庙滩二中强化团建喜迎“青年节”（★）

第一篇：庙滩二中强化团建喜迎“青年节”

庙滩二中强化团建喜迎“青年节”

庙滩二中丁全善

庙滩二中团总支加强团组织建设，开展多种活动加强团员教育，以实际行动为团旗添彩，喜迎第94个“五四青年节”的到来。

一是大力开展学《团章》活动，对新老团员学习情况进行集中考试检测，对检测成绩进行通报，不合格者团总支对其谈话后补考，帮助团员们加深对团的认识。

二是开展“我爱团旗团徽”活动，通过集中和抽查两种方式检查学生佩戴团徽情况，对级团支部和团员个人考核。

三是利用社团活动，开展“我为团旗添光彩”的读书征文活动，上好团课。同时，对团员中出现的不良思想倾向和言行进行查摆，评选“优秀团员”，加强团员教育。

四是发展一批青年积极分子加入团组织，为团组织增添新血液。在此过程中，加强对入团积极分子的考察，严格纳新程序和名额，纯洁团的队伍，维护团的形象。

第二篇：庙滩二中高效课堂备课制度

庙滩二中高效课堂备课制度

备课是教育观、教学观念的总体体现，担负着完成教学任务的总体策划和设计的重任、是一个系统工程；是解决教师、学生、教材三者之间矛盾的主要途径，是开展高效课堂的保障。因此，特制定我校高效课堂备课制度如下：

一、备课模式 提前备课、主备轮流、集体研讨、优化教学案、师生共享。

二、备课组要求 做到“三定四有”即：定时间、定地点、定主备人；有计划、有主题、有记录、有反思。

三、个人备课 因为个人备课直接影响到集体备课的研讨、优化教学案的质量，所以每个教师不管是否主备都要潜心专研每一单元、每一课的教学内容，对知识的深度、广度、层次性都要研究到位，做到问题提前预设，做好瞻前反思，潜心挖掘、合理利用学科资源，（非主备的）个人备课以书案呈现；主备以“教学案”呈现。

四、集体备课

1、集体备课内容：（1）备教材：主要是对教材的基本结构、内容体系、重点和难点的分析，对可供使用的教学资源的分析，合理使用、创新教材。吃透和挖掘教材的育人因素，立足学生的全面发展，解决全面育人问题；吃透教材的编写意图、知识体系，解决问题的结构问题；吃透教材中对不同层次的学生的学习要求、解决因材施教、“差异教育”问题；吃透让学生参与知识发生、发展与应用全过程的脉络和布局，把握住知识的停靠点、能力的生长点和思维的激发点，解决学生思考、参与、探求的问题。（2）备学生：从学生“自主、合作、探究”学习方式的要求和学生身心发展规律的要求，分析学生发展的学习需要。学生的学习基础、学习兴趣及学习能力，是教师备课（设计教学案）的出发点，了解学生的学习意向，体察学生的学习情绪，诊断学生学习障碍，从而确定有效的、切实可行的教学策略。（3）优化教案：有效利用集体备课时间，充分发挥集体智慧，促进以老带新，以新促老，集思广益，博采众长，真正实现脑资源共享，合理补充、完善教学案的设计。优化、设计教学案的原则：主体性原则：确立学生是学习的主体；导学性原则：具有指导学生学习的作用；探究性原则：尽可能设计供学生在研究中学习的内容；层次性原则：关照不同层次学生的不同需求；开放性原则：有可供师生丰富完善的空白处；创新性原则：有利于培养学生的创新意识；民主性原则：师生可共同参与；实践性原则：让学生在动中学。优化教学案的基本要求：充分体现基本知识、基本技能、考点三要素；力争简练明朗，注重调动、爱护学生的学习热情。

2、备课流程和责任：集体备课由同年级教师参与，按提前一周备课计划内容主备课教师展示自己主备的完整的“教案”，并详细说明设计的意图、思路；备课组成员要围绕着主备课

教师提出的“教学案”进行深入研讨、优化“教案”设计，形成集体备课的统一“教案”。课后教师在“教学”后面填写反思，用于下次集体备课交流。

3、集体备课反思

（1）学生是否热衷这样的课堂，积极性调动得如何？（2）学生的“自主、合作、探究”学习方式是否实施到位、深入。（3）课堂上是否体现了学生的主体地位，教师的点拨、辅助作用。（4）找准教学案的问题所在。教师全面反思、分析存在的问题，各抒己见制定改进措施，不断完善教学案，更新、改进我们的实施方法。每个实验教师都要做好反思记录。再实践再反思，直至达到我们的预期效果。

4、集体备课保障

（1）时间保障： 每周教研活动日，集中反思本周教学，讨论下下周教学重难点和设计。（2）质量保障

每个年级各设有语文、数学、英语备课组，每个年级每学科各设有跟踪指导、考核的领导。（3）服务保障

后勤处提供相关必需品支持，教务处组织学习予以指导。

5、集体备课考核（1）跟踪领导及时检查教学案的完成情况，把存在的问题和建议反馈给备课组长，然后组长反馈给主备人，要求在开课前再修改完善。检查结果纳入常规教学考核项目之中。（2）主管部门主任、校领导深入备课组进行引导、参与、监督，形成制度化。（3）对个人主备的“教案”、个人非主备的二次修改教案教务处每周五检查，确保备课质量。（4）每学期至少组织一次展评。（5）教案检查每月集中一次，分优、良、中、差四个层次，分别记16分，14分，12分，10分。记入月常规检查。（6）学期末对教学案进行年组、个人评比，根据学校的奖励方案进行奖励。优秀教学案进行打印装订，为以后推广经验材料奠定基础。

庙滩二中

2012年8月28日

第三篇：岞山二中团建信息

岞山二中组织开展“学雷锋志愿服务行动月”活动

3月5日是毛泽东同志向雷锋同志学习题词发表51周年纪念日，为进一步学习和弘扬雷锋精神，我校团支部组织全校师生积极开展“弘扬雷锋精神，开展志愿服务，共建文明校园”主题活动。各班级紧紧围绕校团支部的部署安排，组织各项活动，把雷锋精神落到实处，取得了可喜的成效：

学校通过国旗下讲话及校园广播向全体师生讲述雷锋同志的生平事迹，让全校师生更多的了解雷锋事迹，理解雷锋精神。各班制定出活动计划，组织开展“我身边的活雷锋”等各具特色的活动，营造学雷锋活动氛围。

各班组织开展了“四个一”活动，即看一部有关雷锋的电影，看一本有关雷锋同志的故事书，做一件学雷锋的好事，唱一首雷锋的歌，使学生思想道德水平得到提高；开展卫生大扫除活动。组织全体学生打扫教室和清洁区卫生，为学生创建了一个整洁、文明、和谐的环境；成立“学雷锋”活动小组，积极开展了各种活动。积极帮助学习和生活上有困难的同学，将雷锋精神融合到学习、生活等各个方面。

通过此次学雷锋活动，让学生认识到雷锋的精神是中华民族一笔可贵的精神财富，要在日常生活中，一点一滴，方方面面发扬这样的优良传统，让这种“雷锋精神”永远的流传下去。

岞山二中2014年3月17日

第四篇：兰州庙滩子改造

兰州市召开庙滩子整体改造项目开工媒体见面会

项目确定后，利嘉集团注册巨资成立兰州元森地产公司，专项负责庙滩子项目投资建设，该项目规划总建筑面积约281万平方米，项目区域东起东李家湾，向北延伸至五一路；南至北滨河路；西由市第二人民医院沿朝阳山东麓至西李家湾；北由西李家湾至五一山西坪南山脚。总占地面积86公顷，建设净用地面积73.3公顷。元森地产将以立足城市运营，诠释社会责任的规划理念出发，打造复合型功能新城区，将城市运营的理念贯彻到项目的设计中。同时以“科学规划、合理布局、整体改造”为基本宗旨，以“复兴千载繁荣、打造百年经典”为基本理念，把庙滩子地区建设成为“显山露水透绿，清新淡雅靓丽，节地节能宜居”，创意新颖、主题突出、技术合理并与自然环境相融合的高品质住宅小区和集居住、商业、旅游、文化、休闲、办公等为一体的“城市商业次中心”。同时区委金书记又提出，在完成基础设施和小区建设后，要通过各方努力把庙滩子地区建设成为公益设施最完善的小区，不但有各类喷泉，还有体育广场、健身广场等休闲娱乐活动场所；建设成为幼儿园、学校、医疗保健机构最好的社区；建设成为垂直、地面绿化最优美、最人性化、和谐化的社区；建设成为商业消费、休闲、居住环境和功能最完善的社区；建设成为邻里关系最和睦、人文底蕴最丰富、社区管理最优秀、居民素质得到不断提升的社区，把庙滩子地区建设成为兰州地区的新型社区、新典范、新窗口、新亮点。

庙滩子地区现状已严重影响兰州作为省会城市、西北重镇的城市形象，因此彻底改造庙滩子地区环境、提升庙滩子地区整体形象、弘扬庙滩子地区文化底蕴、重现庙滩子地区繁荣景象、彻底改善庙滩子地区居民居住条件和环境、消除地质灾害、展现庙滩子地区新的形象成为省、市、区各级党委、政府高度重视的一件大事，并把此项目作为一项民生工程、民心工程、环保工程精心实施。因此该项目的实施，是兰州城市建设的一项重要的战略性措施，将推动兰州城市规划的主轴由南北短轴向东西长轴转变，以河为轴，实现城市布局的均衡发展，同时该项目的实施还将加速这一地区的现代商业、服务业发展，大幅度拉动我市建筑、生产、服务等行业的发展，有效降低金融危机对我市带来的不利影响，有利于改善居民的居住生活条件，有利于从根本上改变城关区黄河以北落后的面貌，有利于提升城市整体形象，同时将为我市今后利用民营资本加快市政基础设施建设起到示范引领作用，为我市今后旧城改造、棚户区改造、城中村改造项目具有十分重要的探索实践意义。同时，本项目的实施是党和政府的愿望。体现了各级党委和政府执政为民，一心为群众谋求幸福生活的崇高理想，这既是各级领导不断探索城关科学发展、和谐发展的重大成果，也是兰州城市建设的必然选择，城市形象提升的靓点所需、城市消费扩容的出路；是群众的期盼。项目区域居住群众居住条件很差，维持着比较落后的生存方式，都盼望能够快点享受幸福生活，因此时刻希望通过这样大手笔的改造改善居住条件、提升生产生活环境、提高居民素质；是企业的追求。通过大手笔改造、高起点规划、高标准建设的方式，形成一个完整概念的新社区形象，这是利嘉集团一贯追求的经营理念和项目运作方式。

自庙滩子危旧房改造项目签订《庙滩子项目合作开发框架协议》后，推进两年多来，得到了兰州市委、市政府，城关区委、区政府领导及相关部门领导高度重视和关心支持。2009年5月11日，庙滩子危旧房改造项目由利嘉集团兰州元森公司通过挂牌正式竞得该项目土地，并于5月18日正式签订《土地出让合同》，标志着本项目终于成功落地。

两年多来，省市区领导高度重视项目的进展情况，省委常委、省政府常务副省长冯健身、省委常委、市委书记陆武成、省政协副主席、市长张津梁、市委常委、市政府常务副市长吴继德、市委常委、市政府副市长杨志武、市委常委、区委书记金祥明；原市委书记陈宝生、副书记张建昌、副市长王冰等省市区领导同志先后多次视察庙滩子地区，指出该项目的实施是兰州市学习实践科学发展观的重大战略部署，是党和政府应民意、顺民心、识民情的重要举措，是兰州市城市建设发展到现阶段的客观需要。陆武成书记到兰州工作的一个星期后，专程带领市上相关部门负责人赴实地调研庙滩子危旧房改造项目，听取项目进展情况汇报，做出了加快项目实施的重要指示精神。金祥明书记在城关开始工作后，多次听取庙滩子项目情况汇报，于6月30日-7月4日带队专程对利嘉集团在武汉、福州的旧城改造项目进行了为期5天的专题考察，考察团成员进一步坚定了项目实施信心。金书记在上海连夜召开加快推进庙滩子项目拆迁及前期工作研讨会，对搞好拆迁，为本项目做好服务等具体工作做了部署，为下一步项目的工作开展奠定了坚实的基础。

市政府领导为此项目的推进，先后召开会议专题研究达15次之多，协调解决了上百个项目审批和招拍挂前存在的困难和问题，提高了项目推进力度。省国土资源厅、市发改委、市建委、市国资委、市财政局、市土地局、市规划局、市招商局、市城投公司等业务主管部门积极配合，开辟项目“绿色通道”，加班加点、优先办理审批上报项目各项前期手续，大大加快了项目推进速度。区委、区政府领导领导直接赴征地单位洽谈协调条件，征求改造意见，原区长俞成辉多次亲赴违法建筑强拆现场指挥，为项目落地创造环境，现城关区区长张国一来城关工作的第一天，首先听取了庙滩子项目进展汇报，并立刻部署了项目推进的相关工作。区属相关部门、街道都投入到项目各项前期准备工作当中，先后于2007年8月15日、09年1月5日组织相关部门对项目区域内违法建筑进行依法拆迁；区政府前后组织三次摸底工作，特别是2008年5月19日至6月6日，由我区组织，市房管局、靖远路房管所、市土地储备中心、土地评估事务所、市拆迁办参与，区土地局、拆迁办、靖远路办事处、派出所及利嘉集团抽调110人在余震的威胁下对庙滩子项目所属区域进行了全面入户摸底调查，在调查中，群众冒着余震不断地危险，端茶倒水，帮助丈量，即表现了对项目推进的热切盼望，也说明了要求立即改善居住环境的迫切愿望。

同时庙滩子项目推进实施以来，得到了社会各界的广泛关注，项目实施区域群众改造愿望强烈，对庙滩子改造项目十分关注，群众来信像雪片一样，并多次组织代表来政府询问项目进展情况、献言献策，纷纷要求政府加快庙滩子项目的实施，彻底改变群众的生产生活环境，并表示支持配合庙滩子危旧房改造项目的尽快实施。最近，兰州市政府信访网上收到了一封庙滩子朝阳村部分居民写给省政协副主席、兰州市市长张津梁的信，信的主题是“望眼欲穿”：解放60年了，这里大多数居民的居住条件仍然很差，大家盼望能享受幸福生活。这里的老人说：不知有生之年能否住上楼房？拆迁何时开始？何时能住上新居。这是人民群众的呼声，是他们的期盼、是他们的愿望，也是他们对庙滩子项目实施的热切希望。

庙滩子项目的实施既不等同于普通项目的开发建设，也不等同于一般性的房地产开发项目，区委金祥明书记概括出该项目“六个之最”，是城关区迄今为止最大的连片旧城区改造项目、最大的棚户区改造项目、最集中的城中村改造项目、最大的地质灾害治理工程、最时尚的城市综合体、最典型的民生工程，不仅如此，本项目还有以下特点：

1、先安置，后拆迁。由于城市建设拆迁任务繁重，为了不给政府造成新的拆迁安置压力，不给被拆迁群众造成不必要的资财浪费，力争能早日让群众搬迁新居，利嘉集团打破一般房地产项目先建商品房的惯例，9月10日，先期投入资金实施10万平方米的安置房建设，主要目的就是减轻政府拆迁压力，减少拆迁群众的困难。

2、高起点规划、高标准建设。为了保证庙滩子项目能够做到“复兴千载繁荣、打造百年经典”的开发理念，利嘉集团兰州元森公司专门委托全国排名第一的北京知名设计院进行项目整体建造设计，以一城，三区，九景的分区为规划理念，建筑“人文之城“的居住文化；以一心、一带、两横一纵两十字的黄金商业节点为社区骨架，打造具有活力的经济社区，拉动城市建设。同时通过打造大面积的城市景观和生态公园，为居者创造绿色生态的居住空间，与周边白塔山景区和黄河沿线连接成为一体。其超前的规划、先进的理念、完善的基础设施和对历史文化遗迹的重塑，不仅将在黄河北岸崛起一个崭新的超级城市综合体，也将藉此使得庙滩子悠久的历史文脉得以传承和发扬，最终成为兰州乃至全国棚户区(危旧房)整体改造的成功典范，从而产生积极的社会效益、经济效益，3、社会责任与经济效益并重，彻底整治地质灾害，完善基础设施投入。利嘉集团兰州元森公司一直以来将社会责任和经济效益看作是公司发展的双行线，因此在九州石峡口地质灾害事件后，元森公司立即捐款5万元用于救助受灾群众，并要求不要宣传报道。同时为防止类似事件发生，元森公司将投入5亿多的基础设施建设费用及约1.1亿元的地质灾害防治费用彻底整治地质灾害。改造后，昔日频繁发生的山体滑坡、崩塌，地面塌陷、泥石流等地质灾害现象将得到彻底根治，百姓的生命财产将得到有力保障。同时利嘉公司将无偿向兰州市建造一座黄河大桥，南起通渭路北至庙滩子，新建多条城市道路与周边的109国道和盐场路以及九州大道三条主要城市干道等城市规划道路进行衔接，最终形成“三横、两纵、一桥”的路网格局。

4、以全新理念经营社区，创新城关现代服务业，商业。为了保证庙滩子地区能够成为兰州市乃至甘肃省的“商业次中心”，重现庙滩子地区当年繁荣景象，元森公司项目以“生活的世界，中心的城”为核心理念。在都市中心的辐射区，打造复合型功能综合体城市新区。建设高度达两百米的超高层地标性建筑，将容纳世界顶级酒店和高端写字楼，打造目前兰州稀缺的前瞻商务产品，推动商务全球一体化的平台。以全新的现代商业理念打造商圈，完成由单一型百货商场向大型综合购物中心的蜕变，将为消费者提供一站式的购物娱乐消费体验。黄河生态商贸区囊括世界500强的百货主力店，全球100强的娱乐旗舰店，世界顶级大型超市以及兰州市餐饮主力店等多种业态。形成消费人群的聚集效应。利嘉集团开发项目不仅是单纯的房地产开发项目，随着其商业面积的逐渐建设，其战略伙伴如沃尔玛、红星美凯龙、苏宁电器、百盛、上海世纪联华、中亭美居家俱博览中心等国内外知名专业商家将分批进驻，随之跟进的将是全国著名的连锁店和相伴的包装业、小加工业、服务业。近40万平方米的商业面积建成和各类现代商贸业、服务业的涌入，将会为我区安置就业岗位7000余个，带来各项可观的税收收入。庙滩子危旧房改造项目开工后，城关区将坚持以科学发展观统揽工作全局，按照市委“1355”总体部署和区委确定的“率先科学发展、建设首善之区”的目标定位，切实增强“大城关”这一理念，突出发展和管理两项重点，加快推进现代化、人文化和生态化“三化”进程，打好环境美化、拆迁改造、改善民生、项目建设四场攻坚战，实施产业强区、科教兴区、环境塑区、文化活区、和谐安区“五大战略”，着力在发展现代服务业、统筹经济社会发展、城市科学发展、和谐社会建设、推进城乡一体化进程、改善人居环境“六个方面”走在全市乃至全省前列，着力打造和谐城关、人文城关、生态城关、文明城关和魅力城关，同时提出“一核心四中心七城区”的建设发展规划，既：将城关建设成为全市乃至全省优势突出、特色鲜明的区域性中心城市的“核心区”，建设成为区域性现代商贸中心、现代服务业中心、高新技术产业中心、特色旅游休闲中心，建成经济最发达、就业最充分、保障最完善、社会最安全、教育最优化、文化最繁荣、环境最宜居的城区。通过做好各项服务工作，紧紧依靠省市政府的支持，依赖辖区群众的配合，打好庙滩子地区拆迁硬仗，坚持“普法先行、媒体配合、依法执行、规范运作、有情操作、后续跟踪、周密准备、合力拆迁”的32字总体要求，实施依法拆迁、有情拆迁、规范拆迁、和谐拆迁、安全拆迁、文明拆迁，全面实行联席会议、定期通报、联审监督、目标奖惩等制度。在做好拆迁工作的同时，我区还要继续做好整个庙滩子改造项目的各项服务工作：

一是协调好项目后期手续申报审批工作，积极为项目顺利审批和推进创造良好环境，推动建设、消防等手续报批审批工作如期进行。严格落实市政府常务会议精神，采用边批边建的灵活多样的方式，保证手续审批不拖项目建设的后腿；

二是处理好开发企业与被拆迁群众的关系，保证我市稳定团结的大好局面不受影响。区政府会力争被拆迁群众的利益最大化，使群众利益不受损害，坚决杜绝野蛮拆迁、违法拆迁。同时维护好开发企业的利益，保证企业投资不受到影响，坚决杜绝出现任何故意阻碍项目进程的事件发生；

三是为保证庙滩子项目顺利实施，我区专门成立城关区庙滩子项目征地拆迁指挥部。总指挥由区长担任，副总指挥由分管区长担任，下设拆迁安置办公室和综合协调组、信访维稳组、拆迁执法组、宣传报道组、资金监管组、拆迁督导组6个小组，通过以上领导专项负责，相关单位通力合作，保证拆迁安置工作有序进行；

四是开展形式多样的宣传动员工作。通过报纸、动漫、展板、电视、电子屏幕、宣传彩页等多种方式，让社会各界了解项目情况和未来建设蓝图，统一认识，在本区域及全市上下为项目实施营造良好的工作氛围；

五是从现在起充分考虑庙滩子新区公益类基础设施的配备。如社区办公室、医院、幼儿园等，多层面考虑群众实际需要，争取项目一建成就能达到关于打造庙滩子新时尚社区的要求；

六是对本项目实行领导包干责任制度。由区委、区政府领导直接督办，跟踪项目，实施全程服务，特别是对项目建设中的困难和问题，要做到及时掌握、随时协调、全力解决，促使投资者干项目舒心、群众欢心、干部工作有信心、领导放心的干事创业环境，体现在本项目上，力争庙滩子项目在五年内建设完成；

七是及早筹备，待本项目商业面积建成后，提前介入各类招商引资活动。积极吸引国内外知名商贸业、服务业龙头企业入驻庙滩子地区，争取项目建设后马上形成浓厚的商业氛围，使我市商业次中心迸发出永久活力；

八是帮助投资企业联系好供水、供电、供暖、电信等各类市政服务企业，为项目建设提供保障。发挥政府平台协调作用，尽快与上述企业沟通联系，达成一致意见，提前为项目开工建设市政基础配套设施打好基础。同时城关区还将以庙滩子项目为突破口，立足我区伏龙坪、红泥沟、南砖瓦窑、小雁滩等地区的旧城区改造、城中村改造项目，加快我区城市化建设进程，实现全区经济社会又好又快、可持续全面协调发展。

第五篇：郭滩二中教育工作汇报材料

郭滩二中校长汇报材料

新课改六年来，在县教体局的正确领导下，在县教研室的正确指导下，我校全体师生栉风沐雨，脚踏实地一路走来，课堂教学发生了一些可喜的变化，但是也有很大的困惑。下面，就我校在近几年课改工作情况向各位领导汇报，不到之处，敬请指点。

一、成立课改领导小组，加强课改工作的领导

为了扎实有效地推进课改工作的深入进行，学校成立了以校长为组长，吴校长、曹主任为副组长，教研组长、年级组长、学科组长为成员的课改工作领导小组，以骨干教师、学科带头人为课改带头人，全面、深入地领导并指导学校的教育教学改革工作。

二、制定并落实课改制度，推动课改顺利进行。

建立并落实以下制度：集体备课、资源共享制度，每级段同学科安排一名备课组长，主持共同备课，教案通过后方可使用；听评课制度；作业教案周检查制度；课堂过关制度，每位教师每期必须至少讲一节过关课，一节优质课；同课异构赛讲制度，每周一学科进行同课异构赛讲，评出优秀课改课，找出存在的问题，分类汇总进行整顿改革；推门听课制度，包班领导随时推门听课、评课；月考和间周考试制度。

三、加强学校常规管理工作，保证课改工作顺利进行

加强学校常规管理，是学校现代化管理的一项重要工作，是协调关系，减少内耗，形成合力的有力措施，是建立正常的教育教学秩序的有力保证，是管理科学化的重要标志。加强学校常规管理，是调动教职工和学生的积极性、创造性，推进素质教育，深化教育改革，形成良好校风、教风和学风，提高教育质量，丰富办学内涵，提升办学品位的有效手段。

（一）、加强教师管理，推动教学方法的改革。学校常规化管理首先要改革教师管理办法，变粗放管理为精细化管理：一是加强教师自身学习，提高自身素质。每周两次固定集体政治学习，提高教师的认识，让他们认识到教育不仅仅是工作，更是自己的事业，做为一名教师，就应该为教育事业而奋斗终身。二是实行教师签到和坐班办公制度，教师每天两次签到，中途进行

查岗，看没有课的教师是否在岗，是否在办公或学习，这样一来，教师真正把心思用在了工作和学习上。三，量化管理详细化。为加强教师的责任心，我校建立了周密的量化管理制度，从坐班学习、上岗签到、课堂过关、评比打擂、课改教研、论文成果、教学业绩、分管学生效果等三十多项对教师进行详细的量化考核，量化成绩与教师的晋级、评先、奖金、分流等切身利益相联系，以增强教师的责任感和竞争意识。

四、倡导学习，全面提高教师的业务素质和教育教学水平。

五、实行教学目标责任制，开学初，对每位教师订立目标，即县质量评比中，所教学科成绩高于全县平均成绩3分；三年级第一、三、五次模拟考试成绩在全县位次不低于15名，中招升学目标，每班唐中15名，其他A类高中每班20名，并进行相应的奖惩。在加强一二年级管理的同时，加强三年级备考的指导和落实工作，召开三年级教师备考会，公布各位教师的备考方案，落实复习内容、复习方法、练习及试题的内容等，学校组织主管领导每周检查一次，并公布。

在管理教师的同时，领导率先垂范，深入一线，勇挑重担，领导均担任三年级课程。为监督领导教学过程，除遵守一般教师的要求外，领导的作业教案由教研组长共同检查，并公布。每位领导每周必须讲一节公开课、听两节常规课。

（二）、加强学生管理，促进教学质量的提高。

学生管理上，以“培养兴趣，自主学习”为准则，以“为学生的终身发展负责”为目的，加大管理力度。

1、针对学生，设立纪律办公室，德育办公室，抓好学生守纪及履行规章制度的情况，2、实行领导包班、教师分管学生、班主任具体负责的立体管理模式，每位领导分管两个班级，对所分管的班级负全部责任，要求包班领导及时深入班级了解情况，周六早上领导班子会上向校长汇报，所包班级成绩作为领导业绩考核的一项重要内容；每位教师根据所教学科及学生程度不同分管10—12名学生，对所分管学生的学习、纪律、就寝、安全等全面负责。对学生的量化考核作为分管教师业绩考核的一项重要内容。这样让每个学生都有一个可以倾诉的教师，加强了对学生的住宿起居、生活习惯、安全教育的管理，同时，便于有针对性的培优补差，让每位学生在原来的基础上都有较大的提高。在学生的管理上，班主任仍然是最重

要的，应该起到具体管理操作和协调的作用。

3、对班级和学生个人实行量化管理。对班级，从纪律、卫生、安全、学风、班风、活动开展、任务完成等十六项以班级为单位进行量化。班级及学生个人量化一月一评比，对优秀班集体和优秀个人，制作展板在校内展示，对班级颁发“先进班集体”奖状，卫生、纪律流动红旗，为先进个人佩戴红花、颁发奖状奖品，让学生有荣辱感，极大地促进了学生良好风气的形成和良好行为习惯的形成。

四、加强校本教研，推进课堂教学改革深入进行。

我们在学习外地先进教学经验之后，结合我校实际，深入进行校本教研。新一轮课改的核心是真正体现学生的主体地位，关注人的生命，关注人的发展。据此，我校提出了“立足校本，探索交流，形成理论，指导教改，提高课堂品味”的方针，大刀阔斧地进行校本教研和课堂教学改革。

1、探索课堂教学的新模式：学校成立了由有经验组成的新教法探索调研小组，专人听课，小组听课、评课，更换班级，再听再评，形成适合本校特点的教学模式。经过听、评课及师生的座谈，我们以为“导学练合一”的教学模式和我校自主研发的“感悟发现、引导探索、交流展示、反馈应用”教学模式比较接近，并且简单实用，易于操作，适合我校实际情况，所以，我校使用“导学练合一”的教学模式。这种模式，把学生的主体地位和教师的主导地位，体现在学生的自学中和教师的引导中，它体现了课改形势下，教师教学方式的转变和学生学习方式的转变。教师的讲主要体现在引导学生运用正确的方法学习，学会学习，养成良好的学习习惯。对学生学习知识仅限于点播和引导。学生的学习方式不是被动的听讲，而变为自主学习、探究学习、合作学习。

2、重视新课题的研究：在推进新课改中，我们遇到了不少新问题，我们的做法是把遇到的问题分类整理，合并同类，生成课题，立项上报，组织教师进行研究探讨，通过课题的研究，促进了教师学习钻研的积极性，为教师的教育教学奠定了理论基础。

五、课改取得的成效

近几年的课改工作，我们感到最大的收获不仅仅是考试取得的成绩，更重要的是师、生教与学态度都发生了可喜的变化。教师的教学热情、学习热情高涨，课堂教学已经不再是满堂灌，教师从繁重的课堂讲解中解放了出来，备课比以前认真了，表现在教案不再抄袭，实用性很强。作业批改较以前认真多了。同时，教师对学困生的评价有了很大的改变。学生的学习积极性，主动性有了很大的提高，激发出了学生的合作精神、竞争意识、创新能力。学生课堂参与度比以前有了很大的提高，由于作业较少，学生的作业认真了，课外活动丰富了。当然，学生的学业成绩有了很大的提高，近几年我校在教研室组织的质量测评中很多学科名列前茅，中招成绩连年攀升。

当然，课改的过程中也存在着一些问题，学校已经在着手解决，比如部分教师思想转变不够快，一下子不能适应，有一定的懈怠和抵触情绪。部分教师公开课时使用这种模式，不听时不用等等。我想，我们一定能够克服一切困难，在课改的大潮中，激流勇进，扬帆远航！

唐河县郭滩镇第二初级中学

2011年4月12日