模拟招聘面试会方案,总结稿件

第一篇：模拟招聘面试会方案,总结稿件

模拟招聘面试方案

一、综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。

二、其中应聘者自我介绍时间5分钟（每人1分钟），面试时间１５分钟，求职者提问5分钟，点评时间５分钟，三、招聘职位

销售经理郭品超张敏

人力资源管理李伟李科

平面设计谷晓蒙

四、面试问题：

销售职位：

1、请简单描述一下你自己？

2、您是如何面对压力又是如何分解压力的，如果您入司两个月仍没有销售额您会怎么想并且怎么办？

5、你觉的什么人在工作中最难以相处？你身边的朋友又都是怎么评价你的？

6、你认为做一个好的员工和当一位好的团队成员有什么区别？

7、上级下达了错误的指示，而这个指示将会造成公司一百多万元的损失，你会不会执行？为什么？或者说你将怎么样处理？

8、你所使用的最典型的销售方法和技巧是什么？

人力资源管理：

1.您认为您最适合干什么？

2.对于你应聘的岗位，你有什么想法？

3.您为什么至今没有找到满意的工作）

6.您最引以为自豪的成就是什么？（你的最大长处是什么？）

7.您觉得自己主要缺点是什么？准备如何克服？

8.您在业余时间主要干些什么？

9.您为什么要（不再）读书？

10.您有哪些职业发展计划？

12.对枯燥单调的工作您也愿意干吗？

13.您希望您的工资是多少？

16.您还有什么想问的？

17、如果老板的要求违背了你的意愿，你会怎么做？

18、我觉得你是一个爱跟人吵架的人？

19、如果在小组合作的过程当中，你的想法和别人的不一样，你会怎么做？平面设计：

1、请你自我介绍一下自己好吗？

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职

者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点？

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。

5、你对加班的看法？

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本：如果工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

7、谈谈你对跳槽的看法？

回答提示：①正常的“跳槽”能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？

回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

10、最能概括你自己的三个词是什么？

回答提示：我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，15、你通常如何对待别人的批评？

回答提示：①沈默是金，不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。②我会等大家冷靜下来再讨论。

16、怎样对待自己的失败？

回答提示：我们大家生来都不是十全十美的，我相信我有第二个机会改正我的错误。

回答提示：①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又是一次机会。②最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。③如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。分析：这个问题比较好的回答是，希望我的上级能够在工作中对我多指导，对我工作中的错误能够立即指出。总之，从上级指导这个方面谈，不会有大的纰漏。

21、与上级意见不一时，你将怎么办？

回答提示：①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”②如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。” 分析：这个问题的标准答案是思路①，如果用②的回答，必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情况，先想打小报告，这样的人没有人敢要。

25、你还有什么问题要问吗？

回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

五、评分细则：

（1）知识面与文化素养10分

（2）临场应变能力10分

（3）语言表达与沟通技巧10分

（4）文明礼貌与个人修养10分

（5）精神面貌和礼仪各10分

六、针对以上的得分情况，由老师分析他们的缺点，并给出建议

第二篇：模拟面试招聘总结

招聘总结

 所属团队 北京首都机场国际希尔顿酒店

 参与主要工作

分组时，被分到面试官组。参与前期宣讲会相关资料搜集，与组员共同制作宣讲会PPT，主讲招聘宣讲会，与组员做招聘会的现场设计，搜集整理各种不同类型的问题，根据不同的面试者准备相关问题。作为面试官与组员共同配合完成本次团队的招聘工作。作为本次模拟面试大赛的评委，为每个团队以及选手打分。

 前期准备

作为一名模拟招聘者。首先是准备宣讲会，上最佳东方网站去查找相关酒店的最新招聘信息，确定团队名称是通过网站上给出的招聘信息以及专业课上对酒店集团的了解，选择具有吸引力的酒店集团，最终将团队名称定为北京首都机场国际希尔顿酒店。从专业酒店招聘网站上寻找实时信息是为了此次模拟面试大赛更具有专业性与有效性。制作相关PPT，不仅包含了招聘岗位、岗位职责、薪酬待遇、未来职业规划（管培生计划、希尔顿班计划等）、企业文化等各个方面。

其次是宣讲会现场，作为团队代表，展开宣讲会的具体内容，以及现场把控。力求能够表现的更像一名真正的企业人力资源部人员，渲染整场宣讲会的氛围。把团队已经做好的PPT内容能够讲解的更加具有感染力。希望能用亲和力使得更多的面试者在接下来的招聘会中能报我们北京首都机场国际希尔顿酒店的面试现场。

最后是现场招聘会的准备，因为报名的面试者较多，如果采用常规的面试方法，时间会较难把握，最后我们小组决定采用分组面试的方式。定下面试的模式后，准备各个类型的问题（岗位职责、个人性格、未来职业规划、工资薪酬等），并整理相应的回答方法。常见的问题及回答技巧：

1.请你自我介绍一下

这是面试的必考题。而且是第一道题目。这时候就需要我们注意了。首先我们的介绍内容要与个人简历相一致，并且尽量口语化。其次要切中要害，不谈无关、无用的内容。最后也是最重要的条理一定要清晰，层次一定要分明。而做好这些，最好事先以文字的形式把你的回答写好背熟。其实，企业通过这个环节最希望知道的是求职者否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说的合情合理，企业才会相信。此外，企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。

2.为什么选择我们公司

需要提前了解相应酒店集团的相关信息。这包括了工资待遇、薪酬福利、企业文化、管理模式、工作氛围等。有了充分的了解才能说出理由。但要注意从公司的管理模式、企业文化、业界影响、自己在该公司未来的发展说，而不是紧紧抓住薪酬说，要有赞美夸奖的意蕴在里但不能褒奖的过分。

3.你为什么选择这个岗位

自己确实喜欢这个职位，希望能够有所发展。觉得自己的学历、知识、能力比较符合这个岗位，自己能够胜任这份工作，并获得不俗的成绩。有其他的原因可以附带比如说家里的影响啊，榜样啊之类的。

在这里见简单的列出三个必须要问得问题及相应的回答方法。在面试之前，我们上网搜

集了许多可能酒店前台、接线员、门童面面试时可能遇到的问题以及相应的回答方式，并按类进行整理总结（性格、专业技能、未来发展、工资薪酬等）。作为面试官的同时我们也知道了作为面试者如何从容的面对面试官的发问。

 现场表现评价

先对我们组的面试过程进行评价，从我们自身面官和面试者两方面来评价。首先是我们面试官，优点是现场得把握度好，可以抓住此次面试的新形式来进行问题提问。“你较刚才的面试者有哪些胜任此项工作的优势”。多人同时面试的优点就是可以考察面试者现场的反应能力。但问题的衔接不够连贯，问题的有效性不是很好，多人同组面试本可以设计一些情景面试环节，在这个设计上并没有把握好。如果可以再加以设计，面试形式会更加新颖有创意。面试者的表现普遍不错，同学有穿正装出席，给人整齐庄重的感觉，留下了良好的初步印象。可见对此次活动的重视，简历制作精美，准备的都很充分，现场的反应能力和表达能力有很强。面部表情和谐自然，整个表达能够很好的感染别人。但需要加强的是发现属于自己的且与工作相关的优势总结。四六级、国二证对于大学生来说是毕业后具备的基本证书，并不能用此博得面试官的好感，从而赢得此次工作的机会。

其他组的同学，印象深刻的是喜达屋集团的面试官，问了一些开放性的问题“前台工作中，曲别针的用处是什么”，问题有创意。可以考查面试者的应变能力。其余的面试者整体都给人以良好的精神状态，有当代大学生的朝气与活力。

 活动收获

通过这次活动，我们运用企业人力资源管理课上学过的专业知识进行了此次模拟面试。在组织面试的过程中，我们又对人力资源管理有了进一步的认识，更重要的是此次面试为我们以后就业的面做个一个铺垫，给了我们一个平台，去发现我们身上的不足，使我们了解到企业真正要的怎样的人，也使我们了解了相应的面试技巧。

首先，最大的感受就是最为一名面试官，面试者留下的第一印象是至关重要的。正装是必不可少的。良好的精神状态能充分的反应一个人的精神风貌，甚至能影响到面试官，进而留给对方良好的初步印象。其次，回答问题时语言的流畅，以及保持自信。只有保持自信，才能在面试中保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力获得面试的成功。

最后认识到的就是需要从现在开始着手准备自己的简历，多多丰富与充实自己，这样自己的简历上才能有东西可写，而不是空洞泛泛的文字。

招聘总结

专业：旅游管理 学号：12015037 姓名：泥思雪

第三篇：模拟招聘面试流程

模拟招聘面试流程

面试前的准备：

1、招聘岗位设置：销售经理1人，副总经理助理1人

2、面试场地设置：公共教学楼1153、人员设置：主持人一位（##）；

主考官一位（##）；

副考官两位（####）；

应聘者——销售经理两人：##（正面），##（反面）；应聘者——副总经理助理三人：##（反面），##（正面）；##（正面）。

4、面试开始前，应聘者应在等候区等候。

面试过程

1、考官入场就坐；

2、主持人介绍公司简介及招聘岗位；

3、开始面试

1)销售经理的面试

① 应聘者做自我介绍（应聘者由主持人请入面试现场单独面对三位考官）；

② 问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；

③ 考官对应聘者做记录，并告知在等候区等待面试结果。

2）副总经理助理的面试

① 应聘者做自我介绍（应聘者由主持人请入面试现场单独面对三位考官）；

② 问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；

③ 考官对应聘者做记录（考官根据评分标准给应聘者评分），并告知在等候区等待面试结果，同时准备下个环节（情景模拟）。

4、考官整理应聘者分数后转交给主持人

5、主持人公布应聘成功者名单并通知竞聘成功的销售经理进行情景模拟环节

6、情景模拟（具体情景和人员身份设置“情景模拟模块”见）

7、考官对所有应聘人员作简短的点评

8、主持人宣布招聘会圆满结束

9、所有人员撤离现场

第四篇：模拟招聘总结

模拟招聘总结

首先介绍公司概况：重庆心之航智业集团成立于1990年，是国内领先、规模最大的专业旅游咨询集团公司，由重庆达沃斯心之航旅游规划设计院有限公司、重庆心之航旅游投资管理有限公司、重庆心之航美景科技有限公司联合组成，是国家旅游局全国旅游人才专家服务团智力支持单位。集团专家主要涉及旅游、城市规划、经济、建筑、园林、文化、生态、投资、地理、管理等相关领域，拥有500多名骨干精英，开展旅游总体规划、旅游策划、十二五规划、旅游地产规划、自驾营地规划、控制详细规划、修建详细规划、景观建筑方案设计、城市园林设计及工程施工、可研报告、城市规划、风景园林规划、景区管理等一站式全程旅游智力支持和服务。目前已完成100余项国家级重点课题研究成果、800多个旅游规划咨询项目、近20家国内知名景区委托管理项目。被国家旅游局、中国旅游报评为“中国旅游知名品牌”企业；被国际度假联盟、亚太旅游联合会授予“中国优秀旅游规划设计机构”称号。

招聘的前期准备：小组讨论进行工作的分工。然后准备了公司的背景简介、面试评分表、企业岗位说明、应聘表格、招聘广告、招聘计划书、心理测试等。接着由四人扮演不同部门的经理，两人作为应聘者应聘。这种安排可以提高招聘中公平性，避免了个人的主观判断，根据不同人员的个性特点作招聘主考官可与应聘者进行更好的交流和沟通提高招聘质量，而其他职位的考官可根据与其只为吸纳过关程度进行提问作要求，这样不至于隔断岗位之间联系更能考察应聘者综合能力和素质。

招聘中的面试：问题的设置精炼、专业、富于创新、围绕职位要求，在这一点上，我们小组做得不够太好，还有提升的空间。本组中主要计划招聘景区经理，首先要明确这个职位要求是什么才会选出合适的人。那么景区经理要求：1.企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科以上学历，具备中级以上相关专业技术职称;（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）2.3-5年以上景区管理经验，3年以上4A景区总经理管理经验，实践经验丰富，能独立开展景区管理工作；3.30岁以上，形象端庄，口才好，善于与人打交道；4.优秀的职业操守，较高的政治素质，强烈的事业心和责任感；5.具备较强的领导用人才能，熟悉国家人事劳动政策，有效开展人力资源管理工作；6.具备健康体魄，精力充沛，能适应出差等。较高的综合素质、较高学习管理能力和较好的服务意识是必须体现的。在这次面试当中涉及了对应聘者基础条件较好考察但缺乏对专业能力和综合素质的考核。对于第一位应聘的内部人员，主要考察了一下她对公司的了解，简单分析了优势和不足之处，从容地回答，礼貌的语言得到了招聘人员的认可。而对于第二位外部应聘人员，我们主要了解了以前的工作情况和工作经验，他的高学历也得到了评委的赞赏。

招聘的小结：我们所选择的景区经理由内部人员周津如担任，原因如下：

1、她本身就是本公司的员工，了解公司制度和规格，不需要适应期。

2、在一个单位干了6年并还将做下去，也走出了迷茫和彷徨的阶段，以后都会有明确的奋斗目标，这个在选择人员时是很重要的。

3、在对待矛盾时能够冷静的处理，在面对我们的面试时能够淡定很好的回答问题，临场发挥的非常好，这是很好的品质。

4、对人很有礼貌，这样就能够很好的和顾客沟通。

5、谭舒从我们的观察来看，他虽然做过很多的工作，经验很丰富，但由此也看出了他的忠诚度不够，我们培养一个管理人才很不容易，希望他能够更多的为我们公司效力。

心得体会：作为当代大学生，面对形势严峻的就业形势，面对社会变化莫测的企业招聘形式，要想脱颖而出、笑傲职场，我们必须做出实际行动，用实践检验自己的实力，模拟招聘给了我们亲身经历大学求职的历程，感受企业对人才的需求，从而更好的发现自己作为职业人的缺点，在最后一年的时间里，向完善自己的方向不断努力,这样,才能在走出校园、步入社会的时候从容不迫，在求职者中脱颖而出，找到自己理想中的工作。这次模拟招聘，虽然做得不够太好，却给予我们极大的鼓舞，让我们发现了自己的不足之处，今后将会用积极的态度学好专业文化知识，用饱满的精神提高自己的不足之处，全方面的提高自己，完善自己，为今后的就业打下牢固的基础.

第五篇：模拟招聘总结

模 拟 招 聘 总 结

班级：12级应用心理学班 组别：第一组

组长：杨子（1211011001）

小组成员：冯

波（1211011002）

吴

燕（1211011004）

王

凯（1211011006）

张二建（1211011008）

樊露露（1211011010）

徐

璐（1211011013）

朱稳超（1211011003）黄昌清（1211011005）付

蓉（1211011007）屈阳阳（1211011009）孔青青（1211011011）

模拟招聘总结

————教育系12级应用心理学班第一组

时光荏苒，经过2周的准备，我们班的模拟招聘正式拉开帷幕。2014年10月23日下午，我们班全体同学在管理系会议室开展了模拟企业招聘会。针对本次模拟招聘会我们小组招聘活动的各个环节，我们小组做了以下总结。

一、模拟招聘的前期准备工作总结

1、小组人员分工：

5位面试官：杨子、黄昌清、屈阳阳、徐璐、张二健；其中屈阳阳为主考官。

7位应聘者：冯波、朱稳超、吴燕、付蓉、周荣、孔青青、王凯 招聘方案：杨子

招聘时的问题准备：杨子、黄昌清、屈阳阳、徐璐、张二健 招聘总结：吴燕、杨子、黄昌清、屈阳阳、徐璐、张二健

2、模拟企业及岗位选择：企业是开展模拟招聘会的前提条件，针对这点我们小组从我们的应用心理学专业的就业方向出发，选择了目前安徽省最具权威的心理健康教育中心之一的阳光心理健康教育中心，招聘的岗位是一位心理咨询师助理。

3、面试者选取：在发布招聘信息后，许多人向我们公司人事部投递简历，共7份。开始时，我们准备直接根据简历淘汰掉3名应聘者，但因为他们简历水平相当，且时间紧张，就全部将7名应聘者直接进入面试环节。他们分别是：刘海芹、付蓉、樊露露、张瑞、王磊、程仁燕、周荣。

二、模拟招聘现场

（一）考核标准：在招聘会现场，我们小组成员就坐后，模拟企业招聘会正式开始。对于面试者，五位考官的抉择依据标准是：个人简历（格式排版、内容详略、创新20分）、职业形象展示（礼仪、衣着、形象气质20分）、自我展示（自我认知、职业认知、语言技巧30分）和考官答问（30分）。

（二）部分面试问题：

1、我们为什么要雇请你？

2、你认为自己最大的弱点是什么？

3、中国大多数人即使有心理问题都不去心理咨询中心，他们不愿意承认心理有问题，作为心理咨询工作者，你怎么看待这种心理？怎么打破他们的定势思维？

4、你为什么想做心理咨询师助理？

5、心理咨询师助理的日常工作介绍。

6、你通常怎么处理别人的批评？

7、当你的上司来向你咨询时，你怎么做？（这题是心理咨询师工作常识，正确做法是拒绝上司的咨询，因为心理咨询师的工作原则之一是避免对熟人进行咨询）

此外，面试官们还根据他们简历提出自己的疑问。

（三）七位面试者的表现及评价：

1、刘海芹、程仁燕、王磊：这几位面试者回答问题比较中规中矩，但是回答问题时声音都较小，不够自信，未能pass。心理咨询师首先自己要自信满满，才会让其来访者有信心；

2、张瑞：实习经验丰富，但是在回答问题时表现出对心理咨询师的常识不甚了解，未能pass；

3、付蓉、樊露露：付蓉团队协作意识、适应能力较强，樊露露活泼有亲和力，但是她们性格急躁、喜欢说话、不喜欢聆听，不适合从事心理咨询工作，心理咨询者需要一个聆听者；

4、周荣：所有面试官一致认为，她在整个过程中对答从容，比较自信沉稳，对自己的人生规划很清楚，看问题很有自己的见解，对自己的认识也很到位。具备这些特质的她很适合从事心理咨询工作，所以我们组最终选择她做心理咨询师助理。

三、模拟招聘反思和收获

1、反思：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在应聘过程中有很多容易被忽视的问题反而值得我们借鉴。比如，第一印象的重要性，美好的第一印象可以给评委留下深刻的记忆。而外貌，着装，礼仪等这些细节很是关键。而开场前的鞠躬，站姿或坐姿等又反映出一个人的修养。学历代表着过去，而能力则代表着未来。

2、收获：平日里熟悉的同学，10月23日这天变成面试官与应聘者的关系，即使是模拟的面试招聘，我们真正进入这种状态时都很紧张。同时我们也觉得很新鲜，这次是我们第一次参加招聘会并自己组织招聘会。通过这次活动，大家受益颇多。无论我们有什么梦想，没有能力，就算机遇再好也只会让它白白溜走。总之，通过本次活动，使得大家得到了一次实战演习的机会，提高了我们的就业技巧和应聘能力，增强了心理素质，为我们将来走向社会做好准备。

附表

一、附表二