榆佳工业园区管委会经济发展科2011年工作总结

第一篇：榆佳工业园区管委会经济发展科2011年工作总结

榆佳工业园区管委会经济发展科 2011年工作总结及2012年工作计划

2011年，经济发展科在园区管委会的正确领导及各有关部门的大力支持下，紧紧围绕园区管委会赋予的管理和服务主要职责，以落实好领导交办的重要事项和服务好企业为目的，科室全体人员齐心协力，迎难而上，攻坚克难，较好的完成了各项工作任务，有力地促进了园区的健康发展。现将经济发展科2011年工作情况及2012年工作计划汇报如下:

一、2011年工作情况

1、招商引资成效显著。为了进一步加大招商引资工作力度，管委会专门成立以园区管委会主任为组长的招商引资领导小组，全面负责招商引资的各项工作。今年以来，经济发展科着力开展招商引资工作，积极推动已入驻项目加快建设，由于领导有力，工作深入细致，使得招引工作初显成效。截止目前，园区已入驻企业10户，累计完成投资约70亿元。新入园的7个项目，2个已建成试车，2个正在加紧建设，3个即将具备开工条件。更令人高兴的是，在市、县两级有关领导以及园区同仁的积极争取和共同努力下，与陕西有色签订了入园建设年产2.4万吨多晶硅项目，总投资达210亿元。目前，该项目地勘工作已结束，正在加紧进行厂区土方平衡测算、厂区布局设计等工作。同时，又积极组织、协调、配合管委会，参与了江苏盐业集团总投资117亿元，入园建设 1

盐化工项目的洽谈工作，目前，双方正在商讨具体合作条款。另外，我们为了进一步扩大招商领域，还向县招商局包装提供了4个招商项目。

2、企业服务步入正轨。经济发展科坚持把良好的投资

环境作为园区发展的生命线，以展示园区形象为重任，以服务和协调为中心，倾力打造一个有情园区、一个洁净园区，一个效率园区、一个和谐园区。今年以来，我们通过为企业在办理入园相关手续、企业间的纠纷调解、企业与周边群众的矛盾处理以及企业与相关部门关系的协调等方面提供力所能及的帮助，与园区的绝大多数企业建立了良好的互信关系。我们还与王家砭派出所建立了联动机制，经常深入企业调研，不分昼夜，坚持打击有关影响企业正常建设和生产的不法行为，有力地保证了企业的顺利施工和生产。

3、安全工作紧抓不懈。千事万事，安全工作是大事，一个企业安全工作抓得好坏，直接关系到一个企业的生死存亡。正因为真正认识到了企业安全工作的重要性，所以，我们不失时机地出台了“榆佳工业园区管委会关于进一步加强安全生产工作的通知”，并及时下发到园区各企业，要求各企业进一步加强安全工作的组织和领导，每月将本企业的安全生产情况，按时如实书面向经济发展科报告。为了做好这项工作，我们科室指定专人，专门负责各企业的安全工作，并要求经常深入企业检查指导安全工作，发现问题及时纠

正。另外，我们还协调邀请县安监局等安全管理相关部门，不定期到园区各企业进行安全检查和安全教育。

4、多部门配合、全方位服务。密切配合县发改、经贸、招商、安监等业务部门，认真做好部门与企业上传下达等各项工作，特别是对业务主管部门要求我们联系企业上报的报表和材料，我们总是指派专人，按要求保质保量按时完成，从不怠慢。同时，我们为了更好服务好企业以及与县相关业务部门建立长期高效的合作关系，我们建立了园区企业群和部门服务群，这两个QQ群的建立，及大地方便了我们对企业的高效服务以及与业务部门的及时沟通和配合。

5、企业档案整理有序。为了确保这项工作的进度和质

量，我们确定专人专门负责此项工作，经过阶段性的工作，目前，入园企业的档案已初具雏形，我们决定将这一工作深

入持久的抓下去，以实现企业档案工作的制度化、长效化。

6、绿化工作，有目共睹。为了充分利用好园区现有的地形地貌和天然林木，把榆佳工业园区真正打造成为榆林市独有的低碳、原生态、环保的新型工业园区，我们几次到包头、乌海、鄂尔多斯、银川等地，参观考察，找园林绿化专家取经探宝，结合园区实际，反复论证和思考，对原设计提出了许多建设性的意见，为领导决策提供了第一手宝贵的资料，也为最终能设计出一个比较高水平的园区绿化方案，做出了不小的贡献，得到了领导的一致好评。

二、存在问题

1、科室人员少，工作量大而杂且责任重大，客观需要增加人员编制。

2、各项工作刚刚起步，有很大一部分工作还未步入正规，还需在今后的工作中不断完善。

3、企业管理工作面广量大，要求掌握的知识很多，还需我们狠下一番苦功，多学习勤思考，刻苦钻研业务，以适应科学化管理企业的客观需要。

三、2012年工作计划

2012年是园区跨越性发展的关键一年，有好些企业将要投产，有好些企业要入园建设，这对我们这个年轻的科室来说是个不小的考验，有许多新的、具有挑战性的工作等待着我们去完成。这就给我们敲响了警钟，要求我们对待各项工作必须全力以赴，必须兢兢业业，对人员的素质也提出了更高的要求。为此，我们将以更加勤奋的工作态度，以“勤学习、勤管理、强服务”为抓手，立足实际，难中求进，着力推进科室各项工作再上新台阶，再上新水平。其具体工作计划如下：

1、请求管委会领导，对我科室所有人员采取派出去、请进来的方式，让每一位工作人员都能接受较为全面的有关企业管理、企业服务等方面的培训，力争人人都能成为业务的骨干，工作的多面手。

2、配合各入园企业及时办理各相关手续。

3、加强企业管理，认真整理好各企业项目档案，及时掌握各企业在项目建设和组织生产中的各种信息和数据。

4、进一步加大企业安全管理工作力度，收集整理好各企业安全档案，勤检查、多指导，力争将不安全苗头扼杀在萌芽状态。

5.联系县人社局，组织对各企业员工进行安全培训工作。

6、认真搞好园区各项绿化工作，积极配合县林业局，抓紧抓好园区工业大道的绿化工作。

7、进一步加大招商引资力度，力争引进投资亿元以上的盐化工项目1至2个。

二O一一年十二月十四日

第二篇：榆佳工业园区规划建设工作总结

榆佳工业园区管委会规划建设科 2011年工作总结和2012年工作计划

2011年以来，规划建设科在县委、县政府、管委会的正确领导下，紧紧围绕全县“打基础、兴产业、求突破”的总体思路,克服重重困难，全力推进榆佳工业园区规划设计和基础设施建设。经过科室全体人员的艰苦努力，园区建设彰显成效，较好地完成了各项工作任务。

一、强化科学管理，提高规划建设水平

规划工作对园区发展极其重要。今年以来，我们协调配合企业及规划、设计单位的各项工作，把好质量关，严把建筑容积率、建筑密度等指标，规范企业建筑物的色调、高度和规格，使各项指标均符合园区规划要求；衔接信友、恒生、巨昌、佳鑫、兴压等企业与工业大道的连接，调整工业项目用地建筑退让红线。这些做法科学合理的提高了园区工业用地的利用率，据此我们对园区一期控制性详细规划进行相应调整；委托西安市政设计院对一期编制了道路、给排水专项规划；委托陕西中交路桥设计公司完了盐化八路的施工图设计并已通过评审；委托西安建大城市规划研究院编制园区总体规划和二期控制性详细规划；委托榆林大地测绘有限公司对园区三期进行了1：1000的地形图测绘，总面积12平方公里，现在已经完成；委托榆林水利勘测设计院完成盐化二

路给排水管网设计，将于近日开工建设；垃圾、污水厂可行性研究报告编制已完成，正在编制环评报告书。

二、加大监管力度，全力抓好基础设施建设

道路工程：根据园区一期最新调整道路规划，园区共十三条道路，其中盐化二路规划建筑红线100m，运煤专线规划建筑红线40m，盐化八路规划建筑红线45m，盐化五路规划建筑红线45m。这几条道路均为园区主干道，其他为次干道。目前盐化二路已建成投运，盐化一路10m路基已完成，盐化十一路路基已完成全长的一半。

电力工程：园区110kv变电站已进入调试阶段。

管网工程：盐化二路4.2公里的双侧排污排雨管网，其中平交路口已实施。

园区基础设施建设一直是规划建设科工作的核心任务。今年以来，规划建设科主动与相关部门沟通，严格按照相关规定和要求组织实施，进一步加大基础设施建设的管理和监督力度。全体同志经常不分周末和节假日，都在施工现场监督，不放松每个环节，确保工程质量和进度。对所有原料进场都严格把关，实地考察各种原本材料，并随时抽样送检。尤其对道路下面的隐蔽工程要求更加严格，在路基施工中，严格控制砂砾分层压实强度，进一步对料的规格加以监督；二灰砂砾层，二灰碎石层一天做三次试验（灰剂量、压实度），并随时抽样试验；对沥青进场进行随机抽样，并送至市质检

站检测沥青三大指标；对于油石比，碎石级配、路面平整度等，严格按照要求监督。对建设中存在的相关问题多次组织监理、施工单位召开协调会议，在施工过程中遇到的问题也能及时解决处理。

三、2012年工作计划、以基础设施建设为核心，加快各项基础设施项目进度。进一步加强监督力度，并强化协调服务职能；进一步完善园区一期、二期和三期的基础设施及配套建设任务工作；组织实施园区给排水工程；协助搞好园区绿化工程。

2、完善各类规划设计：委托规划工业大道二期、三期的延伸线的设计；委托设计企业公馆；编制二期、三期的控制性详细规划及专项规划；委托盐化五路、十路的施工图设计。

随着基础设施日臻完善，投资环境日益改善，园区的支撑能力将得到极大提升。我坚信只要我们心往一处想、劲往一处使，园区将显现出生机和活力，彰显出无限的发展前景。

第三篇：榆佳工业园区调研报告

佳县地方税务局

关于对榆佳工业园区税收管理的调研报告

一、园区基本情况

榆佳工业园区位于王家砭镇北，距榆林市区、榆神工业园区和榆横工业园区半径均为40公里左右。园区从2007年开始筹建，目前园区重大基础设施项目前期工作基本就绪，且园区已入驻七家大型企业，累计完成投资4亿元，年内建成700亩太阳能制盐项目，已形成年生产150万吨兰炭规模。尚有佳县恒远洗煤有限公司等六家企业正在筹备入园，项目总投资43.65亿元。同时，江苏盐业集团和江苏大全集团也与我县达成160亿元的盐化项目准备入园。

二、园区企业的税收管理

(一)园区税收征管模式及标准

我局对入园企业采取属地管理的原则，各入园企业均应在办理工商营业执照30日内到注册地（王家砭地税所）办理税务登记。在企业进行厂房建设和盐井勘探完工时按照厂房建设价和盐井勘探支付的价款缴纳3%的建筑业营业税、缴纳税基为营业税税额5%和3%的城市维护建设税、教育附加费。盐化企业应在销售时液体盐（卤水）缴纳资源税3元/吨，销售固体盐时缴纳资源税12元/吨。缴纳税基为缴增值税税额5%和3%的城市维护建设税、教育附加费。焦化企业应在销售时缴纳税基为缴增值税税额7%和3%的城市维护建设税、教育附加费。同时各企业应按土地使用面积缴纳土地使用税2元/㎡，按房产原值×（1-20%）×1.2%缴纳房产税。（由于土地使用税和房产税的征收范围必须是经国务院、省级人民政府、自治区、直辖市等同级

人民政府批准成立的工矿区、工业园区内，所以暂不能征收。）除房产税和土地使用税外各项均应按月申报缴纳。申报不足部分由税务机关在次年年初进行查账征收并加收不足部分税款的滞纳金。企业在破产或者股东解散出园时由稽查局对其账务进行稽查缴纳应缴各项税费，出园企业应在工商营业执照注销30日内到注册地税务机关办理税务登记注销手续。

(二)税收服务及优惠政策

园区内企业必须按时申报，及时缴纳各项税款。我局按照税收《征管法》严格管理、文明执法、优化服务努力营造园区良好的税收执法环境。对于涉及到企业的各项税收优惠政策及时予以落实，保障纳税人的合法权益。就现在园区企业所纳各项税种均不在税收减免范围之内，故我局目前还不能给予各企业税收优惠政策。

(三)园区税收统计及预测

园区大部分企业目前还处于筹建期间很多工程还没有决算且固定资产账务还不健全，所以只有少数企业在我局代开了建筑安装业发票，缴纳了66.4万元的建安营业税及城建税、教育附加费。通过调研发现只有极少数焦化企业处于间断性生产，销售税金大部分用于抵扣固定资产投入时产生的增值税，所以目前为止只缴纳了6.1万元城建税和3.66万元的教育附加费；俩家盐化企业目前都处于井田维护期，均为有资源税的体现。根据园区办统计，园区现已建成150万吨兰炭生产规模，按目前市场价700元/吨计算预计实现年销售收入105000万元，按1.5%的增值税税负计算应缴纳城建税78.75万元、教育附加费47.25万元。通过调研发现由于煤源等问题焦化企业全年

基本上达不到满负荷生产，全年只有一半的时间能够生产且处于半负荷生产。预计实现年销售收入26250万元，应缴城建税19.69万元、教育费附加11.8万元。园区统计年生产工业盐80万吨，产生资源税96万元，目前市场价300元左右，预计年销售收入实现24000万元，缴纳城建税18万，教育费附加10.8万元。但调研时发现盐化企业基本上处于井田维护性生产，预计未来几年内不会有大额税金体现。总体来说在过去几年里企业基本上处于厂房建设和设备调试阶段为我县带来的财政收入比较少；未来三年将是园区企业逐步转向正规化生产的时期，预计在此期间能为我县带来100多万元的地方财政收入。当园区企业转入生产正轨后必然成为佳县经济实现翻身的希望在，为我县经济的突飞猛进增添新的动力。

（四）从税收看园区应如何管理、服务

管理方面园区应建立项目运行质量和税收缴纳稽查通报制度。引导安全生产、照章纳税，对企业进行定期检查、及时通报，督促企业按时足额缴纳各项税费。

服务方面园区应加强基础设施建设。对外来投资企业应实行“一站式”服务，保证外来工程按时开工、保证企业按时投产。

园区应利用我市工业园区产业集聚的现状，努力改善投资环境加大对外宣传力度吸引投资。

第四篇：工业园区管委会个人工作总结

工业园区管委会个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为工业园区管委会的一名干部，我深深感到工业园区蓬勃的发展热气，工业园区人的拼搏精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治素质和业务能力

1、加强思想政治学习，提高政治素质。加强了对党的路线方针政策和十七大报告的学习，重点学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008―2012年工作规划》、“畅谈辉煌成就、携手团结奋进”专题系列、中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会任期制暂行条例、贺国强在严格按照《干部任用条例》和有关规定选拔任用干部视频会议上的讲话、努尔白克力在自治区干部大会上的讲话、中国共产党第十七届三中全会和关于认清“伊扎布特反动组织”反动本质宣传提纲，并结合实际谈体会、写心得。

2、加强业务知识学习，提高工作能力。认真学习党的路 线、方针、政策，学习借鉴先进地区工业园区建设的经验和做法，开拓视野，启发思维，并运用于 工业园区 日常的 服务 管理 工作 中，提高办事效率和能力。

二、强化工作职能，服务中心工作 继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展各项工作。

第五篇：工业园区管委会招商引资工作总结

工业园区管委会招商引资工作总结

2013年，成凉工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，圆满完成了招商工作任务，现将工作情况总结如下：

一、今年工作

(一)超额完成考核目标任务

园区全年考核目标任务为7亿元，管委会完成了32.01亿元(四川环太实业有限公司完成投资1.3亿元;XX市生生调味品有限公司完成投资1.3亿元;XX市旺达食品有限公司完成投资1.2亿元;西昌正中食品有限公司完成投资1.3亿元;西昌思奇香食品有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市元龙农业开发有限公司完成投资0.8亿元;XX市高山特色食品有限公司完成投资0.15亿元;凉山州惠乔生物科技有限公司投资0.16亿元;重庆凯莱调味食品有限公司完成投资0.4亿元;凉山宏林农产品流通配送有限责任公司完成投资1.1亿元;XX市汇川农产品物流市场有限公司完成投资3.2亿元;西昌金雕实业有限公司完成投资0.7亿元;仲衍种业股份有限公司完成投资0.6亿元;四川好医生攀西药业有限公司完成投资1.6亿元;四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司完成投资2.5亿元;四川烟草公司西昌烟厂完成投资6.6亿元;四川省烟草公司凉山州公司完成投资6.2亿元;西昌华夏建设有限公司完成投资0.6亿元;西昌攀星农业开发有限公司完成投资0.8亿元;丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目完成投资0.4亿元)，超额完成目标任务25.01亿元。(二)圆满完成引进项目

全年引进项目任务数为15个，管委会完成了引进项目20个(⑴四川环太实业有限公司;⑵XX市生生调味品有限公司;⑶XX市旺达食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限责任公司;⑹XX市元龙农业开发有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻凉山州惠乔生物科技有限公司;⑼重庆凯莱调味食品有限公司;⑽凉山宏林农产品流通配送有限责任公司;⑾XX市汇川农产品物流市场有限公司;⑿西昌金雕实业有限公司;⒀仲衍种业股份有限公司;⒁四川好医生攀西药业有限公司;⒂四川科伦医药贸易有限公司川西医药配送公司;⒃四川烟草公司西昌烟厂;⒄四川省烟草公司凉山州公司;⒅西昌华夏建设有限公司;⒆西昌攀星农业开发有限公司;⒇丹麦嘉士伯重庆嘉酿啤酒有限公司西昌公司扩能项目。)(三)按时报送相关信息材料

每月均在15日前按时报送相关信息材料。

二、明年工作打算

(一)加强学习，注重队伍自身建设，不断提高业务水平和服务能力。(二)加大宣传，继续突出招商重点，优化产业结构

1、对园区区位优势、投资环境、投资政策、资源优势以及重点招商项目等通过多种渠道进行积极宣传，提高园区知名度，吸引各地投资商关注。

2、突出装备制造业、现代农业、特色食品业、现代物流业等四大重点产业开展招商引资工作。

3、充分发挥凉山与成都的区域经济合作优势，坚持与成都进行全方位的对接和战略合作。

(三)优化服务，积极推进项目落地

做好点对点服务跟进工作，推进十三届“西博会”签约项目的落地和建设工作。

(四)、未雨绸缪，确保任务完成

提前做好2014“火把节”和第十四届“西博会”的前期准备工作，确保招商引资工作任务的完成。