商会杂志策划方案(优秀范文五篇)

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第一篇:商会杂志策划方案

海南省江西商会会刊

策划方案

第一部分:引言

资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商会作为区域性商业组织,已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分,许多商会在经过多年的实践后,已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展,已经从无到有,从有到优,取得了卓越的成绩,商会会刊作为商会的平面刊物,是商会连接会员单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力,让商会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化!第二部分:《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位:海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享,协作共赢的最佳刊物 目标受众:会员单位、潜在会员单位;在琼的江西籍党、政、军等各界领导,企业家、精英群体;江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门;江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。

第三部分:会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

●内容特色:

商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发,研究和设计刊物栏目结构,注重商会会刊杂志的实用性,做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊,我们希望让更多的读者来认识商会的作用,了解它的实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

●栏目设置策划:

要闻:政策法规、时事新闻

专刊:周年庆、团拜会等活动特辑

关注:商业焦点、特别策划、新赣商

卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望

动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态

创业:创业故事、心得体验与交流

谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟

专访:对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息窗口:兄弟商会活动、信息动态

名片:会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

招商:项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商每期20-50家。

游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。

第四部分:稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

(1)充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

(2)转载部分国内外各类杂志杂志的文章。

(3)会员单位人物专访。

(4)非会员单位软文广告。

第五部分:印刷建议

1、封面用200克铜板纸,内页用105克铜板纸,内页数量120页左右。

2、每期拟为总数为1000—1500册。

第六部分:杂志发行

发行对象:

1:会员单位;

拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广;

2.潜在会员单位;

3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。

4.目标广告对象;

5.政府部门;

6.社会名流及外地商会邮寄;

发行运营:

1、外聘组建3-5(兼职)人发行、运营,负责会刊的发行、广告业务的组织

2、专业的业务身份,《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。

第七部分:广告经营:

目前媒体发展趋势:

发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主,一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。

杂志的经营策略:

(1)暂定为双月刊,每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本3万元。

(2)以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式,以广告活动为主,争取在1年的时间内实现杂志的盈利,在内容完善的基础上增大广告。

(2)商会方面:通过杂志的运作,不仅为商会树立形象、吸引优秀企业,还可以为商会发展会员,为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持,希望下面的会员单位给以大力配合,尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。

广告运营建议

1、杂志首期1000册,考虑后期市场推广与广告经营,建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业,以及部分有实力会员单位,经研究探讨后赠送半版或整版广告,为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫;同时,尽可能开发付费广告客户。

2、《人物专访》在10—15个版(10-15家企业);

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。

第八部分:杂志推广:

在品牌策划推广方面,要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位,注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度,扩大影响力,在尽可能短的时间内实现赢利。

杂志运行同时,完善以下方法:

1,市场推广计划简介:市场推广要有针对性,要在特定的群体内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关商会、机构、杂志、媒体进行多种合作,例如,要让这本杂志出现在商会、会员单位重要活动的会场。

2,和相关网站及平面媒体进行广告交换,和同行媒体之间进行交换,达到宣传效应。

3,开设杂志网站

依托杂志平面媒体资源,开办杂志网站,使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动。可与其它媒体网站结成协作联盟。

第二篇:商会杂志策划方案概要

海南省江西商会会刊 策划方案 第一部分:引言

资源互补,协作共赢,已是一种商界协作共进的新形式,地方商 会作为区域性商业组织, 已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活 跃的重要组成部分, 许多商会在经过多年的实践后, 已经取得了辉煌 的成果。海南省江西商会在经过快速发展, 已经从无到有, 从有到优, 取得了卓越的成绩, 商会会刊作为商会的平面刊物, 是商会连接会员 单位,传达信息服务会员单位的重要媒介,因此,将会刊做好做强做 精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力, 让商 会会刊逐步实现收支平衡,逐步实现市场化运营与经济效益最大化!第二部分:《会刊》品牌定位、目标读者受众

品牌定位:海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物

海南省江西籍企业家交流学习、资源共享, 协作共赢的最佳刊物 目标受众:会员单位、潜在会员单位;在琼的江西籍党、政、军等各 界领导,企业家、精英群体;江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门;江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会 等。

第三部分:会刊内容、栏目设置

杂志内容需要考虑的几个因素:杂志名称、刊头 LOGO、风格定 位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开

本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。● 内容特色: 商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外,应尽量 更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发, 研究和设 计刊物栏目结构,注重商会

会刊杂志的实用性,做好内容的深度、厚 度。通过我们的会刊,我们希望让更多的读者来认识商会的作用,了 解它的实用性,从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意 义。学习到更多经商宝典及人脉交流。

● 栏目设置策划: 要闻:政策法规、时事新闻 专刊:周年庆、团拜会等活动特辑 关注:商业焦点、特别策划、新赣商 卷首语:上期回顾、本期点评、寄语与期望 动态:发布商会新闻、商会活动、商会新动态 创业:创业故事、心得体验与交流

谋略:商会企业家经营管理交流,企管心得感悟 专访:对成功人士或行业学者进行专题访问

资讯:会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口:兄弟商会活动、信息动态

名片:会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求

招商:项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期 20-50家。游乐:为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信 息,广告软文,表格栏目,地址电话,经营特色等等。

第四部分:稿源渠道、新闻采编

1、稿源渠道

(1充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。

(2转载部分国内外各类杂志杂志的文章。(3会员单位人物专访。(4非会员单位软文广告。第五部分:印刷建议

1、封面用 200克铜板纸,内页用 105克铜板纸,内页数量 120页左右。

2、每期拟为总数为 1000— 1500册。第六部分:杂志发行 发行对象: 1:会员单位;拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广;2.潜在会员单位;3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所 等。4.目标广告对象;5.政府部门;6.社会名流及外地商会邮寄;发行运营:

1、外聘组建 3-5(兼职人发行、运营,负责会刊的发行、广 告业务的组织

2、专业的业务身份, 《会刊》编辑部工作人员

3、新会员单位的征集

4、发行费用与广告提成办法。第七部分:广告经营: 目前媒体发展趋势: 发行基本上不赚钱,大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运 营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主, 一些出色的媒体在运作 的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一 些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司 合作,有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。

需要注意的是:由于发行基本上是赔钱,发行少广告商关注少,发 行多又要赔钱,所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。杂志的经营策略:(1暂定为双月刊,每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本3万元。

(2以广告收入为主,采用冠名、直接广告、软文、赞助或者 其它活动等增加杂志的收入。

借鉴很多杂志的运营方式, 以广告活动为主, 争取在 1年的时间 内实现杂志的盈利,在内容完善的基础上增大广告。

(2商会方面:通过杂志的运作,不仅为商会树立形象、吸引 优秀企业,还可以为商会发展会员,为会员寻找合作客户、营造良好 的外部环境。所以商会应该给以大力支持, 希望下面的会员单位给以 大力配合, 尤其在初期的广告方面。可以陆续扩

张到与商会和会员有 商务外来的供应商上,然后再瞄准其它客户,逐步拓展市场。广告运营建议

1、杂志首期 1000册,考虑后期市场推广与广告经营,建议在 会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告 宣传的企业, 以及部分有实力会员单位, 经研究探讨后赠送半版或整 版广告,为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫;同时,尽可能开发 付费广告客户。

2、《人物专访》在 10— 15个版(10-15家企业;

3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报

5、广告组织提成办法

6、该刊登价格表、回报方式说明。第八部分:杂志推广: 在品牌策划推广方面, 要精准把握客户目标市场和深刻理解企业 自身定位,注重完美创意与优质服务。

尽量让杂志在一年内有一定的知名度, 扩大影响力, 在尽可能短 的时间内实现赢利。

杂志运行同时,完善以下方法: 1,市场推广计划简介:市场推广要有针对性,要在特定的群体 内造成足够大的影响力。杂志首先要与相关商会、机构、杂志、媒体 进行多种合作,例如,要让这本杂志出现在商会、会员单位重要活动 的会场。2,和相关网站及平面媒体进行广告交换,和同行媒体之间进行 交换,达到宣传效应。3,开设杂志网站 依托杂志平面媒体资源,开办杂志网站,使杂志与读者、资讯和 服务在线上、线下同步协调互动。可与其它媒体网站结成协作联盟。

第三篇:杂志策划方案

杂志策划方案

随着社会的进步,时代的发展,现代化节奏变快,同样,作为多媒体其中一种的形式—杂志,也涌现出各种类型,例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等,这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展,杂志媒介颇受打击,媒介复杂化,平面媒体四面楚歌,但是,限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升,视频网站的资源有限,为平面媒体迎来机会,平面媒体进入守势待发阶段,而我们是立足于这个时势,以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。

一、杂志战略的定位

1.杂志主旨:

以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展,讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系,从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式,使人们更清晰地了解电视剧和电影。

2.受众定位:

(1)大中城市的上班一族爱好电影的群体

(2)在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体

4.风格定位:简洁朴实,创意典雅,时尚

二、杂志名称——《猎影》

一本好的杂志,不仅在内容上应该新颖,在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义:

1.寓意明确。猎,各国之影而观之;品,世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言,形象生动的体现了杂志的主题,更从气势上提高了杂志的品味。

2.新颖独特。反观中国其他电影杂志,其名皆为《电影》、《看电影》等,由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族,他们皆为80,90后,非主流意识较强,《猎影》可以更好地吸引读者的目光。

三、栏目设计

1.封面设计

封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形,没有过多花俏的变体。杂志的封面图片,由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照,因此本杂志采用简单型,具体内容待定。

2.栏目介绍

电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力,它们的时效性远远胜于杂志,杂志能够略胜一筹的,便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此,本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业,更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。

除去目录等以外,以下是本杂志初步设计的几个栏目。

(1)锋芒毕露(所占页面为1-3页)

本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影,介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。

(2)热片点评(所占页面为4-6页)

本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评,其中包括介绍影片、演员对该影

片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。

(3)纵观欧美(所占页面为7-9页)

本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影,以及欧美电影的最新走向,名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。

(4)情定日韩(所占页面为10-12页)

本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影,以及日韩电影的最新走向,名演员、名导演等地最新动态。

(5)域外风情(所占页面为13-14页)

本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影,以及其他国家的热片等。

(6)经典回顾(所占页面为15-16页)

本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影,包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节,演员演技,以及导演、影友们对该作品的评价等。

(7)猎影历程(所占页面为17-18页)

本栏目主要介绍电影发展的历史过程,各个国家的电影发展史,以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项,各种电影节等。

(8)电影语录(所占页面为19页)

本栏目主要记录一些电影语录,其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。

(9)读者留迹(所占页面为20页)

本栏目为读者反馈表,为读者为杂志留下自己的建议和看法,促使杂志可以越办越好。

(10)猎影微语(位于杂志的页尾位置)

本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句,以风趣幽默为主风格。

3.栏目要求

(1)正文:大小9点,宋体

(2)标题:大小自定,字体自定(建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体)

(3)作者:用“文/作者姓名”的格式,大小9点,字体微软雅黑。“文”一字加粗。

(4)页码:大小12点,微软雅黑,加粗

(5)文编美编姓名:大小9点,黑体

(6)微语部分:大小10点,微软雅黑

(7)所有纸质皆为彩页。

第四篇:杂志策划方案

商业街联合会DM杂志策划方案

导语

中国的商业街源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹,从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

商业街是城市生活的一种特定形态,因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临,打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题,也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分 杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确,一目了然。而且具有极大的包容性,即包括杭州市政府正式命名的商业特色街,也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时,该名称地域的指向性不受局限,可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物,是全国首创的商业街专业杂志,也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充,形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为:展示杭州市商业街建设发展成果,扩大城市之间和商业街之间的交流,开展商业街的相关研究活动,助推商业街(商家)市场营销,提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位DM杂志,是当下市场上比较流行的一种营销方式。DM(Design Management)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法,也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动,会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中,同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区,也是城市生活的中心。讲述生活的故事,挖掘生活的细节,是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

第二部分 内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下:

一、专题报道(街/纪录)

1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈(街/达人)

1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划(街/潮流)

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究(街/人文)

1.记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销(街/生活)

1、美味——茶饮美食专区

2、衣尚——服饰商品专区

3、丝韵——丝绸产品专区

4、车秀——汽车及用品专区

5、数码——电子产品专区

6、妆容——美容造型专区

7、饰品——工艺饰品专区

8、休闲——休闲服务专区

9、娱乐——娱乐服务专区

10、养生——国药养生专区

11、定制——定制服务专区

六、读者服务(街/风尚)

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本:大16开本。

二、页码:100p——120p

三、材质:封面200克铜版纸;内面170 铜版纸。

四、周期:暂定为季刊,每季度出版一期。根据运营状况,逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量:初期为10000份。

第三部分 杂志的机构设置

组织机构

主管单位:杭州市贸易局

主办单位:杭州商业特色街联合会

承办单位:杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会:

名誉主任 刘x

主任 周x

委员

(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)

执行机构

出品人 凌x

主编 唐x

常务副主编 冯x

编辑部:

主任1人

责任编辑 2人

美术编辑 1人

特约编辑(由各街区委派一名)

广告发行部:

主任1人

营运1人

第四部分 杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用DM的形式,但不同于一般纯商业性DM。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能,要传达政府的声音,对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体,文化是商街的精髓,商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起,把商业目的巧妙地隐藏地文化背后,在让读者感受到强烈的文化气息的同时,促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物,主要面向城市消费者,不同于内部交流的杂志,因此要办得面目可爱可亲,不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性,文字要轻松活泼,图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感,杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议,确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬,普通稿每千字50元、优秀稿100元,照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.奖励

根据来稿质量、数量,评选优秀特约编辑,给予奖励。

第五部分 杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下,通过整合商业街管委会和商家资源,开展市场化运作.以文促商。以杂志这个文化传媒为载体,联动企业商家,促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

DM杂志采取免费派送,通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式,实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为DM杂志派送点,每个点50份杂志,让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外,选择酒店、饭店、4S店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物,供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本 8元/册Xx0册X4期=3x元/年

编务成本

人员工资 4000元/人X7人X12月=33x0元/年

稿酬 约5x00元/年

其他 约50x0元/年

总计 75x元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年,杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年,用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

(上述二条需杂志出刊后择机运行)

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期,在没有赢利的情况下,执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月,年终另行分红。(试用期可略低)

3、广告业务提成额为兼职人员20%,内部人员10%。

附:

广告收费标准

第五篇:杂志改版策划方案

《美国通》杂志改版策划方案

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物,創刊于2000年9月,是至今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。

宗旨:立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道,实实在在的走进他们的生活,感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

一、策划目的随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍,咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重,《美国通》也不例外。这样,极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。

二、创意构想

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物,它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道,实实在在的走进他们的生活,感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时,《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。

一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志,必须浓缩了整个行业(美国社会)的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道,指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

但通过研究与经验比较,我们发现,就一般情况而言,许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物,大致的构思和形式大同小异,只有内容的区别,而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此,《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为。同时,要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为:新美国通强者出世

一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。

一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。

2、主题定位

“咨讯”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;同时要考虑以小见大,通过介绍美国本土较为热门的话题和海外华人阅读的眼光来看《美国通》;

既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象,同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性,不论是在行业领域还是在杂志文化上,都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概,更好的为智贸集团市场服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,能准确、到位反映美国华人情况,介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。

突出杂志的高品位和高质量,例如:采用120克铜板纸彩印,封面覆哑膜等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。

体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力,使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意,耐人深思,反复回味。

4、创意思维

(1)、全新的切入视觉

杂志中以立足于美国华人阅读习惯,并结合新锐的色彩符号,表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合,给人以新锐的视觉感受。

(2)、行文表现手法

以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志,标题引人入胜,形成一个连贯整体的架构,文字简洁,尊重华人移民的阅读习惯。

(3)、内容

两条主线,新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象: 资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。

《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家

(4)杂志理念

《美国通》理念=专业造就完美

设计理念=现代理性科学+人文关怀

服务理念=比读者要求做的更多,比客户期待做的更好

三、具体内容编排及设计元素创意

1、总体感觉:结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致

2、栏目设置:立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合,使得《美国通》日趋定型、成熟,更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题(专题报道)、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

(1)封面——P

1例如:吴振和的红绿灯传奇

图片:LOGO 出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理 衬托主题人物

(2)封二——P

2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如:2004年第4期——Cardservice大幅图片广告

(3)P3——P4中英文目录

中文目录,要求本期内容导视,体现核心文字。选材一定要精美,突出杂志主题。

字体要求杂志的统一性,主要栏目确定性。合理变动,不影响整本杂志的宗旨与安排。

(4)P5——P10 封面人物6P左右

封面人物:新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。

通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神,做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易,而非一味的说教。

此栏目要轻描述,重人文,基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵,写意为主,写实为辅;写意为血肉,写实为风骨;叙述为本,抒情为表。

例如:吴振和的红绿灯传奇

P5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。

(5)P11——P12热门话题(专题报道)3P左右

热门话题(专题报道),着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。

例如:国会要求严格审查驾照申请

(6)P13——P15 时事分析

时事分析:新鲜新奇进入信息前沿,心灵心动感动芸芸众生;美国世界捕捉时代脉搏,闻听闻名方知古今遐迩。例如:美国社保改革是福是祸?

布什总统在社会保障政策上押注

(7)P16——P26 生活务实

栏目意图:时尚+务实,资讯+人文

可以在这里开设几个小栏目,如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。

为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传,努力与亚洲总汇业务结合,与市场结合,让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。

简单举例:生活=衣+食+住+行+„„

A.衣

美国服装潮流+亚洲总汇商品

例如:美国都市健身时尚

今夏流行吊带裙

结合广告:衣服、饰品、公仔等等

B.食

例如:华人饮食文化+西餐

生活饮食小常识

老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情

结合广告: +《中餐通讯》(餐馆数据库、餐馆管理丛书等)+餐饮广告

C.住

涉及的面很广泛,房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。

例如:房屋抵押贷款须知

按揭:高额贷款——只付利息

如何让房产市场为我所用

结合广告:SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D.行

旅游、邮递

例如:2005暑假夏令营专题

登山旅游小常识

结合广告:智贸DM直邮中心+智贸商旅服务

(8)P27——P30综合新闻

各类新闻,比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等,为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。

例如:美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务

劳工认证计划法规公布

快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款

华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任

(9)P33——P36专家专栏

专家专栏,聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。

例如:邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项

赵世文保险——你为健康投保了吗?

何美惠会计事务讲座——儿女是资产,还是负债?

(10)封三

封三之前,可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理,美感增强。

图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如:大幅图片广告招商

正文:亚洲总汇隆重招商,诚招天下有识客商入驻亚洲总汇市场代理,揽金收银,共创辉煌。占商机,抢先机!先入驻者,更有优惠。招商热线:XXXXXXXX

(11)封底

亚洲总汇宣传图片,或者大幅图片广告。

策划:《美国通》杂志社

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