第一篇:酒店员工入离职管理制度
酒店员工入离职管理制度
1、用工标准:
所有员工在入职时必须提具清晰、准确的履历表(附照片),行政办有权利用各种方式对员工提供的信息进行调查。如信息有误,行政办有权立即开除处理。
2、入职程序:
部门招聘申请→人事部核编→组织招聘→部门面试→经理批准→办理入职手续→开始计算考勤
所有员工入职时必须提供有效的健康证明。
2)所有员工入职时必须按照财务部的制度缴纳一定数额的服装押金。
3)所有员工入职时必须出具有效的身份证、学历证明的原件及复印件。
4)新进员工试用期为1—3个月。特别优秀的,或在试用期内有重大贡献的可提前转正。转正后享受国家法定规定的相关待遇。
5)所有员工办理好相关手续后到行政部领取考勤卡、工号牌、更衣柜钥匙、《员工手册》、《考勤条例》等物品。
6)用人部门经理对新员工表示欢迎,并带新员工到工作场地实际介绍部门的工作内容、工作要求、各种设施设备的使用方法、岗位位置和工作人员。
3、离职程序:
员工辞职申请→部门审批→经理批准→办理离职手续→结算工资
1)员工需要离职时,试用期内员工必须提前3天书面提交辞职报告;
转正员工必须提前1个月提交书面辞职报告。在批复以前必须按照正常的排班上下班,如不服从部门安排,按照旷工处理;不按照以上时间提前提交书面辞职报告就离职的,酒店不予批准。
2)员工未经批准擅自离岗者按旷工处理,处罚一律按行业约定俗成:旷一扣三处理。
3)员工未经批准擅自离岗者所产生的社保金费全部由其本人承担,酒店概不负责。
4)各部门接到员工辞职报告后,须立即以书面形式报办公室备案,如因延时造成酒店损失者,应由部门负责人承担。
5)社保处增减人员要求在本月的5日前报社保办。因此要求各部须在本月3日前将本月辞职人员报办公室备案。(按正常程序辞职的员工在辞职当月仍然按照企业与个人的缴费比例扣除本人保险金费,单位承担其应缴保险金费部份。)
6)员工辞职必须先交办公室签审。
假日酒店办 公 室
第二篇:员工入离职管理制度
员工入离职管理制度
一、入职程序
1、新员工在办理入职手续时须提供:身份证复印件两份、近期1吋免冠照片三
张。
2、试用期一般为1—3个月,发试用期工资。
3、若新员工在试用期工作表现突出,可考虑提前结束试用期,签定正式劳动合同。
二、辞(离)职
1、辞职:员工因故辞职应以书面形式向公司提出辞职申请,其中一般员工离职
应提前一个月向其所在部门经理提出离职请求,并在综合管理部备案;部门经理离职须提前一个月向总经理提出离职申请。
2、自动离职:凡没有按要求申请或没有经过批准同意的辞职,视为自动离职;
自动离职者,除作旷工处理外,不予发放工资。
3、辞退:违反公司、国家相关法规、制度,情节较轻者,予以辞退。所在部门
在当事人离职当天,将其当月实际出勤情况列表上报人事部转交账务计发所得工资。
4、解雇:员工在工作期间,凡违反公司及部门的各项规章制度和有关规定者,将按本公司管理制度处理;对多次重复违规者或犯有严重错误的员工,公司有权作出立即解雇的处理,并扣发当月工资,今后不再录用。
三、辞职程序
1、辞职员工填写《离职审批单》
2、人事部负责人在《离职审批单》上签字,一式三份:
(1)、人事部一份:由人事部存档;
(2)、财务部一份:以用来对离职员工的工资等进行考核结算。
3、由离职人员的部门经理安排其他人员接替其工作和职责,审查其工作、相关资料、经办的欠款、物品等交接办理情况,并对离职后相应风险进行评估,完成后在审批表上签署意见。
四、在接到员工离职审批的当日,电话通知员工办理离职手续的日期。
五、人事部负责人在完成所有手续后在单据上签字(如有罚款则在此单据上注明)。
六、离职员工归还各种用品后,若有遗失或其它方面的损坏罚款,则按有关规定从工资内扣除。
七、员工离职时,分别由该部门经理和综合管理部与离职人员进行谈话,了解其掌握公司商业性机密的程度,审查签订的《竞业限制协议》,协商离职人员应遵守的协议条款,促使其履行协议。同时征求其对公司的评价和建议。
八、离职人员办完相应手续后,到账务部结算尚未领取的工资,因离职按《劳动合同》规定应赔付公司的培训费、违约金。
九、离职人员离职后一个月内配合公司办理保险转移手续,对不能及时办理或不配合的,公司予以办理停保,由此引发的后果由离职人员负责。
十、在员工正式离职前,离职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行,正式离职后,须向公司全体员工正式公布。
第三篇:员工入离职管理制度
员工入离职管理制度
版本号:20110503004
1目的为规范及明确员工入职、离职的相关程序及工作职责制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司全体员工。
3入职管理
3.1 部门经理/总监有面试合格的员工,即填写《面试记录表》,同该员工的简历表一起发人
力资源,由人力资源上报运营总监/总经理审批;
3.2 审批通过后人力资源通知应聘人员入职时间、所需资料及证照,并反馈至部门总监;
3.3应聘人员按约定的时间至人力资源办理入职手续并签定劳动合同;
3.4行政专员发放行政办公用品,安排办公座位,引导加入相关的QQ群;
3.5人力资源发放员工手册(必图社的入职人员由必图社总监发放员工手册)。
3.6 办完入职手后知会部门总监/经理安排新员工的工作。离职管理
4.1辞职
4.1.1试用期人员申请辞职应至少提前三天填写《员工离职申请表》,未提前三天通知公司而
要求离职者(公司批准可以提前离职的除外),将扣除三天出勤工资以做赔偿。
4.1.2转正后员工辞职应至少提前一个月填写《员工离职申请表》,未提前一个月通知公司而
要求离职者(公司批准可以提前离职的除外),将扣除一定金额的“代通知金”作为赔偿。代通知金的计算公式为:月工资总额/月天数*提前离职天数。
4.2 离职的流程
4.2.1员工离职时填写《员工离职申请表》提交给直属上司;
4.2.2部门总监/经理或直属上司接到《员工离职申请表》后应积极主动地与辞职员工沟通、面谈,了解辞职真正原因,探讨改善其工作绩效、环境、条件和待遇的可能性。并在《员工离职申请表》上填写面谈记录。
4.2.3如面谈后员工还是确定离职,部门总监/经理应确定该员工最后工作日,并将其《员工
离职申请表》提交给人力资源。
4.2.4人力资源面谈了解员工的离职原因后将《员工离职申请表》交至运营总监/总经理审批。
4.2.5审批后人力资源反馈给部门总监。
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4.2.6员工按约定的最后工作日根据《员工离职交接表》各项内容办理离职移交手续。
4.2.7完成所有必须移交手续后,将《员工离职交接表》交人力资源结算薪资。
4.2.8离职员工的工资结算需至下月工资发放日直接打入该员工的银行卡账户中。
4.3辞退的流程
4.3.1员工严重违反公司规章制度,或是试用期内证明不合格的,由其部门总监/经理填写《员
工离职申请表》在辞退栏中划钩,提交人力资源报运营总监/总经理审批。
4.3.2审批后人力资源反馈给部门总监/经理,并办理离职移交手续,部门应安排其他人员接
替其工作和职责。
4.4 自动离职
4.4.1 自动离职:主要是指员工未提出离职申请或离职申请未审批,而自动不上班并且未办
理离职手续者。
4.4.2自动离职的员工,部门总监/经理应第一时间知会人力资源,并提交《员工自动离职申
报表》至人力资源,以避免误算工时、多缴费用等情况发生。
4.4.3自动离职的员工一律不发放工资。
4.5 移交
4.5.1员工获准离职或作辞退处理时,按《员工离职交接表》上的内容进行移交手续。
4.5.2移交事项
4.5.2.1员工首先交接本部门的相关工作,由部经理/总监指定接手人,交接完毕后部门经理
/总监签名确认;
4.5.2.2找行政专员交接行政办公用品,统计当月考勤;
4.5.2.3找财务确认是否有借款、欠款或报销;
4.5.2.4自已确认离职手结办理完毕;
4.5.2.5最后将《员工离职交接表》交至人力资源。
5附则
5.1本制度由人力资源提出修订建议,运营总监/总经理审批,最终解释权归内核办公室。
5.2本制度自2011年5月1日起生效执行。
6附件
附件一《员工离职申请表》
附件二《员工离职交接表》
附件三《员工自动离职申报表》
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第四篇:员工入离职管理制度
员工入离职管理制度
目的规范员工入离职管理,改善人事操作流程,提高工作效率、质量。
第一条入职手续
人力资源部通知录用人员办理入职,员工入职时应填写《入职登记表》并交验身份证、学历证明、职业资格或职称证明、各项培训证明和工作资历证明。
第二条试用及转正
1、所有人员试用期为三个月,表现特别优秀者可酌情缩短试用期,提前转正人员须报总经理审批。
2、员工试用期满,由人力资源部会同用人部门根据其工作态度、工作能力、工作业绩及规章制度的遵守状况等进行考核,合格后方可转为正式员工,不合格者视情况延长试用期(最长不超过半年)或解除劳动关系。
3、员工转正,须符合下列基本条件:
(1)必须经过规定的试用期(表现特优,经批准缩短试用期者除外)。
(2)必须完成入职培训和岗位培训,且考核合格。
(3)试用期内未受过行政处分。
(4)试用期内无旷工记录。
5、所有人员转正需由总经理审批,行政人事部向转正人员下达转正考核通知,由员工所在部门对转正人员进行考核并填写《转正申请审批表》,报行政人事部及相关部门和公司领导审核、审批。
6、员工转正工资由行政人事部根据员工的学历、资历、技能、试用期工作表同和转正考核结果,参照公司有关工资标准,由总经理核准。
第三条离职手续
1、员工辞职,已转正的(包括合同期满辞职)必须提前30天书面申请;试用期内的,提前3天书面申请。
2、试用期内,如员工不符合公司录用要求,公司有权随时予以辞退;转正后辞退员工,须提前30天书面通知对方,并说明辞退理由。
3、公司所有职员离职均需进行离职面谈,离职面谈的目的是了解员工离职的真实原因及其对公司的意见和建议,以便分析并不断完善公司相关管理。
4、人力资源部在接到员工离职申请三天内,须安排与该员工进行面谈。
5、部门主管以上辞职,需由总经理审批。一线人员及普通科室人员则由部门审批。
6、公司辞退员工,需由部门经理书面提出,经人力资源部审核,报公司总经理审批。人力资源部确认后通报执行并备案。
7、员工未办理请假或离职手续,不在工作岗位3天以上,即构成自动离职。届时由部门经理提出,总经理审批,人力资源部确认后通报执行并备案。
8、提出辞职的公司所有正式员工必须按公司规定的离职通知期(一个月)提前填写《员工离职申请表》,经审批后留人力资源部存档。
9、离职人员在批准离职时间到期后,在规定时间内移交公司所发物品、办理工作交接手续并填写《离职工作交接清单》。
10、凡提前离职未按公司规定提前一个月申请者,公司有权扣除员工一个月的全额资作为补偿金。
11、凡自动离职者一概不予结算工资。
第四条档案管理
1、每位员工入职,人力资源部应于员工入职当天建立其人事档案。
2、员工人事档案资料应包括:员工基本资料、员工应聘登记表、身份证复印件、学历证复印件和其他资格、资历证明复印件等。
3、人力资源部跟踪记录员工在公司任职期间的工作表现情况,及时增添有关资料。
4、人事档案内容应包括:升迁、奖惩、考核、培训、考勤、薪资资料等。
5、员工的人事档案须由人力资源部负责管理并做好严格的保密措施。
6、只有经过授权的人士才可以查阅人事档案。公司总裁、总经理、主管人力资源的公司领导、行政人事部经理有权查阅所有员工的人事档案;查阅人事档案须作好登记,以免丢失。
7、员工离职,行政人事部须于一周内抽出离职人员档案另行管理;经理助理级(含)以上人员离职档案保存期为二年,其他人员离职档案保存期为一年。
附件:
《入职登记表》
《入职需知》
《转正申请审批表》
《员工离职申请表》
《离职工作交接清单》
第五篇:酒店员工离职管理制度
员工离职管理制度
第一条 目的:为规范员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制定本制度。
第二条 适用范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。第三条 离职类别与定义及手续办理程序
一、辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动关系的行为。
1、擅自离职:是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者,公司将按员工主动离职处理,并暂时冻结其未支付的工资:①连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达6个工作日。②未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
员工主动申请辞职,正规办理程序:须填写《员工离职申请书》,提前30日(试用期员工提前3日)书面通知所属部门负责人,部门负责人收到《员工离职申请书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部,待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。同时给公司造成损失的,给予相应的赔偿金。
2、员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,并提前30天书面通知公司的行为。属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应在合同期满前30天,填写《员工离职通知书》,书面通知部门负责人,部门负责人收到《员工离职通知书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部,待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。
二、辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动关系的行为。
符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:
1、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
2、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。
3、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。
4、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
5、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
6、公司因生产经营状况确需裁减人员的。
7、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。
8、公司制度或法律法规规定的其它情形。
三、开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,不支付解除合同经济补偿金,同时公司有权索要赔偿金。
四、合同期满(公司不再续签劳动合同)
公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前30天通知员工的行为。
第四条 辞职申请的办理程序
1、员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请签署意见总经理审批后,报综合管理部门备案。
3、《员工离职申请书》经最终批准后,由综合管理部门保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。由部门负责人根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日到综合管理部门办理相关离职手续。第五条 辞退办理程序
1、公司辞退员工,部门主管填写《提前解除劳动合同意见书》,相关负责人签字同意后,综合管理部向被辞退员工发出《提前解除劳动合同通知书》,非员工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工或支付1个月工资做为代通知金。但必要时,须协商解除劳动关系。
2、在辞退员工时,其直属部门主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,工会人员可陪同提供必要的支持。
3、属于公司提出不再续签劳动合同时,综合管理部门应在合同期满前50天将合同到期人员名单提交各部门负责人,各部门负责人根据员工工作表现与总经理协商确定后,决定是否续签劳动合同人员名单,并在合同期满前40天将意见反馈给综合管理部门,由综合管理部门安排合同续签事宜,或通知员工不再续签劳动合同,相关离职手续按辞退程序办理。第六条 开除办理程序
公司开除员工时,由综合管理部门填写《员工离职通知书》,通知被开除员工,办理离职相关手续。第七条 离职谈话
一、员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话,如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:
1、审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;
2、审查其了解公司秘密的程度;
3、审查其掌管工作、进度和角色;
4、阐明公司和员工的权利和义务;
5、有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期;
6、记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。
二、员工离职时,综合管理部门应与离职人员进行谈话,谈话完成下列内容:
1、了解员工入职以来的工作业绩;
2、解答员工可能有的问题;
3、征求对公司的评价及建议。
三、工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。第八条 离职移交
一、工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在《工作交接单》签字确认,具体内容如下:
1、公司的各项内部文件;
2、经管工作详细说明;
3、《客户信息表》、《供销关系信息表》(含姓名、单位、联系方式及其它相关信息)
4、培训资料原件;
5、公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);
6、项目工作情况说明,包括: ①项目计划书;
②项目实施进度说明; ③项目相关技术资料;
④其它项目相关情况详细说明。
7、目前工作的进展程度。
8、任职期间的工作记录资料。
二、事物移交:员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。
1、所领用的办公用品交还综合管理部门;
2、公司配置的电脑、通讯工具等交还综合管理部门;
3、各类钥匙;
4、借阅的图书资料;
5、各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。
三、款项移交
1、将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。
2、经手办理的业务合同(协议)移交至直属主管。
四、以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经离职前任职部门负责人审核确认报综合管理部门备案后方可认定为交接完成。
五、在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:
1、出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。
2、出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济赔偿。
3、出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。无记录价格的物品和图书,按市场现行价格赔偿。
4、相关部门签字
①相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。②办理交接手续时,如遇相关部门负责人不在岗,可由相关部门人员打电话通知相关部门负责人,获得批准后,方可由相关部门负责人指定代理人代签。
③员工离职交接,涉及各部门相关交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜;如发现相关部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求相关部门负责人加倍赔偿。
六、离职人员必须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。
七、离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,将按自动离职处理,并按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。第九条 离职结算
一、结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关结算。
二、结算项目:
1、公司根据劳动合同或规章制度的约定,应支付给员工的经济补偿金。
2、公司应支付给职工离职前的工资。
3、员工应付的公司借款、扣款。
4、根据《培训协议书》或相关约定,应支付给公司的违约金。
5、公司应付员工的其他款项及员工应付给公司的其他款项。
6、如员工应付、应扣费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才给予办理相关手续。