第一篇:姚董在2012年感恩会上的讲话(定稿)
找回xx公司灵魂狠抓三个提升
--xxx董在2012年度感恩晚会上的讲话
弟兄姐妹们:
大家晚上好!
刚刚我们对获得xx年度的感恩人物进行了表彰,让我们再次以热烈的掌声表示祝贺!大家知道,最近三年是公司变革较大的三年,也是我本人办厂三十年来最为辛苦、思考最多的三年。我还算是一个爱学习爱思考的人,当xx公司一定规模的时候,xx要想继续发展,最为欠缺的是什么?成为百年企业要靠什么作为支撑?当时我认为管理制度和执行力是最为欠缺的。所以三年前我对公司进行了重大的变革:引入了职业经理人,建立了一系列的规章制度。的确,这些制度起到了一些积极作用,促进了公司的发展,但同时也出现了品质下降、合作伙伴抱怨、部分员工懈怠等等问题。这不得不让我思考:这么多的制度已经建立起来了,而且这些制度可以说是很严密,可为什么还会出现这些问题呢?如果更进一步的思考则提出了两个问题:
1、企业制度和文化到底是什么关系?
2、xxx要想成为百年xx,一代一代xxx人传承的是什么?这些问题一直困扰着我,有时整夜整夜的思考。近期我看到阿里巴巴马云的文章,结合自己的一些思考,似乎我找到了问题的答案,得到了一些结论,出现这么多的问题的原因就是:虽然我们建立了一系列严密的规章制度,但我们丢失了xx秉承多年的企业文化。两个结论是:
1、企业文化是灵魂,制度是躯体。管理制度再严密也有他不完善的地方,管理制度再严
密也有规避的办法。所以企业既要强壮躯体,更要健全灵魂。而我们这几年走过的路子是重躯体,轻灵魂。建立了一系列的制度却丢失了一些秉承多年的企业文
化,丢失了xx的灵魂!
2、Xx要想成为百年企业,一代一代传承的是xx的灵魂,xx的文化。马云说:“企业文
化是企业的DNA”,我非常认同!企业文化就像宗教一样:“信则进,不信则不进,进则必信”.否则待遇再高、福利再好、不认同xx的企业文化,也难以长久合作。
所以我想,xx要想成为百年企业,在竞争中立于不败之地,最核心的资源是以“诚信、执着、创新、感恩”为核心价值观的企业文化。一百年之后,如果xx还存在,那肯定是我们一代一代先锋人传承了以“诚信、执着、创新、感恩” 为核心价值观的企业文化。
刚才回顾了这几年来我的心路历程,我想这可能是中国许多民营企业家的共同感受。但总的来讲,不管以前的道路是多么的曲折,代价多么的大,我们找到了问题的症结,得到了前面讲到的两条结论,这些都是先锋未来发展的宝贵财富。那么,2013年我们抓哪些工作,才能使先锋走上健康、和谐、发展的轨道.这里我想讲一下健康和谐企业的标准。这个标准就是:员工满意,顾客满意,合作伙伴满意。2013年先锋就是要重建企业文化,找回我们的灵魂,继续规范我们的制度,强健我们的躯体(制度也要,文化也要,追求三个满意)。我还想强调一点,员工的满意是首要的满意,没有员工的满意,其他两个顾客和合作伙伴满意就无从谈起。具体的讲,我们明年就抓三件事情:
1、效率提升、员工满意;
2、品质提升、顾客满意;
3、效益提升、伙伴满意。下面我着重讲一下效率提升、员工满意:没有效率的提升就没有效益的提高,就不可能有员工待遇的提高;反过来讲,没有员工的满意,更不可能有效率的提升;也可以说,效率提升是为了员工的满意,只有员工满意,才会有效率的提升。不论是矛与盾,还是盾与矛的关系,我想通过三个方面的工作来达到效率提升、员工满意。第一,完善薪资架构。企业的薪资架构是企业文化的基本载体,他承载着员工和家属的梦想。这两年我们一线员工的离职率很高,特别是总装车间。这说明我们现有的薪资架构已经不适应新的形势。这两个月我们一直在研究如何调整薪资架构,如何提高员工的福利待遇,我给人力资源部门提了一个要求,就是我们先锋员工的待遇一定要比本地区同行业企业的员工待遇高10%以上,我们要努力制定出一部对员工有吸引力、让员工更加努力工作的薪资结构。第二、规范评价机制。评价是非清白是奖罚分明的前提。我这里给大家讲一个管理上的一个概念——“劣币驱逐良币”。意思是讲:通过不道德、不诚信拿来的钱和通过合理合法的手段赚来的钱具有同等的流通地位的时候,人们都会追逐劣币,结果就没人去使用良币了。同样的道理,在企业当中,评价机制要讲究公平、公正、公开。这也就是我前面强调要找回先锋企业文化的目的,也只有这样,在先锋才不会产生劣币驱逐良币、不诚信的人占便宜、诚信的人吃亏的现象。第三,强化责任意识。大家都知道,全世界最好的汽车、最好的精密设备、最好的手表都产自德
国、瑞士,这主要是靠日耳曼民族做事认真、责任心强的民族文化支撑的。所以说质量管理的最高境界是每个员工的责任心,就是TQM全员品管。联想到我们企业前阶段发生的质量问题,都充分说明部分员工责任心缺失,但我这里更要强调的是各级管理者的责任心。领导不是权力,而是责任心!我要告诉大家,责任心有多大,舞台就有多大!
另外两项工作,顾客满意和合作伙伴满意,这两点都非常重要。今天在这个场合我就不展开讲,今后我在经销商大会和供应商大会上再细讲。但我还是要再重申一遍:三个满意中,员工满意是首要的满意!
弟兄姐妹们:让我们共同努力,找回先锋的灵魂,秉承先锋以“诚信、执着、创新、感恩”为核心价值观的企业文化,继续强壮我们的躯体,完善各种规章制度.在2013年力争三个提升,追求三个满意,使先锋走上健康、稳定、和谐发展的轨道。谢谢大家,我们共同努力!
第二篇:姚董在2012年感恩会上的讲话
找回xx公司灵魂 狠抓三个提升
--xxx董在2012感恩晚会上的讲话
弟兄姐妹们:
大家晚上好!
刚刚我们对获得xx的感恩人物进行了表彰,让我们再次以热烈的掌声表示祝贺!大家知道,最近三年是公司变革较大的三年,也是我本人办厂三十年来最为辛苦、思考最多的三年。我还算是一个爱学习爱思考的人,当xx公司一定规模的时候,xx要想继续发展,最为欠缺的是什么?成为百年企业要靠什么作为支撑?当时我认为管理制度和执行力是最为欠缺的。所以三年前我对公司进行了重大的变革:引入了职业经理人,建立了一系列的规章制度。的确,这些制度起到了一些积极作用,促进了公司的发展,但同时也出现了品质下降、合作伙伴抱怨、部分员工懈怠等等问题。这不得不让我思考:这么多的制度已经建立起来了,而且这些制度可以说是很严密,可为什么还会出现这些问题呢?如果更进一步的思考则提出了两个问题:
1、企业制度和文化到底是什么关系?
2、xxx要想成为百年xx,一代一代xxx人传承的是什么?这些问题一直困扰着我,有时整夜整夜的思考。近期我看到阿里巴巴马云的文章,结合自己的一些思考,似乎我找到了问题的答案,得到了一些结论,出现这么多的问题的原因就是:虽然我们建立了一系列严密的规章制度,但我们丢失了xx秉承多年的企业文化。两个结论是:
1、企业文化是灵魂,制度是躯体。管理制度再严密也有他不完善的地方,管理制度再严密也有规避的办法。所以企业既要强壮躯体,更要健全灵魂。而我们这几年走过的路子是重躯体,轻灵魂。建立了一系列的制度却丢失了一些秉承多年的企业文化,丢失了xx的灵魂!
2、Xx要想成为百年企业,一代一代传承的是xx的灵魂,xx的文化。马云说:“企业文化是企业的DNA”,我非常认同!企业文化就像宗教一样:“信则进,不信则不进,进则必信”.否则待遇再高、福利再好、不认同xx的企业文化,也难以长久合作。所以我想,xx要想成为百年企业,在竞争中立于不败之地,最核心的资源是以“诚信、执着、创新、感恩”为核心价值观的企业文化。一百年之后,如果xx还存在,那肯定是我们一代一代先锋人传承了以“诚信、执着、创新、感恩” 为核心价值观的企业文化。刚才回顾了这几年来我的心路历程,我想这可能是中国许多民营企业家的共同感受。但总的来讲,不管以前的道路是多么的曲折,代价多么的大,我们找到了问题的症结,得到了前面讲到的两条结论,这些都是先锋未来发展的宝贵财富。那么,2013年我们抓哪些工作,才能使先锋走上健康、和谐、发展的轨道.这里我想讲一下健康和谐企业的标准。这个标准就是:员工满意,顾客满意,合作伙伴满意。2013年先锋就是要重建企业文化,找回我们的灵魂,继续规范我们的制度,强健我们的躯体(制度也要,文化也要,追求三个满意)。我还想强调一点,员工的满意是首要的满意,没有员工的满意,其他两个顾客和合作伙伴满意就无从谈起。具体的讲,我们明年就抓三件事情:
1、效率提升、员工满意;
2、品质提升、顾客满意;
3、效益提升、伙伴满意。下面我着重讲一下效率提升、员工满意:没有效率的提升就没有效益的提高,就不可能有员工待遇的提高;反过来讲,没有员工的满意,更不可能有效率的提升;也可以说,效率提升是为了员工的满意,只有员工满意,才会有效率的提升。不论是矛与盾,还是盾与矛的关系,我想通过三个方面的工作来达到效率提升、员工满意。第一,完善薪资架构。企业的薪资架构是企业文化的基本载体,他承载着员工和家属的梦想。这两年我们一线员工的离职率很高,特别是总装车间。这说明我们现有的薪资架构已经不适应新的形势。这两个月我们一直在研究如何调整薪资架构,如何提高员工的福利待遇,我给人力资源部门提了一个要求,就是我们先锋员工的待遇一定要比本地区同行业企业的员工待遇高10%以上,我们要努力制定出一部对员工有吸引力、让员工更加努力工作的薪资结构。第二、规范评价机制。评价是非清白是奖罚分明的前提。我这里给大家讲一个管理上的一个概念——“劣币驱逐良币”。意思是讲:通过不道德、不诚信拿来的钱和通过合理合法的手段赚来的钱具有同等的流通地位的时候,人们都会追逐劣币,结果就没人去使用良币了。同样的道理,在企业当中,评价机制要讲究公平、公正、公开。这也就是我前面强调要找回先锋企业文化的目的,也只有这样,在先锋才不会产生劣币驱逐良币、不诚信的人占便宜、诚信的人吃亏的现象。第三,强化责任意识。大家都知道,全世界最好的汽车、最好的精密设备、最好的手表都产自德国、瑞士,这主要是靠日耳曼民族做事认真、责任心强的民族文化支撑的。所以说质量管理的最高境界是每个员工的责任心,就是TQM全员品管。联想到我们企业前阶段发生的质量问题,都充分说明部分员工责任心缺失,但我这里更要强调的是各级管理者的责任心。领导不是权力,而是责任心!我要告诉大家,责任心有多大,舞台就有多大!
另外两项工作,顾客满意和合作伙伴满意,这两点都非常重要。今天在这个场合我就不展开讲,今后我在经销商大会和供应商大会上再细讲。但我还是要再重申一遍:三个满意中,员工满意是首要的满意!
弟兄姐妹们:让我们共同努力,找回先锋的灵魂,秉承先锋以“诚信、执着、创新、感恩”为核心价值观的企业文化,继续强壮我们的躯体,完善各种规章制度.在2013年力争三个提升,追求三个满意,使先锋走上健康、稳定、和谐发展的轨道。谢谢大家,我们共同努力!
第三篇:在感恩报告会上的讲话
在“感恩励志教育”报告会上的讲话
外语初中胡龙江
2011年3月9日
尊敬的各位家长、各位老师,亲爱的同学们:
大家好!
今天,我们七八年级全体家长、老师、同学相聚在学校广场,来聆听“感恩励志团”的精彩感人报告。首先,我代表学校近1600名师生对各位家长,对感恩励志报告团的成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,我向大家介绍一下学校的情况:
学校成立于2005年10月,至今已走过了五个年头,现有教师78名,学生1505人。
学校以“让新安的孩子接受一流的教育”为宗旨;以“培养良好习惯,奠基幸福人生”为办学理念;以“严格内部管理、彰显外语特色、争创一流名校”为办学目标。在教学工作中,把课堂作为实施素质教育的主阵地,提出“向四十五分钟要质量”,打造“高效课堂”。积极开展“每日英语”、“英语角”,英语演讲比赛、学生才艺大赛等活动。并与解放军洛阳外国语学院结为“手拉手”单位,与71566部队结为“军民共建”单位。组织学生走进解放军洛阳外国语学院、洛阳师范学院的校园,开展“初中生感受大学生活”的活动,激发学生学习积极性。认真开展“人生设计”演讲比赛、每天十个“三分钟”、学生良好行为习惯评议等一系列教育活动。办学五年来,我们以“自强不息、追求卓越”为工作动力和努力方向,使学校逐步形成了“严谨、和谐、文明、智慧”的校风、“博学、敬业、乐教、创新”的教风和“尊师、勤奋、乐学、进步”的学风。
在县委、政府和教育局的正确领导下,在家长的关心支持下,在全体师生的共同努力下,学校取得了一系列喜人的成绩:
连续五年在中招考试中取得优异成绩,实现了五连冠。在2009、2010年中招考试中,我校学生介若楠、李梦玉连续两年蝉联新安县中考状元。我校连续四年获得“学生素质培养先进单位”荣誉称号。
荣获“洛阳市目标管理先进单位、“市级卫生单位”、“市级绿色学校”和市级文明单位。在县中学生篮球比赛中,我校获得男子团体第一名,女子团体第一名;在县中学生田径运动会上我校获男子团体总分第一名,女子团体总分第一名;合唱队荣获“全县首届中学生艺术节合唱比赛”一等奖;学校航模队2010年首次参加“河南省青少年航海模型锦标赛”,39人次获奖,成绩优异;我校陈佳明同学获“数学华杯赛”第一名;韩悦同学获“我爱祖国蓝天”演讲比赛特等奖;
司晓波同学获“全国第十九届计算机比赛河南赛区初中组”第一名。在学生德育建设方面,也取得了喜人的成绩。每月重点培养一种行为习惯,使我校“培养良好习惯,奠基幸福人生”的办学理念得到深入贯彻落实;学校大德育模式使学生“心态阳光、举止文明、体格强健”的培养目标得以实现!德育已真正成为学校工作的又一亮点!
教育家叶圣陶说“教育的真谛就是培养学生的良好习惯”。科学
研究证明:一个行为坚持二十一天就能成为一种习惯。基于这种认识,我们每月重点培养一种行为习惯。2010年9月:“早上进门就读、中午入门即静”;10月:“放学后径直回家”;11月:“书写认真规范、页面整洁美观”:12月:“使用文明用语、杜绝污言秽语”;2011年1月:“拒绝零食进校园”。2月是“学会感恩,与爱同行”。3月 “多做好事,不做坏事”
学生良好习惯的培养是一个系统工程,它需要学校、家庭、社会的有机结合,尤其是家庭教育起着至关重要的作用。家长是学生的第一任教师、也是终身的教师,我们特别需要您的配合和支持。我们提出家长要行为垂范、教师要行为示范、学生要行为规范!
为配合二月份“学会感恩,与爱同行” 的行为习惯培养,我们
在全校同学中开展了“孝敬父母,体验亲情”假期实践活动,主要开展“六个一”活动。
一、算好一笔账。
二、学做一道菜。
三、长期分担家庭的一项家务劳动。
四、办好一张“孝敬父母,体验亲情”的手抄报
五、写一篇以“孝敬父母,体验亲情”为主题的作文
六、学做一个体贴、关心、尊敬、热爱父母的好孩子。
开学后,我们认真进行了落实,评选出了优秀作文、优秀手抄报、尊老孝亲美德少年、优秀组织奖进行表彰。各班办起了以感恩为主题的黑板报、展示台,音乐课上教唱《感恩的心》,校园广播在每天早上、中午、下午三次播放感恩歌曲,以此营造感恩的良好氛围。今天的感恩报告会,是这次感恩教育活动的高潮,也必将把我们学校的感恩教育活动引向深入。
家长们、老师们、同学们,让我们屏住呼吸、认真聆听、积极互动、全身心投入到这场涤荡心灵、磨砺意志的感恩盛宴之中吧!
谢谢大家!
第四篇:在感恩教育晚会上的讲话
各位老师、同学:
大家晚上好!
很高兴能和大家一起参加这样一个有意义的活动。古人言:知恩图报,善莫大焉。《诗经》云:哀哀父母,生我劬劳。在希腊谚语中有这样一句话:忘恩的人落在困难之中,是不能得救的。由此可见,感恩是一个人最基本的道德品质,是道德情感的最基本体现。
教育的本质是引领人的灵魂,而感恩教育就是让人的灵魂闪光。在今年的5月份,妇委会组织开展了一系列感恩教育活动,希望同学们怀着真诚参与到这些活动中来,期望同学们能够在这些活动中得到一次心灵的洗涤,思想的升华。在这里,我向大家提出两点要求:
一要常怀感恩之心,要有强烈的感恩意识。爱因斯坦说得好:“我的精神生活和物质生活都依赖着别人的劳动,我必须以同样的份量来报答我领受了的和正在领受的东西。”生活中需要感谢的人很多,需要感谢的事也很多,学会感恩,我们才能怀抱敬畏之心,才会拥有谦虚之德,不会迷失自我。
二要将感恩之心升华成一种强烈的责任意识,转化成实际行动。我们应该将这份感恩之心延伸放大,感恩亲友和师长,感恩生活和生命,感恩祖国和自然。我们应该用一颗宽容之心,来面对社会,应该用一份珍惜之情,来面对生活;我们应该用孜孜以求、自强不息的学习精神,用恪尽职守、力求创新的工作态度,来回报社会。
常怀感恩之心,就会产生一颗和平的种子;常怀感恩之心,就会生成人与人之间的和谐因子;常怀感恩之心,社会就多一些宽容与理解,多一些和谐与温暖,多一些真诚与关爱。常怀感恩之心,你就会发现生活的美好,奋斗也会产生源源不断的动力。
最后,我要感谢老师们、同学们,稷师因为你们而青春焕发,因为你们而更加精彩。
谢谢大家!
第五篇:在姚志毅同学追悼会上的讲话
在姚志毅同学追悼会上的讲话
尊敬的各位亲友、各位来宾,同学们、朋友们:
春光明媚风光好,物是人非痛断肠。今天,我们怀着无比沉痛的心情,共同哀悼我们的好同学、好朋友姚志毅。
白幔飘扬,黑纱低垂。昔日好友音容宛在,英年早逝竟成永别!无情的病魔又从我们身边多走了一个曾今鲜活的生命,一个曾与我们朝夕相处的挚友。叹人生之艰难,伤故友之仙逝,我们每个人的心上都像压上了千斤巨石,黯然魂销,难以自制。
二十多年前,我们同窗求学,共同度过了一段美好的青春,岁月的沉淀,让我们结成了兄弟姐妹般的情谊。同学家有个大凡小事,志毅同学你总是冲在前面,热情帮忙,自家的困难你总是藏在心里,生怕给别人增添麻烦!出租车上那一张张毛票,记录着你孝敬父母、爱护妻儿的良心,利川城的大街小巷印证着你为生活艰难奔波的身影。苍天啊!你为什么不长眼睛,竟夺走了一个32岁的生命,你没看到他上有年近花甲的老父亲,还下有需要照顾柔弱妻儿,你叫他们怎么办?你叫他们咋个活?(哭声)
志毅同学,你这个不叫人的东西,你就忍心这么撒手走了?!可是,活着的还要坚强的活着。所以,我要告诉伯父、芳利妹子和侄儿,你们一定要坚强,志毅虽然走了,但是,我们会跟你们站在一起,你们的困难就是我们的困难,我们都是你的子女、姐妹、叔叔、阿姨,我们会一如既往的支持你、帮助你!
志毅同学,你就放心地走吧!天堂的路,请你一路走好!
谢谢!谢谢大家!