富士康员工等级制度和员工待遇 2008

第一篇：富士康员工等级制度和员工待遇 2008

富士康員工等级制度和员工待遇 2008-09-30 10:35

富士康员工分三个级别: 一是台湾人所谓的“不铨叙”,就是普通员工,底薪基本在 900 左右[现在工资又长了],加班费 另计.如果公司订单多要以公司要求加班,加班也是另计.二是“员级”是工作好的“不铨叙”员工,经过考核合格转为员级.待遇会提升.但底薪也会提 升.加班费也会随着底薪的提升而提升.三是“师级”,也就是所谓的工程师,这个级别又分十四等,分别为“师一”,“师二”师三 “......”师十四"是事业群总经理.自然待遇也会因级别和身份的不同而有较大的差距.但总 体会比前面两级人员要好.师一的底薪在 1500 到 3000 之间;师二的底薪在 3000 到 3500 之间, 师三的底薪在 3500 以上.加班费另算.在富士康里面员工分成了很多级别，大概分为以下几种等级，师

十、师

九、师

八、师

七、师

六、师

五、师

四、师

三、师

二、师一，员

三、员

二、员

一、不铨叙。工资与你得等级是相关 的，级别越高，工资也越高。这个无可厚非，即使在大家都向往的 IBM，员工同样会被分成 许多等级,这些和你的工作表现有很大的关联,工作好,有能力就望上升的很快,富士康是给 了员工一个自由发展的个人舞台.任其你自由发展.员工在富士康每天快乐的工作着，可以享受到富士康高速成长带来的好处。员工在富士康里 面都在从事着各种各样具体的工作, 员工的工资在富士康的工资在 1300~~2200，每年都有绩效奖和年终奖.[招聘标准] 学校资质 学 学 学 员 要 求 年 籍 制 龄 具备合法的办学许可资格证明 具有初中，高中，中专技校或职高毕业证书或学校学历证明 ≥2 年 16.5 周岁以上 真实有效（必须与本人情况一致）符合机台（或设备）安全操作要求 裸眼视力≥0.6 不得影响集团员工团体健康及无法胜任应征职位者 符合岗位作业要求

身份证明 身 视 体 高 力 检

体能素质

[作息与薪酬] 作息时间 月度收入情况 加班费 每周五天(40H)工作制，每日加班时数≤3H，每周至少休息 1 天 ① 员工标准薪资不低于 900 元/月（自 2008 年 8 月 1 日开始）② 标准薪资加上加班费等，月收入大约在 1300-1800 元 周一至五按 1.5 倍、周六周日按 2 倍，法定节假日按 3 倍支付 ① 年终奖 ② 持续服务奖 上述奖金视集团营运绩效及个人绩效核定 ① 试用期（1 个月）满合格者转正，统一调薪 ② 每年度依据个人绩效调薪一次 ③ 绩优个人可申请专案调薪 ① 工作提案改善奖金 ② 集团内部刊物投稿，一经采纳将发放相应稿费 ③ 集团组织的各项文康比赛都设有奖金

奖金

调薪

浮动奖金

[食宿情况] 集 团 为 员 工 提 供 免 费 食 宿 ① 员工伙食标准为 11 元/天（早餐 1.5 元、中餐 4，5 元、晚餐 5 元）② 早餐：面包、蛋糕、鸡蛋等主食任选二种，炒饭、炒米粉、豆浆、稀饭等自 助 中餐：二荤一素，素菜、米饭、汤为自助（原则：不可浪费）晚餐：二荤一素一水果，素菜、米饭、汤为自助（原则：不可浪费）③ 周一至周五刷卡就餐 周六、日为保证部分外出员工同样享受包吃待遇，将这两天的伙食费并入薪资 ① 集团宿舍皆配备有风扇、热水、自饮饮水机等设备供员工使用 ② 免费洗衣（由专业的洗衣公司为员工洗衣）③ 在园区外的宿舍集团提供大巴车免费接送上下班

伙食

住宿

[福利待遇] 保险 办理 假 期 培 训 公司为员工办理工伤保险﹑医疗保险﹑养老保险

法定假 11 天 公司有完善的训练体系，开设各类课程协助员工提升知识与技能，免费为员工提 供职前﹑

在职培训机会，并设各类学历教育

招调 工 文娱 活动 摸彩 晚会 配套 设施

凡公司员工符合集团和当地政府招、调工资格条件，可通过招、调工将户口、粮 油等迁往工作所在地 集团创办大型内部刊物《鸿桥》﹑《技朮与质量》﹐图书室藏书 90000 余册，游 泳池、田径﹑篮球场﹑娱乐室等体育设备一流，每年举办运动会﹑假日舞会﹑郊 游等大型文娱活动，成立篮球﹑排球﹑舞蹈﹑棋类﹑书法等多个社团 每年举办一次摸彩晚会，最高奖金为 5 万元，中奖率≥20% 园区内银行（各大银行都

有设置自动取款机）/邮局/超市/医疗机构等齐全，为 员工提供极大便利

欢迎加盟富士康科技集团，追求绚丽多彩人生！

第二篇：员工待遇(最新)

员工待遇

新招聘员工从报到起试用3个月，每月工资1200元。提供午餐补助,每月200元,交通费补助每月30元。

试用期结束合格者，转入见习期9个月，每月工资1500元。期间参加设计项目，完成项目后按比例分配，记入台帐，在“十一”、“春节”发放；同时还采用按月发放的方式。

见习期结束后，办理社保，本科毕业生评定为技术一级（相当于助理工程师），工资1600元(大专毕业生再过一年才能评级)。两年后，可以晋升为技术二级，工资1900元；再两年后，可以晋升为技术三级（相当于工程师），工资2400元；再两年后，可以晋升为技术四级（相当于高级工程师），工资2800元。有中高级职称者，在同等级别上增加200元。对于有一定工作年限的应聘者，经试用（1-3月）能独立承担设计项目或能担任项目负责人者，可以直接评定相应技术等级。

奖励政策

院里制定奖励政策：考过一级建筑、结构师，一次性奖励5000元，每月增加工资额按当年市场行情确定，考过二级建筑、结构师，一次性奖励2000元，每月工资增加1000元，考过注册咨询师，一次性奖励1000元，每月工资增加300元，考过注册化工师等其他注册师，奖励办法按市场价值情况酌定。

河南轻工业设计院有限公司

第三篇：员工待遇

工资待遇：

服务员：全职底薪2200+奖金（300）+小费（100打底日结）=4000以上，可包食宿

兼职100元一天（周结），小时工30元/小时（周结）以上均带薪培训3-7天（主要培训酒水单，礼节）培训期间不包食宿。

保安：底薪2000+奖金（300）可包食宿

公关：300-800/天 日结无食宿

礼仪：300-500/天 日结无食宿

模特：300-800/天+花环花篮提成 日结无食宿

公主：300-500/天 日结无食宿

助理：两种任选，1.底薪2000+奖金（300）业绩每月最少15人，超出得奖金，少于15人则扣300。

化妆师：一个妆15元，公司收取6元，本人收取9元

职位要求：

服务员：男女不限，18－28岁，主要在包房给客人开酒、点歌，签单等一般服务！

保安：只限男性，18－30岁，有较强的工作责任心，退伍军人优先，有酒店相关工作经验优先！

公关：男女不限，18-30周岁，青春靓丽，性格开朗

礼仪：只限女性，18-30周岁，青春靓丽，性格开朗，身高165以上

模特：只限女性，18-30周岁，青春靓丽，性格开朗，身高165以上

公主：只限女性，18-30周岁，青春靓丽，性格开朗

助理：男女不限，18-30周岁，高中以上文凭，有较强的工作责任心，对电脑精通，语言组织能力强。

化妆师：男女不限，18-30周岁，有在影楼或工作室1年以上工作经验即可

费用收取：

服务员：工服押金300元

保安：工服押金300元

公关：工服押金300元，管理费600元（每月必缴）

礼仪：工服押金300元，管理费600元（每月必缴）

模特：工服押金300元，管理费600元（每月必缴）

公主：工服押金400元

助理：管理费300元（每月必缴）

化妆师：押金300元，管理费500元（每月必缴）

注：离职押金可返还，管理费则不退还

上班时间：

服务员，保安，公关，公主为晚7点-凌晨12点左右

礼仪时间不固定

模特晚9点-11点左右

助理：下午2点半-晚6点

化妆师：晚7点-9点左右

第四篇：富士康员工辞职信

辞职书

吾来富士康近两年，虽不敢称鞠躬尽瘁，然自省上对的起国家，下对的起良心，虽无大建树，亦尽了本分，未曾大错。

两年内承蒙各位眷顾指点，此份情谊不敢忘……

人生在世，虽不妄谈建功立业报效国家，亦要对的起自己，照顾起家庭。

看今日之薪水，思日后之发展。常自问：青春已逝时不我待，若不及时离去，待数十年后，房子、车子、票子又当从何说起?

且数十年如一日，日出而作，日落而息，反反复复，条条框框的生活实非我所好，若青春如此虚度势必抱憾终身。

以上种种，吾去意已决，还望各位大人体谅，早日放行……

属下xiexiebang敬禀

第五篇：富士康员工管理评析

富士康员工管理评析 姓名：金杯课程：企业管理概论 指导老师：杨燕平班级：1611202 学号：161120217

富士康员工管理评析 摘要：近年来富士康集团员工跳楼问题频频出现，有必要对富士康集团的员工管理制度进行分析和评价。关键字：富士康集团、员工跳楼、员工管理制度。

1.富士康科技集团简介

富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。自1974年在台湾肇基，1988年投资大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2012年进出口总额达2446亿美元，占中国大陆进出口总额的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中国出口200强，综合排名第一；2012年跃居《财富》全球500强第43位。

2.富士康科技集团员工管理政策

1、军事化管理

军人出身的郭台铭，对富士康一直实行严格的军事化管理。在这个工厂里有严格的等级制度，下级必须服从上级。

2、层级森严

富士康的管理制度层级森严，富士康对于大陆籍员工分管理职位、薪资资位、岗位职务三条线管理，以多重标准考核员工和定岗定编。最简单的是岗位职系，意即“工种”。

最复杂的是资位，分为“全叙”和“不全叙”；“全叙”有分为员级和师级，员级分为员

一、员

二、员三，师级又分为师一到师十七。每个级别的薪资都不同，这套体系师自台湾军队的管理等级划分方法。至于管理职位也从组长、课长、专理，到经理、协理，再到副总经理、总经理、副总裁等，一个事业群的级别高达12层。富士康有12个这样的大事业群，事业群之间还存在竞争，每年都要根据业绩进行排名。

3、“检讨制”和“集合训话制”

富士康常设“检讨制”和“集合训话制”；每周业务检讨，每日交接班集合训话，常有工人被训到哭。在日夜排班、高速运转的流水线生产体系中，基层管理近乎奢谈“人性”和细致，常伴以训斥与责罚。会有员工因为检讨而受到严重处罚，后来实质性处罚已经比较少了，这也跟媒体的一些曝光有关。

4、富士康静音模式

富士康静音模式，是郑州富士康工厂实行的一种工作制度，该制度自2013年4月初开始施行。要求员工从进入车间开始不允许说任何与工作无关的话。即使谈论工作，也要把声音压低到最低，不能让第三人听到。三人以上的谈话，必须要在线长办公区谈论，否则，就可能会被开除。

3.富士康集团员工管理制度评析和建议

富士康有极度强调执行力的“目标管理”，对员工有严

格的奖惩机制。同时，这种高强度的压力自上而下地传导。在过去二十多年里，这样的管理方式一直行之有效，为富士康创造了高效益的生产神话，也从未见有频繁的员工自杀事件，但到了近年，这种情况却频频发生。这说明，新一代员工并不能适应富士康这种严苛管理、缺乏尊重和个体关怀的工作环境。新生代农民工受到过更多地教育，对城市文化有更多了解，对自身发展有更多地要求，企业应当适应这一情况，在促进企业民主管理、畅通员工利益诉求反应渠道方面多做工作。同时，从连续跳楼事件中吸取经验教训，重视新生代员工的思想情绪和心理需求，尊重员工、爱护员工，建立适应新时期要求、体现人文关怀的管理体制。

在短缺经济时代，军事化管理是行之有效的，也较能让人认同。不服从就没有饭吃；不服从，你没有另外的机会。而短缺经济时代是过去时，在大陆是20世纪80年代之前，台湾则还要提前近20年。那时，资讯也相当落后，没有互联网，也没有今天社会的多元文化。而今，社会环境发生了根本的变化。伴随着互联网兴起成长起来的人较有自由意志，且很多人比前辈们更注重独立人格，可现在却要将他们塞进一种军事化管理的机器之中泯灭真是的自我。这样，一些其他元素叠加起来，就迫使某些一时想不开的人走进自杀的陷阱。不一定军人企业主就当然喜欢军事化管理。世纪上，这种非人性的管理已形成一种社会潮流。就连一些比较强调自

由的报社、学校也很推崇这种管理制度。在一定的时间内，军事化管理可以受到很好的效果：员工不敢迟到早退了，不敢随意顶撞领导的了，交待的工作完成的快多了。可是，当这种制度长期存在时，那副作用就渐渐显现出来。员工疲劳感强，创造新，理性丧失。世界上最热衷军事化管理的国家是日本和俄罗斯。俄罗斯的军事化管理由于官僚系统的贪腐和渎职，不但没有转化为生产力而且还导致前苏联的全面解体。日本不一样，日本的军事化管理在短缺经济时代，变成超级经济加速器，让日本二战之后经济迅速恢复。日本的军事化管理后来被包装成现代化管理制度，取了一些好听的名字，如“全面质量管理”等。可日本式管理在短缺经济时代之后，也即所谓后工业化时代立即暴露出其巨大缺陷：日本式管理扼杀人的创造性，缺少可持续发展里。日本经济在20世纪70年代，表面上因为日元在美国的压力下大幅升值令该国进入长期滞胀期，直到现在都没有恢复。日元升值只不过是外因，内因是日本的军事化管理不能适应需要更多创造力的信息时代的经济。日本人擅长仿制和改良，但很难创造出全新的，引领世界潮流的新产品，而且军事化管理导致日本自杀率一直很高，长期居于世界前列。军事化管理已经不能适应当今世界企业管理的潮流。富士康高压式的准军事化管理体系虽然服从于公司的整体战略，但与现代化的企业管理体系已经不相符合。这样导致的后果是，中层员工跳槽不

断增加，底层员工中存在很大的不满情绪。

富士康集团应当改变公司目前使用的工资制度，建立科学合理的绩效考核与薪酬制度。建立内部培训制度，进行全员素质教育。增强管理人员与职工下属的互动，人性化的管理机制，关心员工的身心健康。大力推进企业文化建设，培养员工的凝聚力与团结合作精神。

参考文献：

[1]百度百科

[2]百度知道

[3]求职指南