家电供应商商品信息表总类

第一篇：家电供应商商品信息表总类

家电供应商商品信息表总类

商品图片：需是高清大图 分辨率最低在400*300像素。我们将有专业人士为您提供的图片进行整理修改上传到商城。

商品名称：商品共有几款型号，尺寸。

商品售价：商品进价，必须保证比实体店最低零售价低，如发现商品在实体店低于商城售价出售，将做出的处罚。

商品返点：单独制作商品返点信息。传与指定工作人员。

商品产地：商品生产地区包括省，市，区

库存数量：提供库存明细。

生产厂家：厂家全称

是否是家电下乡：是否是下乡中标型号，如若是下乡型号需配合办理下乡手续。

商品功能：商品共有几种功能，需详细列出，不得虚假填写。

商品配件：此商品共带多少配件，配件的名称及用途。

生产时间：商品的出厂日期

商品毛重：商品自身重量

品牌授权证书：品牌网络渠道商证书 兹授权合兴商城为xx品牌电子产品网络B2C渠道授权经销商。

是否参与人气组合：供应商必须提供5款低价人气组合商品，提供人气组合价格。

售后服务电话：提供售后服务电话。

将信息整理好发送到77125834@qq.com邮箱中，我们将派专人为您的商品进行商城上架。

以上信息公司承诺为供应商进行保密。

第二篇：辞职报告--家电类

辞职信

尊敬的钱总：

您好!

我想了很长一段时间才写下了以下的辞职内容。

“诚信或忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位；对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”当我在读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠„„于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。我过年回家面对父母的时候，生活的压力和我的现状逼迫我必须痛心作出这样的决定。

屈指算来，我到公司已有两年六个月了，在这段时间里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作环境，我会珍藏这份真诚的友谊。

回首过去，我依然清晰的记得2010年7月27日那天，我从溧阳刚回到常州，郁峰的一个电话让我有幸与钱总您相识。第一次见到您就与您聊的很投机，自己心里还在想这样一位年轻有为的老板能够将公司经营的如此稳妥、客户关系融洽，是我值得为之学习的领导，值得我为之付出的公司。在这两年多的工作中，我学到了很多，同事之间的相互帮助与扶持，钱总的鼓励与支持，使得我这个在外漂泊的打工者有了家的感觉，一种温馨而又说不出的喜悦。我由一个涉世未深的小伙子变成了能够独挡一面的销售人员，是赛宏给了我学习和成长的平台，在您的悉心指导和帮助下，我不断的成长与突破，成熟与稳重。您多次将公司的发展交与我负责，我总是完成的不尽人意，让您失望，我自身无比的自责与惭愧，有负您的期望与嘱托，自知资历尚浅还需多多磨练，感谢您的指导。

同事之间的相处无比的融洽，赛宏的每一位员工都能够同心协力，不断的学习与进步，大家相互扶持，为了心中的目标实现自己的价值。在这个大家庭中，我获得了很多，学习能力的提升与业务能力的拓展是与您的指导与付出分不开的。每当看到您为了我们发脾气的时候，我们何尝不想做出业绩来为您分忧，当然也是为了我们能够获得更大的发展空间。我们虽然是同事，俨然是亲人，永远也不能割舍这断情谊。

我的家境不算好，父母的生活压力也很大，父亲67岁，母亲60岁，父母老来得子，对我的厚望也是可想而知的，从小我就知道生活的艰辛与坎坷，所以倍感珍惜自己的每一份工作，不敢有一丝的怠慢。春节回家，看到母亲老去的容颜与柔弱的身躯，父亲伟岸的身躯已不复存在了，我知道，我也应该要孝敬父母了，不能让父母再为我牵挂。妹妹与妹夫带着年满一岁的外甥一同回家过年，更是加大了父母的担忧。父母的一席话让我明白了父母的操劳，所以今年要将自己的终身大事处理完，让父母晚年能够为我安心。面对客观现状，我不得已才做出自己的决定，虽然很是不舍，但是终究我无法与现实抗衡，无法与时间赛跑，我已成人，应担负起家庭的责任，为父母分忧，故提出辞呈。

最后我发自内心地感谢和一起工作过的同事，我曾经和你们度过了一段非常快乐的时光。感谢您这几年来对我的厚爱，对我自身存在缺点的包容，以及对我在工作中所犯错误的指正。您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏的处事方式、必将令我受用终身。也正因此，我祝愿您，您也必将用您的智慧引领公司走向一个更加高远的，全新的末来。

顺祝商祺！

辞职人：XXX

20XX年X月XX日

第三篇：2012家电类竞聘稿

竞聘稿

各位公司领导：

您们好！

首先，感谢公司提供了一个这么好机会，能让我在这里展示自己。这次竞聘对我来说既是一个难得的机遇也是一个重要的挑战，将有助于我个人素质的提高和认识的进步。所以此次我要抓住这次机会来竞聘，希望通过这次竞争，希望对我个人给予更多的鞭策和支持。无论成功与否，我都将一如既往的听从公司领导安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是*楼经理。下面我将分四个部分进行我的竞聘。首先作一下自我介绍：

++++++

二、对2011年工作的述职总结

工作一年来，二楼经营部在公司领导的正确领导下，全体主任员工齐心协力，在后勤部门同事们的支持配合下，基本完成公司领导下达的各项任务指标，当然，在利润方面离公司的更高要求还有一定差距，这也是我今后工作中需要继续认真提高的地方，也是本的工作重点，重中之重，望领导监督指正。

下面说一下大家电2011年各项指标完成情况

整个11年上半年，我们先是装修展台及调整完毕后，接着迎来了店庆和五一这两大节日，在2011年每个星期，我二楼经营部都积极主动的争取联系一个或者多个厂家联合进行促销活动，作为一项重要的经常性活动，冰箱类先后和西门子、新飞、海尔、美的、王牌等大品牌进行了多场促销活动，空调类的格力、美的、奥克斯等品牌的促销活动更是不甘示弱，洗衣机类的海尔、三洋、小天鹅等品牌也分别与彩电类的创维长虹等品牌进行了多次联合促销，无论对于自身品牌还是整个二楼的销售都起到了很好的促进作用。

针对整个楼层，我二楼经营部先后推出了合资品推广月、样机折扣周、洗衣机节等大型促销活动，而且针对冰箱品类推出买冰箱送啤酒以及买洗衣机赠KFC全家桶的优惠活动，并且针对乡镇和社区单点认筹宣传都起到了很好的宣传推广的效果。十一过后推出的“海尔幸

1福家园活动”不仅对海尔品牌更对我商场在百姓心目中的形象得到了很大的提升。

在费用及赠品方面加大支持,尤其在年底加大对家电下乡产品及以旧换新机型的赠品投入，保证了这两类机型的年底冲刺销售，更好的消化了积压库存，但同时又增加了费用支出,消减了部分利润.三、在过去的2011年，二楼经营部在各项工作中虽然取得了一点进步但仍然有很多问题存在1、部组差异一直存在。虽然2011年全年任务指标达成但是部组之间差距还是很大的。

2、品牌差异自始至终。虽然二楼整体销售与去年对比有所提升，但是个别品牌在销售上一直没能达到理想的状态，毛利率也偏低，影响了整个楼层指标的提升。

3、乡镇客户批发单一。

4、极少数员工服务意识不强，对所在本职工作缺乏上进心和主动性，工作方法单一，制约了二楼经营部的工作效率和服务质量的提升。

四、2012年二楼经营部工作规划

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将对二楼经营部做以下工作规划，做好以下工作履行自己得岗位职责。

1、加强二楼经营部团队的凝聚力和人员建设。

我个人认为：人的因素不管什么情况下永远是最关键的。我们不夸大人定胜天但人的能动性一旦发挥出来而且积极主动到位，将给整个部门工作的运转速度大大提升。作为部门副经理，自身没当好带头作用，我自我检讨，只有不断学习熟悉，再学习再熟悉，深入实践，才能做到与时代同步，担当起一名部门真正管理者的任务。在自己提高的同时要带领整个团队进步，不能光顾自己，所以新的一年里加强与主任的沟通，保持信息通畅，同时注重主任之间的经验分享，不论是业务水平还是管理能力，三个部组争取都不落伍。做好基层员工素质建设工作，除晨会之外，考虑增加晚上下班之前的晚会，对当天工作安排和人员纪律进行一天的汇总，在员工内部开展争先创优的服务风气。

2、多搞活动，搞好活动

要继续调整思路，转变思想，提高认识，不等不靠，而是主动出击，与厂家积极沟通，在淡季，别的商场不搞活动的时候，我们主推合资品，主推高端，在淡季做宣传，投入虽然比较少，但对于宣传推广认知还是很有用的，不管销售如何，至少代表一种声音。旺季，所有商场都在搞活动，毕竟旺季是商场冲量的时候，我们利用国产品牌的旺季资源带动合资品，共同推进，制定行之有效的活动方案，制定每月每周活动时间表，做到每个月活动提前心中有数，提前准备，做好宣传推广工作，不浪费每一份资源。活动机型必须按照现有库存进行制定而不是盲目听从厂家所谓的合适政策，要占据主动。同时增强加深与其他公司兄弟部门的沟通与联系，多方面多渠道做到资源共享。

3、在继续保持强势品牌销售，保证市场份额的同时，关注弱势品牌和潜力品牌，在产品布局和结构方面再进行一定程度的调整，争取缩小品牌之间的差异。尤其是与竞争商场竞争激烈的品牌更需认真培养，重点推荐，做到“人无我有，人有我优”。

4、把乡镇店和乡镇家电批发业务作为2012年的一个重点和增长点。

在2011年遇到的问题中已经陈述大家电批发业务的单一问题，要解决这一问题，首先，一方面维护好已经建立起来的乡镇现有网络，无论是经营状况还是活动宣传，都必须继续跟踪维护。另一方面，努力开发具有成长潜力的未开发乡镇的客户群体，能发展一个就做到培养一个，不以发展数量为目的而以培养质量为目的。争取做到发展一个，培养一个，成功一个，在乡镇建起自己的有质有量的销售网络。只有这样才能变被动为主动。

三、要做好乡镇店或者是乡镇批发业务必须有挂靠部门的专员，直接属于部门管理考核。薪资或者费用都是部门出。

以上是我对楼层管理的一些设想，自从担任部门经理以来，自身还有不足的地方，不稳重的地方，但已经不是当年毛手毛脚的小伙子，而且在去年又做了父亲，责任和担当更让我有了压力和动力，所以在工作上我会更积极，更加勤奋，懂责任，能担当，决不会辜负领

导们的信任与期望。

谢谢大家！

第四篇：家电类广告语

海尔：真诚到永远

海尔，中国造

海尔氧吧聪明风空调，海尔氧吧，有氧有活力

美的：原来生活可以更美的 认真做足100分

澳柯玛：没有最好，只有更好

科龙：梦想无界，科技无限

全过程无忧虑

海信：海信空调，变频专家

创造完美，服务社会

同样是高清，不一样的清晰

新科：DVD进入移动时代

LG：LG清新空调，专利专享/清新健康

方太：方太厨房专家，让家的感觉更好

格力：好空调，格力造

东芝：数字，在这里起舞

怡然生活，品位时尚

松下：绚丽鲜艳，本色还原

服务就是心满意足

德生：因为梦着你的梦

夏普：影像至尚，慧中而秀外

厦华：有了厦华等离子，真想再活500年

万家乐：万家乐，乐万家

华凌：华凌电器，专业制冷十八年

创维：您的满意就是我们的服务标准

小天鹅：全心全意小天鹅

飞利浦：让我们做得更好！

长虹：以产业报国，以民族昌盛炎己任

从更大到更好

新飞：新飞广告做得好，不如新飞冰箱好

三菱电梯：上上下下的享受！

方太厨具：方太，让家的感觉更好

伊莱克斯冰箱： 众里寻他千百度，想要几度就几度

科龙冰箱平面广告文案

广告语：梦想无界 科技无限

标题：或许，精美的干花对干燥室早就艳羡不已

正文：科龙星云座，以独树一帜的的专利技术——多功能干燥室，完全颠覆传统冰箱之概念，开创性地于冰箱中配备了可在+1摄氏度——+25摄氏度自由调控的防霉防潮储物间，平时可作为干货、药品、胶卷、香烟的专用存放空间，而如有需要更可借助“分立四循环制冷系统”，自如转换成冷藏室。一个空间，两项功能，实属智慧科技的经典杰作。

三菱空调报纸广告文案

标题：如果爱侣说：“这个真不错”，我选择三菱电机的空调。

正文：迅速地使房间每个角落都变得舒适，这就是世界上具有特色的“气流控制”。

外出回来后,一键钮，迅速地使房间的每一个角落都变得舒适。三菱电机空调的先进气流控制，根据您的喜好和房间的特点，搭载有可选择的“自由”、“手动”、“摆动”三种气流控制的机能。不论是谁都认为舒适性非同一般，这就是世界一流水平。

广告语：不同之处，在于世界水平——三菱电机

飞利浦真柔灯泡

子夜，灯一盏一盏熄了

浓密的夜色淹没了初歇的灯火 万物俱眠

怎舍得未归的人 独自在黑夜赶路 且点上一盏灯

点上家的温暖与期待 让晚归的人儿 不觉孤独

飞利浦真柔灯泡

为晚归的人点上一盏温馨的灯

“北京飞利浦”广播广告文案(1’05’)中央台

音乐起(荷兰风格的乐曲)、压、混 男童：“爷爷，你怎么了?”

老人：(从沉思中惊醒、感慨地)“哦，这是爷爷当年在荷兰留学的时候最喜欢听的曲子，那时候，我用的是荷兰飞利浦音响，它伴随我度过了多少思乡之夜啊!”

女儿：“爸爸您说的荷兰飞利浦音响已经在北京安家落产了，咱们现在听的就是北京飞利浦音响” 音乐起 男声：北京飞利浦，唤起您温馨的回忆！

创意无限：彩电广告专集

创维“长城篇”

广告主： 创维集团广告代理公司： 广州喜马拉雅广告公司主创人员： 喜马拉雅创维组执行创意总监： 赵 辉

创意阐述：创维创新科技的灵魂：“人无我有，人有我优”。高瞻远瞩的创维集团，每年从创新的上千项技术中，评选出本在VIDEO领域中的12项顶级技术，称为“创维V12技术”。

2004年7月，创维正式牵手中国“新民乐”的代表“女子十二乐坊”，新民企与新民乐的完美结合，展示震撼世界的中国力量。创维独家拥有的“V12技术”与“女子十二乐坊”相得益彰，真乃天作之合。

V12数字引擎作为创维V12技术中的杀手级技术代表之一，是数字高清电视的核心芯片，相当于人的心脏一样重要。这是创维自主研发的专利技术，也是我们首次拥有对抗外来品牌的有力武器。于是，一曲催人振奋的旋律《我的中国心》在耳边响起，一句鼓舞人心的广告语“创维情，中国芯”诞生： 长城、旌旗、古典乐器，轮船、火箭、穿梭货流，构成了创维这支CF女子十二乐坊“长城篇”的主要元素。传统与现代的完美结合，在女子十二乐坊流畅的旋律中，传递着中国的声音、中国的美丽、中国的力量。代表未来科技的小孩一声铿锵有力的呐喊，表达了创维不断自立自强的创先精神！

创维“天文台篇”

广告主： 创维集团广告代理公司： 广州喜马拉雅广告公司主创人员： 喜马拉雅创维组执行创意总监： 赵 辉

创意阐述：“不闪的，才是健康的”传唱大江南北。

长时间观看电视有损视力健康，创维电视具有保护视力的独特功能，能保护家人、特别是孩子的视力。通过大打健康牌，给消费者一个切身的利益承诺，提升了产品的价值，引起家长共鸣，从而占领最大的家庭消费份额。

创维健康电视开辟了电视领域新品类，为品牌树立了一个新的核心概念――健康，为消费者提供一个强有力的利益承诺点。

2000年开始，“不闪的，才是健康的”传播开来。在经历了纯平风暴、逐行风暴后，2003年，电视行业有迎来了“高清风暴”。针对市场上的各类高清概念，创维果断提出了健康高清的概念，将创维与其他品牌电视区别开来。

在“天文馆篇”CF中，我们延续了创维健康电视的风格，选择小朋友作为整支CF的主要元素，增加了天文馆、望远镜等高科技元素突出创维电视的高科技含量，采用情景对话的佐证形式，拉近与消费者之间的距离，突出创维健康清晰、健康利益点，并通过中华预防医学会专家认证增加消费者产生信赖感，奠定了创维健康电视的权威性。最后，在老师和小朋友异口同声的赞叹声中，“不闪的，才是健康的”再一次传唱大江南北，成为脍炙人口的经典广告语并深入人心。“不闪的，才是健康的”传播越来越广，创维健康高清电视的销售也蒸蒸日上。

东芝“巧夺天工篇”、“天造地设篇”、“唤醒篇”、“赋活篇”

广告主： 大连东芝电视有限公司广告代理公司： 北京电通广告有限公司主创人员：创意总监： 吴旭东 王大为文案： 吴芳美术指导： 支小夕平面设计： 张哲明插图/电脑绘图： 丁同刚 张培时

“巧夺天工篇”创意阐述：东芝背投电视对画质的要求，一如巧夺天工的盆景，精致细腻，这种对细节的苛求如鬼斧神工般无懈可击。画面表现极具视觉美感，这对于一个讲究表现视觉类产品而言是最恰当不过了。

“天造地设篇”创意阐述：大自然的鬼斧神工，造就了如浑然天成的艺术品，东芝背投对画质的苛求也如上天勾画，精雕细琢，无与伦比。它与“巧夺天工”形成了一个系列，将世间唯美事物与产品相互关联，让功能形象化，将品牌也定位于一个品味阶层。

“赋活篇”创意阐述：采用视觉错位，让电视里的鱼转化为真实环境中鲜活跃动的鱼，传达东芝电视演绎传神的画面，表现动中有静，富有东方韵味，提升了产品气质。与“唤醒”形成系列，标题措词极具爆炸力，单纯，直接，对于观者来说是一个明朗易记的亮点。

“唤醒篇”创意阐述：冬日中沉睡僵硬枯死的树渴望获得复活和永生？高品质的东芝高清晰纯平电视，出色的画面表现，唤醒了枯木的生命和瑰丽，让了无生气的冬日平添一抹亮丽。与“赋活”一篇形成系列，用唯美的画面与极致的夸张手法，让产品的功能点强烈贯注到观者的脑海中。

东芝“攀岩篇”

广告主： 大连东芝电视有限公司广告代理公司： 北京电通广告有限公司主创人员：创意总监： 吴旭东 王大为文案： 谭宏扉美术指导： 支小夕平面设计： 任 勇插图/电脑绘图： 丁同刚 张培时

创意阐述：“高与美”，是核心的传达信息。人生达到至高心境，方能领略世间的最美，而东芝也有一个“高与美”――至高的显像技术演绎至美的画面，创意将两者结合，将功能诉求人性化，并且保证了一定的品味，提升品牌形象的高度。

日立“世界的颜色篇”

广告主： 日立（福建）数字媒体有限公司广告代理公司： 电通（上海）广告公司

创意阐述：背投产品在色彩表现上是消费者最为关注的一大功能点。由于日立背投产品的核心部件运用了世界尖端的日立等离子FC5系统，使得日立背投产品在影像色彩上具有相当卓越的表现力，在画质上也具有超群性。

广告片“世界的颜色”，抓住产品在色彩上的表现功能，不仅仅是单纯地表现色彩，意欲大气而又淋漓尽致地将产品在色彩上的表现发挥极致，同时又具有相当的世界感和品质性。TVC中选取了世界各地具有代表性的景点： 东京（粉）、纽约（紫）、新西兰（绿）、马尔代夫（蓝）、中国（红），将这些代表性的象征色彩元素融合进去，在画面形成以及视觉上强烈感受震撼性和冲击力，又具有大气感和世界感。最末，以“来一场美丽影像的较量吧！”作为影像出众、独占鳌头的日立产品，极其具有声势的号召。水到渠成，显示产品自信、大度、直面挑战的宏观性格。

日立“触感篇”

广告主： 日立（福建）数字媒体有限公司广告代理公司： 电通（上海）广告公司

创意阐述：等离子电视所追求的就是画面的高度清晰和栩栩如生的逼真感。日立等离子电视运用其尖端的FC5系统，将影像的解析度提高到315万点阵。画质的清晰逼真，卓越显现。

广告片全片运用通感的手法，来表现等离子电视高清晰、优质的画面影像。将原本传统意义上只能用视觉去感受的影像形象，别出心裁地传达为： 能用触觉去碰触的逼真感。选取极具触感的水滴和蒲公英作为传达媒质，深入贯穿画面，在和模特的交流中，以唯美的手法，在画面影像和现实世界中做时空交错的穿插表现。使得产品的功能点更立体、清晰地呈现在消费者面前。在片子最末，以“来一场美丽影像的较量吧！”收尾，作为影像出众、独占鳌头的日立产品，极其具有声势的号召。水到渠成，显示产品自信、大度、直面挑战的宏观性格。

夏普“游泳池篇”

广告主： 夏普广告代理公司： 电通。上海东派广告公司

创意阐述：古典音乐穿插全剧中。脸上浮现惊愕神色的男士，呆呆地看着泳池那边的跑车。镜头收回，刚才所看到的一切，其实是夏普液晶电视机正在展示的故事。利用画面的逼真感传达出电视机画面的质感这一信息。电视机的动态设计全面地展现在我们眼前： 逼真色彩、关键所在。

夏普“钥匙篇”

广告主： 夏普

广告代理公司： 电通。上海东派广告公司

创意阐述：古典音乐穿插全片。镜头从书房展开，一位女士透过窗户，凝视着在蓝色水晶般泳池中畅游的男士。她转过身，慢慢地穿过书房，她拿过放大镜，于是我们非常清晰地看到她身上摆动的红裙子。她来到一张书桌旁，站在那里，注视着桌上的每件物品，仿佛在寻找什么。镜头切换至缓慢爬上书本的一只甲虫。拉开抽屉，发现一只信封。当她窥视信封里装着什么时，镜头右转，画面上出现一只猎鹰的特写„„该片鲜艳的颜色、跳动的色彩充斥着画面，给人清晰感觉的同时，眼前一亮，从室内到室外，从大的事物到微小的事物„„一切都是为了诠释电视机画面高清晰的质感。电视机的动态设计展现在我们眼前： 高度清晰、尽显眼底。

夏普“牙齿篇”

广告主： 夏普

广告代理公司： 电通。上海东派广告公司

创意阐述：镜头对准正行驶在乡村道路上的一辆橘黄色跑车。镜头切换至跑车内部，我们看到驾驶员是一位年轻男士。在后排座位上放着一本书、一个电动剃须刀和一只皮包。声音渐渐在车内响起，他四处张望，不知声音来自何方。他看着后视镜，张大了嘴巴。突然转向，接着又迅速恢复常态„„音乐声越来越响„„所看到的一切，其实是夏普液晶电视机正在展示的故事。该片声音不停地在转换，声音成为片子的主题，目的是为了展现电视机高质量的音质带来的舒适享受。电视机的动态设计展现在我们眼前： 卓越音质、不俗凡响。

康佳“张曼玉篇”

广告主： 康佳集团广告代理公司： 广州市协作广告有限公司主创人员：创作总监： 格 雷美术指导： 陈 东文案指导： 雷 宇

创意阐述：将产品的气质与明星代言人的气质相结合，单纯的产品展示也多了灵动的生气。张曼玉的简约、纯美暗合产品的气质，并通过不同的角度展示产品的品质。

康佳“点篇”

广告主： 康佳集团广告代理公司： 广州市协作广告有限公司主创人员：创作总监： 格 雷美术指导： 陈 东文案指导： 雷 宇

创意阐述：连最微小的点也能看得清清楚楚，这是康佳带来的视觉效果。将“点”变成表述的核心概念，并将这一概念深化。点成为构成万物的基础，世界由点构成，以点为技术突破口的康佳，引领以点为核心的视觉时代。

松下“新视觉时代篇”

广告主： 松下电器（中国）有限公司广告代理公司： 电通（上海）广告公司

创意阐述：松下VIERA等离子电视广告以传统视角开篇： 一棵秀美的树伫立在静静的湖面；湖水在微风中泛起涟漪，树叶在微风中翩然起舞，一切都静谧而安详。正当观众沉浸在这唯美的表现与常规的情感中时，承接以突然性的转折――摇曳的树叶突然飞起，化作万千跃动的鸟儿飞离画面。使观众感受到强烈的视觉震撼和超乎主观想象的逻辑转变；并在此基础上传达出产品“超越”与“无限”创意主旨。广告结尾处树叶飞离后的树干幻化成来源于产品轻巧外观的象征形，巧妙地把产品本身特制与广告表现进行了有机结合，创造出了本片第二个亮点，在突出创意的同时展现了产品利益点。

松下“无限篇”

广告主： 松下电器（中国）有限公司广告代理公司： 上海博报堂广告有限公司北京分公司主创人员：创意总监： 张云汉美术指导： 李劲松

创意阐述：松下VIERA等离子平面广告因应市场，结合“超越”与“无限”的创意平台分别演绎出形象与促销两版不同的平面表现。延续了TVC的表现，在湖水与树木创造出的优美和谐境界的同时，以树木及其在水中的倒影结合而成松下VIERA产品象征形。表现了超越的意境和产品利益点，缔造并传达了“超越有限。观无限”的产品内涵。

松下“促销篇”

广告主： 松下电器（中国）有限公司广告代理公司： 上海博报堂广告有限公司北京分公司主创人员：创意总监： 张云汉美术指导： 李劲松

创意阐述：促销篇以飞驰中的松下赞助F1丰田赛车作为主题表现，从另一直观层面传达出松下电器“超越”的产品理念，同时也传递了购买VIERA等离子电视获赠F1中国站大奖赛门票的主题。

乐华“艺压群芳篇”、“桃园结盟篇”、“锦标花魁篇”

广告主： 广州数码乐华科技有限公司广告代理公司： 广州先创广告公司

创意阐述：归属TCL旗下的新的“数码乐华”究竟应该以什么样的姿态向世人亮相呢？一方面要摆脱原乐华带来的各种负面影响，另一方面又要塑造完全独立于TCL的形象，显然这将是令人头痛的难题。而通过一系列带有浓郁中国特色和强烈京剧风格的广告运动，一切都迎刃而解。这一系列广告不仅巧妙地传递出了“数码乐华”将力图二、三线市场的品牌定位，更将一个新生品牌锐意进取的精神发挥得淋漓尽致。整个系列广告一气呵成、交相辉映，的确令人耳目一新。

“艺压群芳”篇――以京剧中武艺高强的将军披挂上阵所用的旌旗、花冠等元素，类比乐华彩电全新上市后取得“全国销量跨过1万台”的突出成绩，表现手法在家电广告中独树一帜。

“桃园结盟”篇――以家喻户晓的“桃园三结义”故事，类比乐华彩电与全国经销商之间共同进退的同盟关系，画面寓意深远，生动的表现形式在家电广告中别具一格。

“锦标花魁”篇――以众人皆知的锦标、花魁这些象征着胜利和成功的京剧元素，类比乐华彩电投放市场以来取得“全国销量突破10万台”的优异表现，创意奇特、手法新颖

海信“视界窗篇”

广告主： 海信电视广告代理公司： 上海梅高创意咨询有限公司主创人员：创意总监： 虞中炜 杨惠忠美术指导： 杨惠忠平面设计： 朱震坤文案： 杨惠忠

创意阐述：一双眼睛，看一个世界；一次舒展，揽一片天空；一种心情，读一段生活。

万千纷华，也只在方寸之间缮。

在海信的视界里，你可以任心情自由主导思想，全球四种不同肤色的女孩，用肢体语言做出同一个“视界窗”形符号，将平板电视的轻透、时尚、自主视界，通过“视界窗”的不断演绎深入消费者的心智，传达全球共有的视界观。

第五篇：关于家电类的调查报告范文

关于家电空调类2011企业社会责任报告对比

企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对利益相关者和全社会的责任,以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。社会责任包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。今天，我们针对家电类空调著名品牌格力，海尔和美的的2011年社会责任报告做下对比，从而找出各自的优点和不足。

格力公司企业文化是一个公司长久以来形成的价值观、信念等,指导员工的工作,而格力电器企业文化的核心是“实、信、廉、新、礼”,支撑格力电器一直坚持勇于创新、追求卓越,为提高人类生活品质和社会进步作出贡献。“实”体现在公司战略上实事求是、求真务实,心无旁骛的走专业化和稳健发展之路;在市场经营上,是反对不实宣传,依靠格里品质满足顾客需求,赢得市场;在工作上树立务实求真的作风,脚踏实地,杜绝弄虚作假,这也是“少说空话、多干实事”工作态度的要求和体现。“信”是指精心打造优质产品,为人类提供舒适生活品质是员工的信仰所在,同时也体现格力员工彼此之间的信任和公司诚信经营的理念,公司绝对不拿消费者做试验品,以高品质的产品奉献给客户,与供应商结成战略合作伙伴的关系,实现多方共赢,主动承担社会责任,最大限度回馈社会。“廉”是公司全体员工来源生存和发展的基础,是企业决定员工生存和发展的出路,只有企业有发展,员工才有希望。公司设立了审计部,组织开展廉政宣传教育,对一些不合理现象进行调查处理,使得公司上下形成一股清流,展现了良好的企业风貌。“新”体现在公司在营销、技术、管理上的不断创新,同时公司积极打造创新平台,增加创新投入,建立创新机制,营造创新氛围,使得创新成为格力不断创造辉煌的法宝,同时要求员工要牢记“勤奋进取”,脚踏实地努力向上,创造更大的价值。“礼”则体现在公司建立了全程式(培养、锻炼、任用、提拔)“任人唯贤、人尽其材”的人力资源管理体系。并要求员工尊重领导、团结同事、友好待人,同时也是公司“忠诚友善”的企业精神的高度体现。一如既往,格力电器将秉承“实、信、廉、新、礼”的核心价值,化信念为行动,落实到日常的工作中,不负所望。也正是这样的企业作风导致格力公司能在中国电器界获得长足地位。1)愿景:缔造全球领先的制冷企业,成就格力百年的世界品牌!2)使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境!3)管理方针质量方针:追求完美质量,创立国际品牌,打造百年企业环境方针:研制绿色产品,坚持清洁生产,保护生存环境职业健康安全方针:以人为本、安全生产,保障健康、关爱生命。格力电器在 2011 履行社会责任的整体报告。本报告经公司第八届董事会第二十二次会议审议通过,真实、客观地反映和披露了格力电器 2011 对公司在落实科学发展观、构建和谐社会、推进经济社会可持续发展、对国家和社会的全面发展、自然环境和资源的保护,对公司股东、债权人、职工、供应商、消费者等利益相关方积极承担和履行社会责任的总体表现。

美的公司1980年开始生产电风扇进入家电领域；1981年注册“美的”商标进入家电行业；1985年开始生产空调，吸收国外先进技术与管理；1993年在深交所挂牌上市。高速发展二十多年来公司专注于白色家电领域，已成为中国最具规模的白色家电生产和出口基地之一；美的通过技术创新，已全面掌握全产业链竞争优势，在产品研发、生产制造、售后服务、节能环保等方面处于行业领先地位。组织架构已建立完善的现代企业管理制度，建立了“集权有道、分权有序授权有章、用权有度”分权制度，形成了“产品专业化、经营区域化”的矩阵式组织

架构；事业部制改革，加快各产品领域的拓展，整体运作更加体系化，规模不断扩大，为长期稳健发展奠定了坚实基础。产品与服务主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机，及空调压缩机、冰箱压缩机核心零部件产品； 追求顾客满意100分、消费者“全满意”、“认真做足100分”、全天候响应、全过程跟进、全健康服务。全球化美的坚持稳健务实的全球化战略，通过市场、制造、人才等方面的国际化，加快企业全球化步伐。目前美的在全球20多个国家和地区设有分支机构，并大力推行员工本土化，使我们可以更加贴近客户，倾听客户的需求并快速反应。技术创新拥有了研究院，产品研发中心，海外产品研发中心等三大研发机构，标志着美的已建成了全球独具规模的白色家电先进性技术、前沿性技术和基础技术的研发体系，有力保障与推动美的成为行业内领先的科技创新型公司。使命美的将生命、安全、遵法、价值与企业经营活动紧密相融，关注和响应顾客、员工、股东、合作伙伴、环境、社会等各相关方的需求和权益，提供创新科技和人性化的产品和服务，专注于友好发展和责任发展，为人类创造和谐的环境和美好的生活！美的产品涵盖白和暖通行业，顾客消费者包括个人、法人、政府机构等。提高客户满意度；·提供安全、放心高价值产品及服务·提供环境友好型产品及服务；推进无障碍设计；提供必要的支持；顾客信息的管理。我们的使命：为人类创造美好生活；我们的愿景：做世界的美的；我们的精神：开放、和谐、务实、创新；我们的价值观：以人为本、理性追求、变革创新、授权经营、协作共享 ；我们的经营准则：集权有道、分权有序、授权有章、用权有度 ；我们的行为准则：诚信、责任、协作、学习、敬业、进取、创新；我们的人才目标：致力于成为最佳雇主，打造吸引和保留人才的竞争优势 ；我们承诺： “十二五”期末家电产品节能环保达到国际先进水平，产品的绿色设计水平和资源综合利用水平明显提高；新能源和清洁能源产品有重大突破；主要家电产品能效水平平均提高20%；家电产品有害物质减排达到同期发达国家水平。美的未来五年美的将围绕“低碳、节能、绿色、环保、智能”发展主题，继续探索发展方式转变，成为受人尊重和信赖的、具备全球竞争力的“友爱型”公司，美的将以更加健康、低碳、环保、人性化的产品为全世界提供更加和谐、舒适的生活！

青岛海尔股份有限公司成立于 1989 年 4 月 28 日，它是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。公司于 1993 年 11 月 19 日在上海证券交易所上市，成为国内最早一批通过上市谋求发展的企业之一。作为海尔集团的核心企业之一，青岛海尔上市以来取得了长足发展，目前已成为中国 A 股市场最大的家电类上市公司之一，公司同时控股在香港主板上市的海尔电器集团有限公司是国内少数几家 A+红筹股公司之一。公司致力于为用户创造零缺陷、差异化、即需即供、强黏度的产品和解决方案，通过海尔电器平台积极打造虚实网结合的商业流通业务，培育新的业务增长点。青岛海尔是冰箱、冷柜、洗衣机、热水器、空调行业的领军企业，现已成为世界白色家电第一品牌。2011 年 12 月 15 日,世界权威调研机构欧睿国际公布 2011 年全球家电市场最新调查数据,海尔大型家用电器品牌零售量在全球市场的占有率达到 7.8%,第三次蝉联全球第一。海尔应像海，为社会、为人类做出应有的贡献。公司愿景：成为互联网时代全球白电行业引领者和规则制定者；社会责任关键词：可持续发展——责任感/关爱环境/前瞻/决心/尽责/领导； 企业价值观：绿色——绿色产品、绿色企业、绿色文化；关怀——救灾援助、希望工程、慈善公益；生活——成为全球消费者美好住居生活方案的提供商。海尔致力于打造基业长青的百年企业，路途中有阳光更有风雨，无论何时，唯有尽心履行社会责任，方能走

远。我们希望全球消费者能享受到海尔提供的零缺陷、差异化、即需即供的产品和服务；我们希望数万名员工能在海尔快乐工作、快速成长；我们希望国内外的供应商和经销商能与海尔互利共赢；我们希望境内外投资者能一起分享海尔稳定持续增长的果实；我们希望能与自然和谐发展、为子孙后代留下碧海蓝天；我们希望尽己所能扶弱帮贫、回报社会。。。为此，我们勤勉努力、从不懈怠！2011 年是“十二五”规划的开局之年，也是国内经济结构调整的关键之年。受全球经济持续低迷、人民币升值、行业竞争加剧等因素影响，企业的可持续发展面临更加严峻的考验。对于海尔而言，不被成功的思维定势蒙蔽，不断抓住时代的机遇，积极求新求变，是海尔实现可持续发展的不二法则。为了抓住互联网时代的机遇，海尔秉承持续创新的理念，着力于“人单合一 双赢”商业模式的创新。这是对传统公司管理模式的颠覆。纵观全球，公司管理实践经历三个阶段，即物本管理、人本管理和能本管理，而“人单合一双赢” 商业模是对能本管理思想的体现，同时也是对这一管理思想的创新。我们将5 万余名员工变成了 2000 多个经营团队，将员工和用户需求联系在一起，促使每个员工都成为创新的主体。这一管理革命对海尔的影响深刻而重大，大大增强了企业创新的活力和持续发展的动力，它推动我们在复杂多变的市场环境中进一步巩固了全球白电第一品牌的行业地位，促使我们在中国经济转型的关键时期加快引领中国家电行业从“制造”向“创造”的升级，提升了我们履行社会责任的能力，使越来越多的利益相关方与我们共同成长、一起分享。展望 2012，国际国内经济形势将更趋复杂，同时随着“人单合一双赢”商业模式创新的深化，我们不可避免将面临更多新的挑战，但我们时刻提醒自己，创新引领未来，必须不断追求更高的目标，才能站得更高、走得更远、履行更多的社会责任。

此文主要是对格力，美的，海尔公司的社会责任报告的社会责任方面和公司来历以及公司的产品主旨思想作了一个比较，主要通过这些比较突出我国现下的社会现状和国家政策的贯彻实施，体现出我国当前的可持续发展观的重要性。适应时代发展要求，秉承与自然和谐共处的发展理念，建立了“向低碳转型的全生命周期的绿色化管理体系”，在生产和经营的各个环节节约能源、减排降污，并使环保意识深入人心，带动了利益相关方对环境的保护。只有这样才能使家电公司得到长足的发展。