第一篇：员工大会流程
关于召开5月员工大会通知
全体员工：
兹定于5月31日召开5月员工大会，本次会议由梁洪丞主持召开，具体安排如下：
一、会议主题：5月员工大会
二、会议组织者：总办
三、会议时间：5月31日18:00-19:30
四、会议地点：酒吧大厅
五、参会人员：全体员工
六、会议说明：
1、各部门人员必须身着工服；
2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。
3、所有公司人员不得请假；
4、厨房部配合晚餐时间延后。望全体同仁准时参加！
特此通知！
二零一三年五月十日 签发：
主题词：5月员工大会 通知
呈报：总经理室 主送：各部门
抄送：总办
员工大会会议议程
开会时间：5月31日18:00-19:30 开会地点：酒吧大厅 主持人：梁洪丞 参会人员：全体员工 拍摄工作：企划部
现场秩序：
1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合，各部门领导点名，检查仪容仪表；
2.17:55员工进场，艺术部配合播放进场曲，按指定的位置站好队；
会议内容：
一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词
二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人：优秀员工1 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人：优秀员工2 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话
获奖人：优秀员工3 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队：1支 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话
以上员工，在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智，辛勤付出，起到了一定模范带头作用，希望优秀员工们再接再厉，继续做好表率，未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工，由于名额的问题，没有在以上的名单中，但他们的优秀事迹，在员工中同样被广为传诵，同样是许多员工学习的榜样。让我们将掌声献给那些获奖和候选的优秀员工们！
三、主持人带领宣读口号 1.公司口号：XXXXX
2、公司价值观：XXXXX
四、播放公司的历程
PPT大屏幕播放 形 式：以能触碰到内心的感动为主
目 的：感受公司的文化，有家的感觉
内容为：员工的团队建设照片，公司的成绩，公司的活动
五、领导讲话
1、营运副总经理：XXX先生/女士
2、常务副总经理：XXX先生/女士 3.总经理：XXX先生/女士
备注：
1、优秀员工，优秀团队公司提前选举
2、奖励内容公司自定
3、PPT内容企划部制作（总经理确认）
第二篇：员工大会流程
员工大会流程
会议准备：
1． 2． 3． 4． 5． 员工、管理组着整齐的员工制服，且全体参加（如有需要请假，请与餐厅经理面谈）
清洁的会议场地
确保营运足够的人员 奖励的礼物
完整的会议流程
会议内容：
1． 请主持人（每次请管理组交替担当）代表餐厅全体管理组欢迎并感谢员工准时参加
2． 总结上周/月餐厅成绩：营业额、万元达成、超额奖金、品控成绩等。3． 上周/月工作总结： 餐厅经理：（1）品控检测和机会点改善情况；
（2）营运中的机会点，及改善方法
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要餐厅经理解决的问题 训练经理：（1）训练计划、训练目标达成情况
（2）产品知识问与答（10个问题，结合餐厅最近的营运操作的机会点）
（3）殷勤服务演练及总结
（4）认同鼓励
（5）员工问与答-解答员工需要训练经理解决的问题 排班经理：（1）上周/月员工上班情况总结
（2）本周/月员工排班和上班要求
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要排班经理解决的问题 订货经理：（1）上周/月餐厅在存货管理方面的问题
（2）本周/月存货管理要求
（3）认同鼓励
（4）员工问与答-解答员工需要订货经理解决的问题 其他管理组：（1）上周/月工作总结和下周/月工作要求
（2）认同鼓励 4．评选“本月优秀员工”：每月最后一周，员工投票产生，并当场公布结果。5．请餐厅管理组带领员工做“味千欢呼” 6．主持人感谢员工的参与 7．结束（注意随手清洁）。
第三篇：员工大会流程
员工大会流程
一.会议准备
1.参加人员着整齐的员工制服，且全体参加。2.清洁的会议场地
3.保证店面正常运营 4.完整的会议流程
二.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员欢迎并感谢员工准时参加
2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工牌。
4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。
三.全体员工起立，宣读公司使命及目标
绿万家口号：尊重个人，诚信正直，脚踏实地，融合共享
四.店长做工作总结及工作计划
1.门店排班问题
上周/月员工上班情况总结；本周/月员工排班和上班要求
2.经营分析
1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上周/月销售比，与去年同期比等进行分析；
2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因： 根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析； 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：
每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。
4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。5）完成目标利润百分比的分析。
6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。
3.下月工作计划和目标及各部门目标指标
五.发放奖金、奖品
评选“本月优秀员工”并当场公布结果。
六.总经理（公司列席人员）发言
七.员工提问
员工问与答：解答员工需要解决的问题
八.主持人宣布散会
（结束后注意随手清洁）
第四篇：员工大会流程
员工大会流程
1.公司领导
2.公司、办事处领导及团队
3.部分特邀客户
4.特邀员工家属
5.助教、主持人、DJ
活动流程：
1.所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备 …………提前2小时
2.主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
3.场外获奖人员披红戴花
4.公司主要领导签到
5.公司主要领带迎接嘉宾
6.获奖人员签到
7.公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员
8.其他团队签到
9.特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围
10.现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场
11.现场音乐停，播放企业宣传短片
12.主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟
13.奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)
14.主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟
15.公司总裁致开幕辞…………………………3分钟
16.领导致辞，介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟
17.主持人组织部分文艺演出………………………15分钟
18.内训上半场……………………60分钟（建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》）
中场休息…………………………………………10分钟
19.内训下半场………………………………………60分钟
20．献花………………………………………2分钟21、2009年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）
××精英：颁奖嘉宾：
22、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
23、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)
24、嘉宾狂欢，聚餐，答谢会结束
第五篇：员工大会流程
门店员工大会流程
一.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。
2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工号牌。
4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。
二、全体员工起立，宣读公司使命及目标
三、店长做工作总结及工作计划
1、经营分析
1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上月销售比，与去年同期比等进行分析；
2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析；菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。
4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。
5）完成目标利润百分比的分析。
6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。
2、下月工作计划和目标及各部门目标指标
四、发放奖金、奖品
五、总经理（公司列席人员）发言
六、员工提问
七、主持人宣布散会
人力资源部
2009年4月28日
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