实施商标品牌战略现状分析及对策

第一篇：实施商标品牌战略现状分析及对策

党的十六届六中全会提出，建设社会主义和谐社会，必须坚持科学发展，牢固树立和全面贯彻科学发展观，实现经济社会全面协调可持续发展。实施名牌兴市战略，是当前形势下落实科学发展观的具体体现，是实现经济社会全面协调可持续发展的重要途径。

发展商标战略，推进地方经济发展，已成为各级政府营造市场经济快速发展的重要战略目标。现就**区商标战

略发展做如下调研分析。

一、**区商标品牌的现状

**区位于甘肃省河西走廊东端，幅员面积5081平方公里，全区辖9镇38乡，总人口98.4万人，其中非农业人口18.5万人，是甘肃省人口最多的县级区，是国务院1986年批准的历史文化名城和对外开放城区。**区是个农业大区，工业基础薄弱。近年由于**区的建设和招商引资力度的加大，工业得到较快的发展。目前，全区有各类企业1839 家，其中工业企业210多家。近几年来，武威市工商局**分局坚持以服务地方经济作为己任，把帮助企业实施商标品牌战略作为重要举措，积极引导企业创牌、树牌，促进了企业做强做大。到目前止，全区共拥有各类商标447件，其中生活资料商标占很大部分，农副产品商标55件，并且拥有甘肃省著名商标12件。企业商标品牌战略已取得初步成效,但与周边县区相比，还存在较大差距，商标品牌在企业发展中的作用没有得到充分显现。

二、**区实施商标品牌战略存在的问题

（一）企业自身创牌、树牌意识不强。近年来，尽管企业的商标意识、创牌意识有所提高，但总体来说，企业的创牌意识不是很强，创驰、著名商标的意识更不强。许多企业没有充分认识到商标品牌对企业发展的作用，还有“好酒不怕巷深”的观念，舍不得花本钱创企业牌子，宣传企业品牌。虽然全区注册商标数量占整个武威市商标总量的81%，全区的甘肃省著名商标12只，占全市15只的80%，但是相比其它经济发达的县区，商标数量比例明显偏低，而且很多商标都是在工商部门的引导下才注册的，有的即使注册了商标，也没有很好宣传、使用、保护商标，发挥好企业商标品牌效应。

（二）企业品牌效益淡薄，影响企业的创牌积极性。**区是农业大区，工业基础差，工业发展起步晚，发展的时间短，上规模、上档次的企业不多，龙头企业更少。目前，全区虽然已基本形成了以纺织、酿造、淀粉、建材、化工、机械、食品、造纸、印刷、制革、机制纸、亚麻纱、白砂糖、花岗石板材等2000多种规模，但是由于全区企业整体规模不大，实力不强，企业对品牌的投入不够，发挥品牌的效益不强，客观上给全区商标品牌战略的实施造成一定难度。

（三）政府实施商标品牌的扶持力度不够，影响了企业创牌积极性。由于区财政比较紧张，区政府对实施商标品牌战略虽然还比较重视，但目前还没有制定出一套行之有效的扶持措施。目前，省内已有很多地方政府对商标注册者给予一定的物质奖励，对获得弛名商标、省市著名商标的企业给予重奖，或者实施其他政策优惠。但**区政府还没有制定出对创牌企业具体的奖励措施。

三、**区实施商标品牌战略的几点措施

（一）加大宣传力度，提高企业创品牌意识

商标是企业的品牌，品牌是企业的形象和无形资产，是企业的生命，是提高企业竞争力的有效手段。为此，我们一定要加大宣传力度，采取多种措施提高企业的品牌意识。一是通过举办企业主商标知识培训班，向企业主宣传《商标法》以及商标知识。二是通过报纸、广播、电视宣传商标知识及企业创牌经验。三是通过走访企业上门宣传《商标法》及商标知识，同时，发放一些书面宣传资料。通过这些措施，使企业主了解《商标法》，明确商标品牌对企业发展的重要性，切实树立起创牌、树牌的意识。近年来，经过工商部门的宣传，已有部分企业提高了商标品牌意识，而且尝到了品牌甜头。如农产品加工企业已意识到，农产品没有注册商标就进不了大型超市，就打不进大城市市场，产品价格就上不去。我区“甘青”牌面粉，自获得省局著名商标后，商标的价值大增，品牌效应十分明显。近年来，尽管各地面粉企业多，但是“甘青”牌面粉照样畅销，而且价格比一般面粉高很多，“甘青”面粉已成为成为上档次的面粉。

（二）深入企业、农村，帮助培育品牌

每个企业要取好商标名称，既要叫得响，又有吸引力，还不得相似，确非易事。这就需要我们业务部门深入企业，指导他们商标取名、图案构思、申请注册，给予全过程的系统指导。这些年，我们的工作人员多次深入企业，进行现场宣传、指导，已帮助、指导企业注册了20多件商标，许多企业正在策划注册商标。同时我们深入农村，了解农产品种植、加工、销售情况，指导农民及加工企业注册农产品商标，培育农产品品牌。如发放的辣椒、清源的羊羔肉、洪祥的大蒜等都是具有一定特色和规模的农产品，有较大的创牌潜力，我们就重点培育和引导。前几年我们已帮助企业成功注册“天梯山”人参果等农产品商标，今年我们继续指导一批农产品申请注册商标。

（三）加大扶持力度，帮助企业创立名牌

一个企业创牌重要，创立名牌更重要，因为名牌更能为企业带来效益，更能促进企业的发展。为此，我们在帮助企业培育品牌的同时，更要有计划有重点地扶持一批企业创立名牌，加大力度帮助企业申报省、市著名商标、知名商号。一是要加强宣传，提高企业创名牌意

识，使企业能积极创造条件，主动申报著名商标、知名商号。二是要深入企业，指导企业做大做强，加大商标品牌的宣传投入，提高商标品牌的知名度。同时全程指导企业准备材料，按程序申报。三是积极争取政策倾斜，为企业创名牌创造条件。由于我们**区，经济基础薄弱，经济发展在全省都是比较落后的县区，为此，企业申报省、市著名商标的难度就更大。这就需要我们在指导企业做大做强，提高商标品牌知名度的同时，加强上下协调，积极争取省、市的政策倾斜，为我区企业申报省、市著名商标创造有利条件。

（四）加强监管，切实维护品牌声誉

加强执法监管，严厉打击和查处商标侵权假冒行为，是我们工商部门义不容辞的职责。为此我们要坚持打护并举，多管齐下，花大力气做好护牌维权工作，切实开展好注册商标专用权整治活动。这些年我们会同公安、武威市天梯山人参果协会，多次开展反侵权假冒、保地方名优专项检查行动，严厉查处商标印制企业，加大检查力度，督促印制企业完善各项制度，把牢商标标识、包装装潢印制关，从源头堵住商标侵权；加大打击假名牌、傍名牌的商标侵权行为的力度，为企业创牌、树牌营造了良好的环境。

（五）全程服务，着力提升企业品牌效应

产品质量优，品牌名声响，是企业的灵魂。作为政府的职能部门，我们努力为企业提升品牌的信誉度和竞争力，建立商标信息数据档案，以直接、及时掌握全区商标的静态状况和动态趋向。采取跟踪管理和对口服务的办法，持续不断地对企业商标的合法、规范使用给予指导，以确保商标成为促进企业发展的重要载体。如及时指导企业进行商标的续展、变更，指导企业如何宣传自己的商标，千方百计扩大商标影响面，全力提升品牌效应。今年以来，我们共向企业发放商标使用指导提示函60多份，取得了很好的实际效果，受到了企业好评。如去年我们帮助武威市**区张义面粉厂 “延年”商标评为甘肃省著名商标，今年我们又多次上门，指导企业在如何正确使用省著名商标、如何宣传省著名商标、如何提升品牌效应上做了大量工作，使“延年”的知名度在全省，甚至在全国得到了较大的提高，公司的产品产量和市场占有率也明显提高，“延年”面粉在**几乎是家喻户晓。另外，我们去年帮助甘肃皇台股份实业有限公司的“**皇台”商标评为甘肃省著名商标，今年又通过档案检查发现其公司的54件商标已到续展期，为此我们及时发放了商标续展提示书，通知企业办理续展；同时我们对其拥有的重点商标进行指导培育，指导其加大商标宣传力度，提升品牌效应，争创国家驰名商标。为坚决克服“重注册轻使用，重创牌轻保护”现象的发生，维护品牌信誉，我们要定期不定期指导和督促企业善于运用商标，及时掌握企业商标使用情况，帮助处理和解决使用中出现的问题，对企业因故闲置的几百件商标，要引导企业进行有效转让，盘活闲置商标，继续发挥品牌作用。

（六）科学规划商标品牌战略，建立创牌长效机制

实施商标品牌战略，是拓展企业发展空间、转变企业增长方式、提升企业档次的重要手段。为此，我们工商部门结合本地实际，科学制定创牌规划，明确创牌重点和目标，在引导商标注册和申报省、市著名商标时有明确的方向。，加强部门间的组织协调，并制定创牌奖励政策，建议由政府对当年获得驰名、著名商标，实行政策优惠和一定的物质奖励，激励企业实施品牌战略的积极性，掀起我区创品牌、树品牌的新高潮。用科学发展推动商标战略，为我区地方经济又好又快发展做出应有的贡献。

第二篇：实施商标品牌战略推动县域经济发展

实施商标品牌战略推动县域经济发展

唐志林朱建群

商标是指文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素组合的生产者、经营者用于把自己的商品或者服务与他人的商品或者服务区别开的可视性标志。它既是经营者生产产品或提供服务的质量象征，又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体，成为经营者创造财富的无形资产。随着市场经济的发展，商标的重要作用日益凸显，市场竞争已从产品经营性竞争上升到品牌竞争的新阶段，着力打造商标战略尤为重要。最近，我们对全县的商标发展情况进行了一次深入地调查。

一、我县商标发展现状

我县地域广阔，地理环境和气候环境的多样性，县内拥有丰富的森林资源、水能资源、农产品资源、矿产资源和旅游资源等等。珍珠椒、大叶苦茶、瑶家腐乳、瑶家腊味、瓜果、蔬菜、香菇、山珍野菜、“涛白优烟”、“江华八景”、“江华豆腐”等，在省内外名闻遐迩，盛誉不竭。全县个体工商户和私营企业5000多户，商标事业发展具有广阔的空间和巨大的潜力。1983年《商标法》实施以后，我县商标从无到有，经历了两个发展历史时期：一是1994年前，国有集体企业注册的商标共17件，包括烟厂“万

金喜”等12个商标，县水泥厂“西佛桥”、县磷肥厂“姑山”等5个商标。二是1995年后，随着市场经济的快速发展，特别是2002年以来个体私营企业主的商标意识逐渐增强，商标申请的注册量明显提高，注册商标18件，如“王老三”、“瑶源”腐乳、“京华”水泥、“江峰”茶叶、“富涛”食品、“八田洞”大米等，这些品牌已在市场上拥有一定的知名度，带动了地方经济发展。

二、我县商标发展中存在的主要问题

我县的注册商标与其他地区相比，有很大的差距和不足，一是商标注册量少、比例低，发展慢。各类市场主体的商标注册落后于经济发展，全县5000多个市场主体（私营企业400余户），注册商标却仅有18件，平均每23个企业才拥有一个注册商标。而全省平均每8.8家企业拥有一个注册商标，全国每3家企业拥有一个注册商标。二是商标品牌结构单

一、含金量低、注册量少、基础薄弱。我县拥有丰富的旅游资源，如“秦岩”、“九龙井”、“小龙”等景点没有申请注册商标；一些众多品质优良的农副产品和地理标志产品，如“白竹塘珍珠椒”、“涛白优烟”、“江华大叶苦茶”等无一件申请注册商标或集体商标。三是经营规模小、没有龙头企业，缺乏名牌效应。目前，全县没有一件叫得响的牌子，商标在拉动经济增长中所起的作用不突出。县内一些企业有优秀产品，在本县小有名气，但他们却抱着“皇帝女儿不愁嫁，酒香不怕巷子深”的观念，仅仅满足于产品能卖出去就行，投入宣传的资金不大，主动运用商标发展壮大企业的意识不强。四是

商标意识淡薄，观念滞后，创品牌意识薄弱，不愿意注册商标，不重视商标权的取得，认为商标可有可无。有的企业注册了商标，但没有加强市场推介，其产品就缺乏市场竞争力；有些即使产品上使用了标识，也不积极申请注册，其结果往往是在遇到他人使用自己多年来树立的品牌时，却得不到法律保护，最终使自己的利益蒙受巨大损失。如白芒营“生优”腐竹厂，其“生优”品牌经过10多年的经营，在消费者和县内外享有一定的声誉，但因没有注册，结果被他人注册，造成了不应有的损失。五是由于企业改制和破产以至于注册的商标闲置或到期不续展，造成商标所有权丧失或商标流失。如江华九龙井酒业有限公司注册的“九龙井”商标闲置不用，改制后又未进行转让和续展。

三、关于实施我县商标发展战略的几点建议

所谓商标发展战略，就是指充分利用商标本身拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用，对其进行有效地运用并使其服务于经济发展的一种策略。商标，在经济基础的层面上直接表现为一种无形资产；在上层建筑的层面上它又是一种维护商标所有人权益的法律工具。因此，无论在市场经济建设领域还是在规范市场经济秩序方面，商标均属不可偏废的重要因素。因此，我们要从县域经济发展战略的高度来研究商标发展，制定详细规划，拟订奖惩措施，加快推进全县经济的发展。

1.抓宣传，积极营造舆论氛围。当前我县利用商标战略促进经济发展的作用不够显著，其根本原因就是企业商标意识淡

薄，这就需要政府及有关部门在宣传上加大投入。工商部门可采取法律培训、咨询服务、上门宣传等多种形式、手段和途径，大力宣传《商标法》、《广告法》、《产品质量法》及其他与品牌经济相关的法律法规，宣传商标在发展经济中的作用，宣传市场竞争和品牌出效益的现代经营理论，增强各级各部门和广大企业对发展品牌经济的重要性认识，积极引导经营者加大广告投入，宣传自身品牌。新闻媒体要把实施品牌经济战略作为报道的重点，编辑制作商标知识专题，开辟专栏，及时宣传报道运用商标战略的成功典范，为实施商标战略营造良好的舆论环境。城建部门可规化和建立商标广告宣传一条街，在醒目地段，设置固定广告牌，集中宣传注册商标，对外展示江华形象，对内营造创品牌氛围，进一步提升我县品牌的知名度。

2.抓发展，增加注册总量。目前我县有效注册商标仅有18件，全县5000多个市场主体，倘若按平均每户一件计算，则仅有0.3%的市场主体才拥有注册商标。因此，我县商标注册发展空间还很大，我们应把商标注册作为实施商标战略的一项基础性工作来抓，强化对商标注册的指导服务，力争全县商标注册有个大的发展。另外，要加强对商标分类注册工作的指导，对已具备一定生产规模和市场潜力的产品，指导生产经营者及时办理商标注册；对具有原产地特征的农副产品，指导有关组织申请注册原产地证明商标和集体商标；积极鼓励和指导自然人申请注册商标，扩大社会注册商标总量。

针对我县注册商标发展数量少、质量不高、发展不快的问题，要按照“增加数量、提高质量、加强指导、搞好服务”的要求，全力做好注册商标发展工作。同时，紧密结合我县实际，主动深入企业宣传，开展上门服务，指导企业申请注册商标：一是引导个体户、私营企业主申请注册商标；二是把商标工作向农村延伸，重点引导发展农副土特产品商标注册；三是做好地理标志注册证明商标，推动农业产业化、规模化、品牌化、市场化。重点是市场前景好但尚未注册的商标，包括企业商标、商品商标、服务商标和地理标志商标。对绿色食品、创新产品、老牌子、老字号、特色服务等有价值的商标要引导企业抓紧注册，对公共品牌以及近年发展起来的特色产品和地理标志，如大圩红薯粉、江华苦茶、江华豆腐、白竹塘珍珠椒、码市山螺等特色产品，码市小龙生态旅游、九龙井原始古树林、宝镜古居等旅游资源，品牌所在地政府要提供公共服务，有重点、有计划地引导本地富有特色、形成规模、有知名度的特色产业产品申请集体商标或证明商标注册。

3、抓扶持，制定发展规划。对有潜力、前景好的企业，重点做好品牌扶持，由政府牵头组织重点抓好发展。旅游部门在抓项目的同时，要像广西贺州姑婆山国家森林公园，扩大宣传面，打造品牌，注册商标；农业部门在抓农业发展项目的同时，引导地理标志产品注册，如“江华苦茶”、“江华豆腐”、“白竹塘珍珠椒”等；工商部门要加大对个体户、私营业主、内资企业主的宣传，讲清商标给产品带来的高附加值，是提高效益的无形资产。

要鼓励有实力、有发展潜力的企业制定知名商标培育计划，大力开展著名、知名商标认定工作，引导、帮助企业正确应用商标战略，依法实施品牌经营。政府要出台优惠政策，鼓励支持个私企业争创著名、知名商标，做好著名、知名商标的推荐申报工作。对具备条件的，做到成熟一个及时推荐申请一个，争取在三至五年内推荐一定数量的著名商标和知名商标。各有关职能部门要为创品牌的企业营造一个宽松的环境，在技术改造和项目开发上给予资金、信贷、税务上的扶持。县财政要建立品牌发展专项经费，对注册农副产品商标和获得著名、知名商标的企业给予表彰和奖励，补助资金由县财政落实。

（作者单位：县工商局）

第三篇：实施商标品牌战略 提升企业核心竞争力

实施商标品牌战略 提升企业核心竞争力

21世纪进入了品牌经营时代,在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下，企业自主创新和运用知识产权的能力和水平决定着企业的核心竞争力，也在很大程度上决定着国家的综合竞争力。商标作为知识产权的重要部分，成为企业核心竞争力的核心，因而大力实施商标战略，成为提升企业核心竞争力的有效途径。本文试从商标与核心竞争力的关系入手，就企业、政府、工商部门如何实施商标品牌战略提升企业核心竞争力进行探讨，旨在抛砖引玉。

一、核心竞争力、商标、商标战略和驰名商标

“核心竞争力”，是1990年美国管理学家普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表的文章中首次提出的，是指在某一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。为了识别核心竞争力，普拉哈拉德和哈默尔还提出了三种检验标准：（1）核心竞争力应是竞争对手难以模仿的；（2）核心竞争力必须超比例地提供顾客能观察出来的价值；（3）核心竞争力能为企业提供进入相关潜在市场的机会。因此，要成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，企业所拥有的核心资源要有这样的特点：市场上买不到；有法律保护；资源本身与能力有互补性；具有组织性，不属于个人；有持续竞争力。

商标，俗称牌、牌子、商牌、货牌、品牌、牌号以及贸易牌号，基本作用在于区别商品的来源或服务的提供者，但都有各自不同的内涵。商标是一种知识产权，是企业的无形资产，受到法律的保护。21世纪是信息时代，商标是市场信息的重要载体。今天的市场竞争就是商标的竞争。在今天，市场比工厂更重要。而市场就是占竞争优势地位的商标，有了竞争优势地位的商标，没有工厂，可以利用他人的工厂。可是，没有市场就受制于人，就倒闭，就破产。商标权是企业实施商标战略的基础和保障。

商标战略，是以创名牌商标为核心，综合商标意识、商标选择、商标获权、商标宣传、商品和服务质量、商标保护、商标使用管理为一体，分段实施创名牌计划，达到占领市场，获得最大经济效益的目标。商标战略是企业重要的经营战略，是一项系统工程，由商标运用战略、商标广告战略、商标战略的市场营销、商标管理战略、商标经营战略、商标保护战略、争创驰名商标战略和商标国际化战略等系统构成。在商标战略运作中，各系统互为一体，互为作用，并且在商标战略整体规划指导下，发挥各自相应的功能，有机地形成一个整体。实施商标品牌战略的最终目标是创品牌，即争创驰名商标。

驰名商标，是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。其作用已远远不止于区别商品的来源和服务的提供者，还代表着其赖以聊以驰名的丰富内涵和综合竞争力。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。哪一个城市拥有更多的国家级驰名商标，它必然是经济强市。而世界性商标则是国家的财富。哪一个国家拥有更多的世界性驰名商标，它必然是未来世界的经济强国。

二、商标品牌是企业核心竞争力的核心

（一）商标品牌特征符合核心竞争力的检验标准。

首先，商标品牌竞争是市场竞争发展到一定阶段的集中体现，当竞争越来越集中于品牌竞争时，强势品牌将会发挥其独特的作用，它不但可以使企业以比竞争对手更低的风险进入新的市场，同时也可阻止潜在的竞争者加入；其次，对于强势品牌的产品，消费者利用品牌与产品品质的可分离性，在使企业获得较高的超额利润的同时，带给消费者更高的消费体验；此外，创建并维持一个品牌是一个非常复杂的、动态的系统工程，它是企业的价值观和各种能力的集中体现。因此，品牌作为一种独有的无形资产，具有特殊的附加值，它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护。从某种意义上说，商标品牌的竞争力也代表了企业的核心竞争力。

（二）商标品牌是形成企业核心竞争力的平台。

商标对形成核心竞争力的作用主要表现在：首先，商标是知识产权的载体。没有商标，即使有了自主知识产权，也没有承载者。其次，商标是形成核心竞争力的整合力量。这里的整合是指把自己的资源和别人的资源整合起来。持续发展的大企业，都是靠品牌把资源不断整合到自己名下的。如果没有自己的品牌，就只能被别人整合，而不可能去整合别人。第三，品牌是把企业核心竞争力知识产权化的手段，也是核心竞争力的法律保护手段。竞争力品牌化，别人就无法再去模仿。第四，品牌是让消费者认知企业核心竞争力的标志。通过消费者的认知才能使核心竞争力在商场竞争中更好地发挥作用，而一般消费者都是通过品牌来认知企业的，所以，品牌是企业核心竞争力与消费者之间的桥梁，没有品牌，企业核心竞争力的作用必将大打折扣。

（三）商标品牌是提升企业竞争力的有效途径。

从我国商标的起源与发展历史看，商标是商品经济的产物，有了商品，才有商标。随着商品经济的发展，商标承载的功能趋向多元化。伴随着21世纪品牌经营时代的到来，商品流通遍布全球，商标的功能，不仅体现在区别商品或服务的来源上，还体现在：

1.商标是企业重要的生产要素。现在是知识经济时代，是以知识为基础的经济时代，其主要生产要素是知识和信息。商标是知识产权的重要组成部分，集中体现和反映产品的知识含量的就是品牌、就是商标。因此说，商标是企业重要的生产要素。商标集中体现了一个企业的综合素质和市场竞争力，能带动企业、甚至一个地区、一个国家的经济超常规、跳跃式发展。

2.商标是企业技术创新转化为市场竞争优势的载体。技术创新是由开发高新技术和实现科技成果的商品化转化两个方面构成。由技术创新产生的“自主知识产权”，不仅包括自主开发技术获得的专利权，还包括创造市场优势而取得的自主知识产权，如商标权、字号权、商业秘密等。随着科学技术的进步，新技术、新材料、新工艺不断出现，科技成果转换成商品投放市场，只有用商标保护，才能使科技成果产生更好的效益。商标在技术创新中的发挥着识别、维护和放大优势的重要作用。

3.商标是企业信誉的载体。在市场经济迅猛发展的今天，每个商标背后都会有不同的商品生产者或服务提供者，因其在商品或服务上投入的自主创新、生产管理等具体劳动的不同导致其生产的产品在款式、质地、价格等方面或者提供的具体服务上往往千差万别，形成了商品或服务质量的差异，在市场上集中表现于商标信誉。尤其是驰名、著名商标标示的商品或服务的生产者、服务者投入在商品中的劳动都得到了社会公众高度的评价、广泛的认可和超值的兑现。

（四）商标品牌体现企业竞争力的资本化。

商标作为无形资产，具有财务价值，是企业财富的载体，能为企业带来较高的经济附加值，如2008年“全球最有价值品牌排行榜”上一些驰名商标“价值连城”。

此外，企业可以利用商标资产运营，商标权可以作为质押物向银行贷款，企业还可以将商标作为为投资手段作价出资入股向外扩张。

三、实施商标品牌战略，提升企业核心竞争力

实施商标战略是一项长期、复杂的系统工程,要坚持既要有长远规划,又要做好各方面工作,要坚持“企业为主、部门引导、政府扶持”方针，大力实施商标品牌战略，提升企业核心竞争力，从而提升地区乃至全省、全国的经济实力。

（一）企业——实施商标品牌战略提升核心竞争力

目前，我们闽北地区企业界的商标意识比较淡薄，品牌的创造和经营能力还不强，特别是驰名商标、著名商标，无论数量还是质量都有很大差距。差距就是潜力，就是发展的空间。因此，闽北的企业要强化商标品牌意识，大力实施商标品牌战略，提升企业核心竞争力，从而做强做大企业。

一要策划好商标。要树立正确的商标意识，制定正确的商标发展规划。商标体现着企业形象,是企业进入市场的名片,消费者认识一个企业,往往是从商标开始;因此,选择和设计一个好商标是企业实施商标战略的第一步。

二要注册好商标。我国《商标法》对商标权的确认实行注册在先原则,企业只有将设计使用的商标依法向国家商标局申请注册,才能取得商标专用权,并得到法律的保护。企业选择一个好商标不容易,要创出品牌更不容易,如果不及时注册,被他人抢先注册,将会给企业带来诉讼麻烦及经济损失。因此企业要及时注册好商标，做到“市场未入商标先行”。此外，还要及时注册好“防御商标”，防止“搭便车”。

三要管理好商标。企业商标管理是商标战略的重要内容之一,也是企业实施商标战略的保障。强化企业商标管理要结合企业实际情况,要成立商标管理机构或专人管理商标，建立如商标档案制度、商标印制制度、商标保护制度等，规范使用商标标识。

四要宣传好商标。在我国《商标法》和《驰名商标认定和保护规定》的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。

五要维护好商标。积极主动维权,为创立名牌商标保驾护航。企业取得商标专用权只是第一步,关键必须做好商标权的维护,商标维权管理主要是对商标公告的监测和市场调查。通过公告检测发现新的商标申请与自己注册商标近似应及时提出异议,阻止对方商标注册成功,保护自己商标专用权。另一方面,进行市场调查,如发现市场上有生产经营者侵权,及时利用法律手段维权,确保企业良好的声誉不受损害。维护商标权不被侵害是一项长期复杂的任务。企业可以聘请商标顾问,利用专业机构协助企业打假维权。

（二）工商部门——立足职能指导和支持实施商标战略

商标品牌战略的实施主体无疑是市场主体本身，而工商部门作为《商标法》的执法主体，支持市场主体实施商标品牌战略责无旁贷。一是抓宣传，强化全社

会商标品牌意识。要以“3·15”、“4·26”为契机，大力开展以《商标法》、《商标法实施条例》和相关的知识产权法律法规宣传教育为主题的商标法律法规宣传，努力营造商标品牌战略的良好氛围。二是抓指导，夯实商标品牌战略基础。要从当地实际出发，采取有效措施培育商标品牌，引导、培育和扶持企业争创著名、驰名商标，加快实施商标品牌战略步伐，推进当地经济实现跃升发展。三要抓重点，推动商标品牌兴企兴市。要以“品牌兴企业”、“品牌兴市”发展战略为重点，重点培育当地主导产业的龙头品牌。积极运用工商机关的商标主管机关优势、信息资源优势、法律优势，指导条件成熟的龙头企业、优秀品牌企业申报驰名、著名商标，引导企业走商标品牌兴企之路。四要抓维权，促进商标品牌战略健康发展。要加强商标权行政保护，对驰名、著名商标的企业开通打假维权“绿色通道”，实行跟踪维权，促进维护企业和商标品牌形象，打击商标侵权行为，并通过部门联动加强协作机制建设，确保商标品牌战略健康发展。

（三）政府部门——扶持企业实施商标战略提升地方经济实力

商标品牌是一个地区经济实力的象征，一个城市驰名商标的数量体现了一个城市的经济实力。作为政府部门，要以贯彻《国家知识产权战略纲要》为契机，重点围绕当地的主导产业、优势产业和特色产业，坚持“企业为主、部门引导、政府扶持”的原则，以企业为主体，以市场为导向，以创新为动力，通过组织领导、宣传发动、强化培训、重点引导、政策激励等措施，培育发展具有市场竞争力的商标品牌，促进商标品牌提升为产业品牌、区域品牌，推动区域经济从量的扩张向质的提高转变。并通过大力发展品牌经济，形成以著名、驰名商标企业为龙头重组和优化的产品结构、企业结构、产业结构，从而促进贸易、引导消费、鼓励创新和增强经济综合竞争力，促进经济结构调整和经济增长方式转变，实现当地经济社会又好又快发展。

第四篇：企业ERP实施现状分析及对策

企业ERP实施现状分析及对策

摘要：企业ERP系统的成功实施对于提高企业的竞争力具有十分重要的积极意义，其实施的成功受到多方面因素制约，都能左右和制约ERP项目实施成败，应引起重视。本文分析了ERP系统实施中存在的一些问题，并提出了一些解决问题的对策，这对企业实施ERP系统有一定的借鉴意义。

关键词：ERP系统；实施；问题；建议

一、ERP系统简介

企业资源计划系统，指的是以信息技术为基础，通过系统化的企业管理思想，为企业的经营决策者和员工提供决策运行服务的管理平台。ERP的应用，可以实现企业资源的最佳组合，将与企业生产经营有关的人、财、物的办法所有资源恰当的组合在一起，对企业的生产经营过程进行系统的规划，从而提高企业的市场竞争力。ERP的上马实施很可能对企业目前的管理流程和作业习惯进行全部或部分改变。因此ERP系统的成功实施具有一定的难度。

二、ERP系统实施中存在的问题

（一）很多企业对ERP的认识存在误区，在ERP的运用和实施上存在盲目性。ERP系统不止是一个单纯的计算机网络和软件实施问题，它是一场涉及企业重组和创新的活动，很多企业在实施前缺乏对企业现状和经营管理问题的足够正确和深入的认识，对ERP系统抱有过高的期望值，而对其艰巨性、复杂性认识不足。

（二）ERP系统选型不合理。ERP系统实施成功的前提就是选择合适的系统，一个合适的ERP系统不能保证一定会实施成功，但是，如果选型失败，所选ERP系统的功能与企业生产管理实际不匹配，或者，选择了一个综合性能差的ERP系统，那么，ERP系统实施是不可能取得成功的。

（三）企业管理基础薄弱。ERP系统的成功还依赖于企业良好的经营管理基础。如果企业规章制度不健全，管理混乱，就会为ERP系统的实施带来很大的阻碍。如果企业不重视基础数据的管理，忽视基础数据的积累维护，那么会导致基础数据的准确性比较差，会为ERP系统的实施带来额外的分析和评估。

三、ERP实施方法各阶段的主要步骤

在基于中小企业自身的ERP实施方法中，每个阶段都包含有一些指导性的步骤，企业按这些步骤，一步步的走下去结合实施阶段中需要注意的管理思想就可以完成ERP系统的成功实施。在每个步骤都应该产生相应的文档来对所发生的事件进行记录。以下对EIMEC实施方法各阶段的实施步骤进行分析，企业在具体实践的时候可以根据自身实际情况有所取舍。

(一)前期规划阶段

很多的ERP项目之所以失败就是因为前期规划做的不好，或是在不恰当的时

期进行了实施，或是和企业自身发展战略相背。所以在条件允许的情况下做个详细的IT规划对企业的战略来讲十分必要。

此阶段包括：

1、成立领导小组：由高阶决策者和各部门决策者组成，成员需对ERP的基本知识有所了解，还需了解管理变革、流程重新设计过程、系统整合可能的结果等。主要任务在于规划和设定改变的范围，以及支持、领导项目进行，并随时听取项目进度报告。

2、企业现状分析：对自身的内外部环境以及自己的竞争优势、劣势、财务状况等进行分析，寻找一个实施ERP系统的最佳时机。

3、企业发展战略审核：领导小组重新审视企业的发展战略，若是以前没有这次就重新制订，如果是和目前企业的状况相差较大就做出适当的调整。

4、结合企业战略制定总体IT规划：检查项目是否符合企业战略目标，确认企业的愿景、IT规划和当前实施ERP系统的目的5、拟定实施进度和目标：制订现阶段企业的信息化进度和实施目标

6、成立项目实施小组：聘请有经验的项目经理，主要由项目经理确定小组成员，需要包括有经验的IT技术人员、主要使用者、熟悉各部门业务的人员组成项目实施小组，负责项目的执行。需要控制项目实施小组成员的流动率，尤其是主要成员，以避免知识掌握的不连续而造成实施延误。

(二)业务蓝图

此部分工作主要是在领导小组授权指导下，由项目小组来具体完成，对企业内部的所有流程进行重新的审视，找出核心业务流程，发现存在的问题以及必须改进的业务流程，由项目经理负责进度，向领导小组汇报。

(1)准备调研问卷：将指导性的调研问卷发给各个业务部门填写，以对部门的业务状况做整体了解，为下一步调研工作做好准备。

(2)当前业务调研：针对企业各个部门的现状和需求结合前期的调研问卷做面对面的调研，对企业当前的业务流程进行梳理，找出企业的主要业务流程、需要改进的流程、以及特殊的业务流程。

(3)业务需求分析：结合调研情况对业务流程进行优化，此步工作相当重要，是企业真正提升竞争力的阶段。

(4)特殊业务流程处理：对特殊的业务流程用特别的手段加以处理。

(5)基础资料的准备：对企业内部的物料编码，部门、供应商、客户，仓库等基础资料做详细的讨论并确定。

(三)蓝图实现

此部分的主要工作是根据上个阶段所调研的内容结合企业的战略规划与实际情况，共同制定出优化后的方案。

1、业务流程方案初步确定：将业务调研的流程整理并形成初步的解决方案。

2、小范围业务流程测试；将项目小组的成员召集在一起，通过若干张模拟订单演示初步确定的业务流程是否能满足企业各业务部门的需求。

3、进一步讨论确认最终方案：小组成员针对演示的业务流程提出问题并讨论，以最终确认业务流程方案。

(四)上线准备

这个阶段企业所要做的就是积极配合顾问方进行系统的实施，需要全程参与，做好知识的转移工作，使最后得到的不仅仅是一个系统，而是一套流程和方法。为日后的自[转贴于:论文大行维护做好准备。

1、差异分析：进一步分析ERP厂商的软件流程与企业的业务流程间的差异。标明差异以及发生差异的是否为主要业务流程。

2、用户培训：培训的工作应该是贯彻始终的，包括各个层次的培训，尤其是在顾问方仍在企业内工作的时候。

3、初始数据准备：数据整理的过程也是对企业自身一个盘点的过程，“三分软件，七分实施，十二分数据”说得就是这个道理，数据准备工作是关系的实施效果以及成败的一项重要工作，必须十分重视。

4、系统测试；包括软件原型测试，关键用户的测试，最终使用者的测试。而且在实施配置的过程中需要让对背景了解不多的最终使用者参与测试，这样可以及早发现问题。

(五)运行维护

1、系统模拟运行：系统需要配置开发的工作做好之后需要进行一段模拟运行，这个期间要做好数据的备份工作，包括手工备份，以防万一出现意外造成比较大的损失。另外就是在模拟运行中需要多进行意外测试，以便及早发现问题。

2、成立内部支持小组：主要由参与系统实施的人员组成，来进行企业内部培训以及解决突发的问题。需要规划支援小组的主要任务、人员配置、支持方式等

3、正式上线运行：企业的日常业务流程正式切换到新的系统中，享受信息化给人们带来的益处。

四、结束语

企业ERP系统实施成功受多方面因素制约，它是先进的管理理念与信息技术的有机结合。ERP系统的成功实施离不开决策层、管理层、业务层的全体参与，也离不开平台的架构、合适的ERP系统的选择、组织机构的合理设置、必要的资金落实、正确的实施方法、必要的培训和实施后的维护等工作，这些也都是左右和制约ERP系统实施成败的因素。企业在实施ERP系统时，如果能够按照上述内容进行，将会很大程度的提高成功实施的可能性

第五篇：内蒙古自治区商标与品牌战略

内蒙古自治区商标与品牌战略

考察调研答题

1.被调研对象的主要经营范围？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司主要经营范围：白酒制售；粮食购销加工；酒瓶回收；杏仁乳、果汁饮料加工、销售（分支机构经营）。

2.被调研对象是否拥有注册商标、驰名商标或著名商标？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司拥有“叫来河”牌和“华海”牌两大注册商标标识，“华海”牌商标多次被赤峰市工商局认定为赤峰市著名商标，被自治区工商局认定为内蒙古自治区重点保护商标、自治区著名商标。3被调研对象是否设立负责商标事务的部门？其人员配备如何？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司成立了由董事长总经理挂帅的商标管理领导小组，设立生产技术部，下设专人负责管理商标事务，形成董事长总经理——生产技术部长——

商标管理员——材料保管员——车间班组长直线制规范化管理。

4.被调研对象是否有关于商标的制度性规定？其执行情况如何？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司制定和完善了《商标标识管理制度》、《商标标识使用制度》、《商标标识印制制度》、《废次商标标识销毁制度》以及《商标标识建档制度》。

通过建立以上一系列行之有效的措施，改善了商标管理不善的弊端，使商标管理走上了规范化的轨道。

5.被调研对象认为商标或品牌在生产经营过程中的作用如何？

商标是企业产品进入市场的通行证，是消费者认识企业和产品的窗口，商标是企业的无形资产，商标的知名度与企业的生产经营、市场营销是密切相关的，著名的商标、知名的品牌与知名的企业可以吸引消费者，有利于提高企业经济效益。

6.被调研对象是否制定了品牌发展规划？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司，制定了以产品和服务为支撑，经营手段与广告宣传紧密结合，以传播华海品牌为重点，本着“生产一代、储备一代、研制一代”的品牌发展规划，实行目标化管理，将名牌发展战略目标层层分解落实，全方位提升华海品牌形象，从而增加其核心价值。

加强广告宣传力度，发挥名牌产品的辐射作用，架通用户和企业的桥梁，使名牌产品不断更新，以新技术、新工艺、新设计包装产品，不断提高其技术含量，增加其附加值，保名牌质量，闯名牌市场，创名牌效益。

7.被调研对象每年在商标或品牌方面的投入是多少？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司每年用于商标和品牌方面的投入大约二十多万元。

8.被调研对象通过什么方式或途径来维护公司的品牌（商标）？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司通过狠抓名牌产品质量，不断调整名牌产品结构，加大名牌产品的宣传力度，另外通过营销人员信息反馈以及每年向消费者发放调查问卷来了解品牌的市场环境和消费者对品牌的意见与建议，及时采取有效措施来维护品牌形象。

9.被调研对象在品牌推广和商标保护中遇到的最大困难是什么？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司在品牌推广和商标保护中遇到的最大困难是品牌和商标遭到侵害，打假任务艰巨。

10．被调研对象的领导者或管理者是否了解与商标或品牌相关的知识？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司的管理者不断了解学习商标或品牌的相关知识，具备一定的商标和品牌的知识水平。

11.被调研对象是否发生过商标纠纷？如果存在，一般采用什么方式解决？被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司没发生过商标纠纷。

12.被调研对象是否与商标行政部门、专家机构或人员进行联系或保持一定的业务联系？

聘请专业律师作为企业的法律顾问经常保持业务联系。

13.被调研对象对我国或我区商标权保护的外部环境如何评价？

随着世界经济一体化的高速发展与知识经济时代的来临，越来越凸显出商标权在经济发展中的重要性。但我区很多企业的保护措施还不到位，企业在充分利用知识产权获取效益和推进商业目标等方面还做得不够，我区企业的商标权保护工作面临严峻考验，企业商标权的使用和保护亟待进一步加强和提高。近年来，随着我区品牌兴区战略的深入开展和社会公众商标法律意识的进一步提高，企业对商标权的使用和自我保护意识不断增强。一些上规模的企业在经营中非常重视企业商标的注册，及时注册商标和扩展注册类别。总体上看环境良好。

14.被调研对象在品牌发展过程中所面临的外部环境难题是什么？

商标和品牌遭到侵权。

15.被调研对象希望政府部门如何支持企业商标或品牌工作？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司希望有关部门在依法严厉打击商标假冒侵权行为，为企业发展创造良好外部环境，积极探索建立商标管理和保护体系，加大商标保护力度的同时，应该加强协调，帮助企业解决以商标权等知识产权融资的问题，扶持企业做强做大；还要积极引导、帮助企业提高商标培育水平，增强商标使用效益；积极引导、帮助企业及时申请注册商标，已经注册的商标可再适当注册系列防御性商标，对产品的包装装璜再申请实用新型或外观设计专利，形成保护网；已经注册的商标具备条件的，企业要及时通过行政和司法途径争创驰名商标。引导企业依法使用商标，打造强势品牌，保持名牌形象。

16.被调研对象希望获得那些商标或品牌服务？

被调研对象敖汉华海酒业有限责任公司在商标和品牌方面希望获得如下服务：首先必须普及商标和商标法制宣传，提高全社会的商标保护意识，努力为市场经济的发展创造公正、公平、有序的竞争环境。以争创著名（驰名）商标为重点，提高企业商标运作水平。在企业和社会形成培植、发展和保护著名（驰名）商标氛围，政府和各职能部门进一步完善创建名牌商标的奖励机制，在宏观上把培植商标、争创著名（驰名）商标从传统消费品产业向生产资料、高新技术产业、农产品和文化精神用品产业扩展，从商品商标向饭店、餐饮、运输、旅游娱乐和印刷等行业的服务商标扩展，把培植、争创著名（驰名）商标作为我区企业进一步做强做大的重要途径。