第一篇:员工大会流程2010
员工大会流程2010-10-11 11:00
科技公司年终总结大会流程
主持人:
各位同事们,大家下午好!现在离会议开始还有5分钟,请大家赶快就座。
会议期间,我讲一下会议纪律,请大家注意:
a、请不要在会场内外来回走动,保持安静;
b、请将您的手机关闭或调至振动状态;
c、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听;
d、为了他人的健康与会议的安全,会场内严禁抽烟。
谢谢大家的配合!
准备开会,请领导和来宾到主席台上就座,请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就座。
1、大会开始
下面我宣布:哈尔滨科技有限公司二00九年度总结表彰大会现在开始;
2、现在由我来介绍参加大会的主要来宾;
参加今天大会的领导、来宾有:
让我们用掌声,向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
过去的一年,由于得到了各位领导、各位来宾的大力支持和充分理解,得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助,才使我们取得今天的成绩。在此,让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!
3、大会现在开始
尊敬的各位领导,全体员工:
大家好!伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们走过了忙碌而又多姿多彩的2009年,信心百倍地迎来了充满生机的2010年。在此元旦即将到来之际,我们迎来了哈尔滨市科技有限公司2009年度总结表彰大会!
下面我给大家介绍一下会议流程:
一、总经理工作报告《光荣与梦想》
二、生产部总结报告《放飞梦想,再创光荣》
通报一个文件 :《车间承包方案》
三、技术部总结报告《光荣启迪,梦想辉煌》
通报一个文件 :《质量奖惩制度》
四、综合部总结报告《光荣人民,梦想高科》
通报一个文件 :《员工礼仪规范》
五、宣读人事任命书
六、颁奖
七、员工、先进人物代表发言《记忆光荣,实现梦想》
八、宣布人事聘任书
九、董事长关于《光荣现实,梦想未来》重要讲话
十、来宾的关于《高科梦想,辉煌未来》重要讲话
十一、结束
十二、全体员工会餐
主持人台词:
今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融!即将过去的2009年,公司经受住了市场的考验,经过广大员工的共同努力,公司各项工作都取得了良好业绩,特别是实现了生产产值、销售收入的历史性突破。在新年佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开2009年度公司总结暨表彰大会;旨在回忆一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司未来发展大计。旨在回顾总结我司2009年的工作,表彰先进,激励士气,鼓舞干劲,部署2010年工作,动员全体员工进一步认清形势,增强信心,开拓进取,奋力拼搏,进一步动员全体员工解放思想,更新观念,与时俱进,团结拼搏,扎实工作,确保全面完成新的一年确定的各项目标
任务,推进我公司经济和各项社会事业全面、协调、可持续发展。
一、大会进行第一项
有请为企业开拓进取的总经理罗**先生,做关于《光荣与梦想》年度工作总结,2010年度工作构想、发展战略规划报告(大家欢迎)
总经理工作报告略----------
主持人台词:
总经理的报告高瞻远瞩,重点强调了高科技2009年度振奋人心的大事和2010年的奋斗目标,罗总的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁责任感,为高科技的事业壮大做出自己应有的贡献;
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。我们坚信,在总经理的正确领导下,广大的员工同心同德,团结发展,我们高科技一定会大有作为,我们的明天一定会更美好!
二、大会进行第二项
有请我们任劳任怨的生产部经理关**先生,做关于《放飞梦想,再创光荣》年度总结及新一年的《车间承包方案》报告(大家欢迎)
生产部总结报告略----------
主持人台词:
谢谢,谢谢关经理!正因为这许许多多基层一线干部的努力,科技公司才有今天的成绩,因此,他们才是真正的主人。同时希望各位领导在2010年能够继续坚守自己的岗位,带好自己的员工,为公司的发展做出更大的贡献!
感谢生产部在2009年所做出的努力与贡献,让我们以热烈的掌声感谢与祝愿他们在2010年再创佳绩!
三、大会进行第三项
有请我们年轻有为的技术部经理陈**先生做关于《光荣启迪,梦想辉煌》年度总结及《质量奖罚制度》方案报告(大家欢迎)
技术部总结报告略-----------
主持人台词:
刚才陈经理的报告全面系统的总结了09年公司的技术工作,充分肯定了科技取得的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,特别是那些默默奉献,埋头苦干的同志。
四、大会进行第四项
有请我们端庄文雅的综合办主任钱**女士关于《光荣人民,梦想高科》年度总结及《员工礼仪规范》方案报告(大家欢迎)
综合办总结报告略-----------
主持人台词:
钱主任的讲话全面阐述了科技新的人事、劳资、考核政策,是关于科技人事政策的纲领性文件,通过这些制度的出台,必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会领导报告的精神内涵,融会贯通,在各自的岗位认真贯彻执行。
五、大会进行第五项
宣读人事任命书,董事长宣布;
为加强企业管理,强化销售组织,便于今后开展工作,经总经理提议,公司董事会批准,决定对张**同志进行人事任命,现予以公布:
任命张**同志为哈尔滨科技有限公司副总经理,主管销售业务。
其职责略————
六、大会进行第六项
颁奖
主持人台词:
刚才罗总的报告充分肯定了2009年科技公司取得的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,特别是那些默默奉献,埋头苦干的同志。在这年终岁尾之际,科技公司决定对这些同志给予表彰和奖励。
有请总经理宣读先进集体、先进工作者、先进生产者表彰决定;
内容略————
有请董事长、总经理、懂事为获奖者颁奖(录像、照相)。
主持人台词:
榜样的力量是无穷的,以上**名先进集体、个人,是我们科技公司的明星和榜样,也是我们学习的楷模。由于名额的限制,还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩,以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是,一分耕耘一分收获,公司是不会忘记你们的。
七、大会进行第七项
员工代表,先进人物代表发言;
有请聪明能干的员工代表刘**小姐,关于《记忆光荣,实现梦想》的发言(大家欢迎)
发言略——————
主持人台词:
刘**小姐的发言充分代表了全体员工的心声,对2009年工作的认可,也对2010年公司规划的期望。科技公司是一个大整体,公司的运行既要靠高管层的统筹谋划,也要靠各部门的动作协调,还要靠全体员工群策群力,从上到下,形成合力,才能使我们的人民健康发展,兴旺发达。
八、大会进行第八项
宣布人事聘任书(有请摄影师录像、拍照)
1、由董事长代表董事会聘任总经理、副总经理
聘任书内容略---------
2、由总经理代表公司聘任生产部经理、技术部经理、办公室主任、业务部经理
聘任书内容略————
3、由业务部经理代表业务部聘任业务主管
聘任书内容略__________
4、由生产部经理聘任采购主管、钣金车间主任、电气车间主任、箱式变车间主任
聘任书内容略—————
5、由技术部经理代表技术部聘任售后主管兼质管部主管
聘任书内容略——————
6、由办公室主任代表综合部聘任总务主管
聘任书内容略——————
九、大会进行第九项
请董事长钱**先生作关于《光荣现实,梦想未来》重要讲话
讲话内容略——————
主持人台词:
俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”,他为科技公司的成立与发展倾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢为,有开拓精神,是一个名符其实的企业家,是企业界的一位强人。可以说,没有董事长就没有高科技的今天。成绩只能说明过去,不能代表将来。公司的明天,科技的将来还要靠我们大家的努力,共同去创造高科技美好的时代。
十、大会进行第十项
有请哈尔滨市**区区委副书记,政协主席,政法委书记蒋**先生关于《高科梦想,辉煌未来》的重要讲话;
讲话内容略————
主持人台词:
企业的发展离不开政府的支持。沧海横流,方显公司本色。在政府的引导下,科技人善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,与政府一路前行!
十一、大会进行第十一项
结束
主持人台词:
今天的大会开得非常好,大会的发言热情洋溢,会场气氛热烈高涨,令人精神鼓舞,群情振奋。这是一个团结的大会,催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了2009年的成绩,也看到了2010年新的曙光。我们充分相信,2010年,我们在在公司的正确领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,我们一定会谱写出科技辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨,浓墨重彩,描绘高科技最新最美的画卷!
最后,祝全体员工新年愉快,身体健康,合家欢乐,新年发财!
现在我宣布,会议到此结束!
下面有两件事讲一下:
1、马上拍照全家福
2、晚上公司在江南大酒店准备了晚宴,请员工及家属们共进晚宴,度过一个欢乐、祥和、美好的夜晚!
第二篇:员工大会流程
门店员工大会流程
一.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数,将到会人员考勤交于会议主持人。
2.严格遵守会议制度,所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场,请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工号牌。
4.会议期间,与会人员要集中精力,不得随意走动、不得办理与会议无关的事项,手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序,与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性,会议总长尽量控制在90分钟,会上不得出现争吵,大声喧哗,整个会场纪律由各部门负责人维持。
二、全体员工起立,宣读公司使命及目标
三、店长做工作总结及工作计划
1、经营分析
1)销售情况分析,完成目标指标的百分比,与上月销售比,与去年同期比等进行分析;
2)完成毛利情况分析,与目标毛利比的上下浮动情况,低于目标毛利,查原因:根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析;菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3)费用情况分析,与目标指标相比的上下浮动,高于目标指标数,查原因:每项目费用开支是否合理,对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等,用万元目标指标数进行分析。
4)部门累计费用进行分析,是节约还是超标进行公布,对费用超标的部门怎样去控制成本费用,店长要求部门长出具具体措施和方案。
5)完成目标利润百分比的分析。
6)通过以上数据分析,发现存在的问题,查处原因,提出改进措施。要求员工节约成本费用,培养所有员工要有控制成本费用的意识。
2、下月工作计划和目标及各部门目标指标
四、发放奖金、奖品
五、总经理(公司列席人员)发言
六、员工提问
七、主持人宣布散会
人力资源部
2009年4月28日
第三篇:员工大会流程
员工大会流程
1.公司领导
2.公司、办事处领导及团队
3.部分特邀客户
4.特邀员工家属
5.助教、主持人、DJ
活动流程:
1.所有工作人员就位,调试音响、投影及其他设备 …………提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词,确定嘉宾名单及顺序
3.场外获奖人员披红戴花
4.公司主要领导签到
5.公司主要领带迎接嘉宾
6.获奖人员签到
7.公司、各部门主要领导签到,会场门口迎接其他参会人员
8.其他团队签到
9.特有嘉宾、特邀员工家属签到,礼仪人员进行现场签到工作,并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐,营造隆重热烈的整体氛围
10.现场播放气势宏大的背景音乐(背景音乐为迎宾曲),在礼仪人员的陪同下,领导、嘉宾进入活动现场
11.现场音乐停,播放企业宣传短片
12.主持人上台,致欢迎词…………………………2分钟
13.奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)
14.主持人介绍到场领导及嘉宾(领导介绍的先后顺序提前确定)6分钟
15.公司总裁致开幕辞…………………………3分钟
16.领导致辞,介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟
17.主持人组织部分文艺演出………………………15分钟
18.内训上半场……………………60分钟(建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》)
中场休息…………………………………………10分钟
19.内训下半场………………………………………60分钟
20.献花………………………………………2分钟21、2009年表彰,颁奖仪式(××精英若干名,其他各一名)
××精英:颁奖嘉宾:
22、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
23、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)
24、嘉宾狂欢,聚餐,答谢会结束
第四篇:年终员工大会流程
《我心“飞扬”》年终员工大会流程
14:40—15:00
会议开始,督察部点到,全体员工按座位分布图就坐
15:00—15:10
总经理、董助做会议讲话
15:10—15:40
集团公司各版块主要负责人上台做版块管理人员介绍及职责
1、(营销版块张烨明、贾斌、欧阳杰、李驰宇)
2、(营销版块姜定乾、宋建民)
3、(运营版块王宏、郑峰)
4、(后勤版块杨电益、周胜、徐双全、陆再涵、王立人)
5、(安检版块吴进、殷伟男)
15:40—15:55
颁发季度、优秀员工荣誉证书及奖金,并邀请2位优秀员工代表发表获奖感言。
15:55—16:00
出品吧开始上菜
16:00—16:30
游戏环节<骰王>,王宏主持兼裁判,随机选取自愿报名的20人参加,两两PK,第一轮淘汰10人,第二轮淘汰5人,第三轮,5人同时参加,石头剪刀布规定谁先叫骰,淘汰一位,再两两PK,直至胜出,获“骰王”称号并获奖金800元。
16:30—16:50
颁发2016年11、12月最高业绩、小费前三名荣誉证书及奖金
16:50—17:00
游戏环节<酒仙>,向波主持游戏,自愿报名挑选10人进行啤酒吹瓶比赛,计时吹瓶时间最短者获 “酒仙”称号,并获奖金800元。
17:10—17:20
颁发优秀团队荣誉证书及奖金
17:10—17:30
游戏环节<舞神>,陈琨主持,计时3分钟,3人上台,可邀请1名“钢管”配合,不论舞蹈类型,只要够好玩,够搞笑,获得全场最高呼声者获得“舞神”称号,并获奖金800元。
17:30—17:50
第一轮:全场扫微信墙二维码,电脑随机滚动,抽出9人获得“幸运礼包“一份。(三只松鼠大礼包)
第二轮:全场再次扫微信墙二维码,电脑随机滚动,抽出1人获得“公司幸运员工”并获得奖金1000元。
六、总经理对本次大会做总结,并对2017的工作计划进行规划。
七、会议结束,集体合影留恋。
备注:游戏环节<骰王><酒仙> <舞神>的第二、第三名均获得公司奖励的纪念礼品一份。(三只松鼠大礼包)
第五篇:员工大会流程
员工大会流程
会议准备:
1. 2. 3. 4. 5. 员工、管理组着整齐的员工制服,且全体参加(如有需要请假,请与餐厅经理面谈)
清洁的会议场地
确保营运足够的人员 奖励的礼物
完整的会议流程
会议内容:
1. 请主持人(每次请管理组交替担当)代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2. 总结上周/月餐厅成绩:营业额、万元达成、超额奖金、品控成绩等。3. 上周/月工作总结: 餐厅经理:(1)品控检测和机会点改善情况;
(2)营运中的机会点,及改善方法
(3)认同鼓励
(4)员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理:(1)训练计划、训练目标达成情况
(2)产品知识问与答(10个问题,结合餐厅最近的营运操作的机会点)
(3)殷勤服务演练及总结
(4)认同鼓励
(5)员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理:(1)上周/月员工上班情况总结
(2)本周/月员工排班和上班要求
(3)认同鼓励
(4)员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理:(1)上周/月餐厅在存货管理方面的问题
(2)本周/月存货管理要求
(3)认同鼓励
(4)员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组:(1)上周/月工作总结和下周/月工作要求
(2)认同鼓励 4.评选“本月优秀员工”:每月最后一周,员工投票产生,并当场公布结果。5.请餐厅管理组带领员工做“味千欢呼” 6.主持人感谢员工的参与 7.结束(注意随手清洁)。