占有率,提高了自身的经营档次,无疑也会带动整个餐饮业整体水平的提升。

餐饮业实施品牌化战略

一、提高品牌价值

实施品牌战略的一个重要课题就是要把品牌的知名度和品牌价值结合起来,使知名度和价值成正比。其中的关键是要抓质量和特色。市场经济的实质是质量竞争,产品有无竞争力,首先体现在质量高低和有无特色上。产品质量高、有特色,才有形象力、吸引力、聚焦力、竞争力,品牌价值才会不断提高。

二、不断创新

要实现产品品牌的持续创新,就要不断丰富品牌形象的内涵,不断向老品牌注入新的生命和活力,依靠科技进步和技术创新,不断提高品牌的美誉度。

三、搞好品牌营销

要大力运用现代化的营销形式和手段,做好品牌的市场调查、定位和市场信息反馈系统,产品的设计、市场应变能力以及富有创意的广告宣传等,不断提高品牌的知名度。同时还要挖掘、丰富品牌的文化内涵,不断提高品牌的社会形象和在消费者中的信任度。

四、强化餐饮服务质量的管理

建立明确的服务规程,明确各岗位职责,重视新老员工的培训,这样才能提高服务水平和稳妥的服务好各类客源。

五、餐饮环境

餐饮企业可以多向肯德基、麦当劳等国际知名快餐品牌学习,始终保持就餐环境整洁、明亮、有特色。同样,独特的装修和布局摆设也会吸引很多客源,从而促进知名品牌的形成。

第二篇:实施品牌战略发展现代农业

实施品牌战略发展现代农业

蔡金华,刘照亭,王敬根,曲直

(江苏丘陵地区镇江农业科学所江苏 镇江212400)

摘要:农业是传统的基础产业,如何向现代农业转变,改变封闭的自给自足经营方式,品牌战略的实施是一大契机,是生产与发展中现代意识的体现,必将有力地推动农业向前发展。

关键词:品牌;品牌战略;农业现状;现代农业

Promote Modern Agricultural Development by Actualizing

Brand Strategy

Caijinhua,liu zhaoting , wang jingeng,que zhi

(Hillground agricultural scientific institute of Jiangsu ,zhenjiang212400 ,China)

Abstract:Agriculture, a traditional basic industry, how transform to modern agricultural, how to change closed self-sufficiency business procedure.Brand strategic implementation, a great turning point, embodiment of modern thinking under production and development, inevitably give a big push to the agriculture move forward.Key words: Brand;brand strategy;current situation of agricultue;

modernagricultue

经济社会,品牌让人们耳熟能详。品牌,是商品的商标或名称,留给消费者的综合印象。知名品牌是企业信誉的象征,是商品质量的佐证,是对消费者的承诺。品牌赋予商品核心竞争力。实践表明,知名品牌商品占据市场销售份额,通常倍加于其他同类商品。

农业生产,不同于工业,其根本特点是自然再生产与经济再生产的相互交织,对外界环境和自然条件具有特殊的依赖性[1]。它决定了农业生产中农产品的生产增加了非人为因素,农产品标准化生产中,对农艺技术提出了更高的要求。

农产品贸易全球化,使国际竞争日趋激烈。创立农业品牌,走品牌营销之路,能使我国农业发展步入快车道。实施品牌战略,是改变我国封闭的、自给自足经营方式的传统农业,朝现代农业发展的一大契机,必将有力地促进我国农业向国际化、标准化、产业化迈进。1农业现状分析

1.1农业发展状况

农业是国民经济的基础产业,我国是一个古老的农业大国。发展农业生产,繁荣农村经济,是当今社会的首要任务。党的十七届三中全会明确指出:“实践充分证明,只有坚持 把解决好农业、农村、农民问题作为全党工作重中之重,坚持农业基础地位,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持走中国特色农业现代化道路,坚持保障农民物质利益和民主权利,才能不断解放和发展农村社会生产力,推动农村经济社会全面发展。”

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收稿日期:2009-4-10初稿;2009-6-5二改稿

基金项目: 镇江市科协软科学研究项目和镇江市科委科技攻关项目(RK2008010)资助。

作者简介:蔡金华(1965-),男,研究员,研究方向江苏丘陵农业发展。E-mail:zjnkscjh@sina.com1

科学技术迅猛发展,历史引领社会踏上现代化道路。农业生产也面临着现代农业向传统农业挑战。改革开放以来,各地政府广泛宣传党的惠农政策,我国已基本解决了粮食供给平衡问题;农业投入加大,强化了农业基础设施和物质技术装备;认真调查研究,管理体制和经营方式逐步完善;大胆试验、示范,加强引进吸收,热心推广农业新品种、新技术,我国农业,在生产能力、加工能力、流通贮运能力、科技普及程度等多方面都取得了巨大的成就。

我国农业在世界上,应属资源相对短缺的国家。人均耕地仅占世界平均水平的四分之一,人均水资源只相当于世界水平的五分之一。人多地少,尤为突出。目前,发展农业是世界各国繁荣国民经济,保持社会稳定,改善居民生活,推进文明进步,维护国际和平的战略任务。世界发达国家都相继实现了以农业科学化、集约化、社会化和商品化为主要特征的农业现代化。我国要实现传统农业向现代农业转变,需要提升农业生产能力和市场竞争能力,改善农业生产条件,优化农产品流通环境。农业品牌战略的实施,将会起到积极地促进作用。

江苏丘陵农区,地处长江中、下游,区内光、温、水资源比较充裕,低山、岗塝蜿蜒连绵,河流、沟坝水网密布,长江贯通其间,丰富的自然资源,为农业的全面发展,提供了良好的条件[2]。联产承包责任制实行以来,激发起了广大农民的积极性和创造性,在地方政府的正确领导下,农业科技部门的配合下,结合地方农业特点及自然条件,积极开发、生产“名、特、优”农产品。几十年来,我省丘陵农区,涌现出许多具有现代农业雏形的生产专业户或“小农庄”、“小农场”。农产品生产有规模、上质量,生产操作有规程上标准。如江苏句容市白兔的草莓生产,不只是出现规模经营的专业户,而且出现了由农户发起、政府牵 头成立的草莓生产专业合作社,围绕草莓鲜果的供产销,解决生产技术、种苗供应、市场营销等问题。诸如此类的农业专业化生产,已比比皆是。进一步拓展市场,增强市场竞争力,使农民持续增收。创立农业品牌,生产名牌农产品,已到了瓜熟蒂落的时候。

1.2 农业品牌现状

农业品牌是指在某区域内受消费者普遍认可和接受的未加工或只经过初加工农产品的著名商标或名称。她蕴含着产品生产者组织者现代管理理念,创新科技的运用,整合了该区域内农业自然条件和人文特点,并极具个性。以1971年我国恢复在联合国的合法席位为起点,我国的国际地位日益提升,以对外开放为转折点,我国对外贸易全球化,进入了新的历史时期。农产品的国际间贸易也不例外。农产品的市场竞争归结为品牌的竞争。农产品争创品牌已经成为当今市场竞争的一大潮流。

据统计,目前,我国已注册农产品商标近40万件,约占总数的13%,前15年递增速度,约是总数的一半。以2008年4月农业部颁发的《关于加强品牌农产品监督管理工作的通知》为标志,说明以无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志农产品和名牌农产品即“三品一标一名牌”为主体的农业品牌建设,已从无序竞争、探索开拓阶段进入到规范管理、认证监督阶段,也说明了我国农业生产日趋国际化、市场化、标准化。现代农业,是以农业生产的产业化为特征,农业产业化是以农产品生产的龙头企业为依靠。一批在农村经济建设中成长起来的龙头企业,是农业品牌建设的基础力量。我省“十一五”农业及农村经济发展规划中提出:“要积极实施品牌战略,做大品牌,做强企业。强化龙头企业、生产基地和农产品生产的标准化管理,加大企业标准、产品标准和生产技术规程的宣传贯彻力度,提高产品质量,打造具有江苏特色的农产品品牌,创建品牌龙头企业。”这为我省的农业发展和农业品牌建设,指明了方向。创立农业品牌,要以管理精细的龙头企业为后盾,先进技术为保证,严格的操作规程为标准。近年来,我省农副产品注册商标已超过2万件,名牌农产品以加工型农产品为主,涉及粮食、畜禽、水果、蔬菜、水产等农业产业。具有品牌农

产品,多半是拥有著名商标的龙头企业生产。目前农业品牌存在的问题及对策

我国农业品牌起步较迟,农产品著名商标较少,发展较慢。近年来,中央出台了相关政策,各地政府纷纷响应,制定了有关管理办法,以增强品牌意识,狠抓农业内龙头企业的建设。但目前农业品牌仍存在以下几方面的问题。

2.1 存在问题

2.1.1 农业品牌意识淡薄

农业龙头企业是创立农业品牌的主体,然而长期以来,农业发展受传统观念的影响,忽视对农业品牌的创立和维护。我国农民,现科学文化素质尚处于较低水平,思想守旧,缺乏品牌意识;大多数农业基层管理人员,对农业品牌认识模糊,受“农产品生产自然条件影响大,质量难保证,产量高就行,不要什么品牌”,从而不能很好地关注农业品牌的创立。

2.1.2 农业品牌发展滞后

品牌农产品的生产,对生产过程中的每个环节有着较高的要求,农业基础设施是农业品牌建设的必要条件,生产要素的高效使用,是创立农业品牌的前提。我国农业虽有了长足的进步,但基础设施的环境条件还有待改善。农业产业化较低,农业标准化不普遍,都使得农业品牌发展相对滞后。

2.1.3 农业品牌维护乏力

品牌是企业永恒的无形资产,创立品牌,有的需要付出几代人的努力,有的需要难以计数投入。市场混乱,以次充好,假冒伪劣现象,直接损害了名牌农产品生产者与消费者利益,因此,农业品牌维护要求有良好的流通环境和市场氛围。要求执法、监督部门按严格的农产品质量体系,把好市场关口,支持农业品牌的维护。

2.2 相应对策

2.2.1 强化品牌意识,加大农业品牌宣传力度

农业发展,其根本目的是为社会提供“名、特、优”农产品。农业产业化的不断深入,创立农业品牌日显迫切。要广泛宣传,牢固树立品牌观念;要抓住重点,有计划地发展农业品牌;要善于舆论疏导,改变传统、陈旧的农业生产观念。

2.2.2 改善环境条件,重视名牌农产品生产

应加快培育地方重点产业和优势产业,开发名优农产品,形成地方农业生产的特色化。要改善农业基础设施,重视科技创新,充分运用生物工程等先进科学技术,提高农产品科技含量和附加值;抓好农产品生产标准化建设,有效使用农业生产要素,生产地域特色明显、技术含量高的名牌农产品。

2.2.3 加强政府扶持,扩大农业品牌投入

在有些农业品牌建设较早的地方,提出了:“创立一个品牌,带动一方经济,致富一方百姓”的口号,这是品牌扶农、品牌助农、品牌兴农的映照。从生产到流通,从名不经传到家喻户晓,创立农业品牌是一个漫长的过程。它既要有强大的龙头企业,又要有完备的舆论导向,更要有政府扶持。没有雄厚的资金实力,没有倾斜于农业品牌政策,优质农产品只会“叫而不响”。

2.2.4 培养一支创立、维护农业品牌队伍

创立、维护农业品牌同样离不开人才。农业品牌建设中的农业标准化体系、农产品质量安全体系和农业技术推广体系的贯彻落实,需要有一定层次的人才来把握。要造就一批创立、维护农业品牌人才,为农业品牌化努力开拓,为农业品牌保驾护航。实施品牌战略是发展现代农业的客观要求

品牌战略,是经济社会发展到商品化、市场化,产品生产达到产业化、标准化后,企业或组织,以突出地方特色,整合区域内资源优势,以提供产品或服务的方式,寻求竞争优势和溢价,涉及生产、流通的总体部署。实施品牌战略,就是在一定时期和区域内要社会认知和肯定品牌产品。农业品牌产品的生产,以农业产业化经营,农业标准化生产,龙头企业串联起分散经营农户,形成一条完整的生产、加工、销售产业链,提高农业生产率和效益。实施品牌战略,是发展现代农业,缓解社会化大市场和分散农户经营矛盾,推进农业产业化经营的客观要求。

3.1发展现代农业的现实需要

从实际情况来看,可以说推进社会主义现代化建设,最难的是农业现代化。农业现代化是传统农业向现代农业发展的过程。农业品牌,要求名牌农产品生产符合标准化,销售市场化,是农业向更高层次发展的需要。

3.2 提高农产品市场竞争力的途径

名牌农产品要得到社会认知和消费者的认可,农业品牌要具有知名度、美誉度。生产者必需提高科学技术水平,吸收先进管理经验,才能在市场上投放优质优价的农产品。品牌农产品在消费群体中产生了偏好,有了吸引力,稳定住了客户群体,那么品牌农产品市场竞争力就会大幅提高。

3.3 增加农产品附加值的来源

树起一个品牌,能拉动一方经济。农业品牌产品的生产、加工、销售整个产业链条中,各生产要素合理配置,通过实施品牌战略,能延伸种养加产业链条,不断挖掘出农产品深加工潜力,农产品生产更精细,质量更上乘,市场更追捧,附加值能倍加抬升[3]。

3.4 加速科技创新的动力

品牌农产品的生产,离不开高科技。创立农业品牌,首先,是优质优价的农产品。而先进科技的运用,是创立品牌的保证,它能有效地提高劳动生产率和土地产出率,使企业或农户取得最大效益。因此,实施品牌战略,能刺激科技不断创新和推广运用。

3.5 增进农民收入繁荣农村经济的依靠

农业品牌的创立,使地方的“名、特、优”农产品独树一帜,分散农户在龙头企业的带动下,实现农业生产区域化、专业化和产业化。品牌农产品开拓了广阔市场,产生了良好商业声誉,“名牌效应”惠及广大了农户。农户在与企业合作中,通过订单生产或合资入股,扩大生产规模,增加了农业生产抗御自然能力,合理价格收购、统一品牌销售,规避了农业生产的市场风险。

4实施品牌战略,势在必行

据调查,最近几年,我国农产品年销售总量的30%,是通过各地超市售卖。超市销售业态在我国出现仅有十多年,表现势头异常迅猛。这样的商业状况,在美国,用了60年,欧洲,用了40年。我国农产品销售由农贸市场流向各大超市,是国际国内诸多影响因素所致。我国“入世”后,农产品的经营也同样接受经济国际化、市场全球化的洗礼。经济高速发展,人民生活水平日益提高,对食品安全提出了更高的要求。销售业态“升级”,农产品竞争有了更“高档”的平台,农业企业争创品牌。

4.1 实施品牌战略,顺应经济国际化趋势

进入2000年后,我国加入世贸组织(WTO),与世界上数以百计的国家建立了长期稳定的经济交往,这为我国的农业经济发展迈入国际化的轨道,提供了良好的社会环境。通过实施品牌战略,农产品生产的标准化,必须按照食品安全规范来管理,农业生产的产业化,农业品牌产品,不只是提供国内市场,而且跻身国际市场,参加国际间竞争。

4.2 实施品牌战略,适合国内农业发展形势

我国农业发展正处于传统农业向现代农业转型时期,由于受长期的“小农经济”思想影响和陈旧的“小而全”生产方式束缚,对农产品的生产一直只是注重产量,不讲究质量。实施品牌战略,突出质量管理,对农业生产要素的使用,流通网络的建立及包装宣传营销策划,无不有着更高更严格的要求,确实有着“创立一个品牌,拉动一方经济”的功效。

4.3 实施品牌战略,符合现代农业要求

“叫得响”的农业品牌,是农业龙头企业的重要资源,极大地提升了企业的核心竞争力。它基于现代科学技术的创新和运用,源于消费者的认可,成于社会的信誉。创立的品牌,其重要性远远大于产品本身。高产、高质、高效是现代农业发展的要求,实施品牌战略呼应了这一要求。通过实施品牌战略,把农业生产带入生产专业化、管理科学化、发展规模化、经 营一体化、服务社会化的良性循环[4]。

4.4 实施品牌战略,引领农业发展方向

实施品牌战略,是搞好农业产业化经营的重要步骤,是实现品牌农产品优质优价的重要手段,是促进农业新品种、新技术广泛推广运用的重要方法。要使区域内农产品成为知名品牌产品,势必要求企业对农产品从实用性、安全性、适口性、营养性、经济性等方面来考虑,对农业生产从区域化、产业化、专业化、市场化、国际化等方面来管理。

4.5 实施品牌战略,能有效地解决“三农”问题

建设社会主义新农村,首先面临的是“三农”问题,要在短期内提高农业抗御灾害能力,改善农业和农村基础设施落后状况,解决农村劳动力过剩,农民整体科学文化素质差、收入低的问题,实施品牌战略,能使企业在竞争中增加农业生产能力,促进科学技术发展,壮大了企业实力[5]。以“龙头企业”为依托,被带动的广大分散经营农户,增加了收入。各种专业合作组织的兴起,供产销“一条龙”,生产、市场相链接,使城乡社会经济逐步融合,为现代农民自身素质的提高给予了更多的机会。

4.6 实施品牌战略,我所的新尝试

上世纪90年代中期,在上级政府的关心和支持下,在原有试验基点的基础上,我所领办了江苏丘陵地区农业科技示范园。农业科技示范园,从国外引进多种江苏丘陵地区适生果树树种,并研究形成了各树种的高产、高效栽培技术体系,技术标准趋近国际先进水平。2008年我所把品牌战略作为重点来抓,重实干,重成效。制定了“农业品牌三年发展规划”,启动了地方资源的品牌整合工作。以点带面,成园挂牌,发展专业农户,组建“联合舰队”,发挥农业品牌优势。现已在苏南、苏北六个市县挂牌,面积逾350hm2,提出了品牌管理办法。挂牌的“万山红遍”,已获省农业著名商标。这为地方农业发展,为新品种、新技术的推广运用,为更好的实施品牌战略,提供了保障。

5结语

江苏丘陵地区镇江农业科学研究所,于上世纪80年代初,按所处地理位置和农业气候特点,在省级农业区划基础上,挂牌的农区所。改革开放以来,在地方政府领导下,在上级主管部门支持下,紧紧围绕着丘陵农区的特点,因地制宜,充分发挥地方优势,积极发展江苏丘陵林果业。在省级科技示范园区建设的十余年,并已取得阶段性成果基础上,企业“万山红遍”已注册为省级著名商标,在江苏丘陵地区迅速发展。“万山红遍”借实施品牌战略之际,领着中、小农户,走现代农业之路。发展现代农业,是改造传统农业,实施品牌战略,能加快提高农产品市场竞争能力和生产综合能力;能优化现有农业生产布局和生产结构;能依靠农业科技支撑体系,实现农产品的优质化、高效化;能营造农业发展的国际化、标准化、产业化新格局。

参 考 文 献

[1] 朱道华.农业经济学[M].北京:中国农业出版社,2001.[2]蔡金华,刘照亭,等.农业科研单位创办科技示范园的实践与展望[J].吉林农业大学学报,2008(12):157-160.[3]朱礼龙.农业产业化主体价值创新及科技成果转化[J].华中农业大学学报, 社会科学版, 2002(2): 5-7.[4]陈刚.论农业产业化经营及名牌战略[J].经济论坛, 2005(4): 82-83.[5]温铁军.新农村建设新在哪里[J].决策与信息, 2006(4): 32-33.

第三篇:餐饮业发展

未来餐饮经营方式的四大趋势

时间:2011-10-20来源:互联网作者:佚名浏览:17次 随着时代的前进,人们的生活方式也在渐渐地改变。有创新才有进步,餐饮经营也在时代前进的步伐中创造出新的餐饮经营方式来满足人们的要求,专家们预测,餐饮经营方式将会趋向以下四个方向……

随着时代的前进,人们的生活方式也在渐渐地改变。有创新才有进步,餐饮经营也在时代前进的步伐中创造出新的餐饮经营方式来满足人们的要求,专家们预测,餐饮经营方式将会趋向以下四个方向。

一、餐饮产品经营形式的灵活化

传统餐饮产品的生产、销售通常为坐地经营、就地消费的“现炒现卖”,其经营的形式受到时间和空间的限制。随着生产技术水平的不断提高,餐饮产品经营形式的灵活性日益显著。把五星级酒店的服务和菜品“搬”到了户外,可以说是“鱼与熊掌兼得”。而超市里各种小包装的冷冻食品,又是餐饮产品经营形式灵活化的又一体现。把餐饮生产的最后一道工序——加热,留给了顾客,这样就打破了餐饮经营的时间限制。灵活的餐饮经营形式多种多样,惟一共通的是:灵活的餐饮产品经营形式可以把握市场的盲点,创造和占领市场。

二、餐饮说品与文化的融合餐饮产品除了具有地域差异外,不同地区所表现出来的餐饮文化上的差异也使餐饮产品具有鲜明的文化性特征。中国饮食文化和烹饪文化博大精深、历史悠久,包括港、澳=台在内,中国现有34个省市自治区,每一地区都有属于自己过程中人们追求“色、香、味、形、器、质地、声、温、营养、卫生”的同时,主张文化与食品、饮食方式、饮食习惯的融合。这几年出现的主题餐厅更是把这个理念发挥到极致,无论是餐厅的设计装璜、功能布局、装修装饰风格,甚至是其经营的特色菜系,都体现出一定的文化主题和内涵,使餐饮产品的文化性得到了最大程度的展现。抓住了文化这一卖点,将使餐饮产品具有无限的生命力。

三、餐饮产品的创新化

餐饮产品要生存,就必须不断加强产品的开发创新,不仅要适时推出新品种,而且还要对老品种在保持其传统风格的基础上,在生产工艺和产品质量上不断提高,使产品精益求精。这就要利用餐饮产品的可组合性,把餐饮产品进行重新组合,达到创新的目的。同时,烹饪原料也更加丰富,用更多新原料、新调料烹制出新菜品是餐饮业发展的必然趋势。而洋为中用也是一种流行趋势,例如西式自助餐的服务形式与中国传统菜式、原料和烹调方法的结合,使得自助餐这个“舶来品”中国化,并风行全国。

四、餐饮产品功能日趋多样

功能性是餐饮产品最突出的特点之一。餐饮业发展到现在,其产品的功能早已超越了满足人们基本生理需要这一基本功能,其功能的多样性趋于明显。人们除了可以在餐馆用餐外,还可以在这里社交、商谈,甚至是休闲和娱乐。时下新兴的食疗餐馆、药膳菜式,就是把餐饮食品的功能向医药和保健延伸。这种将传统医学和民间秘方与餐饮产品相结合的做法,迎合了人们的需求

第四篇:2015年品牌战略发展中心工作计划

“竞渡”之年,创新领势

品牌中心2015规划

禹公司领导: 2014,围绕品牌营销,品牌中心展开了多项工作,实施地较为顺利。2015,公司的发展步入新台阶,在新一轮竞争中,柏森如何凸显品牌价值,品牌中心的工作重心显得尤为重要。2015迎来柏森10周年,家具行业竞争更加激烈,更是柏森变革的关键时刻,综上所述,柏森新一年将是领势未来的好开头,即为“竞渡”之年,意味所有工作紧锣密鼓全面展开,奋勇直前,从外部竞争到内部竞争,10年既是一个分界点,也是一个好起点,历经“竞渡”阶段,柏森将更加强大。

为使2015工作顺利有序进行,品牌中心拟定如下计划:

一、工作重点

1、提升品牌形象,加大品牌传播力度,利用媒体资源,互联网,微信实施全方位传播。

2、品牌营销进入深度阶段,抢占市场份额,就要主动出击,策划市场促销活动将是柏森2015年大动作之一。

3、事件营销造势,敏锐洞察市场,策划有价值价值的人或事件炒作,引发行业和社会的关注,提升品牌知名度。

4、策划节假日常规活动,及10周年营销活动,在各种创意营销中提升品牌价值。

二、工作计划 1月份

1、提升品牌形象设计及网站升级,目前正在设计方案,新网站即将上线; 2、31届深圳家具展会方案完成; 3、2014年媒体新方案执行,与高铁、航空杂志保持合作,互联网媒体选按优势资源选择;

4、完成经销商大会策划全部工作,主题:“领势未来”;

5、企业形象片初步准备工作完成;

6、第十期内刊编辑出版,彰显变革力量; 7、2015年会方案策划,主题“风采十年,蛹变蝶飞”。2月份

1、消费者品牌区域城市落地活动计划; 二、三线城市先进行落地实施,经销商与品牌共商品牌传播之道 ①、全力配合经销商做好促销活动策划,包括品牌传播、公关营销等。②、加大终端做品牌的力度,帮助经销商选择大众媒体,及户外投放广告; 2、31届深圳国际家具展传播方案确定,在室内进行无声有色营销,主要展示柏森强大的软实力和设计精髓;

3、完成月度营销策划方案,主题“情起今夕,置家在即”、“爱无边,家有情------柏森2大优惠支持到底”;

4、第一波微信营销开始,推广柏森新品,进行展会前传播和炒作;

5、签约三线明星,举行启动仪式,邀约媒体,签约明星于展会期间在柏森展厅举行粉丝见面会;

6、企业形象片开拍,调动各部门参与拍摄,安排拍摄具体事宜;

7、新品软文撰写3篇,展会前传播。3月份

1、签约三线明星软文炒作3篇,1、“亮出歌喉,唯有你懂”,2、“因为柏森,我们再一起”、3、“执着与专注,情最珍贵”。利用三篇文章递进传播柏森品牌文化,与名人联系,激起观者的美好回忆和内心的真实情感,产生共鸣,提升柏森美誉度;

2、展会前夕第二波微信营销开始,利用签约明星做噱头,引发关注度;

3、展会前夕全方位品牌传播,一二三线城市重要区域广告覆盖,增大曝光率,为招商做足准备;

4、展会主题形象设计,突出柏森2015领势未来,产品创新气势;

5、展会期间店内形象设计,主题策划、邀约明星到场,举行粉丝见面会; 6、3.15活动策划,主题“新招式,验明真身”,活动当天,邀请2名柏森忠实用户现身,说出用柏森家具的真实感受,从环保性、质量、绿色健康等方面展开,店面张贴柏森家具入户效果。4月份 1、2015《家聚柏森》第十一期内刊编辑出版;

2、月度营销策划,根据当月经济形势,娱乐事件等进行创作,主题“春暖万家,知遇柏森”;

3、策划五一促销活动,及支持各地开业活动,促销主题要求简明扼要,彰显活动气势,主题:“再爆‘五’力”;

4、签约明星全国巡回演出活动策划,具体视当地情况而定;

5、第三波微信营销开始,主要侧重签约明星全国巡回情况,还原现场气氛,扩散传播,提高品牌知名度;

6、企业形象片上线,并进行大量宣传;

7、部门人员绩效管理制度提升方案。5月份

1、五一促销活动进入执行阶段;

2、年中市场较淡,鉴于此,结合公司10周年,举行全国营销活动,“10年柏森,厂价感恩行”活动,感恩新老顾客对柏森的厚爱,感恩经销商的支持;

3、第四波微信营销开始,庆祝公司成立10周年,传播“10年柏森”营销活动,并搜录公司10年发展里程,进行软性宣传;

4、明星全国巡回演出活动策划,结合当地情况进行;

5、创意营销及事件营销策划;

6、寻找柏森代言人,进行炒作。

6月份

1、策划年中爆破活动,根据当地经销商需求。主题“实在必得——柏森厂价来报到”;

2、淡季做品牌,联合媒体共同策划营销事件;

3、启动明星代言活动,并策划新闻发布会方案;

4、策划经销商培训大会,做好准备工作;

5、第五波微信营销开始,借力明星造势,传播品牌;

6、《家聚柏森》第12期内刊编辑出版。7月份

1、经销商培训大会前期软文炒作及传播;

2、明星代言后品牌形象升级;

3、柏森新工业园投产报道及相关传播;

4、月度营销策划,进入夏季,推出系列促销活动,分为三阶段,“单品特卖会,品牌升值季,套餐限价日”。8月份

1、柏森千店计划完成庆祝盛会营销策划,主题“第1000家,一起来贺”;

2、策划秋季展会推广方案,并进行事件营销,话题炒作,引发行业关注;

3、深化品牌传播实施,策划“国民实木日,柏森在这里”活动,践行柏森消费者品牌落地区域城市,活动覆盖全国;

4、第六波微信营销开始,围绕千店计划和消费者品牌落地区域城市进行;

5、签约明星全国巡回演出活动策划,主要进军临界点专卖店;

6、策划经销战略大会,邀请各地优秀商加入,共商新的发展之道。9月份

1、提前进行新品传播、话题炒作,迎接秋季展;

2、《家聚柏森》第13期内刊编辑出刊;

3、举行经销战略大会:按2014制定目标,表彰优秀经销商;带领经销商参观柏森新工业园;

4、策划十一促销活动,主题“欢庆一家——柏森十一走进新家”;

5、展会前夕形象布置策划,突出柏森变革新气象;

6、展会期间,策划事件营销炒作。10月份

1、全国十一促销活动开始,及各地专卖店新店开业支持;

2、与合作媒体策划拍摄柏森微电影;

3、进行全年最大的网络营销活动,与网络媒体共同策划线上活动;

4、策划事件营销或明星全国巡回演出活动方案; 5、10周年感恩回馈,策划“柏森台湾游”,在柏森一次消费满10万,赠台 湾游一次。11月份

1、进入下半年,正是终端提销量之际,举行“争厂价,全城行动”爆破活动;

2、《家聚柏森》第14期内刊编辑出刊;

3、柏森台湾游活动举行,品牌中心全程跟进;

4、策划事件营销;

5、第五波微信营销开始,对参与台湾游的柏森家具用户进行专访,爆料柏森家具入户照,直观真实报道柏森家具入户效果。12月份

1、元旦促销活动方案策划,主题:“爱家,惠享柏森”;

2、第四期内刊编辑出版;

3、终端年底收官之战方案策划支持;

4、柏森年会方案策划;

5、策划2016年深圳国际家具展会方案; 6、2016年工作计划。

品牌战略发展中心

2015年1月3日

第五篇:品牌战略

“推进中国品牌战略实施”专题研讨会(二)

2010年4月18上午9点至10点40,与会嘉宾就“推进中国品牌战略实施专题”(本次研讨会分论坛三)进行了热烈的讨论。本次分论坛研讨会由西南政法大学知识产权研究中心主任张玉敏教授和中国社会科学院知识产权研究中心副研究员唐广良主持,中华全国律师协会知识产权专业委员会执委马翔、韩国文化体育观光部高级书记官赵纪徹、中南大学何炼红教授和中国政法大学无形资产管理研究中心主任冯晓青教授,以各自的议题作了主题发言。

马翔执委发言的题目是“实施战略品牌的重要课题—反淡化”。他认为知识产权战略最重要的课题是品牌战略,推进品牌战略实施过程中的最大问题是驰名商标淡化问题。他从“伊利”化妆品案、“百度”烤肉案、“联想”啤酒案和429个“长城”商标等引出了驰名商标淡化问题。同时,他分析了驰名商标淡化的原因,主要包括文化因素、中文商标比英文商标更容易被淡化、短视效应和“傍名牌”等。其中,中国的驰名商标很多是由任意词构成的,再加上企业有意“搭便车”,导致实践中淡化现象非常严重。马翔执委认为,驰名商标的反淡化保护存在这法律依据不足、司法保护水平较低等问题,但驰名商标的保护仍出现了“司法机关反淡化的曙光”。最后,他指出,品牌战略的实施需要重视驰名商标的反淡化保护。

赵纪徹的讲话围绕着韩国著作权法以及著作权保护政策展开。首先,他谈到韩国的著作权保护法主要分为著作权权利者、利用者和传播者三个领域,而今年的著作权保护政策主要侧重于权利者的利益保护。接下来,他进一步谈到韩国网络环境当中著作权的发展,强调应当加强中韩在这方面的沟通与合作。最后,他提到了韩国国内的多种著作权保护政策和方式,比如著作权警察,以及将著作权内容加入到基础教育当中等。

中南大学何炼红教授以“论我国重大经济活动知识产权审议机构的建构”的主题

进行了发言,她就自己在实践中遇到的问题和参加地方性立法过程中的思考成果与参会嘉宾们作了深入探讨。首先,她对建立重大经济活动知识产权审议机构的建立原因进行了阐述,指出这一审议机制的建立源于现实的迫切需要,是我们国家自主创新的结果。之后,她从以下角度对如何建立和实行这一机制作了分析:第一,知识产权审议是一项为重大经济活动决策提供参考意见的公共服务;第二,审议的对象是主要以政府投资为主体、使用财政性资金的重大经济活动;第三,审议的主体应是以各级政府的名义组建起来的审议委员会,同时建议组建知识产权审议专家库;第四,审议的内容是重大经济活动的知识产权问题;第五,需要建立一个具有可操作性的、以公务服务为定位的审议程序,其中,核心的问题是审议的方式和机制。最后,她也提到了审议的跟踪监督和责任承担等问题。

冯晓青教授以“知识产权战略推进”为主题,就知识产权推进的思路与措施、知识产权界在国家知识产权战略推进方面的历史使命作了介绍。他认为,应依托国家战略来总体推进知识产权战略的实施,且要通过统筹运作的方式来构建科学合理高效的国家知识产权战略体系。他指出,知识产权战略体系包括了国家、区域和企业三个层面的内容,因而要对这些板块进行衔接,并重视知识产权国际性战略、行业知识产权战略、企事业知识产权战略的建设。其后,他总结出建立知识产权战略的评价机制是推进知识产权战略的主要措施,并从知识产权的私权属性与公共政策的平衡的角度对知识产权战略的推进作了分析。知识产权战略的推进应立足于知识产权制度本身,同时还应考虑在知识产权制度的外部进行解决。最后,他提及到,加强知识产权经营管理和人才培养是在推进知识产权战略实施过程中应注意的问题。并且,加强知识产权战略推进研究、借鉴国外知识产权战略的经验是值得知识产权界关注的研究课题。

在自由发言阶段,唐广良指出,本次商标法的修订不是因为外部的压力,而是因为中国自身发展的需要,同时他还对商标的内涵、商标权的保护、商标权的产生基础和商标战略实施等问题作了独到的阐释;部分与会嘉宾针对商标法送审稿中的驰名商标保护、地方著名商标的概念和商标法的保护目标等问题作出了回应;马翔执委认为商标法送审稿具有很强的部门法色彩和行政色彩;韩国代表则就文化产业发表了自己的意见,他认为文化产业不是某一个国家可以完全做的,而是一个全球

化的过程;与会嘉宾与赵纪辙教授就韩国的“三振出局法”进行了讨论。

通讯员:陈超 孙慧平彭宏洁

摄影:陈超

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