皮带队“推优入党”工作实施办法

第一篇：皮带队“推优入党”工作实施办法

皮带队“推优入党”工作实施办法

一、推优工作的原则。

1、自下而上。团支部是推优工作的基本单位。团支部的推优工作应按照团员大会评议、支部考核上报、团委审核推荐的顺序进行。

2、集体决定。对于推荐对象的确定，团支部要经过支委会或团员大会集体讨论通过，形成考察意见和推荐决定。

3、动态培养。团支部对已经递交了入党申请书的团员青年，要落实培养教育措施，指定联系人。组织其参加《党章》学习和有关党、团活动。每半年考察一次，填写《申请入党团员考察表》，及时提出帮教意见，以使其达到入党的要求和标准。

4、党团衔接。一是发展团员入党一般要经过团支部推荐。二是团支部要及时了解党组织对发展党员的要求和意见。三是党小组主动向党支部汇报入党积极分子的培养情况，争取党支部的支持和指导，把推优工作纳入党支部的党员发展工作序列，由党支部统一部署。

二、推优工作的程序

1、团支部召开团员大会或支委扩大会。会上团联系人根据《申请入党团员考察表》介绍培养考察对象的情况，进行民主评议，提出初步推荐对象。

2、确定推荐名单。团支部在对初步推荐对象进行认真考察的基础上，在征求党支部意见的情况下，确定推荐名单，填写《优秀团员入党推荐表》。

3、报上级团组织。填写《优秀团员入党推荐表》后，要及时报团委审定。团委对推荐对象做进一步考察审核，签署意见后向所在党支部推荐，同时向团支部反馈结果。

4、党小组严格按照发展党员的要求和标准进行发展，党小组意见统一后在向党支部推荐，在由党支部按照程序进行考察确定发展。

三.推优工作的步骤

1、教育引导阶段。是指通过对团员进行党的基础知识教育，提高青年的思想政治素质和觉悟，引导团员青年中的优秀分子主动向党组织靠拢，递交“入党申请书”之前的这一阶段。

2、培养考察阶段。对于团员中的入党积极分子，团支部要加强对其进行马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的教育，进行党章和党的基本知识的教育，以及党的路线、方针和政策的教育。团支部要确定专人负责与他们联系，同他们谈心，及时解决他们的思想问题，并做好深入细致的思想政治工作。对培养对象在政治思想、道德品质、工作学习、家庭和社会关系等方面进行全面考察，并填写《申请入党团员考察表》。

培养对象每季度需向所在团支部递交一篇不少于1000字的思想汇报，再由团支部直接或通过团委转交所在党支部。

3、确定推荐名单。团支部要及时将培养情况和考察意见向党组织汇报，根据党支部当年发展计划，按照“注重质量，不求数量”的原则，最终确定推荐名单。团支部填写《优秀团员入党推荐表》，说明推荐理由，并报团委审核签署意见。

4、正式推荐。团委在进行集体讨论，审核同意并签署意见后，正式向所在党支部推荐。

团支部由团委在认真听取团员、青年意见的基础上，直接向所在单位党组织推荐。推荐工作一般每年一次，也可按党组织的要求随时推荐。

四、相关后续工作

未被发展的团员，针对存在的问题，团组织要积极帮助其提高认识，及早纠正，尽快符合发展标准。

团员被党组织发展后的团籍处理详见《团籍管理制度》。

五、本办法自下发之日起开始执行，本办法最终解释权归皮带队所有。

第二篇：皮带队推优入党工作记录

皮带队推优入党工作会议记录

举行时间：2012年5月20日

地点：区队会议室

主持： 孙玉虎记录：孙玉虎

监票人：毛红铎记录人：赵金

应到人数： 16 人实到人数：20人

推优对象：张士田孔德田雷矿好

一、推优大会具体安排

主持人向大家介绍推优大会的具体流程和基本要求。推优对象阐述自己对党的认识和入党动机，介绍自己思想、学习纪律、生活和工作等方面的表现。总结之后，由班党员对推优对象作全面、客观、公正的评价。然后分发选票、填票、验票，所得票数超过实际到会的表决人数三分之二以上方为通过。

二、候选人自我评价

张士田：他十分希望加入中国共产党党组织，他认为中国共产党是全心全意为人民服务的执政党，在困难面前，能将人民的利益放在首位。他想要成为一名优秀的共产党员，为大家服务。他崇尚科学，坚持真理，能够积极指出社会中的不良现象。他积极乐观的面对生活，上班正常，工作积极主动，能够按时完成交给的工作任务，生活作风正派严谨，不骄不躁。

孔德田：他认为中国共产党是最伟大的党，这个优秀的集体使他获得了许多知识。他希望能够加入共产党并尽自己的全部力量为人民 1

服务。面对生活，他积极向上，乐于奉献，合理安排自己的生活。他在不同的工作岗位上，他都能尽到自己的责任和义务。他觉得自己是一名优秀的员工，非常希望早日成为一名党员。

雷矿好：他认为中国共产党是一个十分优秀的集体，非常想要加入这个集体。他说自己十分讲究学习和生活的效率，并总能产生独特的想法。生活上，他与职工群众交流广泛，积极工作，帮助工友，乐于助人，团结友爱。他相信自己是一个优秀的职工，并希望能够早日成为一名党员。

三、同志评议

张士田：他对党认识专业，能够积极乐观的学习和生活，为人十分正直，组织能力很强，能够积极主动的带领职工按时完成区队交给的工作任务。但是。他缺乏与职工的沟通甚少，以后多与职工沟通了解。

孔德田：作为副班长，他对班里的事情尽心尽力，工作能力较强，乐于参加活动，待人友善，对生活、学习、工作都十分负责。但对党章的学习还有待加强。

雷矿好：他生活井井有条，十分讲求效率，对生活富有热情，对人对事有自己独特的看法，敢于并善于竞争，做事敢于争辩是非。

四、投票表决

1、投票方法：党支部内实到的党员具有表决权的党员，每人所投票数小于等于*票，所得票数超过实际到会的表决人数三分之二以上方为通过。

投票结果：张士田*票，孔德田*票，雷矿好*票。

2、表决结果：孔德田票数符合标准，通过。

党员代表签字：

日期： 3 年5月20日 2012

第三篇：推优入党实施办法

生命科学与工程学院

推

优

入

党

工

作

实

施

办

法

生命学院分团委

二〇一二年三月

生命科学与工程学院推优入党工作实施办法

一、推优入党条件

（一）一般情况下：

1、递交入党申请书满一年。

2、每季度至少交一篇思想汇报。

3、成绩优秀、无挂科现象（英语、计算机过级者优先考虑）。

（二）思想要求：

第一，必须有坚定的共产主义信念。

第二，必须全心全意为人民服务。

第三，必须保持劳动人民的本色。

二、推优程序

共青团是党领导的先进青年群众组织，是党的后备军。积极为党培养大批愿意为社会主义、共产主义事业献身的先进青年，不断向党输送新鲜血液，是团组织义不容辞的责任。为了进一步加强我院的推优入党工作，使推优工作制度化、经常化，确保共青团推优工作逐步成为党组织发展青年党员的组织的主要渠道。

（一）计划：

每学年推荐2批，上学期（10月份第二周）推荐一批，下学期（四月份第一周）结合团员教育评议推荐一批。每学年团支部推优比例为支部内团员总数的20%。（曾被推优的同学无需再参加推优）

（二）具体步骤：

1、各团支部召开支部大会，支部介绍申请入党的团员

情况，对团员进行民主评议，提出推荐对象。

2、支委会在对推荐对象认真考核的基础上，讨论确定推荐名单，填写“共青团西南科技大学推优入党表”（附表），上报学院分团委组织部。

3、学院分团委进一步考核后签署意见向党组织推荐。

（三）推优要求：

1、认真组织领导好共青团组织推优工作。

2、各团支部必须召开支部大会，商讨推优工作。

3、被推荐者必须是共青团员。

4、被推荐对象必须在思想上积极要求上进，坚持党的路线、方针、政策、表现突出，学习成绩在班级名列前茅。

5、被推荐对象必须递交过入党申请书且考察期满一年，经学校党校学习、结业。

6、被推荐对象在教育评议中，成绩达到优秀且无挂科现象（英语、计算机过级者或近一年内受到院级及以上表彰、获奖者优先考虑）。

7、被推荐对象在校内外无任何违纪现象，并在同学中有一定的威信，受到同学们的拥戴。

8、无校外租房居住情况。

生命学院分团委

二〇一二年三月

第四篇：皮带队先进事迹

皮带队先进事迹报告

尊敬的公司领导：

皮带队全体干部、职工在机电部的正确领导下，通过努力保证了公司的正常生产需要。

年初，皮带队的工作应该说很艰苦，井下皮带状况很糟糕，皮带巷淤泥严重，行人都很困难，皮带队干部职工付出了艰辛的劳动，彻底改变了面貌。并对多条皮带进行了改造、更换。确保了综采原煤生产和掘进队的运输需要。

皮带队在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在机电部领导的统一安排下，皮带队积极配合，组织全队人员回撤了三条皮带。在保证井下正常生产的情况下抽调业务好、技术过硬的工人对升井的所有设备进行检修、保养、调试。为了公司新工作面能够尽快出煤，我们皮带队积极配合综采队安装两条皮带。皮带队在公司新工作面安装，老工作面回撤工作中做出了应有的贡献。

皮带队全体干部、职工还集思广益，对地面、井下的部分设备进行了改进，使设备更加紧固耐用，更好的为生产服务也为公司节约了可观的资金。为了公司的生产能够正常接续机电部领导安排我们皮带队又配合综掘队安装了三条皮带。

一年来通过全队人员的努力，全年没出现大的机械事故。有几个月对生产达到了零影响。从而有力的保证了生产。我们皮带队是一支素质好、技术过硬的队伍，更是一支有着凝聚力、能打硬仗的队伍。

在新的一年到来之际，随着公司的产量越来越高。我们感觉到我们肩上的担子更重了，但是我们皮带队全体干部、职工有决心、有信心，在新的一年里工作更上一层楼，加大对设备的检查，保养的力度。积极组织学习，抓好传、帮、带工作，使工人素质有个全面提高，更好的为生产服务。

请各位领导相信；我们皮带队全体人员不会躺在成绩上睡大觉，我们会加信努力工作，为一线生产服好务，努力争取全年无影响。

皮带队

2011年11月25日

第五篇：皮带队管理制度

皮带队管理制度

电气试验管理制度

1、对新安装的电气设备，必须按新安装交接试验标准进行，并写出详细的试验报告。

2、电气设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前必须按规定做检查、测试、调整和电气试验。

3、凡是新入井电气设备、电缆等，在入井前必须进行电气试验，包括设备的防爆性能试验、动作灵敏度试验、绝缘强度试验、耐压试验、耗电试验等，负荷各种安全规定方可批准入井，投入使用。

4、做好新入井设备、电缆入井前的试验记录，登记入井时间和投入使用时间。

5、已投入使用的所有电器设备、电缆、各种保护等必须定期进行电气安全方面的试验，各项安全指标均合格后，方可继续投入使用，否则，不得使用，并做好试验记录。

6、电器设备使用的绝缘油，要进行定期试验、化验，油断路器多次跳闸或故障时，应停止使用，取油试验。

7、要保持设备完好率达到要求，符合标准。

设备运行、维修、保养制度

1、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制。设备使用实行定人、定机，凭证操作。

2、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

3、保证设备本身和工作环境的整洁，使设备长期处于安全、完好的状态。

4、做好日检、旬检、月检工作，及时紧固松动的部件，对设备进行除锈、清洁、修复，定期更换超出使用年限的设备配件。

5、重点设备、易出现问题的部位应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

6、加强设备润滑管理，减少设备磨损，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。

7、做好设备运行、维修、保养工作记录。

设备定期保养检修制度

一、设备的日常检修

1、设备日常检修为每日强制检修制。

2、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每日生产的正常进行。

3、设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制，对设备

做好巡回检查并做好记录。

4、使用的设备要建立严格的润滑制度，坚持进行日常润滑工作，设备的润滑必须专人负责。

5、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的，应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。

二、设备的停产检修

1、日常检修时应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。

2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。

3、停产检修后应对设备作空、轻、重负荷的运转和性能测定,并按照设备质量验收标准严格验收，并将检修内容详细记入在设备记录表内。

干部上岗查岗制度

1、干部每天巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验动作情况，查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录，查设备运转情况，发现问题，立即安排处理，查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。对易发生故障的设备，要进行重点排查，做到超前发现隐患，及时处理。

2、干部必须定期、不定期的深入井下刚做现场检查，加强机电设备现场管理工作，规范机电工作人员的行为，认真落实岗位责任制。

3、以身作则，做到不违章指挥，不违章作业，同时制止员工的违章行为。

4、队内二十四小时有干部值班，查交接班情况，各个岗位上的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗或睡觉，并做好记录。

5、查设备日常检修执行情况与完成情况，作好记录。

设备管理制度

一、设备领用管理制度

1、设备配件必须由专人领用，库工统一保管、发放。

2、领回的设备要有技术资料、图纸、说明书、合格证。

3、设备外观无碰撞伤痕、损伤、残缺。

4、专业检查合格后领回入库或者投入使用，防爆设备入井前必须检查防爆合格证。

5、设备入库后，认真做好上账、挂牌、填卡。

二、巷道、硐室设备管理

1、设备投入使用后，要经常观察运行情况，观察顶棚、支护、电缆吊挂和洒水喷雾情况，发现问题及时汇报处理。

2、定期清扫杂物和浮煤，时刻保持干净整洁，巷道内不准存放无关设备，排水沟保持通畅。

3、硐室内严禁有油坑，以防止出现火灾。

4、硐室内严禁有积水，严禁存放无关设备和物件，应时刻保持通畅，不得妨碍行人和搬运工作，带油的设备不能漏油。

5、硐室内有高压设备时，必须悬挂危险标志牌。硐室内设备应编号，标明用途，并有停送电标志，防止误操作。

安全活动制度

1、安全活动应列入日常管理工作中，认真开展安全活动，毫不放松对职工进行安全教育，积极参加每月一次的安全大检查，对查出的问题，有关人员进行专题研究，落实到人，限期整改、复查，坚持班组每周一次的安全活动。上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到广大职工、生产方面的安全状况及时向职工公布。

2、工作中时刻不忘安全，工作前要对场地、工器具进行检查，无安全问题后方可进行工作，工作中发现不安全隐患立即停止工作，撤离现场。

3、认真组织职工开展岗位练兵活动，熟悉有关规程规定，不断提高操作技术水平，安全操作能力，做到“三好四会”，认真开展事故预想，事故排除等项活动。

4、严格执行安全学习制度，对无故不参加安全学习的员工做适当处罚。

5、安全学习的内容必须是遇安全工作有关的内容，包括安全生产法律知识，安全规程等。

6、做好安全活动工作记录。

事故分析追查制度

1、事故追查分析由队长主持，有关人员参加。

2、追查分析事故要严肃认真，实事求是，不迁就，不包庇。

3、追查事故要严格执行“三不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过，没有防范措施不放过，没有处理责任人不放过。追查要及时。

4、在追查事故时要做好记录。追查分析认定后，要向全队员工公布，吸取教训，避免类似事故的再次发生。

交接班制度

1、交接班必须在现场进行，接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。

2、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

3、接班人发现有下列情况，有权拒绝接班。（1）设备运行状态和检修情况不明；（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏；（3）发生事故本应处理而不进行处理；（4）设备与场所不整洁。以上情况查清原因或处理后，才能进行交接班。

4、交班人发现有下列情况，不得交班。（1）接班人马虎从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设

备进行认真检查；（2）发现接班人喝酒或有病状和精神失常；（3）不是本岗位专责人员，又未接到领导通告。以上情况，等到解决后，才可交班。

5、实行岗位电话汇报制度，先由接班人验收合格后汇报，后由交班人汇报。

6、交接班时因接班人员不认真验收而出现工具、材料、配件等的缺少，追究接班人员责任。

7、每班人员必须准时参加班前及收班会，不得无故未到。

8、当班人员应坚守岗位，不得无故串岗脱岗。

9、因特殊原因导致岗位交接困难时，由各班组长负责协调交接工作。

10、每班工作量及卫生包干情况执行组长问责机制，当班班组长必须合理安排工作，搞好皮带大巷标准化。

主要设备包机制度

1、主要设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。

2、包机组人员必须做到“三懂”，即懂操作规程，懂设备性能，懂设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会判断和处理故障、事故。

3、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度，包机组有明确分工，各项工作责任落实到人。

4、包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执

行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制度。

5、包机组应确保设备达到完好标准，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组给予表扬奖励。

防爆设备入井安装验收制度

1、防爆电气入井安装前必须严格按照《煤矿安全规程》规定由指定的，井考试合格的防爆电气设备检查员检查其安全性能指标均合格，取得合格证，方准入井。

2、防爆电气设备领用前，必须由本队机电队长负责再次验收，其安全性能、部件、动作灵敏符合要求后，方可领用。

3、防爆设备入井安装时，必须严格按照机电完好标准进行接线等工作。

4、安装完毕后必须进行空载试验，重载试验，合格后，投入运行。全部验收工作全由机电队长负责。

5、验收合格后进行编号，实行挂牌管理。

要害场所管理制度

1.为保证机电要害场所机电设备的正常运行，安全生产，除本机房值班人员外，其它人员未经许可严禁入内。

2.进入要害场所规定：上级领导和来宾参观、检查、指导工作，必须有本单位负责人陪同带领，登记入室。外来人员必须持证信件，经有关领导批准，方可登记入室。本系统各部门人员持

证件登记入室。

3.凡不是本机房当班值班人员，不许进入机房闲聊说笑妨碍工作。凡擅自带入要害场所的人员，经检查发现按违章论处。

4.要害场所发生意外事故时，值班人员要保护好现场，填写事故经过、记录，及时汇报领导和机电部门，并要采取抢救措施，防止事故扩大。

5.要害场所不得带入，放置与安全运转无关物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它杂物。

6.值班人员不得擅自离开工作岗位。

油脂管理制度

1、油脂属于易燃品，必须加强管理，必须设立专门的存放地点，专人看管，由库工做好收发工作。

2、油脂存放地点必须配备灭火器材，制定防火责任制，库工需熟悉灭火器材的使用方法。

3、严格执行材料发班领用制度，非本队检修组专业注油工不得领用油脂。进出库油脂必须做好记录。

4、专业注油工必须明确规定的注油地点，严格按照设备润滑脂标准和润滑质量标准进行对应润滑工作。

5、制定油脂消耗定额和换油计划，做好废油回收再利用工作。

配件管理制度

1、配件必须由本单位专业人员负责领用，必须熟悉本队所用配件的规格及用途。

2、领回的配件，必须及时入库，填写好入库清单，由库工统一管理。库工必须熟悉本队所用配件的规格型号和用途，分类保管，不得损坏或锈蚀配件。

3、检修所用的配件，需由检修队长领用，并填写出库单，签字确认。

4、精度要求高的配件，更换使用前必须由专业人员检查合格后方可投入使用。