包商银行精神文明建设步伐[推荐阅读]

第一篇：包商银行精神文明建设步伐

包商银行呼伦贝尔支行

配合总行创建“精神文明单位”具体实施意见

为加快包商银行精神文明建设步伐，巩固和发展精神文明创建成果，呼伦贝尔支行结合本单位实际，制定本行具体实施意见。

一、指导思想

高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，深入贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发展观统领精神文明建设工作全局。按照全面建设小康社会的要求，与时俱进，开拓创新，积极组织开展形式多样、内容丰富的创建活动。狠抓领导班子和干部队伍的作风建设和思想建设，进一步强化监督管理机制，加强目标管理，内抓典范，外树形象，以群众性精神文明创建活动为载体，以创建文明窗口、文明科室为契机，配合总行实现国家级文明单位创建目标，为建设实力包行、魅力包行、活力包行、和谐包行、文明包行和实现我行跨越式发展做出积极的贡献。

二、主要工作措施

（一）加强领导、落实目标

精神文明建设是党中央提出一项战略任务，具有重要的现实意义和深远的历史意义。要注重加强对精神文明建设工作的领导，把精神文明建设列入重要议事日程。成立精神文

1明创建领导小组，呼伦贝尔支行行长作为领导小组组长，各分管领导分片包干，保证工作有组织，有人抓。

在精神文明创建领导小组的指导下，认真做好依“法治理、综合治理、信访稳定、计划生育和双拥”等各项工作。及时成立各项工作领导小组，保证人人有分工、事事有人抓，时时有人管、件件有落实。同时，把精神文明建设和其它各项工作纳入目标管理，与整体目标同时研究，同时签定，同时检查，同时考核，同时奖惩。

（二）加强领导班子建设，争创“三好”领导班子

继续按照“三好领导班子”条件要求，争创思想作风好、工作业绩好、廉洁自律好的领导班子。要及时召开会议，向干部职工宣传“三好领导班子”标准，使领导干部有标准参考、职工有标准监督，把创建“三好领导班子”活动真正落到实处。

（三）加强干部队伍建设，争创一流业绩

一是不断加强学习，提高素质。领导班子成员要带头学习，成为学习的典范。学习党的政策和相关理论知识，学习业务知识。坚持个人自学和每周五下午集中学习相结合，努力创建“学习型银行”。

二是深入开展向“先进人物”学习活动。进一步转变工作作风，努力做到思想上尊重群众、感情有贴近群众，行动上深入群众、工作上依靠群众、生活上关心群众。把对上级

负责和对群众负责结合起来，处理好向群众负责和向上级负责的关系，定期召开一次领导联席会议，总结安排工作，及时通报目标任务完成情况，沟通思想，做到问题不过夜、矛盾不扩大、困难不讲价。

（四）加强制度建设、完善监督制约机制

在原有制度的基础上，进一步建立健全规章制度，通过创新工作机制，完善岗位职责，严明岗位纪律，培养“能科学决策、能真抓实干、能发扬民主、能团结奉献、能廉洁勤政”的五能领导班子，努力创建一流的队伍、一流的工作、一流的服务、一流的业绩。

（五）积极开展创建文明城区活动

及时制定年度创建工作实施方案、健康教育工作计划等，对创建各项目标进行量化、细化，责任到人。按照文明单位要求，扎实开展文明单位创建活动。

一是按照文明单位的具体标准要求，城市管理、改善人居环境等各项工作中，率先垂范，做好办公楼内外的环境绿化、美化、亮化等；定期更换悬挂创建标语、标牌；垃圾日产日清；车辆、办公设施摆放整齐，文件资料存放有序。

二是深入开展“我为包商添光彩”活动，培养“四有”职工队伍。通过广泛开展“讲社会公德、做好公民；讲职业道德、做好职工；讲家庭美德、做好成员”为内容的“三讲三做”活动，引导职工模范遵守“20字公民道德基本规范”

和《市民“十不”行为规范》等文明守则。组织职工开展“告别不文明行为”大讨论，认真查摆整改影响本单位和海区形象的突出问题，引导广大职工牢固树立“人人都是海区形象，人人维护海区形象”的观念，争做文明市民。在开展“三讲三做”等活动的同时，结合“普法”教育，使广大干部职工树立宗旨意识，增强法制观念，培养干部职工的职业道德、社会公德和家庭美德，努力培养“四有”职工队伍。

三是加强对文明单位创建工作的监督、检查。呼伦贝尔支行办公室具体负责，定期或不定期对单位办公区和各科室环境卫生等进行检查，对存在严重问题的由科室负责人做出书面检查，并在单位职工会上进行批评。

包商银行呼伦贝尔支行

2011年3月7日

第二篇：包商银行概况

包商银行概况

2010-01-01

包商银行于1998年12月成立，是内蒙古自治区最早成立的股份制商业银行。自成立以来，在各级党委、政府和监管部门的大力支持下，包商银行各项业务快速发展，资产规模和经营效益连年大幅度增长。目前，全行下辖赤峰、巴彦淖尔、通辽、鄂尔多斯、锡林郭勒、呼伦贝尔、呼和浩特和宁波、深圳、成都10家异地分支机构和达茂旗包商惠农贷款公司，共88个营业网点，拥有员工3120人。

到2009年末，全行总资产812.38亿元，是成立初（7.12亿元）的114倍；各项存款余额669.70亿元，是成立初（4.6亿元）的146倍；各项贷款余额276.86亿元，五级分类不良贷款余额1.44亿元，不良率为0.52%；实现利润10.68亿元，资产利润率1.25％，资本利润率27.16％，拨备覆盖率达到226.93%。监管风险评级为二级，各项经营指标跨入全国大型城商行先进行列。

成立十一年来，包商银行坚持“学习、创新、诚信、发展”的企业精神，按照“广大居民是基本客户、中小企业是核心客户、大型企业是高端客户、政府项目是重点客户”的市场定位和客户细分，通过建立“赛车机制”，推行“无障碍管理、无障碍服务、无指标考核”的“三无”管理，不断提升管理水平，促进各项业务快速发展，取得了资产规模和经营效益连续十一年大幅度增长，一举成为包头市纳税大户的优良业绩。

近年来，包商银行坚持“市场化运营，精细化管理，高效益、高效率、高质量，建设现代化国际化好银行”的工作方针，按照“一个标准、三个文明、五个方面”，即以“国际化”为标准，从“经营、管理、创新、企业文化、金融生态”五个方面，建设包商银行的“物质文明、制度文明和精神文明”，重视并不断完善公司治理，主动学习国内外先进理念和技术，推进目标管理，设立首席官，推行事业部制，打造流程银行，创造性地开展小企业贷款工作，努力培育市场诚信和居民金融理念文化，不断完善具有自身特色的企业文化，为繁荣地方经济做出了积极贡献。人民日报、中央电视台、金融时报、香港凤凰卫视等各大媒体对包商银行小企业贷款和农村金融工作以及“建设国际化的好银行”的做法给予了充分报道和高度评价，引起了积极反响。

2007年——2009年，包商银行实现了经营管理的重大突破，先后实现了十家区内外分行的顺利开业。此外，为落实银监会建设新型农村金融机构，支持“三农”政策，包商银行发起设立了内蒙古固阳包商惠农村镇银行、四川广元包商贵民村镇银行、贵州毕节发展村镇银行、内蒙古呼伦贝尔鄂温克村镇银行、贵阳花溪建设村镇银行和宁夏贺兰回商村镇银行六家村镇银行和达茂旗包商惠农贷款公司。这些机构为地区农牧民提供了快捷、便利的正规金融服务支持，对支持地方经济发展和广大居民致富，为社会主义新农村建设作出积极的贡献。包商银行经营管理水平的不断提高和各项业务的快速发展，极大地提高了自身的核心竞争力，得到了社会各界的一致肯定和好评。被内蒙古自治区人民政府授予“2005年全区金融工作最佳业绩奖”和2006年、2007年“全区金融发展突出贡献奖”；被中国银监会授予“全国小企业贷款工作先进单位”和“全国小企业金融服务先进单位”；是目前全国城市商业银行仅有的7家监管评级二级行之一；被《金融时报》评为“中国中小企业金融服务十佳机构”、“最佳小企业贷款银行奖”，入围“最佳城市商业银行”；获中国银行业协会“第二届服务中小企业及三农十佳特优产品奖”和“中国银行业协会（花旗）微型创业奖城市信贷员二等奖”，以及全国企业党建文化试点先进单位、全国精神文明建设工作先进单位。在中国《银行家》杂志发布的“2010中国商业银行竞争力评价报告”中，包商银行位居“2009全国大型城市商业银行竞争力第一名”，并被中国《银行家》杂志评选为“2009最佳城市商业银行”。

第三篇：包商银行考试内容

包商银行

包商银行股份有限公司（简称包商银行）于1998年12月28日经[1]中国人民银行批准设立，前身为包头市商业银行，2007年9月28日经中国银监会批准更名为包商银行，成为区域性股份制商业银行，总部设在包头市，现有员工8000多名。至2012年末，总资产达到2022亿元，各项存款余额1184亿元，各项贷款余额545亿元[2]。包商银行将继续推进金融创新，努力建设成为具有核心竞争优势的现代金融服务企业，建设现代化、国际化的好银行。

《包商银行招聘考试一本通 》

一、2014年包商银行招聘考试大纲详细介绍与分析。

二、包商银行招聘考试历年真题试卷参考。

三、包商银行招聘考试（包商银行相关知识）。

四、包商银行招聘考试（重点时事政治）。

五、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------常识判断讲义与习题。

六、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------判断推理讲义与习题。

七、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------数量关系讲义与习题。

八、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------言语理解讲义与习题。

九、包商银行招聘考试行政职业能力测试---------资料分析讲义与习题。

十、包商银行招聘考试--视频课程与面试宝典。

十一、2014包商银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

十二、2014年包商银行考试全真模拟题试卷（5套）

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在包商银行的发展历程中，始终坚持中小企业为核心客户的发展思路，把中小企业做为我们主要的营销重点和服务对象。截至2010年9月末，包商银行在新型技术模式下累计发放微小企业贷款6.5万笔，金额144亿元，为4万多户遍布各行业的小企业、微小企业、个体工商户和农(牧)户提供了正规的信贷服务，解决了近百万人的社会就业岗位，影响和改变着更多劳动者和创业者的诚信观念，成功打造了“真珠贝”的品牌形象。

第四篇：包商银行工作证明

工 作 及 收 入 证 明

包商银行信用卡部：

兹有我单位员工

先生/女士系我单位（公务员/事业编/合同制/派遣制）员工，在 部门，现任 职务，月均税后收入 元，全年收人总额为 元（包括奖金、分红、补贴等）。在我单位工作 年，（无）不良记录。

本单位承诺上述内容均属实，如有不实之处，愿承担相应的法律责任。

特此证明。

（单位人事部门公章）

年 月 日 单位地址： 联系电话： 经办人(签字)：

填表说明：

1、此表所有空格均需填写（或划空格线）；

2、此表请用正楷、钢笔或水笔填写。

第五篇：包商银行学习心得

包商银行学习心得

尊敬的赵局长、各位银行界前辈，很荣幸能和各位在这秋高气爽的季节一起去美丽的包头-一起去参观学习包商银行，提起包商银行，也许在座的各位前辈可能不太熟悉，但是他们和我们邮政储蓄银行却颇有渊源，我们邮政储蓄银行从成立之初就定型为大型的零售银行，主要就是以服务小微企业，个体工商户为主，截止目前，我们的大多数信贷产品还是以服务小微企业，个体工商户为主，而包商可谓是零售信贷的开山鼻祖，从这一点来看，学习包商银行让我充满期待，期待着能从此行中取到真经。

提起包头，印象中的包头应该是商业繁华，人口众多，最近包头市还被评选为中国最富的二十大中小城市，可是自从抵达包头后，乘坐着接待车辆在包头市行驶的过程中，我却发现，包头并不是想象中的样子，大多数商铺门前连人都没有，更不要说什么门庭若市了，大街上也是冷冷清清，而当车子驶入了包头的主街道-钢铁大街的时候，一座又一座银行大楼屹立在城市的两边，让人不知所措的是不知道应该赞叹包头金融界的发达，还是怜惜它们面临的空前的激烈竞争、这种感觉对一个经历过业务展竞争的人都很清楚，特别是这种劳动密集型的零售信贷，如此大的规模，其背后肯定是多少人辛勤劳动取得的成就，可令我不解的是，他们究竟把钱贷给了谁。带着这些问题，在经过一夜休整后，第二天我们终于来到了包商银行的总部，包商银行的谁谁热情的接待了我们，首先，展示给我们的是包商银行人的自信，他们专业的向我们展示着他们所取得的成绩，他们的理念、文化，丝毫没有做作，没有扭捏，只有一种霸气，一种成功的自信与霸气，展示结束后，我们终于进行了一次座谈，在座谈会中，我慢慢的找到了之前的问题的答案，首先就是坚持信念，包商银行敢于走不同的路，敢于相信自己，在大多数银行削尖脑袋给大企业贷款的时候，包商银行选择了扶持小微企业的道路，他们找出了一条适合自己的路，并且在随后发展道路中毫不动摇的坚持，并且没有在遇到挫折的时候放弃，这点是很难能可贵的，不像有的银行，只会盲目跟风，今天看那个业务好，明天看那个好，朝三暮四，最后终于找不见自己了，第二就是他们的信任文化，包商的业务是以信任为基础的，正如他们的客户经理所说，你都不信任你的客户，怎么能叫客户信任你们，在这种信任的基础上，信贷审批可以一个工作日就完成，这样的高效率来自于包商银行创新的信贷人员管理模式，他把信贷人员分为不同级别的属性，每个人都有自己相应的放贷权限，他们之间可以自由组合，吃饭的过程中也可以开个审贷会，聊天的时候走在路上的时候也可以开个审贷会。审贷会是不分时间不分地点，审贷上得自由化组合，集中的放权，在这种模式下，包商人用自己的辛勤劳动换来了巨大的社会效益与经济效益，他们配得上这份成功。

短暂的学习之旅结束了，但是此行学习带给我的震撼却挥之不去，包商银行人不依靠任何人，完全靠自己实干，靠挖掘市场，他们不怨天尤人，只知道坚持自己的理念，用自己的双手去创造生活，值得我们好好深思。