公司员工录用与辞退制度

第一篇：公司员工录用与辞退制度

公司员工录用与离职制度

1录用

1.1录用原则

1.1.1员工的招聘将根据公司的需要进行。

1.1.2本公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

1.1.3本公司的招聘以面试方式为主。

1.2录用条件

1.2.1新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定予以确定。

1.2.2新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，提前三日书面通知依法解除劳动合同。

1.2.3试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

1.2.4以下情况均将被视为不符合录用条件：

（1）判处有期徒刑，尚在服刑者；

（2）通缉在案者；

（3）经公司指定医院体检不合格者；

（4）未满16周岁者；

（5）有欺骗、隐瞒行为者；

（6）患有精神病或传染病者；

（7）酗酒、吸毒者；

（8）不具备政府规定的就业手续者；

（9）亏空、拖欠公款尚未清偿者；

（10）工作能力不符合要求者。

1.3录用程序

1.3.1本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经核准后，由人力资源科统一纳入聘用计划并办理甄选事宜，各部门主管协同人力资源科进行招聘。

本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用面试和考试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

1.3.2公司实行入职体检制度。应聘人员在正式录用前都必须在当地县级以上人民医院或卫生监督局进行体检，并向人力资源科出示体检合格证明，才可被公司录用。

1.3.3新录用人员报到应先到人力资源科办理下列手续：

（1）如实填写《职工履历表》；

（2）核对体检合格证明书原件，留复印件；

（3）核对学历证书原件，留复印件；

（4）核对身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，留复印件；

（5）交一寸的彩色证件照片6张；

（6）上个单位的离职证明；

（7）其他需要办理的手续；

1.3.4新录用员工报到后，公司将于一个月之内与其签署劳动合同。在试用期满之前，本手册所规定手续仍无法齐备或提供虚假资料者，将被视为不符合录用条件，公司与其解除劳动关系，并不支付经济赔偿。

1.3.5所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通知人力资源科。

1.4录用禁忌

1.4.1 本公司实行亲属回避制度。凡在本公司有亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。

1.4.2 一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊情况下，经总经理批准方可录用。

1.4.3 员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作。

1.5员工如系辅助性、替代性、临时性工作，视情况与本公司签订“临时用工协议书”，双方共同遵守。

2试用

2.1新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人力资源科办理入职手续。员工试用期为一个月至六个月（具体期限视合同期而定），期满由直接主管经理对其做出评定，填具《试用期考核表》，在试用期满前将此表交至人力资源科审核，通过者方可正式录用。

2.2成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

2.3试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，提前三天通知停止试用，予以辞退。

3晋升与调动

3.1公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。如被晋升或调动，直接主管应该将晋升或调动情况通知员工，员工没有正当理由，不得拒绝公司对其岗位、工作地区的调动。填写《员工晋升或调动表》，送交人力资源科，载入公司人事档案。

3.2调动种类

员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。

3.2.1平行调动

a)平行调动是指在岗位级别、薪酬不变情况下的岗位变动。

b)员工的调动取决于（但不限于）以下情况：

（1）部门工作量的增减；

（2）为员工职业生涯发展的需要，进行的岗位轮换；

（3）员工不能胜任现任岗位；

（4）工作急需；

（5）其他原因。

3.2.2晋升调动

A、晋升调动是指在岗位级别或薪酬向上调整的岗位变动。

B、员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高岗位：

（1）员工在原岗位表现优秀；

（2）有担任高一级岗位的能力和潜力；

（3）完成晋升岗位所必须的教育与培训；

（4）其他原因。

C、晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，由人力资源科审查，经总经理批准后实施。

D、晋升实习期一般为三个月

3.2.3降职调动

A、降职调动是指在岗位级别或薪酬向下调整的岗位变动。

B、员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，人力资源科审查，总经理批准，方可以调整：

（1）不能胜任本职工作；

（2）由于组织结构调整，相应岗位被取消，没有合适的岗位空缺；

（3）其他原因；

C、降职人员从降职即日起执行新岗位的工资与福利标准。

3.2.4临时调动

A、如果一个部门的人员临时紧缺，经部门主管同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动人员的工资按较高工资标准岗位执行。

B、临时调动最长不超过三个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新岗位标准执行。

4劳动关系终止

4.1员工有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同，不需给予经济补偿：

4.1.1在试用期间被证明不符合录用条件的，公司提前三日内通知员工；

4.1.2公司维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，员工不同意续订的；

4.1.3严重违反公司的规章制度的；

4.1.4严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

4.1.5员工同时与其他公司建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

4.1.6因员工提供虚假信息，致使劳动合同无效的；

4.1.7被依法追究刑事责任的。

4.1.8有下列情形之一的，公司可提前三十日以书面形式通知员工本人，可以解除劳动合同：

（1）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；

（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

4.1.9劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；

4.1.10劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

4.2有下列情形之一的，公司向员工支付经济补偿，可随时解除劳动合同：

4.2.1试用期结束后，公司与员工协商一致，可以解除劳动合同；

4.2.2有下列情形之一，公司额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：

（1）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；

（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

4.2.3具体的经济补偿额度，依据相关法律规定执行。

4.3员工离职须提前三十天，填写《辞职申请表》，经部门主管，人力资源科，副总经理批准。

4.3移交手续

4.3.1员工无论何种原因与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。

4.3.2员工在离职前应就下列事项分别造册办理移交，并填写《离职薪金结算单》交人力资源科：

（1）所管理和使用的公司财物（含公司发给个人的装备和工具等）；

（2）向公司借取的个人预支款；

（3）应办未办及己办未了的事项；

（4）所经办业务项目之办事细则；

（5）所经办业务之各项资料（包括公文、图书、技术资料等）；

（6）证件及所持钥匙；

（7）其他公司认为需要移交的事项。

4.3.3移交应亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理移交，但一切责任仍由原移交人承担。

4.3.4逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、损坏，以及使公司蒙受其他损失的，应负赔偿责任。

4.3.5所有移交手续办理完毕，方可至人力资源科结算工资事宜，由人力资源部门开具离职证明，至此视为劳动关系正式终止。

第二篇：公司员工录用与辞退管理制度

公司员工录用与辞退管理制度

为规范公司员工录用与辞退工作，制定本管理制度。第一条 员工录用机制

（一）取得试用资格的应聘人员，到人力资源部报到，并办理下列手续：

1、填写员工履历表；

2、填写岗位聘用审批表；

3、签定劳动合同书；

4、劳务派遣人员需交身份证复印件；一寸免冠照片8张。

（二）审查

1、劳资员对毕业证、职称证、工作经历的真实性进行核查；

2、必要时，由用人部门主管和招聘考核员到原用人单位进行外调。

（三）建档

1、人力资源部劳资考勤员负责对取得试用资格并通过审查的员工建立员工个人档案，编号管理；

2、员工个人档案包括：

2.1中钢吉电应聘表、面视考核表、员工履历表；

2.2最高学历毕业证及职称证复印件；身份证复印件（不含高中毕业证）；

2.3笔试及综合素质测评成绩； 2.4推荐信及自荐申请。

（四）新进人员报到日，人力资源部负责人根据标准职位编码给予员工号，人力资源部负责验收其应缴人事档案资料，若资料不全，不准许上岗。

（五）人力资源部负责协助新进人员办理下列事项：

1、领取员工手册及考勤卡；

2、安排岗前培训和安全教育；

3、引导到用人部门主管处。

（六）前条逐项办理完毕后，人力资源部负责填制“试用通知单”，新进人员持通知单到部门主管报到。

（七）用人部门安排岗前培训，合格后持证上岗。

（八）试用期、见习期、学徒期和熟练期，自上岗之日起计算，员工在试用与见习期间，工作不得低于相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%，并不得少于本市当年最低工资标准。

1、试用期为：

1.1劳动合同期限在三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；

1.2劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月； 1.3劳动合同期限三年以上和无固定期的，试用期不得超过六个月；

1.4已签订就业协议但未毕业的大中专学生及从事技术工种的人员，试用期不得超过三个月；

1.5以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。

2、见习期为：

2.1大中专、技校毕业生为一年；

2.2职高毕业生学制三年，见习期为一年；学制二年见习期为二年。

3、学徒期与熟练期：未经专门培训的技术工种为一至二年。

4、在职员工调换到重要岗位的，见习期为半年。应届毕业生见习期包含在试用期内，招聘有工作经验的人员无见习期。

（九）各类人员考核期满，被考核人应书面提出转正申请，填写“试用期满申请单”由用人部门主管填写“试用期满考核表”及“员工鉴定表”依人事权限考核顺序，逐级审核和推荐，可以录用为公司正式劳动合同制员工，签定劳动合同书，办理和享受各种统筹、失业、医保等待遇。

（十）人力资源部根据考核结论及时给予办理见习生转正手续，经签字确认后，人力资源部存档。

（十一）录用核定权限

1、聘用副总经理级人员，总经理参与考核；

2、中级管理人员，分管副总经理或总经理参与考核；

3、技术、开发人员，用人部门主管和副总工程师参与；

4、招聘一般人员，用人部门领导参与考核。第二条 员工辞退机制

（一）建立员工辞退机制的意义

1、引进新人员，可以重塑组织氛围，为组织带来新的气象，新的风貌；

2、裁减富余人员，为组织节约人力成本；

3、提升组织的绩效；

4、提升组织的管理水平。

（二）实施员工辞退管理的环节

要实施有效的员工辞退管理，建立良好的员工退出机制，本企业主要通过以下管理环节中进行：

1、招聘甄选考核机制

招聘甄选是实施有效员工考核的第一个环节。在此过程根据招聘甄选机制，进行有效的人才识别，则可为企业招聘到合适的人才，而无须在日后花费过多的精力进行人员辞退管理。

2、试用期考核机制

由于招聘面试的时间毕竟有限，在较短的面试过程中，难以对一个人做出全面综合的评价。因此，企业可充分利用试用期，对员工进行进一步的考核，通过员工在试用期间的实际工作表现，综合考评其知识、技能及态度，以更好了解其是否胜任本职，从而作出是否留任的决定。

3、绩效考核机制

通过绩效考核，对绩效不佳的员工，企业可根据有针对性的项目绩效考核，细化考核标准，设计绩效底线，考核量化到人，可参照二级单位经济责任制进行考核，以实现有效的优胜劣汰。对于绩效不达标者，企业则可及时进行辞退处理。

4、违纪行为考核机制

员工有下列行为之一者，公司可以解除劳动合同：

4.1不服从分配调动、不接受领导等严重违反公司规章制度的； 4.2严重失职、营私舞弊给公司造成重大损失的；

4.3员工同时与其他企业建立劳动关系，对完成本单位的工作 任务造成严重影响或者经公司提出，拒不整改的；

4.4被依法追究刑事责任的。

5、合同终止考核机制

对于不能胜任本职的员工，企业可在其合同期满的时候，与员工终止劳动合同，企业在与员工签订劳动合同时，应设置有效的劳动合同期限。

6、培训考试机制

企业通过对员工进行相关的岗位知识、专业技能培训，并进行相应的考试考核，对不达标者，则可解除劳动合同。同时，对于一些特殊的工作岗位，对于未能按相关国家法规要求取得上岗资格证的员工，企业亦可实施淘汰。如电工岗位的员工，按国家规定必须有电工证，如果员工未能取得电工证或电工证年审未能顺利通过，则企业可对员工进行辞退处理。

7、架构重组考核机制

企业在进行组织架构或业务流程重组时，也可以对员工进行考核。企业在组织架构或业务流程重组时重原来需要两个人完成的工作，现在只需一个人即可，这样，则会对多余的人员进行解聘。

8、企业效益变化考核机制

企业在经营过程中，由于经济效益发生变化，主要表现为企业效益恶化，需要收缩预算编制，从而进行人员裁减。

第三条 实施考核的依据

合法合理利用考核依据，前提是必须遵守劳动合同法律关系条款和企业规章制度，是有效减少劳动争议和规避企业风险的保障。

（一）违法

员工违法考核的依据是国家的法律法规。企业据此对员工进行淘辞退，则有充分的依据。

（二）违纪

员工违纪考核的依据是企业的员工行为准则。员工的行为如违反了“员工行为准则”的内容，则企业可据此对员工进行考核惩处

（三）违规

员工违规考核的依据是本部门、本岗位的工作规范和服务规范。员工如未能按规范进行工作，则企业亦可据此对员工进行辞退。

（四）不胜任现职

员工不胜任现职而考核的依据是相应的绩效考核标准。员工的绩效表现未达标准，则企业可据之对员工进行辞退。

（五）裁员

企业进行裁员的依据是企业的效益。如果企业效益欠佳，将会采取裁员措施，达到减员增效的目的。第四条 本制度由人力资源部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。

第三篇：4 录用、辞职、辞退制度

内蒙古汇丰石油集团有限公司

员工录用、辞职、辞退制度

根据国家《劳动法》等有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。

第一章员工录用制度

第一条凡在我公司应聘者，首先要填写《内蒙古汇丰石油集团有限公司应聘报名表》，要如实填写，并对所填写内容的真实性负责。

第二条应聘时，要向公司提交如下资料：

1、本人有效身份证明原件及复印件，复印件留存公司存档；

2、学历、学位证明原件，提交复印件一份留存公司；

3、相关从业资格证明原件及复印件，复印件留存公司存档；

4、发表的论文、著述、作品及科研成果；

5、求职简历留公司存档；

6、权威人士的推荐信留公司存档；

7、向公司的承诺书（公司要求）。

第三条公司人力资源负责接待及面试，报公司总经理面谈，如有录用意向，应聘者应在面谈后的24小时之内作出决定，否则，公司视为自动放弃求职意愿。

第四条公司同意录用后，即进入考察期，考察期在10天之内，考察期无工资。

第五条考察期结束后，由本人提出申请，报公司人力资源部 1

审查同意后，进入试用期，试用期二个月之内。

第六条试用期结束后，由本人提出转正申请，经所在部门考核合格，报公司人力资源部审查，经公司总经理签字同意后，正式录用，办理转正手续。

第七条公司对员工签订长期和短期合同。短期合同指签订合同期限在一至三年的员工，长期合同指签订合同期限在三年以上的员工。

第八条长期合同员工在工资福利待遇同等条件下优先享有公司的养老保险、医疗保险、失业保险等福利待遇。员工工作满一年享受养老保险等待遇。

第二章员工辞职制度

第九条员工辞职要写出书面辞职申请书报人力资源部，由人力资源部审核后报总经理立会研究决定批准与否。

第十条员工辞职原则上应提前一个月向公司提出书面申请，或自提出申请之日起一个月之内方可离岗。

第十一条员工辞职由公司人力资源部、财务部在员工离职前一天结清所有相关的往来账目，并会同公司审计部作出离职审计报告，涉及办理移交手续的要办妥相关手续。

第十二条离职前要向公司移交所有相关工作，自带电脑及储存卡的，要将所储存的内容与公司相关的要全部清除，否则，由此给公司造成的损失由离职人承担全部责任，涉嫌违法的移送司法机关依法处理。

第十三条员工辞职后，要注意保守公司机密，否则造成一切后果由离职人承担责任。

第十四条员工辞职后即同公司解除劳动关系。

第三章员工辞退制度

第十五条依据国家法律规定及公司的规章制度，发现下列情况之一者予以辞退，触犯法律的要追究乙方的法律责任：

（1）、因自身疾病及个人原因不能继续工作者；

（2）、连续旷工3天以上者；

（3）、年均出勤率在90%以下者；

（4）、不能胜任公司分配工作者；

（5）、因违法、违纪、违规，给公司造成影响及损失者；

（6）、泄露公司商业秘密者；

（7）、不服从领导分配者；

（8）、故意损毁及偷窃公司财物者；

（9）、不坚守工作岗位者；

（10）、甲乙双方有一方拒绝对方，经协调无效者；

（11）、其他原因导致不能在公司继续工作者。

第四章罚则

第十六条新录用员工自录用之日起半个月之内辞职的不予发给工资。

第十七条违反第十条规定的员工辞职，依据情节扣发一个月的工资等待遇。

第十八条辞退员工不发工资，涉及罚款的要缴纳罚款后方能离岗。

第五章附则

第十九条本制度自2012年2月8日执行。

第二十条本制度由人力资源部负责执行并解释。

第四篇：公司员工招聘制度及录用办法

公司员工招聘制度及录用办法

第一章 总 则

第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。

第二章 公司招聘和录用政策

第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。

第三条 公司不定期成批招聘录用

第三章 招聘申请

第四条 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报综合办公室。

第五条 综合办公室为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，进行招聘。

第六条 综合办公室在招聘时，须优先从公司内部选择调配人才。

第四章 招聘方式和挑选

第七条 公司招聘方式有：

1.通过网络发布招聘信息；

2.从各类人才库系统中检索；

4.大中专、职业学校毕业生推荐；

5.在职员工介绍；

6.通过人才中介公司（猎头公司）寻找；

7.与教育培训机构联合培养；

8.离职员工复职；

9.其他。

第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。

第九条 员工的挑选。

1.初选。综合办公室对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，电话通知面试。

2.初试。初试者填写应聘登记表，综合办公室对面试人员进行考查，考察其沟通能力、表达能力及逻辑思维能力，各项能力达到要求者推荐复试。

3.复试。部门经理对推荐人员进行复试，考察其工作能力及专业水平，做好考察记录。

4..三试。对于复试合格及复试有争议的人员，由总经理进行第三轮面试，综合考察确定是否录用。

3.录用。各面试者对复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经总经理批准后，电话通知录用。

第五章 录 用

第十条 电话通知录用时，详细说明入职时间及所应带入职材料，包括毕业证、学位证、身份证复印件各一份，一寸彩色证件照片一张。

第十一条 应聘人被录用，如在录用通知2天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。

第六章 报 到

第十二条 新进员工携入职材料到综合办公室注册报到。报到事项如下。

1.申领入职登记表、入职安排表；

2.签订遵守规章和保护公司秘密责任保证书；

3.申领员工手册和考勤制度、公司简介电子版；

4.申领办公用品和其他用品；

第七章 附 则

第十三条 本办法由综合办公室解释、补充，经公司总经理审核通过生效。

第五篇：公司员工辞退与辞职管理办法

公司员工辞退与辞职管理办法

第一章 总则

1．为加强本公司劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司活力、促进本公司的发展，特制定本办法。

2．公司对违纪员工，经劝告、教育、警告仍不改的，有辞退的权利。3．公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权利。

第二章 辞 退 管 理

4．公司对有下列行为之一者，给予辞退：

4．1一年内记过三次者；

4．2连续旷工3日或全年累计超过6日者；

4．3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者；

4．3工作疏忽、贻误要务，致使企业蒙受重大损失者；

4．5违抗命令或擅离职守，情节严重者；

4．6聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者；4．7仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；

4．8因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、器材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；

4．9品行不端、行为不检，屡劝不改者；

4．10擅自离职为其他单位工作者；

4．11违背国家法令或公司规章，情节严重者；

4．12泄露业务上的秘密，情节严重者；

4．13办事不力、玩忽职守，且有具体事实，情节严重者；4．14精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事工作，虽无过失，但不能胜任者；4．15为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；

4．16年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者；

4．17因公司业务紧缩须减少一部分员工时；

4．18工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；

4．19员工在试用期内经发现不符合录用条件者；

4．20由于其他类似原因或业务上之必要者。

5．本公司按第四条规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》（格式见附件一），其预告期依据下列规定：

15．1连续工作3个月以上未满1年者，10日前告之；5．2连续工作1年以上未满3年者，20日前告之；5．3连续工作3年以上者，30日前告之。

6．辞退员工时，必须由其直属主管向公司人力资源部索取《员工辞退证明书》（格式见附件二），并按规定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人力资源部审核。

7．被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。

8．被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退证明书》之日起的15日之内，向劳动争议仲裁部门提出申诉；对仲裁不服的，可以向人民法院上诉。9．被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。10．人力资源部在辞退员工后，应及时登记《人员调整登记表》。

11．本公司下属各分部、发展部辞退员工，必须经由公司人力资源部总裁审

核批准方可执行。

第三章 辞 职 管 理

12．本公司员工因故辞职时，应首先向人力资源部索取《辞职申请书》（格

式见附件三），填写后交上级主管签发意见，再送交人力资源部审核。

13．公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月。

14．员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向人力资源部索要《移交清单》（格式见附件五），办理移交手续。

15．员工辞职申请被核准后，人力资源部应向其发出《辞职通知书》（格式

见附件四）并及时填写《人员调整登记表》。

第四章 审 批 程 序

16．辞退员工，由员工所在部门提出意见，并说明辞退理由。

17．人力资源部根据部门的意见，对该员工进行考查，认为确实不能胜任工作，具有本办法规定的辞退条件之一的，应当填写《员工辞退辞职审批表》（附件六），报主管领导批准后，办理相应的辞退手续。

18．员工辞职，由员工所在部门提出同意或者不同意的意见，如果不同意则要说明理由。部门同意申请人辞职的，可以由人力资源部直接办理辞职手续。除非认为该员工的工作直接关系到本公司的利益的，可由人力资源部提出处理意见，报主管领导审定。第五章 附则

19．公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视其情

况按有关规定作适当处理。

20．本办法自发布之日起施行。附件一

员工辞退通知书

格式一

________先生/女士：

根据本公司与您签订的劳动合同第________条第________款的规定，决定终止合同，请您于________年________月________日离开本公司。您的一切待遇按照________规定办理。

________有限责任公司

______年____月____日

格式二

________先生/女士：

因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于年 月 日离开本公司。谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。

您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的__________规定和劳动合同的约定处理。

________有限责任公司

______年____月____日

附件二

员工辞退证明书

________（员工姓名）先生/女士已于年 月 日被我公司辞退，特此证明。

________有限责任公司

______年____月____日

附件三

员工辞职申请书

公司人力资源部：

本人因________（写明辞职之理由），现根据公司有关人事管理的规定，特申请辞去________职务，望予批准。