理货员工作培训手册

时间:2019-05-13 08:13:54下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《理货员工作培训手册》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《理货员工作培训手册》。

第一篇:理货员工作培训手册

理货员的工作

我们先一起学几个名词

•端架(头):货架两端的位置,也是顾客在卖场回游经过频率最高的地方,理货员工作培训手册。

•堆头:即“促销区”,通常用木板、花车、铁筐或周转箱堆积而成放置商品,也可用箱装商品,用栈板直接堆积而成。

•主通道:卖场布局中的主要通道,一般比较宽,是顾客大量通过的地方。

•货架:卖场中用于展示商品的金属架。

•副通道:两个货架之间的通道,稍窄。

•排面:A、整排货架上的外边的陈列展示面(整齐丰满,否则给顾客一个感觉:缺货)。

B、指某一种单品并排摆放的个数。

•陈列:简单讲指商品的摆放,是超市最重要的工作内容。

开店前准备工作

(一)1、理货员在规定上班时间内到课长助理处签到。

2、检查仪容仪表,女性化淡妆、穿工装、戴工牌。

3、课长助理整队,列队进入卖场,途中不得擅自离队及大声喧哗。

4、参加早会,认真听讲,牢记当日工作安排。

开店前准备工作

(二)1、检查每日价格变动报表,如有变动,更换价格牌以及特价

牌(pOp),注意促销单的结束日期。

2、接收课长打印的商品变动报告单,有新增商品结合实际需要

填写补货单,由课长打印订单。

3、生鲜处检查每日更改的价格是否已传到每台电子称上。

4、如缺价格牌,到电脑室打印出价格签。

5、根据货架清洁计划清洁货架(请先将商品取下)和商品。

6、根据陈列规则整理商品,并将货架及端架(TG)完全补满。

7、根据资讯室提供的前日盘点差异进行复盘确认,将结果上交资讯课登记。大店根据类别进行周期盘点,小店按货架盘点。初盘结束后,理货员必须和课长及课长助理一起,检查有较大差异的盘点单品。

8、填写特殊商品交接本。

9、根据库存和销售情况填写补货单。

商品更换价签的方法

1、撕去原有标价,重新打印。

2、不要一件商品上有两个价签。

3、若产生顾客投诉,按低价销售。

4、差价由管理区域的理货员赔偿,工作计划范文《理货员工作培训手册》。

如何清洁、整理商品及卖场环境

做清洁应注意:玻璃制品、不锈钢制品、铁制品、鞋类、纸质包装用干布擦拭;塑料袋装商品、瓶装商品、塑料制品、陶瓷制品用湿布擦拭。

剔出十一种问题商品: 过期、有变质现象的商品;接近有效期限的商品;各种严重瘪、缺的商品;真空包装遭到破坏的商品;商标脱落,包装破旧的商品;有严重锈蚀现象的商品;严重沾污的商品;各种标识不清的商品(品名、厂名、店内码、产地、生产日期、规格、保质期限等);厂商已更换包装的旧包装商品;有破损,缺件现象的工业品;待检商品。

检查价签与商品编码、名称、规格、价格是否一致。

随时清理通道卫生,做到一尘不染。

将上货后的杂物、垃圾放到指定位置,并接受检查,空纸箱要打平。

检查排面是否有空档,商品零乱要求5分钟内清理整齐。

生鲜岛柜要求每半个月对设备彻底清理一次;展示柜要求一星期对设备彻底清理一次。

开店前30分钟

1、清理走道上所有的纸箱、栈板、液压车及其他废纸。

2、与课长一同检查货架是否补满,是否整齐、清洁,同时检查价格牌及其正确性。

3、有关食品部门的营业员需检查卫生、商品的保质期、测量展示柜的温度并填写好员工自控表。

生鲜课需要检查电子称数据是否已传送完毕,和设备的运行状况是否良好。

清除与开店无关的任何东西。

开店迎宾,各区域员工以标准服务姿势迎接顾客的到来(要有礼貌用语)。

 

下一页

第二篇:生鲜理货员的手册

生鲜理货员的手册

目的及使用范围

目的:规范理货员的日常工作及操作流程,为做好组长工作提供指导性依据。使用范围:门店经理、生鲜部经理、生鲜部主管、组长、组长助理。

一、理货员工作职责

1、直接上级:门店经理、生鲜部经理、生鲜部主管、组长、组长助理

2、直接下属:蔬果干货组理货员

(二)工作目标

配合组长的工作,努力把生鲜区服务、品质做得更好。

二、工作职责

1、按照公司的各项规章制度。《按照新员工上岗手册》

2、服从组长的工作按排。

3、熟悉生鲜食品运作流程。

4、搞好区域卫生,不得随意摆放物品。

5、按规定销售价格经营,不得擅自抬价或降价。

6、严禁弄虚作假,不得多买少巾价或少买多巾价。

四、理货工作应具有的基本知识:

1、有一定生鲜工作经验。

2、熟悉蔬果干货组运作流程。

3、了解公司对生鲜的各项管理规定。4.掌握本部门设备工具的使用方法。

五、理货工作流程

一、营业前准备工作:

1、参加每天的例会。

2、清洁工作:

⑴卖场清洁:清洁干净通道,作业间地面的水渍。

⑵保鲜柜、货架清洁:将立式冷柜、开口岛柜、蔬菜篮、木制货架清扫、控拭干净。

(一)职务关系:

7、晚班折让、处理商品销售严格按公司规定执行者。

⑶作业间:

A、将作业间内所用的工具(水果、蔬菜刀、)用洗洁精清洁干净。

B、将作业间内单、双糟用洗洁精清洁洗干净,保证无油渍,果汁、菜叶(菜汁)及污泥。

C、收货筐、车、购物篮、作业台面、电子称擦拭干净,保证无油渍、果汁、菜叶、菜汁的污泥。

⑷个人清洁工作:

A、员工必须穿着工衣,并且一定要清洁干爽,工作牌佩戴端正。B、双手保持清洁干净。

C、指甲要保持短齐、平整、清洁不得有污泥,亦不可涂指甲油、护甲油及戴任何装饰物。

D、如有伤口及疮疤,应立即巾上防水胶布。E、头发要短齐、清爽、胡须一定要剃干净。

3、检查工作:

⑴检查蔬果冷库的温度是否正常(标准:4℃--9℃),冷库内是否清洁,货品分类是否清楚;商品是否按“新货在内;旧货在外”原则整齐陈列。

⑵检查立式保鲜柜温度是否正常(标准0℃---3℃),柜内是否清洁,货品类是否清楚,商品是否按“新货在下,旧货在上”的原则整齐陈列。⑶冷库保鲜柜内灯光、出风情况是否正常。⑷检查作业间温度是否正常,(标准15℃---18℃)

⑸打开包装机,电子称开关调试好并检查新产品的(PLU)编码是否已输入电子称 ⑹做好检查记录

⑺检查时间:(营业前半小时

4、清理货架、保鲜柜及冷库中腐败商品并作损耗记录。

5、对新到的蔬菜类商品进行清理:

⑴对叶菜类商品进行处理,包扎并陈列上架(保鲜方法)

⑵果实类、根类蔬果需将泥士用抹布清洁干净,无需包装按“新货在下,旧货在上”原则,放上货架进行散卖。

⑶瓜类蔬菜应用抹布将尘士擦拭掉,无需包装可散卖冬瓜、南瓜、木瓜可切开售卖逆命题必须用保鲜膜遮盖好,放入0℃--3℃立式保鲜柜内,防止遇氧腐烂。

6、新到的水果类商品清理,包装并陈列上架:

⑴硬果、桔类产品用抹布擦拭干净,喷洒上少量水;无需包装,摆放在木制货篮上,进行量感陈列,按“新货在下,旧货在上”的原则。

⑵将软果、热带水果清理干净,可用泡沫碟包装陈列在立式保鲜柜中,按“新货在下,旧货在上”的原则。

⑶将有核水果用抹布擦拭干净,无需包装,摆放在立式保鲜柜中售卖,按“新货在下,旧货在上”的原则。

⑷在对水果进行加工时,员工必须戴上上次性手套(例水果沙律)

7、干货的订货及操作流程: ⑴理货员必须服从组长的按排;

⑵各门店订货时间(每星期日、三下午14:00之前把所需商品传真采配站)。⑶必须认真摘搞好工作,不能把商品积压过多,造成损失追究责任。⑷订货要根据每天、每周、每月节日性,区域性等销售分析进行订货; ⑸次日各门根据需商品与水果车一起配送:

① 配送单有一式四联:

A、第一联采配站存根(白色); B、第二联门店收货部(蓝色); C、第三联门店干货组(黄色);

D、第四联门店收货部签名(当天返回采配站对核对下单----红色)。②收货部、干货员对商品一一对核,一有发现:品种少、重量不足、质量差等,应立即与采配站联系取得处理。

③配送单必须有司机、配送员、配送主管、门店收货主管签名确认,缺一不可。

⑸认真跟进特价商品(进货、质量、销售)的销售。

⑹货架上所有商品必须对牌、对位、对名称、对售价方可进行销售。⑺产品的包装与陈列。

⑻在负装上货过程中严禁工具混用、混放、例:白糖与胡椒粉、面粉与辣椒粉等,必须分开存放。

⑼在存放库中,调料类、面类、清补凉类等,必须类分开存放。

8、认真做好每月十五日及月底的两次的盘点翻底(先进先出)及卫生工作,每周一、四的翻底工作;

9、每月必须做两次(月中、月底)市调工作,并传采配站跟进。

10、发有发现(鼠咬、自然损耗)等,应填写商品报损单,并同主管、经理签名确认处理;

11、其他配备工作:

⑴备好各种物料:拉袋、食品袋、各种型号的托盘、扎口带、扎口机、保鲜膜、包装机、封口机、一次性手套、水笔、干净抹布、洗洁精。⑵将新价格写好

⑶对好货牌、摆放商品

12、营业之前将应上架蔬果类商品摆放在货架或立式冷柜中要求:

⑴分类清楚,各类别间分隔红要清晰 ⑵按横向式陈列 ⑶商品陈列要整齐、丰满 ⑷畅销商品要进行量感陈列 ⑸色彩搭配要体现层次感。

二、营业中工作程序。

1、清理工作:

⑴根据商品“先进先出”的原则,断对商品进行“翻底”将腐烂蔬果挑出并作“报损记录”。

2、服条工作:

⑴蔬果干货组的员工应始终保持微笑,遇到顾客应冖貌向顾客问候“早晨好”、“您好”、“欢迎光临”。

⑵主动向顾客介绍商品:包括介绍商品的用途、产地、新癣度、味道、吃法及价格等。

⑶协助购买:帮助顾客拿取食吕袋或拉袋,递到客人手中,并协助客人有序挑选。

⑷顾客选好商品后,员工应主动对顾客说:“我来为您包装好”,并双手接过食品袋进行扎口呼称量,将所有商品包装,称重好后要放入购物篮内并弟到顾客手中向其道谢:“多谢,欢迎再来”,⑸介绍商品时严禁夸大宣传,强拉顾客等,严禁通过贬低其他商品,达到促销目的不正当竞争行为。

⑹作业间和工作台上不得摆放杂志、报纸等与工作无关之物品,员工不得三五成群,交头接耳,不得相互谈笑与工作无关之事,亦不可无所事事,精神不振,喝饮料或吸烟。

⑺销售商品时将包装好的商品放在电子称上称重,所有商品必须封口贴条码方式出售,个别商品还需注明商品的生产日期、保质期和保存的条件。

3、补货工作:随时注意卖场变化,及时上货、补货,按“旧货在上,新货在下”的原则陈列。

4、清洁工作:时刻保持卖场、称量处的清洁卫生。

三、营业结束后工作程序:

1、保鲜、整理工作:

⑴将当日未售完的瓜、菜类产品从货架上取下,统一填写好《转货表》或《报

损记录表》,并将需入保鲜柜的瓜、菜类进行保鲜,减少损耗。

⑵将水果类中软果、有核果、热带水果保持存入在4℃---9℃冷库内或0℃---3℃保鲜柜中,取出并将立式保鲜柜的保冷膜拉下,扣好。

⑶检查立式保鲜柜的温度是否正常(标准:0℃---3℃),灯光及送风情况并做记录,有异样立刻通知当班领导或电工。

⑷检查蔬果库温度是否正常(标准:4℃---9℃),灯光及送风情况并作好记录。⑸蔬果保鲜冷库不得塞满商品,以免影响送风情况 ⑹不得经常打开冷库门,以免影响制冷效果。⑺检查时间 ⑻进行当日库存登记 ⑼进行当日损耗登记

⑽定期自查用电设备,发现隐患立即上报组长。

2、清洁工作:

⑴将使用过的工具:刀、胶筐、垃圾及时清理;

⑵将卖场货架、称量处台面、电子称等清洁干净;(关电源)⑶参加每晚例会。⑷打卡下班,与同事道别。

蔬果组工作手册

蔬果在整个生鲜部中极为重要,蔬果组经营蔬菜、水果、南北干货、五谷杂粮。蔬果组的主要营运目标是以高质量、低价位的商品吸引客流、带动消费,创造高的营业额。

蔬果组理货员

三、目的及使用范围

(一)目的:规范蔬果组理货员的日常工作及操作流程,为做好理货工作提供指导性依据。

(二)使用范围:全体员工

四、工作职责

(一)职务关系:

直属生鲜部蔬果组,向蔬果组组长负责。

(二)工作目标

配合组长的工作,努力把蔬果区服务、品质做得更好。

(三)工作职责

1.严格遵守公司的各项规章制度; 2.服从组长的工作安排;

3.按规定的价格销售,不得擅自抬价或降价,严禁弄虚作假,不得多买少巾价或少买多

巾价;

4.执行本部门的促销计划,如试吃、特价促销等;

5.按先进先出原则及时补货、理货,保持陈列货架的整齐、美观、丰满; 6.对商品进行合理包扎、包装,正确张贴价格标签;

7.检查商品质量,并将货架上、冷藏库中的腐烂、变质的商品挑拣出来; 8.晚班折让、处理商品的销售要严格按公司规定执行; 9.整理蔬果组的仓库,保持干净、整齐、明确标识;

10.垃圾和丢弃的商品进行处理,每日清洁消毒蔬果加工间、货架、陈列柜等; 11.保持卖场区域和仓库的整洁卫生;搞好区域卫生,不得随意摆放物品; 12.节约使用物料,减少成本开支。

三、理货工作应具备基本知识

(一)、熟识蔬菜、水果、南北干货的品种及分类。

(二)、商品的陈列原则

1、按分类陈列原则;

2、质检原则:

(1)蔬菜上价之前,必须进行质检,确保货架上的商品质量。(2)营业期间,对货架的商品进行质检,一旦发现腐烂、变质的蔬菜、水果等,要第一时间挑拣出来。

3、丰满原则:

蔬果的陈列要丰满、货多,起到吸引顾客、货优价平的作用,坚决杜绝缺货、少货。

4、色彩搭配原则:

蔬果的颜色丰富、色彩鲜艳,陈列的颜色适当组合、搭配,能充分体现出蔬果的的丰富性、变化性。如:绿色的黄瓜、紫色的茄子、红色的西红柿的搭配,红色的苹果、金黄色的橙子、绿色的啤梨的搭配将产生五彩缤纷的色彩效果。

5、防损原则:

(1)蔬果在陈列时必须考虑不同商品的特性,选择正确的道具、方法、陈列温度,否则将因不当的陈列而造成损耗,如桃子比较怕压且容易生热,所以陈列时不能堆放。

(2)蔬果的陈列面积必须与周转量成正比例,且比例适当。若比例过大,则水果在货架的滞留时间长;若比例过小,则每日补货的次数频繁。(3)蔬果的陈列的时间必须小于该品种当前温度、湿度下当前品质状态所能维持的生命期。

6、先进先出原则:

先进先出是指先进的货物先陈列销售,特别是同一品种在不同时间分几批进货时。蔬果的周转期短、质量变化快,坚持这一原则至关重要。

7、季节性原则:

蔬果的经营具有非常强的季节性,不同的季节有相应的水果、蔬菜上市,因此蔬果的陈列应因时而变,将新上市品种陈列在明显的地方,更好满足顾客的新需求。

8、清洁卫生原则:

(1)清洁卫生主要是指水果、瓜菜是否干净整洁,无泥土、杂草等。一般水果在采摘后都已经进行了处理,部分国产的大宗产量的水果处理不彻底,要进行

处理后再陈列。蔬菜类主要是通过净菜的推广和蔬菜的自行加工过程来保证其整洁。

(2)陈列区域、设备、陈列用的器具是否清洁卫生。

9、价格标识清楚正确原则:蔬果的标识要做到(1)价格牌位置与商品的位置一一对应;(2)价格牌的品名陈列商品一致;

(3)价格牌的价格、销售单位要正确无误,与系统一致。

(三)、理货工具使用知识

1.介刀的使用:

通常用于割开包装带或包装箱,开箱时介刀片应按纸箱厚度伸展,如伸过长会割伤自己或商品;并且刀片锋利处不要对着自己与别人。

2.手动叉车的使用:

手动叉车通常用于拉动用卡板承垫的原板货品,使用时,把车身插入卡板中间槽内,再摇动手把,利用车内的油压把整板货撑起离地即可拉动,由于整板货品较为沉重,体积以较大,拉动时应注意安全,转弯时应注意预留位置,以免发生碰撞。

3、手推车的使用:

注意载货高度、宽度与载货重量。

4、包装机的使用

5、电子称的使用

(四)、保鲜柜与冻库的保养知识

1、冷库要保持冷气的畅通循环,所有商品必须离墙5CM,离地10CM;

2、冷库为避免冷气大量流失,尽量减少次数,进出要随手关门;

3、冷库在除霜时减少进出;

4、冷库地面无积水、污泥,保持干爽;

5、冷柜每日清洁,用消毒水抹货架、门帘;

6、营业结束后,冷柜的门帘要放下来;

第三篇:理货员工作相关知识培训考试

理货员工作相关知识培训考试

姓名:柜组:分数:填空题(每空3分)

1、理货员是营运部门的工作岗位。主要负责对商品进行管理(补货、理货、订货、清洁等)。直属上级,所属部门。

2、理货区的先后次序是:→→

3、所理商品的先后次序是:→→→→

4、退货时需清点商品的。

5、保质期临近的商品,报柜组长。选择题(每题3分)

1、称散装食品流程依次是:()→()→()→()→()→();

A、输入该商品秤B、报商品品名及顾客付款金额

C、按“项目”键D、将打印出的秤纸贴在连卷袋上

E、将商品放在电子秤上F、按“打印”键

2、收货时可拒收()的商品:

A、保质期超过2/3B、破包C、霉变D、特价商品

3、补货时检查补货商品与补货位置陈列商品()是

否一致;

A、包装B、规格C、条码 D、生产日期

4、()商品进行抽查,确保数量准确;

A、特价 B、散装 C、盒装 D、整件

5、登记库存商品需注明();

A、入库时间B、出库数量C、入库数量D、出库时间

判断题(每题3分)

1、食品类商品需在收货订单上注明生产日期。()

2、顾客询问时积极回答。()

3、订货原则——月初订一个月的(销售)量、月中订半个月的(销售)量、月底订一个星期的(销售)量。()

4、符合消防安全规定,商品与灯的距离大于60CM。()

5、理货过程中可以不清洁地面。()

问答题(第一题8分、第二题20分)

1、进行货架理货时为什么要自左向右,自上向下?

2、理货员的主要工作有哪些?

第四篇:理货员工作职责

理货员的主要工作职责

1、及时订货并掌握好订货数量,保证超市货源丰满及避免商品积压。

2、认真执行商品定牌定位陈列工作守则,做好超市的商品陈列工作。

3、正确标价(包括价钱标签及标价牌)。

4、收货时应认真清点防止短收。

5、服从理货组长关于轮班,轮休,工作调动,以及其他工作的安排。

6、做好超市保卫、安全工作。

理货员日常工作要求

1、提前十分钟到超市上班,以便接受经理的工作指示及做好上班前的准备工作。

2、坚持做好每天的货架清洁卫生工作(可选择在晚上收工前或早上开门后),注意保持商品定牌定位陈列。

3、注意每天的流量(包括顾客流量、货流量)。货架和后备仓的商品存量,及时补货,尽可能减少缺货现象,缺货时应及时放上红色的缺货牌。

4、上架陈列放商品应打上正确的商品价钱,特价商品应打上黄色标签纸同时换上特价牌。

5、认真做好改价商品的点存填报工作,留意商品的有效期,利用空闲做好拉架工作。上货时要经常翻底,做到“先入先出”,有效期在前的先出。

6、收货时应先清点无误后,交商场主管两人(理货员自己,经理)即时签收。

7、做好货架通道的清洁工作,处理好纸箱,堆头商品的摆放,保持超市的通道畅通无阻。后备仓内商品,要按区摆放,保持整齐。

8、留意超市情况,做好安全,保卫工作。

9、爱惜公司财物,妥善使用和保管打价枪、打价纸、胶纸座、解刀、封箱纸、货架胶边等。

第五篇:理货员工作职责

理货员岗位工作职责及工作要求

一、理货员应具备的基本知识与技能:

(1)、熟悉商场相关的商品知识,流转程序和管理程序;

(2)、善待顾客,具有服务意识和一定的销售技巧;

(3)、服从上级工作安排,团队意识强;

(4)、能熟练使用营业场所需要的设备工具;

(5)、具备基本的商场安全知识。

二、作业流程:

(1)营业前: 清洁卫生:

①、检查服饰仪容仪表、佩带工牌、制服干净整洁;

②、责任区地面卫生,清除杂务、纸屑等;

③、责任区货架卫生,货架四周柱、面、分格层板面及围栏的清洁卫生,隔板卫生。

④、陈列商品的清洁卫生,清除包装破坏、表面污染的商品; 商品整理:

①:责任区货架商品整理、陈列齐全整齐;

②:逐一检查货架、进行补货上架;

③:将货物商品标上价格标签陈列上架、整齐归放;

④:货物空箱的归类放置或做出处理。

(2)营业中: 清洁卫生:

①、随时清洁商品,抹布不离手;

②、随时清理责任区杂物垃圾。整理商品:

①、随时做好商品的前进陈列(拉架工作),将后面的商品补充到前排空缺处; ②、随时检查商品的质量,发现变质、破损、过期的商品立即撤下货架,集中放置待处理,并填好退货或报损表;

③、及时做好责任取商品整理及商品补货;

④、回答顾客的提问,介绍商品使用性能有关情况。

(3)营业后:

整理责任区商品,将顾客移动的商品送归原陈列处;清点商品缺货,作好记录,以便补货;做好交接工作。

三、工作要点:

标价签:

(1)、标签一般放在商品正面垂直的左下角,(2)、商品条码粘贴时,如商品已有条码,须将新的条码覆盖在原码之上,以扫描器读不到原条码为准;

(3)、商品调整价格时,如价格调高或调低时,一定要将原价格标签换下来,重新放置价签。

四、理货员在营业中的服务态度:

(1)对顾客询问有问必答,态度平和热情;

(2)如实介绍商品,根据顾客要求进行推荐,不懂的问题请组长领班以及领导

帮忙;

(3)任何情况下不得与顾客争吵;

(4)做补货、理货工作的同时不得妨碍顾客购物。

五、业务知识和劳动纪律

(1)对所管辖区内的商品的名称、规格、用途和保质期限要掌握;

(2)掌握每一种商品的陈列并经常观察思考更好的陈列方法;(3)对商品的销售责任区的商品,负责常规性的市场调查。

下载理货员工作培训手册word格式文档
下载理货员工作培训手册.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    理货员工作标准

    理货员工作标准 一、 理货 1、货物陈列是否整齐、丰满 2、商品与价签一一对应 3、不允许随意更改排面 4、日期先进先出 5、新商品须在到货当日上架 6、商品卖相、外包装完好......

    理货员的工作

    课目:理货员的工作 一、 原则  以高回转量为念,并向组长提出改进建议。  保持卖场货源充足及清洁。  保持仓库整齐及清洁。  任何商品均需标示价格。 二、 库存管理 1、 订货......

    理货员工作流程(汇编)

    九三集团哈尔滨惠康食品有限公司 销售公司理货员工作流程 一、制定目的 为保证销售公司理货员工作有章可循,使工作更加规范化,特制定本流程。 二、适用范围 九三集团哈尔滨惠......

    理货员工作规范

    理货员工作规范 姓名: 所属部门: 职位: 地区: 直接上级: 制定日期: 基本职责:完成直接上级下达的销售回款指标 1.负责100家左右的零售客户。 2.拜访所负责的零售客户,每天10家左右......

    2超市理货员培训

    超市理货员培训 超市理货员培训课程提纲: 1、超市的行业发展历史及现状: 了解的超市的行业特点、发展历史及基本规律 2、理货员需要知道的商品基本知识及行业术语 了解商品的基......

    超市培训理货员教材

    培训商超理货员----理货员的工作职责和作业流程管理 在超级市场中理货员是不与顾客进行直接交易的销售人员,理货员主要的服务方式是间接服务,但是仍有很多机会与顾客接触。可......

    超市理货员培训课程

    超市理货员培训课程一、超市理货员培训课程提纲: 1、超市行业发展历史及现状: 了解超市的行业特点、发展历史及基本规律 2、理货员需要知道的商品基本知识及行业术语 了解商品......

    关于理货员

    关于理货员,是一个很辛苦的工作,现在想想也挺过瘾的,汗流浃背,汗出的很透,是锻炼了身体,腰也差点累出点小问题,独生子女还是不行啊,从小没怎么干活,父亲也想让我出来打工,锻炼一下,我自......