2008年中国厨卫专卖店发展特征分析

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第一篇:2008年中国厨卫专卖店发展特征分析

【渠道观察】2008年中国厨卫专卖店发展特征分析

浏览次数:273次发布人:管理员发布时间:2008-10-17 16:02:51

(消费趋势与信息研究中心 供稿)随着家电连锁费用越来越高,单店效益逐渐下降,开设专卖店似乎成为了一种必然趋势,尤以厨电企业居多,如帅康、樱奇、方太、万和等知名厨电企业都在紧锣密鼓的建设自己的品牌专营店系统。

据极品策略品牌营销策划机构市场调研结果显示,2008年中国厨卫专卖店呈现以下三个特征。

一是专卖店呈快速扩张趋势。据不完全统计,2008年中国厨卫品牌店扩张数量同比增长200%以上。仅以中国厨卫产业高端樱奇品牌为例,樱奇2008年斥巨资在全国范围内实施了“樱奇绿色厨房”专卖店的财富战略合作伙伴招商工程,产品涉及吸油烟机、燃气灶、消毒柜、橱柜、浴霸、热水器、集成吊顶等整体厨房产品,并预计2008年开店500家。而万和、万家乐等企业的开店数量也超过百家。

二是专卖店品牌呈高端化趋势。由于专卖店的开设要求企业起码具备两个条件,一是品牌认知度高,二是产业线齐全。因此诸多二三线厨卫企业被拒之门外,目前开设专卖店的品牌都是以帅康、樱奇等为主的一线品牌。其中,位于浙江宁波高端品牌阵营的樱奇品牌近年来获得了中国驰名商标、国家免检产品、上海市十佳品牌、浙江名牌产品、宁波著名商标等称号。

三是专卖店OEM产品减少。“挂羊头卖狗肉”的现象在厨卫专卖店非常明显。然而,由于竞争的加剧、产品质量意识的提升等因素,越来越多的企业开始自主生产。就橱柜而言,樱奇目前已经正式开工投产橱柜项目,并成立橱柜事业部。此外,樱奇还将再投资五千万元圈地50亩扩大再生产,提升“樱奇整体厨房”系列产能。

著名品牌营销管理专家博锋先生认为,目前中国厨卫品牌已凭借其品牌血统、产品质量和产品线优势开拓了一种新的渠道赢利模式,从而有效的减轻了连锁卖场的盘剥,为中国厨卫品牌的价值提升赢得了空间。(来源:博锐管理在线)

第二篇:中国厨卫电器市场调查..

中国厨卫电器市场调查及投资策略分析报告

针对今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素,本报告详尽描述了目前厨卫电器产业运行的环境,重点研究并预测了其下游行业发展以及对厨卫电器需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁,提出了我们对厨卫电器产业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表、从宏观与微观等多个角度进行研究分析,帮助业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策。

研究目的通过深入调查分析,形成厨卫电器市场定位以及市场战略扩张策略:判断该产品所在的细分市场,对中国厨卫电器总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。

市场调查及投资策略分析大纲

一、中国厨卫电器行业发展概述

(一)厨卫电器产品定义、基本概念

(二)市场基本特点

(三)市场分类

二、厨卫电器生产企业分析

(一)国际厨卫电器产品发展总体概况

1、本产品国际现状分析

2、本产品主要国家和地区概况

3、本产品国际发展趋势分析4、2008国际该产品市场发展概况

(二)我国厨卫电器的发展概况

1、我国该产品发展基本情况

2、该产品总体市场现状

3、该产品市场发展中存在的问题4、2008我国该产品市场分析

(三)行业运行经济环境分析

1、全球经济危机对中国宏观经济的影响

2、全球经济危机对厨卫电器行业的消极影响

3、全球经济危机对上下游产业的消极影响

4、中国扩大内需保增长的政策解析

5、行业未来运行环境总述

三、2008—2009年中国厨卫电器市场分析

(一)我国厨卫电器整体市场规模

1、总量规模

2、增长速度

3、各季度市场情况

(二)我国厨卫电器市场发展现状分析

(三)原材料市场分析

(四)区域市场分析

(五)市场结构分析

1、产品市场结构

2、品牌市场结构

3、区域市场结构

4、渠道市场结构

(六)市场潜力分析

(七)市场特性

1、所处生命周期

2、该产品生产技术变革与产品革新

3、差异化/同质化分析

四、2008—2009年中国厨卫电器市场供需调查分析

(一)用户需求分析

1、产品需求

2、价格需求

3、渠道需求

4、购买需求

(二)市场供给分析

1、产品供给

2、价格供给

3、渠道供给

4、供销供给

(三)厨卫电器市场特征分析

1、产品特征

2、价格特征

3、渠道特征

4、购买特征

(四)大客户研究

1、大客户行为研究

2、大客户需求研究

3、大客户满意度研究

4、大客户釆购与渠道研究

5、大客户品牌战略研究

五、2008—2009年中国厨卫电器市场竞争格局与企业竞争力评价

(一)同类产品竞争力分析理论基础

(二)同类产品国内企业与品牌数量

(三)同类产品竞争格局分析

(四)同类产品竞争群组分析

(五)同类产品市场分额及质量分析

(六)主力企业市场竞争力评价

1、产品竞争力

2、价格竞争力

3、渠道竞争力

4、销售竞争力

5、服务竞争力

6、品牌竞争力

六、影响2008-2012年中国厨卫电器市场发展因素

(一)有利因素

(二)不利因素

(三)产业政策及政府部门影响

七、2008-2012年中国厨卫电器销售市场趋势预测

(一)产品发展趋势

(二)价格变化趋势

(三)渠道发展趋势(供应商、生产企业、商人中间商、代理中间商、辅助商等。)

(四)用户需求趋势

(五)服务发展趋势

八、2009-2012年厨卫电器市场发展前景预测

(一)国际厨卫电器市场发展前景预测

1、国际该产品发展前景2、2012年前国际该产品市场发展预测

3、世界范围该产品市场发展展望

(二)中国厨卫电器市场销售状况分析

1、市场规模预测分析

2、市场结构预测分析

(三)我国厨卫电器资源配置的前景

(四)厨卫电器市场中长期预测1、2008-2012年经济增长与该产品需求预测2、2008-2012年该产品总产量预测

3、我国该产品中长期市场发展的策略

九、中国厨卫电器主要生产企业

十、国内厨卫电器主要生产企业盈利能力比较分析

(一)2004-2008年该产业利润总额分析1、2004-2008年行业利润总额分析

2、不同规模企业的利润总额比较分析

3、不同所有制企业的利润总额比较分析

(二)2004-2008年该产业销售毛利率分析

(三)2004-2008年该产业销售利润率分析

(四)2004-2008年该产业总资产利润率分析

(五)2004-2008年该产业净资产利润率分析

(六)2004-2008年该产业产值利税率分析

十一、中国厨卫电器产品市场价格分析

(一)价格特征分析

(二)主要品牌产品价位分析

(三)价格与成本的关系

(四)如何分析竞争对手的价格策略

(五)价格仍将在竞争中占重要地位

(六)底价格策略与品牌战略

十二、中国厨卫电器进出口分析

(一)我国厨卫电器出口及增长情况

(二)主要海外市场分布情况

(三)经营海外市场的主要品牌

(四)厨卫电器生产进口分析

十三、中国厨卫电器市场渠道分析

(一)市场渠道格局

(二)销售渠道形式

(三)销售渠道要素对比

(四)对竞争对手渠道的策略研究

(五)各区域市场主要代理商情况

十四、2008—2009年中国厨卫电器产业投资分析

(一)投资环境(PEST)分析

1、宏观环境分析

2、资源环境分析

3、市场竞争分析

4、税收政策分析

(二)投资机会

(三)厨卫电器产业政策优势

(四)投资风险及对策分析

(五)投资发展前景

1、市场供需发展趋势

2、未来发展展望

十五、设备选型分析

1、价格分析

2、性能比较

3、外型及使用寿命分析

4、应用领域及应用前景分析

十六、厨卫电器产业投资策略

(一)产品定位策略

1、市场细分策略

2、目标市场的选择

(二)产品开发策略

1、追求产品质量

2、促进产品多元化发展

(三)渠道销售策略

1、销售模式分类

2、市场投资建议

(四)品牌营销策略

1、不同品牌经营模式

2、如何切入开拓品牌

3、如何应对全球经济危机

4、如何把握扩大内需保增长的政策

(五)服务策略

十七、厨卫电器投资建议

(一)产业市场投资总体评价

(二)产业投资指导建议

十八、有关建议

(一)营销策略

(二)价格策略

(三)渠道建设与管理策略

(四)促销策略

(五)服务策略

(六)品牌策略

十九、相关政策

(一)国家政策

(二)地方政策

二十、报告附件

(一)规模以上厨卫电器原材料供应商、渠道销售商、竞争企业通讯信息库(excel格式):

主要内容为:法人单位代码、法人单位名称、法定代表人(负责人)、行政区划代码、通信地址、区号、电话号码、传真号码、邮政编码、电子邮箱、网址、工商登记注册号、编制登记注册号、登记注册类型、机构类型……

(二)规模以上厨卫电器竞争企业信用状况及其财务数据(excel格式): 主要内容为:主要业务活动(或主要产品)、行业代码、年末从业人员合计、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出……

第三篇:2009中国奉化厨卫文化节闭幕式

2009中国奉化厨卫文化节闭幕式

一、舞蹈《开心的日子》

表演:杭州市歌舞团

刘:点滴之水汇以江海、冯:寸草之心聚以铭志。刘:尊敬的各位领导、各位来宾 冯:现场以及电视机前的观众朋友 合:大家晚上好!

刘:我们今天欢聚一堂,盛大举办2009中国奉化厨卫文化节闭幕式暨颁奖晚会。

冯:本次厨卫文化节以“厨卫文化引领家居生活”为主题,对奉化江口厨卫文化进行了综合性的展示,在世人面前展示江口厨卫的品牌形象,为奉化特色经济塑造了又一个文化支点。

刘:从国家到地方是一种多层次的沟通,从经济到文化是一种多角度的展示,从政府到企业再到市场是一种全方位的融合。本次厨卫文化节将这一切融合在一起,为我们带来了精神与物质上盛宴。让我们通过短片来回顾一下。切入短片

刘:引领家居生活、传递经典品质。2009中国奉化厨卫文化节秉承文化品牌的塑造,为大家带来了厨卫家居生活的典范。冯:本次厨卫文化节能够成为一次高标准、高创意、高品位的盛会,离不开多方领导的关注与支持。今晚我们很荣幸的邀请到了: 领导名单:

中共奉化市委书记

戎雪海 中国五金制品协会理事长

张东立 市政协主席

王德彪

中国五金制品协会副理事长

石僧兰

市委常委宣传部部长

谢海茂 市人大副主任

吴雷廷 市人大副主任

陈鹏忠 奉化市人民政府副市长

何剑波 奉化市人民政府副市长

周海飞 市政协副主席

张小平中国五金制品协会副秘书长

吕基英

出席今天晚会的还有市级有关部门的领导,以及江口商会全体副会长、市级机关驻江口部门负责人、奉化厨卫行业企业代表。感谢各位领导的光临!

刘:江口厨卫产业起步于上世纪90年代后期,从几个加工零配件的企业发展成为如今全国较大的厨卫产业基地,年产值从几千万元上升为20多亿元,“江口厨卫”如今已经成为奉化一大优势集群产业。成为目前广受同行业瞩目的区域品牌,冯:2006年江口街道被中国五金制品协会命名为中国厨卫配件产业基地,令国内同行刮目相看。就在金融危机肆虐之时,今年1至5月江口120家厨卫配件企业仍然实现销售产值9亿元,同比增长16%。这无疑为江口乃至奉化的经济做出了巨大的贡献。刘:快速的发展与骄人的业绩,验证着江口厨卫永不停歇的脚步,相信不久的将来,江口厨卫将获得更多的第一与更多的之最。

二、歌伴舞《中国之最》 表演:李佳军

白玫 伴舞:杭州市歌舞团

刘:„整合资源、抱团合作、跨越发展‟ 江口街道以文化为纽带,政府搭台,企业唱戏。美家居·江口厨卫直销市场的开业,就是江口厨卫整合资源优势亮相实力的市场舞台。

冯:这是政府组织企业联合抱团、调结构、拓市场、保增长,以此推动厨卫家居产业实现转型升级的重头戏。更是体现整合资源体现区域经济的共享优势。相信串联在一起的江口厨卫讲给我们带来更多的欣喜与希望。请欣赏歌曲串烧。

三、歌曲串烧《回家真好》《小城故事》等 表演:陈晓璐

余波等

刘:江口的每一个厨卫品牌,都有其独特的文化内涵。江口的每一家厨卫企业都有一套科学发展的方式。

冯:科学的发展为文化的成长提供必要的营养,和谐的氛围为可持续发展提供了保障。良性循环中的江口街道,必将成为投资者的乐园,创业者的天堂。刘:请欣赏摇滚快板《和谐江口展风采》

四、摇滚快板《和谐江口展风采》 表演:杭州市歌舞团

刘:观众朋友您现在收看的是2009中国奉化厨卫文化节闭幕式暨颁奖晚会。

冯:此次厨卫文化节安排了诸多主题活动,其中又有两项重要的评比。接下来我们将颁发“美家居杯”厨卫产品创意设计大奖赛大赛的三个奖项。

冯:首先我们将公布获得“美家居杯”厨卫产品创意设计大奖赛。铜奖获奖名单,有请开奖嘉宾市文广新局局长

汪建芳 刘:让我们通过短片来了解一下获奖作品。冯:接下来有请奉化市人民政府副市长 周海飞、市政协副主席 张小平

奉化市江口街道办事处主任 傅岳炳

为以上三件作品的获奖者颁奖。

刘:恭喜三位获奖者,感谢我们的颁奖嘉宾。下面我们有请市广电中心主任

峰。为我们宣布本次评比银奖的获奖名单。

让我们一起来通过短片了解一下银奖的获奖作品。冯:掌声有请

中共奉化市委常委宣传部部长

谢海茂

市人大副主任

吴雷廷

为我们颁发银奖。

刘:激动人心的时刻马上就要到来了,下面掌声有请市科技局局长

汪惠均。为我们宣布获得“美家居”厨卫产品创意设计大奖赛,金奖作品。冯:恭喜安通机械有限公司,让我们在短片中一睹金奖作品风采。刘:掌声有请中国五金制品协会理事长

张东立为我们颁发金奖。刘:冯瑜,这里我们看到,每一项作品都凝聚着创造者的智慧与汗水,他们的贡献也将伴随着作品,走近千家万户。冯:是的,而且不但如此,每一位获奖者此时此刻的获奖更有另一番意味。因为我们的祖国即将度过光荣与辉煌的六十华诞。这一份份沉甸甸的硕果,也可以看做是我们为祖国的一份献礼,意义非凡!

刘:那么,我们也借此机会,祝愿我们的祖国 合:繁荣昌盛、国泰民安!▲第一次颁奖

五、男女声独唱《国泰民安》 表演:刘全来

刘:科技创新是生产力发展一个永恒的主题,江口的厨卫企业,在这方面一直走在前列。

冯:创新带来生产力的突飞猛进,科技让生活更加多姿多彩。过去不可能的,今天在小小的厨房也会有魔幻般的精彩。刘:江口厨卫,厨房里的梦工厂!

六、大型魔术《魔幻旋律》 表演:杭州魔术杂技团

刘:无论是奥雷士洁具有限公司在28个国家成功的海外注册,还是安佳卫厨电器有限公司与德国西门子和日本林内公司的跨国合作,都在证明着江口厨卫品牌日渐与国际接轨的良好态势。冯:我们共同期盼着,五大洲四大洋、不同肤色的人们,用不同的语言说出奉化江口的名字,让我们的内心充满着自豪,充满着喜悦。请欣赏戏曲联唱《南腔北调》

七、戏曲联唱《南腔北调》 表演:朱丹萍(浙江小百花越剧团)

刘:朋友们,我们接下来将颁发本次2009中国奉化厨卫文化节2009奉化厨卫行业创新奖评选的各个奖项。冯:首先,我们将邀请市旅游局局长 张乐意。

为我们宣布获得此次评选铜奖的三家公司。有请!刘:奖项已经揭晓让我们聚焦这三家公司,一同领略他们的风采。冯:接下来,掌声有请奉化市人民政府副市长

何剑波

市人大副主任

陈鹏忠

奉化市江口街道党工委书记

为以上获奖公司授奖。

刘:我们将邀请市大型活动办公室主任 柳一兵

为我们宣布获得此次评选获得银奖的两家公司。有请!

冯:恭喜以上两家公司,下面我们将带着大家走进这两家企业,请看短片。

刘:掌声有请

市政协主席

王德彪

中国五金制品协会副理事长

石僧兰

为两家公司颁发银奖。

冯:接下来有请市委办公室主任 王汉存我们揭晓本次评比中获得金奖的企业。

刘:那么,请您跟随我们的镜头,一同走进奥雷士洁具有限公司。冯:下面我们请中共奉化市委书记 戎雪海。为奥雷士公司颁发金奖有请!

刘:感谢我们的戎书记,也恭喜奥雷士洁具有限公司获此殊荣。

▲ 第二次颁奖

冯:在本次厨卫文化节上,我们不单单展示了区域经济厨卫文化的品牌力量。同时,也有包括休闲旅游推介会、美食民俗文化周等等关于江口旖旎风光和民俗特色的活动。为您展现了一个富有江南水乡气息的魅力江口。

刘:那就让我们跟随接下来的表演唱《小桥、流水、人家》体会江口的诗画意境。

八、女声表演唱《小桥·流水·人家》

刘:美家居·江口厨卫直销市场的盛大开业,为江口厨卫品牌提供了更大的市场舞台,也是提升奉化城北现代服务业品牌和厨卫产业特色块状水平的一个支点。

冯:这片舞台的营建,能快速地扩大中国厨卫配件产业基地的知名度和外向度,助推一方经济和增强发展活力。江口厨卫在这片舞台上,将上演永不落幕的群舞,舞出江口魅力、绽放厨卫风采。

九、街舞《魅力四射》 表演:解松贺等

刘:黛绿的青山,如倒置的巨钟。葱绿的树木,映衬着丹红的山崖。冯:耸立的白塔,直插白云蓝天。清亮的剡溪,环绕着古老的甬山。

刘:俱往矣,我们以山为名,传承着一份坚毅、一份巍峨。冯:看今朝,我们以发展为名,创造着一份荣耀、一份辉煌。

十、歌伴舞《甬山颂》 表演:单陆咪 伴舞:杭州市歌舞团

结束语:

刘:观众朋友2009中国奉化厨卫文化节闭幕式暨颁奖晚会到这里就要结束了

冯:相信此次厨卫文化节的举办,必将挖掘更强大的产业经济潜在市场,发动江口特色经济的发展引擎。

刘:衷心祝愿江口厨卫事业的发展百尺竿头更进一步,祝愿奉化的经济明天更美好!

冯:现场及电视机前的观众朋友们再见~!

第四篇:2005厨卫品牌(本站推荐)

2005年厨卫小家电品牌浅析

品牌困局,发展中的瓶颈

历经十余年的磨炼,中国厨卫市场目前拥有1000多个大小品牌,已经具备了相当的产业规模和相对完整的产业链。但市场极不规范,大部分企业的投资档位仅在几十万或几百万之间,行业品牌集中度很低。因此一直以来,业界充斥着中国厨卫行业做不大的观念。

但从另一角度看,现阶段城市居民的厨卫家电用品正处于更新换代时期,同时受住房需求的拉动,中国厨卫家电市场潜力巨大。业内认识预计未来5年内销售额每年将达到近100亿元。那么业界充斥的中国厨卫业做不大的观念从何而来呢、究竟什么制约着中国厨卫家电的发展?

放眼大局,国内市场没有形成品牌优势是厨卫小家电最根本的障碍。行业规模发展到一定阶段,品牌将会成为最重要的拉动力之一。中国厨卫家电业不缺乏好的产品,但缺乏好的品牌。全国燃气灶厂家以达到了1000家以上,吸油烟机品牌也达到了300多个,但市场占有率超过20%的品牌少之又少。长期以来,中国传统思想里“酒香不怕巷子深”的观念使得众多厂家护士了对品牌的经营;同时,大部分消费者在购买时缺乏品牌观念的状况也给了很多杂牌厂商可乘之机。由此造成了今天中国厨卫家电业的“品牌困局”。品牌经营与企业发展的关系好比磨刀与砍柴,10年来,尽管中国厨卫行业已经形成较为完整的产业规模,但品牌发展的现状就好比一把钝刀,要想继续砍柴,整个中国厨卫业都亟待磨刀。

“外敌”入侵背景下,厨卫行业开始洗牌

随着大家电利润的日益趋薄,而厨卫小家电市场却“前程似锦”,国内家电巨头也纷纷转战厨卫小家电市场。面对这块美味的“蛋糕”,不但国内厂家盯得紧,国外厨卫家电业的大品牌也对此垂涎三尺欲分得一杯羹。2005年4月伊莱克斯宣布在杭州独资建立厨房电器生产基地就已说明一切。随着家电巨头、国外品牌的强势进入,传统厨卫家电专业厂家也不甘示弱,一场轰轰烈烈的“洗牌”战打响了。

一面是整体品牌困局,一面是日益激烈的市场竞争,中国厨卫家电行业正处在内忧外患的困境中,能否突破这双重困难,成了关系厨卫家电行业生死存亡的关键。

有媒体称,2005年是厨卫业的“洗牌”年。纵观2005年,4月7日,中国厨卫龙头企业华帝在成都举行“星光计划”580工程启动仪式。同时华帝和中国青少年发展基金会签订协议,共同设立“华帝全国1+2红领巾助学基金”,并正式启动了“1+2红领巾助学工程”。华帝的这项举措改变了过去品牌战略模式,开辟了出位市长品牌战略的新思路。美的集团赤字900万元赞助于11月在佛山举办的第七届亚洲艺术节开幕式„„这些大品牌的一系列动作,也向人们预示了“洗牌战”的惨烈。正式“洗牌”的惨烈使得这些大品牌纷纷使出各种“奇招”,以期制胜。

2005年9月8日,第二届中国国际厨卫产业发展高峰论坛在北京举行,在此次论坛上,来自家电行业和厨柜行业的相关人士均认为,整体厨房将是未来家庭厨房设备发展的必然趋势。早在2004年海尔就率先在业内提出了“厨卫家电一体”的概念,将厨房看作一个整体,将厨柜和电器进行从设计到制造,再到销售和服务的一体化整合。这一概念的提出,为整体厨房的发展注入了一针强心剂,指明了今后整体厨房发展的方向。海尔的这一举动使得厨卫市场有了新的突破口,各大企业纷纷跟进。由此我们也可以看出:大企业是行业发展的主导力量。

纵观现状,我们可以看到:厨卫业现正处于分散的、优未胜劣未汰的情势下。行业领导开始出现,但还没有真正的领导品牌。由此不难分析出,中国厨卫业的洗牌势将是一场旷日持久的“持久战”。在这场战争中,竞争的焦点聚集在产品的技术方面,同时也是企业软实力的较量,包括人才的管理、客户网络等。企业除了需花大力气做产品研发外,还需花大力气完善人才管理机制和销售网络建设。这是企业面对激烈竞争时所应采取的积极措施。另一方面,更需要加大品牌的建立和推广力度,使其和自身实力有力地结合在一起。只有这样,才可以形成巩固自身企业市场阵地的坚固堡垒。

洗牌的最终结果将使这个一直“硝烟弥漫”的行业趋于稳定。成功品牌脱颖而出,失败的企业推出战场,更多的企业则沦为大品牌旗下的“OEM”。

何 丽 嫦

第五篇:2014年中国动物疫苗行业发展特征分析

2014年中国动物疫苗行业发展特征分析

智研数据研究中心网讯:

内容提要:据中国兽药协会统计,全国大部分动物疫苗生产企业以及行业内大型企业都集中在经济基础好、畜牧业较发达的华东、华中、华北地区,上述区域的动物疫苗生产企业数量远高于全国平均水平。

动物疫苗市场受下游畜牧业的影响,具有明显的区域性特征。我国幅员辽阔,各省份畜牧业发展程度不同,而且养殖动物的比例也不同。畜牧业的区域性特征直接决定了动物疫苗市场以及细分产品市场的区域化特征,各类经济动物(猪、禽、牛、羊等)集中的省份或地区是我国动物疫苗的重点市场区域。

动物疫苗行业直接服务于畜牧业,畜牧业的区域性还决定了动物疫苗生产企业分布的区域性特征。据中国兽药协会统计,全国大部分动物疫苗生产企业以及行业内大型企业都集中在经济基础好、畜牧业较发达的华东、华中、华北地区,上述区域的动物疫苗生产企业数量远高于全国平均水平。

针对动物疫苗市场区域性的特点,本公司积极与不同区域的各级动物疾控中心保持密切联系,及时获取当地的动物疫病信息,从而更好地制定适应不同区域的营销策略和生产计划,同时加强对不同区域的疫苗储运过程各个环节的控制,完善疫苗服务系统建设。

内容选自智研数据研究中心发布的《2011-2015年中国动物疫苗产业深度调研与投资前景评估报告》

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