学生会干部干事监督方案（小编推荐）

第一篇：学生会干部干事监督方案（小编推荐）

建筑工程系团总支·学生会干部干事监督制度（试行）

为规范建筑工程系团总支·学生会的管理，完善激励机制和竞争机制，调动全体成员的积极性，奖优惩劣，增强团总支·学生会在建设校园精神文明，形成良好校风、学风等工作中的作用，特制定本制度。本制度试行时间为2010-2011学年第二学期。

一、监督对象

系团总支·学生会全体成员。

二、监督部门

系团总支副书记、系团总支组织部、系学生会秘书处

三、监督制度

第一条 干部例会签到记录制。每星期的干部例会，各部长要准时到会，并落实

签到。团总支对干部会议内容进行记录，并对与会干部的与会态度进行记录，无法来参加会议的须提前向相关负责人请假。

第二条 各部门例会公开制。各部门例会须通知团总支组织部，团总支组织部派

成员参与部门内部会议，做会议记录及会议人员考勤，不参与讨论。各部长须提前通知团总支组织部例会时间地点。

第三条 活动开展备案制。各部门开展活动前，须提前向组织部提交活动策划书

作备案。

第四条 个人评比备案制。纪律安全部须提交学生会成员早晚自习考勤情况、宿

管部须提交学生会成员宿舍评比情况、秘书处须提交系学生会值班情况以作备案，作为“优秀团干”、“优秀团员”、“优秀学生干部奖学金”、“入党积极分子和发展对象”的评比标准。

第五条 信息反馈制。在团总支·学生会办公室门口设立监督信箱，对干事及干

部的有作风及行为问题可以进行实名或匿名举报；对参与评选“优秀团干”、“优秀团员”、“优秀学生干部奖学金”、“入党积极分子和发展对象”的公示结果有异议，可以进行信息反馈。团总支组织部会根据反馈信息的情况进行调查，调查属实，团总支组织部会视其情况的严重性进行处理，并上报给团总支书记。

建筑工程系团总支·学生会

第二篇：学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度

为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:

一、考核办法：

1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象：学生会全体干部和干事

3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部、干事（干事可考虑升副部，部长可考虑升副主席，并有机会推荐入党），75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。60分以下的将免去职务。

二、考核内容和积分量化标准

有以下情况者给予扣分：

1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：

A、未写标准计划或工作总结的每缺一份 扣4分

B、目标计划或工作总结不够认真的 扣1-2分

C、目标计划或工作总结迟交的 扣1-2分

2、认真参加团委、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神

A、缺席一次 扣3分

B、会议精神未传到位或未组织落实的每次 扣2分

C、迟到、早退一次 扣1分

3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重 扣8-15分

4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的 扣2分

5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的 扣1-2分

6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的 扣3-5分

7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档的 扣2分

8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的 扣2分

9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的 扣2分

10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的 扣2-3分

三、有以下情况者给予加分：

1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分

2、学生处（团委）、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的 加1-3分

3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次 加3分

4、本部门工作开展的有声有色的 加5分

5、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次 加8分

第三篇：学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度

为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：

（一）考核办法：

1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。

2.考核对象：学生会全体成员

3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。主席团派专人负责检查、记录、考核、统计

4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。60分以下的将免去职务。

（二）考核内容和积分量化标准：

有以下情况者给与扣分：

1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：

A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分

B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分

C.目标计划或工作总结迟交的扣2分

2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟

到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻会议精神。

A． 无故缺席一次扣3分

B． 会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分

C． 迟到、早退一次扣2分

3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分

4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分

5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分

6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分

7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分

8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分

9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。

（三）有以下情况者给与加分：

1.学生会开会全勤（不迟到、不早退、不请假）加5分

2.向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分

3.本部门工作开展得有声有色的加5分

4.做出突出贡献或为学院赢得荣誉者每次加3—9分

5.每学期考试排名与本班人数前1＼3者加5分

6.乐于协助其他部门者加5分

第四篇：华中师范大学学生会干部干事培养方案

华中师范大学学生会干部干事培养方案(2010-04-19 13:02:20)转载

标签： 华中师范大学 学生干部 学生会干部 培养目标 春蕾计划 朝阳 教育 分类： 独创文件

华中师范大学学生会干部干事培养方案

一、培养目标

努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为把华中师范大学学生会建设成全国一流学生会奠定坚实的组织力量。

二、总体框架

华大学生会干部干事培养体系是共青团华中师范大学委员会团校的重要组成部门，在团校的指导下进行学生会干部干事的培养工作。

根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是：

1、校级骨干培训班

2、校学生会干事培训班

3、朝阳计划

4、春蕾计划

5、学生工作技能拓展班

三、具体实施

（一）校级骨干培训班

组织单位： 共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部

培养目标： 建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长

授课时间： 10月和11月

课程体系：

1、干部能力培训（专家讲座）

2、师生交流会（师生互动）

3、优秀学生干部交流会（同辈辅导）

4、凝聚力建设（团体辅导）

5、联谊交流活动

（二）校学生会干事培训班

组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部

培养目标： 使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。授课对象： 校学生会全体干事

授课时间： 9月底10月初

课程体系：

1、学生会宏观介绍

2、基本办公技能

3、学生会制度体系学习

4、优秀学生干部交流会

5、联谊交流活动

（三）朝阳计划

组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部

培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部

培养对象：校级和院系学生会的大二年级学生干部

培养时间：3月—9月

培养方式：

1、列席学生会委员会

2、参与组织学生会重大活动项目

3、对外交流

4、学生工作理念交流会

5、学生干部能力培训（专题讲座）

6、主席团和部长联系培养

（四）春蕾计划

组织单位：共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部

培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部 培养对象：各级学生会组织的大一年级学生

培养时间：3月—9月

培养方式：

1、参与组织学生会重大活动项目

2、对外交流

3、学生干部能力培训（专题讲座）

4、校学生会副部长联系培养

（五）学生工作技能拓展班

组织单位： 共青团华中师范大学委员会团校、校学生会人事部

培养目标： 通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养

培养对象： 学生会成员

培养时间： 不定期

培养方式：

1、礼仪培训

2、联谊交流活动（素质拓展）

3、学生干部能力培训（专题讲座）

4、对外交流

5、社会实践活动

6、理论学习

四、组织领导

1、学生会干部干事培养全部纳入到团校培养体系，由团校负责指导，人事部负责沟通和具体实施。

2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展情况。

第五篇：学生会干部干事培养方案

学生会干部干事培养方案

一、培养目标

努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。

二、总体框架

宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。

根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是：

1、校级骨干培训班

2、校学生会干事培训班

3、朝阳计划

4、春蕾计划

5、学生工作技能拓展班

三、具体实施

（一）校级骨干培训班

组织单位：校学生会

培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍；使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。

授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长

授课时间： 10月和11月

课程体系：

1、干部能力培训（专家讲座）

2、师生交流会（师生互动）

3、优秀学生干部交流会（同辈辅导）

4、凝聚力建设（团体辅导）

5、联谊交流活动

（二）校学生会干事培训班

组织单位：校学生会

培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。

授课对象： 校学生会全体干事

授课时间： 9月底10月初

课程体系：

1、学生会宏观介绍

2、基本办公技能

3、学生会制度体系学习

4、优秀学生干部交流会

5、联谊交流活动

（三）朝阳计划

组织单位：校学生会

培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部

培养对象：校级和系学生会的中二年级学生干部

培养时间：3月—9月

培养方式：

1、列席学生会委员会

2、参与组织学生会重大活动项目

3、对外交流

4、学生工作理念交流会

5、学生干部能力培训（专题讲座）

6、主席团和部长联系培养

（四）春蕾计划

组织单位：校学生会

培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部

培养对象：各级学生会组织的中一年级学生

培养时间：3月—9月

培养方式：

1、参与组织学生会重大活动项目

2、对外交流

3、学生干部能力培训（专题讲座）

4、校学生会副部长联系培养

（五）学生工作技能拓展班

组织单位：校学生会

培养目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养

培养对象： 学生会成员

培养时间： 不定期

培养方式：

1、礼仪培训

2、联谊交流活动（素质拓展）

3、学生干部能力培训（专题讲座）

4、对外交流

5、社会实践活动

6、理论学习

四、组织领导

1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和具体实施。

2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展情况。