员工大会流程[全文5篇]

第一篇：员工大会流程

员工大会流程

会议准备：

1、员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加

2、清洁的会议场地

3、确保营运足够的人员

4、奖励的礼物

5、完整的会议流程

会议内容：

1、请主持人代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加

2、总结上周、月餐厅成绩：营业额、千次达成、各种成绩

3、上周、月工作总结：

餐厅经理：（1）CER检测机会点及改善情况

（2）营运中的机会点、及改善方法

（3）认同鼓励

（4）员工答与问---解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况

（2）产品知识答与问（10问题，结合餐厅最近的营运更新、营运

重点、机会点、企划活动）

（3）新设台流程演练及总结

（4）认同鼓励

（4）员工答与问---解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周、月员工上班、留班情况总结

（2）本周、月员工排班和上班要求

（3）认同鼓励

（4）员工答与问---解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周、月餐厅在订货方面的问题

（2）本周、月订货管理要求

（3）认同鼓励

（4）员工答与问---解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周、月工作总结和下周、月工作要求

（2）认同鼓励

4、公布3月份“必胜客之星”，颁发证书。

5、YUM币季季拍

6、请管理组带领员工做“YUM欢呼”

7、主持人感谢员工的参加

8、结束（注意随手清洁）

第二篇：员工大会流程

门店员工大会流程

一.会议主持人宣读会议要求

1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。

2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。

3.与会人员必须着工装、佩带工号牌。

4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。

5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。

6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。

二、全体员工起立，宣读公司使命及目标

三、店长做工作总结及工作计划

1、经营分析

1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上月销售比，与去年同期比等进行分析；

2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析；菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。

3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。

4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。

5）完成目标利润百分比的分析。

6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。

2、下月工作计划和目标及各部门目标指标

四、发放奖金、奖品

五、总经理（公司列席人员）发言

六、员工提问

七、主持人宣布散会

人力资源部

2009年4月28日

第三篇：员工大会流程

员工大会流程

1.公司领导

2.公司、办事处领导及团队

3.部分特邀客户

4.特邀员工家属

5.助教、主持人、DJ

活动流程：

1.所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备 …………提前2小时

2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3.场外获奖人员披红戴花

4.公司主要领导签到

5.公司主要领带迎接嘉宾

6.获奖人员签到

7.公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员

8.其他团队签到

9.特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围

10.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场

11.现场音乐停，播放企业宣传短片

12.主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟

13.奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)

14.主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟

15.公司总裁致开幕辞…………………………3分钟

16.领导致辞，介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟

17.主持人组织部分文艺演出………………………15分钟

18.内训上半场……………………60分钟（建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》）

中场休息…………………………………………10分钟

19.内训下半场………………………………………60分钟

20．献花………………………………………2分钟21、2009年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）

××精英：颁奖嘉宾：

22、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟

23、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)

24、嘉宾狂欢，聚餐，答谢会结束

第四篇：年终员工大会流程

《我心“飞扬”》年终员工大会流程

14:40—15:00

会议开始，督察部点到，全体员工按座位分布图就坐

15:00—15:10

总经理、董助做会议讲话

15:10—15:40

集团公司各版块主要负责人上台做版块管理人员介绍及职责

1、（营销版块张烨明、贾斌、欧阳杰、李驰宇）

2、（营销版块姜定乾、宋建民）

3、（运营版块王宏、郑峰）

4、（后勤版块杨电益、周胜、徐双全、陆再涵、王立人）

5、（安检版块吴进、殷伟男）

15:40—15:55

颁发季度、优秀员工荣誉证书及奖金，并邀请2位优秀员工代表发表获奖感言。

15:55—16:00

出品吧开始上菜

16:00—16:30

游戏环节<骰王>，王宏主持兼裁判，随机选取自愿报名的20人参加，两两PK，第一轮淘汰10人，第二轮淘汰5人，第三轮，5人同时参加，石头剪刀布规定谁先叫骰，淘汰一位，再两两PK，直至胜出，获“骰王”称号并获奖金800元。

16:30—16:50

颁发2016年11、12月最高业绩、小费前三名荣誉证书及奖金

16:50—17:00

游戏环节<酒仙>，向波主持游戏，自愿报名挑选10人进行啤酒吹瓶比赛，计时吹瓶时间最短者获 “酒仙”称号，并获奖金800元。

17:10—17:20

颁发优秀团队荣誉证书及奖金

17:10—17:30

游戏环节<舞神>，陈琨主持，计时3分钟，3人上台，可邀请1名“钢管”配合，不论舞蹈类型，只要够好玩，够搞笑，获得全场最高呼声者获得“舞神”称号，并获奖金800元。

17:30—17:50

第一轮：全场扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出9人获得“幸运礼包“一份。（三只松鼠大礼包）

第二轮：全场再次扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出1人获得“公司幸运员工”并获得奖金1000元。

六、总经理对本次大会做总结，并对2017的工作计划进行规划。

七、会议结束，集体合影留恋。

备注：游戏环节<骰王><酒仙> <舞神>的第二、第三名均获得公司奖励的纪念礼品一份。（三只松鼠大礼包）

第五篇：员工大会流程

员工大会流程

会议准备：

1． 2． 3． 4． 5． 员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加（如有需要请假，请与餐厅经理面谈）

清洁的会议场地

确保营运足够的人员 奖励的礼物

完整的会议流程

会议内容：

1． 请主持人（每次请管理组交替担当）代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加

2． 总结上周/月餐厅成绩：营业额、万元达成、超额奖金、品控成绩等。3． 上周/月工作总结： 餐厅经理：（1）品控检测和机会点改善情况；

（2）营运中的机会点，及改善方法

（3）认同鼓励

（4）员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况

（2）产品知识问与答（10个问题，结合餐厅最近的营运操作的机会点）

（3）殷勤服务演练及总结

（4）认同鼓励

（5）员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周/月员工上班情况总结

（2）本周/月员工排班和上班要求

（3）认同鼓励

（4）员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周/月餐厅在存货管理方面的问题

（2）本周/月存货管理要求

（3）认同鼓励

（4）员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周/月工作总结和下周/月工作要求

（2）认同鼓励 4．评选“本月优秀员工”：每月最后一周，员工投票产生，并当场公布结果。5．请餐厅管理组带领员工做“味千欢呼” 6．主持人感谢员工的参与 7．结束（注意随手清洁）。