嘉兴国际商务区的规划

第一篇：嘉兴国际商务区的规划

我市规划建设嘉兴国际商务区
为加快发展现代服务业，实施“与沪杭同城”战略，推动新一轮经济转型升级，构建新的发展平台，我市决 定依托沪杭高铁规划建设嘉兴国际商务区。嘉兴国际商务区的选址为：主城区东南片区和沪杭高铁嘉兴交 通枢纽中心周边区域。四址范围是：北至中环南路，东至三环东路及南北湖大道，南至沪杭高速公路和乍 嘉苏高速公路，西至沪杭铁路。总面积约 40平方公里。嘉兴国际商务区主要规划建设和重点发展总部经济、商务会展经济和科技研发、服务外包等现代服务业。形成集星级酒店、休闲购物、旅游集散、文化创意、教育培训、高档房地产和生态景观等为一体的高端人流集聚、功能相对完善的城市功能区。嘉兴国际商务 区开发建设以“政府主导、统一规划、市场运作、滚动开发”为原则，实行以市为主、市区联动、区（国际 商务区）街（街道）合一的开发管理模式。

记者日前从市有关部门获悉，为加快发展现代服务业，构建新的发展平台，市委、市政府决 定依托沪杭高铁规划建设嘉兴国际商务区，并下发了《中共嘉兴市委、嘉兴市人民政府关于 规划建设嘉兴国际商务区的意见》。嘉兴国际商务区的选址为主城区东南片区和沪杭高铁嘉兴交通枢纽中心周边区域，北至 中环南路，东至三环东路及南北湖大道，南至沪杭高速公路和乍嘉苏高速公路，西至沪杭铁 路。总面积约 40平方公里。《意见》指出，当前，长三角地区正进入工业化的中后期，服务业尤其是生产性服务业 领域的竞争已经成为本地区继制造业之后又一轮产业竞争的焦点。随着国际服务业向上海和 长三角地区加速转移及沪杭高铁等现代交通网络的开工建设，我市作为浙江省接轨上海的前 沿阵地和“桥头堡”，在区位交通、空间环境、商务成本等方面的优势将更加显现。规划建设 嘉兴国际商务区，是加快发展现代服务业、提升城市功能的重大举措，是实施“与沪杭同城” 战略，推动新一轮经济转型升级、构筑发展新优势的迫切需要，对实现经济社会又好又快发 展具有十分重要的意义。根据《意见》设定的目标，我市将积极争取把嘉兴国际商务区列为省级现代服务业集聚 区、示范基地和省服务外包示范园区。并通过高起点规划、高层次招商、高标准建设，经过 10 至 15 年的努力，把嘉兴国际商务区打造成为嘉兴乃至全省接轨上海、融入长三角、面向 世界的窗口和长三角重要的区域性国际商务中心。其功能定位是，按照构筑具有国际水平、时代特征和嘉兴特色的现代化新城区的要求，主要规划建设和重点发展总部经济、

商务会展经济和科技研发、服务外包等现代服务业，形 成集星级酒店、休闲购物、旅游集散、文化创意、教育培训、高档房地产和生态景观等为一 体的高端人流集聚、功能相对完善的城市功能区。

为加强对国际商务区的领导，我市将成立嘉兴国际商务区开发建设领导小组，由市政府 主要领导任组长，市相关领导任副组长，市级有关部门、嘉兴经济开发区、南湖区、秀洲区 为成员单位，领导小组负责嘉兴国际商务区开发建设的重大决策。嘉兴国际商务区将实行以市为主、市区联动、区(国际商务区)街(街道)合一的开发管理 模式。组建“嘉兴国际商务区党工委”和“嘉兴国际商务区管理委员会”，与嘉兴经济开发区党 工委、嘉兴经济开发区管委会合署，管委会领导班子由市委、市政府统一任命。《意见》还指出，规划建设嘉兴国际商务区是事关嘉兴长远发展的重大战略决策，涉及 面广、工作量大，必须明确政策，落实责任，凝聚合力，确保开发建设工作顺利推进。在积 极争取省委、省政府及省级有关部门对嘉兴国际商务区规划建设给予大力支持的基础上，我 市还将积极鼓励各方参与国际商务区的开发建设，集聚各类要素资源，加快开发建设进程。将研究制定促进国际商务区发展的专项政策措施，在土地供应、项目审批等方面给予政策支 持，对具有龙头带动作用的服务业项目采取“一事一议”、“一企一策”等方法。下一步，我市将按照统一规划、统一布局的要求，根据选址方案，编制嘉兴国际商务区 总体规划和详细规划，组织修编各专项规划和土地利用总体规划。

市委于新年伊始下发了 2010 年 4 号文件，即《中共嘉兴市委、嘉兴市人民政府关于规划建设嘉兴国际商 务区的意见》（以下简称《意见》，对嘉兴国际商务区的建设进行了详细规划。）根据《意见》，嘉兴国际商务区位于主城区东南片区和沪杭高铁嘉兴交通枢纽中心周边区域，总面积约为 40平方公里，将成为嘉兴“与沪杭同城”的第一站。经过 10 至 15 年的努力，嘉兴国际商务区将被打造为嘉 兴乃至全省接轨上海、融入长三角、面向世界的窗口和长三角重要的区域性国际商务中心。据了解，嘉兴国际商务区重点发展总部经济、商务会展经济和科技研发、服务外包等现代服务业，最终形 成集星级酒店、休闲购物、旅游集散、文化创意、教育培训、高档房地产和生态景观等于一体的高端功能 区。国际商务区选址涉及南湖区东栅街道缪家圩村、腾字圩村全部范围和汇农村中环南路以南的范围，余新镇 石堰社区全部范围，长秦村乍嘉苏和沪杭高速公路以北范围

围，余北村沪杭高速以北范围，黎明村的西南侧 部分，永明村的西侧部分，嘉兴经济开发区城南街道府南社区，南湖村全部范围，以上区域统一划入整合 设立的新街道，并委托国际商务区管理，区划调整与设立新的街道均按有关规定和程序报批。

沪杭高铁客运专线目前正在如火如荼地建设之中，今年 10 月，这条让嘉兴人期待已久的高 铁专线就将开通。随着沪杭高铁的建成，嘉兴与长三角城市间的产业流、资金流、技术流、物流、信息流将加快流动，“高铁经济”将成为拉动嘉兴经济增长的新引擎。

面对这一千载难逢的机遇，嘉兴市委、市政府开始酝酿建设嘉兴国际商务区。记者昨天从有 关部门获悉，市委于新年伊始下发了 2010 年 4 号文件，即《中共嘉兴市委、嘉兴市人民政 府关于规划建设嘉兴国际商务区的意见》（以下简称《意见》，对嘉兴国际商务区的建设进）行了详细规划。根据 《意见》 嘉兴国际商务区位于主城区东南片区和沪杭高铁嘉兴交通枢纽中心周边区域，总面积约为 40平方公里，将成为嘉兴“与沪杭同城”的第一站。经过 10 至 15 年的努力，嘉 兴国际商务区将被打造为嘉兴乃至全省接轨上海、融入长三角、面向世界的窗口和长三角重 要的区域性国际商务中心。据了解，嘉兴国际商务区重点发展总部经济、商务会展经济和科技研发、服务外包等现代服 务业，最终形成集星级酒店、休闲购物、旅游集散、文化创意、教育培训、高档房地产和生 态景观等于一体的高端功能区。除市本级外，沪杭高铁在嘉兴境内还有嘉善、桐乡、海宁 3 个站点。沪杭高铁工程开工以来，这些地方也准备迎接“高铁经济”的溢出效应。“与沪杭同城”的第一站 嘉兴国际商务区的选址定在主城区东南片区和沪杭高铁嘉兴交通枢纽中心周边区域，北至中 环南路，东至三环东路及南北湖大道，南至沪杭高速公路和乍嘉苏高速公路，西至沪杭铁路，总面积约 40平方公里。建成后，这里将是嘉兴“与沪杭同城”战略的第一站。根据规划，嘉兴国际商务区的目标为省级现代服务业集聚区、示范基地和省服务外包示范园 区，并通过高起点规划、高层次招商、高标准建设，经过 10 至 15 年的努力，把嘉兴国际商 务区打造成为嘉兴乃至全省接轨上海、融入长三角、面向世界的窗口和长三角重要的区域性 国际商务中心。按照构筑具有国际水平、时代特征和嘉兴特色的现代化新城区的要求，嘉兴国际商务区主要 规划建设和重点发展总部经济、商务会展经济和科技研发、服务外包等现代服务业，形成集 星级酒店、休闲购物、旅游

集散、文化创意、教育培训、高档房地产和生态景观等于一体的 高端功能区。为了确保嘉兴国际商务区的开发建设顺利进行，我市将成立嘉兴国际商务区开发建设领导小 组，由市政府主要领导任组长，市相关领导任副组长，市级有关部门、嘉兴经济开发区、南 湖区、秀洲区为成员单位，领导小组负责嘉兴国际商务区开发建设的重大决策。同时，组建 “嘉兴国际商务区党工委”和“嘉兴国际商务区管理委员会”。将建立新的街道建制 根据规划，国际商务区原属南湖区的有关村和社区的行政区划将有所调整，并整合设立新的 街道建制。据了解，国际商务区选址涉及南湖区东栅街道缪家圩村、腾字圩村全部范围和汇农村中环南

路以南的范围，余新镇石堰社区全部范围，长秦村乍嘉苏和沪杭高速公路以北范围，余北村 沪杭高速以北范围，黎明村的西南侧部分，永明村的西侧部分，嘉兴经济开发区城南街道府 南社区，南湖村全部范围，以上区域统一划入整合设立的新街道，并委托国际商务区管理，区划调整与设立新的街道均按有关规定和程序报批。除上述村、社区外，嘉兴国际商务区还包括南湖区东栅街道郭家桥村、九曲村（中环南路以 南的范围），余新镇农庄村（沪杭高速以北的范围）、普光村（沪杭高速以北、三环东路以西 的范围）、黎明村、永明村的其他范围，秀洲区王店镇四联村、蚂桥村（沪杭铁路以东、乍 嘉苏高速公路以北的范围），但这些村不涉及行政区划调整。按照统一规划、统一布局的要求，根据选址方案，我市将统一编制嘉兴国际商务区总体规划 和详细规划，组织修编各专项规划和土地利用总体规划。在国际商务区规划范围内的街道、村不再单独编制街道及村的规划。此外，国际商务区规划范围内的东栅工业园、汽车商贸园及东侧 2.04平方公里区域划给南 湖区管理，但须按国际商务区统一规划进行开发。鼓励各方参与开发建设 《意见》指出，规划建设嘉兴国际商务区是事关嘉兴长远发展的重大战略决策，涉及面广、工作量大，必须明确政策，落实责任，凝聚合力，确保开发建设工作顺利推进。在积极争取省委、省政府及省级有关部门对嘉兴国际商务区规划建设给予大力支持的基础 上，我市鼓励各方参与国际商务区的开发建设，集聚各类要素资源，加快开发建设进程，并 研究制定促进国际商务区发展的专项政策措施，在土地供应、项目审批等方面给予政策支持，对具有龙头带动作用的服务业项目，采取“一事一议”“一企一策”等方法。、沿线县市张开怀抱迎高铁 除市本级外，沪杭高铁在

嘉兴境内还有嘉善、桐乡、海宁 3 个站点。沪杭高铁开工以来，这 些地方也纷纷划出区域，准备迎接“高铁经济”的溢出效应。嘉善将在沪杭高铁嘉善南站北侧打造浙江金融高新技术服务区，占地 5.6平方公里。金融高 新技术服务区主要定位为“上海的新泽西和都柏林”，借力上海国际金融中心建设发展金融 后援产业，为上海建设成全球第四大国际金融中心提供后援支撑。在此基础上建成辐射全国 的现代金融后援产业服务基地，致力于吸引金融机构的数据处理、数据备份、培训、研发等 后台机构，金融服务外包企业及金融机构总部落户。桐乡也将依托沪杭高铁全面打造高铁新区。根据规划，2平方公里的核心区为三产服务发展 区，以交通节点、客流服务、商贸服务、旅游服务、总部商务、休闲购物娱乐等为主；外围 的 7平方公里现代产业区，将发展创意产业、文化居住和现代服务业；在桐乡经济开发区再 划出 54平方公里土地，发展新能源、新材料、精密机械、电子信息等高新技术产业，最终 把高铁新区建设成为桐乡经济发展的新引擎。多年来，海宁在接轨杭州方面成绩斐然，杭州的地铁已经延伸到许村，此次，海宁人当然不 会错失沪杭高铁带来的机遇。去年 12 月 17 日，海宁市政府、上海漕河泾新兴技术开发区、

海宁经济开发区全面合作协议签约仪式在杭州举行，上海漕河泾新兴技术开发区海宁分区开 发建设全面启动。这是沪浙首个国家级开发区合作项目，为海宁接轨上海、推动产业结构调 整和经济转型升级提供了新的机遇。

第二篇：嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区学前教育专项资金使用管理暂行办法

嘉开管办„2011‟90号

嘉兴经济技术开发区管委会办公室 嘉兴国际商务区管委会办公室

关于印发《嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区学前教育专项资金使用管理暂行办法》的通知

各街道，各部门（单位）：

《嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区学前教育专项资金使用管理暂行办法》已经管委会主任办公会议讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

嘉兴经济技术开发区管委会办公室

嘉兴国际商务区管委会办公室

二〇一一年十二月三十日 嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区 学前教育专项资金使用管理暂行办法

第一条 为加快我区学前教育改革与发展，全面提升学前教育整体发展水平，根据《嘉兴市人民政府关于进一步加快学前教育改革与发展的若干意见》（嘉政发„2011‟50号）、《嘉兴市人民政府办公室转发市财政局市教育局关于嘉兴市学前教育专项资金管理暂行办法》（嘉政办发„2011‟120号）精神，区财政设立学前教育专项资金。为规范专项资金的使用和管理，提高资金使用效益，特制定本办法。

第二条 本办法所称学前教育专项资金(以下简称专项资金)，是指由区财政设立的，用于全区所有（不含市级部门或行业举办）学前教育机构的专项补助资金。

本办法适用于经教育主管部门认定的全区公益性幼儿园，包括公办和民办幼儿园。

第三条 专项资金来源

1、在教育事业经费中按比例安排。区按2011年教育事业经费总额的4%安排，以后每年增加1个百分点，到“十二五”期末达到8%以上。

2、在地方教育费附加中按20%安排。

3、从土地出让收益提取的教育资金中安排。

4、从上级学前教育专项补助资金中安排。第四条 专项资金使用范围

（一）基本补助

1、幼儿生均定额补助。对公益性幼儿园市本级户籍幼儿实行生 均定额补助，其中民办幼儿园生均经费补助的80%必须用于幼儿教师工资福利、“五险一金”的支出，20%用于幼儿生均公用经费和教师素质提升方面的支出。

2、困难家庭幼儿保育费补助。对市本级户籍低保家庭和特殊困难家庭的幼儿就读公益性幼儿园的，实行保教费全免。

（二）项目补助

1、建设项目补助。用于街道新建中心幼儿园，以及为提升幼儿园的办学质量而实施的幼儿园标准化建设改造项目，包括薄弱幼儿园的改建、扩建、加固改造和大型修缮项目，以及因配套建设不足而租赁场地等。

2、开办资金补助。对新办公益性幼儿园，给予一次性开办经费补助，用于购置办学设备等。

（三）奖励

1、达标升级补助。达到省三级及以上标准的幼儿园，每提升一个等级，给予一次性补助，用于教育设施改造和教育设备购置。

2、用于对学前教育先进集体和先进个人的奖励。第五条 补助标准和办法

（一）基本补助

1、幼儿生均定额补助

经认定符合办园条件并执行公办幼儿园保教费标准的公益性幼儿园(包括民办幼儿园)，按幼儿园等级和在园幼儿人数（学前三年）实行幼儿生均定额补助。每年的生均定额补助标准按照市财政局和市教育局确定的标准执行。2011年幼儿生均补助标准为：准办园850元、省三级幼儿园950元、省二级幼儿园1050元、省一级幼儿园1150元。享受生均定额补助的幼儿园，其收费不得上浮。

生均定额补助资金由市、区、街道财政按2:4:4的比例承担。

（二）项目补助

1、幼儿园建设项目补助

（1）新建的街道中心幼儿园达到省一级建设标准。

（2）公办幼儿园的新建、改建、扩建项目所需资金由区和街道两级财政承担，市财政按“校安工程”补助办法对项目进行补助（不含城市住宅小区配套建设并无偿移交教育部门使用和管理的幼儿园）。对民办幼儿园的新建、改建、扩建、置换（收购）项目按新增班级数，每班补助6万元。

（3）大型修缮项目。20万元以上的大型修缮项目，按工程结算审价金额予以补助，其中：公办幼儿园补助50%，民办幼儿园补助20%。

（4）新建、改扩建、大型修缮补助项目必须符合《浙江省幼儿园设计规范》要求，并列入教育部门建设项目计划。项目竣工后由教育部门组织验收，项目竣工结算由财政部门委托有资质的工程咨询机构进行审价。

（5）幼儿园租赁场地补助。经教育部门认定，因小区配套不足需要租赁场地举办公益性幼儿园的，对房屋租赁费进行补助，标准按所在地房屋租赁标准核定，每班最高不超过1万元。

2、开办经费补助。新办的幼儿园按班级数每班补助2万元。

（三）奖励

幼儿园升等级补助：达到省一级幼儿园的每班补助2万元；达到省二级幼儿园的每班补助1.5万元；达到省三级幼儿园的每班补助1万元。上述第(二)项目补助和第(三)奖励所需经费除市财政按比例承担以外，街道公办幼儿园由区、街道两级按3:7比例承担，民办公益性幼儿园由区、街道两级按7:3比例承担。

第六条 专项资金申请条件

1、申请专项资金补助的幼儿园，必须是经教育主管部门认定的公益性幼儿园。

2、申请专项资金补助的幼儿园，其幼儿教师工资福利应比上年有适当增长，并已缴纳“五险一金”。

第七条 资金申请程序

符合条件的幼儿园每年1月底将“区学前教育专项资金”申报表和相关材料报区社会发展局，区社会发展局和区财政局审核后，于6月底下达专项经费预算。

第八条 监督管理

1、学前教育专项资金必须按规定用途使用，并提高专项资金使用效益。

2、区建立学前教育专项资金考核制度。区财政局和社会发展局负责对学前教育补助资金的使用情况进行考核检查。对违反规定，截留、挤占、挪用专项资金的单位，应当如数追回资金，以后3年内不得申请专项资金补助，并按照《财政违法行为处罚处分条例》（国务院令第427号）等有关规定严肃处理。

第九条 本办法由区财政局、区社会发展局负责解释，自2011年1月1日起施行。

主题词: 学前教育

资金

管理办法

通知

抄送：市财政局，市教育局 共印60份 嘉兴经济技术开发区管委会办公室 2011年12月30日印发

第三篇：花桥国际商务城中央公园规划

现代化商务区综合性公园的规划与建设浅析

——花桥国际商务城中央公园生态化与可持续性实践

摘要作为花桥国际商务城核心区的一座综合性城市公园，花桥中央公园在功能上充分满足了周边现代化高尚办公核心区人群的休闲娱乐需求，在设计及建设中则更加注重生态化与可持续性，成为现代城市商务区综合性公园建设的典范。

关键词花桥；商务区；综合性公园；生态化；可持续性；科学发展引言

近年来，新一轮的城市建设正如火如荼开展，各地开始争相用全新的现代化与国际化理念来打造具有浓厚商业氛围的城市商务中心区。当生态化与可持续性科学理念业已被人们熟知和接受，如何规划和建设既满足现代化商业功能需求又具有生态化和可持续性科学发展理念的商务核心区配套公园？花桥国际商务城核心区中央公园的建成与运营，似乎给了我们很好的启示。2 花桥中央公园规划建设概述

中央公园位于江苏省昆山市花桥国际商务城核心商务区，占地35亩，水面面积占39.1％。基地主要通过将淤积的老芧港滩河及其支流疏通、拓宽改造而成。根据周边地块的用地性质和规划布局，将整个公园分为7个分区：湖滨步道广场、亲水文化区、生态休闲区、庆典广场、山地密林区、湖滨生态区、邻里活动区。花桥中央公园生态化与可持续性规划建设

花桥国际商务城开发区政府在规划和建设开发区过程中始终遵循科学发展的思路，以 “打造国际一流生态型商务城”为目标，并以高于园林城市的标准对整个园区进行统一的景观规划。商务城核心区的中央公园在规划和建设中也坚持以生态化的可持续发展策略规划总体空间布局，营造多视点、多层次的丰富景观。通过精心规划布局，力求在周边较为规整的商务规划氛围中营造了一个亲近自然的公共开放空间。

3.1水域系统

水面作为商务城中央公园的重要的景观元素，在公园中占用地总面积的39.1％，水域系统的生态化及可持续性规划显得至关重要。在公园的规划和建设中，我们根据要求做了如下处理：

3.1.1 河岸及护坡处理

中央公园内的河道采用大量草坪或湿地植物的柔性生态护坡，营造具有较高亲和力的滨水空间。如在河道的重要地段设置了以绿格网块石笼结构为主的柔性宾格网护坡，该结构不仅起到了防护河道、路基等作用，还兼具良好的透水功能、较简便的施工方法和耐腐蚀性等多种优点。同时，通过在宾格网周边配置乡土绿化植被，使被建设破坏的河道生态环境基本得到良好的恢复。

3.1.2地表径流净化及回收利用

公园内使用生态收集技术代替传统管道技术进行雨水收集与排放，净化雨水的水质、降低洪峰与洪水位，并补充中央水体。同时，对屋顶雨水的收集和再利用以及透水铺装地面的设置也可以降低降水高峰期的河道洪水位。

生态草沟的应用，使雨水在进入河道之前得到植物与微生物的截流处理与过滤，水量和水质得到很好的控制。在中央公园内，将生态蓄水池和生态草沟设置在主园路沿线并与植被进行有效结合，形成良好的景观效果。另外，水边布置的湿地植物，也对水体的净化和改善起到一定的作用。

3.2 公园建筑及硬质铺装

中央公园的建筑及硬质铺装也占有相当大的面积，为满足生态化和可持续性的需要，我们在规划和建设中也进行了处理。

3.2.1 绿色建材的应用

公园中建筑和小品等都选择了耐用、低维护、易更换且可分解循环利用的材料。如建筑立面选用金属、玻璃、石材等为主材料；建筑装饰主要选择低毒性和化学排放的材料；水泥采用了利用煤灰等生产的绿色水泥等。

3.2.2 屋顶花园

公园内景观建筑多采用半嵌入生态土坡及在屋顶覆土建造屋顶花园的形式来营造独特景，此营造方式同时起到了较好的节能作用。

3.2.3 透水硬质铺装材料的应用

公园中硬质铺装材料在大量选用透水性面层材料的同时，对基层也进行透水性设计。透水材料不仅可以提高整个公园的保水性能，适时补充园内地水，增强土壤的透气性，发挥土壤调节城市温度和湿度的优势，维护城市地表的生态平衡，还具有耐磨、防滑、降噪性等优点，充分体现了生态化及可持续性的理念。

3.3 绿化配置

绿化在公园中的重要性不言而喻，为求达到生态化及可持续性效果，在规划和建设工程中，对其进行了如下处理：

3.3.1原地表腐熟壤土的利用

常规公园在地形整理时，由于由于对原地形地表的翻动过大或将挖填方，整理好的地形表层土已不适合种植苗木。鉴于上述原因，中央公园在土方工程进行时将整个公园的表层土（适合苗木种植的土壤），打垛堆放在规划好的种植区域，待整个公园的地形整理好以后，再将先前垛堆好的表层土铺洒于造好的地形表面上以改善表层种植土。这一做法很大的程度上改善了中央公园植被种植区的土质，大大的提高了栽植苗木的成活率。

3.3.2 乡土化植物的运用

江南水乡植物品种丰富多样，且乡土物种在种植过程中具有成活率高、适应性强、易养护、价格低等一系列优点。该公园植物配置在规划设计中着重研究当地植物物种及其生态环境，并运用“拟态”的方式模仿当地植物生态环境来配置乡土植物，效果明显。

3.3.3 自然、野趣设计手法的运用

公园的滨河区为生态环境较为复杂的区域，该区域在植物配置上多采用自然、野趣的设计手法，其来源与对当地自然生态环境的模仿，并在其基础之上对植物品种进行优化组合，形成了具有江南水乡郊野生态环境特色的人工化植物景观。

3.4 可持续性运营管理

整个公园属于开放式自然空间，游人在其中拥有极大的活动自由度。场地借鉴国内外一些大型公共活动空间运营管理经验，在公园内提供一定量的服务性售卖设施，并通过这些设施的租金收入来维持整个公园的正常运营，使之能够财政独立，减轻有关政府管理部门的财务负担。总结

花桥国际商务城中央公园通过精心规划布局，在商务城核心区浓厚的商业氛围中营造了一个亲近自然、生态化的公共开放空间，极大的提升了花桥国际商务城的整体生活品质和投资环境。可持续的自然式生态公园以其优美的自然环境坐落在繁荣的城市商业空间，深刻体现了人与自然和和谐共存，使花桥“打造国际一流生态型商务城”的目标又向前迈出了坚实的一步。

第四篇：国际商务概论

第一章国际商务

一、国际商务：企业在一国以上布局价值增值的活动。

二、国际商务类型：①出口；②非股权安排：不采取股权占有形式而是以拥有的工艺技术、品牌、管理技术、销售渠道、商业模式等资源参与国外经营的商业模式（KFC本部在东道国开店，租赁本部的整个经营模式特许经营）；③股权投资：企业通过直接投资对其东道国的分支机构的股权拥有所有权和控制权的商务形式（麦当劳独资买入直接经营）。

三、国际商务风险：①政治法律风险：（1）没收和国有化风险；（2）政府干预（包括雇佣、技术转移、出口比例、最低工资等）；（3）腐败、官僚主义；（4）知识产权保护；（5）贸易壁垒。②跨文化风险：因语言、生活方式、思维模式、习俗、宗教差异等导致的价值观冲突而给企业带来的经营损失。

（1）文化差异；（2）商业习惯差异；（3）管理模式差异；（4）极端民族主义。③财务风险：东道国的金融环境不利变化给企业经营带来的风险。（1）汇率波动；（2）通货膨胀；（3）由于战争、政权不稳定导致的资金冻结；（4）税制调整；（5）利润回汇限制。④商业风险：经营不当导致的决策管理失误引起的损失。（1）进入市场的时机；（2）产品定价；（3）产品定位；（4）市场选择；（5）商业伙伴的选择。

三、企业为什么要从事国际商务：

（1）企业内在（微观）动因：①转移衰退产业，延长产品生命周期；②通过市场多元化提高优势资产的利用强度，获取采购、生产、销售和研发上的规模经济；③从全球采购中获取价格更低，价值更高的商务资源（Ep.中国石油巨头去中东地区采购）；④跟随核心客户进入（Ep.用20%的客户解决80%的销量）；⑤寡占反应，自然垄断；⑥可以获取国外企业在产品服务和经营方式上的新理念；⑦可以和国外公司建立合作联盟关系（获得国外技术）。

（2）宏观层面条件：①经济全球化：各国生产、消费日益加深，相互依赖增强；②区域经济集团化：FTA（自由贸易协定）、关税同盟、欧盟等；③经济制度趋同，向以私有化为基础的市场经济一致发展；④全球体制WTO贸易投资壁垒弱化；⑤东道国政府的激励政策；⑥全球性标准、全球性产业登场。

四、国际市场方式：①出口；②特许经营：把商业模式授权给另外一国；③对外直接投资（FDI）：生产要素跨国转移；④联盟。

股权投资:指企业通过直接投资对其东道国的分享机构拥有的股权所有权和控制权的商业行为.第二章 出口和全球采购：

一 出口国外市场的进去方式：(间接出口)①ETC（Export Trade Company）：与出口商是买断关系（利润大风险大）；②(Export Management Company)：与出口商伙伴提供出口渠道。

二、间接出口：①优点：（1）可以利用国内的中间商现成渠道快速进去目标市场；（2）灵活性较大，若沉没成本可快速撤出市场；（3）经营成本较低，投资较少，风险较小。②缺点：（1）不利于控制东道国市场；（2）不利于及时掌握东道国市场的价格、品种、质量等的客户需求动态。

三、直接出口：①优点：（1）可以自主选择和控制目标市场；

（2）可以掌握更多的市场行情；（3）可以积累和提高跨国公司经营的经验（4）潜在报酬高。②缺点：（1）国际运营能力要求较高，需要配备更多的资源，时间和人力；（2）需制定单独的营销策略；（3）需承担海外市场风险；（4）从进入到控制东道国市场需要时间较长；（5）经营成本高，风险大。

四、间接出口和直接出口选择的考量：①国外市场对企业战略或理念的价值；

②管理层愿意投入到国际市场扩张和个别市场中的资源数量，包括时间、资本、管理专长等；③产品的消费特性（是否提供售后服务）；④国外市场中合格中间商的可获得性。

五、服务贸易的分类：①跨境交付：服务的提供者在本国境内向国外消费者提供服务，其特点是服务的买卖双方在不同的国境内，跨越国境的只是服务本身。②境外消费：服务的提供者在其境内向来自国外的消费者直接提供服务，服务的提供者与接受者在同一地点（提供者所在国）发生。其特点是服务本身不需要跨越国境，境外消费者到服务提供者境内进行消费；③商业存在：一国服务的提供者在国外设立商业机构，为当地的服务接受者直接提供服务。其特点是（1）在国外境内设立的商业机构既可以是当地的法人（有独立的权利义务如子公司纳税地在当地）也可以是非法人（分公司纳税在母国）；（2）服务的提供者以自然人的身份到国外境内提供服务。

第三章 非股权安排

一 非股权安排：①定义：是核心企业（直接承担国际商务活动的企业）与东道国企业之间的一种长期非资产式联合。在这种联合中，核心企业不占有东道国企业的股权而是通过合同对技术、管理、消费渠道、商业模式等资源的有偿转让（商标、技术等的转让），为东道国企业提供服务，从中获利的一种经营方式。②类型：（1）许可交易；（2）特许经营；（3）管理合同；（4）合同生产；（5）交钥工程；（6）BOT项目。二分类详解：.许可交易/把自己的知识产权（包括专利、专有技术、商标、品牌等）以契约的方式转让给国外的被许可方，以换取特许权使用费与FDI相比，程序简便，成本低，风险小，可快速进入国际市场；<2>可以提高技术利用率，分担研发的费用；<3>可以为企业FDI探测市场。（Ep.宝洁公司进入墨西哥之前，把洗发水的技术转让给墨西哥生产商）；<4>延长技术寿命，获得更大的利益；

<5> 可迅速提高企业声望，扩大企业市场范围，有助于建立<1>培养潜在的竞争对手；<2>技术授权不触及被许可方的经营管理，因而难以控制其产品质量，难以建立授权方的稳定影响（Ep.西门子冰箱授权中国质量出问题）；<3>授权企业存在名誉上的风险，涉及品牌形象和销售业绩；<4>授权方收益取决于被许可方的经营收益，因而收入有限。

2.商业系统，包括生产与销售方法，销售系统、销售诀窍、程序、商号、产品、专利、商标使用权等以换取特许使用费或其他方式补偿的一种商务安排。被许可方在许可方的监督、协助下利用许可方的形象和品牌经营业务。（2）特点：<1>安排更全面，虽然有时考量本土特点适当调整，但特许人对被特许人全部商业活动作出指示、监管和控制，以确保统一的商业标准和客户获得始终如一的标准化零售体验和产品质量；<2>特许人向北特许人提供后续支持，如培训、激励计划等；<3>作为回报，被特许人从收入中支付一定比例的特许使用费，还要求购置特许人指定的设备和补给品，以确保生产出标准化产品和始终如一的质量水平（Ep.麦当劳指定土豆统一购买）；<4>合同期限化比许可贸易长，属于长期进入战略（20年左右）能以有效成本和低风险迅速进入众多市场；<2>不需要大量资本；<3>可以扩大品牌的影响，激发现有和未来的销售潜力；<4>可以利用被许可人的知识高<1>对被许可人的控制力较低；

<2>双方之间有冲突的可能性，包括法律争端；<3>保护许可人的国外市场形象，面临控制力等更多挑战；<4>需要监督和评估被许可人的绩效，牵涉到企业资源；<5>被许可人利用所获得的知识可能成为未来的竞争对手。

3.提供管理技术，并全权负责合同期内该企业的全部业务管理，以换取报酬的商务安排。核心企业不需要资本性投资就可以创造收益；<2>点：<1>占用了核心企业大量的优秀管理人员；<2>收益通常较低，仅限于固定的报酬；<3>可能将东道国企业培养成自己的竞争对手。4.工程或大型设备。承担全方位的规划、融资、组织或者建造、安装、调试以及运营活动，工程完工后继续给对方提供管理培训、技术支持等活动，然后移交给国外运营的一种商务安排。（2）分类：<1>交钥匙工程；<2>BOT项目。（3）优点：<1>通常利润丰厚（信息不对称）；<2>可以带动核心企业国东道国政府干预较多；<2>对承包企业的技术、资金、施工管理等要求较高。5.同，东道国企业按照规定的技术要求、质量标准交货时间及数量，生产核心企业所需产品，并按核心企业品牌销售的商务安排。（2）分类：<1>来料加工；<2>来样加工；<3>进料加工。（3）对核心企业的优点：<1>可以利用东道国企业限有的生产能力，节省资金性投入又能快速进入目标市场；<2><1>需要向东道国企业提供技术，可能培养潜在竞争对手。（4）对东道国企业 第四章股权投资（FDI）

一、股权投资定义：核心企业通过对外直接投资，在海外设立子公司，对于子公司的股权，拥有所有权和控制权，并直接从事生产、销售和其他经营活动的商务活动。

二、合资： ①优点：<1>可以进入东道国限制行业；<2>可利用当地企业现有的销售网络和公共关系；<3>可以享受东道国各种优惠政策；<4>可以用较少的资金获得更大规模的经营和掌握经营权；<5>降低投资风险。②缺点：<1>各方的目标不完全一致，在技术分配，外销比例，技术使用等方面存在矛盾；<2>各方争夺经营权，管理结构复杂，决策效率低下；<3>双方的文化差异，使合作融洽需要更长的时间磨合，影响经营效率；<4>合作关系难以解除。

三、并购： ①优点：<1>节省时间，可以快速进入当地市场；<2>利用收购对新企业现有营销渠道、品牌、节省市场开拓费用。就可以获得市场份额，降低竞争压力；<3>通过纵向收购可以扩大业务领域获得范围经济；<4>可以利用收购企业原有的管理人才和技术人才；<5>可能会以较低的价格收购到优质产品。②缺点：<1>目标企业的地理区位和规模经济和收购企业的意图可能不相符；<2>对目标企业的整合难度大，不能实行有效管理；<3>受目标企业的原有契约关系的限度较大；<4>对目标企业的资产价格作出准确评估的难度较大。

第五篇：国际商务考试题

西 安 财 经 学 院 试 题

课程名称

国际商务

学期 2012— 2013学年

第 1 学期

使用班级 物流1101班

考核方式 大作业

一.论述经济全球化的特征与效应。（15分）

二.论述竞争力、国际竞争力与核心竞争力的区别。（15分）三.论述波特四因素模型理论。(15分)四.请比较OEM、ODM、OBM品牌国际化方式的不同。（15分）

五、根据案例“宝洁公司核心竞争力的演变”进行分析：

1．宝洁公司核心竞争力的三次演变的原因和依据是什么？（10分）2．就你所了解的宝洁公司的产品项目，谈一谈其市场定位的策略。（10分）

六、根据案例“温州打火机国际化道路”进行分析：

1．我国企业应如何避免和应对温州打火机企业所遇到的这种局面？（10分）

2．利用这一案例总结我国出口企业在对外贸易中应注意哪些事项？（10分）

要求：1）用学校专用答题纸，抬头注明为“《国际商务》课程大作业”；2）写明班级、姓名、学号；3）用黑色签字笔答题；4）要求抄题。宝洁公司核心竞争力的演变

在宝洁公司的发展历程中，公司的核心竞争力曾经有三次重大的飞跃。宝洁公司的发展壮大，与这三次核心竞争力的变化密不可分。宝洁公司初创时期，它的核心竞争力就是它所拥有的最强势的技术研发能力。在当时，谁能够发明好的产品，谁就可以赢得市场，赢得消费者。所以技术方面的竞争力，可以说是宝洁的第一核心竞争力。宝洁公司发明了“婴儿纸尿裤”，宝洁公司在洗衣机发明推广后，发明了肥皂粉的替代产品——洗衣粉。运用“第一核心竞争力”，宝洁创造了良好的开端。但是，技术壁垒很容易被打破，可以很容易的被模仿与复制。在20世纪30年代，宝洁创造了第二核心竞争力——品牌管理。由此，宝洁公司最先运用了品牌管理的营销理论。在此之前，商品就是商品，是没有任何品牌可言的。宝洁创造了第一个具有品牌特性的产品——“象牙牌香皂”，从而使营销从商品时代进化到品牌时代。当时，宝洁的工作人员在一次工作失误中发现了一个有趣的现象，在香皂产品的生产中，产生许多的气泡，而带有气泡的香皂可以浮在水面上。利用这个有趣的现象，宝洁赋予这种产品以全新的概念——“可以浮在水面上的香皂”。这是一个很特别的产品，为了让这种产品可以与其他的产品区别，公司赋予这种产品一个全新的名字——“象牙牌”香皂。于是品牌出现了。有了品牌之后如何传播呢?宝洁公司找到了当时风靡全美的广播连续剧，创造性地在广播剧中插播产品广告。在电视机发明之前，广播连续剧在 当时是最流行的大众娱乐产品，而宝洁公司把产品广告与最流行的大众活动结合起来是一个创举。这是品牌管理、通过流行媒体传播品牌形象、传递产品信息这种种营销手段的起源。尽管宝洁公司的“第二核心竞争力”至今依然是领先的，但随着市场竞争的加剧，营销理论的广泛应用，这个核心竞争力的壁垒势将被打破。20世纪80年代中期，宝洁公司通过与最大的零售商深度合作而创造了一种无间隙的合作模式，通过减少商业流通环节，有效降低成本；通过缩短距离，可以更加深入地研究消费者。此前宝洁公司更擅长通过广告推广，令消费者选购宝洁的商品。现在宝洁更注重令消费者长期使用宝洁的商品。由此宝洁公司开始了以 “高效消费者回应”战略作为指导一切得最高战略。在“高效消费者回应”战略下，宝洁公司将财务、IT、物流、市场、市场研究等多个部门从后方的支持部门改变成为客户直接提供服务的第一线部门，从而与战略零售伙伴形成全方位、多部门的合作。这是一种本质上的变化。销售是很单纯的行为，将商品销售给分销商便宣告结束。而商务拓展部门的任务，除了单纯意义上的销售之外，还要帮助分销商将商品销售给最终端的用户，即消费者。

温州打火机国际化道路

一个“小不点儿”产品——打火机，从起步到打破由日本、韩国等同行曾垄断国际市场数十年的格局，仅用了10年时间。在这10年里，温州打火机曾向全球发起两轮“冲击波”：第一轮，20世纪90年代初，温州的打火机厂凭借廉价的劳动力成本、迅捷的 仿造工艺，形成了自己的竞争优势。当时，日本产金属外壳打火机的市场售价约30～40美元，而温州产打火机仅售1美元!国外同行惊呼：“世上竟有人能做出如此便宜的打火机!”善于捕捉商机的温州人“下手”奇快。1 992年，3000个家庭作坊仿佛在一夜之间齐刷刷诞生，上亿只打火机“涌”出国门，一时间，国际打火机市场上“温州黑马”四处奔腾。第二轮，90年代中后期，在温州，一批注重质量的打火机企业抓规模、抓工艺、打品牌，带着过硬的产品整体出击，在更高平台上再次“鲸吞”国际市场。而冲在最前面的是一头“猛虎”——温州大虎打火机厂。通过这两轮冲击，温州打火机迫使日、韩80％以上的打火机生产企业或关门歇业，或转而向温州购买打火机，或定牌生产，使日、韩从世界最大的两个打火机输出国变成最大的进口国。目前，温州拥有打火机规模生产企业300多家，年产金属外壳打火机4．3亿只，其中80％的产品打入国际市场。温州已成为世界最大的打火机生产基地。然而，正在温州打火机的发展如火如荼时，2002年上半年却接二连三地遇到来自欧盟的麻烦。温州每年生产打火机8．5亿只，出口达5亿只，在欧洲市场占有率达到80％。但是，日前，欧洲打火机进口商协会给所有温州打火机生产商当头一棒：欧盟于2002年4月14日表决通过了CR法规，该法规的核心内容是：．以保护儿童开启安全为理由，要求售价在2欧元以下（约合人民币15元）的玩具型打火机必须安装保险锁。而中国出口到欧洲的打火机，售价基本上都在2欧元以下，欧洲及日本、韩 国没有2欧元以下的产品。显然，CR法规的通过，针对的只能是中国的打火机，温州作为中国的“打火机之乡”将蒙受巨大打击。此消息传出后，温州打火机企业立即和当地的烟具协会紧急商议对策。针对刚通过表决的欧盟CR法规，温州打火机广大企业表示，我们不该初衷，将继续采取积极行动抵制、反对这一不公平、不合理的做法。温州打火机遭遇上述的CR法规，在业内引起极大关注。然而一波未平，一波又起。2002年6月27 日，欧盟又正式对中国打火机实施反倾销立案调查。事情的主要起因是温州300家以上打火机企业形成了特有的规模经济，良好的社会分工极大地降低了温州打火机的成本，从而使得温州打火机以低价杀入欧盟等国际市场。温州打火机的低价封杀使欧盟各国打火机企业一片恐慌，从而导致这次的反倾销**。