瀚丰企业员工大会会议流程

第一篇：瀚丰企业员工大会会议流程

瀚丰企业员工大会会议流程

一、目的籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,对优秀团队的表彰和对全体员工的激励。

二、会议章程

1、团队组建--分配团队，每个团队人数在7-15人，以店面或部门为单位划分。

团队建设要素：

（1）团队人员职能划分——团长、政委、士气教官。（职位由团队自主推荐。)

（2）团队名称——每个团队有自己的名称（如：红星·瀚美居—红星军团或红瀚队）

（3）团队口号——如：“红瀚，红瀚，勇往直前。”

（4）团队队歌——如：“团结就是力量，团结就是力量......”

2、大会流程

第一项.......主持人开场白

第二项.......新入职员工欢迎仪式 第二项.......评委宣誓

第三项.......团队风采展示

第四项.......全体宣誓环节

第五项.......热舞环节

第六项.......团队分享 第七项.......游戏对抗 第八项.......颁奖 第九项.......工作总结 第十项.......爱心勉励 第十一项.....生日聚会

第一项主持人

要求：主持人2人

规则：大会结束前各军团人员主动上台申请，选定人员负责主持下次员工大会（选定人员奖励所属团队5分）主持人开场白

亲爱的瀚丰的家人们，大家晚上好！我是来自红星店的***……..第二项评委宣誓

要求：每个团队派出一名评委，进行现场评比打分工作。规则：

3、誓词

誓词

（一）评委宣誓

身为大会评审的一员

我庄严宣誓

我将依照评审规则

严格履行评委的义务本着公平、公正的原则为大会做好评分工作

誓词

（二）企业宣誓誓词

我以宝贵的人格宣誓：

我自豪，我是瀚丰人!

我自愿全身心投入瀚丰企业，务实拼搏，合作创新，严于律己，宽以待人，勤奋工作，敬业爱岗。

做瀚丰员工，争一流品牌，实现人生价值。

誓与瀚丰同舟共济，为企业的持续发展而努力奋斗!！

4、员工大会各项评分标准（评委打分）

第二篇：瀚丰企业会议制度（xiexiebang推荐）

会议制度

会议目的：强化各部门之间的协调沟通，互通信息，统一思想，团结协作，提高工作效率，确保资源共享，为公司领导决策提供依据；

参会人员：全体员工，单项例会根据会议类型确定

会议地点: 公司会议室+指定场地

会议分类

（一）周例会

1、组织安排：销售助理组织会议召开并做现场记录，由销售总监主持

2、召开时间：每周二上午09:003、参会人员：瀚美居郑州销售公司部门主管，居事帮总经理；

4、会议主题：在各店面/部门周上周工作总结和本周工作计划安排基础上，讨论存在问题解决办法 和思路，提出需要公司帮助和支持的具体要求；

（二）月度会议

1、组织安排：由行政人事部负责，部门经理主持；

2、召开时间：每月11日下午16:00（如有变动以当月会议通知为准）；

3、参会人员：前端全体员工（前端销售+前端后勤服务部门）；

4、会议主题： 新员工入职欢迎，月度员工生日，月度评比，奖惩；部门月度工作总结及下月工作 划；

5、月度聚餐：会后由行政人事部安排全体员工聚餐；

（三）年中会议、1、组织安排：由行政人事部负责，部门经理主持；

2、召开时间：7月11号（以当月会议通知时间为准）

3、参会人员：前端全体员工（前端销售+前端后勤服务部门）；

4、会议议题：6月例会与年中总结会议合并举行，月例会主题+上半年工作总结，盈亏分析，店面分 红结算，下半年工作任务分解与开展计划。

（四）会议

1、组织安排：行政人事部，公司范围内海选主持人

2、召开时间：放假前15天（具体时间以会议通知为准）

3、参会人员：公司全体员工（包括厂部）+ 特邀经销商

4、会议主题：工作总结，表彰，文艺汇演及聚餐。

会议准备

会议室及会议需用相关设备由行政人事部统一管理，各部门使用会议室请按下列流程提出申请：

 提前2天与行政人事部确认会议室是否空闲；

 需用投影仪，电脑，音响，增加桌椅或其他会议相关物品，需提出书面申请由行政人事部安排；  会后需向行政人事部交接使用物品，并确认相关物品是否完好无损；

 使用会议室后需自行清扫会议室，保持会议室整洁；

公司统一的大中型会议，由行政人事部组织安排：

1)发布会议通知

2)会议签到表制作，签到，存档；

3)会议场地布置，会议所需设备采购，运送及调试；

4)会议现场拍照；

5)会后其他项安排；

会议纪律

 与会人员须严格遵守会议时间，提前10分钟到达会议现场进行签到，不得无故缺席、迟到、早

退；如因等特殊原因不能参加会议的，应提前向部门主管请假并报备至行政人事部；

 会议期间手机须关机或保持静音，禁止随意走动、接听电话、发短信、上网、玩游戏等，如遇特

殊情况，在不影响会议正常进行的情况向主持人举手示意允许后方可接听；

 会议制度是公司对部门工作考核的一项硬性规定，由公司人事行政部负责组织、安排，监督、检

查；如无特殊情况各部门没有按照本制度规定召开和参加会议者，首次将给予部门主管 50 元/次的处罚，第二次将扣罚绩效考核工资30%至50%；

 其他违反会议纪律行为，公司根据情节给予相应的处罚。

第三篇：员工大会会议流程

Xx年第二季度动员大会议程

时间：

地点：

参加人员： 全体员工

大会主持：

大会议程：

一、由酒店副总经理南星主持讲话

1、各部门上报参会人数；

2、介绍集团公司领导。

二、由福亿祥酒店各部门长发言

1、营销一部总监：

2、厨房部行政总厨：

3、餐饮部经理：

4、酒店副总经理：蔡留静

三、分管副总裁作半工作总结及动员讲话

四、集团公司总裁作工作指标

五、全体起立

口号：确定目标立即行动

永不放弃直到成功

第四篇：员工大会会议流程

员工大会会议流程

1.公司领导

2.公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：

1.所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时

2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3.酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场（部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围）

4.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。（员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎）

5．主持人上台致词（上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐）……2 分钟

6.舞蹈…………………………3分钟《我相信》

7.主持人介绍到场领导（领导介绍的先后顺序提前确定）5分钟 8.公司董事长讲话 …………………………3分钟 9．酒店顾问。。。。3分钟

10.各个部门副经理代表讲话（后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……）27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束

13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》

第五篇：2015年员工大会会议流程

用责任支撑梦想,以激情点燃希望 ——2015年兰益营销中心员工大会

会议时间：2015年4月10、11日(地州人员于4月9日17:30至营销中心报道）会议地点：营销中心五楼会议室

会议主题：用责任支撑梦想,以激情点燃希望

会议人数：约140人（营销中心全体人员及公司领导、代表）会议要求：

会议中所有人员穿工作服（新），打领带或方巾，无工作服人员着深色正装，佩戴工号牌（周应美通知）。

员工大会奖项设置及评选标准： 1、2014优秀员工奖 6名

评选标准：(1)在公司工作转正至少半年的员工；

(2)无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户（员工）投诉；(3)超额或全部完成、季度、月度工作目标和任务；(4)考核平均成绩在90分以上；

(5)按时按质按量完成上级分配的工作和任务，对待工作积极主动；(6)遇到问题和错误不推诿，勇于承担责任；

评选范围：全体员工 2、2014销售精英奖 ２名

评选标准：(1)符合优秀员工的评选标准；

(2)完成公司划分的销售任务指标且市场指标完成达标率高；

评选范围：全体员工 3、2014最佳新人奖 1名

评选标准：(1)2014入职公司上班；

(2)符合优秀员工的评选标准(第一条除外）；

(3)在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，业绩突出； 评选范围：2014年新入职员工 4、2014最佳贴心服务奖 1名 评选标准:(1)符合优秀员工评选标准

(2)能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和

公司领导好评，满意度在90%以上（含），无投诉；

评选范围：全体员工 5、2014执行力战士奖 1名 评选标准：(1)符合优秀员工评选标准；

(2)昆明市区空白点开发数量多，市场基础工作达标率高；

(3)对待工作任务执行力强，行动快，不拖延，不找任何借口，并力求达到最佳效果；

评选范围：全体员工 6、2014最佳忠诚卫士 2名

评选标准：（1）在公司工作年限长5年（含）以上；

(2)思想稳定，踏实勤恳，兢兢业业，很好地完成本职工作并在工作中各项

能力得到不断提升；

评选范围：入职5年（含）以上员工

奖品：奖杯（1个）+省外旅游名额1个

活动流程：

4月9日 地州人员于当日１７：30到营销中心报到； 4月10日

提前5分钟播放进场音乐（李俊松准备进场音乐、现场播放操控、音响设备等）8:30—9:00 签到进场

9:00—9:10主持人开幕、宣读会场纪律；全体员工朗读《只要生命不息，就要坚持到底》 9:10—9:20董事长致辞 9:30—9:50总经理讲话

9:50—10:05颁发聘书 就职宣誓

谢文先

销售一部总监 / 李小文

销售二部总监 /张子顺

昆明市区销售经理 / 何福洪

红禾松部销售经理实习/王兴国

曲靖大区经理/王树君

红河区域经理/祁忠山 滇西区域经理/何彬

昆明郊县区域经理 /王云龙

销管部经理/何治宇

广宣部经理兼/商超部销售经理/浦绍忠

营销中心财务经理/刘云

督导主管/郭燕

行政助理/顾尚留 高级业务经理/刘帅

业务经理

/尹晓来 业务经理/柏淙宝 业务经理/宋雷 业务经理/庄永胜 业务经理/高小永 业务经理/张先富 业务经理/高所友 业务经理

谢文先领读，4月5日前准备好宣誓词（谢文先审核）10:05—10:20销售一部总监 谢文先 报告 10:20—10:30销售二部总监 李小文 报告 10:30—10:45中场休息 中场休息时播放背景音乐

10:45—10:55 昆明区域经理 张子顺

10:55—11:05 总经理助理兼/商超部销售经理

何治平

报告 11:05-11：15 红禾松部销售经理 何福洪 报告 11:15—11:25 销售二部销售经理 向永全 报告 11:25—11:35 大区经理 王兴国 报告 10:35—11:45 区域经理 祁忠山 报告 11:45—11:55 区域经理 王树君 报告 11:55—12:05 区域经理 何彬 报告

12:00

退场 午餐 午休（下午14：00准时开始）

14:00主持人宣布大会继续 14:00—17:00安排 14：00-14：05 歌曲《猛龙过江》

14：05-14：15 销管部经理 王云龙 报告 14：15-14：25 广宣部经理 何治宇 报告 14：25-14：35 财务经理

浦绍忠

报告 14：35-14：45 督导部主管 刘云 报告 14：45-14：55 行政助理 郭燕 报告 确定公司领导发言（请确定发言人）

14:55—15:25员工代表发言6人（演讲名单及顺序：一部、二部、督导、物流、财务、办事处）（每人5分钟）

15:25—15:30 舞蹈《花花宇宙》

15:30—15:40 201４优秀员工奖 6名 颁奖 颁奖嘉宾：董事长 15:40—15:50 小品《诊断结果》

15:50 —15:55 2014忠诚卫士奖 2名 颁奖 颁奖嘉宾：马书记 15:55—16:00 2014最佳销售精英3名 颁奖 颁奖嘉宾：杨总 16：05-16:20 中场休息 16:20—16:30 小品《碰瓷》

16：30-16：35 201４贴心服务奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：孟立杰 16：35-16：40 舞蹈《甩葱歌》

16：40-16：45 201４新人奖 1名 颁奖 颁奖嘉宾：谢文先 16:45—16:50 2014执行力战士奖 1名 颁奖嘉宾：李小文

16:50—17:00节目评选颁奖（分一等奖、参与奖；一等奖奖现金400元，郭燕负责准备红包与奖金申请，其余参与节目演出人员每人发U盘1个。一等奖颁奖嘉宾：何总 参与奖颁奖嘉宾：杨总、书记 分数名次统计：周应美

奖项评选流程及评选标准：

1、每位评委对节目评选总分为10分，下一个节目表演结束后公布上一个节目总分及平均分；

2、求平均分方式为去掉一个最高分与一个最低分求其余6位评委分数平均分；

3、评选标准：附后

4、节目评委：何永祥、马文波、杨远、陈绍清、徐庆龙、孟立杰（待定）17:00—17:05全体节目：合唱《感恩的心》 领唱：田金鹭

有增加节目的时间顺延，会议须不超过17:00分结束，17:00准时集中合影。照相人员：唐彬负责（五楼会议室）17:30晚餐

4月11日

8：00-8：30 至营销中心集合（注：迟到人员按考勤制度处理）8：30-9：30 出发至兰博基地

物资准备及人员安排： 活动总负责人：郭燕

筹备组人员：郭燕、周应美、李俊松、唐彬、李小文、何永明1、2、地州提前一天报到住宿安排：郭燕 会议签到：周应美

3、进场音乐准备及现场设备调试：李俊松

4、主持人2名：孟兴文、田金鹭

5、主持词：周应美

6、《只要生命不息，就要坚持到底》准备：周应美

7、聘书25本购买及准备：郭燕

8、就职宣誓词：郭燕

9、报告通知准备：周应美

10、员工代表发言名单确定：周应美

11、营销中心节目安排及彩排：周应美

12、奖杯14个（根据奖项制作）：郭燕

13、节目奖红包（400元）准备1个： 郭燕

14、节目参与奖 23个奖品：郭燕

15、节目分数统计：周应美

16、现场照相：唐彬

17、用餐安排负责人：何永明/李小文（酒水、饮料准备）

18、照相场地准备与摄影师联系负责人： 唐彬

19、礼仪：2名（杨丽）