3.15征文---卓越品质用心打造

第一篇：3.15征文---卓越品质用心打造

美国上市公司吉林众品食品有限公司 中国冷鲜肉专家

诚信·团队·高效·创新

卓越品质用心打造

“国以民为本、民以食为天、食以安为先”已耳熟能详，食品行业作为如今的朝阳产业，肉制品加工是食品行业的重要一支，是永不衰落的产业。然而在不断变化的市场竞争中，唯有加强食品安全管控、确保食品安全，才能真正的为消费者奉献安全、营养、健康、方便、优质的食品，才能满足顾客对产品质量的一切要求，才能持续提高我们的品牌形象和市场满意度。如今，强化食品安全、提升产品质量以及做最有价值的品质管理时时刻刻回绕在我们的脑中，这就需要我们用心打造众品的卓越品质。

近年来，从大米里我们认识了石蜡、从火腿里我们认识了敌敌畏、从咸鸭蛋里我们认识了苏丹红、从火锅里我们认识了福尔马林、从银耳里我们认识了硫磺、从木耳中认识了硫酸铜、从牛奶中认识了三聚氰胺以及与肉制品有关的注水肉、地沟油、近期的瘦肉精事件等食品安全问题层出不穷，严重危害着消费者的身体健康，制约着我国食品行业的发展。因此，加强食品质量安全的把控刻不容缓，“3.15”各项活动的开展，犹如一记重拳、一场及时雨，雷霆出击，顿时在集团公司上下掀起了严格把控质量关的高潮，营造了人人关心质量、人人重视质量、人人有压力的良好氛围。如今的3.15使大家的全员参与意识得到了空前的提高，我们每一个人都积极地参与到提高产品质量安全的行列之中，用我们的心去打造众品的卓越品质。身为一名品管

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诚信·团队·高效·创新

部负责人，保证产品质量是我们义不容辞的责任和义务，在领导的指导及同事的帮助下，我相信，我们一定会用品质来照亮众品的生命，为众品创造美好的明天，为消费者提供放心的食品。

众品，经过18年的创新和发展，作为我国肉食品行业唯一在美国那斯达克主板上市的企业。18年来她所走过的每一天都将成为难忘的历史，现如今她所取得的成就是令国人十分振奋和骄傲的，也是让世人刮目相看的。随着众品集团的不断发展和壮大，一个个标准化工厂在省内外生根、发芽、开花、结果，设备先进齐全、技术试验条件优越、新产品开发研制较快、技术人员专业水平高、管理水平领先……这一系列的优势促使着众品向前飞速发展；随着品质管理体系的健全和完善使众品如虎得翼，整个品质管理团队充满活力，检疫检疫技术过硬，专业技能丰富，这一用心打造的高效、创新的团队，正努力创造着众品的卓越品质。我们在路上，我们在实现诺言的路上，尽管前进的道路并没有我们想象的那么平坦，但是路上的坎坷与挫折将成为我们生命中最宝贵的财富，我们有信心、有能力走好人生的这一段道路，尽享其中的风景。

今年的3.15给我们带来了更大的工作压力，我们深知质量就是企业的生命，没有质量企业将寸步难行。我认为要加强食品安全监管：首先，必须保证自己具备充实的专业知识及娴熟的操作技能，这样才能更好地指导我们的员工养成良好操作规范的习惯，潜移默化的提高

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其质量安全意识。毕竟质量是生产和设计出来的，而不是靠检测出来的。员工是优质产品的生产者，也是劣质食品的创造者，只有保证了员工的质量意识及观念进行了升级才能有助于我们的管理升级，才能提高我们的质量，才更有利于我们做好食品安全监管、做最有价值的质量管理。其次，要真诚待人，善于进行自我批评。让大家看到我们的真诚，用实际行动感化我们身边的每一个人，让质量安全烙在我们的每一个人心中。在质量管理中，我们要善于、要勇于进行自我批评，在团队中要敢于形成不同的声音，只有进行了深刻的思考、研讨，才能有助于我们做出正确的决策。最后，我们只有强化食品安全、提升产品质量，让“食品安全大于天”的思想观念深深的烙在每个员工心中，才能降低我们的经验风险，才能做到每天3.15，以更好的为消费者提供清洁、新鲜、安全、健康的食品。

众品的集团化、规模化、一体化经营之路大大的降低了生产成本，同时强化了内部管理，采取公司加农户的新型运作方式，实现产、供、销一条龙，使规模经营档次上了一个新台阶。在职工中树立了：今天工作不努力，明天下岗找工作的就业观念。众品通过不断的内抓素质，外塑形象，整合社会资源，拓宽经营领域，研制开发全新产品，抢占了肉食市场。在企业获利的同时，使消费者得到最大的实惠，并且有利于规范行业秩序，保证肉制品品质，让消费者吃到放心的、无污染的肉。真正的体现了“健康人生、回报社会”这一价值观。

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品管员遍布于公司的各个环节，为的就是提高我们的产品质量，为的就是满足顾客对产品质量的一切要求，我们所做的一切都是对众品的明天负责。我相信，我们品管部的每一个人都会用心的为公司打造出卓越品质的产品，用品质来照亮众品的生命。

吉林品管部

刘威华

2011年3月20日

第二篇：品质征文

质量就像一颗原子弹

新能源行业风云突起，光伏市场依旧跌宕起伏。“质量第一，信誉至上“这句我们耳熟能详的老话，在我们现今的经济体制下，如果能够做到把质量排在利润、成本、品牌知名度的前面，当然实属不易。质量就如同人体的血液，血液有问题，整个人的生命就难以维持。只有新鲜高质量的血液才能保证一个健康有活力的体魄。因此，质量是企业的风向标，晴雨表。

“割草工”的故事则告诉我们，以顾客为关注焦点，改进自己的工作质量，牢牢抓住顾客，依旧是抢占市场先机的核心理念。就在刚过去不久的光伏寒冬期中，在同行纷纷寸步难行之时，光伏巨头协鑫通过开发高效高质量的新产品，顺利的度过了艰难时期，同时占得了领先的市场地位。可谓是牢牢抓住客户需求取得成功的优秀典范。

高楼大厦、高档汽车、镀金名片都不能代表企业的脸面，只有先进的设备、先进的工艺、高质量的产品才是企业的安生立命之本。风云变幻莫测，与客户取得有效沟通，持续改进，才能稳住我们的阵脚。二战期，军方要求降落伞厂商产品质量从99.9%改进到100%，厂商觉得不可能。此后将军把厂商的人穿上自产降落伞从空中扔下来，从此合格率果然达100%。不得不说老外做事“狠”，但是这个“降落伞”的故事告诉我们“差不多”的心态应该从我们企业人的心理彻底杜绝。把产品当做为自己生产的，严格地制定标准并严格地去执行。

卓越的品质，优秀的品牌背后也一定有个强大的品质管理体系。树立正确的质量意识，清晰规划、持续改善、精益求精。从策划、实施、检查到处理、采取措施，每个步骤按照指定的标准，一丝不苟的执行，这也是戴明环的精髓所在。写下应该做的；做出所写的。记下已做的；纠正做错的。从原料、加工、包装检测、运输到销售全程实施精细化管控。记得曾经发生在南玻的一个故事，日企向南玻订购光伏玻璃，日方派人前来考察，地点在该公司的员工宿舍而不是车间。原因很简单，宿舍的整洁度就能反映出员工的素质和公司管理的精细化。因此，细节决定了成败。车间的一线团队，只有提高自身的素质，精诚合作，注重细节，才能做出高品质的产品，同时降低生产成本，实现双赢。

专业铸就高品质。先进的工艺，高质量产品的开发就需要一个强大的研发团队。专业的技术和新型的工艺能有效的降低成本并提高产品的质量，从而赢得广大客户的信任。

人们常说，商场如战场，那么高质量的产品就像一颗原子弹。它是赢得这场持久战的强大武器！

第三篇：品质征文

品质没有折扣

不知道哪位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是按照客户的要求执行！

这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司SAY No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，这厮绝对不能够达到的。

后来，军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。

许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。就像我们经手的一些质量投诉，不仅是一线员工，我们也大都认为有些是吹毛求疵。但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风，态度决定一切。

万丈高楼平地起，靠得是稳固的地基，如果是豆腐渣工程，盖的越高，那么倒塌的危险也就越大。

一个企业亦如此，工厂在逐步壮大过程中，必然要提高产品品质——尤其当它有了一定知名度以后，无论对于企业的管理层，还是对于企业的员工来说，若不重视品质，必然会为自身的发展埋下巨大隐患，其原因有三：

其一、从客户方来说，他们尤其是老客户的品质要求会越来越高，以便从产品中获得更多的价值或使用价值，如果产品品质上不去，美誉度会下降，客户会弃我们而去，企业靠什么赚钱，我们又靠什么发工资？

其二、从竞争观点来说，提高产品质量，是企业保持在同类产品中的竞争利器，若不重视品质，必然会遭受同类产品竞争的强大压力，其生存空间必然会被挤压，产品卖不出去，我们的员工还有什么事情可做？

其三、从自身来说，若不重视产品品质，就会使产品不良率上升，使生产成本大幅上升，利润空间急剧压缩，那么企业又怎能赚钱赢利，使员工获得自己的合理报酬呢？ 所以，品质问题，不仅关系到企业，也关系到我们每一个人，那么优良品质是怎么做到的呢？要从以下两方面做起！

我们每个人要具备强烈的品质意识，“用心”去做产品，而不仅仅是靠一双手，这样生产出来的产品必然会经受得住考验。

我们要建立全员的品质管理系统，从生产流程和每个操作细节上，从我做起，严格要求，做好自检、互检、专检，争取做到零缺陷。

从设计到生产、检验等各个环节，希望我们每个部门、每个人把品质放在工作的首位，与企业同壮大、共发展，赢得更多的尊重和市场份额。

第四篇：如何打造卓越领导力

如何打造卓越领导力

如何打造卓越领导力，是每个管理者做梦都在思考的问题。一个能力卓越的管理者，好比一副强大坚韧的舵，能在惊涛骇浪里带领团队乘风破浪。那么，如何打造卓越领导力？一个卓越的领导者应该具备什么样的能力呢？一代成功学大师拿破仑提到卓越领导的要素：鉴赏力、工作的激情、对下属的恰当的激励。这与中国的结果管控大师李哲贤博士关于卓越领导力的见解异曲同工，那我们来看看李哲贤博士是怎么解读如何打造卓越领导力的。

当问到李哲贤要如何打造卓越领导力的时候，李哲贤博士提出了四个基本要素：区分、演讲、激励与情绪控制。其中，区分的价值在四个要素里具有重要的意义。人有能力，就在于他懂得区分。有区分，才有针对性。品酒师能够品出酒的不同产地、年份，因为他在这方面的区分能力比一般人强。听音乐、鉴赏古董等也是如此。区分能把问题简单化，更清晰地看清关键所在，区分事实与演绎。那么，如何打造领导力呢？作为一个领导者，如果没有是非观，没有鉴赏能力，将是非常可怕的，就如刘禅阿斗，忠奸不分，乐不思蜀，终招致亡国之命，又何谈领导？一个领导者如果连谁真正为公司着想，谁又是做态度做过程都不能加以正确区分与接纳，又怎么可能打造出卓越团队？对很多管理者而言，每天上班面对着一群下属永远令自己焦头烂额，或许他该好好思考李博士在《区分的智慧》一书里提出的问题了。

如何打造卓越领导力的第二要素，李博士提到了情绪控制。同为天才经理人的乔治和艾思纳，乔治能把Medtronic打造成利润机器人，然后功成身退，而艾思纳带领迪斯尼辉煌过后，却在谢幕曲中晚节不保，差异就在情绪控制。李博士在NLP情绪管理工作坊课程中从思考和解决问题的出发点，分享了许多情绪处理的方法与关键技巧，比如肯定、分享、设范、策划，都十分中肯和实用。但他同时也说了，对不同情绪意义的区分也是很重要，这又回到了区分的智慧，这就告诉我们，要成为一个卓越的领导，仅片面地、机械地照搬理论，是远远不够的。它需要我们全方位武装，多方面学习，在成长上追求每天进步一点点的要求，掌握卓越的法门！

李哲贤博士针对如何打造卓越领导力这个问题提出四要素相当的精辟。要真正成为一个杰出的领导者，立万千人前而从容自如，要具备的素质远远不止这些，演讲能力，员工的激励方法，任何一个技巧的研究成果都卷帙浩繁。李博士也说，如何打造卓越领导力不是几句话就能教会人的，执行也必不可少。当然，凭借他多年的企业实践辅导的经验，总结出这四条精辟的要素，对任何一个想提升领导能力的管理者而言，都是发人深省的。

第五篇：卓越品质 你我做起

卓越品质 你我共创

作为企业的生命之源，产品质量是企业对客户和自身的承诺，信守诺言，是企业应尽的责任和义务，更是企业能够实现长远发展的不竭动力。离开了产品质量的保证，企业的发展就是无源之水、无本之木，不会长久。特别是作为化工企业，生产过程、质量控制环环相扣，稍有懈怠，就会埋下质量隐患，进而可能引发企业产品的质量危机，导致企业的社会信誉降低，甚至会吞下企业基石坍塌的苦果。三鹿奶粉由于质量问题一夜之间轰然倒塌，足以给我们敲响警钟。质量问题无小事，它决定着企业的兴衰、经营的成败，必须高度重视对企业产品质量的把控。

日本知名企业家土光敏夫曾经说过“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力”，而员工努力的首要目标就是要确保企业产品的质量，员工是企业产品质量的直接缔造者，更是要视企业的产品质量为自己的生命，全力以赴抓好产品质量。

作为默锐的员工，要精益求精，不能有丝毫的懈怠和侥幸，要牢固树立质量意识，用心做好每一件产品，严把质量关。假如一条生产线包括五道工序，每道工序的员工都将自己的工作做到90%，最终产品的质量等于90%*90%*90%*90%*90%=59%，这就是一件不合格的产品，更何况在实际的生产过程中，有的员工甚至做不到90%的程度。正如海尔总裁张瑞敏所说，能把简单的工作做好就是不简单，这正是员工的一种能力。产品的质量实际上是员工的一种态度，作为员工必须高度重视，要把产品质量牢记在心，“从我做起，从现在做起，严把质量关”。

做好质量管理，提高员工素质是关键。员工素质是影响甚至决定产品质量的关键因素，企业产品质量的好坏在很大程度上取决于员工的个人素质、工作能力、工作态度等，因此，如何提高员工的素质显得尤为关键和重要。作为企业来讲，要注重对员工专业技能的培训，使员工不断掌握最新的、最前沿的知识和技能，这是确保企业产品质量的前提。作为员工，同样要有紧迫感和危机感，不断对自己进行充电学习，掌握必要的技术，要明白在经济社会高速发展的今天不进则退的道理，否则，不但公司产品的质量难以保证，员工自身也难以摆脱被淘汰的命运。

做好质量管理，要注重细节。山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深。千里之堤毁于蚁穴，微小的操作失误可能会导致很大甚至毁灭性的质量事故。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，抓好细节、精益求精保证质量才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

质量是企业的立业之本，生命之基。卓越品质，需要你我共创。“厂兴我荣，厂衰我耻”。让我们一起把产品质量融入血液，一丝不苟，精益求精，用辛勤和汗水书写默锐化学更加辉煌灿烂的明天。