《远大员工守则》 读后感[大全五篇]

第一篇：《远大员工守则》 读后感

观《远大员工守则》有感

这个世界不是缺少发现，而是缺少发现后的思考。

------牛根生

听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人是一种危险。

------牛根生

由于知识架构及文采欠缺，表述不是很好，部分内容通过采摘整理。希望借此起到抛砖引玉的效果。

在公司组织学习《远大员工守则》活动中，就活动的本身来看，成效有待考究。但这次学习是一个契机，由此可以看出领导对企业团队文化重视，为企业走向专业化、规范化所下的决心和做出的努力。

观看了《远大员工守则》后，我网上看了一下远大的企业文化，两者结合的很好。领导想要表达的思想及目的，是想让公司系统化，规范化。但是守则是约束，既然是守则，则是约束被动；文化是主动。在看远大远大员工守则的时候，与远大文化并举学习。否则，从人的常规角度而言，具有排他性。即使做了，也不是尽心尽力的。所以拥有我们蓝月公司自己的文化价值体系是最重要的。做企业做的是格局，如果这样做了，我想有一天我们会形成自己的蓝月文化，形成强大的战斗力。

通过学习《远大员工守则》就我个人感受体会如下：

一责任胜于能力

努力做事只能将事情做对；用心做事才能将事情做好。

二执行力

马云说，“我们宁要二流想法，一流执行力；也不要一流想法，二流执行力。”

三向心力法则，一个团队需要具备凝聚力与向心力。

这就需要员工的忠诚度及归属感

将者，智、信、仁、勇、严也。

领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃。

一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果，那么，如何在最困难的时候让你的团队不离不弃，史玉柱已经告诉了我们全部的秘密所在，当你的企业不能给员工足够的物质利益时，你所能够让员工信赖的就是你的内心真诚和你的坚定理想。

史玉柱，他与别的企业家不一样，曾经失败的如何都不重要了，关键是他失败后，他拥有一个对他不离不弃的团队。

有人说他至今仍然和他的大家族住在一起。当年巨人危机，他的大多数下属

却拒绝离开。核心干部没有一个离开。直到今天，巨人的高层管理团队，除了财务总监和研发系统的高层之外，都是跟随史玉柱多年的旧部。史玉柱如何能够让这么多人心甘情愿地不离不弃？他自己的回答是，他一直在内心深处尊重他的工作伙伴，而且，他总会让每个员工都分享到公司成长带来的收益，“给他们的回报，应该大于他们多数人的期望”。

四 主人翁精神

① 积极主动

② 责任

③ 自我反省与学习能力

④ 奉献

发挥主人翁精神，真正做到这些，需要公司与员工相辅相成，共同努力才能做到：员工有忠诚度及责任心；公司给员工带来归属感。稳定良好的员工心态有利于企业的发展。

艰苦奋斗、忠诚奉献（创业之本）诚实守信、高效协作（立业之基）

共荣共赢、追求卓越（发展之道）

公司现在是一个开始，我们公司在建立自己员工守则的时候，我觉得从一下几点出发：

诚实守信

忠诚奉献

高效协作

勤俭节约

共荣共赢

目前需要着手准备是：

一 建立企业价值观体系 并且使价值观体系融入人心。

二 招贤纳才（用古代行兵打仗而言，公司却乏上将。如何招贤纳才，后面有关于人才观的论述）

三 注重人才机制培养培训及人才储备

四 实行CIS标准化战略

五 完善管理

第二篇：经典管理_远大员工守则

思想准则

1.1 遵守远大第一原则——农场法则：

付出与回报对等、先付出后回报、年年付出才能年年回报。1.2 坚持远大人的两个信条：

完善自我，出类拔萃；严于克己，绝对服从。1.3 崇尚远大人的三种人格力量：

智力、耐力、魅力。争取拥有非凡智力、顽强耐力，并有令人欣赏的仪表形象、言谈举止、情趣才艺、诚实信用、事业追求、负责态度等人格魅力。1.4 牢记远大用人 “四高方针”：

高素质、高责任、高负荷、高待遇。对待拔尖人才，要创造性实行：能者多劳、智者多教、仁者高职、优者高酬。1.5 辨别阿尔伯特的“五种人”：

(1)不用告诉，就能主动完成工作。(2)告诉一次，就能做好。(3)告诉两次，才会去做。(4)形势所迫时才能去做。(5)追着、盯着仍做不好。

每日反思自己是哪一种人，如果是后两种，应急改。如混下去，对不起公司也对不起自己，还不如离开公司。1.6 严守“六不”做人底线：

不懒惰、不马虎、不麻木、不失诺、不急功近利、不极端利己。

1.7 各级负责人应养成“7 个好习惯”：

注重沟通、讲究效率、发现人才、办事育人、客观看人、善待他人、公司化身。

1.8 认真学习和执行远大宣言、质量方针、员工守则、远大人之歌、远大理想之歌、工程师的爱、本部门方针及相关方针、员工素质读本、环境倡议书、环保经。2 干部及骨干工人工作准则

2.1 工作的基本准则是“没有借口”，任何人都必须克服一切困难做好自己的工作。总是用比别人更高的标准来要求自己，如发现谁比自己高，决不放过向他学习的机会。

2.2 绝不能满足已有的成绩。要想工作不退步，并跟上公司发展的步伐，唯一的方法是对现在的一切都不满意。养成爱挑毛病的习惯，坚信：只要用心，任何事可以做得更完美。

2.3 不要只做顺其自然的事，应能做“不可能”的事，敢于挑重担。处理任何重要的新问题至少应设计 3 种方案，并苦思冥想、征求意见，筛选最佳方案。

2.4 认真对待工作计划、发展目标的制订，既要实事求是，又要雄心勃勃，并且制订者与执行者应取得共识。计划必须在预定时间出台。

2.5 计划、目标一经确定，必须 100%按时完成，没有借口。

每天应追求这种心情：计划完成了，上级交待的工作

完成了，帮别人改进了工作，自己的工作又有了新点

子。今日事，今日毕，当天任务未完成不下班，任务

紧急时必须加班。

2.6 看一个人有无前途，关键要看是他推着事情走，还是事情推着他走。而有的人，事情推着他，他还不走，这种人一天也不能留。

2.7 每位干部应把制度文件的编制看成是自己的重要工

作。任何工作应先有文件。当遇到无文件的工作或以往文件不切实，应立即增补或修改文件。只有文件健全，问题才能长久地、从根本上解决。否则，即使办好了

一件事，意义也不大。

2.8 文件应精简、精确、经典，不可罗嗦、含糊、粗糙。

2.9 即使一份看似完美的文件，也能在实施中发现不足，应随时在文件上记下需改的内容，以便下次改文件时不忘掉。

2.10 按文件从事每一件例行工作，哪怕最小的细节；对偶尔产生的工作或事件，可不拘泥文件去做。按公司统一的术语、文风、格式从事书面和口头交流。

2.11 要用实事求是的态度对待每件事，应依靠独立思维活学活用文件和资料，既要“绝对服从”上级命令、各

项制度，又要“鞭抽官僚主义、痛打教条主义、埋葬

形式主义”。

2.12 要敢于向上级反映任何问题，要相信：如果基层有什么不良情况，不是领导不愿管，而往往是不知道。

2.13 发生任何带有普遍意义的不良事件（某项故障、某人犯错），不论事件大小，不要只解决问题，还应通告

全公司，以免类似事件再次发生。

2.14 对犯错的人进行处罚，目的是教育他进步。对屡教不改者，坚决不留。

2.15 发现某位员工懒惰，不要问他为何不努力，而要问他为何不能从工作、学习中找到乐趣，这是人生观的问题。

2.16 设计激励机制的目的是激发“上进心”，凡可能导致

“唯利是图”思潮的制度必须修改或废除。

2.17 对好人好事，要认真总结、大力宣扬，让全体员工学习。

2.18 领导起带头作用，老员工起带头作用。年轻人应更吃苦。

2.19 当个人无力完成任务时，应向同事、上级请求支援，即使得不到支援，也不能作为完不成任务的借口，应

挑战极限。

2.20 如工作失误造成事故或损失，应立即挽救并主动承担责任。

2.21 牢固树立服务精神，时时处处替他人着想，及时答复他人提问。善于沟通，与所有人建立良好的人际关系。

2.22 办事注重细节，不轻视任何小事，小事办不好是态度问题。3 环保准则

3.1 做任何事均应将物耗降至极限，坚决反对浪费。但应

严格划清节制与浪费的界线，对于必要的开支不应节制。在保证工作质量及效率，满足员工物质及精神生

活需求的前提下，绝不浪费一滴油、一度电、一张

纸、一寸钢、一口食物、一杯水。

3.2 人少局部开灯及空调，人离关灯及空调。

3.3 少用水、更少用热水。沐浴控制时间，刷牙、洗脸不要连续开着水龙头。

3.4 按需取食，不剩饭菜。

3.5 不脏的工作服不送洗，不使用有害洗涤剂。

3.6 不用的衣物及其他物品送有需要的人。

3.7 纸张双面使用，草稿、初稿必须用废纸。便条用小纸。

3.8 尽量使用可再生、可降解的天然物质，少用一次性用品，用充电池、数码照相机。

3.9 垃圾必分类。废金属、包装板、泡沫、薄膜、纸等应回收利用；不能利用的倒往指定处。有害液、固体绝不可未经处理排放或泄漏，废气过滤后才可排放。

3.10 车辆安排要用心，尽量配载；尽量少用车，包括私车。

3.11 保护生态，每人每年至少种活2 棵树，绝不使用有害农药。

Y05032608F 员工守则 编制: 审核: 批准: 第 2 页仪表准则

4.1 上班穿制服/工作服、戴工作牌，着西装时戴标徽。毛衣及内衣不得露出衬衣领，衬衣扎进裤、裙内，男士系领带。西装最多 15 天、衬衣至少 2 天换洗 1 次。服装干净、挺括。

4.2 皮鞋深色，保持光亮；生产岗位着工作鞋。不穿露脚趾、露跟鞋。

4.3 发型整齐，不戴炫耀性饰物，不留长指甲。

4.4 建议不染发、不留奇异发型；男士不留胡须，女士不要浓妆，最好系领结、飘带。

4.5 建议每日至少刷牙2 次，每次刷牙时间至少5 分钟。

4.6 见到客人、上级应点头微笑。握手时由女士、长辈、上级先伸手。名片双手递、接。

4.7 文明用语、礼貌称呼、不抢插话题；办公场所低声讲话，控制走动脚步、取放物品声音；他人在场时不交头接耳；说普通话，语气平和；打扰别人应说“对不

起”、“谢谢”；不勾肩搭背，不将双手插进裤兜；

走路挺胸收腹，坐姿应直。

4.8 养成良好习惯，避免如抓头、挖鼻子、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠等不良姿态；脏鞋、脏衣、脏物不污染干净场所。

4.9 营销人员应戒烟，其他人如难戒则抽焦油 1 毫克的；在不抽烟者旁边不抽烟。不嚼口香糖、槟榔，不饮烈酒。

4.10 用餐斯文，餐具尽量不发出声响，多人用餐时应分餐或使用公筷、公勺；自助餐取菜时主动给客人、上级

让出空间。

4.11 盥洗时不弄脏台面，关好水嘴，用擦手纸清理台面水渍。

4.12 办公区桌面每天擦拭 1 次；地面每 2 日清洁 1 次；生产区等易弄脏地方每日清洁 2 次。夏天夜晚关窗或关纱窗、下雨关窗。

4.13 学会并细心使用所有用具，包括家具、百叶窗、弹门、传真机、复印机等。

4.14 注重工作条理，时刻收拾工作场面。下班收拾好资料，尤其是保密资料；检查门、窗、水、电、空调。倡议

5.1 态度决定高度，要做远大的主人而非仆人，不管领导在不在，不管公司遇到任何困难和挫折，都愿意全力

以赴，而不仅仅是尽力而为，时刻希望为公司创造更

多的价值。

5.2 每位员工应将学习知识、技能看成是自我发展的需要，而不应狭隘地视为公司的需要。注重知识更新，善于自学，积极参加培训、考试。迅速将新知识、技

能应用于工作。

5.3 把培养自己的良好工作、学习、生活习惯看得无比重要，好习惯是资本，终身享用其利息。

5.4 及时纠正他人错误，勤于、勇于提出不同意见。一定要相信：只要是好意，任何意见都会受欢迎。不要计较别人对自己的印象，而要看重自己的态度和业绩。

5.5 利用休息时间多做工作，做好份内工作，多做份外工作。勇于自荐，承担更多、更重要的工作。

5.6 热爱远大，终身不离开远大。即使离开，也终身不损害远大。

5.7 大胆向人力部、公司领导反映与本人利益相关的任何建议和要求。对公司经营管理及生产、技术、服务多

提建议并实施。

5.8 每天每时保持乐观情绪，不要担心任何人会跟自己过不去，坚信只要真诚待人，就会赢得他人友爱和信任。

5.9 用爱心参加各种公益活动，建议员工将余钱的 3%～10%用于扶助饥寒人群。

5.10 只生1 胎，并劝亲友只生1 胎，缓解环境压力。

5.11 珍惜家庭，反对轻率离婚，离婚请预先告知公司。

5.12 热爱艺术，勤于锻炼，积极参加文体活动、美化生活。6 特殊纪律

6.1 严守公司秘密，不该看的绝对不看、不该说的绝对不说、不该问的绝对不问、不该带出的绝对不带出。

6.2 分配制度公开，个人收入保密。

6.3 无条件服从公司对于工作岗位、地点、时间的安排。

6.4 离职人员不再录用（军训期间离职除外）。

6.5 保持简单的同事关系，主动申请回避亲属同在有利害关系的岗位工作。反对同事间谈恋爱，违者双方应离职。

第三篇：远大员工守则 企业文化

远大员工守则

2005年3月28日思想准则

1.1 遵守远大第一手则——农场法则：

付出与回报对等、先付出后回报、年年付出才能年年回报。

1.2坚持远大人的两个信条：

完善自我，出类拔萃；严于克己，绝对服从。

1.3 崇尚远大人的三种人格力量：

智力、耐力、魅力。争取拥有非凡智力、顽强耐力，并有令人欣赏的仪表形象、言谈举止、情趣才艺、诚实信用、事业追求、负责态度等人格魅力。

1.4 牢记远大用人“四高方针”：

高素质、高责任、高负荷、高待遇。对待拔尖人才，要创造性实行：能者多劳、智者多教、仁者高职、优者高酬。

1.5 辨别阿尔伯特的“五种人”：

（1）不用告诉，就能主动完成工作。

（2）告诉一次，就能做好。

（3）告诉两次，才会去做。

（4）形势所迫时才能去做。

（5）追着、盯着仍做不好。

每日反思自己是哪一种人，如果是后两种，应急改。工作不下去，对不起公司也对不起自己，还不如离开公司。

1.6 严守“六不”做人底线：

不懒惰、不马虎、不麻木、不失诺、不急功近利、不终端利己。

1.7各级负责人应养成“7个好习惯”：

注重沟通、讲究效率、发现人才、办事育人、客观看人、善待他人、公司化身。

1.8 认真学习和执行远大宣言、质量方针、员工守则、远大人之歌、远大理想之歌、工程师的爱、本部门方针及相关方针、员工素质读本、环境倡议书、环保经。

2干部及骨干工人工作准则：

2.1 工作的基本准则是“没有借口”，任何人都必须克服一切困难做好自己的工作。总是用比别人更高的标准来要求自己，如发现谁比自己高，决不放过向他学习的机会。

2.2 绝不能满足已有的成绩。要想工作不退步，并跟上公司发展的步伐，唯一的方法是对现在的一切都不满意。养成爱挑毛病的习惯，坚信：只要用心，任何事可以做得更完美。

2.3 不要只做顺其自然的事，应能做“不可能”的事，敢于挑重担。处理任何重要的新问题至少应设计3种方案，并苦思冥想、征求意见，筛选最佳方案。

2.4 认真对待工作计划、发展目标的制订，既要实事求是，又要雄心勃勃，并且制定者与执行者应取得共识。计划必须在预定时间出台。

2.5 计划、目标一经确定，必须100%按时完成，没有借口。每天应追求这种心情：计划完成了，上级交代的工作完成了，帮别人改进了工作，自己的工作又有了新点子。今日事，今日毕，当天任务未完成不下班，任务紧急时必须加班。

2.6看一个人有无前途，关键要看是他推着事情走，还是事情推着他走。而有的人，事情推着他，他还不走，这种人一天也不能留。

2.7 每位干部应把制度文件的编制看成是自己的重要工作。任何工作应先有文件。当遇到无文件的工作或以往文件不切实，应立即增补或修改文件。只有文件健全，问题才能长久地、从根本上解决。否则，即使办好了一件事，意义也不大。

2.8 文件应精简、准确、经典，不可啰嗦、含糊、粗糙。

2.9 即使一份看似完美的文件，也能在实施中发现不足，应随时在文件上记下需改的内容，以便下次改文件时不忘掉。

2.10 按文件从事每一件例行工作，哪怕最小的细节；对偶尔产生的工作或事件，可不拘泥文件去做。按公司统一的术语、文风、格式从事书面和口头交流。

2.11 要用实事求是的态度对待每件事，应依靠独立思维活学活用文件和资料，既要“绝对服从”上级命令、各项制度，又要“鞭抽官僚主义、痛打教条主义、埋葬形式主义”。

2.12 要敢于向上级反映任何问题，要相信：如果基层有什么不良情况，不是领导不愿管，而往往是不知道。

2.13 发生任何带有普遍意义的不良事件（某项故障、某人犯错），不论事件大小，不要只解决问题，还应通告全公司。以免类似事件再次发生。

2.14 对犯错的人进行处罚，目的是教育他进步。对屡教不改者，坚决不留。

2.15 发现某位员工懒惰，不要问他为何不努力。而要问他为何不能从工作、学习中找到乐趣，这是人生观的问题。

2.16 设计激励机制的目的是激发“上进心”，凡可能导致“唯利是图”思潮的制度必须修改或废除。

2.17 对好人好事，要认真总结、大力宣扬，让全体员工学习。

2.18 领导起带头作用，老员工起带头作用。年轻人应更吃苦。

2.19 当个人无力完成任务时，应向同事、上级请求支援，即使得不到支援，也不能作为完不成任务的借口，应挑战极限。

2.20 如工作失误造成事故或损失，应立即挽救并主动承担责任。

2.21 牢固树立服务精神，时时处处替他人着想，及时答复他人提问。善于沟通，与所有人建立良好的人际关系。

2.22 办事注重细节，不轻视任何小事，小事办不好是态度问题。

3环保准则：

3.1 做任何事均应将物耗降至极限，坚决反对浪费。但应严格划清节制与浪费的界限，对于必要的开支不应节制。在保证工作质量及效率，满足员工物质及精神生活需求的前提下，绝不浪费一滴油、一度电、一张纸、一寸钢、一口食物、一杯水。

3.2 人少局部开灯及空调，人离关灯及空调。

3.3 少用水、更少用热水。沐浴控制时间，刷牙、洗脸不要连续开着水龙头。

3.4 按需取食，不剩饭菜。

3.5 不脏的工作服不送洗，不使用有害洗涤剂。

3.6 不用的衣物及其他物品送有需要的人。

3.7 纸张双面使用，草稿、初稿必须用废纸。便条用小纸。

3.8 尽量使用可再生、可降解的天然物质，少用一次性物品，用充电池、数码照相机。

3.9 垃圾必分类。废金属、包装板、泡沫、薄膜、纸等应回收利用；不能利用的倒往指定处。有害液、固体绝不可未经处理排放或泄漏，废气过滤后才可排放。

3.10 车辆安排要用心，尽量配载；尽量少用车，包括私车。

3.11 保护生态，每人每年至少种活2棵树，绝不使用有害农药。

4仪表准则：

4.1 上班穿制服/工作服、戴工作牌，着西装时戴标徽。毛衣及内衣不得露出衬衣领、衬衣扎进裤、裙内，男士系领带。西装最多15天、衬衣至少2天换洗一次。服装干净、挺括。

4.2 皮鞋深色，保持光亮；生产岗位着工作鞋。不穿露脚趾、露跟鞋。

4.3 发型整齐，不戴炫耀性饰物，不留长指甲。

4.4 建议不染发、不留奇异发型；男士不留胡须，女士不要浓妆，最好系领结、飘带。

4.5 建议每日至少刷牙2次，每次刷牙时间至少5分钟。

4.6 见到客人、上级应点头微笑。握手时由女士、长辈、上级先伸手。名片双手递、接。

4.7 文明用语、礼貌称呼、不抢插话题；办公场所低声讲话，控制走动脚步、取放物品声音；他人在场时不交头接耳；说普通话，语气平和；打扰别人应说“对不起”、“谢谢”；不勾肩搭背，不将双手插进裤兜；走路挺胸收腹，坐姿应直。

4.8 养成好习惯，避免如抓头、挖鼻子、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠等不良姿态；脏鞋、脏衣、脏物不污染干净场所。

4.9 营销人员应戒烟，其他人如难戒则抽焦油1毫克的；在不抽烟者旁边不抽烟。不嚼口香糖、槟榔，不饮烈酒。

4.10 用餐斯文，餐具尽量不发出声响，多人用餐时应分餐或使用公筷、公勺；自助餐取菜时主动给客人、上级让出空间。

4.11 盥洗时不弄脏台面，关好水嘴，用擦手纸清理台面水渍。

4.12 办公区桌面每天擦拭1次；地面每2日清洁1次；生产区等易弄脏地方每日清洁2次。夏天夜晚关窗或关纱窗、下雨关窗。

4.13 学会细心使用所有用具，包括家具、百叶窗、弹门、传真机、复印机等。

4.14 注重工作条理，时刻收拾工作场面。下班收拾好资料，尤其是保密资料；检查门、窗、水、电、空调。5倡议

5.1 态度决定高度，要做远大的主人而非仆人，不管领导在不在，不管公司遇到任何困难和挫折，都愿意全力以赴，而不仅仅是尽力而为，时刻希望为公司创造更多的价值。

5.2 每位员工应将学习知识、技能看成是自我发展的需要，而不应狭隘地视为公司的需要。注重知识更新，善于自学，积极参加培训、考试。迅速将新知识、技能应用于工作。

5.3 把培养自己的良好工作、学习、生活习惯看得无比重要，好习惯是资本，终身享用其利息。

5.4 及时纠正他人错误，勤于、勇于提出不同意见。一定要相信：只要是好意，任何意见都会受欢迎。不要计较别人对自己的印象，而要看重自己的态度和业绩。

5.5 利用休息时间多做工作，做好份内工作，多做份外工作。勇于自荐，承担更多、更重要的工作。

5.6 热爱远大，终身不离开远大。即使离开，也终身不损害远大。

5.7 大胆向人力部、公司领导反映与本人利益相关的任何建议和要求。对公司经营管理及生产、技术、服务多提建议并实施。

5.8 每天每时保持乐观情绪，不要担心任何人会跟自己过不去，坚信只要真诚待人，就会赢得他人友爱和信任。

5.9 用爱心参加各种公益活动，建议员工将余钱的3%~10%用于扶助饥寒人群。

5.10 只生1胎，并劝亲友只生1胎，缓解环境压力。

5.11 珍惜家庭，反对轻率离婚，离婚请预先告知公司。

5.12 热爱艺术、勤于锻炼，积极参加文体活动、美化生活。

6特殊纪律

6.1 严守公司秘密，不该看的绝对不看、不该说的绝对不说、不该问的绝对不问、不该带出的绝对不带出。

6.2 分配制度公开，个人收入保密。

6.3 无条件服从公司对于工作岗位、地点、时间的安排。

6.4 离职人员不再录用（军训期间离职除外）。

6.5 保持简单的同时关系，主动申请回避亲属同在有利害关系的岗位工作，反对同事间谈恋爱，违者双方应离职。7禁令

7.1 严禁受贿、行贿，贪占公私财物等违法行为。

7.2 严禁弄虚作假损害公司利益；禁止明知他人损害公司利益而不纠正、不上报；不许对不良现象袖手旁观。

7.3 严禁背后说公司坏话、私下串联，有意见应当面提。

7.4 严禁泄露公司绝密；禁止泄露机密；不许泄露秘密。

7.5 严禁遇灾祸或危机情况畏缩逃避。

7.6 严禁斗殴或殴打他人；严禁暴力威胁、恐吓他人；禁止挟私报复，故意刁难。

7.7 严禁偷盗、吸毒、淫乱。

7.8 严禁赌博超过5元。

7.9 严禁任何故意损害客户利益的行为和思想，禁止怠慢客户、怠慢来宾。

7.10 严禁明知故犯污染环境、损害或潜在损害他人健康及安全。

7.11 严禁泄露个人收入。

7.12 严禁编造个人履历、家庭背景；禁止隐瞒亲友关系。

7.13 严禁擅自在公司外兼职。

7.14 严禁委托、代人打卡或打卡后不上班。

7.15 禁止私打长途电话；不许上班时间打私人电话。

7.16 禁止下级给上级送礼或变相送礼（婚丧礼金少于100元例外）。

7.17 禁止不赡养家人、虐待配偶、不关心孩子前途。

7.18 不许说脏话；不许污辱人。

7.19 不许在工作、休息和公共场所大声喧哗、嘻闹。

7.20 严禁隐瞒质量差错。

7.21 严禁上班干私活或利用公物下班干私活；不许上班时看与工作无关书刊、网页。

7.22 严禁滥竽充数长期无业绩。

7.23 严禁延误3倍时间完成工作计划、发展目标；禁止延误超过1倍时间完成工作计划、发展目标。

7.24 严禁故意消极怠工；禁止多次催促仍不完成工作；不许两次催促仍不完成工作；不许工作拖拉、粗糙、推诿；不许明知工作中存在问题而不主动解决或提出解决。

7.25 严禁浪费工作时间2天；不许浪费2小时。

7.26 禁止工作安排不当造成误工20个点以上；不许工作安排不当在成误工5个点以上。

7.27 禁止遗漏、延误重要信息及上级指示。

7.28 禁止该写、该改的文件不按时写好、改好。

7.29 禁止不学习该学习的文件；不许无故不参加培训。

7.30 严禁污染环境，包括将0.1升油、化学品、溴化锂及其他有害物漏到地面或沟里。

7.31 严禁浪费原材料、用品、能源、空调价值超过200元；禁止浪费原材料、用品、能源、空调价值超过20元；禁止浪费食品1元。

7.32 禁止车辆配载粗心；禁止可满载而不满载运货。

7.33 禁止乘车不系安全带；禁止酒后开车或从事危险工作；禁止野蛮生产、装卸、开车；禁止危险作业不采取防护措施。

7.34 不许擅自移动办公、生产设施；不许擅动他人资料及物品。

7.35 不许带茶杯、饮品、食品及超过20*15*5cm的私人提包入工作区。

7.36 不许不讲卫生，如随地吐痰、乱丢杂物等。

7.37 不许在非指定区域吸烟；不许饮用24度以上的酒。

7.38 严禁其他明显损害公司利益和严重违反社会公德的行为；禁止其他违反社会公德、公司纪律，严重违反工作准则、环保准则、仪表准则的行为；不许其他违背工作准则、环保准则、仪表准则的行为。

第四篇：德胜员工守册读后感

拿到这本书的时候《德胜员工守册》的书名感觉奇缘，见过员工守册不少，没见过出版印刷成书，打开书的第一页“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！一个不遵守循制度的民族是一个不可靠的民族！制度只能对君子有效，德胜员工守册读后感。对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。德胜公司的合格员工应该努力使自己变成君子。德胜公司提倡的价值观是：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”。读完这三句话感觉寻找已久的书籍。一个做事的人，一个做事的公司已经不容易，把事情做得有价值、做得更完善更是难，德胜公司的制度培养“优秀的农民工，具有价值的员工”。德胜员工提倡的价值观是：勤劳、诚实、有爱心、不走捷径，强调了用制度来管理的重要性。我想这恐怕就是其精髓。制度有其针对性，只能对君子有效，对于小人则是无效的，所谓防君子不防小人即是其中的道理。价值观的认同是最高境界的认同。人是要有点精神的，不管做什么事，都需要认真负责。德胜公司始终把这一点作为座佑铭。不要把成绩归功于自己，把责任推给别人。也不要把阴谋当作智慧。德胜公司把这一点作为自律。我们学习德胜公司的精神，必须养成人人都要有爱心的良好风气，同志之间相互关心，团结友爱。有爱心才不会伤害别人，才会尊重别人，你才会把事情做好，爱心需要勤劳，诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。学习《德胜员工守则》，自己受益匪浅。德胜公司的有关规定、制度、管理方法、条款简单、具体而且易学。德胜公司的管理的确有独到之处，确实有新意。比如“德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业主和职工之间永远是一种雇用和被雇用的关系，是一种健康文明的劳资关系”。这一点突破了我们的传统观念。长期以来，作为国有企业的职工，总是认为，职工是企业的主人，要用主人翁的态度来对待自己的工作，对待企业的发展壮大，参政议政。比如职代会等等。从这一点来看，似乎有较大的差异。但是从深层次看则有着异曲同工之处。本人认为，企业与员工之间则应该是雇用与被雇用的关系，不同之处是体制问题。每一个员工都必须努力做好本职工作，都必须努力把企业做大做强，并具有竞争力，使企业立于不败之地。德胜公司不仅仅教员工做事，更主要的是教员工如何做人。《德胜员工守则》始终贯串着诚实、敬业、勤劳、爱心的主线。不论是“守则”还是“条例”，万变不离其宗，自始至终都是围绕着公司倡导的价值观进行。《德胜员工守则》的价值观，还不止在企业的管理方面，它对激励人们向真、向善、向美乃至推进社会文明的进程，都有着推动作用。对来自第一线的管理问题，更具有实用价值和指导意义。对基层的管理工作，也有较大的帮助。书中有这样一句话“只要对公司有好处”。当这句话深入到你的灵魂深处，它就会指导你的一些行为，当我们每做一件事都想到这句话，那么我们的公司一定会更好！看完了这本书，有好多好多语言在脑海里回旋，选编了一些与大家共享。

1、员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。作为一个管理人员，无论职务的高低，都会有下级。当下级找你反映问题时，对于你来说可能是你工作中的一件极小的事，而对于下级来说一定是他的一件大事。因此，不可掉以轻心。一定要“杜绝问题石沉大海、有始无终”。

2、管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层管理人员每月至少要下基层顶岗一天。这就要求管理人员不仅仅会说，更重要的是会做。自己完全可以胜任自己下面的每一个岗位，也就是说对自己下面的工作了如指掌。

3、公司始终不认为员工是企业的主人。公司认为企业主和员工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系，是一种健康文明的劳资关系，否则，企业就应该放弃对职工的解聘权，读后感《德胜员工守册读后感》。这种说法虽然比较冷酷，但比较现实，因为现实是冷酷的。不去唱高调，反而给人一种踏实的感觉。

4、下级提升为上级后的关系ⅰ.一如既往的做好本职工作。ⅱ.更加努力地工作，争取更快的提升。ⅲ.提出辞职。否则，你如果带着不满的情绪工作，对公司不利，对你的业绩不利，甚至可能最终被解聘。这里就分析了三种心态：第一种是那种与世无争，对现状比较满足的人。管别人怎么样呢！我做好自己的事就行了。第二种和第三种都是比较有上进心的，比较容易攀比的人，不同的是第二种人心态比较好，通过正当的竞争和努力来达到目的，而第三种人就是心胸狭小，嫉妒心较强，这样的人很难成大气候。

5、质量监督人员的必备条件（1）熟练员工出身，对工程施工及管理的各个环节非常熟悉。（2）做事客观，处理事情死板，很难有商量的余地。对质量的要求近乎苛刻。（3）有良好的家庭教育，勤奋诚实。（4）不溜须拍马，不欺上瞒下。“质量问题不可商量”，质量确实是件大事，关系到企业的兴衰。说起来容易，做起来特别困难，尤其是和生产相冲突时，“为了赶交货期”，“为了考虑成本”，大家就很难坚持原则。因此就要求质检人员素质较高，“做事客观，处理事情死板，勤奋诚实”。

6、总则员工的生命是公司最宝贵的财富。在任何危机情况发生时，公司都奉行“生命第一”的原则。公司不认同员工冒着生命危险去抢救国家财产、集体财产、及他人财产的价值观。带病坚持工作不但不能得到表扬，而且有可能受到相应的处罚。这里充分的体现了人性化管理，“生命第一”、“身体是革命的本钱”，这个道理谁都知道。生命是美好的，属于每一个人的只有一次，而财产可以通过勤劳的双手再造，因此无论是谁都要珍惜生命，热爱生命，包括自己的和别人的。

7、在德胜文凭最不值钱 在任何场合，我们都要说，文凭是最不值钱的东西，但不是说知识没有用。职业均平等敬业比高低 职业均平等，敬业比高低。德胜公司不认为一个平庸的博士比一个优秀的木工对社会的贡献更大

8、钓一条鱼两条鱼可以用鱼钩，钓一千条鱼、一万条鱼，用鱼钩就不行了，就要用鱼网。这就是管理方法，用以前的经验、方法来管理一个小规模的企业还可以，但是来管理大的企业就不行了，一定要用发展的观点。

9、你说这手表结实吧，你拿铁锤敲敲试试。你用正确的方法才能评价它结不结实。因此做事还是要找正确的方法，也就是思路。如果方法不对头，即使如何勤劳，如何刻苦都没用。对任何事物的价值的评价也是一样，必须用正确的方法，如果方法不对头，也是无法评价出它的价值。

10、于是我们德胜公司永远有个原则：只要提出辞职的人坚决不允许挽留，谁挽留，谁违反纪律。有气魄！有风度！这其实就是一个企业的尊严，也说明了老板很自信。既然提出辞职，无论出于什么动机，都应该慷慨地、大方地给对方走人。如果等到对方要辞职时，刻意的挽留或加工资，不仅失去企业的尊严（认为他有价值，就早一点加工资。要么认为他没有价值，就不值得吝惜），而且还助长了对方的嚣张气焰，好像离开他企业就不行。既不想加工资，又不想让对方离开，或者是押工资，这都是最愚蠢的做法。大家搞的不欢而散不说，他出去后无论是从经济上或声誉上都会对企业造成危害。“和气生财”，为什么不可以给企业留下一个好的口碑。“操之在我”，“受制与人”，当自己的员工阻碍了企业的发展，应该主动的辞退。如果一个员工提出辞职，他可以编出一万个天衣无缝的理由，我们既没有时间，也没有精力去考究它的真实性。一个员工无论职务的高低，能否在一个企业很好的干下去，必须具备两个条件：第一，福利待遇是否基本符合本人的要求：第二，与上级的合作是否愉快，也就是能不能得到上级的信任、赏识。“女为悦己者容，士为知己者死”，对于高级职务的人来说第二个条件更为重要。

11、管理没有一个固定的模式，因此管理离不开思考。我联想到我自己，我属于双重性格的人，既不善于承上欺下，又不善于勾心斗角，只是一个踏踏实实做事的人；有时舍身处地的为工人着想，这样的人适合作管理吗？但同时我又喜欢观察每个人的习惯，揣摩每个人的心理，探索每个人的性格；我对自己要求也比较严格，做事的时候喜欢身先士卒，作大家的表率；出现事情喜欢反省----为什么？这样的人适合作管理吗？思来想去，像我这样的人只可以作一个基层的管理人员、带技术的管理人员。这本书有好多方法值得去阅读的地方，今后有机会一定好好的阅读，深思熟虑，把好的制度与管理方法带到工作中。

第五篇：员工行为守

唐山美方家具有限公司

员工行为守则

第一章 总则

第一条

为了使员工对本公司的简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，维护生产经营、工作生活的正常秩序，制定本守则。

第二条

制定本守则的目的是以生产经营为中心，把思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥每个人的积极性和创造性，保证实现企业的奋斗目标。

第三条

本守则适用本公司员工。

第二章 员工的权利和义务

第四条

员工必须具备爱公司如家的意识，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的企业文化理念。关心和维护企业的公共利益，忠于职守，快节奏、高质量地出色完成各项工作和任务。

第五条

员工必须积极、努力地学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术业务水平。

第六条

员工必须严格遵守本公司制定的各项规章制度，对规章制度有不同的意见和建议，须在执行制度指令的前提下向上一级直至公司总经理提出。

第七条

员工对管理人员的工作有进行批评和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告和检举的权利。

第八条

员工可按本公司制度享受工资福利等多项权利的待遇。

第三章 工作纪律

第九条

员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退。工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

第十条

员工应无条件服从公司和车间领导的工作安排。

第十一条

员工必须高度集中精力，认真负责的进行工作，把好工总质量关，节约原材料，爱护设备工具等一切公共财物（对设备工具要做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护、会排除故障）。

第十二条

员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持生产工作环

时整改。

第二十五条

加强生产过程，包括作业过程、辅助生产过程、交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照“三不放过”的原则（即事故原因不清不放过、事故责任不追究不处理不放过、整改措施不制定不放过）进行严肃处理。

第二十六条

认真做好产品质量售后服务工作，建立货主调查访问制度，对客户提出的意见做到条条有着落，有答复，有整改，有记录。

第七章 卫生守则

第二十七条

办公室、生产车间应做到布局合理，物品摆放有序，地面清洁无杂物，通道畅通无阻。

第二十八条

禁止随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、烟蒂；禁止在墙上和所有设备上乱写乱画、乱涂乱挂；禁止穿拖鞋、赤膊上班。

第二十九条

公司各工作生产场所要建立严格的卫生管理制度，实行职业卫生责任制。每天下午下班后除把个人所涉及的地方清理干净，公共地方由部门和车间领导安排员工轮流值日清扫干净。

第八章 外出施工人员应遵守的制度

第三十条 外出施工人员必须认真执行公司的各项规章制度。

第三十一条 外出施工人员当天下班前原则上要做好明天施工的各项准备工作，以免影响施工进度。为了提高生产效率，尽量缩短准备工时，尽快进入生产施工。出满勤干满点，争创一流业绩。

第三十二条 外出施工人员必须以精益求精的工作态度，做好施工中的每个环节，确保施工质量，让用户满意。

第三十三条 勤俭办公司，在家装施工中在不影响工程质量的条件下，要精确下料，物尽其用，应用尽用，不浪费一块材料。

第三十四条 外出施工人员从库房领取的施工材料及施工工具要办理出库手续，经手人要签字。工程施工结束后，该退回库房的要退回库房，经手人也要签字。之所以要坚持出入库手续，目的就是便于公司成本核算。

第九章 出入库制度

第三十五条 坚持出入库制度是企业管理的一项重要工作，必不可少。

第三十六条 库房要建立台账。一本是入库台账，公司生产中用的各种材料都必须

第四十一条

对犯有过失的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款、赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、撤职、辞退、开除、直至送交公安司法部门。

第四十二条

对犯有以下过失的员工，分别给予如下罚款和赔偿经济损失的处罚。1.犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款50元：

⑴ 上班迟到、早退、中途溜号一小时以内的（超过1小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

⑵ 穿拖鞋或赤膊上班的；

⑶ 工作时有非工作串岗、脱岗或嬉闹、闲谈、看无关书报行为的； ⑷ 在要求禁烟地区随便吸烟的；

⑸ 乱丢烟蒂、果壳纸屑、乱倒饭菜、随地吐痰影响环境卫生的； ⑹ 未经批准留宿外来人员的； ⑺ 在员工宿舍乱接乱拉电线、电器的； ⑻ 在营销和对外交往中，工作态度粗暴的；

⑼ 违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，未造成不良后果的； ⑽ 在员工宿舍使用大功率电炉或其它电器的； 2.对犯有以下过失的员工，每发现一次罚款100-200元

⑴ 当月上班迟到、早退累计达到三次及以上或旷工半天以上的； ⑵ 工作器具、材料不按规定存放的； ⑶ 非电工人员乱拉乱接乱开启电动设备的； ⑷ 在本公司范围内干私活的；

⑸ 上班时喝酒、睡觉的（业务接待例外）； ⑹ 多次违反工艺操作规程或安全生产管理制度的； ⑺ 谎报虚报考勤的； ⑻ 有赌博或打架斗殴行为的；

⑼ 占用挪用本公司原材料设备工具上班干私活的； ⑽ 非紧急情况动用消防器材的；

⑾ 不服从工作分配而影响生产、工作、生活秩序和社会秩序的； 3.对以下严重违规违纪的员工，交送公安、司法部门处理。⑴ 行凶斗殴，盗窃及其它违法行为的；

⑵ 损害企业形象，给本公司、或其它人造成不良影响或损害的；